項目管理工作手冊范文

項目部管理手冊

（擬稿）

深圳市皇洲工程管理有限公司工程部

二。一。年三月

前言....................................................................3

一、項目管理成員.........................................................4

二、項目部崗位規(guī)范.......................................................5

三、項目管理過程........................................................17

四、項目部主要工作內容..................................................18

五、主要工作程序........................................................20

1、項目管理總流程...................................................21

2、質量控制程序.....................................................22

3、工期控制程序.....................................................23

4、成本控制程序.....................................................24

5、材料采購控制程序.................................................25

6、工程洽商、工程簽證程序...........................................26

7、竣工驗收程序.....................................................27

附：工程資料管理管理規(guī)定............................................28

六、行為規(guī)范............................................................30

七、考核考評管理........................................................33

前s

項目管理是一項有組織的活動，她的成功需要各個項目管理人員充分運用自身

的專業(yè)知識和技能，團結協(xié)作。

為了規(guī)范項目管理.把產品做精，把服務和管理丁作做到極致，特此制定項

目部現(xiàn)場管理手冊，全體工程管理人員必須嚴格按照本手冊的有關規(guī)定、流程

要求、崗位職責，努力完成工程項目的各項管理目標。

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一、項目管理成員

項目管理部視乎工程項目的具體情況，如項目性質、工程規(guī)模、施工難易程度、

進度要求等進行崗位配置，人員配備應科學合理，基本人員配備如下：

1、項目經理

2、技術負責人

3、現(xiàn)場設計師

4、專業(yè)施工員

5、質檢員

6、安全員

7、材料員

8、造價員

9、資料員

10、倉管員

注意事項：

在實際管理過程中,可以根據(jù)現(xiàn)場狀況增減人員,但減員不減崗，各崗位須指

定專人兼職、代崗,駐現(xiàn)場商務、財務人員由公司行政部指派,日常工作由項目部

安排,受其本部主管監(jiān)督。

二、項目部崗位規(guī)范

＞崗位名稱：項目經理

一、職責總述：

1、本類T作是在主管人員監(jiān)督下.處理H常一切事務.

2、遵守國家和企業(yè)的各種規(guī)章制度。

3、負責單項工程的前期施工、結尾等各個階段的一切組織管理工作。

4、按時向有關領導呈報工作進展情況。

二、所受監(jiān)督：

1、接受本公司主管領導的監(jiān)督和指令。

2、在規(guī)定的權限內可單獨處理例行公事，有重要事項須向上級匯報請示后處理。

三、所施監(jiān)督：

有直屬下級，有監(jiān)督、指揮直屬下級的權限c

四、工作范圍：

1、負責工程前期準備階段。

(1)、熟悉圖紙，根據(jù)建設單位要求組織制定合理施工進度、設備、勞動力、

材料等供應計劃，并報主管審批。

(2)、負責組織進場，搞好現(xiàn)場行政部、庫房、宿舍、伙房的選址工作。

(3)、組織現(xiàn)場工人大會，安排施工人員的安全、技術、紀律制度的交底工作。

2、施工階段：

(1)、負責下屬各級按進度計劃施工，協(xié)調各工程交叉作業(yè)。

(2)、合理安排壓工及使用材料，降低工費及材料成本。

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(3)、督促下屬制定材料總計劃，提前制定材料供應計劃，并給予材料部門最

少三天采購時間。

(4)、按圖施工，如甲方要求變更施工內容，必須憑完備的變更登記手續(xù)組織

施工，并將變更登記手續(xù)分別交行政部及預算部存檔。

(5)、合理安排工程日記記錄、現(xiàn)場辦公人員考勤及施工人員考勤。

(6)、對施工及人員安全負責，并負主要領導責任。

(7)、組織辦理質量監(jiān)督部門的隱蔽工程驗收手續(xù)。

(8)、單項工程結束后，負責與建設單位、監(jiān)理公司或審計部門辦理結算手續(xù),

交財務部、行政部存檔。

3、驗收退場階段：

(1)、工程竣工后，先自行檢查，交主管領導復檢后，再交甲方及質量監(jiān)督部

門驗收。

(2)、組織各工種協(xié)調退場。

(3)、工程驗收后，安排將該工程有關資料報工程部及有關各部門存檔。

(4)、每月5日上報公司財務部門工程進度表。

五、領導責任：

1、對工作目標完成負責工

2、對單項工程成本控制負責.

3、對所屬下級紀律行為、工作秩序、團隊精神負責。

4、對現(xiàn)場人員安全及公司財產負責。

5、對本工程項目所掌握的公司秘密安全負責。

六、權利:

1、對工程現(xiàn)場有指揮權。

2、對所屬下級有監(jiān)督、檢查權。

3、在工作范圍內處理與甲方及施工單位的關系。

4、對下屬員工及施工人員有任免、獎罰提議權。

七、所需資格條件：

1、有較強的組織協(xié)調關系能力。

2、有較強專業(yè)知識。

3、具備良好品德與素質。

4、身體健康，性格良好。

＞崗位名稱：技術負責人

一、職責總述：

1、遵守國家法令、遵守公司的各項規(guī)章制度。

2、負責項目工程技術、質量方面工作。

二、所受監(jiān)督：

1、直接受主管領導的指令和監(jiān)督。

2、在規(guī)定的權限內，一般例行公事可獨立處理，有關重要事項須向上級請示，

經批準后執(zhí)行c

三、所施監(jiān)督：

除特別指派外，一般情況無直屬下級，無監(jiān)督指揮他人的權限。

四、責任范圍：

1、開工前熟悉施工現(xiàn)場及施工圖，搞好建設單位、設計單位及施工單位的三方

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面圖紙會審工作。

2、施工過程中做好技術指導及內業(yè)自檢工作，杜絕質量事故。

3、會同甲方及質檢部門辦理隱蔽工程驗收手續(xù)。

4、及時辦理變更簽證手續(xù)。

5、工程竣工后，會同甲方質檢部門辦理工程竣工驗收手續(xù)。

五、所需條件：

1、高等專業(yè)學校畢業(yè)，精通建筑工程技術專業(yè)知識。

2、具有較強的交流、協(xié)調、表達能力。

身體健康，無不良愛好。

六、工作環(huán)境：

工程現(xiàn)場。

＞崗位名稱：現(xiàn)場設計師

一、職責總述：

1、遵守國家法令、遵守公司的各項規(guī)章制度。

2、負責項目現(xiàn)場深化設計、竣工圖繪制方面工作。

二、所受監(jiān)督：

I、直接受主管領導的指令和監(jiān)督.

2、在規(guī)定的權限內，一般例行公事可獨立處理，有關重要事項須向上級請示,

經批準后執(zhí)行。

三、所施監(jiān)督：

除特別指派外，一般情況無直屬下級，無監(jiān)督指揮他人的權限。

四、責任范圍：

1、開工前熟悉施工現(xiàn)場及施工圖，搞好建設單位、設計單位及施工單位的三方

面圖紙會審工作。

2、施工過程中做好施工圖紙的深化設計工作。

3、施工過程中做好I怨蔽工程圖紙繪制工作。

4、協(xié)助物料采購部門做好物料表的制訂工作。

5、工程竣工后，負責繪制竣工圖紙。

五、所需條件：

1、高等專業(yè)學校畢業(yè)，精通建筑工程技術專業(yè)知識并能熟練運用各種專業(yè)軟件。

2、具有較強的交流、協(xié)調、表達能力。

3、身體健康，無不良愛好。

六、工作環(huán)境：

工程現(xiàn)場。

＞崗位名稱：專業(yè)施工員

一、職責總述：

1、遵守國家法令、遵守公司的各項規(guī)章制度。

2、負責項目施T生產方面T作C

二、所受監(jiān)督：

1、直接受主管領導的指令和監(jiān)督。

2、在規(guī)定的權限內，一般例行公事可獨立處理，有關重要事項須向上級請示，

經批準后執(zhí)行。

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三、所施監(jiān)督：

除特別指派外，一般情況無直屬下級，無監(jiān)督指揮他人的權限。

四、責任范圍：

1、嚴格執(zhí)行國家的規(guī)范規(guī)程、質量標準及各項法規(guī)，嚴格按設計圖紙組織施工,

制止違章施工行為。

2、參與編制施工組織設計、質量計劃、生產計劃，并負責組織實施，與其它專

業(yè)主動協(xié)調工作。

3、對施工班組進行生產、技術、質量、安全交底，并親臨現(xiàn)場指導施工操作，

對所領導的工程項目質量負責。

4、參加工程隱、預檢和質量驗評及各階段驗收，對出現(xiàn)的質量問題認真組織落

實糾正和制定預防措施。

5、負責建立施工日志，協(xié)助資料員做好質量記錄及技術資料。

6、負責施工現(xiàn)場安全、場容管理，督促班組工清理現(xiàn)場，節(jié)約材料。

五、所需條件：

1、高等專業(yè)學校畢業(yè)，精通建筑工程技術專業(yè)知識。

2、具有較強的交流、協(xié)調、表達能力。

3、身體健康，無不良愛好。

六、T作環(huán)境：

工程現(xiàn)場。

＞崗位名稱：質檢員

一、職責總述:

1、遵守國家法令、遵守公司的各項規(guī)章制度。

2、負責項目工程質檢方面工作。

二、所受監(jiān)督：

1、直接受主管領導的指令和監(jiān)督。

2、在規(guī)定的權限內，一般例行公事可獨立處理，有關重要事項須向上級請示，

經批準后執(zhí)行。

三、所施監(jiān)督：

除特別指派外，一般情況無直屬下級，無監(jiān)督指揮他人的權限。

四、責任范圍：

1、認真學習貫徹國家的質量政策、規(guī)范及各項管理規(guī)定，嚴格執(zhí)行質量標準，

對項目施工全過程各環(huán)節(jié)進行質量監(jiān)督。

2、對原材料進行檢驗把關，確保不合格材料不用于工程上。對工程隱、預檢，

分部、分項工程進行檢驗核定，保證不留質量隱患。

3、堅持施工過程質量檢驗程序，對于不按程序操作的違章行為及發(fā)現(xiàn)嚴重質量

隱患時，有權責令停工，并及時上報。

4.參加分析調查處理質量事故，并進行全過程跟蹤檢查，直至達到規(guī)定要求。

5、協(xié)助技術負責人開展各項技術質量管理活動。

五、所需條件：

1、高等專業(yè)學校畢業(yè)，精通建筑工程技術專業(yè)知識。

2、具有較強的交流、協(xié)調、表達能力。

3、身體健康，無不良愛好。

六、工作環(huán)境:

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工程現(xiàn)場。

＞崗位名稱：安全員

一、職責總述：

1、本類工作是在主管人員的監(jiān)督下，處理日?，F(xiàn)場工作。

2、遵守國家和企業(yè)的各項規(guī)章制度。

3、負責工程現(xiàn)場防火、紀律、宣傳、衛(wèi)生等工作。

二、所受監(jiān)督：

1、直接接受本部主管的指令和監(jiān)督。

2、在規(guī)定的權限內，一般例行公事可獨立處理，有關重要事項，須請示有關

上級批準后辦理。

三、所施監(jiān)督：

除特別指派外，正常情況下無直屬下級，有指導和監(jiān)督現(xiàn)場工人的權限。

四、工作范圍：

1、嚴格執(zhí)行《現(xiàn)場防火安全制度》、《現(xiàn)場作息紀律制度》。

2、監(jiān)督施工人員節(jié)約使用材料。

3、監(jiān)督施工人員工作效率。

4、保持施工現(xiàn)場整潔，做到施工用具擺放合理，材料現(xiàn)場堆放整齊，工地現(xiàn)場

置生要求每n必清.

5、搞好施工成品保護工作。

6、搞好現(xiàn)場紀律安全宣傳工作。（標語、宣傳牌等。）

7、工程竣工后搞好現(xiàn)場衛(wèi)生工作，不得有任何材料或物品遺留現(xiàn)場。

五、所需資格條件:

1、中等專業(yè)學校畢業(yè)，身體素質好。

2、責任心、工作能力強。

3、有較高的語言表達及協(xié)調關系能力。

六、工作環(huán)境：施工現(xiàn)場。

＞崗位名稱：材料采購員

一、職責總述：

1、本類工作是在主管人員監(jiān)督下，辦理日常物資供應工作。

2、遵守國家和企業(yè)的各項規(guī)章制度。

3、負責公司的工程物資材料供應工作。

二、所受監(jiān)督：

1、接受本部主管人員的監(jiān)督和指令。

2、在規(guī)定的權限內，一般例行公事可獨立處理，有關重要事項須向上級請示,

批準后執(zhí)行。

三、所施監(jiān)督：

除特別指派外，無直屬下級，也無指揮和監(jiān)督他人的權限。

四、工作范圍；

I、按《材料物品申購程序》進行采購丁作C

2、按《外委訂貨合同簽訂程序》進行外委訂貨工作。

3、在保證材料質量前提下，盡量降低材料價格。

4、保證工程要求的供料時間。

5、按《財務借款、報銷程序》進行借款、報銷工作。

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6、對因工作失職，材料不能及時到位而造成工程一定損失的，應負相應責任。

五、所需條件：

1、中等專業(yè)學校畢業(yè)以上。

2、具有一定相關物資材料專業(yè)知識。

3、了解市場價格信息。

4、工作責任心及工作能力比較強。

六、工作環(huán)境：

施工現(xiàn)場。

＞崗位名稱：造價員

一、職責總述：

1、遵守國家法令、法規(guī)，遵守公司的各項規(guī)章制度。

2、負責公司預算編制、編審及材料分析等工作。

二、所受監(jiān)督：

1、直接受本部主管領導的指令和監(jiān)督。

2、在規(guī)定的權限內，一般例行公事可獨立處理，有關重要事項須向上級請示,

經批準后執(zhí)行。

二、所施監(jiān)督：

除特別指派外，一般情況無直屬下級，無監(jiān)督指揮他人的權限。

四、責任范圍：

1、按《預算審批程序》及有關規(guī)定工作。

2、及時掌握市場材料、設備價格及預結算有關取費文件。

3、根據(jù)立項工程的實際情況編制預算價格。

4、及時按竣工圖及簽證編制結算書，與建設單位及審計部門進行結算審計工作。

5、預算工作是影響工程效益的關鍵環(huán)節(jié)，應不斷提高業(yè)務水平，提高自身素質,

提高綜合'業(yè)務能力。

五、所需資格條件：

1、高等專業(yè)學校畢業(yè)，精通預算編審專業(yè)知識。

2、具有較強的交流、協(xié)調及語言表達能力。

3、身體健康，無不良愛好。

六、工作環(huán)境：公司經營部及施工現(xiàn)場

＞崗位名稱：倉庫保管員

一、職責總述：

1、本類工作是在主管人員監(jiān)督下，做好物質材料管理工作。

2、遵守國家和公司的各種規(guī)章制度、法規(guī)及公司《出入庫程序》。

3、物資的驗收、出庫、防盜安全等工作。

二、所受監(jiān)督：

1、直接接受本部主管的指令和財務主管的監(jiān)督。

2、在規(guī)定的權限內獨守T作，有重要事情須向主管領導請示批準后執(zhí)行0

三、所施監(jiān)督：

除特別指派，無直屬下級，無指揮及監(jiān)督他人權限。

四、工作范圍：

1、材料的入庫、驗收。

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2、材料的保管分類及掛牌。

3、物資的消耗品以舊換新。

4、材料的內保與外借手續(xù)。

5、物資的帳薄登記與入賬。

6、庫房的衛(wèi)生、安全及防火。

7、及時與財務部門進行帳物核對。

8、單項工程結束后，須向財務部門上報《單項工程庫存材料表》。

五、所需工作資格條件：

1、一年以上工作經驗。

2、了解本部門及公司各項規(guī)章制度及執(zhí)行程序。

3、具有一定的物資材料知識。

六、工作時間：全天工作于現(xiàn)場。

七、工作環(huán)境條件：工地現(xiàn)場。

三、項目管理過程

項目管理

項目綜合管理項目范圍管理項目時間管理

1.1項目規(guī)劃制訂2.1啟動3.1活動定義

—2.2范圍規(guī)劃—3.2活動排序

—1.2項目規(guī)劃實施

2.3范圍定義3.3活動所需時間估算

1.3綜合變更控制2.4范圍核實3.4進度制訂

2.5范圍變更控制3.5進度控制

項目成本管理項目質量管理項目人力資源管理

4.1資源規(guī)劃5.1質量規(guī)劃6.1組織規(guī)劃

5.2質量保證6.2人員招募

—4.2成本估算——

5.3質最控制63班子建設

4.3成本預算

4.4成本控制

項目溝通管理項目風險管理項目采購管理

7.1溝通規(guī)劃8.1風險管理規(guī)劃9.1采購規(guī)劃

—8.2風險識別9.2詢價規(guī)劃

—7.2信息分發(fā)—

8.3風險定性分析9.3詢價

73績效報告8.4風險定量分析9.4供方選擇

7.4行政收尾8.5風險應對規(guī)劃9.5合同行政管理

8.6風險監(jiān)測與控制9.6合同收尾

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、項目部主要工作內容

一、項目施工計劃階段

1、必須參與項目方案的最終定稿，并根據(jù)以往的施工經驗提出建議，為項目的

成功，準備現(xiàn)場施T條件；

2、做好項目施工的施工計劃、人員配備、材料準備、施工資料和現(xiàn)場勘測。為

項目的現(xiàn)場施工提供可行性實施計劃。

二、項目施工前期

1、做好施工進場的協(xié)調工作（包括：與甲方協(xié)調、與監(jiān)理的協(xié)調、與其他施工

單位協(xié)調、與公司內部其他部分與項目經理的協(xié)調）；

2、做好進場材料報驗，進場人員表，與施工人員進行現(xiàn)場勘測，定位。

三、開始現(xiàn)場施工

1、及時做好施工日志，發(fā)現(xiàn)的問題及時與甲方和監(jiān)理協(xié)調并及時向公司匯報；

2、做好首期工程預付款的及時到位；

3、做好現(xiàn)場施工質量、進度、安全管理；

4、做好各項工作的工程量的簽證；

5、做好應更改產生的工程量增減的簽證；

6、做好與公司內部材料供應與人員配備的協(xié)調。

四、施工中段

1、及時做好施工日志，發(fā)現(xiàn)的問題及時與甲方和監(jiān)理協(xié)調并及時向公司匯報；

2、做好日常的施工任務；

3、做好按合同的工程預付款的到位;

4、做好工程質量的初級驗收；

5、及時做好工程的測試；

6、做好工程中期的工程量計算（以備公司內部工程量計算）；

7、做好關于最終設備安裝的準備工作。

五、施工后段

1、及時做好施工日志，發(fā)現(xiàn)的問題及時與甲方和監(jiān)理協(xié)調并及時向公司匯報;

2、組織現(xiàn)場設備的準備、交驗、安裝、調試；

3、做好現(xiàn)場設備的保護和對前期工作的復檢，以備甲方與監(jiān)理交付驗收；

4、做好施工現(xiàn)場的清理；

5、做好合同約定的工程進度款的到位。

六、竣工

1、做好最終竣工圖紙、施工資料，材料說明；

2、做好工程的決算工作，準備甲方交付審計；

3、做好工程的交付使用準備，隨時交付。

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五、主要工作程序

1、項目管理總流程

2、質量控制程序

3、T期控制程序

4、成本控制程序

5、材料采購程序

6、工程洽商、工程簽證程序

7、竣工驗收程序

附：工程資料管理管理規(guī)定

1、項目管理總流程

項目蹌理部項目蹌理部項目姓理都、財務部

制定項目竹理計劃括等與管理項目執(zhí)行獨制成本

項目姣理陽

版圖皆理計劃可2仲的階■段成果

需求管理計劃工作坳效伯思頃目成果移交

造度管理計劃變更請求物料采購部

成本哲理計劃琰目哲理計劃（史新）頊目搐案、項H或階段

?目文件《靈硬）交攤、管理.結束采購文件、歷史7急

過日演進計劃

人力資源計劃

溝劃詈理計劃

風險管現(xiàn)計劃項目經理和

市場瘞管部.財算師

枚京四管理計劃

批

集核實范拄制范愜

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求

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市場姓普第甫如建、建設?管理團隊

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求

請

H求

合同、候算.犯投保文件管控制粒度

理

商業(yè)電證、察業(yè)環(huán)境因索

計

劃實能班敏保證、女俺

<

質fit控制

L

監(jiān)拄.管理風股

工程瞥理部

報告績效

監(jiān)控項目工作

實腌整體麥亞控制

2、質量控制程序

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析

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