監(jiān)理工程師-建設(shè)工程目標控制-進度控制-課程精講班 第1-2章

監(jiān)理工程師建設(shè)工程目標控制（土木建筑工程）課程精講班主講老師：宿吉南建設(shè)工程進度控制

（土木建筑工程）教材目錄教材目錄20232022202120202019第一章建設(shè)工程進度控制概述756610第二章流水施工原理98775第三章網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)1616151718第四章建設(shè)工程進度計劃實施中的監(jiān)測與調(diào)整771046第五章建設(shè)工程設(shè)計階段進度控制11131第六章建設(shè)工程施工階段進度控制8119118第一章建設(shè)工程進度控制概述（6-8分）

第一章建設(shè)工程進度控制概述第一節(jié)

建設(shè)工程進度控制的概念第一節(jié)建設(shè)工程進度控制的概念知識點一、進度控制的概念建設(shè)工程進度控制的最終目的是確保建設(shè)項目按預定的時間動用或提前交付使用，建設(shè)工程進度控制的總目標是建設(shè)工期。知識點二、影響進度的因素分析（必考）影響建設(shè)工程進度的不利因素有很多，其中人為因素是最大的干擾因素。第一節(jié)建設(shè)工程進度控制的概念在工程建設(shè)過程中，常見的影響因素如下：（1）業(yè)主

因素如業(yè)主使用要求改變而進行設(shè)計變更；應(yīng)提供的施工場地條件不能及時提供或所提供的場地不能滿足工程正常需要；不能及時向施工承包單位或材料供應(yīng)商付款等【20S】【19M】（2）勘察設(shè)計因素如勘察資料不準確，特別是地質(zhì)資料錯誤或遺漏；設(shè)計內(nèi)容不完善，規(guī)范應(yīng)用不恰當，設(shè)計有缺陷或錯誤；設(shè)計對施工的可能性未考慮或考慮不周；施工圖紙供應(yīng)不及時、不配套，或出現(xiàn)重大差錯等（3）施工技術(shù)因素如施工工藝錯誤；不合理的施工方案；施工安全措施不當；不可靠技術(shù)的應(yīng)用等（4）自然環(huán)境因素【23S】如復雜的工程地質(zhì)條件；不明的水文氣象條件；地下埋藏文物的保護、處理；洪水、地震、臺風等不可抗力等。（5）社會環(huán)境因素如外單位臨近工程施工干擾；節(jié)假日交通、市容整頓的限制；臨時停水、停電、斷路；以及在國外常見的法律及制度變化，經(jīng)濟制裁，戰(zhàn)爭、騷亂、罷工、企業(yè)倒閉等。（6）組織管理因素【21S】【18M】如向有關(guān)部門提出各種申請審批手續(xù)的延誤；合同簽訂時遺漏條款、表達失當；計劃安排不周密，組織協(xié)調(diào)不力，導致停工待料、相關(guān)作業(yè)脫節(jié)；領(lǐng)導不力，指揮失當，使參加工程建設(shè)的各個單位、各個專業(yè)、各個施工過程之間交接、配合上發(fā)生矛盾等。（無主題）（7）材料、設(shè)備因素如材料、構(gòu)配件、機具、設(shè)備供應(yīng)環(huán)節(jié)的差錯，品種、規(guī)格、質(zhì)量、數(shù)量、時間不能滿足工程的需要；特殊材料及新材料的不合理使用；施工設(shè)備不配套，選型失當，安裝失誤，有故障等（8）資金

因素如有關(guān)方拖欠資金，資金不到位，資金短缺；匯率浮動和通貨膨脹等第一節(jié)建設(shè)工程進度控制的概念第一節(jié)建設(shè)工程進度控制的概念【19-M】下列建設(shè)工程進度影響因素中，屬于業(yè)主因素的有（）。A.提供的場地不能滿足工程正常需要B.施工計劃安排不周密導致相關(guān)作業(yè)脫節(jié)C.臨時停水、停電、斷路D.不能及時向施工承包單位付款E.外單位臨近工程施工干擾第一節(jié)建設(shè)工程進度控制的概念答案：AD解析：選項B，屬于組織管理因素；選項C、E，屬于社會環(huán)境因素；第一節(jié)建設(shè)工程進度控制的概念【18-M】下列建設(shè)工程進度影響因素中，屬于組織管理因素的有（）。A.業(yè)主使用要求改變而變更設(shè)計B.向有關(guān)部門提出各種審批手續(xù)的延誤C.計劃安排不周密導致停工待料D.施工圖紙供應(yīng)不及時和不配套E.有關(guān)方拖欠資金第一節(jié)建設(shè)工程進度控制的概念答案：BC解析：本題考查的是進度控制的概念和影響進度的因素分析。選項A，屬于業(yè)主因素；選項D，屬于勘察設(shè)計因素；選項E，屬于資金因素。第一節(jié)建設(shè)工程進度控制的概念【23-S】影響工程進度的因素中，出現(xiàn)復雜的工程地質(zhì)條件屬于（）影響因素。A.業(yè)主方B.施工技術(shù)C.勘察設(shè)計D.自然環(huán)境第一節(jié)建設(shè)工程進度控制的概念答案：D解析：自然環(huán)境因素。如復雜的工程地質(zhì)條件；不明的水文氣象條件；地下埋藏文物的保護、處理；洪水、地震、臺風等不可抗力等。第一節(jié)建設(shè)工程進度控制的概念知識點三、進度控制的措施和主要任務(wù)（一）進度控制的措施（必考）組織措施（1）建立進度控制目標體系，明確建設(shè)工程現(xiàn)場監(jiān)理組織機構(gòu)中進度控制人員及其職責分工；【17S】（2）建立工程進度報告制度及進度信息溝通網(wǎng)絡(luò)；（3）建立進度計劃審核制度和進度計劃實施中的檢查分析制度；（4）建立進度協(xié)調(diào)會議制度，包括協(xié)調(diào)會議舉行的時間、地點，協(xié)調(diào)會議的參加人員等；（5）建立圖紙審查、工程變更和設(shè)計變更管理制度技術(shù)措施【21S】【20S】（1）審查承包商提交的進度計劃，使承包商能在合理的狀態(tài)下施工；【18S】（2）編制進度控制工作細則，指導監(jiān)理人員實施進度控制；（3）采用網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)及其他科學適用的計劃方法，并結(jié)合電子計算機的應(yīng)用，對建設(shè)工程進度實施動態(tài)控制。第一節(jié)建設(shè)工程進度控制的概念經(jīng)濟措施（1）及時辦理工程預付款及工程進度款支付手續(xù)；【19S】（2）對應(yīng)急趕工給予優(yōu)厚的趕工費用；（3）對工期提前給予獎勵；（4）對工程延誤收取誤期損失賠償金。合同措施（1）推行CM承發(fā)包模式，對建設(shè)工程實行分段設(shè)計、分段發(fā)包和分段施工；（2）加強合同管理，協(xié)調(diào)合同工期與進度計劃之間的關(guān)系，保證合同中進度目標的實現(xiàn)；（3）嚴格控制合同變更，對各方提出的工程變更和設(shè)計變更，監(jiān)理工程師應(yīng)嚴格審查后再補入合同文件之中；（4）加強風險管理，在合同中應(yīng)充分考慮風險因素及其對進度的影響，以及相應(yīng)的處理方法（5）加強索賠管理，公正地處理索賠【23M】第一節(jié)建設(shè)工程進度控制的概念【總結(jié)】必考必考必考組織措施：組織、人、制度、體系、流程、分工、“建立”經(jīng)濟措施：錢合同措施：合同、管理、風險、索賠、變更、發(fā)承包模式技術(shù)措施：審查進度計劃、編制進度控制工作細則、采用網(wǎng)絡(luò)計劃實施動態(tài)控制第一節(jié)建設(shè)工程進度控制的概念【21-S】監(jiān)理工程師控制工程進度應(yīng)采取的技術(shù)措施是

（）。A.編制進度控制工作細則B.建立工程進度報告制度C.建立進度協(xié)調(diào)工作制度D.加強工程進度風險管理第一節(jié)建設(shè)工程進度控制的概念答案：A解析：進度控制的技術(shù)措施主要包括：（1）審查承包商提交的進度計劃，使承包商能在合理的狀態(tài)下施工；（2）編制進度控制工作細則，指導監(jiān)理人員實施進度控制；（3）采用網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)及其他科學適用的計劃方法，并結(jié)合電子計算機的應(yīng)用，對建設(shè)工程進度實施動態(tài)控制。第一節(jié)建設(shè)工程進度控制的概念【20-S】下列建設(shè)工程進度控制措施中，屬于技術(shù)措施的是（

）。A.審查承包商提交的進度計劃B.及時辦理工程預付款及進度款支付手續(xù)C.協(xié)調(diào)合同工期與進度計劃之間的關(guān)系D.建立工程進度報告制度及信息溝通網(wǎng)絡(luò)第一節(jié)建設(shè)工程進度控制的概念答案：A解析：本題考查的是進度控制的措施和主要任務(wù)。技術(shù)措施主要包括：（1）審查承包商提交的進度計劃，使承包商能在合理的狀態(tài)下施工；（2）編制進度控制工作細則，指導監(jiān)理人員實施進度控制；（3）采用網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)及其他科學適用的計劃方法，并結(jié)合電子計算機的應(yīng)用，對建設(shè)工程進度實施動態(tài)控制。第一節(jié)建設(shè)工程進度控制的概念【23-M】下列工程進度控制措施中，屬于合同措施的有（

）。A.推行CM承發(fā)包模式B.及時辦理工程進度款支付手續(xù)C.嚴格控制合同變更D.加強索賠管理E.對工程延誤收取誤期損失賠償金第一節(jié)建設(shè)工程進度控制的概念答案：ACD解析：合同措施進度控制的合同措施主要包括：（1）推行CM承發(fā)包模式，對建設(shè)工程實行分段設(shè)計、分段發(fā)包和分段施工；A選項正確（2）加強合同管理，協(xié)調(diào)合同工期與進度計劃之間的關(guān)系，保證合同中進度目標的實現(xiàn)；（3）嚴格控制合同變更，對各方提出的工程變更和設(shè)計變更，監(jiān)理工程師應(yīng)嚴格審查后再補入合同文件之中；C選項正確（4）加強風險管理，在合同中應(yīng)充分考慮風險因素及其對進度的影響，以及相應(yīng)的處理方法；（5）加強索賠管理，公正地處理索賠。D選項正確。第一節(jié)建設(shè)工程進度控制的概念（二）建設(shè)工程實施階段進度控制的主要任務(wù)階段主要任務(wù)監(jiān)理工程師設(shè)計

準備18M（1）收集有關(guān)工期的信息，進行工期目標和進度控制決策；（2）編制工程項目總進度計劃；（3）編制設(shè)計準備階段詳細工作計劃，并控制其執(zhí)行；（4）進行環(huán)境及施工現(xiàn)場條件的調(diào)查和分析提供有關(guān)工期的信息；協(xié)助確定工期總目標；環(huán)境及條件調(diào)查和分析。設(shè)計（1）編制設(shè)計階段工作計劃，并控制其執(zhí)行；（2）編制詳細的出圖計劃，并控制其執(zhí)行審查設(shè)計單位和施工單位提交的進度計劃；編制監(jiān)理進度計劃。施工19S21S（1）編制施工總進度計劃，并控制其執(zhí)行；（2）編制單位工程施工進度計劃，并控制其執(zhí)行；（3）編制工程年、季、月實施計劃，并控制其執(zhí)行第一節(jié)建設(shè)工程進度控制的概念【21-S】工程施工階段進度控制的任務(wù)是（）。A.調(diào)查分析環(huán)境及施工現(xiàn)場條件B.編制詳細的設(shè)計出圖計劃C.進行工期目標和進度控制決策D.編制施工總進度計劃第一節(jié)建設(shè)工程進度控制的概念答案：D解析：本題考查的是進度控制的措施和主要任務(wù)。施工階段進度控制的任務(wù)：（1）編制施工總進度計劃，并控制其執(zhí)行；（2）編制單位工程施工進度計劃，并控制其執(zhí)行；（3）編制工程年、季、月實施計劃，并控制其執(zhí)行。第一節(jié)建設(shè)工程進度控制的概念【18-M】下列建設(shè)工程進度控制任務(wù)中，屬于設(shè)計準備階段進度控制任務(wù)的有（）。A.編制工程項目總進度計劃B.編制詳細的出圖計劃C.進行工期目標和進度控制決策D.進行環(huán)境及施工現(xiàn)場條件的調(diào)查和分析E.編制工程年、季、月實施計劃第一節(jié)建設(shè)工程進度控制的概念答案：ACD解析：選項B，屬于設(shè)計階段進度控制的任務(wù)；選項E，屬于施工階段進度控制的任務(wù)。第一節(jié)建設(shè)工程進度控制的概念知識點四、建設(shè)項目總進度目標的論證1.總進度目標論證的工作內(nèi)容建設(shè)項目總進度目標指的是整個項目的進度目標，它是在項目決策階段項目定義時確定的，項目管理的主要任務(wù)是在項目的實施階段對項目的目標進行控制。建設(shè)項目總進度目標的控制是業(yè)主方項目管理的任務(wù)（若采用建設(shè)項目總承包的模式，協(xié)助業(yè)主進行項目總進度目標的控制也是總承包方項目管理的任務(wù)）。第一節(jié)建設(shè)工程進度控制的概念在進行建設(shè)項目總進度目標控制前，首先應(yīng)分析和論證目標實現(xiàn)的可能性。第一節(jié)建設(shè)工程進度控制的概念第一節(jié)建設(shè)工程進度控制的概念在項目實施階段，項目總進度包括：（1）設(shè)計前準備階段的工作進度；（2）設(shè)計工作進度；（3）招標工作進度；（4）施工前準備工作進度；（5）工程施工和設(shè)備安裝進度；（6）項目動用前的準備工作進度等。第一節(jié)建設(shè)工程進度控制的概念建設(shè)項目總進度目標論證應(yīng)分析和論證上述各項工作的進度，及上述各項工作進展的相互關(guān)系?？傔M度目標論證并不是單純的總進度規(guī)劃的編制工作，它涉及許多項目實施的條件分析和項目實施策劃方面的問題。第一節(jié)建設(shè)工程進度控制的概念大型建設(shè)項目總進度目標論證的核心工作是通過編制總進度綱要論證總進度目標實現(xiàn)的可能性?？傔M度綱要的主要內(nèi)容包括：【20M】（1）項目實施的總體部署；（2）總進度規(guī)劃；（3）各子系統(tǒng)進度規(guī)劃；（4）確定里程碑事件的計劃進度目標；（5）總進度目標實現(xiàn)的條件和應(yīng)采取的措施等。第一節(jié)建設(shè)工程進度控制的概念【習題S】關(guān)于建設(shè)工程項目總進度目標的說法，正確的是

（）。A.建設(shè)工程項目總進度目標的控制是施工總承包方項目管理的任務(wù)B.在進行項目總進度目標控制前，應(yīng)分析和論證目標實現(xiàn)的可能性C.項目實施階段的總進度指的就是施工進度D.項目總進度目標論證就是要編制項目的總進度規(guī)劃第一節(jié)建設(shè)工程進度控制的概念答案：B解析：在進行建設(shè)項目總進度目標控制前，首先應(yīng)分析和論證目標實現(xiàn)的可能性。若項目總進度目標不可能實現(xiàn)，則項目管理方應(yīng)提出調(diào)整項目總進度目標的建議，提請項目決策者審議。第一節(jié)建設(shè)工程進度控制的概念2.總進度目標論證的工作步驟【18S】【23M】（1）調(diào)查研究和收集資料；（2）項目結(jié)構(gòu)分析；（3）進度計劃系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)分析；（4）項目的工作編碼；（5）編制各層進度計劃；第一節(jié)建設(shè)工程進度控制的概念（6）協(xié)調(diào)各層進度計劃的關(guān)系，編制總進度計劃；（7）若所編制的總進度計劃不符合項目的進度目標，則設(shè)法調(diào)整：（8）若經(jīng)過多次調(diào)整，進度目標無法實現(xiàn)，則報告項目決策者。第一節(jié)建設(shè)工程進度控制的概念【18-S】按照建設(shè)項目總進度目標論證的工作步驟，項目結(jié)構(gòu)分析后緊接著需要進行的工作是（）。A.調(diào)查研究和收集資料B.項目的工作編碼C.編制各層進度計劃D.進度計劃系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)分析答案：D解析：A→D→B→C。第一節(jié)建設(shè)工程進度控制的概念【23-M】開展建設(shè)項目總進度目標論證時，需要進行的工作有（）。A.項目結(jié)構(gòu)分析B.項目工作編碼C.監(jiān)理項目協(xié)調(diào)工作制度D.進行總進度規(guī)劃E.編制各層進度計劃第一節(jié)建設(shè)工程進度控制的概念答案：D解析：建設(shè)項目總進度目標論證的工作步驟如下：（1）調(diào)查研究和收集資料；（2）項目結(jié)構(gòu)分析；A選項正確。（3）進度計劃系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)分析；（4）項目的工作編碼；B選項正確（5）編制各層進度計劃；E選項正確（6）協(xié)調(diào)各層進度計劃的關(guān)系，編制總進度計劃；（7）若所編制的總進度計劃不符合項目的進度目標，則設(shè)法調(diào)整；（8）若經(jīng)過多次調(diào)整，進度目標無法實現(xiàn)，則報告項目決策者。第二節(jié)

建設(shè)工程進度控制計劃體系第二節(jié)建設(shè)工程進度控制計劃體系建設(shè)工程進度控制計劃體系主要包括：建設(shè)單位的計劃系統(tǒng)監(jiān)理單位的計劃系統(tǒng)設(shè)計單位的計劃系統(tǒng)施工單位的計劃系統(tǒng)。第二節(jié)建設(shè)工程進度控制計劃體系知識點一、建設(shè)單位的計劃系統(tǒng)

（前期、總、年度）（一）工程項目前期工作計劃對工程項目可行性研究、項目評估及初步設(shè)計的工作進度安排，它可使工程項目前期決策階段各項工作的時間得到控制。工程項目前期工作計劃需要在預測的基礎(chǔ)上編制。（二）工程項目建設(shè)總進度計劃【21S】（1）工程項目一覽表（2）工程項目總進度計劃（具體安排單位工程的開工日期和竣工日期）（3）投資計劃年度分配表（4）工程項目進度平衡表（明確設(shè)計文件交付日期、主要設(shè)備交貨日期、施工單位進場日期、水電及道路接通日期等）（三）工程項目年度計劃（1）年度計劃項目表（投資額、年末形象進度，闡明建設(shè)條件）（2）年度竣工投產(chǎn)交付使用計劃表（建筑面積、竣工日期）（3）年度建設(shè)資金平衡表（4）年度設(shè)備平衡表第二節(jié)建設(shè)工程進度控制計劃體系工程項目進度平衡表表1-5工程編號單位工程名稱開工日期竣工日期要求設(shè)計進度要求設(shè)計進度要求施工進度協(xié)作配合進度交付日期設(shè)計單位數(shù)量交貨日期供貨單位進場日期竣工日期施工單位道路通行日期供電供水技術(shù)設(shè)計施工圖設(shè)計清單數(shù)量日期數(shù)量日期

第二節(jié)建設(shè)工程進度控制計劃體系年度計劃項目表表1-6投資：萬元；面積：m2工程編號單位工程名稱開工日期竣工日期投資額投資來源年初完成本年計劃建設(shè)條件落實情況投資額建安投資設(shè)備投資投資建筑面積年末形象進度竣工圖設(shè)備材料施工力量合計建安設(shè)備新開工續(xù)建竣工

第二節(jié)建設(shè)工程進度控制計劃體系年度建設(shè)資金平衡表表1-8單位：萬元工程編號單位工程名稱本年計劃投資動用內(nèi)部資金儲備資金本年計劃需要資金資金來源預算撥款自籌資金建設(shè)貸款國外貸款……第二節(jié)建設(shè)工程進度控制計劃體系【21-S】建設(shè)單位計劃系統(tǒng)中，用來明確各種設(shè)計文件交付日期、主要設(shè)備交貨日期、施工單位進場日期、水電及道路接通日期等的計劃表是（）。A.施工總進度計劃表B.投資計劃年度平衡表C.工程項目進度平衡表D.工程建設(shè)總進度計劃表第二節(jié)建設(shè)工程進度控制計劃體系答案：C解析：本題考查的是建設(shè)單位的計劃系統(tǒng)。工程項目進度平衡表用來明確各種設(shè)計文件交付日期、主要設(shè)備交貨日期、施工單位進場日期、水電及道路接通日期等，以保證工程建設(shè)中各個環(huán)節(jié)相互銜接，確保工程項目按期投產(chǎn)或交付使用。第二節(jié)建設(shè)工程進度控制計劃體系【20-S】下列進度計劃中，屬于建設(shè)單位計劃系統(tǒng)的是

（）。A.工程項目年度計劃

B.設(shè)計總進度計劃C.施工準備工作計劃

D.物資采購、加工計劃答案：A解析：選項B，屬于設(shè)計單位的計劃系統(tǒng)；選項C，屬于施工單位的進度計劃；選項D，就不一定，一般是誰采購誰編制。第二節(jié)建設(shè)工程進度控制計劃體系【17-M】下列進度計劃表中，屬于建設(shè)單位計劃系統(tǒng)中工程項目建設(shè)總進度計劃的有（）。A.工程項目一覽表

B.投資計劃年度分配表C.年度設(shè)備平衡表

D.工程項目進度平衡表E.年度建設(shè)資金平衡表第二節(jié)建設(shè)工程進度控制計劃體系答案：ABD解析：本題考查的是建設(shè)單位的計劃系統(tǒng)。工程項目建設(shè)總進度計劃：工程項目一覽表、工程項目總進度計劃、投資計劃年度分配表、工程項目進度平衡表。CE屬于工程項目年度計劃。第二節(jié)建設(shè)工程進度控制計劃體系知識點二、監(jiān)理單位的計劃系統(tǒng)（總進度、總進度分解）監(jiān)理總進度計劃（全過程監(jiān)理）依據(jù)——工程項目可行性研究報告、工程項目前期工作計劃和工程項目建設(shè)總進度計劃編制的【19M】目的——對建設(shè)工程進度控制總目標進行規(guī)劃，明確建設(shè)工程前期準備、設(shè)計、施工、動用前準備及項目動用等各個階段的進度安排。監(jiān)理總進度分解計劃按工程進展階段分解①設(shè)計準備階段進度計劃；②設(shè)計階段進度計劃；③施工階段進度計劃；④動用前準備階段進度計劃按時間分解①年度進度計劃；②季度進度計劃；③月度進度計劃第二節(jié)建設(shè)工程進度控制計劃體系【19-M】在對建設(shè)工程實施全過程監(jiān)理的情況下，監(jiān)理單位總進度計劃的編制依據(jù)有（）。A.施工單位的施工總進度計劃B.工程項目建設(shè)總進度計劃C.設(shè)計單位的設(shè)計總進度計劃D.工程項目可行性研究報告E.工程項目前期工作計劃第二節(jié)建設(shè)工程進度控制計劃體系答案：BDE解析：本題考查的是監(jiān)理單位的計劃系統(tǒng)。監(jiān)理總進度計劃是依據(jù)工程項目可行性研究報告、工程項目前期工作計劃和工程項目建設(shè)總進度計劃編制。技巧：一定是“整個項目的”第二節(jié)建設(shè)工程進度控制計劃體系知識點三、設(shè)計單位的計劃系統(tǒng)（一）設(shè)計總進度計劃自設(shè)計準備開始至施工圖設(shè)計完成（二）階段性設(shè)計進度計劃設(shè)計準備工作進度計劃、初步設(shè)計（技術(shù)設(shè)計）工作進度計劃施工圖設(shè)計工作進度計劃（三）設(shè)計作業(yè)進度計劃應(yīng)根據(jù)施工圖設(shè)計工作進度計劃、單位工程設(shè)計工日定額及所投入的設(shè)計人員數(shù)，編制設(shè)計作業(yè)進度計劃（2013多選考點：計劃、定額、人數(shù)）第二節(jié)建設(shè)工程進度控制計劃體系知識點四、施工單位的計劃系統(tǒng)（一）施工準備工作計劃【23S】工作內(nèi)容—技術(shù)準備、物資準備、勞動組織準備、施工現(xiàn)場準備和施工場外準備（二）施工總進度計劃目的—確定各單位工程及全工地性工程的施工期限及開竣工日期（三）單位工程施工進度計劃對單位工程中的各施工過程做出時間和空間上的安排，并以此為依據(jù)，確定施工作業(yè)所必需的勞動力、施工機具和材料供應(yīng)計劃。（四）分部分項工程進度計劃針對工程量較大或施工技術(shù)比較復雜的分部分項工程，在依據(jù)工程具體情況所制定的施工方案基礎(chǔ)上，對其各施工過程所做出的時間安排。此外：年度施工計劃、季度施工計劃、月（旬）作業(yè)計劃第二節(jié)建設(shè)工程進度控制計劃體系【23-S】建設(shè)工程進度控制計劃體系中，施工準備工作計劃是（）計劃系統(tǒng)的組成內(nèi)容。A.建設(shè)單位B.監(jiān)理單位C.設(shè)計單位D.施工單位答案：D解析：施工單位的進度計劃包括：施工準備工作計劃、施工總進度計劃、單位工程施工進度計劃及分部分項工程進度計劃。第三節(jié)建設(shè)工程進度計劃的表示方法和編制程序第三節(jié)建設(shè)工程進度計劃的表示方法和編制程序知識點一、建設(shè)工程進度計劃的表示方法建設(shè)工程進度計劃的表示方法有多種，常用的有橫道圖和網(wǎng)絡(luò)圖兩種表示方法。（一）橫道圖橫道圖的優(yōu)點：形象、直觀，且易于編制和理解?！苊鞔_地表示出各項工作的劃分、工作的開始時間和完成時間、工作的持續(xù)時間、工作之間的相互搭接關(guān)系，以及整個工程項目的開工時間、完工時間和總工期。第三節(jié)建設(shè)工程進度計劃的表示方法和編制程序橫道圖的缺點：（1）不能明確地反映出各項工作之間錯綜復雜的相互關(guān)系。（2）不能明確地反映出影響工期的關(guān)鍵工作和關(guān)鍵線路。（3）不能反映出工作所具有的機動時間，看不到計劃的潛力所在，無法進行最合理的組織和指揮。【18S】（4）不能反映工程費用與工期之間的關(guān)系，因而不便于縮短工期和降低工程成本。第三節(jié)建設(shè)工程進度計劃的表示方法和編制程序（二）網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)1.網(wǎng)絡(luò)計劃的種類網(wǎng)絡(luò)計劃可分為確定型和非確定型兩類。如果網(wǎng)絡(luò)計劃中各項工作及其持續(xù)時間和各工作之間的相互關(guān)系都是確定的，就是確定型網(wǎng)絡(luò)計劃，否則屬于非確定型網(wǎng)絡(luò)計劃。第三節(jié)建設(shè)工程進度計劃的表示方法和編制程序非確定型網(wǎng)絡(luò)計劃【19M】確定型網(wǎng)絡(luò)計劃計劃評審技術(shù)（PERT）圖示評審技術(shù)（GERT）風險評審技術(shù)（VERT）決策關(guān)鍵線路法（DN）普通的雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃【關(guān)鍵線路法（CPM）】單代號網(wǎng)絡(luò)計劃時標網(wǎng)絡(luò)計劃（單代號）搭接網(wǎng)絡(luò)計劃有時限的網(wǎng)絡(luò)計劃多級網(wǎng)絡(luò)計劃第三節(jié)建設(shè)工程進度計劃的表示方法和編制程序2.網(wǎng)絡(luò)計劃的特點與橫道計劃相比，網(wǎng)絡(luò)計劃具有以下主要特點：（1）網(wǎng)絡(luò)計劃能夠明確表達各項工作之間的邏輯關(guān)系（2）通過網(wǎng)絡(luò)計劃時間參數(shù)的計算，可以找出關(guān)鍵線路和關(guān)鍵工作（3）通過網(wǎng)絡(luò)計劃時間參數(shù)的計算，可以明確各項工作的機動時間【19S】（4）網(wǎng)絡(luò)計劃可以利用電子計算機進行計算、優(yōu)化和調(diào)整第三節(jié)建設(shè)工程進度計劃的表示方法和編制程序當然，網(wǎng)絡(luò)計劃也有其不足之處，比如不像橫道計劃那么直觀明了等，但這可以通過繪制時標網(wǎng)絡(luò)計劃得到彌補。第三節(jié)建設(shè)工程進度計劃的表示方法和編制程序【18-S】利用橫道圖表示建設(shè)工程進度計劃的缺點是（）。A.不能反映各項工作的持續(xù)時間B.不能反映建設(shè)工程所需資源量C.不能反映工作的機動時間D.不能反映工作之間的相互搭接關(guān)系答案：C第三節(jié)建設(shè)工程進度計劃的表示方法和編制程序知識點二、建設(shè)工程進度計劃的編制程序當應(yīng)用網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)編制建設(shè)工程進度計劃時，其編制程序一般包括四個階段10個步驟，見下表。建設(shè)工程進度計劃編制程序編制階段編制步驟（一）計劃準備階段1.調(diào)查研究2.確定進度計劃目標（1）時間（工期）目標（2）時間-資源目標（詳見3.5）（3）時間-成本目標（詳見3.5）第三節(jié)建設(shè)工程進度計劃的表示方法和編制程序編制階段編制步驟（二）繪制網(wǎng)絡(luò)圖階段【20S】【17S】1.進行項目分解——是編制網(wǎng)絡(luò)計劃的前提2.分析邏輯關(guān)系分析邏輯關(guān)系的主要依據(jù)是施工方案、有關(guān)資源供應(yīng)情況和施工經(jīng)驗等3.繪制網(wǎng)絡(luò)圖（三）計算時間參數(shù)及確定關(guān)鍵線路階段1.計算工作持續(xù)時間2.計算網(wǎng)絡(luò)計劃時間參數(shù)3.確定關(guān)鍵線路和關(guān)鍵工作（四）網(wǎng)絡(luò)計劃優(yōu)化階段1.優(yōu)化網(wǎng)絡(luò)計劃根據(jù)所追求的目標不同，網(wǎng)絡(luò)計劃的優(yōu)化包括工期優(yōu)化、費用優(yōu)化和資源優(yōu)化三種2.編制優(yōu)化后網(wǎng)絡(luò)計劃第三節(jié)建設(shè)工程進度計劃的表示方法和編制程序【20-S】下列建設(shè)工程進度計劃編制工作中，屬于繪制網(wǎng)絡(luò)圖階段工作內(nèi)容的是（）。A.確定進度計劃目標B.安排勞動力、原材料和施工機具C.確定關(guān)鍵路線和關(guān)鍵工作D.分析各項工作之間的邏輯關(guān)系第三節(jié)建設(shè)工程進度計劃的表示方法和編制程序答案：D解析：選項A，屬于計劃準備階段；選項C，屬于計算時間參數(shù)及確定關(guān)鍵線路階段。而選項B，安排勞動力、原材料和施工機具，屬于資源配置的內(nèi)容，應(yīng)在進度計劃之后進行。第三節(jié)建設(shè)工程進度計劃的表示方法和編制程序【21-M】與橫道計劃相比，工程網(wǎng)絡(luò)計劃的優(yōu)點有（）。A.能夠直觀表示各項工作的進度安排B.能夠明確表達各項工作之間的邏輯關(guān)系C.可以明確各項工作的機動時間D.可以找出關(guān)鍵線路和關(guān)鍵工作E.可以直觀表達各項工作之間的搭接關(guān)系第三節(jié)建設(shè)工程進度計劃的表示方法和編制程序答案：BCD解析：本題考查的是建設(shè)工程進度計劃的表示方法。與橫道計劃相比，網(wǎng)絡(luò)計劃具有以下主要特點：（1）網(wǎng)絡(luò)計劃能夠明確表達各項工作之間的邏輯關(guān)系；（2）通過網(wǎng)絡(luò)計劃時間參數(shù)的計算，可以找出關(guān)鍵線路和關(guān)鍵工作；（3）通過網(wǎng)絡(luò)計劃時間參數(shù)的計算，可以明確各項工作的機動時間；（4）網(wǎng)絡(luò)計劃可以利用電子計算機進行計算、優(yōu)化和調(diào)整。第三節(jié)建設(shè)工程進度計劃的表示方法和編制程序知識點三、計算機輔助建設(shè)項目進度控制計算機輔助建設(shè)項目網(wǎng)絡(luò)計劃編制的意義如下：（達到更好）（1）解決當網(wǎng)絡(luò)計劃計算量大，而手工計算難以承擔的困難；（2）確保網(wǎng)絡(luò)計劃計算的準確性；（3）有利于網(wǎng)絡(luò)計劃及時調(diào)整；（4）有利于編制資源需求計劃等?？偨Y(jié)總結(jié)1.影響進度的因素：業(yè)主因素、組織管理因素2.進度控制的措施和主要任務(wù)措施：組織、技術(shù)、經(jīng)濟、合同，重點記憶“技術(shù)措施”任務(wù)：設(shè)計準備，監(jiān)理工程師在設(shè)計準備階段的任務(wù)3.建設(shè)項目總進度目標論證總進度綱要：總署總規(guī)與子規(guī)，條件措施里程碑工作步驟：雙析變（編）雙計，總分變分總總結(jié)4.進度計劃系統(tǒng)區(qū)分：建設(shè)單位、設(shè)計單位、監(jiān)理單位5.橫道圖和網(wǎng)絡(luò)計劃的區(qū)別第二章

流水施工原理（7-8分）第二章

流水施工原理第一節(jié)

基本概念第一節(jié)基本概念知識點一、流水施工方式（一）組織施工的方式考慮工程項目的施工特點、工藝流程、資源利用、平面或空間布置等要求，其施工可以采用依次、平行、流水等組織方式。三幢建筑物三個施工過程圖

施工方式比較圖【19S】第一節(jié)基本概念施工組織方式的特點1.依次施工【20M】2.平行施工【18M】3.流水施工【22M】（1）沒有充分地利用工作面進行施工，工期長（1）充分地利用工作面進行施工，工期短【17S】（1）盡可能地利用工作面進行施工，工期比較短（2）如果按專業(yè)成立工作隊，則各專業(yè)隊不能連續(xù)作業(yè)，有時間間歇，勞動力及施工機具等資源無法均衡使用（2）如果每一個施工對象均按專業(yè)成立工作隊，勞動力及施工機具等資源無法均衡使用（3）專業(yè)工作隊能夠連續(xù)施工，同時能使相鄰專業(yè)隊的開工時間最大限度地搭接1.依次施工【23S】2.平行施工【18M】3.流水施工（3）如果由一個工作隊完成全部施工任務(wù)，則不能實現(xiàn)專業(yè)化施工，不利于提高勞動生產(chǎn)率和工程質(zhì)量（3）如果由一個工作隊完成一個施工對象的全部施工任務(wù)，則不能實現(xiàn)專業(yè)化施工，不利于提高勞動生產(chǎn)率（2）各工作隊實現(xiàn)了專業(yè)化施工，有利于提高技術(shù)水平和勞動生產(chǎn)率（4）單位時間內(nèi)投入的勞動力、施工機具、材料等資源量較少，有利于資源供應(yīng)的組織（4）單位時間內(nèi)投入的勞動力、施工機具、材料等資源量成倍地增加，不利于資源供應(yīng)的組織（4）單位時間內(nèi)投入的勞動力、施工機具、材料等資源量較為均衡，有利于資源供應(yīng)的組織（5）施工現(xiàn)場的組織、管理比較簡單（5）施工現(xiàn)場的組織管理比較復雜（5）為施工現(xiàn)場的文明施工和科學管理創(chuàng)造了有利條件第一節(jié)基本概念第一節(jié)基本概念進一步總結(jié)：

依次施工平行施工流水施工工作面、工期不充分、長充分、短盡可能、比較短單位資源、均衡少、無法成倍、無法少、較為均衡專業(yè)隊是否連續(xù)施工不連續(xù)同時連續(xù)專業(yè)化、生產(chǎn)率不能、不利于提高不能、不利于提高能實現(xiàn)專業(yè)化、提高生產(chǎn)率現(xiàn)場組織管理簡單復雜文明施工、科學管理第一節(jié)基本概念【19/14-S】在有足夠工作面和資源的前提下，施工工期最短的施工組織方式是（）。A.依次施工B.搭接施工C.平行施工D.流水施工答案：C解析：本題考查的是組織施工方式。平行施工的特點之一是：充分利用工作面進行施工，工期短。第一節(jié)基本概念【22-M】與依次施工，平行施工方式相比，流水施工方式的特點有（）A.施工現(xiàn)場組織管理簡單B.有利于實現(xiàn)專業(yè)化施工C.相鄰專業(yè)工作隊的開工時間能最大限度的搭接D.單位時間內(nèi)投入的資源量較為均衡E.施工工期最短第一節(jié)基本概念答案：BCD解析：流水施工方式具有以下特點：（1）盡可能地利用工作面進行施工，工期比較短;（2）各工作隊實現(xiàn)了專業(yè)化施工，有利于提高技術(shù);（3）專業(yè)工作隊能夠連續(xù)施工，同時能使相鄰專業(yè)隊的開工時間最大限度地搭接;（4）單位時間內(nèi)投入的勞動力、施工機具、材料等資源量較為均衡，有利于資源、供應(yīng)的組織;（5）為施工現(xiàn)場的文明施工和科學管理創(chuàng)造了有利條件。第一節(jié)基本概念【18-M】建設(shè)工程組織平行施工的特點有（）。A.能夠充分利用工作面進行施工B.單位時間內(nèi)投入的資源量較為均衡C.不利于資源供應(yīng)的組織D.施工現(xiàn)場的組織管理比較簡單E.不利于提高勞動生產(chǎn)率第一節(jié)基本概念答案：ACE解析：選項B，屬于流水施工的特點；選項D，屬于依次施工的特點。第一節(jié)基本概念【23-S】工程項目組織依次施工的特點是（

）。A.能充分利用工作面進行施工，工期較短B.能由一個工作隊完成全部工作任務(wù)，有利于專業(yè)化作業(yè)C.單位時間內(nèi)利用的施工機具少，有利于調(diào)配施工機具D.專業(yè)工作隊連續(xù)施工，有利于最大限度地搭接施工第一節(jié)基本概念答案：C解析：依次施工方式具有以下特點：（1）沒有充分地利用工作面進行施工，工期長；（2）如果按專業(yè)成立工作隊，則各專業(yè)隊不能連續(xù)作業(yè)，有時間間歇，勞動力及施工機具等資源無法均衡使用；（3）如果由一個工作隊完成全部施工任務(wù)，則不能實現(xiàn)專業(yè)化施工，不利于提高勞動生產(chǎn)率和工程質(zhì)量；（4）單位時間內(nèi)投入的勞動力、施工機具、材料等資源量較少，有利于資源供應(yīng)的組織；（5）施工現(xiàn)場的組織、管理比較簡單。第一節(jié)基本概念（二）流水施工的表達方式流水施工的表達方式除網(wǎng)絡(luò)圖外，主要還有橫道圖和垂直圖兩種。第一節(jié)基本概念1.流水施工的橫道圖表示法橫坐標表示流水施工的持續(xù)時間；縱坐標表示施工過程的名稱或編號；n條帶有編號的水平線段表示n個施工過程或?qū)I(yè)工作隊的施工進度①②③④表示不同的施工段；第一節(jié)基本概念第一節(jié)基本概念2.流水施工的垂直圖表示方法橫坐標表示持續(xù)時間縱坐標表示流水施工所處的空間位置，即施工段的編號n條斜向線段表示n個施工過程或?qū)I(yè)工作隊的施工進度第一節(jié)基本概念第一節(jié)基本概念【橫道圖優(yōu)點】①施工過程及其先后順序表達比較清楚；②時間和空間狀況形象直觀，使用方便；③工程中常用橫道圖表達施工進度計劃?！敬怪眻D優(yōu)點】【19S】①施工過程及其先后順序表達比較清楚；②時間和空間狀況形象直觀；③斜向進度線的斜率可以直觀的表示出各施工過程的進展速度，但編制實際工程進度計劃不如橫道圖方便。第一節(jié)基本概念【19-S】下列選項中，不屬于流水施工的垂直圖表示法的優(yōu)點是（）。A.施工過程及其先后順序表達清楚B.時間和空間狀況形象直觀C.編制起來比橫道圖方便D.斜向進度線的斜率可以直觀地表示出各施工過程的進展速度第一節(jié)基本概念答案：C解析：本題考查的是流水施工參數(shù)及基本組織方式。垂直圖斜向進度線的斜率可以直觀的表示出各施工過程的進展速度，但編制實際工程進度計劃不如橫道圖方便。第一節(jié)基本概念知識點二、流水施工參數(shù)流水施工參數(shù)是表達各施工過程在時間和空間上的開展情況及相互依存關(guān)系的參數(shù)，包括工藝參數(shù)、空間參數(shù)和時間參數(shù)?！?9M】（一）工藝參數(shù)工藝參數(shù)主要是用以表達流水施工在施工工藝方面進展狀態(tài)的參數(shù)，通常包括施工過程和流水強度兩個參數(shù)。第一節(jié)基本概念1.施工過程－ｎ第一節(jié)基本概念建造類施工過程占有施工對象的空間，直接影響工期的長短，因此，必須列入施工進度計劃，并且大多作為主導的施工過程或關(guān)鍵工作。運輸類與制備類施工過程一般不占有施工對象的工作面，故一般不列入流水施工進度計劃之中。只有當其占有施工對象的工作面，影響工期時，才列入施工進度計劃之中。例如：①裝配式鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)工程，鋼筋混凝土構(gòu)件的現(xiàn)場制作過程；②結(jié)構(gòu)安裝中的構(gòu)件吊運施工過程第一節(jié)基本概念2.流水強度流水強度是指流水施工的某施工過程（專業(yè)工作隊）在單位時間內(nèi)所完成的工程量【22/17S】，也稱為流水能力或生產(chǎn)能力。例如，澆筑混凝土施工過程的流水強度是指每工作班澆筑的混凝土立方數(shù)。第一節(jié)基本概念

第一節(jié)基本概念（二）空間參數(shù)【23M】空間參數(shù)是表達流水施工在空間布置上開展狀態(tài)的參數(shù)，通常包括工作面和施工段。1.工作面工作面是指供某專業(yè)工種的工人或某種施工機械進行施工的活動空間。劃分依據(jù)：單位時間內(nèi)完成的工程量、安全施工的要求；影響對象：專業(yè)工作隊的生產(chǎn)效率。第一節(jié)基本概念2.施工段將施工對象在平面或空間上劃分成若干個勞動量大致相等的施工段落，稱為施工段或流水段。施工段的數(shù)目一般用“m”表示。第一節(jié)基本概念（1）劃分目的：組織流水施工。（2）劃分原則：【21M】①勞動量應(yīng)大致相等，相差幅度不宜超過10%～15%；②要有足夠的工作面；③施工段的界限應(yīng)盡可能與結(jié)構(gòu)界限（如沉降縫、伸縮縫等）相吻合；④施工段的數(shù)目要滿足合理組織流水施工的要求；⑤對于多層，既分施工段，又分施工層。第一節(jié)基本概念（三）時間參數(shù)【22S】時間參數(shù)是表達流水施工在時間安排上所處狀態(tài)的參數(shù)，主要包括流水節(jié)拍、流水步距和流水施工工期等。1.流水節(jié)拍流水節(jié)拍是指在組織流水施工時，某個專業(yè)工作隊在一個施工段上的施工時間，以符號“t”表示。第一節(jié)基本概念2.流水步距流水步距是指組織流水施工時，相鄰兩個施工過程（或?qū)I(yè)工作隊）相繼開始施工的最小間隔時間，以符號“K”表示?！?0S】【18S】【23S】3.流水施工工期流水施工工期是指從第一個專業(yè)工作隊投入流水施工開始，到最后一個專業(yè)工作隊完成流水施工為止的整個持續(xù)時間，可用符號“T”表示。①②③④①②③④①②③④①②③④ttttKKKT第一節(jié)基本概念來吧，展示：施工過程數(shù)n=4，施工段數(shù)m=4第一節(jié)基本概念【23/20-S】組織建設(shè)工程流水施工時，相鄰兩個施工過程相繼開始施工的最小間隔時間稱為（）。A.流水節(jié)拍B.時間間隔C.間歇時間D.流水步距答案：D解析：本題考查的是流水施工參數(shù)及基本組織方式。流水步距是指組織流水施工時，相鄰兩個施工過程（或?qū)I(yè)工作隊）相繼開始施工的最小間隔時間。第一節(jié)基本概念【22-S】建設(shè)工程組織流水施工時，某施工過程在單位時間內(nèi)完成的工程量稱為（）。A.流水節(jié)拍B.流水強度C.流水步距D.流水定額答案：B解析：流水強度是指流水施工的某施工過程（專業(yè)工作隊）在單位時間內(nèi)所完成的工程量，也稱為流水能力或生產(chǎn)能力。第一節(jié)基本概念【23-M】下列流水施工參數(shù)中，屬于空間參數(shù)的有（）。A.施工工期B.施工段C.工作面D.施工強度E.施工過程第一節(jié)基本概念答案：BC解析：（1）工藝參數(shù)：施工過程、流水強度。D、E選項錯誤。（2）空間參數(shù)：施工段、工作面。B、C選項正確（3）時間參數(shù)：流水節(jié)拍、流水步距、流水施工工期。A選項錯誤第一節(jié)基本概念【17-M】下列施工過程中，必須列入施工進度計劃，并且大多作為主導的施工過程或關(guān)鍵工作的有（）。A.構(gòu)筑物的地下工程B.鋼筋混凝土構(gòu)件的現(xiàn)場制作過程C.砂漿預制D.主體結(jié)構(gòu)工程E.裝飾工程第一節(jié)基本概念答案：ADE解析：建造類施工過程，是建設(shè)工程施工中占有主導地位的施工過程，如建筑物或構(gòu)筑物的地下工程、主體結(jié)構(gòu)工程、裝飾工程等。如果只是考慮列入施工進度計劃，那么選項B也應(yīng)該選上。但，題目中說到“大多作為主導的施工過程或關(guān)鍵工作”，選項B則不能選上了。第一節(jié)基本概念【21-M】建設(shè)工程組織流水施工時，劃分施工段原則（）。A.每個施工段需要有足夠工作面B.施工段數(shù)要滿足合理組織流水施工要求C.施工段界限要盡可能與結(jié)構(gòu)界限相吻合D.同一專業(yè)工作隊在同施工段勞動量比相等E.施工段必須在同一平面內(nèi)劃分第一節(jié)基本概念答案：ABC解析：①勞動量應(yīng)大致相等，相差幅度不宜超過10%～15%；②要有足夠的工作面；③施工段的界限應(yīng)盡可能與結(jié)構(gòu)界限（如沉降縫、伸縮縫等）相吻合；④施工段的數(shù)目要滿足合理組織流水施工的要求；⑤對于多層，既分施工段，又分施工層。第一節(jié)基本概念知識點三、流水施工的基本組織方式流水施工非節(jié)奏流水施工有節(jié)奏流水施工異節(jié)奏流水施工固定節(jié)拍流水施工一般的成倍節(jié)拍流水施工加快的成倍節(jié)拍流水施工流水施工分類圖等步距異節(jié)奏等節(jié)奏流水施工全等節(jié)拍流水施工無節(jié)奏流水施工異步距異節(jié)奏②②③①第一節(jié)基本概念第一節(jié)基本概念第二節(jié)

有節(jié)奏流水施工第二節(jié)有節(jié)奏流水施工知識點一、固定節(jié)拍流水施工各施工過程的流水節(jié)拍都相等。每個施工段的持續(xù)時間相同第二節(jié)有節(jié)奏流水施工（一）固定節(jié)拍流水施工的特點【21M】所有施工過程在各個施工段上的流水節(jié)拍均相等；相鄰施工過程的流水步距相等，且等于流水節(jié)拍；專業(yè)工作隊數(shù)等于施工過程數(shù)；（1個施工過程1個專業(yè)隊）各個專業(yè)工作隊在各施工段上能夠連續(xù)作業(yè)，施工段之間沒有空閑時間。第二節(jié)有節(jié)奏流水施工（二）固定節(jié)拍流水施工工期【20S】T=∑??+∑????=（n-1）×t+m×t=（m+n-1）×t=（4+4-1）×2=14（天）第二節(jié)有節(jié)奏流水施工第二節(jié)有節(jié)奏流水施工1.有間歇時間的固定節(jié)拍流水施工【17S】所謂間歇時間，是指相鄰兩個施工過程之間由于工藝或組織安排需要而增加的額外等待時間，包括工藝間歇時間（Gj，j+1）和組織間歇時間（Zj，j+1）。2.有提前插入時間的固定節(jié)拍流水施工所謂提前插入時間，是指相鄰兩個專業(yè)工作隊在同一施工段上共同作業(yè)的時間。在工作面允許和資源有保證的前提下，專業(yè)工作隊提前插入施工，可以縮短流水施工工期。第二節(jié)有節(jié)奏流水施工【例】某分部工程流水施工計劃如圖所示。在該計劃中，施工過程數(shù)目n=4；施工段數(shù)目m=4；流水節(jié)拍t=2；流水步距KⅠ，Ⅱ=KⅡ，Ⅲ=KⅢ，Ⅳ=t=2；組織間歇ZⅠ，Ⅱ=ZⅡ，Ⅲ=ZⅢ，Ⅳ=0；工藝間歇GⅠ，Ⅱ=GⅢ，Ⅳ=0；GⅡ，Ⅲ=1；提前插入時間CⅠ，Ⅱ=CⅢ，Ⅳ=1。因此，其流水施工工期為：組織間歇工藝間歇提前插入T=∑??+∑????+∑??+∑Z﹣∑C第二節(jié)有節(jié)奏流水施工T=∑??+∑????+∑??+∑Z﹣∑C=（n-1）×t+m×t+∑??+∑Z﹣∑C=（m+n-1）×t+∑??+∑Z﹣∑C（段＋過減1，乘節(jié)拍，間歇加，插入減）=（4+4-1）×2+1-（1+1）=13（天）第二節(jié)有節(jié)奏流水施工施工過程施工進度/d12345678910111213ⅠⅡⅢⅣGⅡ，ⅢCⅠ，ⅡCⅢ，Ⅳ第二節(jié)有節(jié)奏流水施工【22/17-S】某工程有5個施工過程，劃分為3個施工段組織固定節(jié)拍流水施工，流水節(jié)拍為2d，施工過程之間的組織間歇合計為4d。該工程的流水施工工期是（）d。A.12B.18C.20D.26第二節(jié)有節(jié)奏流水施工答案：B解析：T=（m+n-1）×t+∑??+∑Z﹣∑C=（3+5-1）×2+4=18（天）第二節(jié)有節(jié)奏流水施工【15-S】某工程由5個施工過程組成，分為3個施工段組織固定節(jié)拍流水施工，在不考慮提前插入時間的情況下，要求流水施工工期不超過44天，則流水節(jié)拍的最大值為（）天。A.4B.5C.6D.7答案：C解析：本題考查的是固定節(jié)拍流水施工。（5+3-1）×t＜44，流水節(jié)拍最大值為6天。第二節(jié)有節(jié)奏流水施工知識點二、成倍節(jié)拍流水施工成倍節(jié)拍流水施工是保持同一施工過程各施工段的流水節(jié)拍相等；并使某些施工過程的流水節(jié)拍成為其他施工過程流水節(jié)拍的倍數(shù)。成倍節(jié)拍流水包括：■一般的成倍節(jié)拍流水施工■加快的成倍節(jié)拍流水施工為了縮短流水施工工期，一般均采用加快的成倍節(jié)拍流水施工方式。一般成倍節(jié)拍流水施工：每個施工過程成立一個專業(yè)工作隊，由其完成各施工段任務(wù)的流水施工。第二節(jié)有節(jié)奏流水施工第二節(jié)有節(jié)奏流水施工（一）加快的成倍節(jié)拍流水施工的特點【20M】【18S】

【17M】同一施工過程在其各個施工段上的流水節(jié)拍均相等；不同施工過程的流水節(jié)拍不等，但其值為倍數(shù)關(guān)系；

相鄰專業(yè)工作隊的流水步距相等，且等于流水節(jié)拍的最大公約數(shù)（K）；專業(yè)工作隊數(shù)大于施工過程數(shù)；

各個專業(yè)工作隊在施工段上能夠連續(xù)作業(yè)，施工段之間沒有空閑時間?！具B續(xù)無空閑】第二節(jié)有節(jié)奏流水施工（二）加快的成倍節(jié)拍流水施工工期（三）成倍節(jié)拍流水施工示例【19S】【18S】1.（一般的）成倍節(jié)拍流水施工工期示例2.組織加快的成倍節(jié)拍流水施工第二節(jié)有節(jié)奏流水施工【例】某建設(shè)工程由四幢大板結(jié)構(gòu)樓房組成，每幢樓房為一個施工段，施工過程劃分為基礎(chǔ)工程、結(jié)構(gòu)安裝、室內(nèi)裝修和室外工程4項，組織流水施工，各施工過程流水節(jié)拍見表。第二節(jié)有節(jié)奏流水施工問題：（1）當組織一般的成倍節(jié)拍流水施工時，試確定流水步距及流水施工工期，并繪制流水施工進度計劃圖。【作業(yè)：例2-1、例2-2】（2）當組織加快的成倍節(jié)拍流水施工時，試確定流水步距及流水施工工期，并繪制流水施工進度計劃圖。第二節(jié)有節(jié)奏流水施工【解】（1）1）當組織一般的成倍節(jié)拍流水施工時，每個施工過程只能有一個專業(yè)工作隊，這種情況通常采用“累加數(shù)列錯位相減取大差法”計算流水步距。注：“累加數(shù)列錯位相減取大差法”計算流水步距，適用于一個施工過程只能有一個專業(yè)工作隊的情況。如：非節(jié)奏流水施工、一般的成倍節(jié)拍流水施工、固定節(jié)拍流水施工。第二節(jié)有節(jié)奏流水施工所以：KⅠ，Ⅱ=5（周）所以：KⅡ，Ⅲ=10（周）所以：KⅢ，Ⅳ=25（周）KⅠ，Ⅱ

5101520

-）

10203040

50-5-10-40KⅡ，Ⅲ10203040

-）

1020304010101010-40

KⅢ，Ⅳ10203040

-）

510152010152025-20第二節(jié)有節(jié)奏流水施工2）計算流水施工工期T=∑??+∑????

=（5+10+25）+（5+5+5+5）=60（周）第二節(jié)有節(jié)奏流水施工3）繪制一般的成倍節(jié)拍流水施工進度計劃圖編號施工過程施工進度（周）51015202530354045505560Ⅰ基礎(chǔ)工程

Ⅱ結(jié)構(gòu)安裝

Ⅲ室內(nèi)裝修

Ⅳ室外工程

第二節(jié)有節(jié)奏流水施工

第二節(jié)有節(jié)奏流水施工3）繪制加快的成倍節(jié)拍流水施工進度計劃圖施工過程專業(yè)工作隊編號施工進度（周）51015202530354045基礎(chǔ)工程Ⅰ

結(jié)構(gòu)安裝Ⅱ-1

Ⅱ-2室內(nèi)裝修Ⅲ-1

Ⅲ-2室外工程Ⅳ

①②③④①②③④①②③④①②③④第二節(jié)有節(jié)奏流水施工與一般的成倍節(jié)拍流水施工進度計劃比較，該工程組織加快的成倍節(jié)拍流水施工使得總工期縮短了15周?！究偨Y(jié)】1.先找最大公約數(shù)2.流水節(jié)拍÷最大公約數(shù)=專業(yè)隊數(shù)3.Σ專業(yè)隊數(shù)4.（Σ專業(yè)隊數(shù)+施工段數(shù)-1）×最大公約數(shù)（流水步距）第二節(jié)有節(jié)奏流水施工【例題S】某分部工程有3個施工過程，分為4個施工段組織加快的成倍節(jié)拍流水施工，各施工過程流水節(jié)拍分別是6天、6天、9天，則該分部工程的流水施工工期是（）天。A.24B.30C.36D.54第二節(jié)有節(jié)奏流水施工答案：B解析：本題考查的是成倍節(jié)拍流水施工。施工過程數(shù)目n=3，施工段數(shù)目m=4，流水步距等于流水節(jié)拍的最大公約數(shù)，K=min{6，6，9}=3，專業(yè)工作隊數(shù)=（6/3）+（6/3）+（9/3）=7（個），流水施工工期=（4+7-1）×3=30（天）。第二節(jié)有節(jié)奏流水施工【例題S】某工程有三個施工過程，劃分為5個施工段組織加快的成倍節(jié)拍流水施工，各施工過程的流水節(jié)拍分別為4天、6天和4天，則參加流水施工的專業(yè)工作隊總數(shù)為（）個。A.4B.5C.6D.7第二節(jié)有節(jié)奏流水施工答案：D解析：本題考查的是成倍節(jié)拍流水施工。成倍節(jié)拍流水施工計算專業(yè)工作隊數(shù)，首先需要求出流水步距，K=最大公約數(shù){4，6，4}=2（天）；專業(yè)工作隊數(shù)=4/2+6/2+4/2=7（個）。第二節(jié)有節(jié)奏流水施工【例題M】采用加快的成倍節(jié)拍流水施工方式的特點有（）。A.相鄰專業(yè)工作隊之間的流水步距相等B.不同施工過程的流水節(jié)拍成倍數(shù)關(guān)系C.專業(yè)工作隊數(shù)等于施工過程數(shù)D.流水步距等于流水節(jié)拍的