《業(yè)財(cái)融合下W電氣有限公司存貨內(nèi)部控制探究》開題報(bào)告3200字

開題報(bào)告學(xué)院名稱年級專業(yè)班級學(xué)生學(xué)號學(xué)生姓名指導(dǎo)教師工號指導(dǎo)教師姓名任務(wù)書題目業(yè)財(cái)融合下W電氣有限公司存貨內(nèi)部控制研究最終題目業(yè)財(cái)融合下W電氣有限公司存貨內(nèi)部控制研究本課題研究的目的及意義：目的：業(yè)財(cái)融合是指將企業(yè)的財(cái)務(wù)工作和業(yè)務(wù)工作融合在一起，區(qū)別于傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理，本質(zhì)上是將企業(yè)的財(cái)務(wù)與業(yè)務(wù)融合起來，基于財(cái)務(wù)分析和業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)挖掘，優(yōu)化各種資源配置，提高企業(yè)的管理水平。企業(yè)內(nèi)部控制制度對于企業(yè)正常的經(jīng)營有著很重要的作用，如果企業(yè)沒有適合企業(yè)自身發(fā)展的內(nèi)部控制，就會對企業(yè)的成長和進(jìn)步有一定的阻礙。企業(yè)對內(nèi)部控制的制定和實(shí)施的重視度增強(qiáng)，會讓企業(yè)的自身能力增強(qiáng)，還會促進(jìn)生產(chǎn)經(jīng)營的發(fā)展。存貨對于一個(gè)企業(yè)的重要程度，就像人體對于血液的需求程度一樣，血液能夠給身體的運(yùn)行供給能量，存貨也能為一個(gè)企業(yè)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)提供保障。如果沒有得到應(yīng)該獲得的需求，人就會生病，當(dāng)然企業(yè)也會出現(xiàn)問題。隨著市場經(jīng)濟(jì)體系的建立和日益完善，政府經(jīng)濟(jì)調(diào)控的日臻成熟，社會各個(gè)方面也在進(jìn)行著不斷的調(diào)節(jié)與控制。意義：理論意義，結(jié)合業(yè)財(cái)融合背景下山東萬控電氣有限公司存貨內(nèi)部控制的現(xiàn)狀，分析公司存貨內(nèi)部控制中存在的突出問題，能夠?qū)⒋尕泝?nèi)部控制理論應(yīng)用于具體實(shí)踐中，以全面檢驗(yàn)理論的有效性，同時(shí)也有助于發(fā)現(xiàn)存貨內(nèi)部控制存在的不足，因此，對存貨內(nèi)部控制理論的發(fā)展具有積極的理論意義。實(shí)踐意義，在《會計(jì)改革與發(fā)展“十三五”規(guī)劃綱要》中則表明，加強(qiáng)業(yè)財(cái)融合、發(fā)揮管理會計(jì)的價(jià)值創(chuàng)造作用是當(dāng)前工作的重要任務(wù)。因此，企業(yè)需要提高管理信息化程度，轉(zhuǎn)變財(cái)務(wù)與業(yè)務(wù)的處理方式，財(cái)務(wù)管理模式要緊隨業(yè)務(wù)經(jīng)營模式進(jìn)行。只有將業(yè)務(wù)和財(cái)務(wù)兩者進(jìn)行結(jié)合，摒棄財(cái)務(wù)即核算的傳統(tǒng)認(rèn)知，實(shí)現(xiàn)業(yè)財(cái)融合。本文將山東萬控電氣有限公司存貨內(nèi)部控制作為研究的對象，深入分析公司存貨內(nèi)部控制所存在的問題以及相應(yīng)的解決對策，不僅對于公司存貨內(nèi)部控制優(yōu)化具有參考的價(jià)值，對于其他類似公司的存貨內(nèi)部控制優(yōu)化也具有借鑒的價(jià)值。本課題的研究現(xiàn)狀：（1）存貨內(nèi)部控制的內(nèi)容研究上國內(nèi)學(xué)者也作出了內(nèi)容的補(bǔ)充。王楊（2016）對存貨采購控制的內(nèi)容作出了補(bǔ)充。第一就是關(guān)于采購的計(jì)劃，相關(guān)部門必須按照公司的生產(chǎn)運(yùn)營計(jì)劃以及采購物料來向上面申請制定合適的采購計(jì)劃，清楚地指出采購的目錄，不僅如此，還要在負(fù)責(zé)采購計(jì)劃的人核查之后提交上級領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。第二就是關(guān)于公司的考核制度，公司需要按照相關(guān)費(fèi)用規(guī)定和工作特點(diǎn)制作月度、季度以及年度的采購存貨，生產(chǎn)，儲存以及售賣費(fèi)用，除此之外，按照真實(shí)狀況對執(zhí)行狀況做出預(yù)算以及評估。張磊（2018）從存貨儲存控制的內(nèi)容方面，指出要讓已檢查獲得的存貨保管和與采購相關(guān)的其他職權(quán)分開，進(jìn)而降低未經(jīng)上級授權(quán)的采購風(fēng)險(xiǎn)，儲存產(chǎn)品的區(qū)域應(yīng)應(yīng)該具備獨(dú)立的特點(diǎn)，禁止不相關(guān)的人員接近。張陸燕（2016）從存貨領(lǐng)用環(huán)節(jié)的內(nèi)部控制中提出，應(yīng)當(dāng)對領(lǐng)料環(huán)節(jié)進(jìn)行內(nèi)部管控，材料必須固定讓班組長或其他員工憑領(lǐng)取材料的單子至存貨庫領(lǐng)取，在存貨庫工作人員分發(fā)材料的時(shí)候應(yīng)該仔細(xì)查對領(lǐng)取單，保證其正確并且雙方進(jìn)行簽字，確認(rèn)完成交接的手續(xù)。（2）存貨內(nèi)部控制環(huán)節(jié)的缺陷國外學(xué)者認(rèn)為存貨內(nèi)部控制的風(fēng)險(xiǎn)問題的存在，不僅對資本市場的穩(wěn)定產(chǎn)生隱患，而且也暴露出企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)營方面存在的弊端。Wolfgang（2017）在研究南美地區(qū)跨國公司2010-2016年出現(xiàn)的重大資本事故中提出，企業(yè)存貨核算的不精確，管理者對庫存數(shù)額配置等信息掌握不準(zhǔn)確等等問題都是導(dǎo)致企業(yè)存貨內(nèi)部控制出現(xiàn)紕漏的原因。RahimR,SupiyandiS和SiahaanAPU等人（2018）在研究公司管理系統(tǒng)建設(shè)時(shí)提出，信息化的落后是當(dāng)前絕大多數(shù)中小型企業(yè)存貨內(nèi)部控制體系風(fēng)險(xiǎn)存在的關(guān)鍵影響因素。國內(nèi)學(xué)者將存貨內(nèi)部控制的環(huán)節(jié)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)一步細(xì)分，扎根于內(nèi)部控制的各個(gè)要素方面進(jìn)行分析研究。首先，從存貨的采購環(huán)節(jié)來看，姜英賓（2020）在研究中小企業(yè)的存貨內(nèi)部控制的內(nèi)部控制問題時(shí)提出中小存貨內(nèi)部控制內(nèi)容瑣碎，管理人員管理技能不足，從而導(dǎo)致對存貨訂單內(nèi)容的缺失是引起中小企業(yè)存貨內(nèi)部控制風(fēng)險(xiǎn)存在的主要影響因素。余新創(chuàng)（2020）提出了存貨波動這一問題，認(rèn)為存貨內(nèi)控機(jī)制不健全是影響存貨波動的主要影響因素。本課題的主要研究內(nèi)容：第一章引言，包括研究背景和意義、國內(nèi)外文獻(xiàn)綜述、研究內(nèi)容與方法、主要工作和創(chuàng)新、論文的基本結(jié)構(gòu)。第二章存貨內(nèi)部控制相關(guān)概念的論述。介紹了存貨內(nèi)部控制的含義、存貨內(nèi)部控制的特點(diǎn)、存貨內(nèi)部控制的目的、存貨內(nèi)部控制的方法、小結(jié)等。第三章業(yè)財(cái)融合下山東萬控電氣有限公司簡介及存貨內(nèi)部控制調(diào)查。包括企業(yè)簡介以及企業(yè)的存貨內(nèi)部控制現(xiàn)狀。從控制環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)評估、控制活動、溝通與交流、監(jiān)督、設(shè)計(jì)訪談問題進(jìn)行現(xiàn)狀的調(diào)查。第四章業(yè)財(cái)融合下山東萬控電氣有限公司存貨內(nèi)部控制問題分析。包括存貨內(nèi)部控制制度不健全、存貨核算計(jì)量不準(zhǔn)確、信息化程度低、存貨內(nèi)部控制混亂等四個(gè)方面。第五章業(yè)財(cái)融合下山東萬控電氣有限公司存貨內(nèi)部控制提出對策及建議。包括強(qiáng)化存貨的內(nèi)部控制、優(yōu)化企業(yè)的核算系統(tǒng)、完善存貨信息化管理系統(tǒng)、完善存貨內(nèi)部控制等四個(gè)方面。第六章結(jié)論。對全文進(jìn)行總結(jié)。本課題的研究方法：（1）文獻(xiàn)研究法文章的研究需要首先閱讀大量的文獻(xiàn)成果，歸納、總結(jié)國內(nèi)外的研究現(xiàn)狀，為后文提出的相關(guān)改進(jìn)意見奠定理論基礎(chǔ)。（2）案例分析法內(nèi)部控制理論的指導(dǎo)下，通過書籍和互聯(lián)網(wǎng)借鑒了其他公司的存貨內(nèi)控的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，通過與企業(yè)實(shí)際存貨內(nèi)控狀況相結(jié)合，對企業(yè)自身存貨主要控制節(jié)點(diǎn)進(jìn)行了明確同時(shí)為其提供相關(guān)處理措施，為企業(yè)存貨的內(nèi)控管理機(jī)制的完善建立了良好的基礎(chǔ)。訪談法對現(xiàn)狀采用訪談的形式，調(diào)查者根據(jù)調(diào)查向訪談?wù)咛岢鱿嚓P(guān)問題并根據(jù)回答收集材料，以此用于學(xué)術(shù)研究的方法。前期已開展的工作：已根據(jù)選題查閱相關(guān)的文獻(xiàn)資料，并對主要理論進(jìn)行歸納梳理，為本文的研究提供理論依據(jù)，并確定了本文的研究思路、研究內(nèi)容和數(shù)據(jù)來源；根據(jù)課題研究類型確定采用文獻(xiàn)研究法、定性分析法等研究方法。主要參考文獻(xiàn)如下：[1]AbabnehA,PorrettaP,HijaA.,“TheEffectofImplementingInternationalPublicSectorAccountingStandardsontheFinancialReportingandInternalControlSystemsinUnitedNationsAgencies”，TernationalConferenceonIndustrialEngineeringandOperationsManagementPilsen，2020.[2]AlbringJC,InselmannS,SauerT,etal.,“PD-1CheckpointBlockadeinPatientsWithRelapsedAMLAfterAllogeneicStemCellTransplantation”,BoneMarrowTransplantation,2018.[3]陳本寒.企業(yè)存貨動態(tài)質(zhì)押的裁判分歧與規(guī)范建構(gòu)[J].政治與法律，2019，(9).[4]陳雪雯.我國物流金融的主體、特征、運(yùn)作模式和發(fā)展研究[J].西南金融，2019，(007):58-67.[5]陳曉珊,劉洪鐸.內(nèi)部控制質(zhì)量與高管超額薪酬[J].審計(jì)研究，2019，(5).[6]高麗,張馨月.股權(quán)質(zhì)押、內(nèi)部控制與企業(yè)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