企業(yè)社群與創(chuàng)新管理制度

企業(yè)社群與創(chuàng)新管理制度第一章總則第一條目的和依據(jù)依據(jù)公司的發(fā)展需求和創(chuàng)新管理的要求，訂立本規(guī)章制度，旨在建立健全企業(yè)社群與創(chuàng)新管理制度，促進(jìn)企業(yè)的創(chuàng)新本領(lǐng)和競(jìng)爭(zhēng)力提升，推動(dòng)企業(yè)的可連續(xù)發(fā)展。第二條適用范圍本制度適用于本公司內(nèi)的各個(gè)行業(yè)部門(mén)、團(tuán)隊(duì)和員工等各個(gè)層級(jí)，并與其他公司制度相銜接。第三條定義企業(yè)社群：指公司內(nèi)部各個(gè)部門(mén)、團(tuán)隊(duì)和員工等形成的開(kāi)放性和寬容性社群，通過(guò)共享和創(chuàng)新知識(shí)，促進(jìn)合作和協(xié)同，提升企業(yè)創(chuàng)新本領(lǐng)和價(jià)值。創(chuàng)新管理：指公司對(duì)創(chuàng)新的組織、協(xié)調(diào)和引導(dǎo)等一系列活動(dòng)和措施，以推動(dòng)創(chuàng)新的產(chǎn)生、孵化和應(yīng)用，促進(jìn)企業(yè)不絕發(fā)展和進(jìn)步。第四條基本原則本規(guī)章制度的訂立和執(zhí)行需要遵從以下基本原則：1.開(kāi)放性：鼓舞員工之間的溝通、溝通和合作，打破部門(mén)和崗位之間的壁壘，形成跨部門(mén)、跨崗位的合作共享機(jī)制。2.公平性：不鄙視員工的身份、性別、種族等個(gè)人特征，公平對(duì)待員工的創(chuàng)新提案和成績(jī)。3.透亮性：信息共享和決策流程應(yīng)當(dāng)透亮化，確保員工對(duì)企業(yè)社群和創(chuàng)新管理有充分的了解和參加。4.鼓舞性：適度嘉獎(jiǎng)和激勵(lì)，予以在創(chuàng)新活動(dòng)中作出貢獻(xiàn)的員工應(yīng)有的回報(bào)和認(rèn)可。5.可連續(xù)性：創(chuàng)新活動(dòng)應(yīng)當(dāng)與企業(yè)整體發(fā)展目標(biāo)相全都，具備可連續(xù)發(fā)展的長(zhǎng)期效應(yīng)和影響力。第二章企業(yè)社群建設(shè)第五條社群組建建立跨部門(mén)、跨崗位的企業(yè)社群，鼓舞員工樂(lè)觀參加，并供應(yīng)必需的資源支持。社群的組建應(yīng)當(dāng)遵從自己樂(lè)意原則，鼓舞員工提出加入社群的申請(qǐng)，并由社群發(fā)起人審批并告知結(jié)果。第六條社群支持供應(yīng)特地的社群建設(shè)經(jīng)費(fèi)，用于社群活動(dòng)、培訓(xùn)和資源支持等方面。為社群供應(yīng)必需的工作場(chǎng)合及設(shè)備，并依據(jù)需要供應(yīng)技術(shù)支持和幫助。第七條社群運(yùn)營(yíng)鼓舞社群成員定期召開(kāi)會(huì)議，溝通和共享各自的創(chuàng)新心得和成績(jī)。社群成員應(yīng)當(dāng)自動(dòng)溝通和協(xié)作，形成合作共享的氛圍，共同推動(dòng)創(chuàng)新項(xiàng)目的進(jìn)展。社群運(yùn)營(yíng)者應(yīng)當(dāng)定期收集會(huì)員的反饋看法和建議，不絕優(yōu)化社群的運(yùn)作機(jī)制和規(guī)定。第三章創(chuàng)新管理機(jī)制第八條創(chuàng)新需求識(shí)別部門(mén)負(fù)責(zé)人應(yīng)當(dāng)定期進(jìn)行員工創(chuàng)新需求調(diào)研，收集員工的創(chuàng)新意愿和需求。創(chuàng)新需求調(diào)研結(jié)果應(yīng)當(dāng)及時(shí)上報(bào)公司創(chuàng)新管理部門(mén)，并納入公司的創(chuàng)新規(guī)劃中。第九條創(chuàng)新項(xiàng)目孵化創(chuàng)新項(xiàng)目的孵化應(yīng)當(dāng)遵從科學(xué)的流程和方法，分階段進(jìn)行，并由特地的項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)管理。創(chuàng)新項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)當(dāng)設(shè)置項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，明確項(xiàng)目目標(biāo)和里程碑，并定期匯報(bào)項(xiàng)目進(jìn)展情況。第十條創(chuàng)新成績(jī)?cè)u(píng)價(jià)創(chuàng)新成績(jī)的評(píng)價(jià)應(yīng)當(dāng)客觀、科學(xué)，并通過(guò)內(nèi)外部專家評(píng)審機(jī)制進(jìn)行。優(yōu)秀的創(chuàng)新成績(jī)應(yīng)當(dāng)予以適當(dāng)?shù)募?lì)和嘉獎(jiǎng)，鼓舞員工進(jìn)行更多的創(chuàng)新探究。第十一條創(chuàng)新成績(jī)應(yīng)用創(chuàng)新成績(jī)的應(yīng)用應(yīng)當(dāng)充分考慮公司的實(shí)際情況，經(jīng)過(guò)驗(yàn)證后，及時(shí)推廣和應(yīng)用到相關(guān)業(yè)務(wù)部門(mén)。創(chuàng)新成績(jī)的應(yīng)用效果應(yīng)當(dāng)進(jìn)行跟蹤和評(píng)估，及時(shí)調(diào)整和改進(jìn)創(chuàng)新管理機(jī)制。第四章制度執(zhí)行和監(jiān)督第十二條制度執(zhí)行公司各級(jí)管理層和部門(mén)負(fù)責(zé)人應(yīng)當(dāng)依照本制度的要求，認(rèn)真組織實(shí)施，并確保員工的知情權(quán)和參加權(quán)。員工應(yīng)當(dāng)遵守本制度的規(guī)定，自動(dòng)參加企業(yè)社群和創(chuàng)新管理活動(dòng)，并依照規(guī)定報(bào)告工作進(jìn)展和創(chuàng)新成績(jī)。第十三條制度監(jiān)督公司創(chuàng)新管理部門(mén)應(yīng)當(dāng)定期對(duì)企業(yè)社群的運(yùn)行情況進(jìn)行檢查和評(píng)估，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行矯正和改進(jìn)。公司內(nèi)部審計(jì)部門(mén)應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)對(duì)創(chuàng)新活動(dòng)的審計(jì)和監(jiān)督，確保創(chuàng)新活動(dòng)的合規(guī)性和有效性。第十四條制度培訓(xùn)公司應(yīng)當(dāng)為員工培訓(xùn)相關(guān)的創(chuàng)新管理知識(shí)和技能，提高員工的創(chuàng)新意識(shí)和創(chuàng)新本領(lǐng)。崗位培訓(xùn)計(jì)劃中應(yīng)當(dāng)融入創(chuàng)新管理相關(guān)的內(nèi)容，確保員工能夠充分了解和掌握創(chuàng)新管理的要求和方法。第五章附則第十五條修改和解釋本制度的修改和解釋權(quán)限屬于公司的高級(jí)管理層，公司可依據(jù)實(shí)際情況對(duì)本制度進(jìn)行修訂和解釋，并及時(shí)通知相關(guān)人員。第十六條違紀(jì)處理對(duì)于違反本制度的行為