養(yǎng)老服務體系建設項目支出績效評價自評報告

養(yǎng)老服務體系建設項目支出績效評價自評報告養(yǎng)老服務體系建設項目支出績效評價自評報告「篇一」根據(jù)《長江師范學院實驗室建設項目管理辦法》和《教務處關(guān)于開展20xx年度實驗室建設項目績效自評的通知》的要求，對實驗室建設（20xx年度立項）項目進行了績效自評。機械與電氣工程學院、電子信息工程學院、美術(shù)學院、管理學院、計算機工程學院、外國語學院等6個教學單位按要求報送了相關(guān)實驗室建設項目績效自評報告，主要內(nèi)容涉及建設項目資金使用情況、儀器設備到位及運行情況、實驗項目開出情況等方面。現(xiàn)將績效自評情況通報如下：一、基本情況1.實驗室建設項目資金使用情況20xx年校內(nèi)實驗室建設項目共計8個項目，合計下達經(jīng)費519萬元，實際采購經(jīng)費合計435.20萬元，節(jié)余經(jīng)費合計83.80萬元。其中“計算機機房設備更新項目”經(jīng)費合計38萬元，由其他實驗室建設項目調(diào)撥設備完成項目建設任務；“智能視聽說平臺”建設項目資金由中央財政支持地方高校發(fā)展專項結(jié)余資金55萬元和校內(nèi)配套資金46萬元構(gòu)成。2.實驗室建設項目儀器設備到位運行情況建設項目中6個項目設備都安裝調(diào)試完畢，運行正常，并按照實驗項目要求開出實驗教學項目；“智能制造裝備實驗室”項目已完成設備安裝調(diào)試，尚未投入教學運行；“工業(yè)設計基礎綜合實驗室設備添置”項目由于設備零散不成體系，多次流標，未完成招標采購，經(jīng)費合計為15.165萬元。3.實驗室建設項目實驗項目開出情況通過項目建設，新增實驗項目數(shù)達270項，更新實驗項目32項，實驗教學中培訓學生人時數(shù)達191671.5人時數(shù)。計算機機房設備更新項目、電工實驗室設備添置、傳感器與檢測技術(shù)實驗室設備更新、美術(shù)學院實驗室更新等項目中基礎課、專業(yè)基礎課實驗的設備利用率較高，用于專業(yè)課實驗的設備和貴重設備的利用率有待提高，經(jīng)管實訓中心軟件添置項目，由于所購軟件專業(yè)性強，使用次數(shù)不多，軟件使用范圍有待擴大。二、存在問題總體上，各單位的實驗室建設大部分能夠按照實驗室建設項目計劃實施完成，但也存在以下一些問題：1.個別項目經(jīng)費預算不準確，節(jié)余經(jīng)費較多。2.部分儀器設備的利用率不高，所購設備對應的新增實驗項目不多，實驗教學過程檔案材料需進一步完善。3.貴重儀器設備管理需進一步規(guī)范，利用率還需進一步提高。4.智能制造裝備實驗室設備尚未投入使用。三、整改措施1.各學院應進一步做好20xx年實驗室建設項目中擬購設備調(diào)研工作，做好經(jīng)費精準預算。2.各學院應組織教師對利用率不高的設備，開發(fā)更多的實驗項目，提高儀器設備利用率。3.各學院要加強實驗教學研究，改革實驗教學內(nèi)容，積極構(gòu)建培養(yǎng)學生創(chuàng)新實踐能力的實驗教學體系，促進實驗教學層次的提升。4.各學院要進一步完善實驗室運行管理，構(gòu)建有效的實驗教學激勵機制，促進實驗室開放，通過實驗室開放進一步提高儀器設備的使用效益。5.有關(guān)學院要做好閑置設備的利用工作，加強擬購設備的論證。養(yǎng)老服務體系建設項目支出績效評價自評報告「篇二」根據(jù)民生工作要求，對照《安徽省美麗鄉(xiāng)村建設績效評價辦法》，采取查閱軟件資料和現(xiàn)場成效查看相結(jié)合的方式，依據(jù)安徽省美麗鄉(xiāng)村建設績效評價指標體系，縣美麗辦認真開展自評工作，自評結(jié)果如下：省級中心村建設成效類基本指標(100分)自評得分：99.5分一、建設規(guī)劃編制及執(zhí)行(5分)自評5分中心村選址科學合理；符合新一輪土地利用總體規(guī)劃,并與產(chǎn)業(yè)發(fā)展劃、村鎮(zhèn)建設規(guī)劃等相街接；規(guī)劃人口規(guī)模達到《安徽省美好鄉(xiāng)村建設規(guī)劃(20xx-20xx年)》要求；規(guī)劃體現(xiàn)鄉(xiāng)村特色和地域特點；在規(guī)劃制定過程中,充分尊重農(nóng)民意愿；中心村建設規(guī)劃落實較好。二、重點建設任務(75分)自評75分(一)垃圾處理(10分)建立生活垃圾收運處置體系,交通便利且轉(zhuǎn)運距離較近的村莊,生活垃圾按照“戶集、村收、鄉(xiāng)鎮(zhèn)轉(zhuǎn)運、市縣處理”的方式收運處理；其他村莊的生活垃圾通過“戶集、村收、鄉(xiāng)鎮(zhèn)處理”等適當方式就近處理；合理配置垃圾桶、垃圾房或垃圾池、垃圾收集和清運設備；生活拉圾及時清掃、收集,日產(chǎn)日清,中心村內(nèi)無暴露和積存拉圾；垃圾處理選擇符合農(nóng)村實際和環(huán)保要求、成熟可靠的終端處理工藝,推行衛(wèi)生化的填埋、焚燒、堆肥、沼氣處理和垃圾發(fā)電等方式。(二)飲水安全鞏固提升(6分)結(jié)合“十三五”國家農(nóng)村飲水安全鞏固提升工程,通過區(qū)域集中供水、小型集中供水等方式,擴大農(nóng)村自來水使用覆蓋面,提升飲水安全保障水平,安全飲水普及率達到100%；水質(zhì)符合國家《生活飲用水衛(wèi)生標準》,水壓水量能夠較好滿足生活需求。(三)衛(wèi)生改廁(7分)戶用衛(wèi)生廁所普及率達到80%以上；無露天類糞坑和簡易茅廁。(四)房前屋后環(huán)境整治(6分)電力、通信線路架設安全規(guī)范、無違章交越和搭掛；有序堆放雜物,實現(xiàn)村莊內(nèi)無亂搭亂建、亂堆亂放。(五)通路暢通(10分)納入年度多村道路楊通工程的村莊,實施通村主干道路拓寬改造,路寬達到4.5米；未納入年度鄉(xiāng)村道路暢通工程的村莊,除受有關(guān)政策法規(guī)和特殊自然條件限制的,通村主干道路路寬達到3.5米；村內(nèi)主干道路采用水泥、瀝青或者磚石等鄉(xiāng)土材質(zhì)硬化,路寬一般不低于3.5米；村內(nèi)路網(wǎng)布局合理,主次分明。(六)污水處理(8分)以分散處理為主,通過分戶式、聯(lián)戶式的辦法,采用整體式類池、三格式糞池等簡易處理技術(shù),就地生態(tài)治理；或在有條件和實際需求的地方,采用經(jīng)濟有效、簡便易行、工藝可靠的無動力、微動力處理技術(shù)進行集中處理；或靠近城鎮(zhèn)污水集中收集系統(tǒng)的,接入市政、企業(yè)污水管網(wǎng)進行處理；生活污水處理率達到80%以上。(七)河溝渠塘疏浚清於(5分)整治疏浚河溝渠塘,實現(xiàn)水體清澈；無積存垃圾、無白色污染、水面無明顯漂浮物；村內(nèi)加強橋涵配套。(八)公要服務設施建設(8分)接照因地制宜、資源整合,簡易適用的要求,在有需要的地方,利用現(xiàn)有設施統(tǒng)籌改造,或新建,或就近共享農(nóng)村綜合服務中心；服務中心面積適當,能夠統(tǒng)籌合理使用,具備農(nóng)家書屋(圖書室)、文化站(室)、便民服務功能；結(jié)合寬帶支撐工程,實現(xiàn)寬帶通村,適當提高固定寬帶家庭普及率。(九)村莊綠化(6分)開展村莊道路、水體沿岸、庭院和村莊周圍綠化,村莊建成區(qū)綠化覆蓋率達40%；村莊建成區(qū)范圍內(nèi)道路、河渠綠化率達90%；村前屋后因地制宜發(fā)展小菜國、小果園、小竹園、小花園、小茶園等,實現(xiàn)庭院美化；村莊綠化適地適樹,以喬木、鄉(xiāng)土樹種為主,灌木為輔,自然式種植,綠化效果較好。(十)村莊亮化(5分)在村莊主干道和公共活動區(qū)域,利用多種方式安裝安全簡易路燈,進行適度亮化；維護到位、使用正常。(十一)長效管護機制(4分)建立縣鄉(xiāng)財政補助、村集體補貼、住戶適量付費、社會資助相結(jié)合等切實可行的經(jīng)費分擔機制,做到有制度、有資金、有人員,實現(xiàn)垃圾和污水處理、綠化、衛(wèi)生保潔、公共設施維護等長效管護。三、產(chǎn)業(yè)發(fā)展(10分)自評10分中心村主導產(chǎn)業(yè)突出,主導產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值占總產(chǎn)值50%以上,轉(zhuǎn)變農(nóng)業(yè)發(fā)展方式成效明顯；中心村土地(包括耕地、林地、水面)流轉(zhuǎn)適度規(guī)范；村集體年經(jīng)營性收入達到l0萬元以上。四、農(nóng)村精神文明建設(5分)自評4.5分培育多村文明新風,積極開展文明村鎮(zhèn)、文明家庭文明戶、“好兒女、好婆媳、好夫妻”或具有地方特色文明創(chuàng)建活動；開展道德評議活動,設立“身邊好人榜”等類似評議；開展“傳家規(guī)、立家訓、揚家風”活動，村規(guī)民約合法簡約規(guī)范且群眾知曉率高；廣泛開展各種志愿服務活動,重點開展關(guān)愛農(nóng)村留守兒童、留守老人、留守婦女活動；挖掘整理本地本村歷史文化、傳承和保護鄉(xiāng)村非物質(zhì)文化、彰顯鄉(xiāng)村特色文化,古樹古民居保護等較好；中心村治安狀況較好；廣泛開展農(nóng)民普法教育，積極開展法治村鎮(zhèn)、“法律明白人”等創(chuàng)建活動，引導群眾依法有序反映問題、化解矛盾。五、群眾評價(5分)自評5分環(huán)境衛(wèi)生改善、基礎設施改善、公共服務改善、鄉(xiāng)風文明改善滿意度高；不存在違背辭眾意愿、損害辭眾利益、搞面子工程等問題。省級中心村建設特別加分項(2分)自評得分：1.5分1.村內(nèi)次干道采用沙石等多土材質(zhì)道度硬化,實現(xiàn)“戶戶通”,便于群眾出行；2.村內(nèi)實現(xiàn)雨污分流；3.村內(nèi)建有室外體育文化場所；綜上，我縣20xx年美麗鄉(xiāng)村建設績效評價，省級中心村建設成效指標自評得分101分。養(yǎng)老服務體系建設項目支出績效評價自評報告「篇三」為充分調(diào)動員工的工作積極性和主動性,根據(jù)公司經(jīng)營實際，制定20xx年員工績效薪酬方案如下：一．制定原則：1.依據(jù)公司現(xiàn)有組織架構(gòu)分部門根據(jù)部門及崗位分別制定。2.注重科學、合理及均衡。3．各崗位工作結(jié)果量化考核，充分體現(xiàn)“多勞多得”的原則二．績效薪酬構(gòu)成：員工績效薪酬=基本工資+職務（崗位）工資+學歷工資+工齡工資+全勤獎+養(yǎng)老金+考核工資1.基本工資：各崗位均為300元。2.職務（崗位）工資：根據(jù)崗位不同確定職務（崗位）職務工資共十級。一級：620元倉庫發(fā)貨員、裝箱員、上貨員等二級：750元會計記賬員、質(zhì)檢員、行政人事員、收款員、倉儲部對貨員、電腦掃描員、三統(tǒng)一庫房發(fā)貨員等三級：840元總會計、總出納、收款組長、收貨員、移庫員、一般采購人員、三統(tǒng)一部副開票員、三統(tǒng)一庫對貨員、外線路送貨員等。四級：920元銷售副開票、修車員、配送業(yè)務（市內(nèi)）、配送司機（市外）、三統(tǒng)一庫組長、三統(tǒng)一部配送員輔助采購人員等。五級；1100元倉儲副經(jīng)理、主采購、主開票、市場專員、配送業(yè)務（市外）等。六級：1270元總經(jīng)理助理、行政各經(jīng)理、倉儲部經(jīng)理。采購部副經(jīng)理、銷售部副經(jīng)理等七級：1450元配送部經(jīng)理八級：1700元行政副總、采購經(jīng)理、銷售經(jīng)理、三統(tǒng)一部經(jīng)理九級：1880元公司運營副總十級：2780元總經(jīng)理3.學歷工資：大專以上學歷及藥學專業(yè)職稱人員。標準：中專：50元藥士：100元專科：100元藥師：300元本科：150元執(zhí)業(yè)藥師：500元4.工齡工資：每年50元，500元封頂；每年六月調(diào)整一次。5.養(yǎng)老金：根據(jù)國家相關(guān)政策，單位為員工繳納養(yǎng)老金，現(xiàn)企業(yè)應交部分以現(xiàn)金形式發(fā)放，個人自行繳納。對應第2款崗位分為10級一級：130元二級：150元三級：160元四級：180元五級：200元六級：230元七級：250元八級：300元九級：320元十級：420元以上基本工資、職務工資、養(yǎng)老基金均按考勤發(fā)放。6.滿勤獎：指自然月滿月出勤，標準為100元7.績效考核工資：根據(jù)部門特性采取不同的考核計算辦法，采購、銷售、三統(tǒng)一、配送業(yè)務直接與銷售完成指標情況掛鉤；倉儲部根據(jù)個人工作量計提；行政各部門依據(jù)業(yè)務部門的平均數(shù)計發(fā)。養(yǎng)老服務體系建設項目支出績效評價自評報告「篇四」一、項目基本情況（一）項目概況1.項目名稱：從彥路一期道路工程。2.項目目的：滿足張坑工業(yè)園車輛進出的需求及從彥路一期周邊地塊的開發(fā)需求，從彥路是連接張坑工業(yè)園、海瑞路、夏道立交交通路網(wǎng)的重要組成部分。3.項目背景南平市地處福建省北部，是福建的北大門，俗稱“閩北”，居閩江上游，西與江西省接壤，北與浙江省毗鄰。這一特殊地理位置決定了南平既是福建沿海連接中國內(nèi)陸的交通走廊，又是建設海峽西岸繁榮帶的重要組成部分；既是福建拓展經(jīng)濟發(fā)展腹地的前沿基地，又是閩浙贛皖經(jīng)濟協(xié)作的中心地帶；在福建發(fā)展全局及中國東南經(jīng)濟中具有重要的戰(zhàn)略地位。隨著南平市市委、市政府將延平新城總體規(guī)劃提上議事日程，延平新城作為城市副中心，以承擔鐵路客運交通樞紐、總部經(jīng)濟區(qū)、金融中心、高教園區(qū)、市級工業(yè)園等功能為主。根據(jù)市委市政府領導要求，按照“集約集聚”的原則，結(jié)合已建設項目，依照新城建設總體規(guī)劃，提出延平新城啟動區(qū)規(guī)劃建設計劃，南平市延平新城從彥路（海瑞路至水鳩路段）道路工程項目為啟動區(qū)首期建設項目之一。目前夏道大橋和朱熹路正在施工中，隨著安濟高鐵即將建成通車、規(guī)劃繞城高速即將動工、夏道大橋即將貫通，從彥路的建設也迫在眉睫。從彥路一期項目建設單位為南平工業(yè)園區(qū)開發(fā)建設有限公司。推薦方案路線總長2378.316m，起點為夏道大橋連接線與海瑞路交叉口處，終點接現(xiàn)狀水鳩路。從彥路一期（海瑞路至水鳩路段），含夏道大橋連接線部分路段、從彥路、海瑞路部分路段、支路A、支路B和從彥路與海瑞路交叉口。4.項目依據(jù)從彥路一期道路工程根據(jù)《南平市發(fā)展和改革委員會關(guān)于延平新城從彥路一期工程可行性研究報告的批復》（南發(fā)改審批〔20xx〕26號）、《南平市發(fā)展和改革委員會關(guān)于調(diào)整延平新城從彥路一期道路工程投資概算的批復》（南發(fā)改審批〔20xx〕38號）、《南平市發(fā)展和改革委員會關(guān)于延平新城從彥路二期工程初步設計及概算的批復》（南發(fā)改審批〔20xx〕190號）等設立。（二）項目績效目標1.項目績效總體目標從彥路一期道路工程項目地址位于南平市延平新城夏道片區(qū)，該片區(qū)是南平市延平新城的重要組成部分，該項目總體目標是服務于南平市延平新城，完善城區(qū)路網(wǎng)建設及相關(guān)基礎配套設施。項目的建設將進一步推動南平市運輸體系的發(fā)展，構(gòu)建公眾便捷出行服務體系和經(jīng)濟高效的現(xiàn)代交通物流體系。2.項目績效階段性目標福建南平工業(yè)園區(qū)管理委員會對20xx年該工程項目進行了績效自評申報，因此，評價組根據(jù)從彥路一期道路工程實際情況以及績效自評表制定了如下績效目標：二、綜合評價情況及評價結(jié)論評價組根據(jù)績效評價指標體系及評分標準，通過收集資料，現(xiàn)場勘驗，對20xx年從彥路一期道路工程進行績效評價，最終評分結(jié)果：總得分為92分，評價等級為“優(yōu)”。三、績效評價指標分析（一）項目投入情況分析投入指標總分16分，共設置2個二級指標，分別為項目立項和績效目標。項目立項從立項依據(jù)充分性、項目立項規(guī)范性兩個方面考察項目立項的申報、批復是否符合規(guī)定?？冃繕藦目冃繕撕侠硇?、績效目標明確性兩個方面考察績效目標的設置是否清晰、合理。項目得分和績效分析如下：1.立項依據(jù)充分性福建南平工業(yè)園區(qū)管理委員會所設立的從彥路一期道路工程建設符合國家政策，符合延平區(qū)的發(fā)展規(guī)劃。從彥路一期道路工程符合福建南平工業(yè)園區(qū)管理委員會的公共職能以及《中華人民共和國招標投標法》、《建設工程質(zhì)量管理條例》等文件的相關(guān)要求。從彥路一期道路工程經(jīng)過南平市發(fā)展和改革委員會的批復，詳見《南平市發(fā)展和改革委員會關(guān)于延平新城從彥路一期工程可行性研究報告的批復》（南發(fā)改審批〔20xx〕26號）。綜上所述，該項指標權(quán)重4分，根據(jù)評分標準，得4分。2.項目立項規(guī)范性從彥路一期道路工程對于完善南平市延平新城片區(qū)路網(wǎng)有著舉足輕重的作用，從彥路一期道路工程經(jīng)南平工業(yè)園區(qū)開發(fā)建設有限公司委托編制了南平市延平新城從彥路道路工程可行性研究報告，并在20xx年4月經(jīng)南平市發(fā)展和改革委員會批復。詳見《南平市發(fā)展和改革委員會關(guān)于延平新城從彥路一期工程可行性研究報告的批復》（南發(fā)改審批〔20xx〕26號）。綜上所述，該項指標權(quán)重4分，根據(jù)評分標準，得4分。3.績效目標合理性福建南平工業(yè)園區(qū)管理委員會對從彥路一期道路工程進行了單獨的績效申報，填報了財政專項支出績效自評表，并設置了相應的績效目標。根據(jù)績效自評表，從彥路一期道路工程20xx年年初預算數(shù)為20xx萬元，與項目確定的投資額相匹配。綜上所述，該項指標權(quán)重4分，根據(jù)評分標準，得4分。4.績效目標明確性福建南平工業(yè)園區(qū)管理委員會在財政專項支出績效自評表中對從彥路一期道路工程單獨設置了相應的一級指標：產(chǎn)出指標、效益指標、滿意度指標，并設有二、三級指標，績效自評表通過清晰的指標值予以體現(xiàn)?？冃ё栽u表中的滿意度指標未進行滿意度調(diào)查，即指標得分無依據(jù)，此項扣1分。綜上所述，該項指標權(quán)重4分，根據(jù)評分標準，得3分。（二）項目過程情況分析過程指標總分32分，共設置3個二級指標，分別為資金管理、工程管理和財務管理。資金管理從資金到位率、資金使用率、資金使用合規(guī)性三個方面考察從彥路一期道路工程資金收支和資金管理情況。工程管理從項目管理制度健全性、項目實施規(guī)范性兩個方面考察從彥路一期道路工程管理制度及項目實施規(guī)范情況。財務管理從財務管理制度健全性考察從彥路一期道路工程財務管理制度執(zhí)行情況。項目得分和績效分析如下：1.資金到位率從彥路一期道路工程20xx年預算20xx萬元，截止20xx年12月資金實際到位1997.70萬元，剩余2.3萬元于20xx年1月?lián)芨兜轿弧ＹY金到位率99.89%>80%。綜上所述，該項指標權(quán)重5分，根據(jù)評分標準，得5分。2.資金使用率從彥路一期道路工程20xx年項目資金20xx萬元，截止20xx年12月資金實際使用1502.14萬元，資金使用率75%，在60%-80%以下標準區(qū)間，此項得分2分。綜上所述，該項指標權(quán)重5分，根據(jù)評分標準，得2分。3.資金使用合規(guī)性福建南平工業(yè)園區(qū)管理委員會支付項目款時嚴格執(zhí)行內(nèi)部審批流程。通過對支付憑證的抽查，項目的資金使用符合國家財經(jīng)法規(guī)和財務管理制度以及專項資資金財務管理辦法，項目資金的撥付具備完整的審核程序和手續(xù)，不存在截留、擠占、挪用、虛列支出等情況。綜上所述，該項指標權(quán)重6分，根據(jù)評分標準，得6分。4.項目管理制度健全性福建南平工業(yè)園區(qū)管理委員會未針對從彥路一期道路工程單獨建立項目管理制度，此項扣2分。福建南平工業(yè)園區(qū)管理委員會主要依據(jù)福建南平工業(yè)園區(qū)管理委員會制定的《質(zhì)量管理制度》、《招標管理制度》具體執(zhí)行道路建設項目。福建南平工業(yè)園區(qū)管理委員會工程部對項目合同書、工程技術(shù)資料、項目相關(guān)文件等資料分類管理。綜上所述，該項指標權(quán)重6分，根據(jù)評分標準，得4分。5.項目實施規(guī)范性從彥路一期道路工程按計劃于20xx年11月13日開工。福建南平工業(yè)園區(qū)管理委員會認真執(zhí)行項目管理，及時支付進度款，按時完成工程進度。綜上所述，該項指標權(quán)重6分，根據(jù)評分標準，得6分。6.財務管理制度健全性福建南平工業(yè)園區(qū)管理委員會嚴格按照《南平工業(yè)園區(qū)開發(fā)建設有限公司財務部管理辦法》執(zhí)行。綜上所述，該項指標權(quán)重4分，根據(jù)評分標準，得4分。（三）項目產(chǎn)出情況分析產(chǎn)出指標總分28分，共設置4個二級指標，分別為產(chǎn)出數(shù)量、產(chǎn)出質(zhì)量、產(chǎn)出時效和產(chǎn)出成本。產(chǎn)出數(shù)量從道路項目實際完成量方面考察20xx年從彥路一期道路工程實際完成情況。產(chǎn)出質(zhì)量從道路項目質(zhì)量管理方面考察從彥路一期道路工程質(zhì)量情況。產(chǎn)出時效從道路項目完成及時性方面考察從彥路一期道路工程是否及時完成階段性目標。產(chǎn)出成本從道路項目實際產(chǎn)出成本方面考察從彥路一期道路工程的成本投資率，項目得分和績效分析如下：1.道路項目實際完成量綜上所述，該項指標權(quán)重6分，根據(jù)評分標準，得6分。2.道路項目質(zhì)量管理從彥路一期道路工程承建單位為神州建設集團有限公司，神州建設集團有限公司嚴格按照建設項目管理規(guī)定對項目實施建設，從彥路一期道路工程包含了道路工程、交通工程、管線綜合、雨水工程、污水工程、照明工程、電力電信工程、綠化工程等。分部工程項目有單位工程質(zhì)量竣工驗收記錄。綜上所述，該項指標權(quán)重8分，根據(jù)評分標準，得8分。3.道路項目完成及時性根據(jù)上述建設項目完成情況匯總表可知，從彥路一期道路工程在規(guī)定時間內(nèi)完成所有階段性目標。從彥路一期道路工程分部工程項目有單位工程質(zhì)量竣工驗收記錄，根據(jù)從彥路一期道路工程工程進度款支付情況，福建南平工業(yè)園區(qū)管理委員會及時支付工程款。綜上所述，該項指標權(quán)重8分，根據(jù)評分標準，得8分。4.道路項目實際產(chǎn)出成本成本投資率=當年度實際成本/項目總投資額，20xx年從彥路一期道路工程實際發(fā)生成本1502.14萬元，根據(jù)《南平市發(fā)展和改革委員會關(guān)于延平新城從彥路一期工程可行性研究報告的批復》（南發(fā)改審批〔20xx〕26號），從彥路一期道路工程總投資22211.92萬元，成本投資率=1502.14/22211.92*100%=6.76%＞5%。綜上所述，該項指標權(quán)重6分，根據(jù)評分標準，得6分。（四）項目效益情況分析效益指標總分24分，共設置3個二級指標，分別為經(jīng)濟效益、生態(tài)效益、社會效益。經(jīng)濟效益從帶動效應方面考察從彥路一期道路工程經(jīng)濟效益情況。生態(tài)效益從節(jié)能環(huán)保方面考察從彥路一期道路工程保護環(huán)境情況。社會效益從務工崗位、社會責任、群眾滿意度等方面考察從彥路一期道路工程實施后對社會的影響。項目得分和績效分析如下：1.帶動效應從彥路一期道路工程是延平新城片區(qū)內(nèi)路網(wǎng)骨架系統(tǒng)中重要的主干路，根據(jù)總平圖可知，它的建設實施總體將南北岸與316國道連為一體，與橫向的朱熹路、海瑞路、316國道及縱向的成功路、文夏路、徐洋路、楊時路構(gòu)成延平新城的主干路網(wǎng)。項目的建成將極大促進該區(qū)域與外界的交流，改善投資環(huán)境。綜上所述，該項指標權(quán)重4分，根據(jù)評分標準，得4分。2.節(jié)能環(huán)保從彥路一期道路工程施工現(xiàn)場配備沉淀池、隔油池等臨時污水處理設施，按環(huán)境保護要求對各類固廢進行分類處置，落實各類固廢收集、儲存、綜合利用措施，避免產(chǎn)生二次污染。詳見《延平區(qū)從彥路一期項目水土保持方案報告書》。綜上所述，該項指標權(quán)重4分，根據(jù)評分標準，得4分。3.務工崗位崗位率=實際工程務工崗位/目標工程務工崗位，根據(jù)績效目標，目標工程務工崗位為320個，根據(jù)承建單位神州建設集團有限公司出具的施工方提供崗位證明，神州建設集團有限公司在從彥路一期道路工程的工程建設中給農(nóng)民工提供了約300個工作崗位，崗位率=300/320*100%=93.75%>90%。綜上所述，該項指標權(quán)重4分，根據(jù)評分標準，得4分。4.社會責任承建單位神州建設集團有限公司在項目建設過程中嚴格履行國家勞保制度，制定了施工安全制度和員工安全防護措施。神州建設集團有限公司未提供關(guān)于未使用危及生產(chǎn)安全設備的證明，無法證明項目實施過程中是否使用危及生產(chǎn)安全的設備，此項扣2分。根據(jù)神州建設集團有限公司開具的相關(guān)證明，神州建設集團有限公司在項目實施過程中，工資均能足額發(fā)放，未出現(xiàn)拖欠農(nóng)民工工資情況。綜上所述，該項指標權(quán)重8分，根據(jù)評分標準，得6分。5.群眾滿意度神州建設集團有限公司在項目施工過程中，嚴格按照建設項目管理規(guī)定，防噪音不擾民。根據(jù)神州建設集團有限公司開具的證明，神州建設集團有限公司在從彥路一期道路工程的建設過程中未接到周邊群眾的投訴。綜上所述，該項指標權(quán)重4分，根據(jù)評分標準，得4分。四、主要經(jīng)驗及做法、存在的問題和建議（一）主要經(jīng)驗及做法1.加強統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，高效率推進項目實施從彥路一期道路工程是一項建設周期長、施工復雜，需要財政局、發(fā)展和改革委員會、福建南平工業(yè)園區(qū)管理委員會等多部門和企業(yè)相互協(xié)作的項目。在福建南平工業(yè)園區(qū)管理委員會的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)下，不斷推進從彥路一期道路工程的實施，為項目建設創(chuàng)造了良好的環(huán)境。2.加強資金管理，做好財務工作從彥路一期道路工程資金量大，福建南平工業(yè)園區(qū)管理委員會嚴格執(zhí)行專項資金管理辦法，專款專用，為從彥路一期道路工程的推進提供了保障。（二）存在的問題1.績效申報指標設置有欠缺，且得分缺乏依據(jù)福建南平工業(yè)園區(qū)管理委員會雖對從彥路一期道路工程進行了績效目標申報，但經(jīng)評價組調(diào)查，指標設置中缺少投入、過程類指標，且滿意度指標中公眾滿意度得分95分無依據(jù)。2.項目管理制度不完善福建南平工業(yè)園區(qū)管理委員會未針對從彥路一期道路工程單獨建立項目管理制度，致使從彥路一期道路工程管理制度不完善。（三）改進措施及建議1.完善績效目標，科學設置指標建議福建南平工業(yè)園區(qū)管理委員會完善績效目標申報，增加投入、過程類指標，確?？己藘?nèi)容全面且編制的績效目標明確、可衡量、可達成、具有相關(guān)性及時限性，目標衡量能有相關(guān)依據(jù)支撐，在提交績效自評報告同時附上指標得分的相關(guān)依據(jù)。2.完善項目管理制度建議福建南平工業(yè)園區(qū)管理委員會完善項目管理制度，在制度中明確職責任，便于后續(xù)更好執(zhí)行，保障項目順利實施。3.細化資金安排建議福建南平工業(yè)園區(qū)管理委員會在項目資金執(zhí)行過程中，根據(jù)項目細化資金管理辦法，資金的總投入，資金撥付、資金使用與項目進度相匹配，推進預算與實際使用統(tǒng)籌協(xié)調(diào)。4.發(fā)揮職能，督促項目及時完成建議福建南平工業(yè)園區(qū)管理委員會在項目實施過程中及時跟進項目建設情況，督促檢查承建方執(zhí)行情況，保障項目順利完成。養(yǎng)老服務體系建設項目支出績效評價自評報告「篇五」根據(jù)綿陽市財政局《關(guān)于開展20xx年度財政政策（項目）支出績效自評的通知》（綿財績〔20xx〕3號）文件要求，以及《預算法》相關(guān)規(guī)定，現(xiàn)就區(qū)檔案館20xx年度財政項目支出績效自評如下。一、項目基本情況（一）績效目標情況20xx年，區(qū)財政局批復區(qū)檔案館項目目標為三個：1.檔案館專用設備維護費及重點檔案搶救費項目，目標為維持檔案館庫房3000平方米的正常運行及檔案館機房正常運轉(zhuǎn)；2.物業(yè)管理專項經(jīng)費項目，目標為維護檔案館約5600平方米辦公區(qū)域的正常運行，保證辦公區(qū)環(huán)境整潔有序，各項設施設備能夠保障工作任務順利開展；3.對外查閱服務人員經(jīng)費項目，目標為保證我館20xx年窗口業(yè)務正常開展。（二）資金安排情況20xx年，區(qū)檔案館獲批三個項目資金明細如下：1.檔案館專用設備維護費及重點檔案搶救費項目經(jīng)費為90000.00（大寫：玖萬元整）；2.物業(yè)管理專項經(jīng)費項目為676835.57（大寫：陸拾柒萬陸仟捌佰叁拾伍元伍角柒分）；3.對外查閱服務人員經(jīng)費項目為32497.00（大寫：叁萬貳仟肆佰玖拾柒元整）。二、績效目標完成情況分析（一）預算執(zhí)行進度情況分析20xx年，區(qū)檔案館項目資金執(zhí)行情況如下：1.檔案館專用設備維護費及重點檔案搶救費項目經(jīng)費為90000.00（大寫：玖萬元整），已執(zhí)行項目經(jīng)費90000.00，執(zhí)行率100%。2.物業(yè)管理專項經(jīng)費項目為676835.57（大寫：陸拾柒萬陸仟捌佰叁拾伍元伍角柒分），已執(zhí)行項目經(jīng)費499,020.57，執(zhí)行率73%。3.對外查閱服務人員經(jīng)費項目為32497.00（大寫：叁萬貳仟肆佰玖拾柒元整），已執(zhí)行項目經(jīng)費32497.00，執(zhí)行率100%。（二）總體績效目標完成情況分析。20xx年，區(qū)檔案館總體績效目標完成情況良好，完成了維持檔案館庫房3000平方米的正常運行及檔案館機房正常運轉(zhuǎn)，維護檔案館約5600平方米辦公區(qū)域的正常運行，保證辦公區(qū)環(huán)境整潔有序，各項設施設備能夠保障工作任務順利開展，并保障了區(qū)檔案館20xx年窗口業(yè)務正常開展。（三）績效指標完成情況分析。根據(jù)各三級績效指標值，逐項分析全年實際完成情況。20xx年區(qū)檔案館項目三級績效指標逐項分析如下：1.檔案館專用設備維護費及重點檔案搶救費項目。項目為慣例性項目，三級指標為服務區(qū)域面積；服務設備數(shù)量；檔案庫房設施設備維護、機房設備維護、UPS電源維護。對庫房進行全面清潔、殺蟲、消毒；安全事故發(fā)生率。指標值為服務區(qū)域面積5600平方米；服務設備數(shù)量服務器兩臺、UPS一臺、電池組40組、溫濕度一體機21臺、中央控制系統(tǒng)一套、查閱利用系統(tǒng)一套、監(jiān)控系統(tǒng)一臺、監(jiān)控機房一間、防磁機五臺、消防設施一套、滅火器30套；庫房安全質(zhì)量達標率100%安全事故發(fā)生率0%。20xx年，區(qū)檔案館嚴格落實項目經(jīng)費支出，完成對檔案館服務器、UPS電源、機房等硬件設施的維護，庫房安全質(zhì)量達標率為100%，安全事故發(fā)生率為0%。2.物業(yè)管理專項經(jīng)費項目。項目為公用經(jīng)費類，三級指標為服務區(qū)域面積、服務設備數(shù)量、日常保潔和服務質(zhì)量合格率、安全事故發(fā)生率；指標值為需維護的辦公樓面積5600平方米。電梯1部、水電設備、空調(diào)100臺。日常保潔和服務質(zhì)量合格率100%。安全事故發(fā)生率0%。20xx年，區(qū)檔案館嚴格執(zhí)行項目經(jīng)費預算決算規(guī)定，落實項目經(jīng)費執(zhí)行紀律，項目經(jīng)費執(zhí)行率73%。區(qū)檔案館日常辦公設施維護良好，日常保潔和服務質(zhì)量合格率100%，安全事故率0%。3.對外查閱服務人員經(jīng)費項目。項目為有編臨聘人員，三級指標為對機關(guān)日常工作的保障促進作用，指標值為維持窗口工作正常有序開展。20xx年，區(qū)檔案館認真做好對外查閱服務，給予臨聘人員相應的經(jīng)費補貼，安全事故發(fā)生率為0%，群眾滿意度為94%。（四）項目效益分析。區(qū)檔案館切實履行檔案服務中心工作的方針，緊緊圍繞全面建設西部現(xiàn)代化強區(qū)這一大局，積極發(fā)揮檔案力量。著力提升檔案服務整體水平，助力全區(qū)營商環(huán)境優(yōu)化。區(qū)檔案館創(chuàng)新服務方式，積極融入到全區(qū)營商環(huán)境優(yōu)化建設之中，不斷提升檔案管理和查詢利用服務水平，既是貫徹落實區(qū)委、區(qū)政府的要求，又是自身發(fā)展的需要。三、偏離績效目標的原因和下一步改進措施三個項目中，僅物業(yè)管理專項經(jīng)費項目的項目經(jīng)費執(zhí)行率未達到100%，為73%。分析原因為20xx年因軟件園區(qū)更換物業(yè)公司，重新對物業(yè)費等相關(guān)費用進行了協(xié)商，故物業(yè)管理專項經(jīng)費結(jié)余27%。四、績效自評結(jié)果擬應用和公開情況及時公開《項目績效目標自評表》和《項目支出績效自評報告》，接受公眾監(jiān)督。五、其他需要說明的問題無巡視（巡察）、各級審計和財政監(jiān)督中發(fā)現(xiàn)的問題及其所涉及的金額。養(yǎng)老服務體系建設項目支出績效評價自評報告「篇六」一、項目基本情況1、項目編號：確政采談-20xx-09-72、項目名稱：確山縣三里河街道辦事處樂中全民健身場地器材補短板工程3、采購方式：競爭性談判4、預算金額：727,000.00元5、采購需求（包括但不限于標的的名稱、數(shù)量、簡要技術(shù)需求或服務要求等）（包括但不限于標的的名稱、數(shù)量、簡要技術(shù)需求或服務要求等）競爭性談判文件及工程量清單包含的全部內(nèi)容。6、合同履行期限：30日歷天7、本項目是否接受聯(lián)合體投標：否8、是否接受進口產(chǎn)品：否9、是否專門面向中小企業(yè)：是二、申請人資格要求：1、滿足《中華人民共和國政府采購法》第二十二條規(guī)定；2、落實政府采購政策滿足的資格要求：本項目執(zhí)行促進中小型企業(yè)發(fā)展政策（監(jiān)獄企業(yè)、殘疾人福利性企業(yè)視同小微企業(yè)）等政府采購政策。3、本項目的特定資格要求3.1據(jù)《關(guān)于在政府采購活動中查詢及使用信用記錄有關(guān)問題的通知》(財庫[20xx]125號)的規(guī)定，對列入失信被執(zhí)行人、重大稅收違法失信主體、政府采購嚴重違法失信行為記錄名單的供應商，拒絕參與本項目政府采購活動【查詢渠道：“信用中國”網(wǎng)站、中國政府采購網(wǎng)】。(查詢時間在本項目公告發(fā)布日期之后)3.2企業(yè)資質(zhì)等級要求：投標供應商具有建設行政主管部門核發(fā)的建筑工程施工總承包叁級及以上資質(zhì)；且具有有效的安全生產(chǎn)許可證，并在人員、設備、資金等方面具有相應的施工能力。3.3擬派項目經(jīng)理應具有相應專業(yè)二級（含）及以上注冊建造師資格（不含臨時），具備有效的安全生產(chǎn)考核合格證書，無在建工程項目；且必須為本企業(yè)人員（以勞動合同和社保證明為準）。3.