關(guān)于加快產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)的調(diào)研報告

關(guān)于加快產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)的調(diào)研報告關(guān)于加快產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)的調(diào)研報告「篇一」通過更新觀念，深化認(rèn)識，我們看到xx山淺山區(qū)扶貧產(chǎn)業(yè)發(fā)展的巨大空間，經(jīng)過群眾的自覺實(shí)踐，這些適宜當(dāng)?shù)貤l件、符合市場需求、極具增長潛力的新產(chǎn)品、新產(chǎn)業(yè)正逐步成為貧困群眾脫貧致富的主要途徑，為了加快產(chǎn)業(yè)發(fā)展步伐，盡快實(shí)現(xiàn)同步進(jìn)入小康的目標(biāo)，當(dāng)前和今后一個時期，要重點(diǎn)做好以下幾方面工作：1.以扶貧投入為引領(lǐng)整合力量不斷開拓扶貧產(chǎn)業(yè)新路子。貧困片區(qū)的扶貧攻堅(jiān)、產(chǎn)業(yè)發(fā)展由扶貧部門牽頭組織實(shí)施義不容辭，但面對量大面廣的貧困現(xiàn)狀，有限的扶貧資金力不從心，這就要求各級扶貧部門一方面要加大項(xiàng)目爭取力度，大幅度增加扶貧投入;另一方面要按照“用途不變，各記其功”的原則，在省市縣各自層面，盡快出臺以扶貧資金為引領(lǐng)、整合各類涉農(nóng)項(xiàng)目，支持扶貧產(chǎn)業(yè)發(fā)展的政策措施，要突出資金投向重點(diǎn)，其中的大頭要盡量瞄準(zhǔn)產(chǎn)業(yè)這個核心，集中力量扶持符合貧困鄉(xiāng)村實(shí)際的新產(chǎn)業(yè)、新品種，改變過去為求溫飽將資金投向效益低下的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的做法，盡力提升貧困戶的增收幅度，不斷強(qiáng)化其“造血”的能力，從而使扶貧資金發(fā)揮出最大效益。2.以整村推進(jìn)連片開發(fā)為重點(diǎn)傾力打造扶貧產(chǎn)業(yè)新基地。新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展要避免零星化布局、低效益重復(fù)，就要在扶貧產(chǎn)業(yè)規(guī)模發(fā)展上做好做足文章。首先，要高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)規(guī)劃，打破行政區(qū)域壁壘，在相同條件下連片設(shè)計開發(fā)，產(chǎn)業(yè)基地才能上規(guī)模、上檔次;其次，在發(fā)展模式上，重點(diǎn)采取整村推進(jìn)、連片開發(fā)模式，圍繞“一村(或數(shù)村)一品”“一鄉(xiāng)一業(yè)”，著力打造適度規(guī)?；?，以基地帶農(nóng)戶，以產(chǎn)業(yè)興農(nóng)村，努力克服農(nóng)戶分散經(jīng)營、產(chǎn)業(yè)集中度不高，從而導(dǎo)致經(jīng)營效益低下的問題;第三，在推進(jìn)措施上，以土地流轉(zhuǎn)為主，鼓勵能人大戶、中介組織、客商企業(yè)投資承包，發(fā)展新品種、新產(chǎn)業(yè)，貧困農(nóng)戶或者入股參與，或者舍大抓小，將大面積土地流出賺取穩(wěn)定的溫飽收益，依自己能力或搞設(shè)施大棚，或搞規(guī)模養(yǎng)殖，或高勞務(wù)輸出，這樣避免家庭有多業(yè)，一人干三樣，樣樣低效益的傳統(tǒng)，使家庭和人均收入倍增和翻番，從而盡快實(shí)現(xiàn)脫貧致富目的。3.以強(qiáng)化金融支持為動力持續(xù)推進(jìn)扶貧產(chǎn)業(yè)新發(fā)展。扶貧產(chǎn)業(yè)發(fā)展最大的制約是資金問題。扶貧投入有限，貧困群眾自身底子很薄，新的產(chǎn)業(yè)卻需要大量的投入，要有效解決這個普遍性問題，就要認(rèn)真落實(shí)中央和省市有關(guān)金融支持扶貧的政策，我省扶貧辦積極與各商業(yè)銀行、中國扶貧基金會共同建立的小額貼息貸款、互助資金等5個金融合作框架協(xié)議，為貧困地區(qū)依靠金融支持提供了優(yōu)厚待遇;但作為插花片區(qū)的重點(diǎn)貧困縣，xx縣沒有完全享受5個框架政策的待遇，在這種情況下，我們一方面要繼續(xù)努力爭取扶貧金融政策的全面平等支持，另一方面要加大政府擔(dān)保力度，支持縣內(nèi)銀行創(chuàng)新用貸機(jī)制，最大限度用好婦女小額貼息貸款等資金，為扶貧產(chǎn)業(yè)發(fā)展持續(xù)添加新活力。4.以加強(qiáng)專業(yè)合作組織為保障提升扶貧產(chǎn)業(yè)發(fā)展水平扶貧產(chǎn)業(yè)發(fā)展初期，政府的行政推動必不可少，但這種行政推動不能隨產(chǎn)業(yè)發(fā)展一直持續(xù)下去，到了產(chǎn)業(yè)漸具雛形，發(fā)展步入正軌之時，政府必須抽身，要將產(chǎn)業(yè)經(jīng)營的大部分事宜轉(zhuǎn)交給專業(yè)合作組織，只有這樣，新興產(chǎn)業(yè)才能健康持久的發(fā)展下去。所以，在發(fā)展產(chǎn)業(yè)的同時，建立并逐步加強(qiáng)農(nóng)民專業(yè)合作組織最為關(guān)鍵。在扶貧工作中，要把扶持產(chǎn)業(yè)合作組織放在重要地位，傾注一定精力，著力做好健全完善工作，按照《專業(yè)合作組織法》理順關(guān)系，幫他們培訓(xùn)人才、規(guī)范運(yùn)作、健全機(jī)制，盡力解決運(yùn)營中出現(xiàn)的各種問題;要扶上馬、送一程，傾斜投入部分資金，支持專業(yè)合作組織基礎(chǔ)建設(shè)，進(jìn)一步創(chuàng)新扶貧入戶資金投入方式，探索將補(bǔ)助到產(chǎn)業(yè)基地或貧困戶家庭的資金，通過他們的統(tǒng)一經(jīng)營來兌現(xiàn)。只要專業(yè)合作組織做強(qiáng)壯大了，扶貧產(chǎn)業(yè)就會持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展，有了這樣堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，共同進(jìn)入小康社會的目標(biāo)就一定會實(shí)現(xiàn)。關(guān)于加快產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)的調(diào)研報告「篇二」一、調(diào)研基本情況（一）調(diào)研背景：康復(fù)治療技術(shù)專業(yè)是一門促進(jìn)傷患者和殘疾人身心功能康復(fù)的新的治療學(xué)科，也是一門新的技術(shù)專業(yè)。據(jù)有關(guān)方面曾對我國的康復(fù)治療專業(yè)人才現(xiàn)狀做過調(diào)查,我國擁有13億人口和6千萬之多的殘疾人，我國現(xiàn)有康復(fù)治療師5640人，每10萬人口僅分?jǐn)?.4名。在西方發(fā)達(dá)國家康復(fù)醫(yī)師與康復(fù)治療師的比例要求達(dá)到1：5到1：10?？祻?fù)治療師在數(shù)量和質(zhì)量上遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于康復(fù)醫(yī)療實(shí)際的需要。因此，康復(fù)治療技術(shù)專業(yè)的開設(shè)，正是順應(yīng)社會民眾健康、審美的需要，滿足人們對意外傷害、疾病所致的殘疾、手術(shù)后的恢復(fù)等在治療疾病、延年益壽等多方面的需求，有著廣泛、深厚的社會基礎(chǔ)，市場廣闊，就業(yè)前景更是可觀。社會在發(fā)展，人類在前進(jìn)，國富民強(qiáng)，健康為本，改革開放三十余年來，隨著社會經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和人民生活水平的提高，人們對健康重視的程度，對健康和醫(yī)療保健的要求也越來越高，醫(yī)療由治療服務(wù)擴(kuò)大到康復(fù)服務(wù)，國家提出20xx年達(dá)到“人人享有康復(fù)服務(wù)”的目標(biāo)。學(xué)校為適應(yīng)人民醫(yī)療觀念的轉(zhuǎn)變，適應(yīng)了社會發(fā)展的需要，根據(jù)高職康復(fù)治療技術(shù)專業(yè)建設(shè)要求，組織力量對省內(nèi)相關(guān)醫(yī)院進(jìn)行人才需求狀況和人才培養(yǎng)方案的專題調(diào)查，目的是為高職康復(fù)治療技術(shù)專業(yè)人才培養(yǎng)的準(zhǔn)確定位、課程設(shè)置、技能培訓(xùn)、課程改革等提供決策參考。（二）調(diào)研時間：20xx-20xx-2學(xué)期暑假期間、20xx-20xx-1學(xué)期寒假期間以及平時學(xué)院與醫(yī)院交流期間。（三）調(diào)研對象：1、長期從事臨床康復(fù)治療技術(shù)的行業(yè)專家。2、臨汾市內(nèi)多家醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)（含三級、二級醫(yī)院以及社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心等）的康復(fù)科主任或主管康復(fù)工作的負(fù)責(zé)人。3、臨汾市內(nèi)從事臨床康復(fù)工作的一線大夫。4、我院康復(fù)專業(yè)畢業(yè)后從事臨床康復(fù)工作2-5年的畢業(yè)生以及高職康復(fù)專業(yè)的實(shí)習(xí)生。（四）調(diào)研內(nèi)容：1、以《國家醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)“十二五”發(fā)展規(guī)劃》為依據(jù)，了解我國醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)發(fā)展規(guī)劃要求。2、康復(fù)專業(yè)人員性別；康復(fù)治療專業(yè)人員學(xué)歷分布；康復(fù)治療專業(yè)人員素質(zhì)要求；高職康復(fù)治療技術(shù)專業(yè)人才需求情況；3、對三年制高職康復(fù)治療技術(shù)專業(yè)課程設(shè)置的意見和建議。（五）調(diào)研方法：1、進(jìn)行資料收集，深入了解臨汾市醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展規(guī)劃。2、采取調(diào)查問卷，發(fā)放問卷100份，收回100份，有效問卷100份。3、整理問卷信息、數(shù)據(jù)統(tǒng)計、分析，最終形成調(diào)查報告。二、調(diào)研情況分析1、康復(fù)治療人才發(fā)展現(xiàn)狀及趨勢：戴紅、卓大宏教授根據(jù)我國康復(fù)醫(yī)學(xué)事業(yè)發(fā)展速度預(yù)測了康復(fù)治療人才需求,依據(jù)我國三甲、二甲醫(yī)院、康復(fù)中心實(shí)際開展康復(fù)醫(yī)學(xué)工作現(xiàn)況,推算出我國目前實(shí)際擁有的康復(fù)治療師人數(shù)為5640人，我國康復(fù)治療師總數(shù)現(xiàn)在約為0.4/10萬人口,20xx年需要康復(fù)治療師68910-74000名,康復(fù)治療師存在較大人員缺口,社區(qū)康復(fù)治療師配置尤為薄弱。2、對三年制高職康復(fù)治療技術(shù)專業(yè)人才需求分析：根據(jù)第六次全國人口普查我國總?cè)丝跀?shù)及第二次全國殘疾人抽樣調(diào)查我國殘疾人占全國總?cè)丝诘谋壤透黝悮埣踩苏細(xì)埣踩丝側(cè)藬?shù)的比例，推算了20xx年末我國殘疾人總?cè)藬?shù)及各類、不同等級的殘疾人數(shù)，具體數(shù)據(jù)為：全國殘疾人總數(shù)為8502萬人；各類殘疾人的人數(shù)分別為：視力殘疾1263萬人，聽力殘疾2054萬人，言語殘疾130萬人，肢體殘疾2472萬人，智力殘疾568萬人，精神殘疾629萬人，多重殘疾1386萬人；各殘疾等級人數(shù)分別為：重度殘疾2518萬人，中度和輕度殘疾人5984萬人。按照國家20xx年達(dá)到“人人享有康復(fù)服務(wù)”的目標(biāo)，康復(fù)治療技術(shù)人員近五年全國需求量不低于10萬人，衛(wèi)生部規(guī)定，二、三級綜合醫(yī)院康復(fù)科須配備2～4名康復(fù)醫(yī)生，4～6名康復(fù)治療師。衛(wèi)生部標(biāo)準(zhǔn)，康復(fù)治療師人數(shù)應(yīng)為康復(fù)醫(yī)師人數(shù)的2倍，本省二級以上醫(yī)院和社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心的數(shù)量過千,按照衛(wèi)生部的規(guī)定，其康復(fù)治療師的需求不言而喻，其次隨著社會經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和人民生活水平的提高，人們對健康重視的程度，對健康和醫(yī)療保健的要求也越來越高。同時，那種多年來一直沿循的單純的生物醫(yī)學(xué)模式也正隨著社會經(jīng)濟(jì)的改革和社會發(fā)展正朝著生物、心理和社會醫(yī)學(xué)模式轉(zhuǎn)變，走進(jìn)社區(qū)，進(jìn)入家庭，由院內(nèi)服務(wù)擴(kuò)大到社區(qū)服務(wù)，由臨床服務(wù)擴(kuò)大到心理服務(wù)，由治療服務(wù)擴(kuò)大到康復(fù)服務(wù)，這給康復(fù)但我國經(jīng)過系統(tǒng)訓(xùn)練的康復(fù)治療師，數(shù)量和質(zhì)量遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于康復(fù)醫(yī)療實(shí)際的需要。康復(fù)治療專業(yè)教育仍然存在供不應(yīng)求的問題，幾年前康復(fù)治療正規(guī)的專業(yè)教育，基本還是一片空白，產(chǎn)出少，遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足康復(fù)醫(yī)療市場的需要。通過調(diào)研表明，康復(fù)治療技術(shù)專業(yè)生源有現(xiàn)有的和潛在的市場。3.三年制高職康復(fù)治療技術(shù)人才需求分析（1）三級醫(yī)院：三級醫(yī)院設(shè)有獨(dú)立康復(fù)科，其康復(fù)治療分工明確，科室齊全，人才梯隊(duì)合理有序，本次調(diào)查結(jié)果表明：三級醫(yī)院康復(fù)科中從事康復(fù)治療師工作的人員學(xué)歷中，本科生占47.8%，大專為19.5%，男女比例為：1:1.54，其中80%的三級醫(yī)院認(rèn)為其缺乏康復(fù)治療人才，90%的三級醫(yī)院認(rèn)為高職康復(fù)專業(yè)人才就業(yè)前景好、社會需求量大，90%的三級醫(yī)院認(rèn)為高職教育培養(yǎng)的康復(fù)治療技術(shù)學(xué)生能適應(yīng)臨床的需要，由此可見：三級醫(yī)院在目前還是高職康復(fù)治療技術(shù)專業(yè)就業(yè)的一個方向。（2）二級醫(yī)院：二級醫(yī)院的康復(fù)通常和針灸、中醫(yī)等共為一個科室，針灸理療科、中醫(yī)康復(fù)科、中醫(yī)理療科等，多由以前的針灸推拿科轉(zhuǎn)變而成，其康復(fù)治療分工較為簡單，治療多側(cè)重于針灸、推拿、物理因子治療等，本次調(diào)查結(jié)果表明：二級醫(yī)院康復(fù)科中從事康復(fù)治療師工作的人員學(xué)歷中，本科生占56%，大專為25%男女比例為：1:1.13，其中80%的二級醫(yī)院認(rèn)為其缺乏康復(fù)治療人才，100%的二級醫(yī)院認(rèn)為高職康復(fù)專業(yè)人才就業(yè)前景好、社會需求量大，80%的二級醫(yī)院認(rèn)為高職教育培養(yǎng)的康復(fù)治療技術(shù)學(xué)生能適應(yīng)臨床的需要，由此可見：二級醫(yī)院是高職康復(fù)治療技術(shù)專業(yè)就業(yè)的一個方向。（3）社區(qū)醫(yī)院：指社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院。在我國,55歲以上老年人群發(fā)病率為2.57%,60歲以上為3.46%,65歲以上為4.61%。慢性病發(fā)病率與人口老齡化直接相關(guān),目前我國60歲以上的老人已超過1億,并以年均3%速度增長。目前我國60歲以上的人口超過10%,65歲以上的老人將達(dá)1億人。按照國際通用標(biāo)準(zhǔn),這就屬于人口結(jié)構(gòu)老年型國家,或者叫進(jìn)入老齡化社會。這將使慢性病、老年病發(fā)病率進(jìn)一步上升?？祻?fù)醫(yī)學(xué)服務(wù)對象范圍之廣、數(shù)量之多,只靠在醫(yī)院治療康復(fù)是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能適應(yīng)群眾的需求,必須依賴于社區(qū)康復(fù)，由此可見：社區(qū)康復(fù)是高職康復(fù)治療技術(shù)專業(yè)學(xué)生就業(yè)的最大市場。（4）養(yǎng)老院、福利院等機(jī)構(gòu)：我國已進(jìn)入老齡化社會。據(jù)預(yù)測，20xx年，全國老齡人口將達(dá)到2億，每7人中就有1名老年人。約有５％的老年人有入住養(yǎng)老院的愿望，2006年發(fā)布的《中國老齡事業(yè)的發(fā)展》白皮書顯示，全國城鄉(xiāng)有社會福利院、敬老院、養(yǎng)老院、老年公寓和老年護(hù)理院等養(yǎng)老服務(wù)機(jī)構(gòu)39546個，總床位149.7萬張，其中農(nóng)村鄉(xiāng)鎮(zhèn)敬老院29681個，總床位89.5萬張，遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足老年人的入住需求。養(yǎng)老院、福利院的工作人員中，必不可少是康復(fù)治療人員，所以養(yǎng)老院和福利院是高職康復(fù)治療技術(shù)專業(yè)就業(yè)德爾一個重要方向。（5）各級醫(yī)院對康復(fù)治療技術(shù)人才的能力要求：排位第一（占70%）的是專業(yè)實(shí)踐能力和動手能力（技能水平），第二（占65%）的是溝通能力和團(tuán)隊(duì)精神，第三（占55%）的臨床思維能力和基礎(chǔ)理論；第四（占50%）是吃苦耐勞精神；最后是計算機(jī)和英語應(yīng)用。（6）各醫(yī)院對康復(fù)治療技術(shù)專業(yè)學(xué)生的知識要求：①認(rèn)為重要課程：解剖學(xué)、疾病概要、運(yùn)動學(xué)、康復(fù)機(jī)能評定、中國傳統(tǒng)康復(fù)療法、物理療法、作業(yè)療法、臨床康復(fù)學(xué)；②認(rèn)為必要課程：物理學(xué)、生理學(xué)、言語療法、康復(fù)工程等。三、職業(yè)分析和教學(xué)分析1.醫(yī)院康復(fù)治療工作方向崗位一：物理治療⑴工作任務(wù)分析：在醫(yī)院康復(fù)科從事運(yùn)動療法和物理因子療法工作；在正確的康復(fù)機(jī)能評估下運(yùn)用關(guān)節(jié)松動術(shù)、肌力和肌耐力訓(xùn)練、平衡、協(xié)調(diào)、牽引、按摩、神經(jīng)生理學(xué)療法、運(yùn)動再學(xué)習(xí)、引導(dǎo)式教育、呼吸排痰訓(xùn)練、醫(yī)療體操訓(xùn)練等方法對病人進(jìn)行正確治療；掌握電、光、聲、磁、冷、熱、水、力等物理因子治療；對治療過程中發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行分析；掌握各種療法的適應(yīng)癥和禁忌證及注意事項(xiàng)。知識：①康復(fù)評估知識：熟悉康復(fù)科常見評定方法，根據(jù)疾病特點(diǎn)選擇正確的評估工具和量表進(jìn)行功能評定，掌握各種物理因子的特性和治療作用。②康復(fù)計劃制定知識：根據(jù)疾病的具體特點(diǎn)制定康復(fù)近期目標(biāo)、長期目標(biāo)，熟悉不同疾病預(yù)后狀況。③康復(fù)治療知識：熟悉各種物理因子療法和運(yùn)動療法的適應(yīng)證、禁忌證和注意事項(xiàng)。④安全治療知識：掌握治療過程中的防輻射、防電、防燒傷等知識及安全防范措施。技能：①康復(fù)評估能力：通過學(xué)習(xí)，學(xué)生能掌握殘疾分類、肌力評定、關(guān)節(jié)活動度評定、步態(tài)檢查與分析、心肺功能測定、四肢功能評定、平衡能力評定、日常生活活動能力評定，熟悉神經(jīng)電生理評定、言語功能評定、心理和精神殘疾評定及感認(rèn)知能力評定、職業(yè)能力評定等主要內(nèi)容，學(xué)會常用評定工具和儀器的使用方法，完成康復(fù)目標(biāo)的制定②康復(fù)治療能力：掌握關(guān)節(jié)活動技術(shù)、肌力和肌耐力訓(xùn)練、平衡、協(xié)調(diào)、牽引、按摩、神經(jīng)生理學(xué)療法以及電、光、聲、磁、冷、熱、水、力等物理因子等治療方法，并能根據(jù)疾病的具體特點(diǎn)選擇正確的方法進(jìn)行治療。③治療病歷書寫能力：掌握治療記錄的書寫方法。④治療器械使用能力：根據(jù)治療要求能熟練操作常用設(shè)備；具有異常情況應(yīng)變處理能力。⑤良好人際溝通能力：培養(yǎng)學(xué)生的良好交流能力和服務(wù)意識，了解和避免醫(yī)患糾紛相關(guān)知識。⑥其它相關(guān)能力：繼續(xù)學(xué)習(xí)能力；能查閱相關(guān)資料進(jìn)行論文書寫能力。素質(zhì)：通過理實(shí)一體化教學(xué)、項(xiàng)目教學(xué)等，學(xué)生能在工作中遵守各項(xiàng)規(guī)章制度愛崗，敬業(yè)、吃苦耐勞，養(yǎng)成良好的職業(yè)習(xí)慣；注重協(xié)作，培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)意識；對人民健康與生命負(fù)責(zé)的職業(yè)道德；有仁愛之心；遵守法律與公共道德、組織管理能力。⑶對應(yīng)的職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)或資格證書要求：對應(yīng)的職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)為畢業(yè)一年后參加由國家組織的康復(fù)治療士執(zhí)業(yè)資格考試，通過可獲得康復(fù)治療士資格。根據(jù)工作需要還可以向上獲得相應(yīng)的職稱。⑷教學(xué)分析：圍繞上述崗位職業(yè)能力培養(yǎng)，可開設(shè)課程《物理學(xué)》、《解剖學(xué)》、《生理學(xué)》、《運(yùn)動學(xué)》、《康復(fù)機(jī)能評定》、《中國傳統(tǒng)康復(fù)療法》、《物理療法》、《言語療法》、《臨床康復(fù)學(xué)》等課程；授課內(nèi)容的確立緊緊圍繞崗位需要和國家康復(fù)治療士執(zhí)業(yè)資格考試大綱；教學(xué)方法多采用理-實(shí)一體、任務(wù)驅(qū)動或項(xiàng)目教學(xué)及角色扮演、情景教學(xué)和案例教學(xué)法，以學(xué)生為主體，讓學(xué)生在做中學(xué)，注重學(xué)生實(shí)踐能力的培養(yǎng)。關(guān)于加快產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)的調(diào)研報告「篇三」一、產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀__村地處__鎮(zhèn)政府所在地，人居較為集中，經(jīng)濟(jì)較為活躍。全村轄8個村民小組，426戶，1680人，勞動力380人，有耕地1800畝，退耕還林1700畝，年農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值575萬元，人均占有糧300公斤，年人均純收入1853元。全村現(xiàn)有山茱萸1700畝，年產(chǎn)100萬元，人均595元；核桃700畝，年產(chǎn)30萬元，人均178.6元；年出欄商品豬1500頭，年產(chǎn)150萬元，人均892元；勞務(wù)輸出125人次，年收入25.2萬元，人均150元。山茱萸、核桃、養(yǎng)豬已成為該村的支柱產(chǎn)業(yè)，為農(nóng)民增收提供良好的保障。農(nóng)村產(chǎn)業(yè)的長足發(fā)展為新農(nóng)村建設(shè)注入了活力。__村三條通外公路已水泥化、柏油化，基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)良好，有60%農(nóng)戶住進(jìn)寬敞明亮的小洋平房，電話、彩電、摩托車的普及率均達(dá)到80%以上。二、主要工作措施一是強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)，形成工作合力。成立了“一村一品”工作領(lǐng)導(dǎo)小組，組建了駐村工作隊(duì)，并把“一村一品”工作納入全年工作目標(biāo)責(zé)任制考核范圍，明確工作責(zé)任，落實(shí)工作任務(wù)，形成政府主導(dǎo)、群眾主體、各行各業(yè)人士共同參與的“一村一品”發(fā)展格局。二是廣泛宣傳，制定工作規(guī)劃。充分利用廣播、標(biāo)語、板報、會議、宣傳材料等進(jìn)行了廣泛宣傳，組織各級干部和產(chǎn)業(yè)帶頭人開展學(xué)習(xí)培訓(xùn)，使廣大干部群眾認(rèn)識到發(fā)展一村一品，對于調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、培育特色產(chǎn)業(yè)、促進(jìn)農(nóng)民增收、扎實(shí)推進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)具有重大的意義，進(jìn)一步增強(qiáng)了責(zé)任感和使命感，激發(fā)了干部群眾廣泛參與的積極性。鎮(zhèn)村干部能夠立足本村資源優(yōu)勢，突出特色，制定出示范村“一村一品”發(fā)展規(guī)劃和實(shí)施方案，指導(dǎo)“一村一品”健康發(fā)展。三是加強(qiáng)培訓(xùn)，提高農(nóng)民素質(zhì)。加強(qiáng)農(nóng)民科技培訓(xùn)，今年舉辦培訓(xùn)班12次，培訓(xùn)450人（次），印發(fā)技術(shù)資料420份，提高了農(nóng)民科技致富能力。實(shí)施科技入戶工程，積極培育科技示范戶，每組培養(yǎng)了2－3名農(nóng)民技術(shù)員。實(shí)施農(nóng)村勞動力技能培訓(xùn)，進(jìn)一步加大新型農(nóng)民培訓(xùn)工作力度，加快農(nóng)村人才培養(yǎng)，不斷提高農(nóng)民的科技文化素質(zhì)和實(shí)用技能，實(shí)現(xiàn)人才強(qiáng)村新突破。四是分類指導(dǎo)，實(shí)現(xiàn)重點(diǎn)突破。按照“畜牧抓發(fā)展，林果抓科管，菌藥抓營銷，勞務(wù)抓培訓(xùn)”的工作思路和“一業(yè)突破，長短結(jié)合”的方針，采取“抓大戶建小區(qū)，抓協(xié)會建基地，抓科技提效益，抓營銷促增收”的辦法，鎮(zhèn)村領(lǐng)導(dǎo)干部深入村組農(nóng)戶，因地制宜，分類指導(dǎo)，開展服務(wù)，突出重點(diǎn)，全力推進(jìn)“一村一品”實(shí)現(xiàn)突破性發(fā)展。五是抓點(diǎn)示范，輻射帶動。堅(jiān)持從示范帶動入手，著力打造“一村一品”示范戶、示范小組、示范村。通過典型帶路將“一村一品”不斷引向深入。形成村、組、戶三級示范體系。以點(diǎn)帶面，不斷擴(kuò)大“一村一品”的覆蓋面。六是組建合作組織，實(shí)行品牌經(jīng)營。成立了核桃和養(yǎng)豬專業(yè)合作社，為農(nóng)戶提供“三產(chǎn)”服務(wù)，拓展市場空間，努力樹立產(chǎn)業(yè)品牌形象，形成產(chǎn)業(yè)發(fā)展聚能效應(yīng)，使農(nóng)民專業(yè)合作組織成為農(nóng)民發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的主要載體。三、存在的主要困難和問題1、思想觀念陳舊，缺乏與時俱進(jìn)的發(fā)展意識。部分干部群眾滿足現(xiàn)狀，“小農(nóng)思想”嚴(yán)重，只圖吹糠見米、立竿見影之效，特別是部分群眾認(rèn)為發(fā)展林果業(yè)、養(yǎng)豬業(yè)，周期長、投入大、見效慢、費(fèi)力費(fèi)時、受市場影響大，導(dǎo)致區(qū)域產(chǎn)業(yè)發(fā)展嚴(yán)重不平衡，發(fā)展步子邁得不夠大，產(chǎn)業(yè)聚能效應(yīng)尚未形成，阻礙了農(nóng)村經(jīng)濟(jì)健康、可持續(xù)全面發(fā)展。2、資金投入嚴(yán)重不足?，F(xiàn)該村林果業(yè)、養(yǎng)豬業(yè)仍停留在家庭小經(jīng)濟(jì)狀態(tài)，做大做強(qiáng)意識不夠，年用于發(fā)展產(chǎn)業(yè)的投入比重很少；風(fēng)險意識和發(fā)展意識不足，年產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)模增長和質(zhì)量提升滯后；村組干部在市場開拓與產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目引進(jìn)等方面缺乏創(chuàng)造，等米下鍋思想嚴(yán)重；勞務(wù)輸出沒有帶頭人，難以形成勞務(wù)品牌。3、管理粗放，科技含量不高。雖然群眾種植山茱萸、核桃的積極性高，但由于經(jīng)營分散、技術(shù)推廣滯后、資金等跟不上，施肥、修剪和病蟲害防治難以正常進(jìn)行，年損失率在15%以上，導(dǎo)致產(chǎn)品產(chǎn)量低、質(zhì)量差，造成了廣種薄收。4、基地建園質(zhì)量水平低，良種比例小。集中連片50畝以上的，有8處，良種栽植面積不到35%；基地內(nèi)種植高桿經(jīng)濟(jì)作物和藥材，嚴(yán)重影響經(jīng)濟(jì)林木生長發(fā)育，延緩了結(jié)果年限；因群眾未按初植密度和樹種補(bǔ)植，密度過大，山茱萸與核桃混交，嚴(yán)重影響了產(chǎn)量和質(zhì)量。5、加工水平低下，產(chǎn)品附加值低。山茱萸、核桃僅限于初加工，加工方法原始簡單，產(chǎn)品附加值低，導(dǎo)致產(chǎn)值效益低下。6、市場混亂，經(jīng)營效益不佳。由于缺乏統(tǒng)一的營銷系統(tǒng)和營銷隊(duì)伍，產(chǎn)供銷體系不健全，專業(yè)合作組織作用未得到充分發(fā)揮。因缺乏信息和科學(xué)的市場預(yù)測，造成產(chǎn)品搶購搶銷或滯銷的混亂局面，抵御市場風(fēng)險能力低，品牌效應(yīng)尚未形成。7、圈舍改造不平衡，受市場影響生豬和適繁母豬存欄不足，養(yǎng)殖小區(qū)建設(shè)層次低，難以滿足當(dāng)?shù)仞B(yǎng)豬業(yè)的循環(huán)發(fā)展。四、產(chǎn)業(yè)發(fā)展的計劃和對策一是以農(nóng)民培訓(xùn)為突破口，加大農(nóng)村人才戰(zhàn)略的實(shí)施力度。把會管理、懂經(jīng)營、群眾信得過的能人選進(jìn)村兩委會班子，采取形式多樣的辦法推廣實(shí)用致富技術(shù)，培育一批適應(yīng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展需要的人才隊(duì)伍。力爭3-5年培訓(xùn)每組5-10人技術(shù)能手和1-2人勞務(wù)帶頭人。二是以機(jī)制創(chuàng)新為突破口，建立市場營銷體系和營銷隊(duì)伍，擴(kuò)大品牌效應(yīng)。積極發(fā)展訂單農(nóng)業(yè)，努力提高農(nóng)戶組織化程度，提高經(jīng)營效益。三是以產(chǎn)業(yè)合作社建設(shè)為突破口，加大農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展力度。健全農(nóng)村產(chǎn)業(yè)合作社，力爭盡快實(shí)現(xiàn)龍頭企業(yè)+協(xié)會+基地+農(nóng)戶，逐步形成產(chǎn)、加、銷一條龍的產(chǎn)業(yè)開發(fā)路子，不斷延長產(chǎn)業(yè)鏈條，提高產(chǎn)業(yè)效益。四是以開發(fā)品牌為突破口，加大市場開拓工作力度。引導(dǎo)農(nóng)戶要切實(shí)轉(zhuǎn)變觀念，內(nèi)引外聯(lián)，樹立發(fā)展意識、風(fēng)險意識、品牌意識。一方面要加大無公害農(nóng)產(chǎn)品的開發(fā)力度，一方面要加大品牌保護(hù)力度。五是以建立信息服務(wù)體系，加大農(nóng)業(yè)信息化的推進(jìn)力度。以網(wǎng)站為依托，以產(chǎn)業(yè)合作社、產(chǎn)業(yè)大戶為重點(diǎn)，建立農(nóng)產(chǎn)品信息平臺，按照市場化運(yùn)作要求，建立科學(xué)規(guī)范的利益機(jī)制，用市場手段抵御市場風(fēng)險。六是全面兌現(xiàn)國家惠農(nóng)政策，加大政策的扶持力度。以產(chǎn)業(yè)合作社的名義申報項(xiàng)目，爭取資金，用資金使產(chǎn)業(yè)發(fā)展再上臺階。特別是在化肥、山茱萸剝皮機(jī)、病蟲害防治器具方面的惠農(nóng)補(bǔ)帖、扶持資金上給予投入。七是面向市場，擴(kuò)大規(guī)模，狠抓產(chǎn)業(yè)建設(shè)。鼓勵群眾培育良種育苗，力爭在3年內(nèi)發(fā)展良種核桃1200畝，山茱萸基地建設(shè)1300畝，改造核桃200畝；大力建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化、衛(wèi)生化圈舍，引導(dǎo)群眾擴(kuò)大適繁母豬規(guī)模，加大良種瘦肉型豬引進(jìn)力度，平抑仔豬市場價格，力爭年出欄量突破1500頭，建設(shè)規(guī)模以上小區(qū)2處、繁育基地1處；力爭每戶有1人以上外出務(wù)工。關(guān)于加快產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)的調(diào)研報告「篇四」當(dāng)前，各地正在掀起一輪發(fā)展戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的熱潮，形勢很好，同時也出現(xiàn)一些值得關(guān)注的傾向性問題。比如，有一項(xiàng)針對全國新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展的調(diào)查顯示：超過90％的地區(qū)選擇發(fā)展新能源、新材料、電子信息和生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)，近80％的地區(qū)選擇發(fā)展節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè)，60％的地區(qū)選擇發(fā)展生物育種產(chǎn)業(yè)，50％以上地區(qū)選擇發(fā)展新能源汽車。我們認(rèn)為有必要進(jìn)一步加深對戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)律和特點(diǎn)的認(rèn)識，并在此基礎(chǔ)上明確重點(diǎn)攻克的方向和創(chuàng)新發(fā)展模式，避免走大的彎路。一、把技術(shù)創(chuàng)新作為發(fā)展戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的主攻方向戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)在起步階段由于處于技術(shù)創(chuàng)新高度活躍期，具有主導(dǎo)技術(shù)路線尚不明朗的特點(diǎn)，存在著多種技術(shù)路線選擇。如新能源汽車就有電動車、燃料電池車、插電式混合動力車等多種發(fā)展方向。這樣，企業(yè)和政府都難以明確主導(dǎo)技術(shù)路線和發(fā)展重點(diǎn)，存在極大的決策風(fēng)險。美國政府在2002年將新能源汽車的發(fā)展重點(diǎn)集中在燃料電池技術(shù)，以及日本政府在確定第五代計算機(jī)、數(shù)字電視的主導(dǎo)技術(shù)中都有過失敗的教訓(xùn)。同時，新興產(chǎn)業(yè)往往發(fā)端于顛覆性的技術(shù)創(chuàng)新，從而使原有產(chǎn)能在短時間內(nèi)變成“廢資產(chǎn)”。因此，發(fā)展戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)如果不將主要精力用在關(guān)鍵技術(shù)的突破上，而只是把功夫下在引進(jìn)國外先進(jìn)技術(shù)并實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化上，就難以擺脫技術(shù)嚴(yán)重依賴的尷尬局面。必須認(rèn)識到，傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)沒有走通的“以市場換技術(shù)”的道路，在新興產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域更加走不通。我們很多地方政府長期以來習(xí)慣并且善長運(yùn)用要素資源，追求規(guī)模的快速擴(kuò)張；善長引進(jìn)技術(shù)和投資實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化，而不善長也缺乏足夠耐心推動技術(shù)創(chuàng)新。目前，有些地方只注重爭投資、搶項(xiàng)目，甚至不惜采用“新瓶裝舊酒”的手段，低水平重復(fù)現(xiàn)象比較嚴(yán)重，更進(jìn)一步擴(kuò)大了技術(shù)風(fēng)險和投資風(fēng)險。因此，我們認(rèn)為當(dāng)前應(yīng)該更加強(qiáng)調(diào)把技術(shù)創(chuàng)新，特別是核心技術(shù)的突破放在發(fā)展戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的首位。建議政府加大對相關(guān)核心技術(shù)基礎(chǔ)研究的投入；鼓勵和引導(dǎo)地方和企業(yè)把主要精力用于技術(shù)創(chuàng)新上；加快發(fā)展以企業(yè)為主體的開放性新興產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟，給予更大的自主性與靈活性，解決其法人地位、知識產(chǎn)權(quán)共享等一系列機(jī)制束縛；統(tǒng)籌整合并公平開放包括軍口在內(nèi)的各類工程中心、技術(shù)中心和重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室等科學(xué)資源及平臺。二、既要鼓勵大企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新，更要為新興企業(yè)特別是高技術(shù)中小企業(yè)的發(fā)育和成長創(chuàng)造條件戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)在起步階段的另一個特點(diǎn)是產(chǎn)業(yè)組織結(jié)構(gòu)的劇烈變化，主要表現(xiàn)在創(chuàng)新型小企業(yè)十分活躍，大多數(shù)根本性創(chuàng)新來自新興企業(yè)。美國在20世紀(jì)90年代的信息革命過程中，包括微軟、思科、雅虎等小型和微型企業(yè)，僅用了數(shù)年的時間就從創(chuàng)立迅速成長為世界IT業(yè)巨頭。調(diào)查中我們發(fā)現(xiàn)，我國的民營高技術(shù)企業(yè)異?；钴S，已經(jīng)成為戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展的生力軍。事實(shí)上，戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)能否成長起來，不僅取決于技術(shù)開發(fā)和科技成果的轉(zhuǎn)化，而且取決于創(chuàng)新型新興企業(yè)的發(fā)育和成長。對政府來說，產(chǎn)業(yè)組織的政策宗旨要著重鼓勵中小型新興企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新，為它們的發(fā)育和成長創(chuàng)造條件。產(chǎn)業(yè)組織政策不能沿用“求大”這種傳統(tǒng)做法。為此，建議著力解決民營企業(yè)準(zhǔn)入中面臨的“玻璃門”問題和融資難問題，制訂專項(xiàng)計劃，鼓勵高技術(shù)中小企業(yè)進(jìn)入新興產(chǎn)業(yè)。三、充分發(fā)揮市場作用戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展壯大的關(guān)鍵取決于市場，要充分發(fā)揮市場的作用。為此建議采取“寬進(jìn)嚴(yán)管”原則，市場準(zhǔn)入應(yīng)求“新”不求“大"，重技術(shù)水平、輕規(guī)模限制；鼓勵新興產(chǎn)業(yè)多元經(jīng)營方式、多種技術(shù)路線并存發(fā)展；及時制定產(chǎn)品技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，強(qiáng)化知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)，依法加強(qiáng)事中和事后監(jiān)管；嚴(yán)禁政府性投資進(jìn)入競爭性新興產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域，同時要求政府加強(qiáng)信息服務(wù)和引導(dǎo)，幫助企業(yè)做出正確決策，避免市場的盲目性；避免政府指定技術(shù)路線、“以批代管”等行為；扭轉(zhuǎn)一些地方爭投資、搶項(xiàng)目，大搞新瓶裝舊酒式新興產(chǎn)業(yè)形象工程的不良傾向。四、完善產(chǎn)業(yè)激勵政策受規(guī)模、技術(shù)、配套等制約，新興產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)品成本一般較高，但具有很強(qiáng)的資源環(huán)境效益的正外部性。這就要求政府應(yīng)著重制定有利于調(diào)動創(chuàng)新精神的政策法規(guī)，營造有利于新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展的“軟環(huán)境”和“硬環(huán)境”。為此建議，系統(tǒng)改進(jìn)新興產(chǎn)業(yè)支持方式，在公平公正原則的基礎(chǔ)上，采取競爭前補(bǔ)供方、發(fā)展中補(bǔ)需方和產(chǎn)業(yè)化靠市場的發(fā)展策略；動態(tài)調(diào)整競爭前供給側(cè)補(bǔ)貼，避免新興企業(yè)形成補(bǔ)貼依賴癥；強(qiáng)化新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展中的政府采購、應(yīng)用示范、購置補(bǔ)貼等需求側(cè)補(bǔ)貼；深化資源環(huán)境等要素價格形成機(jī)制改革，加快傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)外部成本內(nèi)部化等制度創(chuàng)新，扶持新興產(chǎn)業(yè)依靠市場提高競爭力。五、切實(shí)加快體制機(jī)制創(chuàng)新戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的發(fā)展往往需要突破現(xiàn)有管理體制約束。事實(shí)上，新能源上網(wǎng)、生物醫(yī)藥藥品審批等已經(jīng)遇到傳統(tǒng)管理體制制約。為此建議，全面梳理新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展中的體制機(jī)制性約束，加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)規(guī)劃、投融資、稅收、技術(shù)創(chuàng)新以及產(chǎn)業(yè)管理等部門之間的政策協(xié)調(diào)，打破部門、地方的分割和利益局限，突破傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)既得利益集團(tuán)抵制，改革不適應(yīng)新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展的管理體制機(jī)制。加快推進(jìn)“三網(wǎng)融合”，深化電力體制改革，完善可再生能源電價機(jī)制，改善新藥審批制度和健全醫(yī)保藥品目錄，建立新能源汽車準(zhǔn)入制度和完善汽車公告制度，實(shí)施國產(chǎn)首臺(套)裝備的風(fēng)險補(bǔ)償辦法。關(guān)于加快產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)的調(diào)研報告「篇五」白泡子鄉(xiāng)有著優(yōu)越的環(huán)境條件和豐富的資源，是少有的綠色食品生產(chǎn)區(qū)。近年來，我鄉(xiāng)依托生態(tài)資源不斷改善生態(tài)條件，努力構(gòu)建生態(tài)經(jīng)濟(jì)，取得了較好的效果。白泡子鄉(xiāng)有69個村民小組，67個自然屯，擁有耕地面積150277畝，其中水田面積15513畝。2014年，全鄉(xiāng)落實(shí)綠色水稻15445畝，綠色白瓜10084畝，綠色大豆20141畝，烤煙綠色面積5180畝。一、提高認(rèn)識，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。1、在工作上突出連續(xù)性。生態(tài)的恢復(fù)與建設(shè)是一項(xiàng)功在當(dāng)代，利在干秋的事業(yè)，是一個漫長的過程，需要幾年、十幾年，甚至幾代人的不懈努力。白泡子鄉(xiāng)的領(lǐng)導(dǎo)班子，堅(jiān)持不懈、常抓不放、一任連著一任、一代接著一代干，最終才能實(shí)現(xiàn)綠水青山。白泡子鄉(xiāng)歷屆領(lǐng)導(dǎo)班子都始終把生態(tài)建設(shè)擺上日程，大力開展植樹造林、水庫周邊綠化、河道綠化工作。不斷優(yōu)化生態(tài)環(huán)境，推進(jìn)經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展，近幾年，每年都組織大規(guī)模的綠化造林活動，大搞山水林田路的綜合治理。2、在措施上突出協(xié)調(diào)性一是規(guī)劃與實(shí)施齊頭并進(jìn)。一方面制訂了還林總體規(guī)劃；另一方面，全力做好生態(tài)環(huán)境的恢復(fù)與保護(hù)工作。配合國家“天然林保護(hù)”工程，在地方林是實(shí)行了封山育林，大力開展退耕還林，退耕還草，退耕還濕工作。二是生態(tài)建設(shè)與經(jīng)濟(jì)建設(shè)全面發(fā)展。發(fā)展綠色食品面積4.5萬畝，占播種面積30％，大力發(fā)展生態(tài)旅游。得天獨(dú)奪厚的興凱湖自然景觀，加之有無數(shù)神秘傳說的蜂蜜山，為我們構(gòu)成了山水相依、山青水秀、人杰地靈、魚米飄香的美麗畫卷，每年都吸收了成千上萬的游客到此觀光度假。全面啟動以張德財、馮玉忠、王忠臣、王善海等為代表的典型農(nóng)家旅游服務(wù)，并向周邊逐步延伸，使之規(guī)?；a(chǎn)業(yè)化。3、在抓法上突出超前性抓生態(tài)建設(shè)，是一項(xiàng)長期系統(tǒng)工程，不但要持之以恒，還要超前運(yùn)作。一是資源保護(hù)超前，既要保護(hù)好蜂蜜山的自然風(fēng)景區(qū)花草樹木、又要保護(hù)好興凱湖自然保護(hù)區(qū)植被不被任何破壞。二是污染預(yù)防超前，就是在招商引資、引進(jìn)項(xiàng)目中、把環(huán)境保護(hù)、治理污染擺在首位。二、以退耕還林為重點(diǎn)，進(jìn)一步營造鄉(xiāng)村綠色生態(tài)環(huán)境。良好的生態(tài)環(huán)境是發(fā)展之基、立鄉(xiāng)之本，我們把營造鄉(xiāng)村綠色生態(tài)環(huán)境工作抓實(shí)、抓出成效。2014年全鄉(xiāng)完成退耕還林面積1849畝，防護(hù)林面積160.2畝，全部通過了國家的檢查驗(yàn)收。2014年計劃任務(wù)1800畝，實(shí)際完成退耕還林面積2459.2畝，超額完成659.2畝。完成防護(hù)林549.7畝。上述目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，主要是做好以下幾方面工作：1、提高思想認(rèn)識。采取典型引路、政策宣傳、算帳對比等有效措施，大力營造加強(qiáng)生態(tài)環(huán)境建設(shè)的輿論氛圍。2、搞好規(guī)劃設(shè)計。堅(jiān)持因地制宜的原則，統(tǒng)籌規(guī)劃，做到重點(diǎn)突出，布局合理。遵循自然規(guī)律、科學(xué)確定林種結(jié)構(gòu)，合理配置樹種。3、管護(hù)措施到位。白泡子鄉(xiāng)地處中俄邊境，95.5％的有林地和造林地被列為國家重點(diǎn)生態(tài)林，全鄉(xiāng)林業(yè)用地面積40320畝，其中有36405畝得到了重點(diǎn)管護(hù)，共劃分13個管護(hù)責(zé)任區(qū)，安排了10名護(hù)林員，做到每個山頭有人看，每條道路的綠化樹木有人管。2014━2014年基本杜絕了濫砍盜伐現(xiàn)象的發(fā)生。4、林、牧業(yè)關(guān)系處理好，協(xié)調(diào)發(fā)展。退耕還林是我市近三年農(nóng)村工作的重中之重，發(fā)展畜牧業(yè)又是打造全市農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的“半壁江山”，實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化和調(diào)整的重要舉措，本著既要兼顧好造林戶的利益，又要解決好養(yǎng)殖戶的利益，根據(jù)去年雨水過大，今年春天嚴(yán)重干旱，飼草、飼料嚴(yán)重不足的實(shí)際情況，召集全鄉(xiāng)養(yǎng)殖戶召開專題會議，提倡和鼓勵舍室圈養(yǎng)。對養(yǎng)殖大戶飼草不足的、確有困難的、由林業(yè)部門安排定點(diǎn)、定區(qū)放牧、簽訂好林木管護(hù)放養(yǎng)協(xié)議書，基本上拒絕了牛羊破壞退耕還林地現(xiàn)象，促進(jìn)了全鄉(xiāng)畜牧業(yè)快速發(fā)展。三、以開發(fā)特色綠色食品為重點(diǎn)，加快發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化。白泡子鄉(xiāng)依蜂蜜山自然環(huán)境，興凱湖無污染的水資源、大力發(fā)展綠色食品農(nóng)業(yè)、特別是我鄉(xiāng)綠色水稻生產(chǎn)主要靠引進(jìn)興凱湖水灌溉、水資源無污染溝渠配套，現(xiàn)有綠色水稻15445畝，綠色白瓜10084畝，綠色大豆20141畝。我們的主要做法是：一是抓觀念轉(zhuǎn)變，狠抓計劃落實(shí)。年初以來，我們從抓思想解放、觀念更新入手，采取綠色食品科技示范戶的現(xiàn)身說法和政府引導(dǎo)相結(jié)合的辦法，使政府的指導(dǎo)變?yōu)檗r(nóng)民的自覺行動。主要采取三種途徑。第一宣傳教育。利用生產(chǎn)科普之冬、科普大集、集中培訓(xùn)和印刷小冊子等形式大講特講發(fā)展綠色食品對于調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的必要性。第二、對比教育。利用鄉(xiāng)農(nóng)技推廣站的科技試驗(yàn)田對比種植綠色食品作物，用事實(shí)教育農(nóng)民。第三、外出參觀考察。二是抓科技培訓(xùn)促計劃落實(shí)。去冬今春以來，我們開展了以普及綠色食品知識，提高綠色食品種養(yǎng)技術(shù)為重點(diǎn)的科普之冬活動，先后請市農(nóng)委農(nóng)業(yè)專家，市科委有關(guān)人員、市農(nóng)技推廣站農(nóng)藝師多次到村、到組巡回講授綠色食品知識，使農(nóng)民開闊了視野，增長了綠色食品知識，激發(fā)了發(fā)展綠色食品生產(chǎn)的積極性。三是抓好市場開拓，確保計劃落實(shí)。我鄉(xiāng)為了開拓市場，認(rèn)真解決銷售問題，除繼續(xù)鞏固與勃湖油脂有限公司、白泡子糧庫的供求關(guān)系外，還與上海、大連、廣州等地利用新老客戶關(guān)系開辟銷售網(wǎng)點(diǎn)，擴(kuò)大銷售渠道，抓好市場建設(shè)。四是強(qiáng)化綠色食品生產(chǎn)資料的管理。四、加強(qiáng)農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施、實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)可持續(xù)發(fā)展。以資源為依托仍然是白泡子鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)發(fā)展的出路、如何改造湖濱澇區(qū)，完善“三江”老區(qū)水利工程配套問題嚴(yán)重制約了我鄉(xiāng)水田生產(chǎn)。近兩年，長林子村修排水壕12條33040米，土方31.4萬立方，永久闡門1處，共投資126萬元，臨湖村修排水壕2條3000米、土方3萬立方，投資10萬元。經(jīng)省農(nóng)業(yè)開辦發(fā)辦批準(zhǔn)立項(xiàng)，在長林子村建設(shè)密山市優(yōu)質(zhì)高油大豆生產(chǎn)基地，技術(shù)依托黑龍江八一農(nóng)墾大學(xué)，建設(shè)優(yōu)質(zhì)高油大豆生產(chǎn)基地3萬畝，其中建設(shè)種子基地3000畝，開發(fā)疏浚溝渠40公里，修建涵洞20座，購置農(nóng)機(jī)具57臺套。項(xiàng)目總投資292萬元，其中：中央及省財政投資200萬元。項(xiàng)目建設(shè)后，畝增產(chǎn)30.5公斤，年增產(chǎn)大豆91.5萬公斤，年增加收入178萬元。通過開發(fā)治理，改善生產(chǎn)條件，增強(qiáng)農(nóng)業(yè)抗御自然災(zāi)害能力，為農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展奠定基礎(chǔ)。五、在開展生態(tài)農(nóng)業(yè)建設(shè)中還存在哪些問題。1、發(fā)展畜牧是打造農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的“半壁江山”，但畜牧養(yǎng)殖戶多年形成的放養(yǎng)習(xí)慣不是短時間能改正的，畜牧養(yǎng)殖需要翻蓋、新蓋很多圈舍，也需大量資金，農(nóng)戶自己無法解決，很多農(nóng)戶不愿意用自己的承包田種植牲畜草，鄉(xiāng)村兩級又無法解決飼草、飼料用地。2、保護(hù)生態(tài)環(huán)境、加大退耕還草、退耕還濕力度，但有很多在還草、還濕范圍內(nèi)的耕地是農(nóng)戶承包田，土地政策是30年不變，土地的調(diào)整、更換存在著一定的困難。3、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)基礎(chǔ)建設(shè)不配套。稅費(fèi)改革后村級可支配資金短缺，基本上沒有能力搞大型水利工程建設(shè)。去年冬雪來的早，農(nóng)民收入不高，今春旱情持續(xù)近一個半月，