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文檔簡介
國有企業(yè)2024年度意識形態(tài)工作總結(jié)今年以來,公司黨委堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導,聚焦“著力建設具有強大凝聚力和引領力的社會主義意識形態(tài)”工作要求,從強化頂層設計、細化五大機制、推進五項行動入手,構(gòu)建“1255+”工作體系,不斷拓展國有企業(yè)開展意識形態(tài)工作的方法路徑,為加快建設現(xiàn)代化行業(yè)工業(yè)體系提供了強大思想保障。一、強化頂層設計,構(gòu)建工作模型指導實踐堅持問題導向,細分思想、陣地、人員、責任、風險五個維度,以“思維—管理—行動”為依托,探析以體系化推動企業(yè)意識形態(tài)建設的思路模式,構(gòu)建了“1255+意識形態(tài)體系作用模型”,逐步形成一個突出系統(tǒng)性、規(guī)范性、操作性的立體架構(gòu)。“1”是圍繞“一個核心”。即以“習近平新時代中國特色社會主義思想”為核心,開展思想引領工作。“2”是聚焦“兩個目標”。即以“著力建設企業(yè)意識形態(tài)強大凝聚力和引領力”為目標,牢牢掌握黨對意識形態(tài)工作領導權(quán),引領干部職工聽黨話、感黨恩、跟黨走。“5”是指建立“五大機制”。即建立“思想建設、工作責任、隊伍培養(yǎng)、陣地建設、風險防控”五大機制,融合推進,一體管控?!?+”是指開展“五項行動”。即緊貼行業(yè)工業(yè)特點和具體工作實際,推動實施五項一線行動,形成特色品牌,進一步推動基層黨組織意識形態(tài)工作掌握領導權(quán)主動權(quán)?!?”意味著開放,不拘泥于“五項”行動,指導工作,結(jié)合實際創(chuàng)新開展。二、細化五大機制,突出立體多元一體管理立足工作實踐,以五大機制抓思想導向、抓責任落實、抓能力培養(yǎng)、抓陣地建設、抓風險防控,把馬克思主義立場、觀點、方法貫穿于意識形態(tài)工作的各方面,切實增強意識形態(tài)戰(zhàn)線的戰(zhàn)斗力。(一)以“三心”意識形態(tài)思想建設機制破除斗爭態(tài)度上的“軟”。礪初心。強化領導人員、廣大黨員、職工群眾三類學習,黨的創(chuàng)新理論進車間、到一線、入班組,以習近平新時代中國特色社會主義思想為“核”,舉旗定向;鑄同心。傳承優(yōu)良傳統(tǒng),弘揚新時代行業(yè)報國精神、羅陽精神;傳承歷史文化,講好行業(yè)故事、公司故事,以新時代報國精神為“體”,薪火相傳;聚人心。推進愛國主義集體主義、社會主義核心價值觀、形勢任務、黨史廠史四種教育,以職工思想教育為“用”,凝心聚力。(二)以“三責”意識形態(tài)工作責任機制嚴防責任落實上的“懈”。定責明目標,工作責任項目化、具體化、清單化,明晰責任鏈條;履責強舉措,與改革發(fā)展和黨的建設緊密結(jié)合,同部署、同落實、同檢查、同考核,強化工作推進;考責保落實,融入黨建考評、融入生產(chǎn)經(jīng)營,堅持有錯必糾、有責必問,強化問責剛性,確保落地落實。(三)以“三力”意識形態(tài)工作隊伍培養(yǎng)機制轉(zhuǎn)化隊伍建設上的“弱”。提升辨別力。從嚴學、從實學、從深學,強化理論學習效能;提升凝聚力。深入領會、深入剖析、深入整改,強化主題教育效果;提升工作力。落實制度層、目標層、操作層的三層指導,強化培訓效用。(四)以“三管”意識形態(tài)陣地建設機制直擊陣地建設上的“虛”。管宣教陣地。突出規(guī)范管理、發(fā)聲引領、融媒建設的三個強化,做實宣教陣地;管線上陣地。突出行業(yè)云管理、公司黨委管理、直屬黨組織管理的三級層次,管控線上陣地;管線下陣地。突出完善的基礎設施來支撐、科學的規(guī)章制度來支撐、嚴格的責任落實來支撐,盤活線下陣地。(五)以“三抓”意識形態(tài)風險防控機制聚焦風險防控上的“散”。抓內(nèi)控。推進組織架構(gòu)、制度架構(gòu)的二層架構(gòu)建設,抓好內(nèi)控保障;抓監(jiān)控。推進以一線班組為網(wǎng)格、以重點人員為網(wǎng)格、以重要陣地為網(wǎng)格的三級網(wǎng)格建設,抓細輿情監(jiān)控;抓宣教。推進以專項載體活動、專題宣傳活動、專題培訓活動的三類活動建設,抓實風控宣教。三、推進五項行動,聚焦主責主業(yè)落地落實把推進專項行動作為推動一線意識形態(tài)的著力點和落腳點,聚焦主責主業(yè),推動實施五個“一線行動”,進一步做實意識形態(tài)工作。(一)推進“旗幟”行動,讓一線意識形態(tài)工作“紅”起來。習近平總書記一直牽掛著行業(yè)事業(yè)發(fā)展。牢記總書記殷殷囑托,弘揚新時代行業(yè)報國精神一直是高高飄揚在攻堅一線的“旗幟”,引領著干部職工奮勇前行。內(nèi)育紅色文化,外擴崇高情懷。在科研生產(chǎn)一線,創(chuàng)建了羅陽共產(chǎn)黨員突擊隊、羅陽共產(chǎn)黨員志愿者服務隊、羅陽青年突擊隊、羅陽青年志愿者服務隊2000余支,參與突擊攻堅達50000余人次,解決各類生產(chǎn)技術(shù)問題千余項。通過在央視播出《行業(yè)報國英模羅陽》、在《人民日報》《全市日報》等中央和地方媒體廣泛宣傳“羅陽突擊隊”事跡,持續(xù)掀起弘揚新時代行業(yè)報國精神、學習羅陽精神熱潮。(二)推進“陣地”行動,讓一線意識形態(tài)工作“強”起來。推進公司級、單位級兩級“黨校?培訓學校?團?!比H诤辖ㄔO,打通政策精神傳遞“最后一公里”。在一線部門、單位建立“黨校?培訓學校?團?!狈中?6家,全級次、全覆蓋開展分校理論培訓、專家講座1100余期,組織開展“百人百講微黨課”活動,收集微黨課102門,為實現(xiàn)全體黨員同心同德,干部員工同頻共振,廣大青年同心向上提供了強大的載體。推進精品課程建設。以精塑行業(yè)報國初心、精育忠誠行業(yè)情懷、精益履職盡責技能為目標,持續(xù)開發(fā)黨建業(yè)務、精神解讀、四史、文化修養(yǎng)等七大課程模塊,共計82門課程,分層建立課程譜系。持續(xù)打造專家內(nèi)訓師隊伍,累計培養(yǎng)內(nèi)訓師2520余人。(三)推進“點檢”行動,讓一線意識形態(tài)工作“嚴”起來。編印《思政工作“十必做”點檢手冊》,涵蓋理論學習、思想政治教育、陣地管理、網(wǎng)絡輿情監(jiān)控等十大項必做工作,以此作為推動基層黨組織責任落實的有力抓手?!饵c檢手冊》重點突出工作指導和提示提醒,針對基層黨組織提出的“如何開展職工思想教育”“究竟該怎么管理意識形態(tài)陣地”等共性問題,共確定45個具體點檢指標、5張表格、16個附件、7個附錄,使得工作規(guī)范化表單化,保證事項落實不遺漏,工作貫穿到基層。(四)推進“調(diào)研”行動,讓一線意識形態(tài)工作“活”起來。建立“黨委開展年度職工思想動態(tài)網(wǎng)絡問卷調(diào)研,直屬黨組織開展季度職工思想動態(tài)反饋,所屬總支、支部開展職工談心談話”三層調(diào)研結(jié)構(gòu),“改革改制單位、經(jīng)營困難單位、涉外單位、裝備任務繁重單位”4個方面重點單位職工思想動態(tài)季度統(tǒng)計的工作機制,及時有效地了解掌握了不同狀態(tài)單位的員工思想狀況,及時采取應對措施,防止了群體事件的發(fā)生。加強各群體的思想動態(tài)分析評估,分層分類、重點把握、一點一策,細化、分析并掌握不同類型職工的思想動態(tài),推進“一把鑰匙開一把鎖”。(五)推進“關懷”行動,讓一線意識形態(tài)工作“暖”起來。持續(xù)深化“塑魂、聚力、維權(quán)、惠員、暖心”五大工程。大力開展員工人文關懷,建成“新時代職工之家”12處,4576名員工受益;聚焦中心任務,組織2萬余人次參加年度“爭先創(chuàng)優(yōu)”等勞動競賽,勞模工匠“揭榜掛帥”解決技術(shù)問題35項;優(yōu)化福利平臺,職工滿意度大幅度提升;救助病困職工3
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