安全生產管理人員安全生產責任制范文（2篇）

安全生產管理人員安全生產責任制范文作為企業(yè)安全生產管理的重要組成部分，本安全生產管理人員責任制旨在確保企業(yè)安全生產工作的有序進行，保護員工生命財產安全，遵循國家和地方安全生產法律法規(guī)，明確各級管理人員的安全生產責任。第一章總則第一條本責任制的制定旨在加強企業(yè)安全生產工作，確保員工生命財產安全，遵守相關法律法規(guī)，明確各級管理人員的安全生產責任。第二條本責任制適用于本企業(yè)所有管理人員，包括高級、中級和基層管理人員。第三條本責任制內容涵蓋安全生產責任的分工與權限、目標與指標、機構與人員、規(guī)章制度、考核與激勵、監(jiān)督與檢查等方面。第四條高級管理人員包括企業(yè)總經理、副總經理等，中級管理人員為部門主管、車間主任等，基層管理人員為班組長、生產組長等。第五條高級管理人員應樹立安全生產意識，發(fā)揮示范引領作用，從全局角度審視企業(yè)安全生產工作。第二章安全生產責任的分工與權限第六條高級管理人員為企業(yè)安全生產管理最高領導，對安全生產目標、任務、責任和制度負總責。第七條高級管理人員應建立健全安全生產責任制度，制定相關規(guī)章制度和標準。第八條中級管理人員負責安全生產工作的組織和協調，對本部門或崗位的安全狀況直接負責。第九條中級管理人員應制定安全生產工作方案和措施，并監(jiān)督員工遵守安全操作規(guī)程。第十條基層管理人員負責安全生產工作的實施和監(jiān)督，對本班組或生產線的安全狀況直接負責。第十一條基層管理人員應記錄安全生產工作，定期向上級匯報安全情況。第三章安全生產的目標和指標第十二條企業(yè)安全生產目標為確保員工生命財產安全，保障生產經營正常進行。第十三條企業(yè)應制定科學合理的安全生產指標，根據生產特點和風險狀況進行設置。第十四條各級管理人員應根據企業(yè)安全生產目標和指標，分解任務至各部門、崗位和個人。第十五條各級管理人員應跟蹤分析安全生產指標，確保達成目標。第四章安全生產的機構和人員第十六條企業(yè)應設立安全生產領導小組，全面組織、協調和指導企業(yè)安全生產工作。第十七條企業(yè)應設立安全生產部門，負責管理和技術支持工作。第十八條高級管理人員應明確安全生產管理人員的職責和權限。第十九條高級管理人員應對安全生產管理人員進行培訓和教育，提高其管理能力和水平。第五章安全生產的規(guī)章制度第二十條企業(yè)應建立和完善安全生產的規(guī)章制度，明確各級管理人員的職責和義務。第二十一條企業(yè)應建立安全操作規(guī)程和工作流程，確保員工按標準化程序操作。第二十二條企業(yè)應開展安全生產培訓和教育，增強員工的安全意識和操作技能。第六章安全生產的考核與激勵第二十三條企業(yè)應建立安全生產考核制度，評估考核各級管理人員的安全生產工作，獎優(yōu)罰劣。第二十四條企業(yè)應建立激勵機制，對安全生產表現優(yōu)秀的管理人員給予獎勵和榮譽。第二十五條企業(yè)應建立違規(guī)處理機制，對安全生產管理人員的違規(guī)行為進行嚴肅處理。第七章安全生產的監(jiān)督與檢查第二十六條企業(yè)應建立和完善安全生產的監(jiān)督與檢查制度，對各級管理人員的安全生產工作進行監(jiān)督和檢查。第二十七條企業(yè)應定期開展安全生產專項檢查，及時整改和處理安全隱患和問題。第二十八條企業(yè)應加強對安全生產管理人員的監(jiān)督和管理，確保其履行安全生產責任。第八章附則第二十九條本責任制自頒布之日起施行，由企業(yè)負責人負責解釋。企業(yè)可根據實際情況適當調整和完善本責任制，確保其科學合理、可操作性強。安全生產管理人員安全生產責任制范文（二）一、安全生產管理人員的職責1.切實貫徹安全生產法律法規(guī)，制定并完善企業(yè)的安全生產管理制度、規(guī)定及操作規(guī)程；2.組織并參與公司安全生產培訓與教育，提升員工的安全意識與技能；3.確保生產設備及場所符合安全生產標準，定期進行檢查、維護與修理；4.建立健全應急救援預案，組織并參與應急演練與事故調查；5.加強安全生產監(jiān)督與巡查，及時發(fā)現并糾正安全隱患，提出改進措施；6.組織安全檢查與評估，確保企業(yè)安全生產管理符合法規(guī)要求；7.構建安全生產信息平臺，及時發(fā)布安全生產信息，提升員工安全意識；8.積極推動安全文化建設，組織并參與安全宣傳活動，提升員工安全素質；9.及時報告與處理安全事故及工傷事故，保障員工合法權益。二、安全生產責任制的執(zhí)行1.明確化安全責任：將安全生產責任明確納入安全生產管理人員職責，并在合同中明確約定其安全生產管理責任。制定考核機制，對安全生產責任履行進行評估與考核。2.細化安全責任分工：根據公司安全生產工作特點和管理需求，細化并分工安全生產責任。制定責任清單，明確各安全生產管理人員的具體安全生產責任與職責。3.落實安全責任：通過定期舉辦安全生產例會、培訓及考核等活動，確保安全生產管理人員深刻認識自己的安全生產責任。并督促其全面負責、積極作為，加強對安全生產工作的監(jiān)督與管理。4.嚴肅追究安全責任：對未履行安全生產責任的管理人員，依據公司相關規(guī)定與制度，按程序進行處理與追責。包括扣減績效獎金、誡勉談話、降低職位級別或辭退等措施，以形成對安全生產責任制的有效震懾與約束。三、安全生產責任制的效果實施科學、嚴格的安全生產責任制，將有效推動企業(yè)安全生產工作。具體表現在：1.管理人員安全責任意識顯著提升，積極參與并組織安全工作；2.安全事故及隱患發(fā)生率大幅下降；3.企業(yè)安全生產管理符合相關法規(guī)與標準，通過外部審計與評估；4.員工安全意識與安全素質得到提高，安全文化得到進一步強化；5.企業(yè)信譽與聲