煤礦節(jié)能管理制度范文（2篇）

煤礦節(jié)能管理制度范文第一章總則第一條為了加強(qiáng)煤礦節(jié)能管理，降低能源消耗，提高能源利用效率，促進(jìn)煤炭工業(yè)可持續(xù)發(fā)展，依據(jù)國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)和規(guī)章制度，制定本制度。第二條本制度適用于所有煤礦單位，包括煤礦企事業(yè)單位、合作社、個(gè)體工商戶等。第三條煤礦節(jié)能管理應(yīng)堅(jiān)持節(jié)約資源、保護(hù)環(huán)境、提高效率、創(chuàng)新發(fā)展的原則，采取科學(xué)規(guī)劃、合理布局、嚴(yán)格管理、綜合治理的措施。第二章節(jié)能目標(biāo)和任務(wù)第四條煤礦節(jié)能目標(biāo)應(yīng)根據(jù)國(guó)家對(duì)能源消耗和排放的要求進(jìn)行設(shè)定，并結(jié)合煤礦的實(shí)際情況制定。第五條煤礦節(jié)能任務(wù)應(yīng)由煤礦單位按照國(guó)家要求，結(jié)合自身實(shí)際情況進(jìn)行合理劃分和安排，并逐年提高。第三章節(jié)能管理責(zé)任第六條煤礦節(jié)能工作應(yīng)落實(shí)責(zé)任制，明確相關(guān)責(zé)任部門和責(zé)任人，并建立健全責(zé)任追究機(jī)制。第七條煤礦單位應(yīng)設(shè)立節(jié)能管理部門或安排專門人員負(fù)責(zé)節(jié)能工作，明確其職責(zé)和權(quán)限。第八條煤礦單位應(yīng)建立健全節(jié)能工作制度和流程，確保各項(xiàng)措施得以落實(shí)。第四章節(jié)能措施第九條煤礦單位應(yīng)加強(qiáng)能源計(jì)量管理，建立煤礦能耗監(jiān)測(cè)系統(tǒng)，對(duì)礦井能耗進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)和分析。第十條煤礦單位應(yīng)推廣先進(jìn)節(jié)能技術(shù)和設(shè)備，提高能源利用效率。第十一條煤礦單位應(yīng)采取控制能源消耗、優(yōu)化工藝流程、提高資源利用率等措施，降低能源消耗和排放。第十二條煤礦單位應(yīng)加強(qiáng)對(duì)員工的節(jié)能培訓(xùn)，提高員工節(jié)能意識(shí)和能力。第五章節(jié)能監(jiān)督與管理第十三條煤礦節(jié)能管理應(yīng)定期進(jìn)行節(jié)能專項(xiàng)檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改，并建立健全問題整改追責(zé)機(jī)制。第十四條煤礦單位應(yīng)加強(qiáng)節(jié)能數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)和報(bào)送工作，確保數(shù)據(jù)的真實(shí)準(zhǔn)確。第十五條煤礦節(jié)能管理應(yīng)與有關(guān)部門進(jìn)行溝通和協(xié)調(diào)，及時(shí)解決節(jié)能工作中的問題和困難。第六章法律責(zé)任第十六條違反本制度規(guī)定的，將依法追究責(zé)任，包括但不限于警告、罰款、停產(chǎn)整頓等。第十七條對(duì)于嚴(yán)重違反節(jié)能管理制度、造成重大損失的，將追究法律責(zé)任，并依法進(jìn)行處罰。第七章附則第十八條本制度自發(fā)布之日起生效。第十九條本制度解釋權(quán)歸煤礦管理部門所有，并隨時(shí)對(duì)本制度進(jìn)行修訂和完善。煤礦節(jié)能管理制度范文（二）煤礦節(jié)能管理制度一、總則為了加強(qiáng)煤礦的節(jié)能管理，提升資源使用效率，維護(hù)生態(tài)環(huán)境，并促進(jìn)礦區(qū)的可持續(xù)發(fā)展，特此制定本煤礦節(jié)能管理制度。二、目的和任務(wù)1.目的：通過執(zhí)行節(jié)能措施和管理，本煤礦旨在提升能源效率并減少能源消耗，推進(jìn)礦區(qū)的持續(xù)發(fā)展。2.任務(wù)：制定節(jié)能規(guī)劃：基于煤礦的具體情況，依照國(guó)家的節(jié)能政策，確立節(jié)能目標(biāo)和實(shí)施相應(yīng)的措施。實(shí)施技術(shù)措施：強(qiáng)化煤礦的技術(shù)革新，采納先進(jìn)的節(jié)能技術(shù)和設(shè)備，增強(qiáng)礦區(qū)設(shè)備的能源效率。加強(qiáng)管理措施：構(gòu)建完善的節(jié)能管理體系，強(qiáng)化節(jié)能教育和宣傳，提升員工的節(jié)能意識(shí)和技能。三、節(jié)能規(guī)劃1.目標(biāo)設(shè)定：結(jié)合煤礦的實(shí)際情況及國(guó)家和地方政策，設(shè)立具體、可實(shí)施且有明確時(shí)限的節(jié)能目標(biāo)。2.措施制定：明確具體的節(jié)能措施，涵蓋技術(shù)革新、設(shè)備更新、能源管理等方面，同時(shí)考慮技術(shù)現(xiàn)實(shí)和經(jīng)濟(jì)可行性。3.措施落實(shí)：將節(jié)能目標(biāo)和措施具體化并融入操作流程中，制定詳細(xì)的執(zhí)行方案，并確保在實(shí)施過程中有有效的監(jiān)督和評(píng)估。四、技術(shù)措施1.設(shè)備改造：對(duì)老舊設(shè)備進(jìn)行技術(shù)升級(jí)，提高能源效率，使用更加節(jié)能的設(shè)備。2.技術(shù)引進(jìn)：積極引進(jìn)先進(jìn)的節(jié)能技術(shù)和裝備，提升生產(chǎn)效率和能源利用效率。3.智能化管理：推動(dòng)智能化管理，在生產(chǎn)過程中使用先進(jìn)的控制系統(tǒng)和監(jiān)測(cè)設(shè)備，以實(shí)現(xiàn)能耗的實(shí)時(shí)監(jiān)控和管理。五、管理措施1.制度建設(shè)：構(gòu)建健全的節(jié)能管理制度，明確責(zé)任部門和負(fù)責(zé)人，制定具體工作流程和考核機(jī)制。2.人員培訓(xùn)：加強(qiáng)員工的節(jié)能培訓(xùn)和宣傳教育，提升員工的節(jié)能意識(shí)和能力。3.監(jiān)督與檢查：定期進(jìn)行節(jié)能工作的監(jiān)督和檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題并給出改正措施及改進(jìn)建議。六、宣傳教育1.宣傳活動(dòng)：通過講座、展覽等形式組織節(jié)能宣傳活動(dòng)，向員工普及節(jié)能知識(shí)和技術(shù)，增強(qiáng)員工的節(jié)能意識(shí)。2.培訓(xùn)工作：組織節(jié)能培訓(xùn)，強(qiáng)化員工的節(jié)能技能培訓(xùn)和教育，提升員工的節(jié)能技能水平。七、考核評(píng)估1.考核指標(biāo)：制定包括能源消耗量、能源利用率在內(nèi)的節(jié)能考核指標(biāo)。2.考核內(nèi)容：根據(jù)節(jié)能考核指標(biāo)，對(duì)各部門和個(gè)人實(shí)施績(jī)效評(píng)估，依據(jù)評(píng)估結(jié)果實(shí)施獎(jiǎng)勵(lì)或懲罰。3.評(píng)估結(jié)果：定期評(píng)估節(jié)能工作，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，根據(jù)評(píng)估結(jié)果進(jìn)行相應(yīng)的調(diào)整和改進(jìn)。八、督查檢查1.獨(dú)立檢查：設(shè)立獨(dú)立的節(jié)能檢查機(jī)構(gòu)，對(duì)節(jié)能工作進(jìn)行獨(dú)立監(jiān)督和檢查。2.不定期檢查：不定期組織節(jié)能檢查，對(duì)節(jié)能措施的執(zhí)行情況進(jìn)行檢查，并提出改進(jìn)建議。3.整改措施：對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的問題和不足進(jìn)行整改，確保節(jié)能措施的有效執(zhí)行。九、獎(jiǎng)懲措施1.獎(jiǎng)勵(lì)措施：根據(jù)節(jié)能工作的成效，對(duì)表現(xiàn)突出的單位和個(gè)人給予獎(jiǎng)勵(lì)，如表彰、獎(jiǎng)金等。2.處罰措施：對(duì)違反節(jié)能規(guī)定的單位和個(gè)人進(jìn)行處罰，如警告、罰款等。十、附則