績(jī)效工資試行方案（25篇）

績(jī)效工資試行方案（25篇）

績(jī)效工資試行方案（精選25篇）

績(jī)效工資試行方案篇1

根據(jù)長(zhǎng)人聯(lián)字[20_]3號(hào)文件《關(guān)于市直事業(yè)單位在職人員

新增績(jī)效工資額度和離退休人員新增生活補(bǔ)貼實(shí)施方案》的文件

精神，我校對(duì)在職人員績(jī)效工資額度和離退休人員生活補(bǔ)貼的發(fā)

放等做了調(diào)整，并形成《長(zhǎng)春市第一實(shí)驗(yàn)小學(xué)績(jī)效工資發(fā)放方案》

經(jīng)教代會(huì)討論通過(guò)后，將執(zhí)行此方案。

一、執(zhí)行時(shí)間

在職人員新增績(jī)效工資額度，從20_年12月1日起執(zhí)行，

每年執(zhí)行12個(gè)月。

二、執(zhí)行范圍

我校在編人員、享受在編人員同等待遇的人員。

三、績(jī)效工資總額的組成

1、年終一次性獎(jiǎng)金。

2、節(jié)假日補(bǔ)貼。

3、現(xiàn)行的生活補(bǔ)貼。

4、20_年11月規(guī)范后的津貼補(bǔ)貼（陽(yáng)光工資）。

5、在職人員：新增績(jī)效工資。

四、發(fā)放辦法：

在職人員的現(xiàn)行生活補(bǔ)貼發(fā)放渠道不變，即由單位自籌，經(jīng)

統(tǒng)發(fā)中心發(fā)放；在職人員新增績(jī)效工資的50%由市財(cái)政補(bǔ)助，其

余部分由我校自籌解決。

五、績(jī)效工資的項(xiàng)目設(shè)定

共設(shè)立5個(gè)欄目即工齡補(bǔ)貼、課時(shí)費(fèi)、出勤獎(jiǎng)金、代課費(fèi)、

班主任費(fèi)（副班主任費(fèi)）。

六、工齡補(bǔ)貼、課時(shí)費(fèi)、出勤獎(jiǎng)金、代課賽、班主任費(fèi)（副班

主任費(fèi)）等五項(xiàng)目的具體解釋：

（一）工齡補(bǔ)貼

按參加工作年限累計(jì)計(jì)算，每滿一年增加工齡補(bǔ)貼2元。

（二）課時(shí)費(fèi)：

1、標(biāo)準(zhǔn)：

滿課時(shí)為每周18節(jié)，每月按四周計(jì)算。

中學(xué)高級(jí)教師每課時(shí)15.5元，每月為：15.5」8_4=1116

元；小學(xué)高級(jí)教師每課時(shí)11.5元，每月為：11.5_18_4=828

元；小學(xué)一級(jí)教師每課時(shí)8.5元，每月為：8.5_18_4=612

元；小學(xué)二級(jí)教師每課時(shí)5.5元，每月為：5.5」8_4=396元

工人課時(shí)費(fèi)計(jì)為中級(jí)工560元/月，普工500元/月。

2、發(fā)放辦法：

（1）每周上18芍課及18節(jié)以上的教師以周實(shí)際上課節(jié)數(shù)乘

以相應(yīng)職稱標(biāo)準(zhǔn)的課時(shí)費(fèi)。

（2）有教學(xué)任務(wù)，但不滿18節(jié)課的教師及沒(méi)有教學(xué)任務(wù)的

教師，學(xué)校在核定其工作量時(shí)視為其滿工作量。該同志每天的課

節(jié)視為3.6節(jié)，該教師的課時(shí)費(fèi)以實(shí)際出勤天數(shù)乘以3.6節(jié)課再

乘以相應(yīng)的職稱標(biāo)準(zhǔn)。

（3）有教學(xué)任務(wù)但每周課時(shí)不滿18節(jié)的教師，學(xué)校在核定

其工作量時(shí)視為不滿工作量的‘人員，該教師的課時(shí)費(fèi)以本月實(shí)際

上課的節(jié)數(shù)乘以相應(yīng)的職稱標(biāo)準(zhǔn)C

（三）出勤獎(jiǎng)金：

1、標(biāo)準(zhǔn)：每人每月200元°

2、發(fā)放辦法：

（1）在完成已規(guī)定的工作任務(wù)外，病假一天（含累計(jì)病假一

天），事假一天（含累計(jì)事假一天）不扣除當(dāng)月出勤獎(jiǎng)金。

（2）當(dāng)月統(tǒng)計(jì)病假超過(guò)一天者（含累計(jì)病假超過(guò)一天者）自

病假第二天起，每增加一天扣除當(dāng)月出勤獎(jiǎng)金15元；如累計(jì)病假

超過(guò)一天者每增加一天扣除當(dāng)月出勤獎(jiǎng)金25元。

（3）當(dāng)月統(tǒng)計(jì)事假過(guò)一天者（含累計(jì)事假超過(guò)一天者）自事

假第二天起，每增加一天扣除當(dāng)月出勤獎(jiǎng)金30元；如累計(jì)事假超

過(guò)一天者每增加一天扣除當(dāng)出勤獎(jiǎng)金40元。

（4）自病假或事假第二天起，累計(jì)病假超過(guò)兩周（含兩周）、

累計(jì)事假超過(guò)一周（含一周）者，扣除當(dāng)月出勤獎(jiǎng)金。

（四）代課費(fèi)：每代一節(jié)課增加一課時(shí)費(fèi)用。體育教師間操

一周按一課時(shí)計(jì)算。課時(shí)費(fèi)計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)詳見(jiàn)“六、課時(shí)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)”。

（五）班主任費(fèi)（副班主任費(fèi)）：班主任費(fèi)80/月，副班主任

費(fèi)40/月。

七、其他有關(guān)政策問(wèn)題

（一）在新增績(jī)效工資的同時(shí)，我校原生活補(bǔ)貼中超出省直

同職務(wù)人員生活補(bǔ)貼部分進(jìn)行沖銷(xiāo)（在職57元、離退休47元）,

真正實(shí)現(xiàn)同城同待遇。

（二）在職人員職務(wù)發(fā)生變化的，從任職后的下一個(gè)月起執(zhí)

行新任職務(wù)的新增績(jī)效工資額度標(biāo)準(zhǔn)。在職人員退休后，從離退

休的下一個(gè)月起，執(zhí)行退休人員的新增生活補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)。

（三）規(guī)范后的地方性津貼補(bǔ)貼，不作為職工醫(yī)保、住房公

積金等按比例繳費(fèi)項(xiàng)目的繳費(fèi)基數(shù)。

（四）離退休人員按《市直全額撥款事業(yè)單位離退休人員新

增生活性補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)表》的相應(yīng)金額落實(shí)到個(gè)人。

（五）在職人員執(zhí)行新增績(jī)效工資額度標(biāo)準(zhǔn)、離退休人員執(zhí)

行新增生活補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)后，學(xué)校自行設(shè)定的行政類（校長(zhǎng)、主任、

教研員、組長(zhǎng)、班主任等）、教學(xué)類（首席、骨干等）獎(jiǎng)金項(xiàng)目同

時(shí)廢止。

（六）長(zhǎng)人聯(lián)字[20_]3號(hào)文件規(guī)定，執(zhí)行新增績(jī)效工資后，

各單位一律不得在國(guó)家收入分配政策以及工資列支渠道之外，直

接或變相發(fā)放津貼、補(bǔ)貼和獎(jiǎng)金。

（七）學(xué)校以銀行卡的形式發(fā)放新增績(jī)效工資和新增生活補(bǔ)

貼，并依法代扣代繳職工繳納的個(gè)人所得稅。

（A）績(jī)效工資的組成中含年終一次性獎(jiǎng)金、節(jié)假日補(bǔ)貼，

執(zhí)行此方案后年終一次性獎(jiǎng)金、節(jié)假日補(bǔ)貼不再發(fā)放。

（九）本方案中出勤獎(jiǎng)金發(fā)放辦法與學(xué)?！督搪毠た记谥贫取?/p>

第二條第四點(diǎn)不一至，經(jīng)教代會(huì)討論通過(guò)后執(zhí)行本方案?！督搪毠?/p>

考勤制度》的其它條款繼續(xù)執(zhí)行。

（十）此方案經(jīng)教代會(huì)討論通過(guò)后，以往有關(guān)工資方案同時(shí)

廢止。

績(jī)效工資試行方案篇2

一、指導(dǎo)思想

為充分調(diào)動(dòng)廣大教職工的工作積極性，建立健全獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，

充分發(fā)揮績(jī)效工資的激勵(lì)導(dǎo)向作用，提高辦學(xué)質(zhì)量，根據(jù)平頂山

市人民政府關(guān)于市直事業(yè)單位實(shí)施績(jī)效工資相關(guān)文件精神，結(jié)合

我校實(shí)際，制定本方案。

二、基本原則

1、堅(jiān)持統(tǒng)籌兼顧的原則?？?jī)效工資分為基礎(chǔ)性績(jī)效工資和獎(jiǎng)

勵(lì)性績(jī)效工資兩部分。其中基礎(chǔ)性績(jī)效工資占績(jī)效工資總量的70%,

將根據(jù)教職工的出勤情況按月隨工資發(fā)放；獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資占績(jī)

效工資總量的30%,由學(xué)校集中統(tǒng)籌使用，依據(jù)有關(guān)文件精神和分

配方案，在績(jī)效考核的基礎(chǔ)上組織發(fā)放。

2、堅(jiān)持公正、公平和公開(kāi)，體現(xiàn)按勞分配、多勞多得、優(yōu)質(zhì)

優(yōu)酬、不勞不得的原則?？?jī)效工資的分配與教職工的崗位職責(zé)、

工作態(tài)度、工作數(shù)量和工作質(zhì)量掛鉤，充分調(diào)動(dòng)教職工的工作積

極性C

3、正常工作日的獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資，依據(jù)分配方案逐月核算并

進(jìn)行公示，按學(xué)期（或?qū)W年）發(fā)放。

三、獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資的發(fā)放

（一）確定標(biāo)準(zhǔn)課時(shí)值

學(xué)校以語(yǔ)、數(shù)、外學(xué)科的1個(gè)課時(shí)為標(biāo)準(zhǔn)課時(shí)（周滿工作量

為10課時(shí)），1個(gè)標(biāo)準(zhǔn)課時(shí)值為10元/節(jié)。

（二）各崗位課時(shí)標(biāo)準(zhǔn)：

1、教學(xué)崗位：

根據(jù)教育部原有標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合我校實(shí)際適當(dāng)調(diào)整各學(xué)科每周課

時(shí)數(shù)。

2、附加工作量

3、行政教輔崗位：

參照其他學(xué)校方案，結(jié)合我校實(shí)際，行管人員周工作量以標(biāo)

準(zhǔn)課時(shí)數(shù)為準(zhǔn)逐日計(jì)算，并確定如下標(biāo)準(zhǔn)：

校級(jí)正職：10標(biāo)準(zhǔn)課時(shí)/周；

校級(jí)副職：9.5標(biāo)準(zhǔn)課時(shí)/周；

中層正職：8.5標(biāo)準(zhǔn)課時(shí)/周；

中層副職：8標(biāo)準(zhǔn)課時(shí)/周；

一般行政、教輔人員：7.5標(biāo)準(zhǔn)課時(shí)/周。

注：1、行政管理人員兼課的工作量標(biāo)準(zhǔn)，校級(jí)正職原則上可

不兼課，校級(jí)副職、中層正職、中層副職和其他管理人員兼課標(biāo)

準(zhǔn)分別為2、4、6、8節(jié)/周。

2、行政管理人員中在教學(xué)一線任課的同志工作崗位分為主副

崗。個(gè)人可根據(jù)實(shí)際情況在每學(xué)期初進(jìn)行選擇，確定主副崗位，

并填寫(xiě)擇崗申請(qǐng)表。若選擇教學(xué)崗位為主崗，則管理崗位為副崗，

課時(shí)津貼按本學(xué)科課時(shí)津貼標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算，管理崗位津貼折半計(jì)算；

若選擇管理崗位為主崗，則教學(xué)崗位為副崗，管理崗位津貼按本

崗位津貼標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算，教學(xué)崗位課時(shí)津貼按本學(xué)科課時(shí)津貼標(biāo)準(zhǔn)折

半計(jì)算，超工作量標(biāo)準(zhǔn)部分按本學(xué)科課時(shí)津貼標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算。

（三）津貼或補(bǔ)貼：

1、班主任津貼：

以每月350元為基準(zhǔn)，由政教處根據(jù)《市三高班主任量化考

核辦法》，對(duì)班主任日常管理工作進(jìn)行綜合量化考核評(píng)價(jià)后，逐月

核算。

2、職稱津貼：

（1）學(xué)校正式聘任并被上級(jí)人事部門(mén)批準(zhǔn)的具有相應(yīng)專業(yè)職

稱和技能等級(jí)的人員：高級(jí)職稱90元/月，中級(jí)職稱、高級(jí)工60

元/月。

（2）高級(jí)職稱人員承擔(dān)課堂教學(xué)達(dá)到規(guī)定滿課時(shí)量的每月另

補(bǔ)貼80元/月0

（3）男滿58周歲、女滿53周歲的高級(jí)職稱人員承擔(dān)課堂教

學(xué)達(dá)到規(guī)定滿課時(shí)量的每月再追加職稱津貼50元。

3、實(shí)超課時(shí)補(bǔ)貼：

標(biāo)準(zhǔn)為20元/節(jié)，實(shí)超課時(shí)同時(shí)計(jì)入本人工作量。

4、代課補(bǔ)貼：

由學(xué)校業(yè)務(wù)部門(mén)安排的代課享受代課津貼，標(biāo)準(zhǔn)為20元/節(jié)。

（注：代課教師代課時(shí)間在四周內(nèi)享受代課津貼，超過(guò)四周后，

從第五周起代課量納入本人工作量，享受課時(shí)津貼。）

（四）工作績(jī)效獎(jiǎng)

1、教學(xué)質(zhì)量獎(jiǎng)、管理服務(wù)質(zhì)量獎(jiǎng)按學(xué)校制定方案執(zhí)行。

2、教育科研獎(jiǎng)：按現(xiàn)有辦法執(zhí)行。

3、學(xué)科競(jìng)賽輔導(dǎo)獎(jiǎng)：按現(xiàn)有辦法執(zhí)行。

4、全勤獎(jiǎng)：教職工在每月的工作中出滿勤者，即可獲得當(dāng)月

的全勤獎(jiǎng)。高級(jí)職稱、中級(jí)職稱、一般人員每月全勤獎(jiǎng)標(biāo)準(zhǔn)為80

元/月。

5、突出貢獻(xiàn)獎(jiǎng)〔視實(shí)際情況而設(shè)定）。

四、其它情況

1、每年寒暑假的獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資標(biāo)準(zhǔn)，依據(jù)本人市財(cái)政拔付

標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放給我校在編在崗教職工（按具體肘間計(jì)算）。學(xué)校安排的

考試、軍訓(xùn)、運(yùn)動(dòng)會(huì)等大型活動(dòng)期間及高三年級(jí)高考后的'獎(jiǎng)勵(lì)性

績(jī)效工資，由學(xué)校統(tǒng)一安排監(jiān)考、學(xué)習(xí)或其他工作，不參加者必

須請(qǐng)假，按獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)減扣，同時(shí)不再享受該月全勤獎(jiǎng)。

2、凡在業(yè)余時(shí)間（正常工作八小時(shí)以外）發(fā)生的工作補(bǔ)助或

補(bǔ)貼均按月統(tǒng)計(jì)公布，定期發(fā)放。如：早晚自習(xí)補(bǔ)貼、雙休日及

寒星假上課的課時(shí)費(fèi)、行政安全值班補(bǔ)助、各種加班補(bǔ)助等等。

3、學(xué)校中層以上干部及年級(jí)主任、教研組長(zhǎng)、備課組長(zhǎng)每月

的職務(wù)津貼，參照我市同級(jí)同類學(xué)校的標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放，不占獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)

效工資份額。

（1）校級(jí)領(lǐng)導(dǎo)津貼標(biāo)準(zhǔn)分別為：校級(jí)正職津貼是班主任月平

均津貼的1倍，校級(jí)副職津貼是班主任月平均津貼的0.8倍。

（2）中層管理人員津貼：中層正職津貼是班主任月平均津貼

的0.6倍,中層副職津貼是班主任月平均津貼的0.4倍;教研組長(zhǎng)

津貼是班主任月平均津貼的0.3倍;備課組長(zhǎng)津貼是班主任月平

均津貼的0.15倍。

4、凡各處室根捱工作需要，報(bào)校長(zhǎng)辦公會(huì)批準(zhǔn)配備的兼職人

員每月補(bǔ)助100元。

5、根據(jù)《平頂山市人民政府辦公室關(guān)于市直事業(yè)單位提高績(jī)

效工資水平有關(guān)問(wèn)題的通知》（市政辦【20_】53號(hào)文），學(xué)校將

績(jī)效工資的提高部分中獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資（即30%部分）按本人崗位

足額發(fā)給在編在崗教職工C

五、附則：

1、有下列情況之一者，不參加獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資分配：

（1）工作失誤給造成嚴(yán)重大事故的；

（2）不服從學(xué)校工作分配的；

（3）言行不當(dāng)造成不良影響的；

（4）違紀(jì)違法受到行政處分法律制裁的；

（5）每月曠工達(dá)2日（或曠課四節(jié)）及以上者，取消當(dāng)月獎(jiǎng)

勵(lì)性績(jī)效工資。

2、教職工在享受?chē)?guó)家法定假（如婚假、產(chǎn)假、喪假）時(shí)，若

因?qū)W校工作需要提前上班，則在提前上班期間，教學(xué)人員上課的

課時(shí)補(bǔ)貼按所任學(xué)科課時(shí)津貼的2倍計(jì)算；管理人員的崗位補(bǔ)貼

按其崗位津貼的2倍計(jì)算。

3、因工作需要，上級(jí)主管部門(mén)借調(diào)的我校教職工，其崗位津

貼、職稱津貼等與在校工作的同級(jí)同類人員同等對(duì)待。

4、本方案自20_年1月1日起實(shí)行。

5、本方案解釋權(quán)歸學(xué)校校務(wù)委員會(huì)。

績(jī)效工資試行方案篇3

為充分調(diào)動(dòng)中小學(xué)廣大教職工的工作積極性和主動(dòng)性，推動(dòng)

全市教育事業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，根據(jù)全國(guó)、全區(qū)、全市教育大會(huì)精神

及全面深化新時(shí)代教師隊(duì)伍建設(shè)改革意見(jiàn)和《鄂爾多斯市人民政

府關(guān)于印發(fā)鄂爾多斯市事業(yè)單位績(jī)效工資實(shí)施方案的通知》（鄂府

發(fā)（20_）53號(hào)）精神，結(jié)合實(shí)際，制定本實(shí)施方案。

一、基本原則

（一）堅(jiān)持“以績(jī)定薪、責(zé)薪一致、多勞多得、優(yōu)績(jī)優(yōu)酬”原

則，績(jī)效工資向一線教師、骨干教師傾斛，解決“干多干少、干

優(yōu)干劣一個(gè)樣”問(wèn)題。

（二）堅(jiān)持公開(kāi)、公平、公正原則，充分發(fā)揮績(jī)效考核的激勵(lì)

導(dǎo)向功能，調(diào)動(dòng)教師堅(jiān)持立德樹(shù)人，不斷提高教育教學(xué)水平的工

作積極性，更好地促進(jìn)學(xué)生德智體美勞全面發(fā)展、個(gè)性化成長(zhǎng)。

（巳）堅(jiān)持實(shí)施績(jī)效工資改革與現(xiàn)代學(xué)校制度建設(shè)相結(jié)合，

完善考核分配機(jī)制，實(shí)現(xiàn)收入分配的規(guī)范化、科學(xué)化、制度化。

二、實(shí)施對(duì)象和崗位劃分

（一）實(shí)施對(duì)象：全市各中小學(xué)、中等職業(yè)學(xué)校在編在崗在

冊(cè)教職工。

（二）崗位劃分：實(shí)施對(duì)象按崗位劃分為教學(xué)崗位人員、非

教學(xué)崗位人員兩類。教學(xué)崗位人員指承擔(dān)教學(xué)工作的專業(yè)人員（含

教練員）；非教學(xué)崗位人員指行政管理人員、教學(xué)輔助人員和后勤

保障人員等。

三、績(jī)效工資總量、分配和來(lái)源

（一）績(jī)效工資總量C

按照《鄂爾多斯市人民政府關(guān)于印發(fā)鄂爾多斯市事業(yè)單位績(jī)

效工資實(shí)施方案的通知》（鄂府發(fā)（20—）53號(hào)）中“市人民政府

綜合考慮經(jīng)濟(jì)發(fā)展、財(cái)力狀況、物價(jià)消費(fèi)水平、城鎮(zhèn)單位在崗職

工年平均工資水平、公務(wù)員規(guī)范后的津補(bǔ)貼水平等因素，合理確

定事業(yè)單位績(jī)效工資總體水平。按照'托低、穩(wěn)中、限高'的原

則，確定績(jī)效工資基本標(biāo)準(zhǔn)線和最高控制線，最高控制線原則上

在基本標(biāo)準(zhǔn)線的2.5倍以內(nèi)”的要求，結(jié)合我市實(shí)際，中小學(xué)績(jī)

效工資總量按照事業(yè)單位績(jī)效工資基本標(biāo)準(zhǔn)線4萬(wàn)元的1.5倍核

定，提高績(jī)效工資總量至6萬(wàn)元。

（二）績(jī)效工資分配。

中小學(xué)績(jī)效工資分為基礎(chǔ)性績(jī)效工資和獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資兩部

分，其中60%為基礎(chǔ)性績(jī)效工資（3.6萬(wàn)元），隨月發(fā)放；40%為獎(jiǎng)

勵(lì)性績(jī)效工資（2.4萬(wàn)元），由學(xué)校根據(jù)考核結(jié)果拉開(kāi)檔次按學(xué)期

發(fā)放。獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工費(fèi)中包含班主任津貼、課時(shí)（工作）津貼、超

課時(shí)津貼、考核獎(jiǎng)勵(lì)、教學(xué)成果獎(jiǎng)勵(lì)等項(xiàng)目。

（三）績(jī)效工資來(lái)源。

將中小學(xué)教師績(jī)效工資列入各級(jí)財(cái)政預(yù)算，綜合考慮各旗區(qū)

財(cái)政收支情況，參照《鄂爾多斯市人民政府關(guān)于印發(fā)鄂爾多斯市

進(jìn)一步完善城鄉(xiāng)義務(wù)教育經(jīng)費(fèi)保障機(jī)制實(shí)施方案的通知》（鄂府辦

發(fā)（20_）57號(hào)）有關(guān)規(guī)定，資金由市、旗區(qū)財(cái)政按比例承擔(dān),

市對(duì)杭錦旗補(bǔ)助100凱對(duì)東勝區(qū)、康巴什區(qū)補(bǔ)助50%,對(duì)達(dá)拉特

旗、烏審旗補(bǔ)助30助其他旗補(bǔ)助20%。

四、獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資考核內(nèi)容、權(quán)重

（一）教學(xué)崗位人員獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資從師德水平、綜合考評(píng)、

滿意度測(cè)評(píng)三個(gè)方面進(jìn)行量化考核賦分發(fā)放。

1.師德水平（權(quán)重10%）

嚴(yán)格遵守教育部印發(fā)的《新時(shí)代中小學(xué)教師職業(yè)行為十項(xiàng)準(zhǔn)

則》，圍繞堅(jiān)定政治方向、自覺(jué)愛(ài)國(guó)守法、傳播優(yōu)秀文化、潛心教

書(shū)育人、關(guān)心愛(ài)護(hù)學(xué)生、加強(qiáng)安全防范、堅(jiān)持言行雅正、秉持公

平誠(chéng)信、堅(jiān)守廉潔自律、規(guī)范從教行為等十個(gè)方面進(jìn)行考核。

2.綜合考評(píng)（權(quán)重85%）

（1）工作業(yè)績(jī)〔權(quán)重40%）

從過(guò)程性評(píng)價(jià)、效果評(píng)價(jià)兩部分進(jìn)行考核。

過(guò)程性評(píng)價(jià)要圍繞專業(yè)素養(yǎng)、課程建設(shè)、教學(xué)常規(guī)、教研教

改、示范引領(lǐng)、課題研究、研修培訓(xùn)等方面開(kāi)展。其中專業(yè)素養(yǎng)

主要包括教師的知識(shí)素養(yǎng)、人文素養(yǎng)、專業(yè)技能、授課能力、信

息素養(yǎng)等；課程建設(shè)主要包括課程模式和教學(xué)模式建設(shè)等；教學(xué)

常規(guī)主要包括備課、授課、作業(yè)留批、輔導(dǎo)、考試與評(píng)價(jià)、課后反

思等；教研教改主要包括教學(xué)研討和教學(xué)內(nèi)容、方法、手段的改

革創(chuàng)新等；示范引領(lǐng)主要指骨干教師發(fā)揮傳、幫、帶等示范引領(lǐng)

作用；課題研究主要指教師參與課題研究及運(yùn)用成果情況；研修

培訓(xùn)主要指教師參加的學(xué)歷提升培訓(xùn)、繼續(xù)教育等。

效果評(píng)價(jià)要圍繞學(xué)生的德智體美勞全面發(fā)展，五育并舉，培

養(yǎng)學(xué)生的核心素養(yǎng)等方面開(kāi)展；要圍繞教師的.教研教改成果、創(chuàng)

新成果、業(yè)務(wù)考試，教學(xué)質(zhì)量等方面開(kāi)展。

（2）工作量（權(quán)重40%）

普通中小學(xué)教師工作量按照《鄂爾多斯市教育局轉(zhuǎn)發(fā)內(nèi)蒙古

自治區(qū)中小學(xué)教學(xué)規(guī)程（試行）的通知》（鄂教基發(fā)（20_）10號(hào)）

規(guī)定和學(xué)校實(shí)際進(jìn)行核定；中等職業(yè)學(xué)校教師工作量按照《教育

部辦公廳關(guān)于制訂中等職業(yè)學(xué)校專業(yè)教學(xué)標(biāo)準(zhǔn)的意見(jiàn)》（教職成廳

（20_）5號(hào)）規(guī)定和學(xué)校實(shí)際進(jìn)行核定。各學(xué)校在各學(xué)段各學(xué)科

教師滿工作量標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)上，增加或減少工作量，考核分值相應(yīng)

增減。工作量不滿60%的教師，不享受獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資。

（3）考勤（權(quán)重5%）

按照《鄂爾多斯市委組織部鄂爾多斯市人力資源和社會(huì)保障

局關(guān)于印發(fā)〈鄂爾多斯市機(jī)關(guān)事業(yè)單位工作人員日常管理暫行辦

法〉的通知》（鄂人社發(fā)（20_）21號(hào)）和《內(nèi)蒙古自治區(qū)人事廳

關(guān)于印發(fā)〈機(jī)關(guān)和全額撥款事業(yè)單位工作人員病、事假期間工資

待遇兩個(gè)規(guī)定〉的通知》（內(nèi)人薪字（1999）19號(hào)）規(guī)定，結(jié)合各

學(xué)校的考勤制度進(jìn)行考核「超過(guò)文件規(guī)定時(shí)限要求的，不享受獎(jiǎng)

勵(lì)性績(jī)效工資。

3.滿意度測(cè)評(píng)（權(quán)重596）

學(xué)校通過(guò)信息化手段以無(wú)記名方式，在學(xué)生、家長(zhǎng)、領(lǐng)導(dǎo)班

子中對(duì)教學(xué)崗位人員圍繞敬業(yè)精神、工作態(tài)度、工作作風(fēng)、工作

業(yè)績(jī)等方面進(jìn)行滿意度測(cè)評(píng)。滿意度測(cè)評(píng)低于60%的，不享受獎(jiǎng)勵(lì)

性績(jī)效工資。

（二）非教學(xué)崗位人員獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資由學(xué)校結(jié)合崗位工作

實(shí)際制定崗位考核細(xì)則進(jìn)行量化考核賦分發(fā)放。非教學(xué)崗位人員

的平均獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資原則上不得高于教學(xué)崗位人員平均獎(jiǎng)勵(lì)性

績(jī)效工資的60%o

（三）班主任津貼單獨(dú)進(jìn)行考核賦分發(fā)放。參照《鄂爾多斯

市委、鄂爾多斯市人民政府關(guān)于印發(fā)〈鄂爾多斯市全面深化新時(shí)

代教師隊(duì)伍建設(shè)改革實(shí)施意見(jiàn)〉的通知》（鄂黨發(fā)（20_）18號(hào)）

確定的班主任津貼標(biāo)準(zhǔn)，各學(xué)校圍繞班級(jí)建設(shè)與管理、班級(jí)特色、

學(xué)生核心素養(yǎng)等方面制定班主任考核細(xì)則，其中班級(jí)建設(shè)與管理

主要包括組織建設(shè)、制度建設(shè)、文化建設(shè)、教學(xué)管理和學(xué)生管理

等；班級(jí)特色主要指創(chuàng)建溫馨班級(jí)、特色文化等；學(xué)生核心素養(yǎng)

主要包括學(xué)生的人文底蘊(yùn)、科學(xué)精神、學(xué)會(huì)學(xué)習(xí)、健康生活、責(zé)

任擔(dān)當(dāng)、實(shí)踐創(chuàng)新等?？己速x分分三個(gè)檔次，檔次之間的差距原

貝!|上不低于10%n

獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資計(jì)算方法：個(gè)人考核得分_（資金總額/參加

考核教職工總分?jǐn)?shù)）。得分中最高分與最低分之間的差距不低于3

倍，充分體現(xiàn)獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資的激勵(lì)作用。各旗區(qū)、各學(xué)校制定

具體考核分配方案時(shí)，考核內(nèi)容權(quán)重可上下浮動(dòng)，但不得超過(guò)5%。

五、工作要求

（一）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。

各旗區(qū)、各學(xué)校要成立績(jī)效工資考核分配領(lǐng)導(dǎo)小組，根據(jù)本

實(shí)施方案制定具體考核分配方案或細(xì)則。各學(xué)校的考核分配方案

或細(xì)則須經(jīng)教職工代表大會(huì)或教職工大會(huì)通過(guò)，報(bào)所屬教育體育

局和派駐紀(jì)檢監(jiān)察部門(mén)審核批復(fù)后方可實(shí)施；學(xué)?？?jī)效考核結(jié)果

須報(bào)所屬教育體育局和派駐紀(jì)檢監(jiān)察部門(mén)審核備案，經(jīng)同級(jí)人社

部門(mén)核定績(jī)效工資總量后方可發(fā)放。各旗區(qū)和直屬各學(xué)校要將績(jī)

效工資發(fā)放情況按學(xué)期報(bào)市教育體育局、市人力資源和社會(huì)保障

局、市財(cái)政局。

（二）科學(xué)透明實(shí)施。

績(jī)效工資的考核、分配過(guò)程要公開(kāi)透明，主動(dòng)接受教職工和

社會(huì)各界的監(jiān)督。各學(xué)校要充分發(fā)揚(yáng)民主，切實(shí)保障教職工的知

情、參與、表達(dá)與監(jiān)督權(quán)?？己私Y(jié)果要在適當(dāng)范圍公布并反饋教

職工本人。

（三）強(qiáng)化資金監(jiān)管C

市旗區(qū)兩級(jí)財(cái)政部門(mén)要足額安排中小學(xué)績(jī)效工資預(yù)算。按照

“誰(shuí)支出、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，將中小學(xué)績(jī)效工資主體責(zé)任落實(shí)到

資金具體使用部門(mén)和學(xué)校，由用款學(xué)校負(fù)責(zé)填報(bào)績(jī)效目標(biāo)和開(kāi)展

自評(píng)，用款學(xué)校所屬教育體育局會(huì)同財(cái)政局負(fù)責(zé)績(jī)效目標(biāo)的審核。

績(jī)效工資實(shí)施后，各旗區(qū)、各學(xué)校不得在核定的績(jī)效工資總量外

自行發(fā)放任何津補(bǔ)貼，不得違反規(guī)定程序和辦法進(jìn)行分配。

（四）強(qiáng)化督導(dǎo)檢查。

各級(jí)教體、人社、財(cái)政部門(mén)要密切配合，建立健全有效的監(jiān)

督、評(píng)估、檢查工作機(jī)制。市教育體育局、人力資源和社會(huì)保障

局、財(cái)政局負(fù)責(zé)對(duì)直屬學(xué)校績(jī)效工資落實(shí)情況進(jìn)行監(jiān)督檢查和評(píng)

估，對(duì)旗區(qū)進(jìn)行抽查，并將績(jī)效工資發(fā)放情況納入市對(duì)旗區(qū)教育

督導(dǎo)評(píng)估。對(duì)實(shí)施不力、資金落實(shí)不到位、存在“吃大鍋飯”等

現(xiàn)象的，要追究相關(guān)責(zé)任，并核減下一年度資金。

六、根據(jù)教育部印發(fā)的《新時(shí)代中小學(xué)教師職業(yè)行為十項(xiàng)準(zhǔn)

則》，有下列情形之一者，不享受獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資

（一）在教育教學(xué)活動(dòng)中及其他場(chǎng)合有損害黨中央權(quán)威、違

背黨的路線方針政策的言行。

（二）損害國(guó)家利益、社會(huì)公共利益，或違背社會(huì)公序良俗。

（三）通過(guò)課堂、論壇、講座、信息網(wǎng)絡(luò)及其他渠道發(fā)表、轉(zhuǎn)

發(fā)錯(cuò)誤觀點(diǎn)，或編造散布虛假信息、不良信息C

（四）違反教學(xué)紀(jì)律，敷衍教學(xué)，或擅自從事影響教育教學(xué)

本職工作的兼職兼薪行為。

（五）歧視、侮辱、虐待、傷害學(xué)生。

（六）在教育教學(xué)活動(dòng)中遇突發(fā)事件、面臨危險(xiǎn)時(shí)，不顧學(xué)

生安危，擅離職守，自行逃離。

（七）與學(xué)生發(fā)生不正當(dāng)關(guān)系，有猥褻學(xué)生行為。

（A）在招生、考試、推優(yōu)、保送及績(jī)效考核、崗位聘用、職

稱評(píng)聘、評(píng)優(yōu)評(píng)獎(jiǎng)等工作中徇私舞弊、弄虛作假。

（九）索要、收受學(xué)生及家長(zhǎng)財(cái)物或參加由學(xué)生及家長(zhǎng)付賽

的宴請(qǐng)、旅游、娛樂(lè)休閑等活動(dòng)，向?qū)W生推銷(xiāo)圖書(shū)報(bào)刊、教輔材

料、社會(huì)保險(xiǎn)或利用家長(zhǎng)資源謀取私利。

（十）組織、參與有償補(bǔ)課，或?yàn)樾Ｍ馀嘤?xùn)機(jī)構(gòu)和他人介紹

生源、提供相關(guān)信息。

績(jī)效工資試行方案篇4

為努力實(shí)現(xiàn)行近三年的發(fā)展目標(biāo)，進(jìn)一步調(diào)動(dòng)崗位職工的工

作積極性，切實(shí)提高員工規(guī)范服務(wù)的自覺(jué)性，促進(jìn)各項(xiàng)業(yè)務(wù)的穩(wěn)

步增長(zhǎng)，壯大資金實(shí)力，經(jīng)—月一日行務(wù)會(huì)各部門(mén)負(fù)責(zé)人討論決定，

我社從至作為全程考核時(shí)段，在行內(nèi)儲(chǔ)蓄崗位實(shí)行績(jī)效工資考核,

具體考核辦法如下：

一、指導(dǎo)原則

堅(jiān)持按勞分配，實(shí)行多勞多得的分配原則。以本績(jī)效工資考

核

二、考核對(duì)象

本辦法的考核對(duì)象為行內(nèi)的專柜、儲(chǔ)蓄所及儲(chǔ)蓄所。

三、考核內(nèi)容

實(shí)行本績(jī)效工資考核以體現(xiàn)工作業(yè)績(jī)?yōu)橹?，分工作業(yè)績(jī)獎(jiǎng)勵(lì)

和職工日常行為處罰二個(gè)部分。

工作業(yè)績(jī)獎(jiǎng)勵(lì)指按該所柜日均存款較年初凈增額的所計(jì)提

的獎(jiǎng)勵(lì)工資。

職工日常行為處罰分職工違反包括勞動(dòng)紀(jì)律、服務(wù)質(zhì)量、行

風(fēng)行貌、文檔管理、安全保衛(wèi)以及執(zhí)行規(guī)章制度等方面所承擔(dān)的

處罰。職工日常行為處罰實(shí)行積分制考核，處罰積分每分按20元

按月掛鉤績(jī)效工資。

四、考核方式

行內(nèi)部成立考核領(lǐng)導(dǎo)小組。

組長(zhǎng)：

副組長(zhǎng)：

成員：，

考核小組負(fù)責(zé)對(duì)考核內(nèi)容進(jìn)行檢查和核實(shí)，每月根據(jù)檢查、

核實(shí)結(jié)果進(jìn)行績(jī)效工資的分配C

五、考核小組按員工所在單位設(shè)立處罰積分檔案，扣分標(biāo)準(zhǔn)

如下：

1、上班時(shí)間不穿行服，男、女員工不打領(lǐng)帶，不按規(guī)定佩戴

員工標(biāo)識(shí)牌的扣1分

2、配戴飾物不得體或涂有色指甲扣1分

3、窗口女員工長(zhǎng)發(fā)未扎起或漂染異色頭發(fā)扣1分；男員工剃

光頭扣3分；

4、在辦公椅靠背上掛衣物、在操作臺(tái)上堆放非辦公用雜物,

扣1分

5、辦埋業(yè)務(wù)用機(jī)具、賃條、文件、報(bào)表資料、安全防衛(wèi)器具、

紙簍等擺放不整齊、辦公區(qū)域地面不潔，扣1分;

6、營(yíng)業(yè)時(shí)間坐姿不端、行為不雅，扣1分；

7、服務(wù)時(shí)不使用十字文明用語(yǔ)或使用不規(guī)范、服務(wù)態(tài)度不端

正,扣1分；

8、員工接聽(tīng)電話時(shí)不說(shuō)‘你好'扣1分；

9、柜員為客戶辦理業(yè)務(wù)過(guò)程中，原則上不允許中途接聽(tīng)電話

或處理其他事情，不允許與其他員工閑聊；如必須接聽(tīng)電話，一定

要告知客戶，請(qǐng)客戶稍等。凡在辦理為業(yè)務(wù)中接聽(tīng)電話超過(guò)2分

鐘，扣2分；

10、營(yíng)業(yè)室內(nèi)有客戶時(shí)，員工間不允許閑聊，違者扣1分；

11、辦理業(yè)務(wù)效率低下使客戶極不滿意的，扣1分；

12、除午餐時(shí)間外，臨柜員工離開(kāi)操作臺(tái)時(shí)間超過(guò)15分鐘,

扣1分；

13、違反消防安全管理規(guī)定的辦公區(qū)域吸煙，扣5分;柜臺(tái)內(nèi)

發(fā)現(xiàn)有煙頭，每根扣5分；超過(guò)三根，扣8分；

14、營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)員工工作時(shí)間飲酒，扣10分；

15、上班時(shí)間未經(jīng)請(qǐng)假私自外出，扣10分；遲到、早退扣2

分；

16、儲(chǔ)蓄網(wǎng)點(diǎn)員工無(wú)故離崗扣10分；

17、工作時(shí)間看報(bào)紙、吃零食、打瞌睡扣1分；工作時(shí)間打牌、

下棋、干私活，扣10分;

18、環(huán)境很差，柜臺(tái)內(nèi)外桌椅物品不干凈整齊，客戶隨地亂

扔的煙頭、紙屑不及時(shí)打掃或在營(yíng)業(yè)場(chǎng)所堆放摩托車(chē)、自行車(chē)及

其他雜物，扣1分；

19、不熟悉安全常識(shí)或違反安全制度規(guī)定，營(yíng)業(yè)時(shí)開(kāi)封包、

調(diào)繳款不在監(jiān)控下雙人辦理，下班時(shí)不關(guān)閉計(jì)算機(jī)、打印機(jī)電源

的或不按規(guī)定進(jìn)行安全撤設(shè)防，扣1分；

20、柜員名章、柜員卡、重要單證等不按規(guī)定保管的，扣5分;

21、業(yè)務(wù)檢查時(shí)發(fā)現(xiàn)缺少業(yè)務(wù)憑條，打2分；憑證上漏章的,

扣1分；

22、未經(jīng)同意不參加社內(nèi)各種培訓(xùn)及會(huì)議的員工扣1分；

23、網(wǎng)點(diǎn)未按規(guī)定使用監(jiān)控設(shè)備或監(jiān)控設(shè)備出現(xiàn)故障未按規(guī)

定及時(shí)報(bào)修的扣5分；

24、因管理不善導(dǎo)致設(shè)備、用品丟失、損壞，扣2分；

25、因服務(wù)態(tài)度不好或不保證營(yíng)業(yè)時(shí)間被客戶投訴到上級(jí)行,

調(diào)查屬實(shí)的，扣5分；

26、因服務(wù)質(zhì)量問(wèn)題被新聞媒體曝光，嚴(yán)重影響銀行聲譽(yù)的

重大客戶投訴事件，經(jīng)調(diào)查情況屬實(shí)的，打25分；

績(jī)效工資試行方案篇5

第一章目的宗旨

為了全面貫徹落實(shí)人保部“績(jī)效工資管理”的精神，進(jìn)一步

調(diào)動(dòng)醫(yī)院各類各級(jí)工作人員的工作進(jìn)取性和主動(dòng)性，充分發(fā)揮各

自的工作熱情和工作本事，使醫(yī)院的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益在全體

員工的得到持續(xù)提高，不斷改善本縣居民“看病難看病貴”的狀

況。根據(jù)衛(wèi)生部“衛(wèi)規(guī)財(cái)發(fā)[20_]410號(hào)”等系列相關(guān)文件的規(guī)

定，建立新型的績(jī)效工資考核分配制度。

第二章分配原則

本方案所指的績(jī)效工資，不包括按政府人事部門(mén)規(guī)定發(fā)放的

檔案工資。醫(yī)院績(jī)效工資分配制度建立“按崗取酬，按工作量取

酬，按股務(wù)質(zhì)量取酬，按工作績(jī)效取酬”的分配機(jī)制，主要體現(xiàn)

了“三個(gè)衡量”的原則：

一、以“按勞分配、效率優(yōu)先、兼顧公平”作為衡量績(jī)效工

資的基礎(chǔ)。

二、以“技術(shù)含量高低、風(fēng)險(xiǎn)程度大小、工作負(fù)荷強(qiáng)弱、管

理職責(zé)重輕”作為衡量績(jī)效工資的導(dǎo)向。

三、以“工作效率、管理效能、服務(wù)質(zhì)量、勞動(dòng)紀(jì)律”四個(gè)

方面的各項(xiàng)重要指標(biāo)進(jìn)行全方位考核，考核結(jié)果作為衡量績(jī)效工

資的依據(jù)。

第三章績(jī)效考核

一、公共考核項(xiàng)目

1、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)方面;

2、科室管理方面：

3、勞動(dòng)紀(jì)律方面：

4、護(hù)理質(zhì)量管理：

5、后勤部務(wù)管理：

6、醫(yī)院感染管理：

7、財(cái)務(wù)管理：

8、醫(yī)療安全管理：

二、臨床科室績(jī)效考核

1、工作效率指標(biāo)：

①病床使用率93%達(dá)標(biāo)，每升降1個(gè)百分點(diǎn)，效能工資上下

浮5%o

②平均住院日小于等于16天（二級(jí)醫(yī)院小于等于12天）。該

指標(biāo)為相關(guān)考核指標(biāo)，制定每科相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)。每延長(zhǎng)或縮短1天，

效能工資相應(yīng)下浮或上浮2%o

③工作量計(jì)劃完成率（包括出院病人占床日、出院病人醫(yī)療收

入）按各病區(qū)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，100%達(dá)標(biāo)。每升降1個(gè)百分點(diǎn)，效能工資

上下浮2%。

2、管理效能指標(biāo)

①自費(fèi)病人床大費(fèi)用控制線按各病區(qū)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。內(nèi)科680元,

兒科450元，外科750元。每偏離10%,效能工資下浮2%。

②科室成本與醫(yī)療收入之比按各病區(qū)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。臨床科室控

制線在70%。每降升1個(gè)百分點(diǎn)，效能工資上下浮現(xiàn)。

③藥品費(fèi)用比按各科室標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。內(nèi)和控制線在％以下，外科

控制線在%以下。每超1個(gè)百分點(diǎn)，效能工資下浮5%。

④檢查檢驗(yàn)費(fèi)用比25%達(dá)標(biāo)。每升降1個(gè)百分點(diǎn)，效能工資

上下浮2.5%

⑤社保病人藥品比按各病區(qū)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。內(nèi)科《35%,外科《30%

每降升1個(gè)百分點(diǎn)，效能工資上下浮5機(jī)

3、服務(wù)質(zhì)量指標(biāo)

①病人滿意度95%達(dá)標(biāo)（三甲標(biāo)準(zhǔn)為90%）o每升降1個(gè)百分

點(diǎn)，效能工資上下浮1%。

②病人中肯投訴例數(shù)0達(dá)標(biāo)。每發(fā)生1例，效能工資上下浮

l%o

4、勞動(dòng)紀(jì)律指標(biāo)

①工作天數(shù)全勤達(dá)標(biāo)，因請(qǐng)假缺勤者按天數(shù)扣發(fā)。曠工者按

違反勞動(dòng)紀(jì)律有關(guān)規(guī)定扣發(fā)。

②工作紀(jì)律按時(shí)上下班并堅(jiān)守崗位為達(dá)標(biāo)。遲到、早退、脫

崗的，按違反勞動(dòng)紀(jì)律有關(guān)規(guī)定扣發(fā)。

5、醫(yī)療質(zhì)量考核指標(biāo)

①診療規(guī)范執(zhí)行率按《省常見(jiàn)病診療規(guī)范》診治每1例病人

為達(dá)標(biāo)。每月每病區(qū)抽查在院病歷20份，每缺1例，效率工資下

浮2%。

②治愈率+好轉(zhuǎn)率95%達(dá)標(biāo)。每升降1個(gè)百分點(diǎn)，效率工資上

下浮2%0

③無(wú)菌手術(shù)切口感染率W0.5%達(dá)標(biāo)。每降升0.1個(gè)百分點(diǎn)，

效率工資上下浮296。

④重點(diǎn)病例討論率疑難、術(shù)前、死亡病例，每例討論為達(dá)標(biāo)。

每月每病區(qū)抽查在院重病歷10份，每缺1例，效率工資下浮2%o

⑤病歷合格率甲級(jí)90%,乙級(jí)10%,丙級(jí)0,達(dá)標(biāo)°甲級(jí)每升

降1個(gè)百分點(diǎn)，效率工資上下浮2虬每出現(xiàn)1份丙級(jí)病歷，效率

工資下浮5%o

⑥醫(yī)療質(zhì)量綜合分?jǐn)?shù)95分達(dá)標(biāo)。每月以質(zhì)量管理科綜合檢查

評(píng)分結(jié)果為準(zhǔn)，每升降1分，效率工資上下浮2%。

6、醫(yī)療安全考核指標(biāo)

①醫(yī)療糾紛發(fā)生率為0達(dá)標(biāo)。每發(fā)生1宗醫(yī)療糾紛，效率工

資下浮5%（經(jīng)濟(jì)損失另計(jì)）。

②急救物品完好率100%達(dá)標(biāo)。每下降1個(gè)百分點(diǎn)，效率工資

下浮l%o

三、平臺(tái)科室績(jī)效考核

（一）、手術(shù)室

1、醫(yī)療質(zhì)量考核指標(biāo)

①診療規(guī)范執(zhí)行率按《省常見(jiàn)病診療規(guī)范》診治每1例病人

為達(dá)標(biāo)。每月每病區(qū)抽查手術(shù)病例20份，每缺1例，

②無(wú)菌手術(shù)切口感染率W0.5%達(dá)標(biāo)。每降升0.1個(gè)百分點(diǎn)，

效率工資上下浮2機(jī)

④醫(yī)療質(zhì)量綜合分?jǐn)?shù)

95分達(dá)標(biāo)。每月以質(zhì)量管理科綜合檢查評(píng)分結(jié)果為準(zhǔn)，每升

降1分，效率工資上下浮296。

2、醫(yī)療安全考核指標(biāo)

①醫(yī)療糾紛發(fā)生率為0達(dá)標(biāo)。每發(fā)生1宗醫(yī)療糾紛，效率工

資下浮5%（經(jīng)濟(jì)損失另計(jì)）。

②急救物品完好率100%達(dá)標(biāo)。每下降1個(gè)百分點(diǎn)，效率工資

下浮l%o

（二）、門(mén)急診

①急診首診負(fù)責(zé)制執(zhí)行率100%達(dá)標(biāo)。每發(fā)生1宗違反制度事

件，效率工資下浮5%。

②診療規(guī)范執(zhí)行率按《省常見(jiàn)病診療規(guī)范》診治每1例病人

為達(dá)標(biāo)。每月抽查急診病人20例，每缺1例，效率工資下浮2虹

③醫(yī)療質(zhì)量綜合分?jǐn)?shù)95分達(dá)標(biāo)。每月以質(zhì)量管理科綜合檢查

評(píng)分結(jié)果為準(zhǔn)，每升降1分，效率工資上下浮2機(jī)

④收容住院完成率制定每月收住病人計(jì)劃工作量，100%達(dá)標(biāo)。

每升降1個(gè)百分點(diǎn)，效率工資上下浮2%。

⑤留觀留察完成率制定每月留觀留察病人計(jì)劃工作量，100%

達(dá)標(biāo)。每升降1個(gè)百分點(diǎn)，效率工資上下浮2%。

⑥醫(yī)療糾紛發(fā)生率為0達(dá)標(biāo)。每發(fā)生1宗醫(yī)療糾紛，效率工

資下浮5%（經(jīng)濟(jì)損失另計(jì)）。

⑦急救物品完好率100%達(dá)標(biāo)。每下降1個(gè)百分點(diǎn)，效率工資

下浮1%

⑧科案成本與醫(yī)療收入之比按本科標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行「每降升1個(gè)百

分點(diǎn)，效率工資上下浮5%。

（三）、功能科、放射科、檢驗(yàn)科

1、自有考核指標(biāo)

①工作量完成率（檢查檢驗(yàn)人次及檢查檢驗(yàn)收入）

按各科室標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。100%達(dá)標(biāo)，每升降1個(gè)百分點(diǎn)，效能工

資上下浮l%o

②科室成本與醫(yī)療收入之比

按各科室標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。醫(yī)技科室為50%,每降升1個(gè)百分點(diǎn)，效

能工資上下浮5%。

③病人滿意度95%達(dá)標(biāo)（巳甲標(biāo)準(zhǔn)為90%）o每升降1個(gè)自分

點(diǎn)，效能工資上下浮1%。

④病人中肯投訴率為0達(dá)標(biāo)。每發(fā)生1例，效能工資下浮1%O

⑤臨床中肯投訴率為0達(dá)標(biāo)。每上發(fā)生1例，效能工資下浮

1%O

⑥血型檢查準(zhǔn)確率100%達(dá)標(biāo)。每差錯(cuò)1例，效率工資下浮5096。

⑦配血準(zhǔn)確率10096達(dá)標(biāo)。每差錯(cuò)1例，效率工資下浮5096。

⑧醫(yī)療糾紛發(fā)生率為0達(dá)標(biāo)。每發(fā)生1宗醫(yī)療糾紛，效率工

資下浮5%（經(jīng)濟(jì)損失另計(jì)）。

⑨血液制品完好率10096達(dá)標(biāo)。每發(fā)生1例，效率工資下浮5吼

⑩成份輸血比例290隊(duì)每升降1個(gè)百分點(diǎn)，效率工資下浮1虬

2、公共考核指標(biāo)

全院床位使用率、平均住院日、全院檢查檢驗(yàn)費(fèi)用控制比、

全院自費(fèi)病人床天費(fèi)用控制線等4項(xiàng)考核指標(biāo)均值與醫(yī)技部門(mén)崗

位效能工資聯(lián)動(dòng)，每升降1個(gè)百分點(diǎn)，崗位效能工資上下浮2.5%o

3、醫(yī)療質(zhì)量考核指標(biāo)

①醫(yī)技診斷準(zhǔn)確率97%達(dá)標(biāo)。每月抽查50例，每下降1個(gè)百

分點(diǎn)，效率工資下浮5%

②醫(yī)技報(bào)告發(fā)送及時(shí)率100%達(dá)標(biāo)。每月抽查50例，每下降1

個(gè)百分點(diǎn)，效率工資下浮2%

③醫(yī)療質(zhì)量綜合分?jǐn)?shù)95分達(dá)標(biāo)。每月以質(zhì)量管理科綜合檢查

評(píng)分結(jié)果為準(zhǔn)，每升降1分，效率工資上下浮2機(jī)

4、醫(yī)療安全考核指標(biāo)

①醫(yī)療糾紛發(fā)生率為0達(dá)標(biāo)。每發(fā)生1宗醫(yī)療糾紛，效率工

資下浮5%（經(jīng)濟(jì)損失另計(jì)）。

②在用設(shè)備完好率100%達(dá)標(biāo)。每發(fā)生1宗人為設(shè)備事故，效

率工資下浮5%（經(jīng)濟(jì)損失另計(jì)）。

（四）、供應(yīng)室

1、工作量完成率按本科室標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，100%達(dá)標(biāo)。每升降1個(gè)

百分點(diǎn)，工作效率工資上下浮1%。

2、科室成本與收入之比按本科室標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行（消毒物品實(shí)施內(nèi)

部計(jì)價(jià)），100%達(dá)標(biāo)。每升降1個(gè)百分點(diǎn)，工作效率工資上下浮5%。

3、消毒物品合格率100%達(dá)標(biāo)，每下降1個(gè)百分點(diǎn)，工作效率

工資下浮5%o

4、臨床科室滿意度95%達(dá)標(biāo)，每下降1個(gè)百分點(diǎn)，工作效率

工資下浮2%o

（五）、藥劑科

1、門(mén)診藥房完成1張?zhí)幏脚浞?，?jì)發(fā)0.7元。

2、住院藥房完成1床天處方配方，計(jì)發(fā)0.7元。

3、配方差錯(cuò)率為0達(dá)標(biāo)。每發(fā)生1例，工作效率工資下浮

10%o

4、科室成本與醫(yī)療收入之比按本科室標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行（藥劑科收入

以處方張數(shù)_0.5元，以及住院床天_0.5元計(jì)），每升降1個(gè)百分

點(diǎn)，工作效率工資上下浮596。

5、病人中肯投訴率0達(dá)標(biāo)，每發(fā)生1例，工作效率工資下浮

5%o

6、病人滿意度95%達(dá)標(biāo)，每月抽查門(mén)診病人100例，每升降

1個(gè)百分點(diǎn)，工作效率工資上下浮2機(jī)

5、臨床科室滿意度90%達(dá)標(biāo)，每月抽查臨床科室作為基數(shù),

每升降1個(gè)百分點(diǎn)，工作效率工資上下浮2機(jī)

6、醫(yī)療糾紛發(fā)生率為0達(dá)標(biāo)°每發(fā)生1宗醫(yī)療糾紛，效率工

資下浮5%（經(jīng)濟(jì)損失另計(jì)）

（六）門(mén)診收款處和住院結(jié)算處工作效率工資的考核

1、門(mén)診收款處每完成1張有效發(fā)票，計(jì)發(fā)0.3元。

2、住院收款處每完成1入院或出院人次，計(jì)發(fā)1.3元。

3、病人滿意度95%達(dá)標(biāo)每升降1個(gè)百分點(diǎn)，工作效率工資上

下浮2%。

4、病人中肯投訴率0達(dá)標(biāo)，每發(fā)生1例，工作效率工資下浮

5%o

（七）、職能及后勤部門(mén)、120車(chē)隊(duì)

以臨床、平臺(tái)科室的均數(shù)為計(jì)算基礎(chǔ)分別人為ABCDE五等

A等：臨床+平臺(tái)的均數(shù)上浮10%B等：臨床+平臺(tái)的均數(shù)

C等：臨床+平臺(tái)的均數(shù)下浮10%D等：臨床+平臺(tái)的均數(shù)下浮

20%

E等：臨床+平臺(tái)的均數(shù)下浮30%

四、按量計(jì)酬工資

按量計(jì)酬工資以單項(xiàng)工作量作為計(jì)量基礎(chǔ)，結(jié)合該項(xiàng)工作的

單位工作量工資標(biāo)準(zhǔn)計(jì)發(fā)。

一、單項(xiàng)工作資料及其單位工作量工資標(biāo)準(zhǔn)

（一）入院收容指醫(yī)生收容門(mén)診或急診病人入院。5元例。

（二）住院收治指病房醫(yī)生對(duì)新入院病人首次診療02元例C

（三）特約門(mén)診指醫(yī)生對(duì)門(mén)診病人特約診療。1元例

（四）住院手術(shù)從事手術(shù)所有人員（臨床、麻醉、護(hù)理）共享，

比例：臨床》麻醉》護(hù)理。

甲類手術(shù)120元例乙類手術(shù)60元例

丙類手術(shù)30元例丁類手術(shù)10元。

（五）內(nèi)鏡手術(shù)（胃腸鏡檢查及治療除外）

從事手術(shù)所有人員（臨床、麻醉、護(hù)理）共享，比例：臨床》麻

醉》護(hù)理。

甲類手術(shù)120元例乙類手術(shù)60元例

丙類手術(shù)30元例丁類手術(shù)10元

二、單項(xiàng)工作的工作量考核

（一）入院收容考核

1、由統(tǒng)計(jì)室按月供給報(bào)表，交醫(yī)務(wù)科審查，除外不列入工作

量考核的情形后，送財(cái)務(wù)科計(jì)發(fā)按量計(jì)酬工資。

不列入工作量考核的幾種情形：

①床上周轉(zhuǎn)：指住院病人前出后入間隔時(shí)間《15天者。

②年度結(jié)算：指社保病人在每年6月30日出院，于7月1日

入院者。

③欠費(fèi)離院：指自費(fèi)病人離院時(shí)欠費(fèi)2500元者。

④三無(wú)病人：指無(wú)姓名、無(wú)親屬、無(wú)經(jīng)費(fèi)者C

⑤基層上送：指基層醫(yī)院上送入院者。

⑥其他情形：指住院不滿3天，費(fèi)用W1000元者。

2、醫(yī)務(wù)科每年制定各類各級(jí)醫(yī)師收容病人住院工作計(jì)劃。年

終，根據(jù)計(jì)劃進(jìn)行考核，對(duì)未完成收容病人住院工作計(jì)劃的，每

一工作量扣發(fā)20元。

（二）住院收治考核：

每月由科室制訂報(bào)表（必須含入院日期、病人姓名、住院收治

醫(yī)生三項(xiàng)資料），科主任審簽，交醫(yī)務(wù)科審核后送財(cái)務(wù)科計(jì)發(fā)按量

計(jì)酬工資。

（三）住院手術(shù)考核

每月由科室供給報(bào)表，醫(yī)務(wù)科審核后送財(cái)務(wù)科計(jì)發(fā)按量計(jì)酬

工資。

（四）內(nèi)鏡手術(shù)考核

每月由科室供給報(bào)表，醫(yī)務(wù)科審核后送財(cái)務(wù)科計(jì)發(fā)按量計(jì)酬

工資Q

第四章二次分配

第一節(jié)工作效率工資二次分配的意義

工作效率工資，實(shí)際上是一種帶有激勵(lì)性的勞務(wù)工資。其分

配原則是“按工作量取酬，按服務(wù)質(zhì)量取酬，按工作績(jī)效取酬”；

其分配基礎(chǔ)則是醫(yī)院管理活動(dòng)中各種要素的綜合考核結(jié)果c在工

作效率工資的一次分配中，考核的對(duì)象是以部門(mén)或者科室作為考

核整體°為了進(jìn)一步激勵(lì)員工的工作進(jìn)取性和主動(dòng)性，使其充分

發(fā)揮自我的聰明才智開(kāi)展創(chuàng)造性的工作，必須對(duì)工作效率工資進(jìn)

行二次分配。二次分配的考核是以員工本人作為考核對(duì)象。

第二節(jié)二次分配中各類各級(jí)人員的分配比例

一、院級(jí)領(lǐng)導(dǎo)

1、行政

①正職全院均數(shù)_3②副職全院名均數(shù)_2.5

③紀(jì)檢組長(zhǎng)全院均數(shù)_2.5

二、職能部門(mén)

1、科長(zhǎng)

①正職A等」.5②副職B等」.2

2、科員

①正高C等1.2②副高C等1.1

③中級(jí)C等」.05④師級(jí)C等

⑤師級(jí)以下D等

3、班組長(zhǎng)C等1.05

4、工人

①技術(shù)工人D等②普通工人E等

三、臨床、平臺(tái)、醫(yī)技藥劑部門(mén)

1、中層領(lǐng)導(dǎo)（系數(shù)）

①醫(yī)務(wù)科主任2.0②科室主任L6

③科室副主任1.4④總護(hù)長(zhǎng)1.5

⑤科（病區(qū)）護(hù)長(zhǎng)1.2⑥科（病區(qū)）副護(hù)長(zhǎng)1.1

2、醫(yī)護(hù)人員：正高1.3；副高1.2；中級(jí)1.1；師級(jí)0.9；士級(jí)

0.8；班組長(zhǎng)1.05

3、見(jiàn)習(xí)期滿尚未取得執(zhí)業(yè)證的醫(yī)務(wù)人員：本科0.6；大專0.5,

中專0.4。

4、實(shí)行各科室不一樣專業(yè)崗位差異系數(shù)制度：

①臨床手術(shù)科室崗位：本人系數(shù)+0.25；②臨床非手術(shù)科室崗

位：本人系數(shù)+0.15

③醫(yī)技科室崗位：本人系數(shù)+0

四、各科室內(nèi)實(shí)行效率激勵(lì)制度：

將科每月績(jī)效工資總額的10%用于激勵(lì)，由科室領(lǐng)導(dǎo)班子作

出決定，分配給當(dāng)月效率相對(duì)較好的醫(yī)療小組或個(gè)人。

五、科室內(nèi)臨工績(jī)效工資分配標(biāo)準(zhǔn)：

六、確定系數(shù)平均工資

系數(shù)平均工資二科室每月績(jī)效工資總額_90%+中心全體人員

系數(shù)之和

七、確定各類人員每月工作效率工資

①每月工作效率工資二系數(shù)平均工資一本人系數(shù)

②用于激勵(lì)的效率工資額的分配：

（激勵(lì)總額-臨工效率工資）+享受人員系數(shù)總和一本人系數(shù)

績(jī)效工資試行方案篇6

一、實(shí)施范圍

本局直屬按國(guó)家規(guī)定執(zhí)行事業(yè)單位崗位績(jī)效工資制度的其他

事業(yè)單位的正式在編在崗工作人員。

在編不在崗的正式工作人員不參照本方案執(zhí)行。

二、分配比例

事業(yè)單位績(jī)效工資分為基礎(chǔ)性績(jī)效工資和獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資兩

部分。獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資總額為市人事局、財(cái)政局核定的獎(jiǎng)勵(lì)績(jī)效

工資總額。結(jié)合本系統(tǒng)實(shí)際，分為每月固定發(fā)放和年度一次性發(fā)

放兩部分，分別占核定的獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資總額的80%和20%,按照

“多勞多得、不勞不得、優(yōu)績(jī)優(yōu)酬”和“公平、公正、公開(kāi)”的

原則進(jìn)行分配，與績(jī)效考核掛鉤，根據(jù)績(jī)效考核情況發(fā)放。

三、獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資的標(biāo)準(zhǔn)及檔次劃分辦法

（一）檔次劃分辦法。

參照有關(guān)規(guī)定，獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資由低至高分為以下五個(gè)檔次。

（二）發(fā)放額度。

根據(jù)市人事局、財(cái)政局有關(guān)文件要求，20.年度獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效

工資額度為月人均681元，執(zhí)行時(shí)間為20__年9月-11月。從20_

年12月1日起，獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資限額調(diào)整為月人均771元（遇市

人事局通知有調(diào)整月人均基數(shù)，按此方案執(zhí)行）。

四、獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資發(fā)放辦法

在核定的獎(jiǎng)勵(lì)績(jī)效工資總額內(nèi)，對(duì)照0.9至1.1的五個(gè)檔次，

用加權(quán)平均法，測(cè)算出每個(gè)工作人員的月獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資額度后,

再按照每月獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資和年度獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資兩部分，分別

占核定的獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資總額的80%和20除按照“多勞多得、不

勞不得、優(yōu)績(jī)優(yōu)酬”和“公平、公正、公開(kāi)”的原則進(jìn)行分配，

與績(jī)效考核掛鉤，根據(jù)績(jī)效考核情況發(fā)放。

年度獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資部分需年度考核合格后才予以發(fā)放，年

度考核不合格人員不予發(fā)放年度獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資。年度考核優(yōu)秀

的工作人員在年度獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資部分基礎(chǔ)上另加200元。

五、績(jī)效考核

績(jī)效考核分為平時(shí)考核和年度考核兩部分。

平時(shí)考核重點(diǎn)考核完成日常工作任務(wù)、階段工作目標(biāo)情況以

及出勤情況。

年度考核以平時(shí)考核為基礎(chǔ)，在每年年末或者翌年年初進(jìn)行。

主要考核全年工作中的總體表現(xiàn)或突出成效等情況。年度考核的

結(jié)果分為優(yōu)秀、合格、基本合格和不合格四個(gè)等次C

考核工作請(qǐng)按照漳州市人事局《轉(zhuǎn)發(fā)省人事廳關(guān)于印發(fā)福建

省實(shí)行聘用制事業(yè)單位工作人員考核辦法（試行）的通知的通知》

（漳人綜120—）164號(hào)）規(guī)定執(zhí)行。

六、兌現(xiàn)辦法

獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資的兌現(xiàn)辦法分為每月兌現(xiàn)和年度兌現(xiàn)。

（一）每月獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資兌現(xiàn)辦法。

每月獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資二與個(gè)人職務(wù)崗位、技術(shù)等級(jí)相對(duì)應(yīng)的檔

次系數(shù)_681元_80%。（從20_年12月1日起，獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資限

額調(diào)整為月人均771元）。

當(dāng)月病、事假、缺勤累計(jì)達(dá)到或超過(guò)11天的，停發(fā)當(dāng)月獎(jiǎng)勵(lì)

性績(jī)效工資。因工作失職或違法亂紀(jì)，造成重大經(jīng)濟(jì)損失或惡劣

影響的；因工作失職在社會(huì)上造成嚴(yán)重不良影響的；工作中弄虛作

假、致使工作目標(biāo)完不成或造成嚴(yán)重后果的，停發(fā)當(dāng)月獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)

效工資。

新聘用在編工作人員從聘用時(shí)間起開(kāi)始執(zhí)行每月獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效

工費(fèi)。退休人員或解聘人員從退休或解聘的下一個(gè)月起停發(fā)每月

獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資。

以上扣除、停發(fā)、沒(méi)有領(lǐng)取的每月獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資全部納入

單位年度獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資，用于列支年度考核中獲優(yōu)秀人員發(fā)放

當(dāng)年度獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資C

（二）年度獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資兌現(xiàn)辦法。

年度獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資根據(jù)個(gè)人年度考核情況，合格（含合格）

以上的領(lǐng)取與個(gè)人職務(wù)（崗位、技術(shù)等級(jí)）相對(duì)應(yīng)的年度獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)

效工資（年度獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資二（與個(gè)人職務(wù)崗位、技術(shù)等級(jí)相對(duì)

應(yīng)的月獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資額度-每月獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資合格（不

含合格）以下的不發(fā)年度獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資。年度考核優(yōu)秀的工作人

員在年度獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資部分基礎(chǔ)上另加200元。因違法違紀(jì)受

到處分的，停發(fā)全年獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資。

七、有關(guān)要求

1、本方案未明確相關(guān)事宜，按照漳州市人事局、漳州市財(cái)政

局《關(guān)于印發(fā)漳州市市直其他事業(yè)單位績(jī)效工資實(shí)施辦法的通知》

（漳人綜（20_）196號(hào)）執(zhí)行。

2、被省、市效能部門(mén)檢查到問(wèn)題并通報(bào)批評(píng)的同志停發(fā)一年

獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資。

八、執(zhí)行時(shí)間

本方案自20_年9月1日起執(zhí)行。

績(jī)效工資試行方案篇7

為了充分調(diào)動(dòng)廣大教師的工作積極性，建立公平合理公開(kāi)透

明，有效激勵(lì)的內(nèi)部分配機(jī)制。根據(jù)《龍山縣教育局關(guān)于20_年

全縣義務(wù)教育學(xué)校教師獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資考核分配實(shí)施意見(jiàn)（試行）》

文件精神，結(jié)合我校實(shí)際，特制定本分配方案。

一、指導(dǎo)思想

根據(jù)上級(jí)指示精神和本校實(shí)際，在上級(jí)核撥的績(jī)效工資總量

內(nèi)，學(xué)校再安排適量的經(jīng)費(fèi)（以上級(jí)有關(guān)規(guī)定為準(zhǔn)），以實(shí)行聘層

制和崗位管理為重點(diǎn)，科學(xué)安排，建立符合本校實(shí)際的分配機(jī)制，

調(diào)動(dòng)廣大教職工工作積極性。

二、分配原則

1、按勞分配、效率優(yōu)先的原則。對(duì)教師工作量、崗位職責(zé)和

工作業(yè)績(jī)進(jìn)行考核，適當(dāng)拉開(kāi)分配差距，向一線教師、骨干教師

崗位及成績(jī)突出的教師傾斜，充分體現(xiàn)多勞多得，優(yōu)績(jī)優(yōu)酬的’分

配原則。

2、統(tǒng)籌兼顧，合理均衡的原則?？茖W(xué)安排學(xué)校內(nèi)部各類人員

績(jī)效工資的分配關(guān)系，確保學(xué)校內(nèi)部和諧穩(wěn)定。

3、“公開(kāi)、公平、公正”的原則。考核分配過(guò)程全公開(kāi)，切

實(shí)做到公平公正。

三、領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)

組長(zhǎng)：

副組長(zhǎng)：

成員：

四、發(fā)放對(duì)象

本校在編且在職、在崗的教職工。

五、績(jī)效工資構(gòu)成

績(jī)效工資由月績(jī)效工資，專項(xiàng)津貼和期末質(zhì)量獎(jiǎng)三部分構(gòu)成。

六、資金來(lái)源及分配

1、上級(jí)按我校在編在崗教職工人數(shù)核發(fā)的獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資

（績(jī)效工資總額的30%）用于月績(jī)效工資發(fā)放。

2、學(xué)校在可用財(cái)力中按每人每年1200元的標(biāo)準(zhǔn)安排資金用

于期末質(zhì)量獎(jiǎng)及工會(huì)活動(dòng)的開(kāi)支。其中期末質(zhì)量獎(jiǎng)每人每期安排

450元，教師節(jié)工會(huì)活動(dòng)每人安排100元，春節(jié)前工會(huì)活動(dòng)每人

安排200元。

3、學(xué)校在可用財(cái)力中另安排專項(xiàng)資金用于班主任津貼，教研

組長(zhǎng)津貼，學(xué)校管理層干部津貼等。

七、考核及發(fā)放方式

1、月績(jī)效工資按月考核、分月造冊(cè)、以期發(fā)放。

2、專項(xiàng)津貼按月考核、按月發(fā)放。

3、期末質(zhì)量獎(jiǎng)按學(xué)?！豆ぷ骺?jī)效量化方案》量化，在學(xué)期末

發(fā)放。

八、考核責(zé)任單位：

教導(dǎo)處、教科室

九、績(jī)效工資分項(xiàng)發(fā)放辦法

（一）月績(jī)效工資發(fā)放辦法

1、資金：學(xué)校在編在崗教職工績(jī)效工資總額的30吼

2、考核及發(fā)放：按月考核、分月造冊(cè)、以期發(fā)放。

3、月績(jī)效工資組成：

月結(jié)構(gòu)工資由出勤獎(jiǎng)勵(lì)，課時(shí)獎(jiǎng)勵(lì)，現(xiàn)實(shí)表現(xiàn)獎(jiǎng)勵(lì)三部分組

成，其中出勤部分占30%,課時(shí)部分占60%,現(xiàn)實(shí)表現(xiàn)占10%。

4、發(fā)放辦法：表格略

績(jī)效工資試行方案篇8

根據(jù)《國(guó)務(wù)院辦公廳轉(zhuǎn)發(fā)人力資源社會(huì)保障部財(cái)政部教育部

關(guān)于義務(wù)教育學(xué)校實(shí)施績(jī)效工資指導(dǎo)意見(jiàn)的通知》和省人事廳、

財(cái)政廳、教育廳聯(lián)合下發(fā)《江蘇省義務(wù)教育學(xué)?？?jī)效工資實(shí)施意

見(jiàn)》以及縣教育局關(guān)于《—縣義務(wù)教育階段學(xué)校教師績(jī)效考核辦

法》（征求意見(jiàn)稿）的精神，結(jié)合我校實(shí)際，制定本實(shí)施方案。

一、指導(dǎo)思想

為進(jìn)一步深化學(xué)校管理體制改革，逐步建立和完善適應(yīng)學(xué)校

發(fā)展的規(guī)范化科學(xué)化的考核評(píng)估機(jī)制，以義務(wù)教育學(xué)校實(shí)施績(jī)效

工資為契機(jī)，建立起科學(xué)、規(guī)范、合理的收入分配機(jī)制，充分發(fā)

揮績(jī)效工資的杠桿作用，真正解決干與不干、干多干少、干好干

壞一個(gè)樣的問(wèn)題，充分調(diào)動(dòng)廣大教職工的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造

性，激勵(lì)廣大教職工愛(ài)崗敬業(yè)、扎實(shí)工作、開(kāi)拓進(jìn)取，鼓勵(lì)廣大

教師愛(ài)崗敬業(yè)、無(wú)私奉獻(xiàn)，加強(qiáng)學(xué)習(xí)研究，促進(jìn)教師專業(yè)發(fā)展，

提高工作的主動(dòng)性和積極性，整體推進(jìn)學(xué)校持續(xù)、穩(wěn)定、健康、

快速發(fā)展。

二、績(jī)效工資考核對(duì)象

按國(guó)家規(guī)定執(zhí)行崗位績(jī)效工資制度的本校正式在編教職工。

三、績(jī)效工資考核原則

1、科學(xué)性原則：各項(xiàng)考核指標(biāo)及分值的確定，要科學(xué)合理,

符合學(xué)校工作的特點(diǎn)，力求科學(xué)、規(guī)范、簡(jiǎn)約，易于操作。

2、法規(guī)性原則：實(shí)施方案要符合《教育法》、《教師法》及上

級(jí)主管部門(mén)關(guān)于績(jī)效工資發(fā)放的有關(guān)規(guī)定，通過(guò)學(xué)校教職工代表

大會(huì)討論、校長(zhǎng)辦公會(huì)審議后實(shí)施。

3、發(fā)展性原則：終結(jié)性結(jié)果和過(guò)程性考核相結(jié)合，全面分析,

合理評(píng)價(jià)，有利于促進(jìn)學(xué)校工作和教師發(fā)展。

4、公正性原則：考核教師要從實(shí)際出發(fā)，做到客觀公正，對(duì)

教師一視同仁，不偏不倚，標(biāo)準(zhǔn)面前人人平等；考核工作各環(huán)節(jié)

加強(qiáng)民主監(jiān)督，層層把關(guān)，做到“四公開(kāi)"，即考核標(biāo)準(zhǔn)公開(kāi)，

考核方法公開(kāi)，考核過(guò)程公開(kāi)，考核結(jié)果公開(kāi)。

5、注重教學(xué)實(shí)績(jī)?cè)瓌t：突出教師工作的核心一一教學(xué)工作,

突出教師在本職崗位做出的成績(jī)和貢獻(xiàn)。

四、績(jī)效工資考核形式

1、成立以校長(zhǎng)為組長(zhǎng)的績(jī)效考核領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)制定本?？?jī)

效考核實(shí)施辦法并組織實(shí)施績(jī)效考核工作。領(lǐng)導(dǎo)小組由校級(jí)領(lǐng)導(dǎo)

班子成員、工會(huì)主席、學(xué)校各部門(mén)負(fù)責(zé)人、教職工代表等人員組

成。績(jī)效考核實(shí)施辦法須經(jīng)教職工代表大會(huì)討論、學(xué)?？己祟I(lǐng)導(dǎo)

小組集體研究決定并報(bào)縣教育局批準(zhǔn)后實(shí)施。

2、定性考核與定量考核相結(jié)合，考核領(lǐng)導(dǎo)小組考核與群眾評(píng)

議結(jié)合。除基礎(chǔ)性績(jī)效工資外，獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資每月或每學(xué)期分

條塊考核核算津貼，年終一并匯總后發(fā)放（“年度考核獎(jiǎng)勵(lì)”根

據(jù)考核細(xì)則換算成一定的分值，核定等級(jí)，再換算成相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)

性績(jī)效工資）。

五、績(jī)效工資發(fā)放辦法

1、基礎(chǔ)性績(jī)效工資

按上級(jí)規(guī)定，績(jī)效工資分為基礎(chǔ)性績(jī)效工資和獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工

資兩部分，基礎(chǔ)性績(jī)效工資占績(jī)效工資的70%,按月發(fā)放，具體辦

法按縣有關(guān)部門(mén)確定的標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。對(duì)服從工作安排、履行崗位職

責(zé)、完成學(xué)校規(guī)定的教育教學(xué)任務(wù)的教師，全額發(fā)放其相應(yīng)的基

礎(chǔ)性績(jī)效工資。

有下列行為的，視情節(jié)輕重減發(fā)相應(yīng)的基礎(chǔ)性績(jī)效工資：

⑴參與有償家教、私自在校外兼課、進(jìn)行有償招生的，扣除

其當(dāng)月基礎(chǔ)性績(jī)效工資的20%—50%；

⑵損害學(xué)生利益，歧視、侮辱、體罰或變相體罰學(xué)生的，扣

除其當(dāng)月基礎(chǔ)性績(jī)效工資的5%—10%；

⑶不服從學(xué)校管理，以非法方式表達(dá)訴求、干擾正常教育教

學(xué)秩序的，扣除其當(dāng)月基礎(chǔ)性績(jī)效工資的20%—30%；

⑷其它有損教育形象行為的，視情節(jié)輕重扣除其績(jī)效工資的

5—20%o

⑸違規(guī)違紀(jì)行為受到處分的，在處分期間，按月扣除其相應(yīng)

的基礎(chǔ)性績(jī)效工資：警告及嚴(yán)重警告扣10虬記過(guò)扣20%,記大過(guò)

扣30%,降級(jí)扣40%,撤職扣60%。

⑹凡涉及第⑸條的按第⑸條執(zhí)行，不再重復(fù)執(zhí)行⑴一⑷條。

⑺對(duì)于病傷殘教職工，應(yīng)視其病情輕重通知其到勞動(dòng)保障部

門(mén)進(jìn)行病傷殘鑒定，辦理病退手續(xù)。因病有縣級(jí)醫(yī)院以上病假證

明，經(jīng)批準(zhǔn)休假在三個(gè)月以內(nèi)的，在休假期間，按月扣除其相應(yīng)

的基礎(chǔ)性績(jī)效工資的20%；經(jīng)批準(zhǔn)休假在六個(gè)月以內(nèi)的，在休假期

間，按月扣除其相應(yīng)的基礎(chǔ)性績(jī)效工資的40%；病假一般不超過(guò)六

個(gè)月，確需休假在六個(gè)月以上的，按月扣除其相應(yīng)的基礎(chǔ)性績(jī)效

工資的70%o

⑻其他。未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意，無(wú)故曠工15天及以上的，學(xué)校應(yīng)書(shū)

面通知其返校，執(zhí)意不返校的，學(xué)校應(yīng)于以辭退，并通知其辦理

辭退手續(xù)C

2、獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資

獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資占績(jī)效工資總量的30%,由學(xué)校在綜合考評(píng)

的基礎(chǔ)上核定，獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資除班主任津貼按月發(fā)放外，其他

項(xiàng)目在年度考核后一并發(fā)放。

績(jī)效工資試行方案篇9

一、指導(dǎo)思想：

為充分發(fā)揮獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資分配的激勵(lì)約束作用，調(diào)動(dòng)廣大

教師教書(shū)育人的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造力，增強(qiáng)辦學(xué)活力。按照

《鹿城區(qū)義務(wù)教育學(xué)?？?jī)效工資實(shí)施辦法》要求，結(jié)合學(xué)校實(shí)際，

根據(jù)教職工不同工作崗位、任務(wù)和內(nèi)容的特點(diǎn)和要求，充分體現(xiàn)

按勞分配、效率優(yōu)先、注重實(shí)績(jī)、兼顧公平的原則，按工作責(zé)任

輕重、工作量大小和崗位目標(biāo)任務(wù)達(dá)成情況，合理拉開(kāi)績(jī)效工資

檔次，逐步形成內(nèi)部激勵(lì)機(jī)制和約束機(jī)制，發(fā)揮學(xué)?？?jī)效工資的

激勵(lì)導(dǎo)向作用，特制定本方案。

二、實(shí)施原則：

L堅(jiān)持思想領(lǐng)先，既要按勞分配，又要防止一切向錢(qián)看，大

力提倡無(wú)私奉獻(xiàn)、團(tuán)結(jié)協(xié)作和主人翁的精神。

2.打破平均主義，按工作責(zé)任、崗位目標(biāo)、任務(wù)完成情況，

在考核的基礎(chǔ)上，確定教師的績(jī)效工資待遇。

3.多勞多得，優(yōu)教優(yōu)酬，獎(jiǎng)勤罰懶，重實(shí)績(jī)、重貢獻(xiàn)，看工作

質(zhì)量，看效益優(yōu)先。

4.處理好歷史與現(xiàn)實(shí)的關(guān)系，既要充分保護(hù)老教師的利益，

又要讓優(yōu)秀的中青年教師脫穎而出。

5.處理好改革與穩(wěn)定的關(guān)系，采取邁小步不停步的方法，根

據(jù)學(xué)校及教師的實(shí)際情況，逐步完善分配方案，努力提高教師待

遇。

6.根據(jù)教育局有關(guān)規(guī)定，校級(jí)領(lǐng)導(dǎo)享受獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資的系

數(shù)為1.6,教師享受獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資的系數(shù)為1;為了切實(shí)提高教

師福利待遇，經(jīng)校務(wù)會(huì)集體研究決定，我校實(shí)行校級(jí)領(lǐng)導(dǎo)與教師

同等待遇的政策。

三、實(shí)施范圍:

受浦南小學(xué)聘任的在編在職教師。待聘、試聘、拒聘教師不

享受績(jī)效工資。請(qǐng)假教師按教育局和浦南小學(xué)的有關(guān)規(guī)定處理。

四、實(shí)施時(shí)間：

自20_年1月開(kāi)始實(shí)施。

五、基礎(chǔ)性績(jī)效工資中節(jié)日費(fèi)的分配：

每位教師一年7000元節(jié)日生活補(bǔ)貼由基礎(chǔ)性績(jī)效工資的生

活補(bǔ)貼中統(tǒng)一提取，由學(xué)校發(fā)放。按元旦500元、勞動(dòng)節(jié)500元、