武漢學院《供應鏈管理概論》2021-2022學年第一學期期末試卷

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《供應鏈管理概論》2021-2022學年第一學期期末試卷院(系)_______班級_______學號_______姓名_______題號一二三四總分得分一、單選題（本大題共25個小題，每小題1分，共25分．在每小題給出的四個選項中，只有一項是符合題目要求的．）1、對于一個擁有多個倉庫且分布在不同地區(qū)的企業(yè)，在進行庫存管理時，以下哪種庫存控制策略能夠有效降低成本并提高服務水平？（）A.定量訂貨法B.定期訂貨法C.ABC分類法D.JIT庫存管理法2、在物流配送過程中，需要綜合考慮多種因素以確保貨物能夠及時、準確地送達目的地。以下關于物流配送路徑優(yōu)化的說法，哪一項是不準確的？（）A.路徑優(yōu)化可以降低運輸成本，提高配送效率B.考慮交通狀況、客戶需求和車輛載重量等因素進行路徑規(guī)劃C.僅依靠經(jīng)驗和直覺就能制定出最優(yōu)的配送路徑，無需借助數(shù)學模型D.利用現(xiàn)代信息技術和算法能夠更有效地實現(xiàn)配送路徑的優(yōu)化3、物流企業(yè)在選擇合作伙伴時，需要綜合評估其能力和信譽。對于一家尋求長期合作的物流企業(yè)，以下哪種評估方法能夠提供更全面的信息？（）A.實地考察B.參考行業(yè)排名C.查看合作伙伴的官方網(wǎng)站D.咨詢其他企業(yè)的意見4、對于物流企業(yè)的風險管理，以下哪種風險應對策略更適合應對發(fā)生概率高、損失程度小的風險？（）A.風險規(guī)避B.風險降低C.風險轉移D.風險自留5、在物流配送中心的選址中，需要綜合考慮多種因素。關于選址的影響因素，以下哪項描述是不正確的？（）A.客戶分布、交通條件B.土地成本、勞動力成本C.配送中心的選址只考慮當前需求，不考慮未來發(fā)展D.政策環(huán)境、自然環(huán)境6、當設計物流網(wǎng)絡時，以下哪個因素對于確定物流節(jié)點的數(shù)量和位置起著關鍵作用：（）A.客戶分布B.貨物流量C.運輸方式D.以上都是7、在物流倉儲作業(yè)中，為了提高倉庫的作業(yè)效率和空間利用率，需要合理規(guī)劃貨位。以下哪種貨位分配方法是根據(jù)貨物的出入庫頻率來確定貨位的？（）A.隨機貨位分配B.分類貨位分配C.固定貨位分配D.動態(tài)貨位分配8、物流企業(yè)在選擇運輸合作伙伴時，需要評估其服務質量和信譽。以下哪種方法可以較為全面地了解運輸企業(yè)的服務表現(xiàn)？（）A.參考行業(yè)排名B.查看客戶評價C.實地考察D.以上都是9、在物流配送過程中，以下哪種運輸方式更適合運輸大量且對時間要求不高的貨物：（）A.鐵路運輸B.公路運輸C.航空運輸D.水路運輸10、對于一個具有高價值、易損壞貨物的物流業(yè)務，以下哪種保險類型是必不可少的？（）A.貨物運輸保險B.倉儲保險C.責任保險D.信用保險11、物流中心的選址對物流運營效率有很大影響。以下哪個因素在物流中心選址時通常是首要考慮的？（）A.交通便利性B.土地成本C.勞動力成本D.周邊環(huán)境12、在物流行業(yè)中，多式聯(lián)運的發(fā)展受到廣泛關注。以下哪種多式聯(lián)運組合在國內應用較為廣泛？（）A.公路-鐵路聯(lián)運B.鐵路-水路聯(lián)運C.公路-航空聯(lián)運D.水路-航空聯(lián)運13、在物流運輸路徑規(guī)劃中，以下哪個因素通常是首要考慮的以降低運輸成本：（）A.運輸距離B.道路狀況C.交通流量D.貨物重量14、在物流成本核算中，以下哪種成本核算方法能夠更準確地反映物流活動的實際成本？（）A.傳統(tǒng)成本法B.作業(yè)成本法C.生命周期成本法D.目標成本法15、在物流成本分析中，變動成本和固定成本的劃分對于成本控制有重要意義。對于一家運輸企業(yè)，以下哪種成本屬于變動成本？（）A.車輛購置費用B.司機工資C.燃油費用D.車輛保險費16、物流企業(yè)在進行市場調研時，需要了解客戶的需求和期望。以下哪種調研方法能夠獲取更深入、更真實的客戶信息？（）A.問卷調查B.訪談調查C.觀察法D.實驗法17、物流成本管理對于企業(yè)的盈利能力和競爭力至關重要。以下關于物流成本核算的方法，哪一個是不準確的？（）A.作業(yè)成本法可以更準確地分配間接成本，揭示成本動因B.傳統(tǒng)的成本核算方法往往會低估物流成本C.物流成本核算只需要考慮運輸和倉儲成本，其他成本可以忽略不計D.采用不同的成本核算方法可能會導致成本數(shù)據(jù)的差異18、物流信息系統(tǒng)的建設對于提高物流管理水平至關重要。以下哪種物流信息系統(tǒng)主要用于企業(yè)內部的物流管理和決策支持？（）A.ERP系統(tǒng)B.WMS系統(tǒng)C.TMS系統(tǒng)D.CRM系統(tǒng)19、對于物流供應鏈合作伙伴的選擇，以下哪個標準不是重要的考量因素？（）A.合作伙伴的財務狀況和盈利能力B.合作伙伴的企業(yè)文化和價值觀是否與本企業(yè)相符C.合作伙伴的地理位置和交通便利性D.合作伙伴的創(chuàng)新能力和發(fā)展?jié)摿?0、一家企業(yè)想要優(yōu)化其庫存管理策略，除了采用傳統(tǒng)的庫存控制方法外，還可以借助以下哪種現(xiàn)代技術手段？（）A.大數(shù)據(jù)分析B.人工智能C.物聯(lián)網(wǎng)D.以上都是21、對于國際物流業(yè)務，以下哪種貿易術語更有利于賣方控制風險和成本：（）A.FOBB.CIFC.CFRD.EXW22、當優(yōu)化物流流程時，以下哪種方法更能提高物流運作的效率和準確性：（）A.引入自動化設備B.加強員工培訓C.優(yōu)化業(yè)務流程D.以上都是23、以下哪種物流企業(yè)的合作模式更有利于整合資源、降低成本和提高競爭力？（）A.橫向一體化B.縱向一體化C.混合一體化D.戰(zhàn)略聯(lián)盟24、敏捷物流強調快速響應市場變化和客戶需求。以下關于敏捷物流的實現(xiàn)途徑，哪一項說法是不正確的？（）A.建立靈活的物流網(wǎng)絡和供應鏈體系B.采用先進的信息技術和物流設備C.培養(yǎng)敏捷的物流人才和團隊D.敏捷物流只適用于大型企業(yè)，中小企業(yè)難以實現(xiàn)25、物流績效評估需要綜合考慮多個方面的指標。對于一個第三方物流企業(yè)，以下哪個非財務指標對于評估其長期競爭力最為重要？（）A.客戶滿意度B.運輸成本C.倉庫利用率D.設備折舊率二、簡答題（本大題共4個小題，共20分)1、（本題5分）分析物流行業(yè)的市場競爭格局和競爭策略，如何在激烈的競爭中脫穎而出。2、（本題5分）在物流項目管理中，如何制定科學合理的項目計劃，進行有效的進度控制、質量控制和成本控制，確保項目目標的順利實現(xiàn)？3、（本題5分）分析物流企業(yè)的信息化戰(zhàn)略規(guī)劃和實施步驟，如何推動信息化與業(yè)務的深度融合。4、（本題5分）物流金融作為一種創(chuàng)新的服務模式，為物流企業(yè)和供應鏈上下游企業(yè)提供了融資支持。請分析物流金融的主要業(yè)務模式和風險控制要點，并探討其發(fā)展前景和挑戰(zhàn)？三、案例分析題（本大題共5個小題，共25分)1、（本題5分）某生鮮電商企業(yè)在冷鏈物流配送中，溫度控制不穩(wěn)定，影響了生鮮產(chǎn)品的質量。分析溫度控制問題及改進措施。2、（本題5分）一家電子產(chǎn)品企業(yè)在全球范圍內建立了多個生產(chǎn)基地和倉庫，但由于信息系統(tǒng)不統(tǒng)一，導致數(shù)據(jù)無法及時共享和物流決策失誤。請?zhí)接懺撈髽I(yè)在信息化建設方面的不足，并提出整合信息系統(tǒng)的建議。3、（本題5分）一家物流企業(yè)的車輛調度不合理，導致車輛閑置和運輸效率低下。探討如何優(yōu)化車輛調度，提高運輸資源利用率。4、（本題5分）某跨境電商企業(yè)在拓展國際市場時，遭遇了物流成本過高和配送時效不穩(wěn)定的困境。分析導致這些問題的因素及解決途徑。5、（本題5分）一家跨境電商企業(yè)在海外市場遭遇了當?shù)匚锪髌髽I(yè)的激烈競爭，市場份額下降。請分析競爭劣勢并提出應對策略。四、論述題（本大題共3個小題，共30分)1、（本題10分）物流企業(yè)的信息化建設是提高企業(yè)管理效率的重要手段。請論述物流企業(yè)信息化建設的目標和內容，包括信息系統(tǒng)規(guī)劃、軟件開發(fā)、數(shù)據(jù)管理等方面，并結合實際案例分析物流企業(yè)如何進行信息化建設。2、（本題10分）物流企業(yè)的大數(shù)據(jù)分析應用不斷深化，如需求預測、客戶畫像、運營優(yōu)化等方面。請深入論述物流企業(yè)如何有效地收集