《經(jīng)濟(jì)管理學(xué)基礎(chǔ)》課件

《經(jīng)濟(jì)管理學(xué)基礎(chǔ)》課程簡介本課程旨在為學(xué)生提供經(jīng)濟(jì)管理學(xué)的基本知識和技能。通過學(xué)習(xí)，學(xué)生將能夠理解經(jīng)濟(jì)學(xué)的基本原理，掌握現(xiàn)代企業(yè)管理的基本理論和方法，并培養(yǎng)分析問題和解決問題的能力。by經(jīng)濟(jì)管理學(xué)的研究對象和基本任務(wù)研究對象經(jīng)濟(jì)管理學(xué)主要研究企業(yè)、政府和個人在經(jīng)濟(jì)活動中的行為以及相互關(guān)系。企業(yè)是如何進(jìn)行決策的？政府如何制定經(jīng)濟(jì)政策？個人如何進(jìn)行理財？經(jīng)濟(jì)管理學(xué)從微觀和宏觀兩個角度來研究這些問題?；救蝿?wù)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)旨在幫助企業(yè)、政府和個人做出更好的決策，以實現(xiàn)效率和效益最大化。例如，企業(yè)需要進(jìn)行資源配置、生產(chǎn)經(jīng)營、市場營銷等方面的決策，政府需要制定經(jīng)濟(jì)政策以促進(jìn)經(jīng)濟(jì)增長和社會福利，個人需要進(jìn)行消費、投資、儲蓄等方面的決策。企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動的基本類型生產(chǎn)活動生產(chǎn)活動是指企業(yè)利用生產(chǎn)要素生產(chǎn)產(chǎn)品或提供服務(wù)的活動。流通活動流通活動是指企業(yè)將產(chǎn)品或服務(wù)從生產(chǎn)者轉(zhuǎn)移到消費者手中的活動。金融活動金融活動是指企業(yè)進(jìn)行資金籌集、投資和理財?shù)幕顒?。管理活動管理活動是指企業(yè)對生產(chǎn)經(jīng)營活動進(jìn)行計劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)和控制的活動。供給和需求理論1供給曲線商品價格與供給數(shù)量之間的關(guān)系2需求曲線商品價格與需求數(shù)量之間的關(guān)系3均衡價格供給與需求相交的點4市場機(jī)制價格調(diào)節(jié)供求關(guān)系供給和需求是市場經(jīng)濟(jì)中最基本的概念，它們相互作用，決定了商品的價格和數(shù)量。供給曲線反映了商品價格與生產(chǎn)者愿意提供的數(shù)量之間的關(guān)系，需求曲線則反映了商品價格與消費者愿意購買的數(shù)量之間的關(guān)系。當(dāng)供求曲線相交時，就找到了均衡價格和均衡數(shù)量。市場機(jī)制通過價格的波動，將供給與需求引導(dǎo)到均衡狀態(tài)，最終實現(xiàn)資源的有效配置。市場均衡理論1供求關(guān)系供求關(guān)系是市場均衡的核心。供求力量相互作用，決定商品或服務(wù)的均衡價格和數(shù)量。2均衡點均衡點是供求曲線交匯的點，此時市場上供求平衡，沒有過?；蚨倘?。3市場機(jī)制市場機(jī)制通過價格波動，自動調(diào)節(jié)供求關(guān)系，實現(xiàn)市場均衡。生產(chǎn)理論生產(chǎn)要素生產(chǎn)要素是指生產(chǎn)過程中使用的各種資源，包括土地、勞動力、資本和技術(shù)。生產(chǎn)函數(shù)生產(chǎn)函數(shù)描述了投入要素和產(chǎn)出之間的關(guān)系，展示了不同要素組合下的最大產(chǎn)出水平。規(guī)模報酬規(guī)模報酬是指當(dāng)所有投入要素按相同比例增加時，產(chǎn)出增長的比例變化情況。包括規(guī)模報酬遞增、規(guī)模報酬遞減和規(guī)模報酬不變。成本最小化企業(yè)在生產(chǎn)過程中需要合理配置生產(chǎn)要素，以最低的成本獲得最大的產(chǎn)出，實現(xiàn)成本最小化。成本理論1成本的定義成本是指企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營過程中發(fā)生的各項支出。2成本的分類成本可分為固定成本、變動成本、直接成本、間接成本等。3成本控制成本控制是企業(yè)為了降低成本、提高利潤而采取的一系列措施。4成本分析成本分析是通過對成本數(shù)據(jù)的分析，找出成本產(chǎn)生的原因，并提出改進(jìn)方案。定價策略成本加成定價法根據(jù)產(chǎn)品的成本加上一定的利潤率來確定價格，簡單易行，但可能導(dǎo)致價格過高，失去競爭力。價值定價法根據(jù)產(chǎn)品的價值，尤其是顧客感知價值來定價，強(qiáng)調(diào)產(chǎn)品的價值和獨特性，但需要準(zhǔn)確評估顧客感知價值。競爭導(dǎo)向定價法參考競爭對手的定價來制定自己的價格策略，可以避免價格戰(zhàn)，但需要深入了解競爭對手的成本、價格和市場份額。差別定價法根據(jù)不同的顧客群體、地區(qū)、時間和渠道，設(shè)定不同的價格，可以提高利潤，但需要謹(jǐn)慎選擇差別定價的策略。利潤最大化理論利潤最大化是企業(yè)經(jīng)營活動的目標(biāo)，也是企業(yè)經(jīng)營管理的最終目的。1總收益最大化銷售商品或提供服務(wù)獲得的最大收益2總成本最小化生產(chǎn)商品或提供服務(wù)所花費的最小成本3利潤最大化總收益減去總成本的最大差額利潤最大化理論是企業(yè)決策的理論基礎(chǔ)，它可以幫助企業(yè)制定合理的生產(chǎn)經(jīng)營計劃、定價策略、投資決策等。投資決策理論投資目標(biāo)投資決策的目標(biāo)在于實現(xiàn)企業(yè)利潤最大化，提升企業(yè)競爭力。投資決策需要結(jié)合企業(yè)實際情況，制定明確的投資目標(biāo)，并確保目標(biāo)的可衡量性和可實現(xiàn)性。投資項目評估對投資項目的評估是投資決策的核心，需要綜合考慮項目的技術(shù)可行性、經(jīng)濟(jì)效益、社會效益以及環(huán)境影響，進(jìn)行全面評估，并進(jìn)行敏感性分析，降低投資風(fēng)險。投資風(fēng)險控制投資決策需要識別和評估投資風(fēng)險，制定合理的風(fēng)險控制措施，降低投資風(fēng)險，保護(hù)企業(yè)利益，確保投資項目的順利實施。投資組合優(yōu)化對于多個投資項目，需要進(jìn)行投資組合優(yōu)化，有效配置資金，平衡風(fēng)險和收益，提高資金利用效率。財務(wù)管理基本原理財務(wù)管理目標(biāo)最大化股東財富，提高企業(yè)價值。財務(wù)管理原則價值最大化，風(fēng)險控制，效益優(yōu)先。財務(wù)管理職能財務(wù)預(yù)測，財務(wù)計劃，財務(wù)決策，財務(wù)控制，財務(wù)分析。貨幣時間價值貨幣時間價值是指貨幣隨時間推移而產(chǎn)生的增值，也稱時間價值或資金時間價值。貨幣時間價值是財務(wù)管理的基本概念，它說明了在一定時期內(nèi)，未來的一定數(shù)量的貨幣比現(xiàn)在的一定數(shù)量的貨幣更有價值。這是因為資金可以投資于各種資產(chǎn)，從而獲得回報，這些回報隨時間推移而累積，使未來的資金價值大于現(xiàn)在的資金價值。例如，100元現(xiàn)在存入銀行，假設(shè)年利率為5%，一年后可以獲得105元。這意味著100元現(xiàn)在的價值等于一年后105元的價值。風(fēng)險管理識別風(fēng)險風(fēng)險管理的第一步是識別潛在的風(fēng)險，并確定風(fēng)險可能造成的影響。評估風(fēng)險評估每個風(fēng)險的可能性和影響，確定風(fēng)險等級和優(yōu)先級。制定應(yīng)對策略制定降低風(fēng)險或應(yīng)對風(fēng)險發(fā)生的策略，例如風(fēng)險規(guī)避、風(fēng)險轉(zhuǎn)移或風(fēng)險控制。持續(xù)監(jiān)控定期監(jiān)控風(fēng)險，并根據(jù)實際情況調(diào)整風(fēng)險管理策略。國民經(jīng)濟(jì)核算國民經(jīng)濟(jì)核算，簡稱國民收入核算，是反映一個國家或地區(qū)經(jīng)濟(jì)活動狀況的統(tǒng)計指標(biāo)體系。主要包括國內(nèi)生產(chǎn)總值（GDP）、國民收入、國民生產(chǎn)總值（GNP）、個人可支配收入等指標(biāo)。國民經(jīng)濟(jì)核算不僅可以幫助人們了解經(jīng)濟(jì)運行狀況，而且可以為制定經(jīng)濟(jì)政策提供科學(xué)依據(jù)。1GDP衡量一個國家或地區(qū)在一定時期內(nèi)生產(chǎn)的所有最終產(chǎn)品的總價值。2國民收入一個國家或地區(qū)在一定時期內(nèi)所有生產(chǎn)要素的報酬總和。3GNP一個國家或地區(qū)所有國民在一定時期內(nèi)生產(chǎn)的所有最終產(chǎn)品的總價值。4個人可支配收入個人或家庭在扣除稅收和強(qiáng)制性繳款后的收入。宏觀經(jīng)濟(jì)政策工具貨幣政策通過控制貨幣供應(yīng)量和利率來影響經(jīng)濟(jì)活動，例如調(diào)整存款準(zhǔn)備金率、公開市場操作和調(diào)整再貼現(xiàn)率。財政政策通過政府支出和稅收政策來調(diào)節(jié)總需求，例如增加政府支出、降低稅收或減免稅收。收入政策通過控制工資、物價等收入水平來抑制通貨膨脹，例如設(shè)定工資和價格上限。結(jié)構(gòu)性政策通過調(diào)整經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)來提高經(jīng)濟(jì)效率，例如促進(jìn)產(chǎn)業(yè)升級、優(yōu)化資源配置。通貨膨脹理論1定義物價水平持續(xù)上漲2類型需求拉動、成本推動3影響購買力下降、經(jīng)濟(jì)波動4控制貨幣政策、財政政策通貨膨脹是一個復(fù)雜經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象。了解通貨膨脹理論有助于理解經(jīng)濟(jì)運行機(jī)制。失業(yè)理論失業(yè)的概念失業(yè)是指在勞動年齡人口中，有勞動能力、愿意工作但找不到工作的人。失業(yè)的類型摩擦性失業(yè)結(jié)構(gòu)性失業(yè)周期性失業(yè)失業(yè)率的計算失業(yè)率是失業(yè)人數(shù)占勞動力總數(shù)的百分比。失業(yè)的影響失業(yè)會造成經(jīng)濟(jì)損失，減少生產(chǎn)力，降低生活水平，加劇社會矛盾。失業(yè)的應(yīng)對措施政府可以通過制定就業(yè)政策，提供職業(yè)培訓(xùn)，鼓勵創(chuàng)業(yè)等措施來降低失業(yè)率。國際貿(mào)易理論1比較優(yōu)勢理論每個國家都應(yīng)該專注于生產(chǎn)具有比較優(yōu)勢的商品，然后進(jìn)行國際貿(mào)易。2規(guī)模經(jīng)濟(jì)理論各國可以利用規(guī)模經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢來生產(chǎn)產(chǎn)品，并通過國際貿(mào)易實現(xiàn)成本降低。3貿(mào)易壁壘關(guān)稅、配額等貿(mào)易壁壘會限制國際貿(mào)易，導(dǎo)致商品價格上漲。4貿(mào)易保護(hù)主義為了保護(hù)國內(nèi)產(chǎn)業(yè)，政府可能會實施貿(mào)易保護(hù)主義政策。匯率理論匯率的定義匯率是指兩種貨幣之間的兌換比率。它是國際貿(mào)易和金融交易中重要的價格信號。匯率的影響因素匯率受多種因素影響，包括經(jīng)濟(jì)增長、利率、通貨膨脹、政治風(fēng)險、國際收支等。匯率制度不同的國家采用不同的匯率制度，包括固定匯率制、浮動匯率制和混合匯率制。匯率的波動匯率的波動會影響進(jìn)出口價格、投資收益和國際資本流動。國際金融市場11.貨幣市場短期資金借貸市場，參與者包括銀行、企業(yè)、政府等。22.資本市場長期資金籌集和投資市場，包括股票市場和債券市場。33.外匯市場各國貨幣進(jìn)行交易的場所，影響著國際貿(mào)易和投資活動。44.金融衍生品市場基于基礎(chǔ)資產(chǎn)的金融工具，用于規(guī)避風(fēng)險和進(jìn)行投機(jī)交易。企業(yè)全球化戰(zhàn)略市場擴(kuò)張企業(yè)可以進(jìn)入新的市場，獲得新的客戶和收入來源。擴(kuò)大市場份額，增強(qiáng)企業(yè)競爭力。資源整合企業(yè)可以獲得更低成本的資源，包括勞動力、原材料和技術(shù)。通過跨國合作，整合不同地區(qū)的優(yōu)勢資源。企業(yè)社會責(zé)任社會責(zé)任概述企業(yè)社會責(zé)任是指企業(yè)在創(chuàng)造利潤的同時，也要承擔(dān)對社會和環(huán)境的責(zé)任，包括環(huán)境保護(hù)、員工權(quán)益、消費者權(quán)益、社區(qū)發(fā)展等方面的責(zé)任。社會責(zé)任的重要性企業(yè)履行社會責(zé)任，可以提升企業(yè)形象，贏得社會認(rèn)可，促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展，增強(qiáng)企業(yè)競爭力。社會責(zé)任的實施企業(yè)可以采取多種方式履行社會責(zé)任，例如捐款捐物，志愿者服務(wù)，綠色生產(chǎn)，環(huán)境保護(hù)等。社會責(zé)任的效益企業(yè)履行社會責(zé)任，不僅可以提升企業(yè)形象，還可以促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展，為社會做出貢獻(xiàn)。可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略環(huán)境保護(hù)企業(yè)應(yīng)減少污染排放，節(jié)約資源，保護(hù)生物多樣性，促進(jìn)可持續(xù)發(fā)展。社會責(zé)任企業(yè)應(yīng)關(guān)注員工福祉，社區(qū)發(fā)展，以及人權(quán)和社會公正等問題。經(jīng)濟(jì)效益企業(yè)應(yīng)尋求經(jīng)濟(jì)效益和社會效益的平衡，實現(xiàn)長期可持續(xù)發(fā)展。技術(shù)創(chuàng)新管理技術(shù)創(chuàng)新管理技術(shù)創(chuàng)新管理是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的重要動力，涉及從研發(fā)到市場化的全過程，包括新產(chǎn)品開發(fā)、技術(shù)升級、流程改進(jìn)等。團(tuán)隊合作技術(shù)創(chuàng)新需要多部門協(xié)同，包括研發(fā)、市場、生產(chǎn)、銷售等，共同推進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新項目。戰(zhàn)略規(guī)劃技術(shù)創(chuàng)新需要制定明確的戰(zhàn)略目標(biāo)，并結(jié)合市場需求、行業(yè)趨勢、企業(yè)資源等進(jìn)行規(guī)劃。人才培養(yǎng)技術(shù)創(chuàng)新需要高素質(zhì)的專業(yè)人才，企業(yè)需要投入資源進(jìn)行人才培養(yǎng)，提升員工的創(chuàng)新能力。人力資源管理招聘與選拔人力資源管理的核心部分，包括職位分析、招聘渠道、面試流程等。培訓(xùn)與發(fā)展幫助員工提升技能，適應(yīng)企業(yè)發(fā)展，提升員工競爭力?？冃Ч芾碓u估員工工作表現(xiàn)，制定改進(jìn)措施，促進(jìn)員工發(fā)展。薪酬福利根據(jù)員工貢獻(xiàn)和市場情況制定合理的薪酬體系，吸引和留住人才。組織行為學(xué)11.人際關(guān)系組織行為學(xué)研究個人、群體以及組織間的關(guān)系。22.組織結(jié)構(gòu)分析組織結(jié)構(gòu)、領(lǐng)導(dǎo)方式和溝通流程。33.人力資源探討招聘、培訓(xùn)、激勵和績效評估等方面。44.組織文化了解組織文化對員工行為和績效的影響。領(lǐng)導(dǎo)力理論領(lǐng)導(dǎo)力風(fēng)格不同的領(lǐng)導(dǎo)力風(fēng)格，如民主型、專制型和放任型，對團(tuán)隊效率和員工滿意度產(chǎn)生不同的影響。領(lǐng)導(dǎo)力的影響因素領(lǐng)導(dǎo)者自身的特質(zhì)、團(tuán)隊成員的特征以及組織環(huán)境都會影響領(lǐng)導(dǎo)力的發(fā)揮。領(lǐng)導(dǎo)力的發(fā)展領(lǐng)導(dǎo)力可以通過培訓(xùn)、實踐和經(jīng)驗不斷提升，領(lǐng)導(dǎo)者需要不斷學(xué)習(xí)和成長。決策理論決策的定義決策是指在面臨多個備選方案時，選擇一個最優(yōu)方案的過程。它是管理活動的核心，也是經(jīng)濟(jì)管理學(xué)的重要組成部分。決策的類型決策可以分為戰(zhàn)略性決策、戰(zhàn)術(shù)性決策和操作性決策。它們在決策范圍、影響程度和時間跨度上都有所不同。決策過程決策過程一般包括問題識別、信息收集、方案評估、方案選擇、方案實施和效果評估等步驟。企業(yè)戰(zhàn)略管理制定戰(zhàn)略目標(biāo)企業(yè)戰(zhàn)略管理的目標(biāo)是實現(xiàn)企業(yè)持續(xù)發(fā)展和競爭優(yōu)勢。資源配置企業(yè)戰(zhàn)略管理需要將資源配置到最適合的領(lǐng)域和業(yè)務(wù)方向。競爭優(yōu)勢企業(yè)戰(zhàn)略