第四采氣廠施工組織設(shè)計(jì)(投標(biāo)文件)道路工程

234第11章環(huán)境保護(hù)管理機(jī)控制措施 264第14章工程項(xiàng)目檢驗(yàn)與試驗(yàn)計(jì)劃 第15章相關(guān)記錄 第17章總平面管理 第一章編制依據(jù)1、本施工組織設(shè)計(jì)是根據(jù)長(zhǎng)慶油田分公司第三采氣廠2014年主干道及單井道路維修工程招標(biāo)文件而編制的。3、國(guó)家現(xiàn)行技術(shù)規(guī)范，技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，施工驗(yàn)收，工程質(zhì)量評(píng)定及操作規(guī)程，安全規(guī)范、文明施工條例各類規(guī)程規(guī)范及驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。4、內(nèi)蒙古自治區(qū)人民政府及陜西省有關(guān)建筑工程管理、安全生產(chǎn)管理、環(huán)境保護(hù)等法規(guī)及規(guī)定。5、業(yè)主對(duì)工程質(zhì)量、工期、安全、文明、環(huán)保施工等方面提出的要求和6、我公司有關(guān)項(xiàng)目施工管理的規(guī)章制度及企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，企業(yè)管理水平、技術(shù)、裝備及同類或工程施工經(jīng)驗(yàn)。7、根據(jù)工程要求、交通組成及當(dāng)?shù)氐臍夂颉⑺?、土質(zhì)等自然條件，結(jié)合該地區(qū)施工經(jīng)驗(yàn)，依據(jù)現(xiàn)行部門頒布有關(guān)規(guī)程、規(guī)范進(jìn)行設(shè)計(jì)。三、《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》(GB50300-十一、《公路土工試驗(yàn)規(guī)范》(JTJ051-93)十二、《安全生產(chǎn)法》十六、《道路交通安全法》、十八、《環(huán)境保護(hù)法》、十九、《消防法》—第2章工程概況2.1項(xiàng)目設(shè)計(jì)概況1、招標(biāo)人：長(zhǎng)慶油田分公司第三采氣廠2、招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)：大慶石油建設(shè)工程項(xiàng)目招投標(biāo)代理有限責(zé)任公司4、招標(biāo)范圍：第二標(biāo)段中864、1016外輸干線伴行道路維修工程道路全長(zhǎng)為57km,1、用平地機(jī)對(duì)損毀路段進(jìn)行整體推平處理；2、黃土回填損毀路段；3、按60:40的比重拌合粒徑2-4cm碎石與黃土。5、計(jì)劃工期：計(jì)劃開工日期2014年7月28日，計(jì)劃竣工日期2014年9月30日本工程具有以下主要特點(diǎn)：①施工工程量大、施工點(diǎn)多面廣，組織組織機(jī)構(gòu)復(fù)雜、管理難度大。②施工區(qū)域內(nèi)交通狀況較差，材料、設(shè)備、施工機(jī)具等的拉運(yùn)比較困難。③工程質(zhì)量要求高，施工期間正處于雨季，對(duì)保證施工質(zhì)量造成了很大的④施工處于經(jīng)濟(jì)落后地區(qū)，缺電少路，人煙稀少，施工條件艱苦，社會(huì)依托條件差。⑤外部社會(huì)環(huán)境差，企地關(guān)系協(xié)調(diào)難度非常大。本項(xiàng)目的建成，極大的提升井區(qū)道路的通行能力，為氣田和地方及該區(qū)域的發(fā)展、生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)起到重要的作用。2.2地理、地質(zhì)、氣象、水文、交通、環(huán)境及人文特點(diǎn)2.2.1地理地質(zhì)特點(diǎn)化，而第四系風(fēng)積沙層廣泛分布于地表。2.2.2氣象水文特點(diǎn)擬建道路所經(jīng)地區(qū)位于內(nèi)蒙古自治區(qū)鄂托克旗，屬大陸性暖溫帶季風(fēng)氣候，光照充足，四季分明，溫涼干燥，降雨不均，易于干旱，冬長(zhǎng)夏短，霜期較長(zhǎng)，地貌類型多，氣候條件隨時(shí)間、空間分布差異較大，自然災(zāi)害頻繁?，F(xiàn)將鄂托克旗具體氣象資料統(tǒng)計(jì)如下表。氣象資料統(tǒng)計(jì)表氣象要素單位地名鄂托克旗平均氣壓氣溫年平均℃極端最高℃極端最低℃平均相對(duì)濕度%年平均降水量年平均蒸發(fā)量風(fēng)速平均最大最多風(fēng)向N地面溫度平均℃極端最高℃極端最低℃日照時(shí)數(shù)h大風(fēng)日數(shù)d雷暴日數(shù)d霜日數(shù)d最大積雪深度凍土深度標(biāo)準(zhǔn)凍深最大凍深地下水類型為碎屑巖類孔隙潛水，補(bǔ)給源是大氣降水，補(bǔ)給區(qū)與分布區(qū)相一致。擬建線路地形較為平坦，高程由1294.24~1329.99m,最大高差為35.75m,固定沙丘：饅頭狀、帶狀分布，高差約1~3m,植被良好，為低矮草類，覆蓋率約為70%。半固定沙丘：饅頭狀、帶狀分布，高差約2~4m,植被良好為低矮草類和沙蒿，覆蓋率約30%。流動(dòng)沙丘：帶狀分布，高度約1~2m植被良好，覆蓋率小于15%,大片區(qū)域裸露。風(fēng)蝕洼地：較平坦，高差小于0.5m,地表覆蓋有矮草極少量沙棘，水位擬建道路所穿越固定沙丘、把固定沙丘、流動(dòng)沙丘和風(fēng)濕洼地多種地貌3.0~5.0m,未揭穿，分布連續(xù)。①抗震地段據(jù)場(chǎng)地工程地質(zhì)條件，按《公路橋梁抗震設(shè)計(jì)(JTG/TB02-012008)②場(chǎng)地類別場(chǎng)地土類型為中軟土，按場(chǎng)地覆蓋層厚度3m~50m,場(chǎng)地類別為Ⅱ類。③場(chǎng)地震動(dòng)參數(shù)根據(jù)《中國(guó)地震動(dòng)參數(shù)區(qū)劃圖》(GB18306-2001),擬建道路全段地震動(dòng)峰值加速度值為0.05g(對(duì)應(yīng)的地震基本烈度為6度);地震動(dòng)反應(yīng)譜第一節(jié)、質(zhì)量目標(biāo)3.1、質(zhì)量目標(biāo)本工程質(zhì)量達(dá)到交通部現(xiàn)行《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》(GB50300-2001)的合格標(biāo)準(zhǔn)及長(zhǎng)慶油田公司《地面工程建設(shè)竣工驗(yàn)收手冊(cè)》中3.2、本工程質(zhì)量一次驗(yàn)收合格率100%,不允許出現(xiàn)不合格工程，堅(jiān)決杜絕不合格項(xiàng)目，不論是自檢，還是業(yè)主監(jiān)理的中檢、抽檢、終檢，任何時(shí)候都要達(dá)到合格，樹立良好的信譽(yù)。合格率100%,優(yōu)良率95%。質(zhì)量就是生命——是我公司生存、發(fā)展之本，更是我公司全體員工在各自工作崗位上，始終堅(jiān)守的信念，并在實(shí)施中全過程落實(shí)，確保該合同的順工程質(zhì)量的優(yōu)劣是關(guān)系到工程運(yùn)營(yíng)生產(chǎn)的百年大計(jì)的問題，也是關(guān)系到施工承包企業(yè)生死存亡、能否在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中取得勝利的根本問題，做為工程施工的承包商和項(xiàng)目經(jīng)理，應(yīng)該從領(lǐng)導(dǎo)和決策方面，以戰(zhàn)略的眼光看待這一質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組是整個(gè)工程質(zhì)量管理的最高領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，由項(xiàng)目經(jīng)理、總工程師、工程管理主任組成，制定整個(gè)合同段工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃、方針、措施。各施工隊(duì)分別設(shè)質(zhì)量管理現(xiàn)場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)組，由施工隊(duì)長(zhǎng)、質(zhì)檢工程師、專業(yè)工程師及現(xiàn)場(chǎng)施工技術(shù)人員組成。質(zhì)檢部專職抓現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理。施工隊(duì)一質(zhì)量實(shí)施計(jì)劃，并重在現(xiàn)場(chǎng)落實(shí)。施工隊(duì)所屬各施工班組根據(jù)自己的創(chuàng)優(yōu)任務(wù)，擬定項(xiàng)目工程具體的分項(xiàng)實(shí)施計(jì)劃，責(zé)任到人，嚴(yán)格要求，全員全過程質(zhì)量控制。對(duì)各段的施工難點(diǎn)、關(guān)鍵工序進(jìn)行分析，選定有關(guān)課題，成立QC2、完善自檢體系、加強(qiáng)質(zhì)量控制在企業(yè)職工中樹立“質(zhì)量關(guān)系千萬家、搞好質(zhì)量人人抓”的觀念，使其認(rèn)識(shí)到質(zhì)量工作的好壞與企業(yè)、個(gè)人利益的關(guān)系，把質(zhì)量工作貫穿到施工的全過程中，深入到企業(yè)的每一個(gè)人，形成道道工序齊抓共管、上下自律，使族系列國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)，按質(zhì)量管理手冊(cè)嚴(yán)格要求使各項(xiàng)工程質(zhì)量落實(shí)到實(shí)處，推行投標(biāo)人以行之有效的(技術(shù)管理?xiàng)l例)和(分項(xiàng)技術(shù)負(fù)責(zé)制),使基層單位技術(shù)工作規(guī)范化；推行全面質(zhì)量管理，實(shí)行項(xiàng)目分解目標(biāo)管理，對(duì)重大技術(shù)問題組織QC小組科學(xué)指導(dǎo)施工，積極推廣新技術(shù)、新工藝、新材料，為質(zhì)量建立一系列責(zé)任制度，包括項(xiàng)目經(jīng)理質(zhì)量責(zé)任制、總工程質(zhì)量責(zé)任制、質(zhì)檢工程師責(zé)任制、生產(chǎn)班長(zhǎng)責(zé)任制、操作人員責(zé)任制，施行每個(gè)管理員、工序交接制度、技術(shù)復(fù)核、隱蔽工程驗(yàn)收制度、二級(jí)驗(yàn)收及分部分項(xiàng)質(zhì)量評(píng)定制度、現(xiàn)場(chǎng)材料質(zhì)量管理制度，并對(duì)作業(yè)人員堅(jiān)持進(jìn)行定期質(zhì)量教育和考核。施工前組織人員，對(duì)照工地實(shí)際情況，細(xì)致復(fù)核，發(fā)現(xiàn)問題與工程師取得聯(lián)系，要在工程師的指導(dǎo)下，實(shí)行開工報(bào)告審批制、分階段技術(shù)交底制、項(xiàng)目部建立嚴(yán)格的質(zhì)量檢查組織機(jī)構(gòu)并全力支持和充分發(fā)揮質(zhì)檢機(jī)構(gòu)人員的作用。主動(dòng)接受監(jiān)理工程師的監(jiān)督和幫助，積極為監(jiān)理工程師的生活、3、工程項(xiàng)目質(zhì)量管理3.1、奠定良好的質(zhì)量管理基礎(chǔ)，狠抓工程技術(shù)工工程技術(shù)工作以招標(biāo)文件和合同規(guī)范和圖紙為依據(jù)，參照工程量清單，制訂相應(yīng)的技術(shù)管理制度，做好施工組織設(shè)計(jì)，采用先進(jìn)合理的施工工藝和技術(shù)，以保證質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。3.1.1、熟悉合同條件中有關(guān)技術(shù)和質(zhì)量要求條款，有關(guān)這方面的合同條款，要做到了如指掌，嚴(yán)格遵照?qǐng)?zhí)行。3.1.2、熟悉方案并建立審核把關(guān)制度，領(lǐng)會(huì)方案意圖，對(duì)圖示各結(jié)構(gòu)驗(yàn)證，并與實(shí)地核對(duì)，做到準(zhǔn)確無誤，以免出現(xiàn)缺陷返工浪費(fèi)。3.1.3、熟悉并掌握施工技術(shù)規(guī)范和質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，施工承包合同中的技術(shù)規(guī)范和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)是提高工程技術(shù)管理的重要依據(jù)，該技術(shù)規(guī)范包括了工程項(xiàng)目規(guī)范和范圍、施工工藝和方法、材料及設(shè)備的性能與指標(biāo)，對(duì)施工過程起著指導(dǎo)的制約作用。3.1.4、做好施工組織與技術(shù)設(shè)計(jì)工作，指導(dǎo)施工進(jìn)度。同時(shí)選擇有技術(shù)性專業(yè)的精兵強(qiáng)將，采用先進(jìn)技術(shù)和現(xiàn)代化的電腦管理手段，使人員和技術(shù)水平相協(xié)調(diào)，發(fā)揮出各自的積極作用。3.1.5、建立必要的技術(shù)規(guī)章制度，注意完善技術(shù)檔案工作。嚴(yán)格執(zhí)行工地現(xiàn)場(chǎng)的信息報(bào)告聯(lián)絡(luò)制度，工地會(huì)議制度、即時(shí)將有關(guān)合同文件、規(guī)范、圖紙、變更令、會(huì)議紀(jì)要、信息、財(cái)務(wù)專帳分門別類歸檔保管。3.1.6、施工過程質(zhì)量控制要做到工序?qū)訉影殃P(guān)，還要配合駐地監(jiān)理作好施工與監(jiān)理程序的資料工作，工程分項(xiàng)、分部的開工，施工中前后設(shè)計(jì)變更，工程質(zhì)量現(xiàn)場(chǎng)把關(guān)、控制、逐項(xiàng)簽認(rèn)以及質(zhì)量合格與否和質(zhì)量隱患、事故等，均按《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》執(zhí)行。3.2、樹立一切為用戶服務(wù)的觀點(diǎn)，強(qiáng)調(diào)工程質(zhì)量的全面管理要圍繞用戶展開，建立行之有效的自我質(zhì)量監(jiān)督檢查體系。3.2.2、樹立“一切用數(shù)據(jù)說話”的觀點(diǎn)。工程施工的全面質(zhì)量有定性的變化趨勢(shì)的預(yù)測(cè)、分析的判斷。3.2.3、認(rèn)真做到檢查憑證的簽證工作。施工過程中的系統(tǒng)檢查、簽證工作，是工程質(zhì)量的保證，簽證前要認(rèn)真進(jìn)行檢查，合格后填寫檢查憑證并請(qǐng)監(jiān)理工程師會(huì)同檢查簽證。第三節(jié)、保證質(zhì)量的措施1、強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí)、例會(huì)健全規(guī)章制度1.1、建立施工組織設(shè)計(jì)審批制度1.1.1、施工組織設(shè)計(jì)必須有項(xiàng)目經(jīng)理、專業(yè)工程師、安全員、材料員、監(jiān)理工程師等的簽字。1.1.2、施工組織設(shè)計(jì)必須在工程實(shí)施前15天報(bào)監(jiān)理工程師和工程部，由工程管理部主任工程師審核后報(bào)總工程師審批。1.1.3、施工組織設(shè)計(jì)必須經(jīng)各級(jí)審批并最后由監(jiān)理工程師審批后，并且按審批意見進(jìn)行修改完善，方可進(jìn)行施工。1.2、技術(shù)復(fù)核、隱蔽工程驗(yàn)收制度1.2.1、技術(shù)復(fù)核應(yīng)在施工組織設(shè)計(jì)中編制技術(shù)復(fù)核計(jì)劃，明確復(fù)核內(nèi)容、部位、復(fù)核人員及復(fù)核方法。1.2.2、技術(shù)復(fù)核結(jié)果應(yīng)填寫《分部分項(xiàng)工程技術(shù)復(fù)核記錄》,作為施工技術(shù)資料歸檔。1.2.3、凡分項(xiàng)工程的施工結(jié)果被后道工序所覆蓋，均應(yīng)進(jìn)行隱蔽工程驗(yàn)1.3、技術(shù)、質(zhì)量交底制度技術(shù)、質(zhì)量的交底工作是施工過程基礎(chǔ)管理中一項(xiàng)不可缺少的重要工作內(nèi)容，交底必須采用書面簽證確認(rèn)形式，具體可分為以下幾方面：1.3.1、項(xiàng)目經(jīng)理必須組織項(xiàng)目部全體人員對(duì)圖紙方案進(jìn)行認(rèn)真學(xué)習(xí)，并同設(shè)計(jì)代表聯(lián)系進(jìn)行設(shè)計(jì)交底。1.3.2、施工組織設(shè)計(jì)編制完畢并送業(yè)主和總監(jiān)審批確認(rèn)后，由項(xiàng)目經(jīng)理牽頭，總工程師組織全體人員認(rèn)真學(xué)習(xí)施工方案，并進(jìn)行技術(shù)、質(zhì)量、安全書面交底，列出關(guān)鍵分部工程和施工要點(diǎn)。1.3.3、本著誰負(fù)責(zé)施工誰負(fù)責(zé)質(zhì)量、安全工作的原則，各分管分項(xiàng)工程負(fù)責(zé)人在安排施工任務(wù)同時(shí)，必須對(duì)施工班組進(jìn)行書面技術(shù)質(zhì)量、安全交底，必須做到交底不明確不上崗，不簽證不上崗。1.4、二級(jí)驗(yàn)收及分部分項(xiàng)質(zhì)量評(píng)定制度1.4.1、分項(xiàng)工程施工過程中，各分管負(fù)責(zé)人必須督促班組做好自檢工作，確保當(dāng)天問題當(dāng)天整改完畢。1.4.2、分項(xiàng)工程施工完畢后，各分管負(fù)責(zé)人必須及時(shí)組織班組進(jìn)行分項(xiàng)工程質(zhì)量評(píng)定工作，并填寫分項(xiàng)工程質(zhì)量表交施工隊(duì)長(zhǎng)確認(rèn)，最終評(píng)定由項(xiàng)目經(jīng)理部的質(zhì)檢部專職質(zhì)量員檢定。1.4.3、項(xiàng)目經(jīng)理部每月組織一次施工隊(duì)之間的質(zhì)量互檢，并進(jìn)行質(zhì)量講評(píng)。1.4.4、質(zhì)檢部對(duì)每個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行不定期抽樣檢查，發(fā)現(xiàn)問題以書面形式發(fā)出限期整改指令單，項(xiàng)目施工隊(duì)負(fù)責(zé)在指定期限內(nèi)將整改情況以書面形式反1.5、現(xiàn)場(chǎng)材料質(zhì)量管理1.5.1、嚴(yán)格控制外加工、外購(gòu)材料的質(zhì)量。各種地地方材料、外購(gòu)材料到現(xiàn)場(chǎng)后必須由質(zhì)檢部和材料部有關(guān)人員進(jìn)行抽樣檢查，發(fā)現(xiàn)問題立即與供貨商聯(lián)系，直到退貨。1.5.2、搞好原材料二次復(fù)試取樣、送樣工作。水泥必須取樣進(jìn)行物理試驗(yàn)；鋼筋原材料必須取樣進(jìn)行物理試驗(yàn)，有效期超過三個(gè)月的水泥必須重新取樣進(jìn)行物理試驗(yàn)，合格后方可使用。1.6、工程質(zhì)量獎(jiǎng)罰制度1.6.1、遵循“誰施工、誰負(fù)責(zé)”的原則，對(duì)各施工隊(duì)，班組進(jìn)行全面質(zhì)量管理和追蹤管理。1.6.2凡各施工隊(duì)、班組在施工過程中違反操作規(guī)程，不按方案施工，屢教不改或發(fā)生了質(zhì)量問題，項(xiàng)目部有權(quán)對(duì)其進(jìn)行處罰，處罰形式為整改停工，罰款直至趕出本工地。1.6.3、凡各施工隊(duì)、班組在施工過程中，按方案施工，質(zhì)量?jī)?yōu)良且達(dá)到優(yōu)質(zhì)，項(xiàng)目部對(duì)其進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，獎(jiǎng)勵(lì)形式為表?yè)P(yáng)、表彰、獎(jiǎng)金。1.6.4、項(xiàng)目部在實(shí)施獎(jiǎng)罰時(shí)，以平常檢查、抽查、業(yè)主大檢查、監(jiān)理工程師評(píng)價(jià)等形式作為依據(jù)。1.7、計(jì)量器具管理1.7.1、工程管理部和中心試驗(yàn)室負(fù)責(zé)所有計(jì)量器材的鑒定、督促及管理1.7.2、現(xiàn)場(chǎng)計(jì)量管理器具必須確定專人保管、專人使用。他人不得隨意動(dòng)用，以免造成人為的損壞。1.7.3、損壞的計(jì)量器必須及時(shí)申報(bào)修理調(diào)換，不得帶病工作。1.7.4、計(jì)量器具要定期進(jìn)行校對(duì)、標(biāo)定；嚴(yán)禁使用未經(jīng)核對(duì)過的量具。2、分部分項(xiàng)工程質(zhì)量控制2.1、路基施工質(zhì)量控制2.1.1、路基填筑嚴(yán)格按照試驗(yàn)段試驗(yàn)結(jié)果并經(jīng)監(jiān)理工程師批準(zhǔn)的數(shù)據(jù)和填筑工藝組織施工。路基施工中除保證達(dá)到規(guī)范要求壓實(shí)度外，還要達(dá)到層層找平，即每層均有一定的平整度，每層都要有路拱，隨時(shí)防止雨水聚積，影響填壓質(zhì)量。對(duì)路基填料隨時(shí)檢測(cè)含水量，偏低時(shí)灑水，偏高時(shí)晾曬，保證碾壓時(shí)達(dá)到最佳含水量。路堤基底未經(jīng)監(jiān)理工程師驗(yàn)收，不得開始填筑，下一層填土未經(jīng)工程師檢驗(yàn)合格，上一層填土不得進(jìn)行。2.1.2、斜坡上填筑路基時(shí)，原地挖成臺(tái)階，臺(tái)階寬度不小于1m,用小型壓路機(jī)加以壓實(shí)。2.1.3、每層填料鋪設(shè)的寬度，每側(cè)應(yīng)超出路堤的設(shè)計(jì)寬度30cm,以保證修整路基邊坡后的路緣有足夠的壓實(shí)度。2.2、防護(hù)工程質(zhì)量控制措施2.2.1、嚴(yán)格掛線施工，保證護(hù)坡及擋墻坡面平整、密實(shí)、線型順適。2.2.2、漿砌砌體緊密、錯(cuò)縫，嚴(yán)禁通縫、疊砌、貼砌和浮塞。2.2.3、為排水所設(shè)置的匯水孔位置應(yīng)有利于泄水流向路側(cè)邊溝或排水溝并保持其暢通。2.2.4、砌體工程材料符合規(guī)范和招標(biāo)文件要求。3、技術(shù)保證措施3.1、工程開工前，必須按分部、分項(xiàng)編寫完善的施工組織和施工要點(diǎn)。常規(guī)分部、分項(xiàng)編寫標(biāo)準(zhǔn)施工組織設(shè)計(jì)和要點(diǎn)，特殊分部、分項(xiàng)要特殊編寫施工組織設(shè)計(jì)和施工工藝及要點(diǎn)。施工組織設(shè)計(jì)和施工要點(diǎn)必須經(jīng)主任工程施工工藝設(shè)計(jì)的主要內(nèi)容包括：工程概況、主要工序施工方法和操作規(guī)3.2、加強(qiáng)施工技術(shù)管理，以施工組織設(shè)計(jì)為綱領(lǐng)，以施工工藝設(shè)計(jì)和施工要點(diǎn)為指導(dǎo)，以三級(jí)技術(shù)交底、操作規(guī)程和工序交接檢查為保證，嚴(yán)格各施工工序的控制與管理。對(duì)易產(chǎn)生問題或出現(xiàn)質(zhì)量通病的部位要加大技術(shù)投3.3、為防止路基不均勻沉降，對(duì)路基土方工程實(shí)行壓實(shí)度、彎沉值雙控3.4、水泥砼工程須集中拌合，小型砼工程和高標(biāo)號(hào)砂漿須機(jī)械拌合，零星砼及砂漿一律嚴(yán)格計(jì)量(嚴(yán)禁使用體積法)。3.5、按要求配置施工機(jī)械和試驗(yàn)檢測(cè)設(shè)備，提高施工機(jī)械化水平、質(zhì)量第四節(jié)、安全環(huán)保管理體系安全環(huán)保歷來是項(xiàng)目工程實(shí)施過程中的重要目標(biāo)和責(zé)任，因此建立、健全完善和妥善可行的安全環(huán)保管理體系就顯得尤為重要，以起到確保工程安全環(huán)保、有效保障國(guó)家及集體的財(cái)產(chǎn)和群眾、職工生命安全的作用，真正體1、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理，搞好工程的保險(xiǎn)、防盜，搞好永久工程和臨時(shí)工程安全，防止發(fā)生安全事故。在每一個(gè)工程項(xiàng)目中，制訂安全生產(chǎn)的組織措施和嚴(yán)密的安全生產(chǎn)規(guī)程，留有足夠的安全生產(chǎn)費(fèi)用，購(gòu)置安全生產(chǎn)的設(shè)備和器件，保證施工生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)緊急事故處理的開支。2、加強(qiáng)安全生產(chǎn)教育和預(yù)防措施，為施工人員辦理保險(xiǎn)，并制訂以下預(yù)防措施，以保證員工的安全健康。2.1、對(duì)材料和設(shè)備儲(chǔ)存的庫(kù)房和堆放點(diǎn)，施工人員生活區(qū)，要特別注意防火安全，配備足夠數(shù)量的消防器具，消防水管和消防栓等，以備急需2.2、項(xiàng)目經(jīng)理親自抓安全生產(chǎn)和安全教育，定期召開安全生產(chǎn)會(huì)議，檢查安全生產(chǎn)規(guī)章執(zhí)行落實(shí)情況，建立安全生產(chǎn)獎(jiǎng)罰制度，促使人人重視安全、安全生產(chǎn)有獎(jiǎng)，使安全生產(chǎn)教育落到實(shí)處，得到好的成績(jī)。第五節(jié)、安全生產(chǎn)保證措施1、保證安全的主要措施為杜絕施工事故的發(fā)生，確保施工的順利進(jìn)展，特制訂安全措施如下：1.1、建立安全保證體系，項(xiàng)目部和各施工隊(duì)設(shè)專職安全員，在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，履行保證安全的一切工作。1.2、利用各種宣傳工具，采取多種教育形式，使職工樹立安全統(tǒng)一的思想，不斷強(qiáng)化安全意識(shí)，建立安全保證體系，使安全管理制度化、教育經(jīng)常1.3、各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)在下達(dá)生產(chǎn)任務(wù)時(shí)，必須同時(shí)下達(dá)安全措施，檢查工作時(shí)，必須總結(jié)安全生產(chǎn)情況，提出安全生產(chǎn)要求，把安全生產(chǎn)貫徹到施工全過程1.4、認(rèn)真執(zhí)行定期安全教育、安全講話、安全檢查制度，設(shè)立安全監(jiān)督崗，支持和發(fā)揮安全人員的作用，對(duì)發(fā)現(xiàn)事故隱患和危及到工程人身安全的事項(xiàng)，要及時(shí)處理，做出記錄，及時(shí)改正，落實(shí)到人。1.5、施工中臨時(shí)結(jié)構(gòu)必須向職工進(jìn)行安全技術(shù)交底，對(duì)臨時(shí)結(jié)構(gòu)須進(jìn)行安全設(shè)計(jì)和技術(shù)鑒定，合格后方可使用。1.6、工地修建的臨時(shí)房、架設(shè)照明線路、庫(kù)房，都必須符合防火、防電、防爆炸的要求，配置足夠的消防設(shè)施、安全避雷設(shè)備。2、安全管理制度2.1、安全管理2.1.1、建立、健全各級(jí)各部門的安全生產(chǎn)責(zé)任制，責(zé)任落實(shí)到人。各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)承包要有明確的安全指標(biāo)和包括獎(jiǎng)懲辦法在內(nèi)的保證措施。在勞務(wù)使用和機(jī)械租用協(xié)議書中要有安全生產(chǎn)條款。2.1.2、工人應(yīng)掌握本工程操作技能，熟悉本工種安全技術(shù)操作規(guī)程。2.1.3、施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)有針對(duì)性的安全技術(shù)措施，經(jīng)技術(shù)負(fù)責(zé)人審查批準(zhǔn)。2.1.4、進(jìn)行全面有針對(duì)性的安全技術(shù)交底，受交底者履行簽字手續(xù)。2.1.5、建立定期安全檢查制度。有時(shí)間、有要求，明確重點(diǎn)部位，危險(xiǎn)崗位。安全檢查有記錄。對(duì)查出的隱患應(yīng)及時(shí)整改，做到定人、定時(shí)間、定班組在班前須進(jìn)行上崗交底、上崗檢查、上崗記錄的“三上崗”和每周一次的“一講評(píng)”安全活動(dòng)，對(duì)班組的安全活動(dòng)，要有考核措施。2.2、各類施工機(jī)械安全措施2.2.1、項(xiàng)目部對(duì)工地所有機(jī)械統(tǒng)一定期進(jìn)行安全檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決，消除不安全的因素。2.2.2、各種機(jī)械設(shè)備均要制定安全技術(shù)操作規(guī)程，并認(rèn)真檢查落實(shí)情況。2.2.3、機(jī)動(dòng)車嚴(yán)禁無證駕駛，非機(jī)動(dòng)機(jī)械需持操作證操作機(jī)械。2.2.4、定期檢查機(jī)械設(shè)備的安全保護(hù)裝置和安全指示裝置，以確保以上2.2.5、機(jī)械操作人員必須聽從施工人員的正確指揮，精心操作。對(duì)施工人員違反操作規(guī)程和可能引起危險(xiǎn)事故的指揮，操作人員有權(quán)拒絕執(zhí)行，并2.3、安全管理網(wǎng)絡(luò)安全管理網(wǎng)絡(luò)由項(xiàng)目經(jīng)理牽頭負(fù)責(zé)，技術(shù)負(fù)責(zé)人主要分管現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)和設(shè)備機(jī)具，總工程師主要分管技術(shù)質(zhì)量及經(jīng)營(yíng)后勤，分頭從生產(chǎn)、技術(shù)、經(jīng)濟(jì)角度制定和落實(shí)安全生產(chǎn)措施。項(xiàng)目經(jīng)理主管專職安全員和分管安全員，并環(huán)境保護(hù)已成為當(dāng)今世界各國(guó)政府和人民的共同行動(dòng)和主要任務(wù)之一。環(huán)境保護(hù)是人類為解決現(xiàn)實(shí)的或潛在的環(huán)境問題，協(xié)調(diào)人類與環(huán)境的關(guān)系，環(huán)境保護(hù)為我國(guó)的一項(xiàng)基本國(guó)策，國(guó)家制定和頒布了一系列環(huán)境保護(hù)的因此我們?cè)谑┕r(shí)應(yīng)注意對(duì)施工時(shí)產(chǎn)生“三廢”(廢水、廢氣、廢渣)、粉塵、以及產(chǎn)生的噪聲、振動(dòng)嚴(yán)格控制。防止由施工引起的環(huán)境破壞并保護(hù)有特殊價(jià)值的自然環(huán)境，包括對(duì)珍稀物種及其生活環(huán)境、路基兩側(cè)的植被、特殊的自然發(fā)展史遺跡、地質(zhì)現(xiàn)象、景觀等提供1、環(huán)境保護(hù)組織機(jī)構(gòu)1.1、成立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng)的環(huán)境保護(hù)領(lǐng)導(dǎo)小組，配備一定量的環(huán)保設(shè)備和專業(yè)技術(shù)人員，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹環(huán)保法，嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家及地方政府頒布的有關(guān)環(huán)境保護(hù)和水土保持的法規(guī)、方針、政策和法令。1.2、重視環(huán)保工作，編制實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)時(shí)，結(jié)合設(shè)計(jì)文件和工程特點(diǎn)，及時(shí)提報(bào)有關(guān)環(huán)保設(shè)計(jì)，按批準(zhǔn)的文件組織實(shí)施。把施工生產(chǎn)的環(huán)保工作作為一項(xiàng)日常工作，與施工生產(chǎn)同步進(jìn)行。1.3、健全企業(yè)的環(huán)保管理機(jī)制，定期進(jìn)行環(huán)保檢查，及時(shí)處理違章事宜。并與地方政府環(huán)保部門建立工作聯(lián)系，接受社會(huì)及有關(guān)部門的監(jiān)督。1.4、加強(qiáng)環(huán)保教育，宣傳有關(guān)環(huán)保政策、知識(shí)、強(qiáng)化職工的環(huán)保意識(shí)，使保護(hù)環(huán)境成為參建職工的自覺行為。2、環(huán)境保護(hù)的主要措施2.1、生態(tài)環(huán)境保護(hù)措施2.1.1、加強(qiáng)對(duì)原有植被等長(zhǎng)久性環(huán)保體系的保護(hù)。施工需要必須砍伐破壞時(shí)，事先征得所有者和業(yè)主的批示同意，不超范圍砍伐，并盡可能予以恢2.1.2、臨時(shí)用地為耕地的竣工后采取措施復(fù)耕，其它裸露地表進(jìn)行植草2.1.3、在居住區(qū)避免夜間施工防治噪聲污染。2.2、水資源保護(hù)措施2.2.1、施工前對(duì)施工區(qū)水資源、水流系統(tǒng)、農(nóng)田灌溉系統(tǒng)進(jìn)行詳細(xì)的調(diào)查，對(duì)破壞的排水系統(tǒng)進(jìn)行恢復(fù)、改建和完善。2.2.2、施工廢水，生活污水采用沉淀池，化糞池等生化辦法處理，未經(jīng)檢測(cè)合格不得直接排放于農(nóng)田、河道中。2.2.3、施工污梁清洗集料或含有油污的廢水采用集油池的方式處理。2.3、大氣環(huán)境保護(hù)措施2.3.1、設(shè)備選型時(shí)選擇低污梁設(shè)備，并安裝空氣污梁控制系統(tǒng)。2.3.2、在運(yùn)輸黃土等易飛揚(yáng)物料時(shí)用篷布覆蓋嚴(yán)密，并裝量適中，不超限運(yùn)輸。2.3.3、在有粉塵環(huán)境中作業(yè)人員配帶必要的勞動(dòng)保護(hù)和防護(hù)用2.4、降低噪音措施2.4.1、對(duì)使用的工程機(jī)械和運(yùn)輸車輛安裝消聲器，并加強(qiáng)維修保養(yǎng)，降低噪音。2.4.2、機(jī)械車輛途經(jīng)居住場(chǎng)所時(shí)減速慢行，不鳴喇叭。在此處固定的機(jī)2.4.3、合理安排施工作業(yè)時(shí)間，盡量降低夜間車輛出入頻率，夜間施工2.4.4、全理安排施工人員在高噪音區(qū)的作業(yè)時(shí)間，并配備必要的勞保用第七節(jié)、工期目標(biāo)工期目標(biāo)根據(jù)我公司擬投入本工程的技術(shù)力量和裝備水平，工期比甲方要求工期提前6天完工。甲方要求工期為64天，我方承諾工期為58天。第八節(jié)、確保工程工期措施工期歷來是業(yè)主的重要目標(biāo)之一，同時(shí)也關(guān)系著我公司的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)信譽(yù)，為使該項(xiàng)工程能按合同工期提前建成，盡早發(fā)揮業(yè)主的投資效益，1、指揮機(jī)構(gòu)迅速成立、及時(shí)到位為加快本合同的建設(shè)，很好的履行合同工期，我公司將成立強(qiáng)有力的合同段工程項(xiàng)目部，對(duì)內(nèi)指揮、調(diào)度生產(chǎn)，對(duì)外履行合同及協(xié)調(diào)、解決、聯(lián)絡(luò)2、施工力量精心調(diào)配、迅速進(jìn)點(diǎn)我們?yōu)楸竟こ虄?yōu)選的施工隊(duì)伍及設(shè)備已定，目前已開始熟悉投標(biāo)圖紙，中標(biāo)后即可迅速進(jìn)入各自的作業(yè)點(diǎn)，進(jìn)行施工準(zhǔn)備工作，機(jī)械設(shè)備將隨同施3、施工準(zhǔn)備抓早抓緊，全面推進(jìn)提前盡快作好施工準(zhǔn)備工作，認(rèn)真復(fù)核圖紙，編制科學(xué)、合理的實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)，落實(shí)關(guān)鍵工程或工序的施工方案和施工工藝，積極配合業(yè)主及有關(guān)單位進(jìn)行征租地及拆遷等有關(guān)事宜，主動(dòng)疏通地方關(guān)系，取得地方政府及有關(guān)部門的支持，當(dāng)施工中遇到問題影響進(jìn)度時(shí)，不等不靠，積極尋求解決辦法，并統(tǒng)籌安排，見縫插針，及時(shí)調(diào)整，確?？偣?、對(duì)施工組織設(shè)計(jì)不斷優(yōu)化、嚴(yán)格實(shí)施以合同工期、業(yè)主的要求及投標(biāo)時(shí)的施工組織設(shè)計(jì)為依據(jù)，及時(shí)編制各類實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)，落實(shí)施工方案，并報(bào)監(jiān)理工程師審批，對(duì)經(jīng)監(jiān)理工程批準(zhǔn)后的施工組織設(shè)計(jì)要按工程內(nèi)容具體落實(shí)到有關(guān)部門和施工班組，并嚴(yán)格按此實(shí)施。同時(shí)，在具體的實(shí)施過程當(dāng)中，要根據(jù)有關(guān)情況的變化，對(duì)5、加強(qiáng)工程調(diào)度，使之高效運(yùn)轉(zhuǎn)建立從項(xiàng)目部到各施工單位的調(diào)度指揮系統(tǒng)，全面及時(shí)掌握并迅速、準(zhǔn)確地處理影響施工進(jìn)度的各種現(xiàn)場(chǎng)問題，對(duì)工程交叉和施工干擾應(yīng)加強(qiáng)指揮和協(xié)調(diào)，對(duì)重大或關(guān)鍵問題要超前預(yù)見、研究，并制定相應(yīng)措施，及時(shí)調(diào)整6、強(qiáng)化施工管理，嚴(yán)明勞動(dòng)紀(jì)律，對(duì)勞動(dòng)力實(shí)行動(dòng)態(tài)管理、優(yōu)化組合，7、隨時(shí)掌握工程實(shí)際進(jìn)度，并與計(jì)劃進(jìn)度作比較、分析，根據(jù)情況的變8、實(shí)行內(nèi)部經(jīng)濟(jì)承包責(zé)任制和定額考核制，既重包又重管，使責(zé)任和效益掛鉤，個(gè)人收益和完成工作量掛鉤，作到按勞取酬，從而最大限度地調(diào)動(dòng)配齊檢修人員，配足常規(guī)配件，并與廠家及配件商建立聯(lián)系，確保機(jī)械、設(shè)況對(duì)職工進(jìn)行有計(jì)劃、有組織的技術(shù)培訓(xùn)和考核，不斷提高企業(yè)和勞動(dòng)者的第一節(jié)、施工勞動(dòng)力投入的原則及管理要求1、為確保工程順利進(jìn)行施工，在本工程勞動(dòng)力組織時(shí)，將從公司中抽出具有良好的質(zhì)量及安全意識(shí)強(qiáng)的、技術(shù)素質(zhì)高的、身體健康，具有類似工程施工經(jīng)驗(yàn)的一線操作工人安排進(jìn)場(chǎng)施工，施工人員進(jìn)場(chǎng)前統(tǒng)一經(jīng)過公司勞務(wù)技能及質(zhì)量、安全技術(shù)培訓(xùn)，考核合格后上崗施工。施工勞動(dòng)力的投入按工程施工進(jìn)度的需要，逐步到位，做好思想動(dòng)員和采取經(jīng)濟(jì)措施使得節(jié)假日期間保證足夠的勞動(dòng)力，以確保工程施工進(jìn)度。本工程勞動(dòng)力組織及投入均有公司根據(jù)項(xiàng)目月進(jìn)度勞動(dòng)力計(jì)劃表，在本公司內(nèi)部進(jìn)行合理調(diào)配，保證項(xiàng)目部對(duì)各種勞動(dòng)力的需要，確保施工進(jìn)度計(jì)劃能夠按期完成。2、施工勞動(dòng)力組織主要為人員組織、機(jī)械設(shè)備組織、材料組織、運(yùn)輸組織、協(xié)調(diào)組織等五部分，這些組織內(nèi)容安排是否合理將直接影響整個(gè)施工的生產(chǎn)過程能否順利完成。本章著重就人員組織闡述相關(guān)情況：2.1人員組織主要分二大類：施工管理層及施工勞務(wù)層二大類。我公司在施工管理、協(xié)調(diào)控制能力上都有很大的優(yōu)勢(shì)，具在施工管理層人員組織上更具有廣泛的選擇，在組建本工程項(xiàng)目管理班子時(shí)，我公司將選派曾施工過類似工程形式的具有豐富經(jīng)驗(yàn)的項(xiàng)目管理進(jìn)駐現(xiàn)場(chǎng)直接參與本工我們將配備齊項(xiàng)目班子，根據(jù)本工程的規(guī)模和特點(diǎn)，項(xiàng)目經(jīng)理部擬定采用直線職能式的管理模式。項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)施工部、工程技術(shù)部器材供應(yīng)部、質(zhì)量安全部和辦公室等職能部門。近幾年由于油地關(guān)系比較嚴(yán)峻，施工環(huán)境十分惡劣，在地方政府辦理各項(xiàng)施工手續(xù)時(shí)遇到的阻力大，施工時(shí)現(xiàn)場(chǎng)農(nóng)牧民無理取鬧現(xiàn)象十分嚴(yán)重。鑒于這種情況，我公司特成立了外協(xié)統(tǒng)籌部，解決施工過程中遇到的各種問題。工程管理部：測(cè)量放線、勞動(dòng)力管理、施工進(jìn)度、質(zhì)量、安全、文明施工具體實(shí)施與控制。工程技術(shù)部：編制施工方案、施工技術(shù)管理、計(jì)劃與統(tǒng)計(jì)、測(cè)量控制定位，材料計(jì)劃、材料試驗(yàn)質(zhì)量安全部：制定各項(xiàng)質(zhì)量、安全管理制度，實(shí)施全過程的質(zhì)量、安全監(jiān)外協(xié)統(tǒng)籌部：組織管理外協(xié)小組成員，做好內(nèi)外溝通的工作，及時(shí)溝通內(nèi)外部信息；協(xié)調(diào)處理協(xié)調(diào)、處理縣、鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、村、農(nóng)戶與本工程有關(guān)的土地征借、補(bǔ)償?shù)牡韧鈪f(xié)相關(guān)工作。熟悉并掌握業(yè)主及當(dāng)?shù)卣耐恋卣吆鸵?，理解上?jí)文件精神，正確處理好與地方各級(jí)政府的關(guān)系，特別是要和國(guó)土資源部門保持密切地業(yè)務(wù)關(guān)系。注重加強(qiáng)工農(nóng)關(guān)系，處理好鄉(xiāng)村基農(nóng)戶的綜合管理部：工程預(yù)決算、勞動(dòng)工資管理、財(cái)務(wù)成本管理、工程合同管理。辦公室：現(xiàn)場(chǎng)保衛(wèi)、后勤、衛(wèi)生。在項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子配備上，我公司將選派一位項(xiàng)目經(jīng)理?yè)?dān)任本工程項(xiàng)目經(jīng)理，項(xiàng)目機(jī)構(gòu)設(shè)置詳見：擬派項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)。(2)勞務(wù)人員配備：勞動(dòng)力是工程具體實(shí)施者，因此勞務(wù)人員是工程實(shí)施的關(guān)鍵。在本工程中，我公司考慮全部采用合同制勞務(wù)人員，人員素質(zhì)良好，技術(shù)高，并且能按施工進(jìn)度保證的施工人員。(3)勞動(dòng)力組織的準(zhǔn)備3.1建立施工項(xiàng)目機(jī)構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)根據(jù)工程規(guī)模、機(jī)構(gòu)特點(diǎn)和復(fù)雜程度，確定施工項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)的人選和名額，遵循合理分工與密切協(xié)作、因事設(shè)職與因職選人的原則，建立一施工經(jīng)3.2建立精干的工作隊(duì)伍根據(jù)采用的施工組織方式，確定合理的勞動(dòng)組織，建立相應(yīng)的專業(yè)或混合3.3集結(jié)施工力量、組織勞動(dòng)力進(jìn)場(chǎng)按照開工日期和勞動(dòng)力需要計(jì)劃，組織工人進(jìn)場(chǎng)，安排好職工生活，并進(jìn)3.4做好職工入場(chǎng)教育工作為落實(shí)施工計(jì)劃和技術(shù)責(zé)任制，應(yīng)按管理體系逐級(jí)進(jìn)行交底，交底內(nèi)容通常包括：工程施工進(jìn)度計(jì)劃和月、旬作業(yè)計(jì)劃，各項(xiàng)安全技術(shù)措施，降低成本和質(zhì)量編制措施，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和驗(yàn)收規(guī)范要求等都應(yīng)詳細(xì)交底，并進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)第二節(jié)、進(jìn)入工地的方法1、人員將乘我公司車輛到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)。2、各種施工機(jī)械設(shè)備將通過平板車運(yùn)輸和汽車運(yùn)輸?shù)竭_(dá)現(xiàn)場(chǎng)。3、各種工程材料將從供應(yīng)點(diǎn)由汽車運(yùn)輸?shù)竭_(dá)施工現(xiàn)場(chǎng)。第三節(jié)、勞動(dòng)力計(jì)劃1、勞動(dòng)力安排根據(jù)總體施工計(jì)劃，我公司本著及早進(jìn)場(chǎng)、盡早開工、精心組織、合理安排、均衡施工的原則，有計(jì)劃地組織勞動(dòng)力進(jìn)場(chǎng)，確保施工生產(chǎn)的用工需求。各施工作業(yè)隊(duì)在項(xiàng)目部的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，既分工負(fù)責(zé)又相互協(xié)作，以確保按期優(yōu)質(zhì)地完成本合同段的工程任務(wù)。本工程的施工勞動(dòng)力按以下進(jìn)行組織：(1)專業(yè)性強(qiáng)的技術(shù)工：根據(jù)工程進(jìn)度要求，確保工程正常施工，主要包括機(jī)械維修、機(jī)械操作，這類工種均考核合格后，持有相應(yīng)證件上崗。(2)普通技術(shù)工種：公司安排長(zhǎng)期施工中具有一定的技術(shù)、質(zhì)量、安全、文明施工等素質(zhì)的人員。第5章、施工階段及流程劃分、施工管理活動(dòng)階5.1施工進(jìn)度計(jì)劃5.1.1施工工期(1)該工程預(yù)計(jì)2014年7月28日開工，2014年9月24日竣工，總工期58日歷天。(2)各分部工程的施工進(jìn)度計(jì)劃見附表四施工進(jìn)度橫道圖。根據(jù)工程主要工程量、施工特點(diǎn)將工程施工進(jìn)度劃分為以下幾個(gè)階段；第一階段：自7月28日至7月30日為施工準(zhǔn)備階段：現(xiàn)場(chǎng)勘查、圖紙會(huì)審、編制施工及材料計(jì)劃等。第二階段：自7月31日至8月3日為測(cè)量放線、恢復(fù)中樁、施工駐地建點(diǎn)，人員設(shè)備材料進(jìn)場(chǎng)等。第三階段：自8月4日至9月24日為施工階段。第四階段：自9月21日至9月24日為工程施工收尾及竣工驗(yàn)收階段。5.2工程施工作業(yè)流程施工作業(yè)流程見下圖.路基放樣施工放樣路基土石方黃土封層泥結(jié)碎石面層防護(hù)排水工程交通工程及沿線設(shè)施施工收尾及其他各項(xiàng)質(zhì)量指標(biāo)檢驗(yàn)竣工驗(yàn)收5.3工程施工管理流程熟悉設(shè)計(jì)圖制定施工方案施工前期準(zhǔn)備人員、技術(shù)、資金準(zhǔn)備進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)工程實(shí)施工程實(shí)施項(xiàng)目經(jīng)理填寫施工日志材料準(zhǔn)備材料員填寫使用報(bào)告安全員填寫安全報(bào)告設(shè)備準(zhǔn)備質(zhì)檢員填寫質(zhì)檢報(bào)告施工現(xiàn)場(chǎng)清理檢測(cè)驗(yàn)收合格工程結(jié)束第6章、質(zhì)量技術(shù)關(guān)鍵點(diǎn)識(shí)別、重要環(huán)境因素識(shí)6.1質(zhì)量控制要點(diǎn)根據(jù)工程的特點(diǎn)和甲方項(xiàng)目組要求，本工程質(zhì)量控制分三個(gè)階段進(jìn)行，全部控制過程共設(shè)置11個(gè)控制環(huán)節(jié)和25個(gè)控制點(diǎn)，詳見下表。質(zhì)量控制要點(diǎn)一覽表控制階段控制環(huán)節(jié)控制要點(diǎn)主要控制內(nèi)容施工準(zhǔn)備階段圖紙圖紙會(huì)審對(duì)圖紙的完整性、準(zhǔn)確性、合法性、可行性進(jìn)行會(huì)審設(shè)計(jì)交底設(shè)計(jì)存在問題及施工關(guān)注問題設(shè)備材料進(jìn)場(chǎng)設(shè)備材料經(jīng)常計(jì)劃編寫材料平衡計(jì)劃，組織進(jìn)貨材料驗(yàn)收審核材料、質(zhì)保書、清查數(shù)量材料保管分類存放、建賬建卡材料發(fā)放人員資格認(rèn)證各項(xiàng)人員資格認(rèn)可審查工程各項(xiàng)人員合格證有效施工階段設(shè)計(jì)變更設(shè)計(jì)變更審核隱蔽工程驗(yàn)收分項(xiàng)、分部、單位工程組織實(shí)施技術(shù)交底技術(shù)交底組織路基土方精確放樣中心線、邊線、標(biāo)高樁路基填挖方路基填筑厚度、寬度壓實(shí)度路基平整度路面基層面層基層面層工程驗(yàn)收工程驗(yàn)收交工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告、簽發(fā)驗(yàn)收?qǐng)?bào)告審核交工驗(yàn)收資料準(zhǔn)確性交工辦理交工組織6.2重要環(huán)境因素識(shí)別識(shí)別影響安全的環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)因素安全風(fēng)險(xiǎn)主要包括：(1)拉運(yùn)機(jī)具和營(yíng)房時(shí)，發(fā)生車輛和機(jī)械傷害。(2)施工過程中操作不當(dāng)或姿勢(shì)不正確。(3)由于工程施工的特殊性，屬于野外作業(yè)，建設(shè)周期長(zhǎng)，因此各種災(zāi)害性天氣都可能出現(xiàn)，大雨、大霧和揚(yáng)沙天氣、高溫天氣、雨雪天氣路等。(4)野外測(cè)量、放線工作。(5)員工能力不足或誤操作、(6)設(shè)備車輛眾多。(7)設(shè)計(jì)缺陷、(8)勞保用品施工不當(dāng)。(9)營(yíng)地火災(zāi)、食物中毒。安全風(fēng)險(xiǎn)因素評(píng)價(jià)：(1)拉運(yùn)機(jī)具和營(yíng)房時(shí)，可能超寬超長(zhǎng)，裝卸違規(guī)，存在車輛和機(jī)械傷害風(fēng)險(xiǎn)。(2)施工過程中，如果操作不當(dāng)或姿勢(shì)不正確，就可能發(fā)生扭腰、肌肉損傷等事故。(3)由于工程施工的特殊性，屬于野外作業(yè)，建設(shè)周期長(zhǎng)，因此各種災(zāi)害性天氣都可能出現(xiàn)，并對(duì)交通運(yùn)輸照成不利影響。大雨、大霧和揚(yáng)沙天氣是能見度大大家底，高溫天氣使司機(jī)發(fā)生身體不適、情緒變化等不良反應(yīng)，雨雪天氣路滑可能導(dǎo)致方向失靈。(4)測(cè)量、放線工作，都是小隊(duì)人員離群作業(yè)，施工作業(yè)環(huán)境惡劣，意外氣象風(fēng)險(xiǎn)也是會(huì)遇到的，遇到不明土質(zhì)的軟地基人與車輛盲目進(jìn)入，發(fā)生誤陷，人員迷路、缺乏水和食物、受野生物的傷害。(5)員工能力不足或誤操作容易引起生產(chǎn)事故。(6)設(shè)備車輛眾多，生產(chǎn)繁忙，易產(chǎn)生刮蹭碾壓事故。(7)設(shè)計(jì)缺陷可能導(dǎo)致事故。(8)勞保永平使用不當(dāng)可使其失去保護(hù)能力。(8)營(yíng)地用火不當(dāng)可能發(fā)生火災(zāi)，食品不衛(wèi)生可能分類ABCDE非常低低中等高非常高事故率劃分條件施工作業(yè)從未聽說過施工作業(yè)中發(fā)生過在國(guó)內(nèi)同行業(yè)發(fā)生過在國(guó)內(nèi)同行業(yè)去年發(fā)生過法律性發(fā)生等級(jí)嚴(yán)重程度3局部發(fā)生風(fēng)險(xiǎn)區(qū)5巨大不可容忍區(qū)改進(jìn)管理歸入該區(qū)風(fēng)險(xiǎn)因素有(1)(3)(5)(6)(8)(10)風(fēng)險(xiǎn)區(qū)歸入該區(qū)風(fēng)險(xiǎn)因素有(2)(4)(7)(9)(11)(12)不可容忍區(qū)無第7章材料、物資資源7.1主要工程量、主要材料量及需求計(jì)劃中864、1016外輸干線伴行道路維修工程量為：回填黃土12791.5m3,泥結(jié)碎石8182.5m3。工程所用材料隨工程進(jìn)度同步跟進(jìn)。7.2主要施工機(jī)具計(jì)劃。檢驗(yàn)檢測(cè)設(shè)備工具計(jì)劃、辦公設(shè)施配置計(jì)劃見附表一、二。7.3安全措施、消防措施、環(huán)境保護(hù)措施計(jì)劃7.3.1施工安全管理措施(1)項(xiàng)目施工范圍內(nèi)的健康、安全、環(huán)境管理有項(xiàng)目HSE管理部負(fù)責(zé)。(2)HSE負(fù)責(zé)人堅(jiān)持經(jīng)常到施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全檢查，發(fā)現(xiàn)隱患并督促及時(shí)整(3)各部門按照所司職責(zé)進(jìn)行安全檢查。(1)以各種形式搞好對(duì)職工的職業(yè)道德、安全意識(shí)方面的宣傳教育。(2)對(duì)力工要先教育其嚴(yán)格按照操作規(guī)程作業(yè)，用好勞動(dòng)保護(hù)用品、服從指揮、未經(jīng)安全教育的力工一律不準(zhǔn)上崗。7.3.1.4施工安全的基本要求(1)加強(qiáng)安全組織領(lǐng)導(dǎo)，成立項(xiàng)目經(jīng)理為安全第一負(fù)責(zé)人的安全領(lǐng)導(dǎo)小組，全面負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)管理。(2)項(xiàng)目部設(shè)專職HSE安全員，各作業(yè)班組設(shè)兼職HSE安全員。(3)加強(qiáng)安全檢查制度，有項(xiàng)目經(jīng)理組織有關(guān)人員每月對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行一次安全檢查。(4)堅(jiān)持班前安全講話制度。(5)檢查勞保上崗，嚴(yán)禁酒后上崗，工作中應(yīng)集中精力，不準(zhǔn)打鬧，睡覺，啟動(dòng)別人的機(jī)械設(shè)備。(6)嚴(yán)禁人貨混裝，車開動(dòng)后不準(zhǔn)上車，車未停穩(wěn)不準(zhǔn)下車。(7)進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)不許穿工作服，并正確使用個(gè)人勞動(dòng)保護(hù)用品。7.3.1.5施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理(1)施工現(xiàn)場(chǎng)道路應(yīng)暢通無阻。(2)施工現(xiàn)場(chǎng)的臨時(shí)庫(kù)房等配備足夠的滅火器材和工具，周圍10米以內(nèi)不準(zhǔn)有火源。(3)施工現(xiàn)場(chǎng)整齊清潔，各種設(shè)備、材料、廢料應(yīng)按指定地點(diǎn)堆放。7.3.1.6測(cè)量作業(yè)安全管理(1)測(cè)量人員在高壓線附近工作室，必須保持足夠的安全距離。遇雷雨時(shí)不再高壓線、大樹底下停留；(2)測(cè)量定樁要注意周圍人員的安全，不得對(duì)面使錘，鋼釬和其他工具不得隨意拋擲；(3)在沒有斷絕交通的道路上測(cè)量時(shí)，必須有專人警戒，防止交通事故；(4)密林草叢間進(jìn)行施工測(cè)量時(shí)，遵守護(hù)林防火規(guī)定，嚴(yán)禁煙火，并需要預(yù)防有害動(dòng)植物傷人；(5)在陡坡及危險(xiǎn)地段測(cè)量時(shí)系安全帶，腳穿軟底輕便鞋。(1)操作人員在工作中不得擅離崗位，不得操作與操作證不相符的機(jī)械；不得將機(jī)械設(shè)備交給無本機(jī)種操作證的人員操作；(2)操作人員必須按照本機(jī)說明書規(guī)定，嚴(yán)格執(zhí)行工作前的檢查制度和工作中注意觀察及工作后的檢查保養(yǎng)制度。(3)駕駛室或操作時(shí)內(nèi)保持整潔，嚴(yán)禁存放易燃易爆物品，嚴(yán)禁酒后操作機(jī)械，嚴(yán)禁機(jī)械帶故障運(yùn)轉(zhuǎn)或超負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)；(4)機(jī)械設(shè)備在施工現(xiàn)場(chǎng)停放時(shí)，選擇安全的停放地點(diǎn)，關(guān)閉好駕駛室，要拉上駐車制動(dòng)閘。坡道上停車時(shí)，用用三角木或石塊抵住車輪。夜間設(shè)有專人看管；(5)手柄啟動(dòng)的機(jī)械注意手柄倒轉(zhuǎn)傷人，向機(jī)械內(nèi)家有事附近嚴(yán)禁煙火；(6)挖掘機(jī)作業(yè)安全預(yù)防措施(a)法定及啟動(dòng)后，鏟斗內(nèi)、臂桿履帶和機(jī)棚上嚴(yán)禁站人；(b)工作位置必須平坦穩(wěn)固，工作前履帶制動(dòng)，輪胎式挖掘機(jī)頂好支腿，車身方向與挖掘機(jī)工作面延伸方向一致，操作時(shí)進(jìn)鏟不能過深，提斗不得過(c)鏟斗村孕吐車駕駛室頂上越過。向運(yùn)土車輛卸土?xí)r，降低鏟斗高度，防止偏載或砸壞車廂。鏟斗運(yùn)轉(zhuǎn)范圍內(nèi)，嚴(yán)禁站人。(7)車作業(yè)安全預(yù)防措施(a)不需按規(guī)定噸位裝載，不得超載、超高，不人貨混裝，駕駛室(b)車輛裝土場(chǎng)地必須平整堅(jiān)實(shí)，當(dāng)用機(jī)械裝土?xí)r，汽車就位后拉(c)在陡坡、高坡、坑邊或填方邊坡處卸土?xí)r，停卸地點(diǎn)必須平整堅(jiān)實(shí)，地面宜有反坡，與邊緣必須保持安全距離，在危險(xiǎn)地段卸土，設(shè)有專人指揮；翻斗內(nèi)嚴(yán)禁載人；2、當(dāng)裝載高度嘗過車廂籃板時(shí)，平穩(wěn)行駛，不得猛力加速，也不得緊急制動(dòng)；(1)挖掘必須遵守下列規(guī)定：(a)開挖土?xí)r的操作人員之間，必須保持足夠的安全距離；橫行間距不小于2m,縱向間距不小于3m;(b)土方開挖必須自上而下順序放坡進(jìn)行，嚴(yán)禁采用挖空底腳的操作方防護(hù)措施；(2)表皮施工必須遵守下列規(guī)定；(d)企圖下方和有滾石危及范圍內(nèi)的道路，設(shè)警告標(biāo)志，作業(yè)時(shí)坡下嚴(yán)禁(e)坡面上的操作人員對(duì)松動(dòng)的土、石塊必須及時(shí)清理，嚴(yán)禁在危石下作(3)用人工挑、抬、運(yùn)土，檢查籮筐，土箕、抬杠、扁擔(dān)；繩索等的牢固程度；(4)在電桿附近挖土?xí)r，對(duì)于不能取消的拉線地壟及桿身，留出土臺(tái)。土插標(biāo)桿示警(5)機(jī)械在危險(xiǎn)地段作業(yè)時(shí)，必須設(shè)明顯的安全警告標(biāo)志，并設(shè)專人站在(6)機(jī)械在邊坡邊溝作業(yè)時(shí)，與邊坡保持必要的安全距離，是輪胎在堅(jiān)實(shí)的地面上。(7)動(dòng)土前，向建設(shè)單位進(jìn)行動(dòng)土申請(qǐng)；7.3.1.9用電安全管理(1)各單位生活區(qū)的照明和動(dòng)力線也有供電方案裝，若供電方授權(quán)子裝也應(yīng)指派電工負(fù)責(zé)，禁止個(gè)人亂拉線路和亂裝電器(2)施工現(xiàn)場(chǎng)必須配備專職值班電工，低壓電工不得從事高壓作業(yè)，學(xué)習(xí)(3)工程開工前，技術(shù)人員或電工應(yīng)根據(jù)規(guī)范并結(jié)合實(shí)際情況，編制臨時(shí)(4)臨時(shí)用電工程施工程序遵循：申請(qǐng)—施組—交底—安裝—調(diào)試—驗(yàn)收—交付使用—檢查整改—維修保養(yǎng)—竣工拆除。(5)不得在高壓輸電線路上下方，從事任何吊裝作業(yè)，在架空線附近吊裝作業(yè)時(shí)，設(shè)專人監(jiān)護(hù)制工作完畢。其安全距離為：吊裝作業(yè)繩和吊裝物側(cè)向與10kv高壓線的水平安全距離不得小于2,m。(6)配電系統(tǒng)設(shè)置三級(jí)配電，即總配電箱(室)—分配電箱—開關(guān)箱。分配電箱：總空氣開關(guān)—分路漏電開關(guān)—磁插(額定容量100A以上的漏電開關(guān)可不加瓷插)開關(guān)箱：漏電開關(guān)—瓷插—插座(設(shè)備)。(7)凡裝有專用變壓器的施工現(xiàn)場(chǎng)，配電系統(tǒng)一律按TT—S保護(hù)零系統(tǒng)供(8)嚴(yán)禁用戶違章用電、竊電、在各種用電線路上晾掛衣服和其他物件、(9)嚴(yán)禁隨便安裝臨時(shí)燈線。確實(shí)需要時(shí)，須經(jīng)用電管理部門工藝，按要(10)工作中如遇停電或終止工作時(shí)，必須切斷電源。雨天不得露天工作。(1)施工現(xiàn)場(chǎng)及生活區(qū)道路暢通，物資、材料、做到對(duì)方合理，符合防火(2)消防設(shè)施、器材完整定期進(jìn)行檢查、維護(hù)、保養(yǎng)、并有記錄。(3)施工時(shí)，機(jī)械設(shè)備統(tǒng)一配備排氣管防火罩，杜絕明火產(chǎn)生火災(zāi)，當(dāng)風(fēng)速大于5及時(shí)嚴(yán)禁施工。(4)與消防部門建立聯(lián)絡(luò)機(jī)制，并成立防火小組，盡全責(zé)預(yù)防火災(zāi)的發(fā)生，對(duì)員工進(jìn)行防火安全教育與培訓(xùn)，達(dá)到會(huì)正確使用消防器材，會(huì)撲救初起火災(zāi)，施工前有正對(duì)性的進(jìn)行防火演練。(1)營(yíng)地生活污水，可以均勻的拋灑在營(yíng)地院子內(nèi)，一方成土飛揚(yáng)，負(fù)責(zé)應(yīng)倒入污水配方管道內(nèi)排放。(2)生活垃圾、施工現(xiàn)場(chǎng)的廢棄物，應(yīng)集中堆放，并運(yùn)到規(guī)定的垃圾堆放點(diǎn)傾倒或集中掩埋，嚴(yán)禁隨處倒垃圾。(3)營(yíng)地內(nèi)的環(huán)境衛(wèi)生明確后勤管理部門負(fù)責(zé)，每天打掃一遍。(4)對(duì)員工進(jìn)行環(huán)保知識(shí)教育，要求員工宿舍整潔，不能隨地吐痰，扔垃圾，保持營(yíng)地院內(nèi)清潔。(5)施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置廢料回收桶，對(duì)焊條頭廢棄砂輪片防腐廢料等隨時(shí)進(jìn)行回收嚴(yán)禁亂丟亂扔。(6)回收回來的廢料應(yīng)在專門地點(diǎn)放置，并設(shè)置存放標(biāo)準(zhǔn)。(7)對(duì)應(yīng)地食堂，茶爐燃煤，必須購(gòu)買無煙煤，以杜絕廢氣排放對(duì)當(dāng)?shù)卮髿猸h(huán)境的污染，職工食堂要按規(guī)定達(dá)標(biāo)，并采取有效的防鼠防蠅措施。(8)施工設(shè)備應(yīng)堅(jiān)持日常檢查制度，按規(guī)定期限進(jìn)行保養(yǎng)，嚴(yán)禁跑、冒、滴、漏現(xiàn)象發(fā)生，以杜絕環(huán)境污染事件發(fā)生。(9)施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)專用廢料桶收集施工廢料，發(fā)電機(jī)，振動(dòng)夯等耗油設(shè)備旁設(shè)廢油桶，以便集中地收集費(fèi)油，廢料并拉到指定地點(diǎn)集中處理。7.4資源供應(yīng)配置方案及計(jì)劃該工程施工期供水主要是駐地暫設(shè)生活用水及工地施工用水。東堤有水罐車定期往駐地和工地送水。7.4.2施工供電發(fā)電機(jī)，合理布置照明設(shè)施，滿足施工及生產(chǎn)、生活需要。7.4.3施工通訊(1)項(xiàng)目部應(yīng)確保與下列各單位之間的聯(lián)絡(luò)時(shí)通訊。等通訊設(shè)備。第8章本工程施工管理應(yīng)遵循的文件標(biāo)文件、施工圖紙、建設(shè)指揮中心的指導(dǎo)性文件及意見等。(2)、建設(shè)部、交通部頒布的現(xiàn)行設(shè)計(jì)、施工規(guī)范及其他相關(guān)文件。(3)、國(guó)家及有關(guān)部委頒布的法規(guī)及標(biāo)準(zhǔn)。起來的施工經(jīng)驗(yàn)。(5)《中華人民共和國(guó)合同法》(1999年3月15日)(6)《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》主席令第70號(hào)(2002)(7)《中華人民共和國(guó)土地管理法》(2004年8月28日第二層修正)(8)《中華人民共和國(guó)環(huán)境保護(hù)法》(1989年12月26日)(9)《中華人民共和國(guó)環(huán)境影響評(píng)價(jià)法》(2002年10月28日)(10)《建設(shè)項(xiàng)目環(huán)境保護(hù)管理?xiàng)l例》國(guó)務(wù)院令第253號(hào)(1998)(11)《中華人民共和國(guó)消防法》(1998年5月1日實(shí)施)(12)《中華人民共和國(guó)防震減災(zāi)法》(1998年3月1日)(13)《中華人民共和國(guó)水土保持法》主席令第49號(hào)(1991)(14)《中華人民共和國(guó)水土保持實(shí)施條例》(1993年8月1日)(15)《中華人民共和國(guó)文物保護(hù)法》(2002年10月13日)(16)《中華人民共和國(guó)公路管理?xiàng)l例》(1987年10月28日)(17)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》國(guó)務(wù)院第393號(hào)(2004)(18)《中華人民共和國(guó)節(jié)約能源法》主席令第90號(hào)(1997)(19)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)條例》國(guó)務(wù)院令393號(hào)(2003)第9章施工部署及主要施工方案、施工進(jìn)度計(jì)劃等9.1.1項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)項(xiàng)目經(jīng)理：趙建功技術(shù)負(fù)責(zé)人；王學(xué)明施工負(fù)責(zé)人：王文起工地實(shí)工地實(shí)驗(yàn)室材料采購(gòu)部外協(xié)統(tǒng)籌部質(zhì)量安全部施工管理部工程技術(shù)部攪拌攪拌站附屬工程施工隊(duì)路面工程施工隊(duì)路基工程施工隊(duì)9.1.2部門職責(zé)項(xiàng)目管理層下設(shè)6個(gè)部門，各部職能人員接受項(xiàng)目經(jīng)理、生產(chǎn)負(fù)責(zé)人和技術(shù)負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)，并對(duì)各施工隊(duì)實(shí)施來監(jiān)督與管理。依據(jù)工程項(xiàng)目的總體計(jì)劃，負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃；負(fù)責(zé)向業(yè)主及建立承包各種文件和報(bào)表的編制；牽頭組織項(xiàng)目施工要素計(jì)劃的編制和實(shí)施；負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)要素及施工條件的協(xié)調(diào)；負(fù)責(zé)施工標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場(chǎng)管理及文明施工隊(duì)而管理：負(fù)責(zé)“五通一平”工作，負(fù)責(zé)與業(yè)主聯(lián)系、辦理現(xiàn)場(chǎng)用水、電、氣、占路、動(dòng)土等有關(guān)施工必須的許可手續(xù)；負(fù)責(zé)機(jī)械設(shè)備的管理和維修；負(fù)責(zé)辦理開工許可及組織工程實(shí)物的交接；負(fù)責(zé)工程計(jì)劃統(tǒng)計(jì)工作及工程進(jìn)度的考核管理；負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目總體計(jì)劃，負(fù)責(zé)合同執(zhí)行的控制；負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目預(yù)算，對(duì)運(yùn)行成本進(jìn)行控制；負(fù)責(zé)變更索賠的計(jì)算；談判；負(fù)責(zé)工程的預(yù)結(jié)算工作；負(fù)責(zé)項(xiàng)目的各項(xiàng)費(fèi)用控制。按照項(xiàng)目總體計(jì)劃和實(shí)施計(jì)劃及公司采購(gòu)管理程序?qū)こ趟栉镔Y進(jìn)行采購(gòu)(包括：采辦計(jì)劃、采購(gòu)計(jì)劃的編制、詢價(jià)、采購(gòu)招標(biāo)評(píng)標(biāo)、采辦合同等);負(fù)責(zé)采購(gòu)物資的監(jiān)造、催交催運(yùn)工作；負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)無自驗(yàn)收、倉(cāng)儲(chǔ)、發(fā)放等工作；協(xié)助財(cái)務(wù)部進(jìn)行材料核銷；負(fù)責(zé)運(yùn)輸保險(xiǎn)的管理；負(fù)責(zé)組織廠家服務(wù)人員到場(chǎng)服務(wù)；負(fù)責(zé)隨機(jī)文件、資料、配件的管理機(jī)交付；負(fù)責(zé)工程消耗材料的供應(yīng)工作；負(fù)責(zé)限額領(lǐng)料的管理。(1)負(fù)責(zé)組織圖紙審核；負(fù)責(zé)組織編制項(xiàng)目部各工程施工組織實(shí)施方案，并組織誰給你報(bào)審批；負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查方案和措施的實(shí)施、負(fù)責(zé)組織技術(shù)交底工作；解決施工中遇到的問題，對(duì)施工過場(chǎng)中的設(shè)計(jì)變更進(jìn)行確認(rèn)和聯(lián)絡(luò)；負(fù)責(zé)實(shí)物工作量的簽證；負(fù)責(zé)成品保護(hù)措施的指定和實(shí)施；負(fù)責(zé)日常工程、技術(shù)管理方面同業(yè)主、監(jiān)理的聯(lián)絡(luò)工作；負(fù)責(zé)采購(gòu)的技術(shù)支持和參加材料設(shè)備的到貨檢驗(yàn)驗(yàn)收；牽頭組織交工資料的整理和交付；負(fù)責(zé)審定工程用料計(jì)(2)按照國(guó)家和合同規(guī)定的質(zhì)量法規(guī)、政策和要求，負(fù)責(zé)項(xiàng)目的質(zhì)量管理和監(jiān)督；負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目部質(zhì)量體系的運(yùn)行，對(duì)過程質(zhì)量實(shí)施有效監(jiān)督和控制；根據(jù)采辦部的申請(qǐng)，組織材料設(shè)備的到貨檢驗(yàn)驗(yàn)收；負(fù)責(zé)組織工序質(zhì)量檢驗(yàn)各報(bào)驗(yàn)工作，對(duì)事物質(zhì)量進(jìn)行檢查和確認(rèn)；負(fù)責(zé)項(xiàng)目檢驗(yàn)、試驗(yàn)和測(cè)量設(shè)備的管理、檢查；負(fù)責(zé)質(zhì)量報(bào)表的編制、上報(bào)工作；參加個(gè)向質(zhì)量檢驗(yàn)驗(yàn)收活動(dòng)，簽署質(zhì)量確認(rèn)文件；參與現(xiàn)場(chǎng)重大施工質(zhì)量(3)負(fù)責(zé)整個(gè)項(xiàng)目運(yùn)行期間文件信息的登記、編碼、分類、提交、接收、分發(fā)、借閱、備份、歸集、整理、跟蹤、傳遞、更新、銷毀、組卷、存檔等全9.1.2.4HSE管理部負(fù)責(zé)各種安全許可證和相關(guān)許可(需委托辦理的，提供所需基礎(chǔ)資料)的辦理及管理工作(如：安全證；機(jī)械手操作證、員工健康證等證件),并監(jiān)督檢查施工人員持證上崗；負(fù)責(zé)制定勞保用品佩戴和使用；負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)HSE教育與查明原因，提出解決措施，并督促實(shí)施；參加重大施工方案的討論；組織現(xiàn)場(chǎng)HSE事故的調(diào)查、登記、上報(bào)、處理；定期召開全專題會(huì)。在項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)、合同文件、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程及業(yè)主；監(jiān)理有關(guān)工程試驗(yàn)、檢測(cè)的規(guī)定，全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程的實(shí)驗(yàn)工作；負(fù)責(zé)購(gòu)置；配備與項(xiàng)目工程相匹配的試驗(yàn)、檢測(cè)儀器，建立、健全實(shí)驗(yàn)設(shè)備臺(tái)賬，定期進(jìn)行維護(hù)、保養(yǎng)、保證設(shè)備的完好；按規(guī)定周期對(duì)實(shí)驗(yàn)、檢測(cè)設(shè)備進(jìn)行標(biāo)定，保證試驗(yàn)、檢測(cè)結(jié)果的有效性；做好項(xiàng)目試驗(yàn)工作計(jì)劃，提前完成現(xiàn)場(chǎng)施工所需的各類試驗(yàn)，取得可靠試驗(yàn)數(shù)據(jù)，指導(dǎo)工地現(xiàn)場(chǎng)施工；負(fù)責(zé)做好各類原材料試驗(yàn)，過程試驗(yàn)，各種混合料配合比設(shè)迅速完成現(xiàn)場(chǎng)施工的各類試驗(yàn)、檢測(cè)工作，并及時(shí)去得監(jiān)理工程師的簽認(rèn)；保障施工工序的正常銜接；積極驚進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新，通過補(bǔ)選合理的施工砼配合不等方式，合理降低共實(shí)施工程本；負(fù)責(zé)工程試驗(yàn)、檢測(cè)資料的編制、整理、歸納、匯總、存檔，參與項(xiàng)目工程交竣工資料的編制，參加程交竣工驗(yàn)負(fù)責(zé)項(xiàng)目核算體系的建立，制訂本項(xiàng)目的財(cái)務(wù)管理制度并組織、監(jiān)督實(shí)施。組織開展項(xiàng)目的成本核算和財(cái)務(wù)管理工作，按規(guī)定報(bào)送財(cái)務(wù)報(bào)表，及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)提供各類財(cái)務(wù)信息；負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目部財(cái)務(wù)收集計(jì)劃并組織實(shí)施，配合總部籌集項(xiàng)目實(shí)施預(yù)算，編報(bào)資金流量計(jì)劃開始是資金控制與管理；格局控制不變質(zhì)的項(xiàng)目控制方案編制項(xiàng)目實(shí)施預(yù)算，負(fù)責(zé)成本管理和成本控制；參與項(xiàng)目所有經(jīng)濟(jì)合同有關(guān)財(cái)務(wù)付款方式；價(jià)格；稅務(wù)條款和發(fā)票付款的審查工作；負(fù)責(zé)辦理信用證和各類包含業(yè)務(wù)，參與辦理保險(xiǎn)業(yè)務(wù)；負(fù)責(zé)項(xiàng)目資產(chǎn)的賬務(wù)管理；參與工程結(jié)算，負(fù)責(zé)各種款項(xiàng)的收付工作；負(fù)責(zé)項(xiàng)目財(cái)務(wù)檔案項(xiàng)目部建設(shè)醒目獎(jiǎng)勵(lì)1人、生產(chǎn)負(fù)責(zé)人1人、技術(shù)負(fù)責(zé)人1人，對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行領(lǐng)導(dǎo)和管理，是項(xiàng)目施工管理的核心。其他主要彈力人員包括；預(yù)算負(fù)9.1.4主要管理人員職責(zé)9.1.4.1項(xiàng)目經(jīng)理(1)項(xiàng)目經(jīng)理是施工項(xiàng)目施工方的中組織者、總協(xié)調(diào)者和總指揮，對(duì)工(2)貫徹執(zhí)行國(guó)家各工程所在地有關(guān)法律、法規(guī)和政策，執(zhí)行企業(yè)的各(3)審查和評(píng)價(jià)項(xiàng)目主要人員的工作，對(duì)項(xiàng)目部主要人員有任免權(quán)；(4)對(duì)工程項(xiàng)目施工進(jìn)行有效控制，執(zhí)行有關(guān)技術(shù)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)，積極推廣應(yīng)用新技術(shù)，確保工程質(zhì)量和工期。實(shí)現(xiàn)安全、文明生產(chǎn)，努力提交經(jīng)濟(jì)(5)確保項(xiàng)目部?jī)?nèi)各個(gè)部門和人員的職責(zé)、權(quán)限得到規(guī)定和溝通。在組(6)主持重大質(zhì)量問題調(diào)查、分析、處理，參加業(yè)主的質(zhì)量會(huì)議。9.1.2.4技術(shù)負(fù)責(zé)人(1)協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理組織質(zhì)量管理體系的建立、實(shí)施和保持；(2)負(fù)責(zé)對(duì)產(chǎn)品、工程項(xiàng)目的質(zhì)量策劃師是審批；(3)解決主管部門質(zhì)量管理體系運(yùn)行中的有關(guān)問題并與管理者代表溝通(4)負(fù)責(zé)主管部門體系相關(guān)文件和重大糾正、預(yù)防措施的審批。(5)參加管理評(píng)審，提出質(zhì)量管理體系的該進(jìn)建議；9.1.4.3生產(chǎn)負(fù)責(zé)人(1)在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下開展工作，貫徹安全第一、預(yù)防為主的方針，按規(guī)定搞好安全防范措施，把安全工作落到實(shí)處，做到講效益不許講安全，抓(2)負(fù)責(zé)施工材料、半成品的檢驗(yàn)、試驗(yàn)和標(biāo)識(shí)管理；(3)負(fù)責(zé)組織對(duì)工程施工進(jìn)度、安全生產(chǎn)、文明施工、環(huán)境保護(hù)和成平(4)編制、組織職工按期開會(huì)學(xué)習(xí)，合理安排、科學(xué)引導(dǎo)、順利完成工(5)根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)合理規(guī)劃布局施工平面圖；(6)負(fù)責(zé)在項(xiàng)目中組織實(shí)施采購(gòu)和工程分包的管理；(7)參加工程竣工驗(yàn)交，負(fù)責(zé)工程完好保護(hù)；(8)合理調(diào)配生產(chǎn)要素，嚴(yán)密組織施工，確保工程進(jìn)度和質(zhì)量。(1)參加圖紙會(huì)審，技術(shù)交底以及施工組織設(shè)計(jì)和施工計(jì)劃；方案的討論、制定，掌握技術(shù)要點(diǎn)，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行全方位質(zhì)量監(jiān)督檢查；(2)嚴(yán)格執(zhí)行工程施工及驗(yàn)收規(guī)范；工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量管理制度，參加預(yù)檢、隱檢，并在相關(guān)記錄上簽字；(3)抽查主要設(shè)備、原材料是否具有出廠合格證；(4)負(fù)責(zé)對(duì)不合格品進(jìn)行記錄、標(biāo)識(shí)并參與評(píng)審和進(jìn)行處置；(5)掌握工程質(zhì)量情況，對(duì)重大事故及時(shí)分析上報(bào)主管部門；(6)組織分項(xiàng)、分部及單位工程質(zhì)量評(píng)定，負(fù)責(zé)分部及單位工程質(zhì)量評(píng)定上報(bào)，參加竣工預(yù)檢和驗(yàn)收；(7)參加新工藝、新技術(shù)、新材料、新設(shè)備的質(zhì)量鑒定，參加質(zhì)量事故調(diào)查，對(duì)發(fā)生那個(gè)質(zhì)量事故的成員進(jìn)行處理；(8)參加生產(chǎn)協(xié)調(diào)會(huì)，報(bào)告施工質(zhì)量動(dòng)態(tài)情況和文明施工情況。(1)根據(jù)范圍和設(shè)計(jì)要求，負(fù)責(zé)工程設(shè)備、材料和預(yù)制構(gòu)件等的采購(gòu)、驗(yàn)收，并對(duì)其型號(hào)、數(shù)量和質(zhì)量直接負(fù)責(zé)；(2)根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃安排，順序組織設(shè)備、材料進(jìn)場(chǎng)，確保不影響工程正常施工。(3)按照各專業(yè)責(zé)任師提出的技術(shù)要求，負(fù)責(zé)材料的二次復(fù)驗(yàn)工作；(4)負(fù)責(zé)收集、整理工程設(shè)備、材料及預(yù)制構(gòu)件等的質(zhì)量證明文件；(5)協(xié)助質(zhì)檢責(zé)任師完成設(shè)備、材料及預(yù)制構(gòu)件等的報(bào)檢工作；(1)認(rèn)真學(xué)習(xí)、貫徹執(zhí)行國(guó)家和艱澀行政管理部門制定的建筑經(jīng)濟(jì)法規(guī)、規(guī)定、定額、標(biāo)準(zhǔn)和費(fèi)率；(2)熟悉施工圖紙(包括其說明及有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)圖集),參加圖紙會(huì)審，參與投標(biāo)項(xiàng)目的預(yù)算編制；(3)根據(jù)施工圖預(yù)算的費(fèi)用組成、取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、計(jì)算方法及編制程序，編制施工預(yù)算；(4)經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng)可對(duì)設(shè)計(jì)變更、現(xiàn)場(chǎng)工程施工方法更改材料價(jià)差，以及施工圖預(yù)算中的錯(cuò)算、漏算、重算等問題，能及時(shí)做好調(diào)整方案；(5)根據(jù)施工預(yù)算開展經(jīng)濟(jì)或定分析，進(jìn)行兩算對(duì)比，協(xié)助工程項(xiàng)目部搞好經(jīng)濟(jì)核算；(6)在竣工后，協(xié)助有關(guān)部門編制竣工結(jié)算與竣工決算。(1)貫徹執(zhí)行國(guó)家有管財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)工作的方針、政策、法規(guī)、法令及上級(jí)各項(xiàng)財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)制度；規(guī)定、全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目會(huì)計(jì)核算工作，制定項(xiàng)目部年(2)協(xié)同材料、預(yù)算等部門制訂其實(shí)可行的材料管理辦法，參加材料采購(gòu)合同的評(píng)審工作，負(fù)責(zé)預(yù)付；應(yīng)付賬款的清理，參加材料清查盤點(diǎn)以及庫(kù)(3)參與擬訂適合本項(xiàng)目的成本管理辦法，經(jīng)濟(jì)計(jì)劃、業(yè)務(wù)計(jì)劃，會(huì)同預(yù)算部門編制成本費(fèi)用計(jì)劃，控制分析其執(zhí)行情況，積極組織成本核算，保證工程發(fā)生的成本費(fèi)用和工程形象進(jìn)度基本保持一致，確保成本、費(fèi)用及利(4)對(duì)于外協(xié)專用資金進(jìn)行管理、調(diào)配，協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理及外協(xié)負(fù)責(zé)人作(5)負(fù)責(zé)勞動(dòng)工資計(jì)劃、統(tǒng)計(jì)的審核和工資獎(jiǎng)金的使用、管理。9.1.4.8HSE負(fù)責(zé)人(1)負(fù)責(zé)項(xiàng)目實(shí)施過程中危險(xiǎn)源和環(huán)境因素的識(shí)別，風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)，協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理制訂HSE目標(biāo)；(2)負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目的HSE管理計(jì)劃，制訂各種安全管理措施，并貫徹(3)工程開工前對(duì)施工人員進(jìn)行職業(yè)健康、安全和環(huán)保知識(shí)培訓(xùn)；(4|)負(fù)責(zé)對(duì)HSE管理體系的實(shí)施進(jìn)行監(jiān)督；(5)負(fù)責(zé)HSE管理體系自項(xiàng)目施工中運(yùn)行管理與監(jiān)督檢查；(6)組織安全事故的分析，監(jiān)督糾正措施的實(shí)施情況，并進(jìn)行驗(yàn)證。(1)貫徹執(zhí)行國(guó)家及行業(yè)的有關(guān)法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范公司下達(dá)的各項(xiàng)文件；(2)編制項(xiàng)目施工方案、技術(shù)措施及施工作業(yè)指導(dǎo)書等技術(shù)文件，向施工作業(yè)人員進(jìn)行技術(shù)交底；負(fù)責(zé)施工過程資料的形成、收集，參與竣工資料(3)監(jiān)督檢查工程質(zhì)量，參加隱蔽工程檢查和分部分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收；(4)解決施工現(xiàn)場(chǎng)的技術(shù)問題，負(fù)責(zé)對(duì)質(zhì)量問題的糾正措施的實(shí)施情況9.1.4.10外協(xié)負(fù)責(zé)人(1)幫助項(xiàng)目經(jīng)理選定外協(xié)小組成員，擔(dān)任組長(zhǎng)，并肩負(fù)組長(zhǎng)職責(zé)；(2)組織管理外協(xié)小組成員，做好內(nèi)外溝通的工作，及時(shí)溝通內(nèi)外部信息；協(xié)調(diào)處理協(xié)調(diào)、處理縣、鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、村、農(nóng)戶與本工程有關(guān)的土地征借、正確處理好與地方各級(jí)政府的關(guān)系，特別是要和國(guó)土資源部門保持密切地業(yè)務(wù)關(guān)系。注重加強(qiáng)工農(nóng)關(guān)系，處理好鄉(xiāng)村基農(nóng)戶的關(guān)系，同時(shí)應(yīng)做好工程相(4)帶領(lǐng)外協(xié)小組及時(shí)向項(xiàng)目部主管領(lǐng)導(dǎo)和業(yè)主外協(xié)調(diào)部門匯報(bào)工作，并按要求及時(shí)上報(bào)各種報(bào)表。9.1.5施工準(zhǔn)備充分發(fā)揮我單位在道路施工技術(shù)上的優(yōu)勢(shì)，本著技術(shù)先行的原則，在施(1)施工前組織有關(guān)單位做好現(xiàn)場(chǎng)交接工作，布設(shè)施工用電線路，用水管線和臨建設(shè)施。理化建議?？?、質(zhì)量安全保證措施，以利于有效地指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)施工。(4)做好技術(shù)交底工作，在工程開工前進(jìn)行技術(shù)交底，風(fēng)雨季施工措致齊全，并結(jié)合具體操作部位，關(guān)鍵部位和施工難點(diǎn)的質(zhì)量要求，操作要點(diǎn)，安全要求等進(jìn)行詳細(xì)的交底。作的開展。(6)施工放樣柱水準(zhǔn)測(cè)量數(shù)據(jù)放出路基標(biāo)準(zhǔn)邊坡、坡腳位置，引出2m范圍外保證施工時(shí)不被破壞。(7)材料試驗(yàn)：各種原材料、配合比組成設(shè)計(jì)、標(biāo)準(zhǔn)擊實(shí)、混合料強(qiáng)度等試驗(yàn)由路橋驗(yàn)測(cè)站檢測(cè)，通敵試驗(yàn)室負(fù)責(zé)自檢、送樣、取單等工作。計(jì)劃雇傭民工200人。根據(jù)工程施工勞動(dòng)力需求時(shí)間相對(duì)集中的特點(diǎn)，開工前落實(shí)勞動(dòng)力來源，按計(jì)劃適時(shí)組織進(jìn)場(chǎng)。(1)簽訂好施工合同。合同內(nèi)容包括人員數(shù)量、工作數(shù)量、取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、獎(jiǎng)罰標(biāo)準(zhǔn)、施工進(jìn)度、安全施工等方面。(2)崗前教育。內(nèi)容包括法制教育、作風(fēng)紀(jì)律教育、文化技術(shù)教育等。使民工明確工程加設(shè)意義、施工任務(wù)、操作要領(lǐng)、質(zhì)量要求。工程所需的各種大宗材料，進(jìn)料前進(jìn)行進(jìn)貨檢驗(yàn)確定合格后，材料部門方可進(jìn)行采購(gòu)，自卸汽車運(yùn)至施工現(xiàn)場(chǎng)，組織有關(guān)人員現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)質(zhì)驗(yàn)方，保證材料的數(shù)量和質(zhì)量。施工常用物資，如：搭建臨時(shí)設(shè)施的用料、臨時(shí)辦工桌、辦公椅、各類施工工具，測(cè)量定位儀器、消防器材等，均提前經(jīng)常，并施工用材料視施工階段進(jìn)展情況計(jì)劃材料進(jìn)場(chǎng)時(shí)間，所有進(jìn)場(chǎng)物資將預(yù)先定場(chǎng)地分類別堆放，并做好標(biāo)識(shí)。根據(jù)所劃分的施工段各自獨(dú)立組織流水施工，在材料的供應(yīng)上，根據(jù)每一施工段所需材料計(jì)劃，做到及時(shí)充分，并在施工過程中加以調(diào)整，材料從業(yè)主指定廠家和地點(diǎn)供應(yīng)。9.1.5.4施工現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備：施工單位受業(yè)主委托對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行整理，保證“四通一平”。(1)修筑道路：根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)和工程需要，修筑臨時(shí)施工道路，以保證正常施工。(2)施工用水：施工用水主要為生活用水。首先與業(yè)主取得聯(lián)系，然后在指定處接臨時(shí)水管道。(3)施工用電：施工用電主要為生活用電。首先與業(yè)主取得聯(lián)系，然后在指定處接臨時(shí)用電線路。(4)施工通訊：施工通訊主要為工程順利施工，給予各施工主要人員配(5)場(chǎng)地平整：對(duì)施工場(chǎng)地和料場(chǎng)提前用裝載機(jī)進(jìn)行平整，保證施工順利進(jìn)行。①施工現(xiàn)場(chǎng)總平面布置圖見附表五—1;②施工營(yíng)地布置見附表五—2。9.2施工方案9.2.1路基填方(1)各道工序的基本要求①清理路基范圍內(nèi)表土，進(jìn)行填前碾壓，壓實(shí)度滿足要求后，方能上土填筑路基。標(biāo)上填筑高度。③路基填料多為細(xì)砂土，提前做好土的各項(xiàng)試驗(yàn)，并經(jīng)監(jiān)理工程師批準(zhǔn)。④原地面縱坡大于12%或地面橫坡陡于1:5時(shí)，應(yīng)按設(shè)計(jì)要求挖臺(tái)階。⑤采用水平分層的方法填筑路堤，先鋪筑試驗(yàn)路段，根據(jù)試驗(yàn)路段確定的各項(xiàng)數(shù)據(jù)進(jìn)行路基的填筑，一般控制每層壓實(shí)厚度不超過20cm。水平分層填筑示意圖縱坡分層填筑示意圖⑥土方的挖、裝、運(yùn)均采用機(jī)械化施工，用挖樁機(jī)械配備自卸汽車運(yùn)土，按每延米用土量嚴(yán)格控制卸土，并根據(jù)工地地形和土方調(diào)配圖等合理確定車輛運(yùn)行路線，用推土機(jī)把土攤開，平地機(jī)整平。⑦當(dāng)路基填土含水量在該種土的最佳含水量±2%以內(nèi)時(shí)開始碾壓，采用振動(dòng)壓路機(jī)碾壓，按照路基試驗(yàn)路段施工所確定的機(jī)械組合、壓實(shí)遍數(shù)、來對(duì)路基進(jìn)行壓實(shí)施工。壓實(shí)作業(yè)行駛速度在4km/h以內(nèi)為宜，碾壓時(shí)直線段由兩邊向中間，小半徑曲線段由內(nèi)側(cè)向外側(cè)，縱向進(jìn)退式進(jìn)行，橫向接頭振動(dòng)壓路機(jī)一般重疊0.4—0.5m,達(dá)到無漏壓、無死角，確保碾壓均勻。⑧碾壓完成后，立即進(jìn)行壓實(shí)度的檢測(cè)，不合格處進(jìn)行補(bǔ)壓，一直達(dá)到規(guī)定的壓實(shí)度。的線段礎(chǔ)壓寸間⑨在雨季施工中，嚴(yán)防路堤積水，填筑層表面應(yīng)適當(dāng)加大橫坡度，以利施工取土?xí)r邊開挖、邊平整，計(jì)劃取土，及時(shí)平整，避開降雨作業(yè)，并修正路基邊坡采用人工配合機(jī)械刷坡。各段路基全部完工后及時(shí)進(jìn)行整修成型(如圖所示)。整修前先進(jìn)行測(cè)量，核對(duì)路肩標(biāo)高及各部分尺寸，確定整修部位。路基采用人工切土、補(bǔ)土，配合機(jī)械碾壓的方法整修成型。若坡面上有松動(dòng)或突出的石塊時(shí)，及時(shí)清除。對(duì)路基寬度不足或邊坡9.2.2路基挖方(1)恢復(fù)定線，放出邊線樁，對(duì)不同路段采取不同的施工方法。(3)對(duì)較長(zhǎng)的路塹采用縱挖法，其路塹寬度、深度不大時(shí)，延路塹全寬(4)當(dāng)路塹縱向長(zhǎng)度和挖深都很大時(shí)，采用橫挖法與通道縱挖法混合使(5)開挖面高度每3—4m在挖掘機(jī)作業(yè)高度范圍內(nèi)應(yīng)對(duì)開挖坡面進(jìn)行一次修整，按設(shè)計(jì)坡率、線形，采用機(jī)械進(jìn)行，同時(shí)應(yīng)采用全站儀對(duì)已開挖邊(6)現(xiàn)場(chǎng)施工技術(shù)人員應(yīng)配備坡比架、卷尺等隨時(shí)對(duì)開挖邊坡進(jìn)行檢查，(7)路基土方開挖采用機(jī)械化施工方法：采用挖掘機(jī)與推土機(jī)、裝載機(jī)(8)土方路塹開挖時(shí)，應(yīng)做好臨時(shí)排水措施，能將路線內(nèi)的水迅速排出(9)挖方路基的施工標(biāo)高，根據(jù)試驗(yàn)確定考慮壓實(shí)的下沉量。9.3.3黃土封層(1)黃土封層正式施工前做200m試驗(yàn)路段，試驗(yàn)路段所使用的黃土應(yīng)符(2)首先進(jìn)行施工放樣，在土基上恢復(fù)中線，直線段每20m設(shè)一樁，曲線段每10m設(shè)一樁，兩側(cè)路肩邊緣外設(shè)指示樁，然后進(jìn)行水平測(cè)量，在兩側(cè)(3)計(jì)算材料用量及每車料的堆放距離，按照計(jì)算距離將材料均勻的卸在直線段，平地機(jī)由兩側(cè)向路中心進(jìn)行刮平。在平曲線段，平地機(jī)由內(nèi)側(cè)向外側(cè)進(jìn)行刮平。用平地機(jī)在已初平的路段上快速碾壓一遍，以暴露潛在的不(4)經(jīng)過整平和整形，使黃土封層達(dá)到要求的路拱和縱坡，灑水車均勻適當(dāng)?shù)臑⑺?，在最佳含水量時(shí)，用振動(dòng)壓路機(jī)進(jìn)行碾壓，按試驗(yàn)路段所確認(rèn)的壓實(shí)方案進(jìn)行碾壓，直線和不設(shè)超高的平曲線段由兩側(cè)路肩向路中心碾壓看，設(shè)超高的平曲線段由內(nèi)側(cè)路肩向外側(cè)路肩進(jìn)行碾壓，直到達(dá)到規(guī)定的壓9.2.4泥結(jié)碎石面層(1)材料及配合比碎石采用業(yè)主指定地點(diǎn)和廠家進(jìn)行采購(gòu)，運(yùn)輸與堆放過程中，都采取苫布遮蓋。施工前由實(shí)驗(yàn)室按規(guī)范或設(shè)計(jì)推薦的比例進(jìn)行混合料配合比方案試(2)試驗(yàn)路段泥結(jié)碎石面層施工前先鋪筑不小于200m的試驗(yàn)段，通過試驗(yàn)路段的鋪筑來測(cè)定其干容重、含水量及混合料達(dá)到最佳含水量時(shí)的壓實(shí)系數(shù)、壓實(shí)遍數(shù)、壓實(shí)程序等施工工藝。通過試驗(yàn)路段試拌得出保持級(jí)配穩(wěn)定和混合料生產(chǎn)控制方法，通過試鋪得出減少離析、易于攤鋪、避免早期干裂，同時(shí)保證平整度和壓實(shí)度的配套工藝措施。(3)混合料拌和面層采用集中拌法進(jìn)行施工，以保證拌和質(zhì)量和減少對(duì)周圍環(huán)境的污染。選用600型穩(wěn)定土拌和站，拌和站具有足夠的場(chǎng)地堆放可滿足進(jìn)度和提前備料的材料，并遠(yuǎn)離居民區(qū)。拌和前調(diào)試好機(jī)械，拌和機(jī)正常運(yùn)轉(zhuǎn)，按照確定的配合比進(jìn)行摻配，并以重量比加水，拌和時(shí)加水時(shí)間和加水量應(yīng)進(jìn)行記錄。隨時(shí)檢查混合料的級(jí)配及集料的級(jí)配。拌和時(shí)混合料的含水量宜略高于最佳含水量1—2%,以補(bǔ)償后續(xù)工序施工時(shí)的水份損失。拌制的混合料應(yīng)非常均勻，色澤一致，拌和機(jī)內(nèi)的死角中得不到充分拌和的材料應(yīng)及時(shí)排除機(jī)外。(4)混合料的運(yùn)輸拌和好的混合料要盡快進(jìn)行攤鋪，從第一次在拌和機(jī)內(nèi)加水拌和到碾壓終了的延遲時(shí)間不宜超過2h。拌和完的混合料用自卸汽車運(yùn)送到攤鋪現(xiàn)場(chǎng)，并覆蓋苫布防止在運(yùn)輸過程中水份蒸發(fā)，同時(shí)防止在運(yùn)輸過程中發(fā)生離析現(xiàn)(5)混合料的攤鋪與整形15cm泥結(jié)碎石面層施工，采用兩側(cè)鋼絲繩引導(dǎo)控制高程的方式，攤鋪機(jī)攤鋪混合料。攤鋪時(shí)混合料的含水量應(yīng)大于最佳含水量0.5—1%,以補(bǔ)償攤鋪(6)混合料碾壓混合料經(jīng)攤鋪和整形后，立即在全寬范圍內(nèi)進(jìn)行碾壓。采用振動(dòng)壓路機(jī)進(jìn)行碾壓，直線段由兩側(cè)向中間碾壓，超高段由內(nèi)側(cè)向外側(cè)碾壓，每道碾壓輪跡應(yīng)與上道碾壓輪跡相重疊30cm,使每層整個(gè)厚度和寬度完全均勻地壓實(shí)到規(guī)定的密實(shí)度為止。壓實(shí)后表面應(yīng)平整、無輪跡、起皮等現(xiàn)象。碾壓過程中，表面應(yīng)始終保持濕潤(rùn)，如水份蒸發(fā)較快，應(yīng)及時(shí)補(bǔ)灑少量的水。壓路機(jī)碾壓使泥漿上冒，直到表面石縫中有一層泥漿為止，達(dá)到規(guī)定的壓實(shí)度。嚴(yán)禁壓路機(jī)在已完成的路段上掉頭或急剎車，并對(duì)施工機(jī)械經(jīng)常檢查，防止油(7)接縫的處理進(jìn)行碾壓；第二段施工時(shí)，前段留下的未壓部分與第二段一起整平后進(jìn)行碾壓。壓路機(jī)碾壓程序及輪跡消險(xiǎn)方法212睡絲娃)時(shí)開轉(zhuǎn)向?qū)ε謇平饷婀?，再a以上河種附剛可任選一種麗壓颶序成者兩四開用9.3施工技術(shù)措施(1)熟悉設(shè)計(jì)圖紙，領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)意圖。對(duì)施工圖紙及各部位尺寸、標(biāo)高必(2)熟悉掌握施工技術(shù)規(guī)范和質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，根據(jù)工程特點(diǎn)劃分單位工(3)完善技術(shù)檔案工作。及時(shí)將會(huì)議記錄紀(jì)要、圖紙、變更、聯(lián)絡(luò)、簽證等歸檔保管。加強(qiáng)圖像資料的收集整理，各項(xiàng)目分部根據(jù)工程需要和工程(4)做好技術(shù)交底工作①實(shí)現(xiàn)三級(jí)交底，由項(xiàng)目經(jīng)理部技術(shù)負(fù)責(zé)人向技術(shù)人員交底，由技術(shù)員向工長(zhǎng)、操作手交底，由技術(shù)員和工長(zhǎng)聯(lián)合向民工隊(duì)交底。交底內(nèi)容包括設(shè)②各級(jí)交底以口頭進(jìn)行并有文字記錄，交底人與被交底人在文字記錄上簽字，因技術(shù)措施不當(dāng)或交底不清造成質(zhì)量事故的要追究有關(guān)部門及人員責(zé)(5)恢復(fù)定線時(shí)，要復(fù)核導(dǎo)線控制點(diǎn)和水準(zhǔn)點(diǎn)，測(cè)量放樣路中線、直線段每20m一個(gè)樁、曲線段每10m一個(gè)樁，中心線放完確認(rèn)無誤后立即組織人員對(duì)路線交點(diǎn)和曲線主點(diǎn)進(jìn)行固定，并同時(shí)進(jìn)行水準(zhǔn)點(diǎn)加密、固定和編號(hào)工作。加密水準(zhǔn)點(diǎn)200m左右設(shè)一個(gè)，分段進(jìn)行基平和中平的水準(zhǔn)測(cè)量工作，并復(fù)核加設(shè)水準(zhǔn)點(diǎn)高程，閉合精度符合設(shè)計(jì)和規(guī)范要求。水準(zhǔn)點(diǎn)測(cè)量完后，進(jìn)行橫斷面測(cè)量，依據(jù)中心樁水準(zhǔn)測(cè)量數(shù)據(jù)放出路基標(biāo)準(zhǔn)邊坡、坡腳位置，引(6)認(rèn)真組織各工序的試驗(yàn)段施工，通過試驗(yàn)段收集有關(guān)技術(shù)數(shù)據(jù)，確將數(shù)據(jù)報(bào)給監(jiān)理工程師審核后方可進(jìn)行大面積施工。(7)基礎(chǔ)資料齊全、完整，簽字手續(xù)及時(shí)，與施工進(jìn)度同步。認(rèn)真做到(8)各單位工程或主要工序的施工方案實(shí)施由項(xiàng)目部總工組織。關(guān)鍵工序，按標(biāo)準(zhǔn)要求做好室內(nèi)試驗(yàn)和試驗(yàn)段。對(duì)于工程實(shí)施過程中可能出現(xiàn)的問(9)對(duì)于重點(diǎn)部分分項(xiàng)工程，施工技術(shù)交底分為書面交底和現(xiàn)場(chǎng)交底兩部分，由技術(shù)人員組織施工進(jìn)行，并隨時(shí)檢查施工質(zhì)量情況，定期開展技術(shù)(10)對(duì)于主要分部分項(xiàng)工程，施工技術(shù)人員將施工工法或技術(shù)交底編制成冊(cè)，由施工現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人員攜帶。施工時(shí)嚴(yán)格控制施工質(zhì)量，對(duì)于施工不合9.4專項(xiàng)工程技術(shù)措施9.4.1路基(1)不同性質(zhì)的土不能混填，土中不能有淤泥、腐殖土及有機(jī)物質(zhì)，現(xiàn)(2)分層碾壓：每層松鋪厚度不大于試驗(yàn)段的確定值，分層填筑，分層為確保壓實(shí)度達(dá)到設(shè)計(jì)要求和規(guī)范規(guī)定，土方填筑過程中始終做到“五保證、五不壓",即：五保證：保證壓夠遍數(shù)、保證不漏壓、保證壓到邊、保證結(jié)合部重疊碾壓、保證及時(shí)碾壓；五不壓：鋪土超厚不壓、含水量過大過小不壓、土方有雜質(zhì)不壓、表面不平整不壓、9.4.2路面黃土封層基層、泥結(jié)碎石面層；1)測(cè)量工要嚴(yán)格控制標(biāo)高。2)拌和，拌和均勻，色澤一致。拌和站操作間嚴(yán)格控制施工配合比?；旌狭系暮恳源笥谧罴押?—2%。3)攤鋪過程，嚴(yán)格控制平整度和壓實(shí)度，橫向接茬處處理平順、密實(shí)，4)碾壓要保證遍數(shù)，設(shè)備配備合理。9.5季節(jié)性施工措施9.5.1雨期施工措施(1)場(chǎng)地處理：在填筑路堤前，在填方坡腳以外挖掘排水溝，保持場(chǎng)地(2)便道養(yǎng)護(hù)，對(duì)排水不暢地段要及時(shí)處理，便道阻斷原流水線路造成阻水的位置需埋設(shè)圓管以利于排水，并疏通下游流水通道，確保施工便道暢通，達(dá)到雨停即可通車，為雨季施工創(chuàng)造加快進(jìn)度的有利條件。(3)填料選擇，含水量過大無法晾干的土不用作雨季施工的填料。路基表面按設(shè)計(jì)路拱做成排水橫坡，當(dāng)天填筑的土層當(dāng)天完成壓實(shí)。防止表面積水和滲水，將路基浸軟。(4)雨季期間安排計(jì)劃，根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)情況，對(duì)因雨易翻漿地段優(yōu)先安排施工。對(duì)地下水豐富及地形低洼處等不良地段，優(yōu)先施工的同時(shí)，還集中人力、機(jī)具，采取分段突擊的方法，完成一段再開一段，切忌在全線大挖大(5)施工堅(jiān)持“兩及時(shí)”,即遇雨要及時(shí)檢查，發(fā)現(xiàn)路槽積水盡快排除；雨后及時(shí)檢查，發(fā)現(xiàn)翻漿要徹底處理，挖出全部軟泥，大片翻漿地段盡量利用推土機(jī)等機(jī)械鏟除，小片發(fā)獎(jiǎng)相距較近時(shí)，一次挖除處理。填筑透水性好(6)根據(jù)當(dāng)?shù)貧庀蟆⑺馁Y料，有預(yù)見性地調(diào)整各項(xiàng)工作的施工順序，并做好預(yù)防工作，使工程能有序和不間斷的進(jìn)行。(7)雨季施工必須采用機(jī)群作業(yè)，小段成型，當(dāng)天任務(wù)當(dāng)天完，避免出(8)施工現(xiàn)場(chǎng)的所有電氣設(shè)備必須設(shè)置防雨罩具及漏電保護(hù)裝置，臨建和堆物與高壓線之間要有足夠的安全距離。避免漏電傷人事故。(9)雨后要及時(shí)排除和清理施工現(xiàn)場(chǎng)的積水、泥沼，以保證過往行人的(10)進(jìn)入雨季前，對(duì)全體職工做好雨季施工安全注意事項(xiàng)的專題教育，尤其是要提醒施工人員雷雨天氣不要在高壓桿、大樹等易遭雷擊的物體下面9.5.2冬季施工措施(1)機(jī)械設(shè)備專人負(fù)責(zé)夜間啟動(dòng)加溫，防止天氣過冷早上無法啟動(dòng)。(2)路基找平完畢后立即碾壓，防止土質(zhì)凍結(jié)。9.5.3高溫季節(jié)施工技術(shù)措施(1)高溫季節(jié)施工，按勞動(dòng)保護(hù)規(guī)定做好防暑降溫措施。適當(dāng)調(diào)整作息(2)有條件的宜搭設(shè)涼棚，供應(yīng)冷飲，準(zhǔn)備防暑藥品等。9.5.4夜間施工技術(shù)措施(1)夜間施工時(shí)，現(xiàn)場(chǎng)必須有符合操作要求的照明設(shè)備，施工駐地要設(shè)置路燈。第10章質(zhì)量技術(shù)管理、質(zhì)量控制措施10.1工程質(zhì)量目標(biāo)2、單位工程優(yōu)良率100%。3、分部工程合格率100%,分部工程優(yōu)良率100%。4、分項(xiàng)工程合格率100%,分項(xiàng)工程優(yōu)良率96%。10.2質(zhì)量保證機(jī)構(gòu)項(xiàng)目經(jīng)理：趙建功技術(shù)負(fù)責(zé)人；王學(xué)明施工負(fù)責(zé)人：王文起工地實(shí)驗(yàn)室材料采購(gòu)部外協(xié)統(tǒng)籌部質(zhì)量工地實(shí)驗(yàn)室材料采購(gòu)部外協(xié)統(tǒng)籌部質(zhì)量安全部施工管理部工程技術(shù)部攪拌攪拌站路面工程施工隊(duì)路基工程施工隊(duì)10.3