授權(quán)及職責(zé)分工制度

授權(quán)及職責(zé)分工制度1.簡介本規(guī)章制度旨在明確醫(yī)院內(nèi)部各部門授權(quán)及職責(zé)分工，確保醫(yī)院內(nèi)部的管理秩序和工作效率。本制度適用于全部醫(yī)院職工，并應(yīng)嚴(yán)格遵守和執(zhí)行。2.授權(quán)原則2.1授權(quán)必需明確：全部授權(quán)都必需以明確的方式進(jìn)行，并明確授權(quán)人和被授權(quán)人的職責(zé)和權(quán)限。2.2授權(quán)必需合法：全部授權(quán)必需符合國家相關(guān)法律法規(guī)和醫(yī)院的制度規(guī)定。2.3授權(quán)必需有效：授權(quán)必需經(jīng)過授權(quán)人的明確同意，并以書面形式記錄。2.4授權(quán)必需有限制：授權(quán)人可以依據(jù)需要對授權(quán)的權(quán)限和期限進(jìn)行限制。2.5授權(quán)可以撤銷：授權(quán)人有權(quán)在必需時撤回已經(jīng)授予的授權(quán)。3.授權(quán)程序3.1授權(quán)人應(yīng)對被授權(quán)人進(jìn)行工作培訓(xùn)和考核，確保其具備相應(yīng)的本領(lǐng)和素養(yǎng)。3.2授權(quán)人應(yīng)書面明確被授權(quán)人的職責(zé)和權(quán)限，并注明授權(quán)期限。3.3被授權(quán)人應(yīng)在接受授權(quán)后，認(rèn)真履行職責(zé)，依照授權(quán)的權(quán)限進(jìn)行工作。3.4授權(quán)人和被授權(quán)人應(yīng)定期進(jìn)行溝通和匯報，及時了解工作進(jìn)展和存在的問題，確保工作的順利進(jìn)行。4.職責(zé)分工原則4.1職責(zé)明確：全部崗位的職責(zé)必需明確，不得有重合或模糊之處。4.2適度分工：依據(jù)崗位的性質(zhì)和職責(zé)要求，合理調(diào)配工作任務(wù)，確保工作的高效進(jìn)行。4.3協(xié)同搭配：各崗位之間應(yīng)相互搭配、協(xié)作，共同完成工作任務(wù)。4.4監(jiān)督檢查：各崗位的職責(zé)執(zhí)行情況應(yīng)受到上級部門的監(jiān)督檢查，確保職責(zé)得到有效履行。5.職責(zé)分工制度5.1行政管理部門職責(zé)：—負(fù)責(zé)醫(yī)院的行政管理和對各部門的協(xié)調(diào)和監(jiān)督；—訂立和完善醫(yī)院的行政管理制度；—負(fù)責(zé)醫(yī)院內(nèi)部的行政資源配置和監(jiān)控；—負(fù)責(zé)醫(yī)院的安全管理和危機(jī)處理。5.2人力資源部門職責(zé)：—負(fù)責(zé)醫(yī)院的人力資源管理和招聘工作；—訂立和完善人力資源管理制度；—組織培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，提升醫(yī)院職工的素養(yǎng)和本領(lǐng)；—負(fù)責(zé)醫(yī)院的績效考核和薪酬管理。5.3醫(yī)療事務(wù)部門職責(zé)：—負(fù)責(zé)醫(yī)院的醫(yī)療服務(wù)管理和協(xié)調(diào)；—訂立和完善醫(yī)院的醫(yī)療服務(wù)規(guī)范和操作流程；—負(fù)責(zé)醫(yī)療設(shè)備的管理和維護(hù)；—負(fù)責(zé)醫(yī)院的病案管理和醫(yī)療質(zhì)量監(jiān)控。5.4財務(wù)部門職責(zé)：—負(fù)責(zé)醫(yī)院的財務(wù)管理和資金運(yùn)作；—訂立和完善財務(wù)管理制度；—做好醫(yī)院的財務(wù)核算和預(yù)算管理；—監(jiān)督醫(yī)院的收支情況和資金使用。5.5護(hù)理部門職責(zé)：—負(fù)責(zé)醫(yī)院的護(hù)理工作和護(hù)理人員的管理；—訂立和完善護(hù)理服務(wù)規(guī)范和操作流程；—組織護(hù)理培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，提高護(hù)理人員的素養(yǎng)和技能；—負(fù)責(zé)醫(yī)院的護(hù)理質(zhì)量監(jiān)控和病情察看。5.6各科室職責(zé)：—負(fù)責(zé)各自科室的醫(yī)療工作和病人管理；—遵守醫(yī)療服務(wù)規(guī)范和操作流程；—對病情進(jìn)行準(zhǔn)確推斷和診斷，訂立治療方案；—監(jiān)測患者的病情變動和治療效果，及時調(diào)整治療方案。6.職責(zé)分工的調(diào)整6.1隨著醫(yī)院的發(fā)展和變動，職責(zé)分工可能需要進(jìn)行調(diào)整和修改，調(diào)整和修改應(yīng)經(jīng)過醫(yī)院行政管理部門的審批。6.2職責(zé)分工的調(diào)整應(yīng)及時通知相關(guān)部門和職工，確保工作的順利銜接。6.3調(diào)整后的職責(zé)分工應(yīng)重新明確，相關(guān)人員應(yīng)接受相應(yīng)的培訓(xùn)和引導(dǎo)。7.附則本制度自頒布之日起執(zhí)行，如有違反規(guī)定的，將依照醫(yī)院相關(guān)制度進(jìn)行處理。另外，本制度解釋權(quán)歸醫(yī)院行政管理部門全部。注意：本規(guī)章制度的修訂、添加或廢止，應(yīng)經(jīng)醫(yī)院行政管理部門的審批。以上為授權(quán)及職責(zé)分工制度的內(nèi)容，請各位員工認(rèn)