技能培訓專題 安全生產(chǎn)管理制度匯編

安全生產(chǎn)教育培訓制度

第一章總則

第一條為進一步落實安全生產(chǎn)法律法規(guī)，規(guī)范各項目部安

全生產(chǎn)教育和培訓工作，提高從業(yè)人員安全生產(chǎn)管理意識、素質(zhì)

和技能，防止和減少安全生產(chǎn)事故，特制定本制度。

第二條本制度適用于公司各級安全教育培訓工作。

第三條公司各項目部、直屬單位應(yīng)參照本規(guī)定的要求制定

適合自身要求的教育和培訓制度。

第二章集團公司安全教育培訓

第四條安全生產(chǎn)管理思想教育

集團公司應(yīng)不定期組織總經(jīng)理、分管安全生產(chǎn)的副總及各部

門負責人進行安全生產(chǎn)管理思想教育，特別是每年年初，通過對

安全生產(chǎn)政策、法律、法規(guī)的學習、對上年度安全生產(chǎn)管理工作

的總結(jié)，提高安全思想意識，總結(jié)安全管理經(jīng)驗，了解安全管理

最新動態(tài)，更好地履行安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責。

（一）授課人為安全培訓專家及公司安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導小組

組長。

（二）授課內(nèi)容為國家和各級管理機關(guān)頒布的安全生產(chǎn)政

策、法律、法規(guī)；公司安全生產(chǎn)管理工作總結(jié)。

（三）組織準備工作由公司安全環(huán)保部負責。

第五條安全技術(shù)知識和技能教育

集團公司應(yīng)按照要求對涉及到施工現(xiàn)場的主要管理人員進

行安全基本知識和安全基本技能的培訓，包括各項目部、安全環(huán)

保部、工程管理部、總工辦相關(guān)人員，經(jīng)考核培訓合格后，頒發(fā)

相關(guān)證書。

（一）授課人為上級主管部門確定的安全專業(yè)技術(shù)培訓專家

或講師。

（二）主要授課內(nèi)容是安全生產(chǎn)管理、施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)的

基本知識和控制要點、安全防護用品的使用知識、應(yīng)急措施或急

救知識等。

（三）組織準備工作由安全環(huán)保部負責。

第三章項目部安全教育培訓

第六條項目部負責人的安全培訓

（一）項目負責人包括：項目經(jīng)理、項目副經(jīng)理、項目總工;

（三）項目負責人每年參加不少于兩次安全培訓，每年參加

各種安全培訓累計不少于30學時；

（四）每年對各項目負責人進行有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)、安

全生產(chǎn)先進管理經(jīng)驗、事故案例、事故應(yīng)急救援等知識的再教育。

并及時組織項目負責人參加當?shù)亟煌ㄖ鞴懿块T、安全生產(chǎn)監(jiān)督管

理局組織的有關(guān)安全生產(chǎn)方面的培訓。

第七條項目部專職安全生產(chǎn)管理人員的培訓

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（一）專職安全生產(chǎn)管理人員包括：項目荀專職安全員，分

包單位現(xiàn)場安全員。

（二）專職安全生產(chǎn)管理人員必須經(jīng)過上級主管部門認可的

培訓機構(gòu)的專業(yè)崗位培訓，取得上崗資格證書后方準任職上崗；

（三）專職安全生產(chǎn)管理人員每年參加不少于兩次安全培

訓，每年參加各種安全培訓累計不少于40學時；

（四）每年組織對專職安全管理人員進行有關(guān)安全生產(chǎn)法律

法規(guī)、安全生產(chǎn)先進管理經(jīng)驗、安全技術(shù)知識、工傷保險知識、

事故統(tǒng)計上報與調(diào)查處理、事故案例、事故應(yīng)急救援等知識的再

教育。并且及時組織專職安全生產(chǎn)管理員參加省、市交通主管部

門、安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局組織的有關(guān)安全生產(chǎn)方面的培訓。

第八條項目部其他管理人員的安全培訓

（一）其他管理人員包括：項目部技術(shù)、質(zhì)量、材料、機械、

行政等管理人員；

（二）其他管理人員每年參加不少于兩次安全培訓，每年參

加各種安全培訓累計不少于20學時；

（三）由項目部組織進行有關(guān)法律法規(guī)、安全管理、事故應(yīng)

急求援等知識的培訓。

笫九條特種作業(yè)人員的培訓

（一）本制度所稱特種作業(yè)人員是指在本項目施工活動中，

從事可能對本人、他人及周圍設(shè)備設(shè)施的安全造成重大危害作業(yè)

的人員，包括：從事電工、公路施工支架、腳手架搭拆工、起重

機械司機、起重機械安裝拆卸工、爆破工以及經(jīng)省級以上人民政

府建設(shè)主管部門認定的其他特種作業(yè)的人員；

（二）特種作業(yè)人員必須經(jīng)建設(shè)主管部門考核合格，取得特

種作業(yè)人員操作資格證書，方可上崗從事相應(yīng)作業(yè)；

（三）特種作業(yè)人員應(yīng)當參加年度安全教育培訓或者繼續(xù)教

育，每年不得少于24小時；

（四）特種作業(yè)人員考核和延期復核，由人力資源部統(tǒng)一組

織，向當?shù)乜己税l(fā)證機關(guān)提交相關(guān)證明材料、提出申請，并建立

特種作業(yè)人員管理檔案。

（五）每年上半年，由項目部專職安全生產(chǎn)管理人員組織，

對特種作業(yè)人員進行有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)、安全技術(shù)知識、事

故案例、事故應(yīng)急救援等知識的年度教育和繼續(xù)教育。

第十條新工人安全教育培訓

（一）新工人參加施工作業(yè)前，必須經(jīng)過公司、項目部、班

組三級安全教育培訓，并考核合格；

（二）由各項目部專職安全生產(chǎn)管理人員組織新工人進行項

目部級安全教育培訓，培訓內(nèi)容為：公路工程施工生產(chǎn)的特點，

施工現(xiàn)場的一般安全管理規(guī)定、要求，施工現(xiàn)場主要事故類別，

常見多發(fā)性事故的特點、規(guī)律及預防措施，事故教訓等，本項目

施工的基本情況（工程類別、施工階段、作業(yè)特點等），施工中

應(yīng)注意的安全事項。項目部級新工人崗前安全培訓時間不少于

15學時；

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（三）由班組長負責組織新工人進行班組級安全教育培訓，

培訓內(nèi)容為：本工種作業(yè)的安全技術(shù)操作要求，本班組施工生產(chǎn)

概況，包括工作性質(zhì)、職責、范圍等，本人及班組在施工過程中,

所使用、所遇到的各種生產(chǎn)設(shè)備、設(shè)施、電氣設(shè)備、機械、工具

的性能、作用、操作要求、安全防護要求，個人使用和保管的各

類勞動防護用品的正確穿戴、使用方法及勞防生品的基本原理與

主要功能，發(fā)生傷亡事故或其他事故后應(yīng)采取的措施（緊急避險、

救助搶險、保護現(xiàn)場、報告事故等）要求。班組級新工人崗前安

全培訓時間不少于20學時。

第十一條變更工種安全培訓

1、變更工種系指待崗復工、轉(zhuǎn)崗、換崗人員，上崗前必須

經(jīng)過專門的安全培訓；

2、由項目部專職安全生產(chǎn)管理人員組織，由項目技術(shù)負責

人、施工員、班組長共同對待崗復工、轉(zhuǎn)崗、換崗人員進行專門

安全教育培訓，培訓內(nèi)容為：本工種作業(yè)的安全技術(shù)操作規(guī)程，

本班組施工生產(chǎn)的概況介紹，施工區(qū)域內(nèi)種生產(chǎn)設(shè)施、設(shè)備、工

具的性能、作用、安全防護要求等。變換工種安全培訓時間不少

于20學時。

第十二條勞務(wù)分包單位現(xiàn)場有關(guān)人員的安全教育培訓

1、勞務(wù)分包單位的現(xiàn)場有關(guān)人員包括勞務(wù)分包單位現(xiàn)場負

責人、管理人員、安全管理員、特種作業(yè)人員等所有現(xiàn)場人員；

2、勞務(wù)分包單位現(xiàn)場有關(guān)人員的安全教育培訓由項目部專

職安全生產(chǎn)管理人員和勞務(wù)分包單位共同組織組織，按國家、地

方有關(guān)規(guī)定開展。

第十三條項目部經(jīng)常性安全教育

（一）經(jīng)常性安全教育包括日常（定期）安全教育、季節(jié)性

施工安全教育、節(jié)假日加班安全教育等；

（二）經(jīng)常性安全教育形式：班前安全教育、各種安全教育

會議、安全知識競賽、演講、展覽、黑板報、廣播、播放錄像等;

（三）經(jīng)常性安全教育由項目部專職安全生產(chǎn)管理人員負

責；

（四）經(jīng)常性安全教育的內(nèi)容：安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、標準、

規(guī)定，企業(yè)及上級部門的安全管理新規(guī)定，安全生產(chǎn)先進經(jīng)驗介

紹，最新的典型事故教訓，施工新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材

料的使用及有關(guān)安全技術(shù)方面的要求，最近安全生產(chǎn)方面的動

態(tài)，近期安全工作回顧、講評，針對季節(jié)施工的特點進行專門季

節(jié)性的有關(guān)安全教育，針對節(jié)假日特點進行加班前的專門安全教

育。

第十四條安全交底教育

（一）在工程開工前，必須對現(xiàn)場所有人員（包括勞務(wù)分包

單位所有現(xiàn)場人員）進行有針對性的安全教育培訓；

（二）工程開工前安全培訓，由項目部專職安全生產(chǎn)管理人

員組織；

（三）工程開工前安全培訓內(nèi)容：施工組織設(shè)計的內(nèi)容，包

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括工程概況、施工部署、主要施工方法和施工工藝，主要安全技

術(shù)措施，施工中涉及到的重大危險源和重要環(huán)境因素及應(yīng)急措

施，項目部各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度等。

第十五條各項目部應(yīng)制定安全教育和培訓計劃，及時組織

各種安全教育。并根據(jù)安全生產(chǎn)的需要，對安全教育培訓活動進

行的監(jiān)督、管理、考核，并制定獎懲辦法。通過靈活多樣的教育

和宣傳方式，把安全教育貫穿于工程管理工作的全過程。

第十六條本辦法自發(fā)布之日起執(zhí)行，由集團公司安全環(huán)保

部負責解釋。

安全生產(chǎn)費用提取和使用管理制度

為了加強公司安全生產(chǎn)資金的財務(wù)管理，保證公司安全生產(chǎn)

資金的落實到位和?？顚Ｓ茫杏媱?、有步驟地改善勞動條件、

防止工傷事故、消除職業(yè)病和職業(yè)中毒等危害，保障施工人員的

生命安全和身體健康，根據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》等法

律、法規(guī)的規(guī)定，結(jié)合公司實際，特制定本制度。

本制度適用于公司及所屬項目部對承建項目的安全生產(chǎn)資

金的計劃編制、使用和管理。

一、資金使用計劃的編制

公司在年初依據(jù)公司年度管理工作目標、在建項目、從業(yè)人

員人數(shù)及有關(guān)規(guī)定編制安全生產(chǎn)資金投入計劃，項目部應(yīng)在工程

合同簽訂的同時依據(jù)工程建安工作量、施工人數(shù)、工種、作業(yè)特

點及有關(guān)要求編制項目部安全生產(chǎn)資金計劃。

（一）計劃編制依據(jù)

《企業(yè)安全生產(chǎn)費用提取和使用管理辦法》及相關(guān)法律法規(guī)

和制度文件。

（二）編制內(nèi)容要求

資金計劃內(nèi)容應(yīng)包括費用名稱、數(shù)額、用途、使用時間、批

準人等。計劃分為年度、月度計劃。特殊情況時，可制定臨時計

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劃，保障勞動保護用品、安全用具、設(shè)備設(shè)施等及時到位。

公司安全生產(chǎn)資金計劃的編制，由公司財務(wù)審計部負責，安

全環(huán)保部協(xié)助；項目部安全生產(chǎn)資金計劃的編制由項目會計負

責，預算員協(xié)助。

二、安全資金的來源與提取

安全生產(chǎn)資金由公司財務(wù)審計部根據(jù)財政部、國家安全生產(chǎn)

監(jiān)督管理總局《企業(yè)安全生產(chǎn)費用提取和使用管理辦法》的規(guī)定

計取。公路工程按建筑安裝工程造價1.5%提??；市政公用工程

按建筑安裝工程造價1.5%提取。實行?？顚Ｓ谩?/p>

三、資金審批

安全生產(chǎn)資金的報批程序：計劃編制一審核一審批一資金準

備一供應(yīng)及驗收一審計監(jiān)督一支付資金程序。

公司安全生產(chǎn)資金的使用由公司財務(wù)審計部核實，公司總經(jīng)

理批準；項目部安全生產(chǎn)資金的使用由項目財務(wù)人員核實，項目

經(jīng)理批準。

四、安全生產(chǎn)資金的使用、管理

（一）公司設(shè)立安全生產(chǎn)專項資金賬戶，統(tǒng)一管理。公司財

務(wù)審計部負責按比例集中管理，統(tǒng)籌使用。安全生產(chǎn)資金專用于

保障工程項目安全生產(chǎn)和文明施工，實行?？顚Ｓ茫坏门沧魉?/p>

用。

（二）各級財務(wù)部門應(yīng)建立分類使用臺帳，項目部每月應(yīng)將

本月安全生產(chǎn)資金的使用情況和下月使用計劃上報公司財務(wù)審

計部，由公司財務(wù)審計部分類匯總、登記建帳。

（三）安全生產(chǎn)資金的使用按照“項目提取、公司監(jiān)管、確

保需要、規(guī)范使用”的原則進行財務(wù)管理。

（四）工程項目開工前，項目部必須制訂安全生產(chǎn)專項資金

的使用計劃，報公司審批后，由公司財務(wù)審計部從安全生產(chǎn)資金

專戶支付并對其資金使用監(jiān)督。項目部項目經(jīng)理確保資金及時到

位，正確使用，并對資金投入不足導致的后果承擔責任。

（五）在規(guī)定的使用范圍內(nèi)，公司將安全資金優(yōu)先用于滿足

上級主管部門或公司質(zhì)量安全部對項目安全生產(chǎn)提出的整改措

施或達到安全標準所需的支出。

（六）項目部安全生產(chǎn)專項資金賬戶在工程結(jié)束時的結(jié)余應(yīng)

轉(zhuǎn)入下一項目施工中使用，年底結(jié)余時上繳公司安全生產(chǎn)資金專

項賬戶，統(tǒng)一由公司調(diào)配使用。

（七）安全宣傳教育培訓保障資金主要用于安全資料的編

印、安全施工標志的購置及宣傳欄、制作CI展板（包括報刊、

宣傳書籍、標語的購置）重大安全活動、安全生產(chǎn)會議等費用；

管理人員、安全員、特種作業(yè)人員上崗培訓取證費用；農(nóng)民工學

校、工會活動費用，其他安全培訓學習費用等。

（A）安全勞動防護用品的保障資金主要用于購買安全網(wǎng)、

安全帽、安全帶、防護鞋、手套、防護面罩、防雨服、工作服等

安全勞動及防護用品；防暑降溫、防寒物品，保健食品等。物品

采購時嚴格按照公司制定的采購程序進行，勞保產(chǎn)品必須嚴格控

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制使用年限和使用范圍，對安全性能不能滿足工作需要的項目部

應(yīng)及時報廢或降載處理。對違反采購規(guī)定的行為，除按獎罰條例

處罰外，必須退貨，造成的損失和影響的由責任人承擔相應(yīng)責任。

（九）加強對施工現(xiàn)場使用的安全防護用具及機械設(shè)備的監(jiān)

督管理，要對安全勞保用品、機械設(shè)備、施工機具及配件進行定

期的維護和保養(yǎng)或?qū)ζ涠ㄆ诓欢ㄆ诘臋z查和抽查，發(fā)現(xiàn)不合格的

用具或技術(shù)指標、安全性能不能滿足施工安全需要的設(shè)備等應(yīng)立

即停止使用。

（十）安全生產(chǎn)技術(shù)措施費用于改善施工作業(yè)環(huán)境和機械

設(shè)備的安全狀況，所需各種安全技術(shù)設(shè)備、設(shè)施購買、驗收、管

理，其包括：

1.施工安全用電的費用，包括：標準化電箱、電器保護裝置

（漏電保護器、熔斷器、插座）、五芯電纜、外電防護措施等；

2.設(shè)備檢測、維修保養(yǎng)、安全檢測檢驗設(shè)備與儀器費用；

3.施工機具防護棚及圍擋、工地地面硬化、排水設(shè)施、綠化;

現(xiàn)場五牌一圖、警示標識標牌、CI標識；現(xiàn)場廚房、廁所、淋

浴室、臨邊防護的安全保護設(shè)施費用；

4.配備必要的應(yīng)急救援器材、設(shè)備和應(yīng)急救援演練支出；

5.現(xiàn)場保健急救藥品、器械、消防器材（滅火器、消火栓、

消防水池）等支出費用；

6.重大危險源、事故隱患的評估、整改、監(jiān)控支出費用；

7.安全生產(chǎn)科研，安全技術(shù)規(guī)程、規(guī)范修編；

8.安全生產(chǎn)檢查與評價開支的需要。

9.安全管理人員工資、差旅費、辦公費；

10.現(xiàn)場防噪音、粉塵防治等費用；

n.現(xiàn)場安全防護設(shè)施搭拆、維護、垃圾清運等人工費用；

12.辦理職工意外傷害保險，支付保險費用。

（十一）為職工提供的職業(yè)病防治、工傷保險、醫(yī)療保險所

需的費用不在安全生產(chǎn)資金中列支，所需費用直接列入成本。

（十二）對不按規(guī)定使用安全生產(chǎn)資金或安全生產(chǎn)資金落實

不到位的項目部，公司依照有關(guān)規(guī)章制度給予處罰，罰款的收入,

上繳公司安全生產(chǎn)專項資金專戶，統(tǒng)一調(diào)配使用。發(fā)生傷亡事故,

危害職工身體健康的，應(yīng)首先追究有關(guān)人員的責任。

（十三）公司依法將工程分包給專業(yè)施工隊應(yīng)明確安全生產(chǎn)

資金由公司統(tǒng)一管理。安全防護、文明施工措施由分包單位或?qū)?/p>

業(yè)施工隊實施的，由分包單位或?qū)I(yè)施工隊提出專項安全防護措

施及施工方案，經(jīng)公司批準后及時按比例直接支付所需費用。分

包單位不再重復提取。

五、監(jiān)督管理

（一）公司及項目部應(yīng)當及時、足額提取安全生產(chǎn)專項資金,

并按規(guī)定使用。在年度財務(wù)會計報告中，闡明安全生產(chǎn)資金提取

和使用的具體情況。

（二）公司財務(wù)審計部、安全環(huán)保部負責對項目部安全費用

提取、管理、使用進行監(jiān)督檢查。

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（三）項目部未按本制度提取和使用安全專項資金的，安全

環(huán)保部會同財務(wù)審計部責令其限期改正、予以警告。逾期不改正

的，由公司安全環(huán)保部按照相關(guān)法規(guī)進行處理。

（四）對不按規(guī)定使用安全生產(chǎn)專項資金或安全措施落實不

到位的項目部，公司依照有關(guān)規(guī)章制度給予處罰，罰款的收入，

納入公司安全生產(chǎn)專項資金專戶，統(tǒng)一調(diào)配使用。發(fā)生傷亡事故,

危害職工身體健康的，應(yīng)首先追究有關(guān)人員的責任。

（五）對違反本制度的單位和個人，責令限期整改，并追究

主要負責人和相關(guān)人員的責任，造成損失的，按公司獎罰制度及

相關(guān)法律法規(guī)處理。

六、附則

本制度自發(fā)布之日起執(zhí)行。

安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查制度

第一章總則

第一條為科學地評價項目施工安全生產(chǎn)情況，提高安全生

產(chǎn)工作的管理水平，實現(xiàn)安全檢查的標準化、規(guī)范化，根據(jù)國家

相關(guān)法律法規(guī)，結(jié)合我公司實際情況，特制定本制度。

第二條目的

1.通過檢查，發(fā)現(xiàn)施工中的不安全因素，從而采取措施，保

障安全生產(chǎn)。

2,通過檢查，增強員工的安全意識，提高安全生產(chǎn)的自覺性

和責任感。

3,通過檢查，了解安全動態(tài)，分析安全生產(chǎn)形勢，為安全生

產(chǎn)管理提供依據(jù)。

內(nèi)容

第二章內(nèi)容

第三條安全檢查的內(nèi)容應(yīng)根據(jù)施工特點，制定檢查項目和

檢查標準。主要包括思想、制度、機械設(shè)備、安全設(shè)施、安全教

育培訓、操作行為、勞保用品使用以及文明施工等。

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第四條安全檢查組的組成形式，應(yīng)根據(jù)檢查目的、內(nèi)容而

定，主要由安全環(huán)保部組織，公司領(lǐng)導帶隊，會同工程管理部、

項目部等共同參加。

第三章形式和方法

第五條安全檢查的形式包括經(jīng)常性、定期性、專業(yè)性和季

節(jié)性等多種形式。

1.經(jīng)常性安全檢查。班組進行班前、班后崗位安全檢查；各

級安全人員及安全值班人員日常巡回檢查。

2.定期安全檢查。公司每月進行一次安全檢查，項目部每旬

一次，隊每周一次，班紐每日對施工生產(chǎn)進行檢查。班組實行班

前布置，班中檢查，班后總結(jié)的安全檢查制度。

3.專業(yè)性安全檢查。組織有關(guān)專業(yè)人員對某項專業(yè)的安全問

題或在施工中存在的普遍性安全問題進行單項檢查。應(yīng)由專業(yè)技

術(shù)人員參與。

4.季節(jié)性安全檢查。主要實施雨季防洪防汛、防雨、防雷電

等方面的檢查；冬季進行的消防、預防煤氣中毒以及防滑防凍等

檢查。

5.施工現(xiàn)場還要經(jīng)常進行自檢、互檢和交接檢查。

第六條公司每月進行一次安全檢查。由公司領(lǐng)導、主管安

全的相關(guān)部門及專職安全員共同組成安全生產(chǎn)檢查組，對施工現(xiàn)

場進行安全生產(chǎn)檢查。主要查制度、查管理、查隱患、查整改等。

第七條項目部每旬組織一次安全檢查。由項目經(jīng)理或主管

安全生產(chǎn)的副經(jīng)理帶隊，相關(guān)人員組成檢查組，對工地進行安全

檢查。檢查要做好準備工作，對發(fā)現(xiàn)的問題，應(yīng)提出整改措施，

并監(jiān)督執(zhí)行。

第八條項目部的專職安全員要根據(jù)本項目的生產(chǎn)情況，制

定安全檢查計劃，定期進行檢查。對查出的問題，應(yīng)通知施工隊

立即整改，并上報項目部領(lǐng)導。

第九條生產(chǎn)班組的班組長、兼職安全員，班前應(yīng)對施工現(xiàn)

場、設(shè)施設(shè)備、安全防護用品、危險源標識進行檢查，施工過程

中巡回檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。

第十條各項目部在組織安全檢查時，必須對勞務(wù)分包隊伍

的安全生產(chǎn)情況進行檢查。

第H條安全檢查的方法

1.各種安全檢查都應(yīng)根據(jù)檢查要求配備力量，特別是全面性

檢查，要明確檢查負責人，請專業(yè)人員參加，并進行分工，明確

檢查內(nèi)容、標準。

2.每種檢查都應(yīng)明確檢查目的、檢查項目、檢查標準。對大

范圍或數(shù)量多的類似的項目可采取系統(tǒng)的觀感和一定數(shù)量的測

點桿結(jié)合的檢查方法。檢查時盡量采用測檢工具，用數(shù)據(jù)說話。

3.檢查記錄是安全評價的依據(jù)，因此要認真做好記錄。尤其

對隱患的記錄必須具體，如隱患的部位、危險程度及處理意見等。

如果采用了安全檢查評分表，則應(yīng)記錄每項扣分的原因。

4.安全檢查需要認真地、全面地進行系統(tǒng)分析，用定性定量

進行安全評價。哪些項目已達標，哪些項目沒有達標，存在哪些

問題需要整改。

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5.整改是安全檢查工作的重要組成部分，包括隱患登記、整

改、復查和銷案。

第十二條對檢查出隱患的處理

1.檢查中發(fā)現(xiàn)的隱患應(yīng)進行登記，以便作為整改的依據(jù)。

2.應(yīng)發(fā)出《隱患整改通知單》。對有即發(fā)性事故危險的隱患,

應(yīng)責令停工，被檢查單位必須立即整改。

3.對于違章指揮、違章作業(yè)行為，檢查人員可當場指出，進

行糾正。

4.被檢查單位對查出的隱患，應(yīng)立即研究整改方案，進行“三

定一落實"O

5.整改后應(yīng)立即通知有關(guān)部門，有關(guān)部門派員進行復查，復

查合格后，進行銷案。

安全生產(chǎn)例會制度

第一條為貫徹“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針,

進一步落實安全生產(chǎn)的法律法規(guī)，提高企業(yè)安全管理水平，根據(jù)

國家、地方相關(guān)規(guī)定和要求，結(jié)合企業(yè)實際，特制訂本制度。

第二條安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組每季度召開一次會議，全體成員

參加，會議由總經(jīng)理親自召集并主持。主要議題為：

1.聽取各部門安全生產(chǎn)匯報和建議。

2.分析企業(yè)安全生產(chǎn)形勢，解決安全生產(chǎn)中的突出問題。

3.研究部署安全生產(chǎn)工作。

4.分析和評價企業(yè)安全管理制度的可行性，修改或制定安全

管理制度。

第三條企業(yè)每月五日前召開一次安全生產(chǎn)例會，會議由安

全環(huán)保部召集，企業(yè)分管安全生產(chǎn)的副總經(jīng)理主持，總經(jīng)理、副

總經(jīng)理、各部門、項目部、直屬單位負責人以及專兼職安全員參

加。主要議題是：總結(jié)上月安全生產(chǎn)工作，通報安全生產(chǎn)檢查、

考核情況及計劃進展情況，布置當月安全工作要求和計劃。

第四條各項目部每旬召開一次安全生產(chǎn)會議，由項目經(jīng)理

主持，相關(guān)人員參加。主要議題有：

L學習國家、地方有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)。

2.分析安全生產(chǎn)情況，研究安全生產(chǎn)隱患，制定解決方案。

3.貫徹執(zhí)行上級安全生產(chǎn)工作會議精神和工作部署。

—18—

4.匯報本月安全生產(chǎn)情況；通報本月安全檢查情況；研究下

一步工作重點；安排下月工作計劃。

5.廣泛征詢意見，不斷改進安全工作方法。

第五條各班組每周一召開安全工作會，總結(jié)班組安全工作,

宣傳學習上級相關(guān)文件和要求，分析安全隱患，對相關(guān)人員進行

獎懲通報。

第六條企業(yè)每年應(yīng)至少召開一次全員參加的安全生產(chǎn)大

會，由總經(jīng)理親自總結(jié)一年來安全生產(chǎn)的經(jīng)驗、教訓和成績，按

獎懲制度規(guī)定表彰安全生產(chǎn)的先進集體和個人，布置明年安全工

作目標和工作重點。

第七條每次例會，相關(guān)人員必須參加，無故不參加者，將

根據(jù)公司有關(guān)規(guī)定給予處罰，并納入年終評優(yōu)考核指標。

第八條本制度適用于公司各部門、直屬單位、項目部。

安全生產(chǎn)獎懲制度

第一章總則

第一條為鼓勵先進，督促落后，加強施工現(xiàn)場的安全管理,

預防重大安全事故的發(fā)生，依據(jù)《安全生產(chǎn)法》、《建設(shè)工程安全

生產(chǎn)管理條例》、《建筑施工安全檢查標準》等有關(guān)規(guī)定要求，結(jié)

合公司實際，特制定本制度。

第二條本制度適用于公司各部門、項目部、直屬單位及個

人的獎罰。

第三條公司每年對各項目部、直屬單位安全管理情況進行

檢查，確定年度安全優(yōu)勝單位和部門；每年由各單位上報符合本

獎勵規(guī)定的班組及個人，上報公司批準后執(zhí)行。

第四條對項目部的處罰在檢查期間或檢查后直接下達處罰

單。

第五條安全環(huán)保部是本制度的獎罰確認主體，財務(wù)審計部

是獎罰執(zhí)行主體。

第二章獎勵

第六條安全優(yōu)勝項目獎

施工現(xiàn)場安全管理受控，文明施工整潔有序，在各級安全檢

查中評價良好，獲得市級文明工地，未發(fā)生安全事故，獎勵1000

TIJO

第七條安全優(yōu)勝部門獎

—20—

每年在履行安全監(jiān)督管理職責中做出突出貢獻的安全生產(chǎn)

監(jiān)督管理部門，給予獎勵1000元。

第八條安全優(yōu)勝個人獎

認真履行安全生產(chǎn)監(jiān)督職責，及時發(fā)現(xiàn)重大事故隱患，迅速

采取有效措施，制止重大傷亡事故發(fā)生的個人，給予獎勵1000

713o

第九條安全革新成就獎

推廣先進的安全防護措施，采取先進、科學的安全施工技術(shù),

促進施工安全的規(guī)范化、標準化，取得了突出成績的單位或個人,

給予獎勵1000元。

第三章處罰

第十條施工隊伍進入現(xiàn)場，必須審查其施工資質(zhì)、安全生

產(chǎn)許可證，簽訂分包合同、安全生產(chǎn)協(xié)議書。施工資質(zhì)不符、不

具備安全生產(chǎn)許可證，未簽訂安全生產(chǎn)協(xié)議書的，責令整改，罰

款1000元。

第十一條作業(yè)人員進入現(xiàn)場，必須及時進行入場安全教育

或培訓，經(jīng)考核合格后，佩帶胸卡，持證上崗，未經(jīng)培訓教育上

崗的，責令整改，每發(fā)現(xiàn)一人罰款20元。

第十二條分部（分項）工程施工必須對作業(yè)人員進行書面

安全技術(shù)交底，無書面安全技術(shù)交底、交底針對性不強、交底不

全面、安全教育和安全交底未履行當事人簽字手續(xù)的，責令整改,

罰款500元。

第十三條項目應(yīng)建立健全安全管理體系，制定安全管理目

標，執(zhí)行安全生產(chǎn)責任制，制定或執(zhí)行各工種安全技術(shù)操作規(guī)程,

違反此項規(guī)定的，責令整改，罰款500元。

第十四條無定期安全檢查制度和安全例會制度，安全檢查、

安全例會無記錄，記錄在冊的隱患沒有按時整改，事故隱患做不

到定人、定時間、定措施整改的，罰款500元。

第十五條各項目部應(yīng)當按照每5000萬元施工合同額配備

一名的比例配備專職安全生產(chǎn)管理人員，不足5000萬元的至少

配備一名。違反此項規(guī)定的，罰款500元。

第十六條各項目部應(yīng)當在施工組織設(shè)計中編制安全技術(shù)措

施和施工現(xiàn)場臨時用電方案，對樁基礎(chǔ)、擋墻基礎(chǔ)等危險性較大

的工程應(yīng)當編制專項施工方案，經(jīng)項目總工和監(jiān)理審批后，方可

施工。違反此規(guī)定，責令立即整改，罰款1000元。

第十七條凡從事特種作業(yè)人員必須持證上崗，無證上崗、

證書過期的，每發(fā)現(xiàn)一人罰款200元。

第十八條無現(xiàn)場安全標志總平面布置圖，現(xiàn)場未按照總平

面布置圖設(shè)置安全標志的，責令整改，罰款200元。

第十九條施工道路不暢通，無排水設(shè)施、排水不暢通，現(xiàn)

場有積水，材料堆放混亂，易燃易爆品未分類存放的，責令整改,

罰款500元。

第二十條進入施工現(xiàn)場必須按要求佩戴好安全帽，違者一

經(jīng)發(fā)現(xiàn)，每人罰款20元，現(xiàn)場5人以上不戴安全帽視為管理缺

—22—

陷，罰款500元。

第二十一條施工現(xiàn)場高空作業(yè)人員必須按要求系好安全

帶，違反此規(guī)定每人罰款100元。

第二十二條采購進場的安全帽、安全帶、安全網(wǎng)、機械設(shè)

備、電氣設(shè)備、鋼管、扣件等安全防護用品必須具有營業(yè)執(zhí)照、

生產(chǎn)許可證、產(chǎn)品合格證和檢測報告，違反此規(guī)定罰款500元。

第二十三條現(xiàn)場無臨時用電施工組織設(shè)計，接地、接零保

護系統(tǒng)、配電箱、漏電保護器、配電線路、外電防護等不符合《施

工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范》(JGJ46-2005)標準的，責令整

改，逾期不整改、或?qū)掖芜`反規(guī)范的，罰款1000元。

第二十四條項目部采購、租賃的安全防護用具、機械設(shè)備、

施工機具及配件，應(yīng)當具有生產(chǎn)(制造)許可證、產(chǎn)品合格證，

并在進入施工現(xiàn)場前由專職安全管理人員進行查驗。違反此項規(guī)

定的，罰款1000元。

第二十五條施工現(xiàn)場的安全防護用具、機械設(shè)備、施工機

具及配件必須由專人管理，定期進行檢查、維修和保養(yǎng)，建立相

應(yīng)的資料檔案，并按照國家有關(guān)規(guī)定及時報廢。違反此項規(guī)定的,

罰款1000元。

第二十六條大型機械設(shè)備無安全操作規(guī)程，無運轉(zhuǎn)、檢修、

保養(yǎng)記錄等，責令整改，逾期不整改，每項罰款500元。

第二十七條施工現(xiàn)場的辦公、生活區(qū)與作業(yè)區(qū)應(yīng)分開設(shè)置,

并保持安全距離；辦公、生活區(qū)的選址應(yīng)當符合安全性要求。職

工的膳食、飲水、休息場所、醫(yī)療救助設(shè)施等應(yīng)當符合衛(wèi)生標準。

違反此規(guī)定罰款1000元。

第二十八條施工現(xiàn)場、生活、辦公區(qū)防火制度不健全，防

火責任制未落實到人，消防器材、設(shè)備、材料存放、維護、管理

不當或消防措施不符合要求，責令整改，逾期不整改，罰款1000

7IJo

第二十九條因安全不達標、施工現(xiàn)場混亂被新聞媒體曝光,

或被當?shù)匦姓鞴懿块T通報批評，造成惡劣影響的，罰款5000

71Lo

第三十條施工現(xiàn)場存在重大安全隱患，責令停工整改，下

達的隱患整改通知單不及時反饋的，罰款1000元；整改不徹底、

反饋的內(nèi)容不真實，罰款2000元；上級主管部門提出隱患整改,

逾期不改的，或虛假回復，仍違規(guī)施工的，罰款5000元。

第三十一條發(fā)生重傷事故，項目部負有主要責任的，罰款

5000元；發(fā)生死亡事故，每死亡一人，對項目部罰款10000元。

發(fā)生事故隱瞞不報的項目部和單位，加倍處罰。

第三十二條以上各類罰款，由公司安全環(huán)保部下達處罰單,

三日內(nèi)無陳述和申辯的，或陳述和申辯的理由經(jīng)主管領(lǐng)導裁決，

不能改變處罰決定的，責任單位必須于一周內(nèi)將罰款交到公司財

務(wù)審計部，逾期不繳納的將給予通報批評。

第三十三條獎罰款項在公司財務(wù)審計部設(shè)立專項管理臺

賬，安全文明施工檢查罰款只能用于安全生產(chǎn)、文明施工獎勵，

—24—

不得挪用。

第四章附則

第三十四條發(fā)生死亡事故，情節(jié)嚴重的，除進行罰款外，

還將追究行政責任；構(gòu)成犯罪的，由司法機關(guān)追究刑事責任。

第三十六條本制度由公司安全環(huán)保部負責解釋，自發(fā)布之

日起施行。

安全技術(shù)交底制度

一、目的

為規(guī)范作業(yè)人員在施工過程中的操作行為，消除不安全因

素，明確安全生產(chǎn)技術(shù)交底的要求和責任，使安全生產(chǎn)技術(shù)交底

規(guī)范化，根據(jù)國務(wù)院《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》、交通部《公

路水運工程安全生產(chǎn)監(jiān)督管理辦法》和《施工企業(yè)安全生產(chǎn)評價

標準》等法規(guī)、標準，結(jié)合公司實際，特制定本制度。

二、適用范圍

本制度適用于公司各項目部、分公司。

三、交底職責

（一）總工程師（安全負責人）

負責組織公司所有工程項目重大危險源、關(guān)鍵環(huán)節(jié)、關(guān)鍵部

位安全技術(shù)施工組織設(shè)計、安全技術(shù)措施、規(guī)程的編制、審核和

交底工作。工程管理部、安全環(huán)保部、總工辦等相關(guān)部門人員參

加公司級安全技術(shù)交底工作。

（二）項目總工

項目總工負責組織項目部級安全技術(shù)交底工作，有關(guān)部門參

加。

（三）專職安全員

項目部專職安全員負責專業(yè)安全技術(shù)交底工作；參加公司

級、項目部級安全技術(shù)交底工作。

—26—

（四）施工隊長

施工隊長負責本施工隊全體人員每天上班前的安全技術(shù)交

底工作；參加項目部級安全技術(shù)交底。

（五）班組長

班組長負責本班組全體人員每班開工前，每道工藝施工前的

安全技術(shù)交底工作。

四、交底內(nèi)容

（-）公司級安全技術(shù)交底

L在施工合同簽訂后，公司總工程師組織工程管理部、安全

環(huán)保部、總工辦等相關(guān)部門根據(jù)投標文件、施工合同、工程設(shè)計

文件、設(shè)備資料等資料對項目部進行公司級安全技術(shù)交底并形成

記錄。

2.公司級安全技術(shù)交底的主要內(nèi)容是公司對該工程項目的

總體策劃、安全技術(shù)管理總體規(guī)劃和對該項目的特殊要求等，一

般包括：

（1）項目的安全目標。

（2）主要安全技術(shù)措施、總體生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預案

等。

（3）投標文件和工程承包合同主要的安全承諾和要求。

（4）公司安全檢查、考核獎懲的實施辦法、標準。

（5）其他安全施工注意事項。

（二）項目部級安全技術(shù)交底

L在項目工程開工前，項目總工應(yīng)依據(jù)施工組織設(shè)計、工程

設(shè)計文件、施工合同等資料組織項目部的有關(guān)領(lǐng)導、工程技術(shù)、

安質(zhì)、物資設(shè)備、分包單位及施工隊等有關(guān)安全技術(shù)負責人、專

職安全員、施工技術(shù)負責人進行交底，并形成記錄。

2.項目部級安全技術(shù)交底的主要內(nèi)容一般包括：

（1）工程概況、圖紙、實施性施工組織設(shè)計、安全專項方

案、施工作業(yè)指導書、總體施工順序及工程方案；

（2）主要施工技術(shù)方案、工藝方法，采用的新技術(shù)、新結(jié)

構(gòu)、新材料和新的施工方法和有關(guān)操作要求；

（3）工程的重難點、施工現(xiàn)場主要危險源；主要材料設(shè)備、

主要施工裝備、勞動力安排等；

（4）工程技術(shù)和質(zhì)量標準，重大技術(shù)安全環(huán)保措施;設(shè)計變

更內(nèi)容、施工中應(yīng)注意的問題；

（5）各工序的施工程序、主要施工方法和安全措施、注意

事項；上道工序和下道工序的內(nèi)容、關(guān)系、有關(guān)要求和安全措施;

（6）工區(qū)、班組安全管理工作要求和現(xiàn)場安全防護、安全

措施、作業(yè)標準、注意事項，以及施工人員安全防護等；

（7）施工設(shè)施設(shè)備、機械機具的拆裝、使用安全以及安全

操作規(guī)程等；

（三）施工隊安全技術(shù)交底

—28—

1.在本施工隊施工項目開工前，施工隊長或施工隊安全員應(yīng)

根據(jù)施工組織設(shè)計、工程設(shè)計文件和上級安全技術(shù)交底的內(nèi)容等

資料，對本施工隊施工范圍的施工負責人、安全技術(shù)管理人員、

施工班組長和主要施工人員進行安全技術(shù)交底，并填寫《施工安

全技術(shù)交底記錄》。

2.交底的內(nèi)容一般包括：

（1）本施工隊的施工范圍和主要內(nèi)容，施工項目特點以及

設(shè)計意圖。

（2）本施工隊施工范圍內(nèi)的危險源特點、分布情況、危害

性質(zhì)、存在部位、預防措施、應(yīng)急救援方法。

（3）本施工隊的施工安全目標和保證措施。

（4）上級安全技術(shù)交底資料全部內(nèi)容及要求。

（5）本施工隊施工項目的施工工藝、安全技術(shù)措施及注意

事項。

（6）本施工隊施工范圍內(nèi)的安全操作規(guī)章制度、標準規(guī)范、

施工工藝程序、安全防護、機械設(shè)備安全操作注意事項等。

（7）其他施工注意事項。

（四）班組安全技術(shù)交底

L班組在施工作業(yè)前，由班組長根據(jù)項目部、施工隊、作業(yè)

指導書、施工圖紙及上級安全技術(shù)交底相關(guān)內(nèi)容資料對班組施工

人員進行安全交底，并填寫《施工安全技術(shù)交底記錄》。

2.交底內(nèi)容主要是具體施工過程的內(nèi)容、安全防護方法、保

證措施，一般包括以下內(nèi)容：

（1）本班組施工項目的內(nèi)容、工程概況。

（2）施工隊安全技術(shù)交底的全部內(nèi)容。

（3）施工步驟、操作方法和采用新安全技術(shù)的操作要領(lǐng)，

安全防護、施工機械設(shè)備的安全注意事項及操作規(guī)程。

（4）其他施工注意事項。

五、交底要求

（一）技術(shù)交底檔案建立要求

應(yīng)將經(jīng)過審批的各類安全技術(shù)交底以及施工過程中實際安

全技術(shù)交底的有關(guān)簽字原始記錄全部匯入安全技術(shù)檔案中。以備

檢查與核對。

（二）技術(shù)交底編制審批要求

安全技術(shù)交底要依據(jù)安全施工組織設(shè)計中的安全措施，結(jié)合

具體施工方法，根據(jù)現(xiàn)場的作業(yè)條件及環(huán)境，以書面形式，編制

出具有可操作性的、針對性的內(nèi)容全面的安全技術(shù)交底材料。安

全技術(shù)交底必須各級的專職安全管理人員和工程技術(shù)人員共同

編制，然后由相應(yīng)級別的技術(shù)負責人審核批準。

（三）技術(shù)交底的原則要求

L各級安全技術(shù)交底工作由相關(guān)的安全技術(shù)負責人組織。重

大和關(guān)鍵施工項目必要時可請上級安全技術(shù)負責人參加。

—30—

2.安全技術(shù)交底要與施工技術(shù)交底同時進行，不能分開進

行。如果工程項目的施工工藝很復雜、技術(shù)難度大，作業(yè)條件很

危險，可單獨進行工種交底。

3.必須嚴格按照施工制度，在施工前進行交底。

4.要按不同工程的特點和不同工程的施工方法，內(nèi)容應(yīng)有針

對性、指導性和實效性，應(yīng)根據(jù)施工項目的特點、環(huán)境條件、季

節(jié)變化等確定交底的具體方法和方式，針對施工現(xiàn)場和周圍的環(huán)

境，從防護上、技術(shù)上，提出相應(yīng)的安全措施和要求。

5.安全技術(shù)交底的過程也是安全技術(shù)培訓的過程，進行各級

安全技術(shù)交底時，應(yīng)組織參加人員認真討論，涓化交底內(nèi)容，必

要時對內(nèi)容作補充修改。涉及已經(jīng)批準的方案、措施的變動，應(yīng)

重新進行交底。

6.建筑機械安全技術(shù)交底要向操作者交待機械的安全性能

及安全操作規(guī)程和安全防護措施，并經(jīng)常檢查操作人員的交接班

記錄。

7.安全技術(shù)交底由工程技術(shù)人員組織有關(guān)施工管理人員及

施工班組人員進行認真的交底，安全技術(shù)交底必須是以書面的形

式進行，安全技術(shù)交底必須有交底記錄，交底人和被交底人要嚴

格履行簽字手續(xù)，交底人與接底人各留一份。

8.交底應(yīng)由施工技術(shù)人員編寫并向施工班組及責任人交底，

安全員負責監(jiān)督執(zhí)行。

（四）技術(shù)交底的時效性要求

公司級安全技術(shù)交底在工程項目開工前進行；項目部級安全

技術(shù)交底在單位工程、分部工程開工前或具有重大危險的施工工

藝施工前進行；施工隊級安全技術(shù)交底在分項工程或每天的工程

小結(jié)會上進行；班組級安全技術(shù)交底在每天、每道工藝的開工前

進行。

六、監(jiān)督檢查

（一）應(yīng)加強對交底工作的監(jiān)督管理，堅持誰交底誰負責監(jiān)

控交底的原則，做到及時跟蹤檢查，對分級交底工作進行檢查，

對施工技術(shù)、安全交底紀要進行檢查和抽查，全面做好交底工作,

準確交至具體作業(yè)層面。

1.公司工程、安全、物資設(shè)備部門按月、季度對項目部的安

全交底落實情況進行檢查，并做好記錄；

2.項目部專職安全人員應(yīng)對每項工程安全交底情況及時進

行監(jiān)督，并在每項交底記錄上簽字認可；

3.項目總工每月對項目部的安全技術(shù)交底落實情況進行監(jiān)

督檢查，并做好記錄。

（二）各職能部門和責任人未按照本制度規(guī)定向工區(qū)、班組

長和施工人員進行安全技術(shù)交底，由此發(fā)生的傷亡事故，首先要

追究各相關(guān)職能部門和責任人的責任。

（三）經(jīng)過簽字的安全技術(shù)交底中各項安全措施必須認真貫

徹執(zhí)行，擅自改變或不執(zhí)行措施而發(fā)生傷亡事故的，擅自改變或

不執(zhí)行措施者，對事故應(yīng)負主要責任

—32—

七、附則

（一）本制度由公司安全環(huán)保部、工程管理部負責解釋。

（二）本制度自公布之日起執(zhí)行。

特種設(shè)備安全管理制度

第一條為保證公司正常經(jīng)營工作順利進行，落實安全生產(chǎn)

主體責任，加強對特種設(shè)備的安全管理，確保設(shè)備安全運行，為

公司發(fā)展提供合法、安全、可靠、經(jīng)濟、有效的硬件設(shè)施設(shè)備保

障，使設(shè)備安全管理工作步入系統(tǒng)化、規(guī)范化、制度化、科學化

的軌道，依據(jù)《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》等法規(guī)、規(guī)范的要求，

結(jié)合公司實際，特制定本制度。

第二條設(shè)備安全管理

為保證公司使用的起重機械等特種設(shè)備安全、正常、有效使

用，特制定安全管理規(guī)定，內(nèi)容如下：

一、特種設(shè)備的購置、安裝

1.凡屬特種設(shè)備均應(yīng)由使用部門提出購置計劃，經(jīng)資產(chǎn)管理

部審核并報生產(chǎn)副總、總經(jīng)理批準后，由資產(chǎn)管理部負責購買持

有國家相應(yīng)制造許可證的生產(chǎn)單位制造的符合安全技術(shù)規(guī)范的

特種設(shè)備。

2.特種設(shè)備安裝前，使用部門先確定具有國家相應(yīng)安裝許可

的單位負責安裝工作，開工前應(yīng)照規(guī)定向特種設(shè)備安全監(jiān)察部門

辦理開工告知手續(xù)。任何部門不得擅自安裝未經(jīng)批準的特種設(shè)

備。

安裝完成后，資產(chǎn)管理部應(yīng)向有關(guān)特種設(shè)備檢驗檢測機構(gòu)申

報驗收檢驗。

二、對各類特種設(shè)備進行注冊登記

—34—

特種設(shè)備在投入使用前或者投入使用后30日內(nèi)，由資產(chǎn)管

理部負責向市、區(qū)質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督部門辦理注冊登記。登記標志以

及檢驗合格標志應(yīng)當置于或者附著于該特種設(shè)備的顯著位置。

三、特種設(shè)備安全管理人員應(yīng)明確所有設(shè)備的安裝位置、使

用情況、操作人員、管理人員及安全狀況，并負責制定相關(guān)的設(shè)

備管理制度和安全技術(shù)操作規(guī)程

四、特種設(shè)備檔案資料的管理

特種設(shè)備安全技術(shù)檔案管理，是為特種設(shè)備安全運行提供技

術(shù)保障的唯一可追溯的技術(shù)文件。各相關(guān)責任人均應(yīng)給予高度重

視和妥善保管。當需調(diào)閱特種設(shè)備技術(shù)檔案資料時，檔案管理責

任人應(yīng)嚴格照章辦事，履行調(diào)用借閱手續(xù)并由相關(guān)領(lǐng)導審批后，

方可交給資料借閱人。

特種設(shè)備技術(shù)檔案應(yīng)當包括以下內(nèi)容：

L特種設(shè)備的設(shè)計文件、制造單位產(chǎn)品質(zhì)量合格證明、使用

維護說明書等文件以及安裝技術(shù)文件和資料等；

2.特種設(shè)備運行管理文件包括：特種設(shè)備的定期檢驗和定期

自行檢查的記錄；特種設(shè)備的日常使用狀況記錄（運行記錄）；

3.特種設(shè)備及其安全附件、安全保護裝置、測量調(diào)控裝置及

有關(guān)附屬儀器儀表的日常維護保養(yǎng)記錄；

4.特種設(shè)備運行故障和事故記錄等。

五、特種設(shè)備使用制度

1.特種設(shè)備使用部門的各級管理人員，應(yīng)具有安全生產(chǎn)意識

和特種設(shè)備使用管理相關(guān)知識，加強特種設(shè)備使用環(huán)節(jié)的安全管

理工作。

2.各設(shè)備使用地點、場所應(yīng)設(shè)置安全警示標志，嚴格履行出

入人員登記手續(xù)，安全管理人員、操作人員，一律按規(guī)定登記進

入。凡進入危險場所其他人員（包括領(lǐng)導檢查、外來參觀、設(shè)備

維保、設(shè)備檢測人員）走入，應(yīng)由本單位或部匚負責人批準，并

在安全管理人員、操作人員等陪同下進入，進入后嚴格遵守相關(guān)

制度，不得操作特種設(shè)備。其他人員不得進入上述地點、場所。

3.依據(jù)《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》、《特種設(shè)備作業(yè)人員監(jiān)督

管理辦法》規(guī)定，特種設(shè)備的作業(yè)人員和安全管理人員應(yīng)經(jīng)特種

設(shè)備安全監(jiān)察部門考核合格后，方可從事相應(yīng)特種設(shè)備的作業(yè)或

管理工作。嚴禁安排無證人員操作特種設(shè)備，杜絕違章指揮和違

章操作現(xiàn)象。特種設(shè)備操作人員在作業(yè)過程中發(fā)現(xiàn)設(shè)備事故隱患

或者其他不安全因素，應(yīng)當立即向設(shè)備管理人員和部門負責人報

告。

4.各設(shè)備使用部門應(yīng)當對特種設(shè)備作業(yè)人員進行條件審核,

保證作業(yè)人員的文化程度、身體條件等符合有關(guān)安全技術(shù)規(guī)范的

要求；并進行特種設(shè)備安全教育和培訓，保證特種設(shè)備作業(yè)人員

具備必要的特種設(shè)備安全作業(yè)知識。培訓應(yīng)做出記錄。特種設(shè)備

作業(yè)人員的資格證書到期前三個月，應(yīng)提出復審申請，復審不合

格人員不得繼續(xù)從事特種設(shè)備的作業(yè)。

5.特種設(shè)備作業(yè)人員應(yīng)當嚴格執(zhí)行特種設(shè)備的操作規(guī)程（操

作規(guī)程可根據(jù)法規(guī)、規(guī)范、標準要求，以及設(shè)備使用說明書、運

行工作原理、安全操作要求、注意事項等內(nèi)容制定）和有關(guān)的安

—36—

全規(guī)章制度。

①設(shè)備運行前，做好各項運行前的檢查工作，包括：電源電

壓、各開關(guān)狀態(tài)、安全防護裝置以及現(xiàn)場操作環(huán)境等。發(fā)現(xiàn)異常

應(yīng)及時處理，禁止不經(jīng)檢查強行運行設(shè)備。

②設(shè)備運行時，按規(guī)定嚴格記錄運行記錄，按要求檢查設(shè)備

運行狀況以及進行必要的檢測；根據(jù)經(jīng)濟實用的工作原則，調(diào)整

設(shè)備處于最佳工況，降氐設(shè)備的能源消耗。

③當設(shè)備發(fā)生故障時，應(yīng)立即停止運行，同時立即上報主管

領(lǐng)導，并盡快排除故障或搶修，保證正常經(jīng)營工作。嚴禁設(shè)備在

故障狀態(tài)下運行。

④因設(shè)備安全防護裝置動作，造成設(shè)備停止運行時。應(yīng)根據(jù)

故障顯示進行相應(yīng)的故障處理。一時難以處理的，應(yīng)在上報領(lǐng)導

的同時，組織專業(yè)技術(shù)人員對故障進行排查，并根據(jù)排查結(jié)果，

搶修故障設(shè)備。禁止在故障不清的情況下強行送電運行。

⑤當設(shè)備發(fā)生緊急情況可能危及人身安全時，操作人員應(yīng)在

采取必要的控制措施后，立即撤離操作現(xiàn)場，防止發(fā)生人員傷亡。

6.各使用部門應(yīng)加強特種設(shè)備的維護保養(yǎng)工作，對特種設(shè)備

的安全附件、安全保護裝置、測量調(diào)控裝置及相關(guān)儀器儀表進行

定期檢修，填寫檢修記錄，并按規(guī)定時間對安全附件進行校驗，

校驗合格證應(yīng)當置于或者附著于該安全附件的顯著位置，更換下

來的合格證送交生產(chǎn)部備案。

7.設(shè)備使用部門應(yīng)按照特種設(shè)備安全技術(shù)規(guī)范的定期檢驗

要求，在安全檢驗合格有效期滿前30天，向相應(yīng)特種設(shè)備檢驗

檢測機構(gòu)提出定期檢驗要求。各設(shè)備使用部門應(yīng)予以積極地配

合、協(xié)助檢驗檢測機構(gòu)做好檢驗工作。未經(jīng)定期檢驗或檢驗不合

格的特種設(shè)備，不得繼續(xù)使用。根據(jù)特種設(shè)備檢驗結(jié)論，通知各

使用部門做好設(shè)備及安全附件的維修、維護工作，以保證特種設(shè)

備的安全狀況等級和使用要求。對設(shè)備進行的安全檢驗檢測報告

以及整改記錄，應(yīng)建立檔案記錄留存。

8.特種設(shè)備安全管理組根據(jù)設(shè)備使用情況，定期（至少每月

進行一次）組織安全檢查和巡視，并做出記錄。各部門特種設(shè)備

安全管理人員應(yīng)當對所屬特種設(shè)備的使用狀況進行檢查（但每月

不少于一次），發(fā)現(xiàn)問題或異常情況應(yīng)立即處理；情況緊急時，

可以決定停止使用特種設(shè)備并及時報告生產(chǎn)部門。

9,特種設(shè)備如存在嚴重事故隱患，或無改造、維修價值，或

超過安全技術(shù)規(guī)范規(guī)定使用年限，應(yīng)及時予以報廢。

10.特種設(shè)備安全管理組將采取定期檢查和不定期抽查的方

式，對各特種設(shè)備使用部門的安全生產(chǎn)管理情況進行檢查，并將

檢查結(jié)果以書面形式反饋給使用部門。

1L公司將結(jié)合年終評比工作，對在特種設(shè)備安全使用管理

過程中成績突出的部門或個人，給予通報表揚和獎勵。對使用管

理不善、設(shè)備隱患較多，給本單位造成經(jīng)濟損失和不良影響的部

門或個人，視情節(jié)予以批評教育或處罰，觸犯法律的要追究相關(guān)

責任人的法律責任。

六、其他

設(shè)備大修、改造、移動、報廢、更新及拆除應(yīng)嚴格執(zhí)行國家

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有關(guān)規(guī)定，按公司內(nèi)部逐級審批，并向特種設(shè)備安全監(jiān)察部門辦

理相應(yīng)手續(xù)。嚴禁擅自大修、改造、移動、報廢、更新及拆除未

經(jīng)批準或不符合國家規(guī)定的設(shè)備，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)除給予嚴肅處理外，

責任人還應(yīng)承擔由此而造成的事故責任。

第三條設(shè)備維護保養(yǎng)

加強設(shè)備的維護保養(yǎng)，是保證設(shè)備安全運行、降低能源

消耗、延長設(shè)備使用壽命的有效手段，各設(shè)備使用部門應(yīng)認真學

習并貫徹落實本制度。

一、根據(jù)設(shè)備使用的規(guī)范要求、使用年限、磨損程度以及故

障情況，編制設(shè)備的年度、月、日維護保養(yǎng)計劃，明確維護保養(yǎng)

工作的開始時間及完成日期，按期完成計劃項目。

二、根據(jù)設(shè)備運行周期，定期對設(shè)備進行檢修。按設(shè)備使用

情況，進行有針對性的維修和保養(yǎng)。維護保養(yǎng)工作應(yīng)根據(jù)設(shè)備的

不同部位，編制維護保養(yǎng)項目明細，對易磨損、老化部位實施重

點維護保養(yǎng)，及時更換破損、變形部件，保證設(shè)備的安全等級和

質(zhì)量標準。

三、在維護保養(yǎng)工作中，摸索設(shè)備使用及磨損規(guī)律，確定維

護保養(yǎng)周期。依據(jù)維護保養(yǎng)周期，儲備維護保養(yǎng)工作所需的設(shè)備

零部件，保障及時有效地實施維修保養(yǎng)計劃。

四、在不影響維修保養(yǎng)質(zhì)量的前提下，大力提倡修舊利廢。

增強設(shè)備維修人員節(jié)支降耗意識，減少或降低維修保養(yǎng)的物料消

耗。

五、維修保養(yǎng)工作切忌走過場，敷衍了事。應(yīng)建立設(shè)備維護

保養(yǎng)檔案記錄，將每次維修情況、維修內(nèi)容、更換配件情況用文

字記錄備案。使維修工作制度化、規(guī)范化、系統(tǒng)化，為員工專業(yè)

技術(shù)培訓提供教案。做到心中有數(shù)。設(shè)備使用部門的管理人員應(yīng)

隨時掌握維護保養(yǎng)計劃的落實情況，并負責監(jiān)督檢查，使設(shè)備維

修保養(yǎng)制度化、規(guī)范化。

六、當設(shè)備發(fā)生故障時，維修人員應(yīng)迅速趕赴設(shè)備現(xiàn)場，根

據(jù)故障現(xiàn)象，分析判斷故障原因，并針對故障原因?qū)嵤┯行У鼐S

修處理。同時，對設(shè)備故障點相關(guān)部位進行附帶檢查，防止遺漏

其它事故隱患。確認排除故障后，交由運行人員啟動設(shè)備，待設(shè)

備運行正常后方能撤離設(shè)備維修現(xiàn)場。

如果達到了應(yīng)急預案的預警要求，應(yīng)迅速啟動應(yīng)急預案，確

保緊急情況得到有效處理，防止故障擴大。

第四條設(shè)備事故報告

一、特種設(shè)備發(fā)生事故時，必須按國家《特種設(shè)備安全監(jiān)察

條例》進行處理。

二、事故發(fā)生后，應(yīng)立即向上級部門上報，按《特種設(shè)備事

故應(yīng)急救援預案》開展救援，嚴格保護事故現(xiàn)場，采取措施搶救

傷員和防止事故擴大。

三、事故報告應(yīng)包括以下內(nèi)容。

L事故發(fā)生單位、聯(lián)系人、聯(lián)系電話。

2.事故發(fā)生地點。

3.事故發(fā)生時間。

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4.事故設(shè)備名稱。

5.事故類別。

6.人員傷亡、經(jīng)濟損失以及事故概況。

第五條設(shè)備安全隱患檢查

一、定期檢查

1.資產(chǎn)管理部具體負責落實公司內(nèi)特種設(shè)備定期自查管理

工作，定期檢查包括公司每月檢查和操作人員每天檢查，要層層

落實到位，檢查要填寫檢查表，檢查人須簽名。

2.資產(chǎn)管理部每月負責組織各項目部、分公司對公司所有特

種設(shè)備及附件進行一次現(xiàn)場大檢查，由資產(chǎn)部總結(jié)對每月的檢查

結(jié)果進行匯總，通報相關(guān)部門。

3.特種設(shè)備定期檢查還可配套采用對相同類型設(shè)備所進行

的專業(yè)檢查和不事先通知使用部門的情況下所進行突擊檢查，對

檢查出的問題及隱患由資產(chǎn)部統(tǒng)一整理，分部門要求在限定時間

內(nèi)完成。

4.所有特種設(shè)備檢查記錄由資產(chǎn)部存入特種設(shè)備安全技術(shù)

檔案。

5.對檢查中發(fā)現(xiàn)的特種設(shè)備安全隱患應(yīng)該建立隱患整改跟

蹤表，由資產(chǎn)部負責隱患整改的落實，確保100%消除安全隱患。

二、檢查內(nèi)容

1.特種設(shè)備法規(guī)執(zhí)行情況和規(guī)章制度的制定、執(zhí)行情況。

2.重點監(jiān)控設(shè)備落實責任人以及責任人標注情況。

3.特種設(shè)備的使用登記證申辦情況和定期檢驗情況，特種設(shè)

備管理人員和特種設(shè)備作業(yè)人員的持證情況。

4.特種設(shè)備作業(yè)人員的安全教育情況。

5.特種設(shè)備的日常維護保養(yǎng)情況。

6.特種設(shè)備的改造、維修和重大維修情況。

7,員工的安全意識、遵章守紀情況。

8.安全附件、安全保護裝置、測量調(diào)控裝置及有關(guān)附屬儀器

儀表進行定期校驗、試驗、檢修等情況。

9.特種設(shè)備安全技術(shù)檔案、記錄的建立、登記和保管情況。

10.事故應(yīng)急救援預案的制定和演練情況。

11.上次檢查中所查出的事故隱患的整改情況。

第六條設(shè)備檔案管理

一、建檔要求

每一臺特種設(shè)備的安全技術(shù)檔案須包括如下內(nèi)容：

1,特種設(shè)備出廠資料（特種設(shè)備的設(shè)計文件、制造單位、產(chǎn)

品質(zhì)量合格證明、使用維護說明書、監(jiān)檢報告等文件以及安裝技

術(shù)文件和資料等）；

2.特種設(shè)備及其安全附件的定期檢驗和定期自行檢查的記

錄；

3.特種設(shè)備的日常使用狀況記錄；

4.特種設(shè)備及其安全附件、安全保護裝置、測量調(diào)控裝置及

有關(guān)附屬儀器儀表的日常維護保養(yǎng)記錄；

5.特種設(shè)備運行故障和事故記錄；

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6.特種設(shè)備使用登記證。

二、管理要求

L指定專人負責特種設(shè)備安全技術(shù)檔案的建立及日常管理

工作，做好檔案的編目、整理，及時更新檔案內(nèi)容；

2.特種設(shè)備檔案的應(yīng)有專門的檔案柜集中存放，按設(shè)備類

型、編號等分類存放。

3.每個特種設(shè)備檔案應(yīng)有便于查閱的檔案號；

4.建立特種設(shè)備檔案的查閱、借出和調(diào)入登記制度；

5.特種設(shè)備安全技術(shù)檔案的保管期限為從特種設(shè)備購入開

始建立，到特種設(shè)備報廢注銷為止。

6.檔案柜須清潔，做到防盜、防火、防潮、防蟲。每季度查

點一次；年終對所有檔案查點一次。

第七條設(shè)備定期檢驗

一、責任部門與準備工作

1.特種設(shè)備定期檢驗申報工作由資產(chǎn)部負責。

2.每年年初由資產(chǎn)部和其它相關(guān)部門制定年度檢驗計劃，報

總經(jīng)理批準，由特種設(shè)備安全管理責任人負責落實。

3.應(yīng)提前一個月與特種設(shè)備檢驗檢測機構(gòu)預約檢驗時間，確

保特種設(shè)備在下次檢驗日期到期之前檢驗完畢。

4.特種設(shè)備檢驗前，由資產(chǎn)部和其它相關(guān)部門按規(guī)定做好特

種設(shè)備檢驗前的各項準備工作，如：清潔、清洗、檢修以及為安

全檢驗而必須采取的安全措施等。

5.特種設(shè)備檢驗時，資產(chǎn)部和其它相關(guān)部門應(yīng)在場配合檢驗

單位做好檢驗工作。

6.特種設(shè)備檢驗后，由資產(chǎn)部辦理領(lǐng)取檢驗報告的各項手

續(xù)。

7.對檢驗不合格的特種設(shè)備，應(yīng)停止使用并按照檢驗不合格

報告的要求進行整改，整改完成后再報檢驗機構(gòu)進行檢驗，經(jīng)檢

驗合格后才能投入使用。

8.未經(jīng)定期檢驗或者檢驗不合格的特種設(shè)備，不得繼續(xù)使

用。

第八條設(shè)備安全會議

一、參加人員

L公司領(lǐng)導班子成員、資產(chǎn)管理部人員、項目經(jīng)理、分公司

經(jīng)理、特種設(shè)備作業(yè)人員及其它相關(guān)部門。

2.會議由資產(chǎn)部組織，每季度舉辦一次，其它部門協(xié)同參加。

二、主要內(nèi)容

1.傳達有關(guān)特種設(shè)備安全法律、法規(guī)和文件精神等；組織學

習最新頒布的法律法規(guī)文件。

2.通報公司特種設(shè)備管理存在的問題和事故情況，杜絕類似

事故重復發(fā)生。

3.了解各部門特種設(shè)備安全管理狀況和研討解決存在問題

的辦法。

4.總結(jié)各部門特種設(shè)備安全管理工作的經(jīng)驗和教訓，學習有

關(guān)特種設(shè)備安全管理知識。

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5.布置下階段公司特種設(shè)備安全管理工作要點。

6.交流其它單位特種設(shè)備安全管理經(jīng)驗和教訓I。

施工機械設(shè)備使用管理制度

第一條機械設(shè)備使用管理

為了正確合理使用機械設(shè)備，防止設(shè)備事故的發(fā)生，更好的

完成企業(yè)施工任務(wù)，特制定本制度。

1.必須嚴格按照廠家說明書規(guī)定的要求和操作規(guī)程使用機

械。

2,配備熟練的操作人員，操作人員必須身體健康，經(jīng)過專門

訓練，方可上崗操作。

3.特種作業(yè)人員（起重機械、起吊指揮、掛鉤作業(yè)人員、電

梯駕駛等）必須按國家和省、市安全生產(chǎn)監(jiān)察局的要求培訓和考

試，取得省、市安全生產(chǎn)監(jiān)察局頒發(fā)的特種作業(yè)人員安全操作證

后，方可上崗操作，并按歸家規(guī)定的要求和期限進行審證。

4.實習操作人員必須有實習證，在師傅的指揮下，才能操作

機械設(shè)備。

5.在非生產(chǎn)時間內(nèi)，未經(jīng)主管部門批準，任何人不得私自動

用設(shè)備。

6.新購或改裝的大型施工設(shè)備應(yīng)由公司資產(chǎn)管理部驗收合

格后方可投入運作，現(xiàn)場使用的機械設(shè)備都必須做標志、掛牌。

7.經(jīng)過打修理的設(shè)備，應(yīng)該由有關(guān)部門驗收發(fā)給使用證后方

可使用。

8.機械使用必須貫徹“管用結(jié)合”、“人機固定”的原則，實

行定人、定機、定崗位的崗位責任制。

—46—

9.班組共同使用的機械以及一些不宜固定操作人員的機械

設(shè)備，應(yīng)將這類設(shè)備編為一組，任命一名為機組長，對機組內(nèi)所

有設(shè)備負責。

10.機長及機組長是機組的領(lǐng)導者和組織者，負責本機組設(shè)

備的所有活動。

1L在交班時，機組負責人應(yīng)及時、認真的填寫機械設(shè)備運

行記錄。

12.所有施工現(xiàn)場的機管員、機修員和操作人員必須嚴格執(zhí)

行機械設(shè)備的保養(yǎng)規(guī)程，應(yīng)按機械設(shè)備的技術(shù)性能進行操作，必

須嚴格執(zhí)行定期保養(yǎng)制度，做好操作前、操作中、操作后的清潔、

潤滑、緊固、調(diào)整和防腐工作。

13.起重機械必須嚴格執(zhí)行“十不吊”的規(guī)定，遇六級（含

六級）以上的大風或大雨、大雪、打雷等惡劣天氣，應(yīng)停止使用。

14.機械設(shè)備轉(zhuǎn)運過程中，一定要進行中修、保養(yǎng)，更換已

壞損的部件，緊固螺釘，加潤滑油，脫漆嚴重的要重新油漆。

第二條機械設(shè)備走合期制定

L一般機械的走合工作，由使用單位派修理工配合主管司機

進行，特種和大型機械，由公司資產(chǎn)部組織實施。

2,機械（車輛）的走合期必須按說明書進行，要逐步加載，

平穩(wěn)操作，避免突然加速或加載。

3.走合期內(nèi)出現(xiàn)問題或異常現(xiàn)象時應(yīng)及時停機，待找出原

因，處理后方可繼續(xù)進行。

4.重點設(shè)備的走合期，必須在供方和公司有關(guān)部門技術(shù)人員

的指導下進行。

5.走合期結(jié)束后，應(yīng)進行一次全面的檢查保養(yǎng)，更換潤滑油

脂，并由機械技術(shù)負責人在記錄表上簽章，交付正常使用。

第三條機械設(shè)備交接班

1.所有多班作業(yè)設(shè)備的操作人員必須嚴格執(zhí)行交接班制度。

2.交接班內(nèi)容。

①本班完成任務(wù)情況，生產(chǎn)要求及其他注意事項。

②本班機械運轉(zhuǎn)情況，、燃油、潤滑油的消耗和準備情況。

③本班保養(yǎng)情況、存在問題及注意事項。

3.由交班人負責填寫本班報表及交接班記錄，接班人核實后

交班人方可下班。

4.嚴禁交班人故意隱瞞機械故障或存在問題。

5.如因交接不清，設(shè)備在交班后發(fā)生問題，由接班人負責。

6.設(shè)備管理人員應(yīng)經(jīng)常檢查交接班情況，查看交接班記錄。

第四條機械設(shè)備使用“三定”制度

L凡需持證操作的設(shè)備必須執(zhí)行定人、定機、定崗位的“三

定”制度。

2.中型機械一班制時，采用一人一機此人稱機長或操作負責

人。

3.大型多班多人作業(yè)的機械，由機長主管，其余為操作保管

人。

4.中小型機械采用一人多機，要掛牌以示管理范圍，無法固

定人員的多用途及附屬性機械應(yīng)由班組長或指定具體負責人員

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進行管理。

5.為保證機長和操作人員的相對穩(wěn)定，以及機械設(shè)備的合理

使用和保養(yǎng)，要做到：

①一般機械的主管司機（負責人）由項目部任命。

②重點設(shè)備的司機長由使用單位提出人選，報公司審批后正

式任命，并報上一級主管部門備案。

③機長（負責人）一經(jīng)任命不能輕易調(diào)動，如需調(diào)動須經(jīng)原

審批單位批準。

第五條機械設(shè)備安全管理

L必須認真貫徹執(zhí)行IS09002質(zhì)量保證體系中機械設(shè)備管

理職能要素，建立機械設(shè)備管理臺帳，健全管理機構(gòu)和各項管理

職責。

2.新購機械設(shè)備必須由項目部申請，資產(chǎn)部審核，審批后方

可購置，新購的設(shè)備必須具有制造商的生產(chǎn)和經(jīng)銷許可證，并附

有檢驗報告和相關(guān)資料，經(jīng)資產(chǎn)部驗收確認后方可購進使用，并

及時建立新的臺帳。

3.項目部之間調(diào)配的機械設(shè)備必須完好，附件配件齊全，由

項目安全設(shè)備管理員到現(xiàn)場驗收確認后方可調(diào)進，并辦理交接手

續(xù)。

4.大型機械設(shè)備的安裝拆卸，必須先編制施工方案，經(jīng)公司

審批后方可進行。裝拆工作由公司大型機械安裝隊進行。大型機

械設(shè)備安裝調(diào)試完畢后，必須組織自檢，并報公司驗收，由公司

資產(chǎn)部報檢測部門檢測，在取得合格證后方可正式啟動使用。大

型設(shè)備的安裝拆卸資料必須報公司和當?shù)匕脖O(jiān)部門備案。

5.中小型機械設(shè)備的安裝拆卸工作由項目部組織進行，安裝

完畢后進行自檢，并做好相關(guān)驗收檢查記錄，部分驗收檢查資料

報上級部門存檔。

6.必須根據(jù)工地現(xiàn)場的具體情況和特點合理配備相應(yīng)的機

械設(shè)備，并配備技術(shù)水平較高的操作人員和維修保養(yǎng)人員。

7.大型機械操作人員必須經(jīng)上級主管部門培訓，經(jīng)考試合格

取得操作證后方可獨立作業(yè)，并按時驗證復證。中小型機械設(shè)備

操作人員必須經(jīng)公司指定的培訓部門培訓合格取證后方可持證

上崗。

8.進一步提高操作人員的高度責任心和操作技術(shù)本領(lǐng)，作業(yè)

人員必須遵守操作規(guī)程，做到“精心操作、杜絕違章”，能有效

的掌握機械設(shè)備性能特點并具有一定的設(shè)備維修保養(yǎng)經(jīng)驗和能

力。機械設(shè)備使用中一定要做到“勤檢查、勤保養(yǎng)、勤聯(lián)系”，

保養(yǎng)必須遵守“清潔、潤滑、緊固、調(diào)整、防腐”的十字作業(yè)方

針，禁止設(shè)備帶病運轉(zhuǎn)。

9.項目部安全設(shè)備管理人員必須定期對操作人員進行安全

技術(shù)交底和操作規(guī)程交底，并根據(jù)不同的作業(yè)特點及時進行針對

性的安全交底。操作人員必須進行例行檢查和俁養(yǎng)，并做好機械

臺班運行例保記錄。嚴禁違章指揮和違章作業(yè)，在遇到所作業(yè)內(nèi)

容和設(shè)備狀態(tài)危機設(shè)別和人生安全時，操作人員有權(quán)拒接作業(yè)，

現(xiàn)場管理人員必須立即予以制止并采取有效措施進行控制處理。

10.現(xiàn)場施工機械實行“定人、定機、定崗位”的責任制，

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禁止無證作業(yè)。

n.項目部必須組織對機械設(shè)備進行定期檢查和專項檢查，

對危險作業(yè)內(nèi)容進行監(jiān)控，發(fā)現(xiàn)問題及時排除，并建立機械設(shè)備

管理臺帳，及時反饋機械設(shè)備使用情況和性能狀況，以保證機械

設(shè)備的使用安全，防止設(shè)備事故的發(fā)生。

第六條機械設(shè)備檢查

1.機械設(shè)備檢查內(nèi)容

①各類機械設(shè)備安全裝置是否齊全，限位開關(guān)是否可靠有

效，設(shè)備接地線是否符合有關(guān)規(guī)定。

②塔吊軌道接地線、路軌頂端止擋裝置是否齊全可靠。

③軌道鋪設(shè)是否平整，拉桿、壓板是否符合要求。

④設(shè)備鋼絲繩、吊索具是否符合安全要求。

⑤各類設(shè)備制動裝置性能是否靈敏可靠。

⑥固定使用設(shè)備的布局搭設(shè)是否符合有管規(guī)定。

⑦人貨電梯限速器、附墻裝置是否符合有關(guān)規(guī)定。

⑧井架、人貨電梯進出口處、防護棚、門是否符合有關(guān)規(guī)定。

⑨機械設(shè)備重要部位螺釘是否緊固，各類減速箱和滑輪等需

要潤滑部位的潤滑是否符合有關(guān)規(guī)定。

第七條機械設(shè)備事故處理

L事故分類

①一般事故：機械設(shè)備直接經(jīng)濟損失為2000?20000元，或

因損壞造成停工7?14天者。

②大事故：機械