建筑施工工程管理制度

建筑施工工程管理制度第一章總則第一條目的和依據(jù)本管理制度的目的是為了規(guī)范醫(yī)院建筑施工工程的管理，確保施工過程安全有效，工程質(zhì)量符合要求。依據(jù)國家法律法規(guī)、相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和醫(yī)院管理要求，訂立本規(guī)章制度。第二條適用范圍本管理制度適用于醫(yī)院內(nèi)部建筑施工工程的全過程管理，包含招投標(biāo)、合同管理、施工現(xiàn)場管理、質(zhì)量安全管理和驗收等環(huán)節(jié)。第二章招投標(biāo)管理第三條招投標(biāo)程序遵從公開、公平、公正的原則，依照國家招投標(biāo)法規(guī)定的程序進(jìn)行招投標(biāo)。編制招標(biāo)文件，明確招標(biāo)范圍、要求、評標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)和時間計劃等內(nèi)容。公開公告招標(biāo)信息，接受符合條件的企業(yè)投標(biāo)。評審?fù)稑?biāo)文件，確定中標(biāo)單位，并簽訂合同。第四條合同管理依據(jù)招標(biāo)結(jié)果，與中標(biāo)單位簽訂施工合同。合同中應(yīng)明確工程范圍、質(zhì)量要求、工期、支出方式等相關(guān)內(nèi)容。跟蹤合同執(zhí)行情況，確保施工進(jìn)度符合計劃。第三章施工現(xiàn)場管理第五條施工準(zhǔn)備確定施工現(xiàn)場的布置方案，明確人員職責(zé)，做好安全防護(hù)措施。檢查施工料子的質(zhì)量和數(shù)量，確保合格并滿足施工需求。第六條施工組織建立施工組織管理機構(gòu)，明確人員分工和責(zé)任。訂立認(rèn)真施工計劃，包含工序、時間、資源等。第七條安全管理遵守國家、地方和醫(yī)院相關(guān)的安全規(guī)定，確保施工現(xiàn)場安全。供應(yīng)員工必需的安全培訓(xùn)，落實施工現(xiàn)場安全防護(hù)措施。第八條質(zhì)量管理依據(jù)工程要求編制施工質(zhì)量管理方案，明確質(zhì)量檢查標(biāo)準(zhǔn)和頻次。多次進(jìn)行質(zhì)量檢驗和抽樣檢測，確保施工質(zhì)量符合要求。及時處理施工中顯現(xiàn)的質(zhì)量問題，保證工程質(zhì)量不受影響。第九條環(huán)境保護(hù)嚴(yán)格遵守國家和地方的環(huán)境保護(hù)法律法規(guī)，確保施工不對環(huán)境造成污染。做好施工垃圾的分類和處理，保持施工現(xiàn)場的環(huán)境乾凈。第四章質(zhì)量安全管理第十條質(zhì)量掌控依據(jù)施工質(zhì)量管理方案的要求，加強對施工工藝、料子等環(huán)節(jié)的掌控。定期進(jìn)行現(xiàn)場巡查和工藝檢驗，及時發(fā)現(xiàn)和處理質(zhì)量問題。第十一條安全防護(hù)訂立安全操作規(guī)程，確保施工過程中不發(fā)生人員傷亡和資產(chǎn)損失。做好相關(guān)設(shè)備的安全維護(hù)和保養(yǎng)，確保設(shè)備運行安全可靠。第十二條突發(fā)事件處理建立應(yīng)急管理機制，明確應(yīng)急預(yù)案和責(zé)任分工。發(fā)生突發(fā)事件時，立刻采取措施進(jìn)行處理和應(yīng)對，確保人員安全和工程質(zhì)量不受影響。第五章工程驗收第十三條施工質(zhì)量驗收依照工程驗收規(guī)范和相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工質(zhì)量驗收。確保施工工程實現(xiàn)國家及醫(yī)院規(guī)定的質(zhì)量要求，經(jīng)驗收合格后方可投入使用。第十四條安全驗收進(jìn)行施工工藝、設(shè)備等方面的安全驗收，確保施工符合安全要求。落實安全隱患整改措施，除去安全隱患后方可進(jìn)行安全驗收。第六章管理責(zé)任第十五條全員參加建立全員參加管理的機制，每個崗位的職責(zé)要明確，崗位工作要認(rèn)真落實。第十六條違規(guī)處理對違反管理制度、合同商定和規(guī)范要求的行為，將依法依規(guī)進(jìn)行處理，并查找原因，防止仿佛問題再次發(fā)生。第十七條績效評估建立績效評估制度，對施工管理人員進(jìn)行定期考核，對表現(xiàn)優(yōu)秀者進(jìn)行嘉獎，并嚴(yán)厲處理不合格人員。第七章附則第十八條本制度的解釋權(quán)歸醫(yī)院全部。第十九條本制度自發(fā)布之日起施行。第二十條本制度的修訂