通風空調(diào)工程施工組織設(shè)計方案

12第一章編制說明---------------------------------------------------第一節(jié)編制說明---------------------------------------------------第二節(jié)編制依據(jù)---------------------------------------------------第二章建設(shè)項目概況-----------------------------------------------第三章施工部署---------------------------------------------------第一節(jié)施工管理目標-----------------------------------------------第二節(jié)現(xiàn)場組織機構(gòu)-----------------------------------------------第三節(jié)施工總體部署-----------------------------------------------第四節(jié)主要施工方法簡介-------------------------------------------第四章施工準備---------------------------------------------------第一節(jié)施工準備內(nèi)容-----------------------------------------------第二節(jié)技術(shù)準備---------------------------------------------------第三節(jié)勞動力配備計劃及保障措施------------------------------------第四節(jié)主要物資設(shè)備的配備及保障措施--------------------------------第五節(jié)主要施工機械、機具的配備和保障措施--------------------------第五章施工現(xiàn)場臨時設(shè)施安排----------------------------------------第一節(jié)現(xiàn)場臨時設(shè)施-----------------------------------------------第二節(jié)臨時用水、用電方案------------------------------------------第六章施工方案---------------------------------------------------第一節(jié)冷媒管（銅管）系統(tǒng)安裝及保溫-------------------------------第二節(jié)冷凝水管系統(tǒng)安裝-------------------------------------------第三節(jié)通風系統(tǒng)制作安裝、保溫--------------------------------------第四節(jié)設(shè)備安裝---------------------------------------------------第五節(jié)信號線部分安裝---------------------------------------------第六節(jié)通風空調(diào)系統(tǒng)試運轉(zhuǎn)調(diào)試--------------------------------------第七章施工總體進度計劃及保證措施----------------------------------第一節(jié)施工進度計劃-----------------------------------------------第二節(jié)工期保證措施-----------------------------------------------第八章質(zhì)量保證體系及措施------------------------------------------第一節(jié)質(zhì)量目標及管理原則------------------------------------------第二節(jié)建立質(zhì)量管理體系和崗位責任制--------------------------------3第三節(jié)工程質(zhì)量管理控制措施----------------------------------------第四節(jié)各專業(yè)的質(zhì)量控制-------------------------------------------第九章施工總體協(xié)調(diào)與管理------------------------------------------第十章安全施工措施-----------------------------------------------第一節(jié)安全目標---------------------------------------------------第二節(jié)安全工作重點-----------------------------------------------第三節(jié)安全管理體系及管理措施--------------------------------------第十一章文明施工、環(huán)保措施----------------------------------------第十二章竣工收尾階段的配合和管理措施------------------------------第十三章緊急情況處理措施及應(yīng)急預案--------------------------------第一節(jié)緊急情況---------------------------------------------------第二節(jié)應(yīng)急預案及應(yīng)急措施-----------------------------------------第十四章成品保護措施---------------------------------------------第十五章工程竣后服務(wù)---------------------------------------------第一節(jié)工程保修承諾-----------------------------------------------第二節(jié)竣后維保服務(wù)的主要內(nèi)容及要求--------------------------------第三節(jié)提供培訓---------------------------------------------------附表：-----------------------------------------------------------附表一項目經(jīng)理部組織機構(gòu)圖----------------------------------------附表二投入的主要測量、檢測儀器設(shè)備表------------------------------附表三系統(tǒng)調(diào)試、檢測計劃------------------------------------------附表四培訓計劃---------------------------------------------------附表五勞動力配備計劃---------------------------------------------附表六工作流程---------------------------------------------------附表七主要材料設(shè)備送審、訂貨、進場計劃表--------------------------附表八投入的主要施工機械設(shè)備、工具表------------------------------附表十質(zhì)量保證體系機構(gòu)-------------------------------------------附表十一定型測試及進貨檢驗和試驗工作流程--------------------------附表十二關(guān)鍵工序驗收流程------------------------------------------附表十三過程檢驗和試驗工作流程圖----------------------------------附表四冷凝水管道安裝專業(yè)質(zhì)量控制環(huán)節(jié)控制點一覽表------------------附表十五通風系統(tǒng)管道安裝專業(yè)質(zhì)量控制環(huán)節(jié)控制點一覽表--------------4附表十七項目部安全管理組織機構(gòu)框架圖--附表十八公司安全管理組織體系框圖------附表九施工進度計劃橫道圖--------------5第一章編制說明第一節(jié)編制說明本施工組織設(shè)計作為施工的指導性文件，在編制力安排、施工進度計劃控制、機械設(shè)備配備、主要分部措施、安全保證措施、文明施工及環(huán)境保護措施等諸多第二節(jié)編制依據(jù)67第二章建設(shè)項目概況8第三章施工部署第一節(jié)施工管理目標對施工全過程有關(guān)的全部職能活動、進行管理和控制，使全第二節(jié)現(xiàn)場組織機構(gòu)料員、各專業(yè)工長、預算員、資料員等組成，為常設(shè)機9和消防衛(wèi)生活動；通過安全的管理，從而避免工程因備和材料進場驗收。負責組織施工中的預檢、隱檢嚴格監(jiān)督生產(chǎn)班組按設(shè)計圖紙、規(guī)程、規(guī)范進行第三節(jié)施工總體部署綜合樓同時進行施工，每個樓內(nèi)一個施工隊，每個施工第四節(jié)主要施工方法簡介效率；風管制作、運輸、現(xiàn)場存放、進行保溫、安裝要求均第四章施工準備第一節(jié)施工準備內(nèi)容施工準備工作基本任務(wù)：為工程的施工建立必要的技術(shù)和施工現(xiàn)場。因此，認真地做好施工準備工作，合理供第二節(jié)技術(shù)準備紙和資料內(nèi)容是否符合有關(guān)施工規(guī)范；設(shè)計圖紙是否齊錯誤、圖紙與設(shè)計說明是否一致，將所發(fā)現(xiàn)的問題在圖施工中執(zhí)行的規(guī)程、規(guī)范及驗收標準，施工圖冊分專業(yè)發(fā)到目總工的組織下積極編制實施性的施工組織設(shè)計；標準和各專業(yè)的工藝施工要求，確定檢驗、測量設(shè)備培訓工作由副經(jīng)理負責，各部門編制相應(yīng)的書面第三節(jié)勞動力配備計劃及保障措施完成每道工序所需要的人工及相應(yīng)的勞動力計劃，素質(zhì)高、工作效率高、組織紀律性強、服務(wù)態(tài)第四節(jié)主要物資設(shè)備的配備和保障措施考察的主要內(nèi)容包括單位實力、價格合理、產(chǎn)品質(zhì)量可于主要的產(chǎn)品可對廠家進行實地考察，重點考察廠家資料按照要求報送總承包商、工程監(jiān)理及發(fā)包方，必要時材料計劃，材料計劃應(yīng)明確計劃需用時間，視現(xiàn)場材料行進場檢驗，保證工程進度需要。因計劃變更或施工變2、項目部依據(jù)工程總體進度計劃以及相應(yīng)第五節(jié)主要施工機械、機具的配備和保障措施第五章施工現(xiàn)場臨時設(shè)施安排第一節(jié)現(xiàn)場臨時設(shè)施施工現(xiàn)場辦公區(qū)、料場區(qū)及生活區(qū)安排布置服從土建總第二節(jié)臨時用水、用電方案生活區(qū)、辦公區(qū)、加工廠、料庫料廠及各施工設(shè)計并組織施工，供配電采用TN—S接零保護系統(tǒng)，按三級配電兩級保護設(shè)計施工，PE線與N線嚴格分開使用。接地電阻不大于4Ω,施工現(xiàn)場所有防雷裝置沖擊接地電阻不大于30在總包每棟建筑一級配電箱附近設(shè)一通風空調(diào)專業(yè)分包DZ47-60DZ47LE-60DZ47-25DZ47-25DZ47-25DZ-250ADZLE-60ADZLE-100ADZLE-60ADZLE-100ADZ-25ADZ-25ADZ-100ADZ-25ADZ-15ADZ-15ADZ-25ADZ-25ADZ-100A配電箱內(nèi)電纜接頭采用干包式電纜終端頭。末端開關(guān)箱現(xiàn)場臨時供電按《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范》組織施工，供配電采用TN—S接零保護系統(tǒng)，按三級配電兩級保護設(shè)計施工，PE線與N線嚴格分開使用。接地電阻≤10Ω。第六章施工方案第一節(jié)冷媒管（銅管）系統(tǒng)安裝及保溫持相同水平面，與切割處不宜太緊，避免過緊造成銅管在切割完成后，由于割刀刀刃有向下的壓力，稱毛邊。毛邊的產(chǎn)生會對今后的擴口或脹管加工造成一定的不宜過快，掌握好力度，完成后必須進行確認，觀察毛邊是在對銅管一端進行擴口之前，一定要先把擴口螺母套入4）在進行釬焊過程中，為了讓管道內(nèi)的空氣完全排除管第一步：沖入氮氣，觀察壓力表到0.3Mpa時關(guān)閉氮氣瓶次級側(cè)閥門，保持3-5分鐘，發(fā)第二步：沖入氮氣，觀察壓力表到1.5Mpa時關(guān)閉氮氣瓶次級側(cè)閥門，保持3-5分鐘，發(fā)冷媒管的保溫隨安裝同時進行，冷媒管安裝一第二節(jié)冷凝水管系統(tǒng)安裝此必須使用較柔軟的輔助排水管（即隨室內(nèi)機包裝內(nèi)整個管道特別是有連接的部分是否有漏水或滲水的現(xiàn)第三節(jié)通風系統(tǒng)制作安裝、保溫為保證現(xiàn)場測量尺寸精確,在現(xiàn)場測量過程中，應(yīng)根據(jù)施工現(xiàn)場具體情況并參照施工圖紙準確進行測量，現(xiàn)場如有模棱兩可的尺寸，應(yīng)及時與相關(guān)負責人進行溝通、落實，根據(jù)測量資料準確繪制出加工圖紙細復查，不得有筆誤和資料錯誤現(xiàn)象。確認無誤后，再將加行審核，對局部尺寸要求較嚴格時，需到施工現(xiàn)場進行測量（2）風管支吊架均設(shè)在保溫層外部，支架與風管間襯以墊木角鐵背向下，木方采用6”晚上檢測時，光源置于風管內(nèi)側(cè)；檢測光源沿被檢測部匯總分析的方法。漏光檢測中如發(fā)現(xiàn)條縫形漏光，則需工藝及安裝操作質(zhì)量得到保證的前提下，采用漏光法檢檢率，作漏風量測試。中壓系統(tǒng)的嚴密性檢驗，在嚴格％，光源沿著被檢測接口部位與接縫作緩慢移動，在另上，系統(tǒng)風管的檢測以總管和干管為主。當采用漏5）對大邊大于1200mm的風管，在保溫外每4）對于一些彎頭、三通、變徑管等處，纏繞時要注意布第四節(jié)設(shè)備安裝達到設(shè)計強度后，才允許安裝設(shè)備。設(shè)備安裝前應(yīng)將混凝土第五節(jié)信號線部分安裝第六節(jié)通風空調(diào)系統(tǒng)試運轉(zhuǎn)調(diào)試一、VRV空調(diào)系統(tǒng)調(diào)試和試運轉(zhuǎn)（具體調(diào)試安按線控器上開關(guān)按鈕，打開室內(nèi)機，線控器上（3）測量室內(nèi)機出風口溫度和回風口溫度進行比較，兩處溫度差制冷時為：≥8℃,制熱通風系統(tǒng)安裝完畢后要進行系統(tǒng)調(diào)試，具體調(diào)試安通風機的試運轉(zhuǎn)：通風機的試運轉(zhuǎn)包括新風換氣機或不正常聲音，旋轉(zhuǎn)方向是否正確，確認無異常后方可試運機起動電流，待運轉(zhuǎn)正常后再測試運轉(zhuǎn)電流，若運轉(zhuǎn)電流超節(jié)閥，直至達到額定值為止。若運轉(zhuǎn)過程中發(fā)現(xiàn)不正常現(xiàn)象，應(yīng)立整記錄》，測量風機軸承溫升、最高溫度的參數(shù)?；瑒虞S承外殼最高溫度不得超過70℃,滾計算各風管實測值與設(shè)計值之比進行列表，找出各支管節(jié)本系統(tǒng)其他新風管，使比值與設(shè)計比值基本相等。再實測值與設(shè)計比值近似相等。最后調(diào)節(jié)新風空調(diào)器吸入送風干濕球溫度的測定可用干、濕球溫度計測送風風口的干動運行的綜合指標是否滿足設(shè)計與生產(chǎn)工藝要求，如第七章施工總體進度計劃及保證措施第一節(jié)施工進度計劃本工程在保證工程質(zhì)量和安全的基礎(chǔ)上，確保施第二節(jié)工期保證措施經(jīng)批準后嚴格照此總體計劃組織施工，以此為依據(jù)編編制各專業(yè)技術(shù)交底、安全交底、各專業(yè)設(shè)備位，一定要超前同時安排，加大現(xiàn)場協(xié)調(diào)力度，加強階段性施把工期搶回來。為此在施工中要見縫插針，積極施工，先干吊裝：開工后提前落實設(shè)備外型尺寸，確定設(shè)備運輸路線，避時，加強現(xiàn)場質(zhì)量檢驗人員的管理，建立工滅質(zhì)量通病的各項措施，保質(zhì)保工期；針對應(yīng)工作確保作業(yè)面不間斷施工。后勤服務(wù)人員要做好生領(lǐng)導負責監(jiān)督管理調(diào)試隊伍，及時排除調(diào)試過程中出現(xiàn)的故運轉(zhuǎn)前期的準備工作愈充分，系統(tǒng)投入就愈順利，系統(tǒng)內(nèi)部機率就愈小，保護校驗愈徹底、重現(xiàn)性愈好，系統(tǒng)投入后的用狀態(tài)愈好，機組帶負荷調(diào)試就愈順利，耗時就愈少，就可理安排專業(yè)施工程序，解決各專業(yè)和專業(yè)工種在時間利進行。夜間施工必須配置足夠的照明設(shè)置。加強夜間施工若因重大設(shè)計變更、自然災(zāi)害或其他一些因素影趕工期，確?？偣て诘膶崿F(xiàn):第八章質(zhì)量保證體系及措施第一節(jié)質(zhì)量目標及管理原則行過程監(jiān)控上進行保證，覆蓋本工程的全部過程、全第二節(jié)建立質(zhì)量管理體系和崗位責任制第三節(jié)工程質(zhì)量管理控制措施行設(shè)計文件審核制度、質(zhì)量負責制、定期審在施工過程中，要不斷的進行施工方案的優(yōu)化，以求得施工斷的優(yōu)化施工方案，從而提高安裝的施工水平。每一道工序交底，三方確認。對現(xiàn)場每一道施工工序進行質(zhì)量監(jiān)控，對案、工藝要求、工程內(nèi)容、技術(shù)標準、施工程序、質(zhì)量標準心中有數(shù)，施工有序，檢查有據(jù)。施工技術(shù)交底以書面形式量的原始記錄資料必須真實、完整，并妥善保管。對測6、做好施工技術(shù)文件、資料的整理工作。施工要內(nèi)容，在施工期間就必須注意資料的收集、匯總、施工中人的因素是關(guān)鍵。無論從管理層到勞務(wù)層，人的選派技術(shù)精良的專業(yè)施工作業(yè)隊伍，配備先進的施工機具和要部位（如冷媒管安裝）要派經(jīng)驗非常豐富的施工人員進行員進行檢查。同時做好工程預檢工作，特別是管道焊接，必施工要求、質(zhì)量目標、安全事項、進度要求、文明施工要求對現(xiàn)場的機械做到定人定機的管理，對每個人的職責進行明及機械的狀態(tài)情況。確保機械處于最佳的運行狀態(tài)，為施工4、機具應(yīng)急準備：對出現(xiàn)故障的機械，立即組織專業(yè)人員進材料質(zhì)量的保證是整個工程質(zhì)量保證的一個先決條要和關(guān)鍵的。工程材料選用的優(yōu)劣將直接影響到工程所使用的材料、設(shè)備必須是在本公司合格供方目錄前由技術(shù)負責人進行資審，在資審合格的基礎(chǔ)上再向監(jiān)理報驗明書或質(zhì)保書，設(shè)備、材料的運輸、保管過程中，實對發(fā)出的設(shè)備、材料要進行建檔跟蹤，重要設(shè)備、材料序要進行全檢。各專業(yè)工長堅持巡查，項目經(jīng)理每周組織聯(lián)員、工長、材料員參加，聯(lián)合檢查后開總結(jié)會，指出質(zhì)量隱細的調(diào)試計劃及調(diào)試方案，經(jīng)監(jiān)理批準后實施。由專及時報告計量員，由其決定采取何種方式退貨、更換、復檢第四節(jié)各專業(yè)的質(zhì)量控制第九章施工總體協(xié)調(diào)與管理本工程具有工程量大、工期緊、多專業(yè)、多工種按照合同要求積極進行施工準備，盡早開工，在熟悉圖紙的基礎(chǔ)上及時準確地編制工程預算書和施工嚴格執(zhí)行業(yè)主的決議，絕對服從業(yè)主的管理。對將書面說明合理的理由及解決請求，但不會因此而影響已計劃在施工過程中，我們將完全服從總包單位的管理，執(zhí)行本工程中有不同專業(yè)多個分承包商在同一現(xiàn)場施車”是在所難免的，遇到這種情況，無條件執(zhí)行總包積極配合總包單位做好所有工程文件的收、發(fā)文工在土建樓面作業(yè)時重點落實其標高、裝飾尺寸，對大型在土建墻面上配合施工時，采用專用大理石切割設(shè)備，對需要留檢查孔、檢查口的地方，在裝飾施工之前，用參加監(jiān)理工程師主持召開的每周生產(chǎn)例會及隨嚴格按照監(jiān)理工程師批準的施工方案進行施工，按監(jiān)理工程師同意的格式和詳細程度，向監(jiān)理監(jiān)理工程師的批準。無論監(jiān)理工程師何時需要，保證隨時以在任何時候如果監(jiān)理工程師認為施工進度不符合批準的求，則保證在監(jiān)理工程師的同意下，立即采取必要承包范圍內(nèi)的所有施工過程和施工材料、設(shè)備，接確保在承包范圍內(nèi)所有施工人員在現(xiàn)場絕對服從監(jiān)本企業(yè)將配置設(shè)計人員深入到現(xiàn)場制做施工詳圖在精裝修進入安裝鑲接階段時要嚴格控制出入施工人員對嵌入吊頂安裝的末端設(shè)備如散流器、風口等，裝飾單計單位畫出詳細的局部布置圖，標明各末端設(shè)備的布置位置、對需要留檢查孔、檢查口的地方，在裝飾施工之前，用在與電氣安裝工程配合時，應(yīng)根據(jù)圖紙確認好兩個專業(yè)第十章安全施工措施第一節(jié)安全目標第二節(jié)安全工作重點第三節(jié)安全管理體系及管理措施成立安全管理組織，設(shè)專職和兼職安全員，負計劃地進行預測，抓好重點，預防事故的發(fā)生。安全管理人按照項目經(jīng)理負總責、各級管理人員負相應(yīng)責針對本工程人身安全風險大、技術(shù)含量高等特點，工序開工前編制安全技術(shù)措施及安全生產(chǎn)注意麻痹思想，組織職工有針對性地學習有關(guān)安全方面的對特殊工種和對施工安全有特殊影響的作業(yè)人員，必須要經(jīng)常進行有針對性的安全教育，提高全體人員施工管理人員要進行年度安全培訓，專職安全員按規(guī)定放過，事故的責任者和群眾沒受到教育不放過，整改措所有參加特種作業(yè)施工人員必須持證上崗，未經(jīng)培確保從具有相應(yīng)資質(zhì)的合格供方購置，并且嚴格驗證其技術(shù)工種必須經(jīng)過培訓考核取得合格證，方可持證上崗操作好，不得有接頭，不得亂拖、亂拉。各類機械配掛技術(shù)性能嚴格定期保養(yǎng)制度，做好操作前和操作后設(shè)備的清潔潤滑、械設(shè)備超負荷使用、帶病運轉(zhuǎn)和在作業(yè)運轉(zhuǎn)中進行維修。機才可開始作業(yè)。檢查工作根據(jù)其重要程度，簡單的由安全員有關(guān)人員參加共同檢驗，涉及甲方配合的工作，提前與甲方好防脫手、滑落、灑落的防范措施，避免在使用過程中教育，講授人身保護設(shè)施使用方法，同時進行安全消使用方法，以增加全員的自我保護意識，使全體員工條件，國營建筑企業(yè)安全生產(chǎn)工作條件，建筑安裝案、作業(yè)指導書中的安全技術(shù)措施相對應(yīng)的安全消為規(guī)范員工的日常行為，變被動管安全為人人題立即現(xiàn)場整改前上報，需要采取措施即通知救援隊趕好，檢查施工人員的身體和精神狀態(tài)，著裝、個人防護用品護員、安全員、作業(yè)人員進行詳細交待。確認施工機具、工沒有查清不放過；事故責任者沒有嚴肅處理不放過；廣大職動用帶電設(shè)施。所有用電施工設(shè)備傳動部位設(shè)防護罩，場。每日施工結(jié)束前，保護員與安全員仔細檢查施工現(xiàn)場的第十一章文明施工、環(huán)保措施8、現(xiàn)場使用完的干電池或其它化學有毒物品，不標和環(huán)境指標，配備相應(yīng)的資源，遵守法規(guī)，預防污經(jīng)沉淀后再排入市政污水管線。嚴防施工污水直接存放油品和化學品的庫房進行防滲漏處理，采取有效措施，在儲存和使用中，防止油料跑、定期到對包括污水排放在內(nèi)的各項環(huán)保指標進行測試，第十二章竣工收尾階段的配合和管理措施2、竣工資料的內(nèi)容包括:工程施工資料,工程質(zhì)量保證資料,工程檢驗評定資料,竣工圖,1）工程施工技術(shù)資料的整理始于工程開工,終于工程竣工,真實記錄施工全過程,可按形第十三章緊急情況處理措施及應(yīng)急預案第一節(jié)緊急情況“分工明確、逐級負責”的原則。對重大突發(fā)事件的處理，由項目經(jīng)理統(tǒng)一指揮，相關(guān)“平戰(zhàn)結(jié)合、以早備戰(zhàn)”的原則。將事前預防與事后應(yīng)急相結(jié)合，把應(yīng)急管理的各項工對已有的各類應(yīng)急指揮機構(gòu)、人員、設(shè)備、物資、信息、工保證人力、物力、財力的儲備，一旦出現(xiàn)危機確保發(fā)現(xiàn)、報第二節(jié)應(yīng)急預案及應(yīng)急措施整體工程設(shè)防火安全委員會，項目經(jīng)理任組長，根據(jù)項目部、施工區(qū)域的具體情況繪制辦公區(qū)、施根據(jù)危險情況組織進行人員和物資的疏散工作，在段的情況編制防火安全交底和措施，并認真落實到各道工序施焊后要仔細檢查是否還有火種，要采取積極的方式，施工班組要做好切實可行的有針對性的班前講話，要有火意識。必須樹立“安全生產(chǎn)、人人有責”的思想值班人員視火情考慮迅速疏散職工，組織義務(wù)消防疏散次序：先從著火區(qū)域及著火層以上開始疏散逃生規(guī)則：首先要從著火房區(qū)域中迅速脫離，沒有著火的房間內(nèi)把門關(guān)閉，以延緩火勢；在開門之從門縫不斷的滲透進來，切不可開門，應(yīng)考慮其他出動，不要為穿衣服或拿貴重的物品而浪費時間，沒有任服著火了，立即脫掉或趁式躺下就地打滾；若有人帶著注意安全：在疏散路線上設(shè)哨崗向疏散人員指明方時要觀察房間火勢蔓延過程，要控制火勢向擔任此項工作的人員必須是熟悉現(xiàn)場各施工部位的人后勤保障：保證足夠有效的滅火器材；保證水落實、確認停電狀況，隨時巡視、檢查、整改、施搶險隊，攜帶發(fā)電機及工具材料，迅速趕赴現(xiàn)場，與有故，觸電，設(shè)施故障進行應(yīng)急搶救。應(yīng)急搶險救援小組接到幅，張貼宣傳畫報，使全體員工都能知道預防措施對生活區(qū)以外的人員實行在生活區(qū)外專人接待制度，不項目部要及時向有關(guān)部門上報。工程完工或第十四章成品保護措施在土建樓面作業(yè)時重點落實其標高、裝飾尺寸，對大型設(shè)計單位畫出詳細的局部布置圖，標明各末端設(shè)備的布4、裝飾吊頂封板后，安裝散流器、風口等末端設(shè)備時，電箱安裝好后可靠包扎起來，避免污染，影響電氣第十五章工程竣后服務(wù)第一節(jié)工程保修承諾第二節(jié)竣后維保服務(wù)的主要內(nèi)容及要求第三節(jié)提供培訓各設(shè)備之間的關(guān)系，以及系統(tǒng)（含各種設(shè)備及控:資料員注：時間日期來自施工進度計劃橫道圖。123456程3工程物資供方調(diào)查工程物資供方評審建立工程物資供方名冊編制工程物資需用計劃計劃的審批組織招標或詢價確定工程物資供方編制工程物資采購計劃起草物資訂貨合同簽訂訂貨合同顧客提供物資的管理工程物資標識的管理工程物資的進場驗收供方供貨處的驗收工程物資的進場管理工程物資供方的評估123456789