行政人事部經(jīng)理工作職責(zé)范文（2篇）

行政人事部經(jīng)理工作職責(zé)范文一、人事管理范疇1.制訂與執(zhí)行：本部門負(fù)責(zé)公司人力資源管理與政策的制訂，確保相關(guān)措施遵循國(guó)家法律法規(guī)。2.員工招聘與離職：負(fù)責(zé)員工招聘、錄用、任用以及解雇等環(huán)節(jié)，制訂高效透明的招聘流程。3.培訓(xùn)規(guī)劃：協(xié)助制訂員工培訓(xùn)計(jì)劃，監(jiān)督培訓(xùn)過(guò)程與成效，確保員工技能提升與公司同步發(fā)展。4.績(jī)效評(píng)估：管理員工績(jī)效評(píng)估體系，制訂公正合理的考核標(biāo)準(zhǔn)與程序，以客觀評(píng)價(jià)員工工作表現(xiàn)。5.薪酬福利管理：管理員工薪酬福利體系，包括制定薪酬政策、福利計(jì)劃及獎(jiǎng)勵(lì)方案，確保員工的合理回報(bào)。二、勞動(dòng)關(guān)系維護(hù)1.關(guān)系構(gòu)建：維護(hù)公司與員工間的勞動(dòng)關(guān)系，營(yíng)造和諧的勞動(dòng)關(guān)系環(huán)境。2.爭(zhēng)議解決：協(xié)調(diào)處理勞動(dòng)爭(zhēng)議和糾紛，保障員工合法權(quán)益的合理合法性。3.合同監(jiān)管：監(jiān)督和管理勞動(dòng)合同的簽訂與執(zhí)行，確保合同遵守法律法規(guī)并與公司利益協(xié)調(diào)一致。4.法律適應(yīng)：跟蹤勞動(dòng)法律法規(guī)的更新，及時(shí)調(diào)整內(nèi)部制度與政策，確保合規(guī)性。三、組織發(fā)展與員工關(guān)系1.戰(zhàn)略參與：參與公司發(fā)展戰(zhàn)略的制定，提供人力資源規(guī)劃與建議。2.職業(yè)規(guī)劃：指導(dǎo)員工職業(yè)發(fā)展規(guī)劃和績(jī)效管理，促進(jìn)員工個(gè)人與公司共同成長(zhǎng)。3.文化建設(shè)：組織員工活動(dòng)，促進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)和員工凝聚力提升。4.溝通反饋：定期與員工進(jìn)行溝通，關(guān)心員工需求，及時(shí)解決問(wèn)題，提高工作滿意度。四、人力資源信息系統(tǒng)管理1.系統(tǒng)建設(shè)：負(fù)責(zé)人力資源信息系統(tǒng)的構(gòu)建與運(yùn)營(yíng)，保障信息準(zhǔn)確、完整與安全。2.數(shù)據(jù)分析：收集與分析人力資源數(shù)據(jù)，提供決策支持，提升管理效率。3.報(bào)表制作：定期制作人力資源相關(guān)報(bào)表與分析，為公司戰(zhàn)略決策提供依據(jù)。五、培訓(xùn)與職業(yè)發(fā)展1.培訓(xùn)規(guī)劃：制訂與執(zhí)行員工培訓(xùn)發(fā)展計(jì)劃，包括需求分析、課程設(shè)計(jì)及效果評(píng)估。2.資源管理：管理培訓(xùn)預(yù)算與資源，確保培訓(xùn)質(zhì)量與成效。3.合作交流：與培訓(xùn)供應(yīng)商合作，引進(jìn)專業(yè)培訓(xùn)服務(wù)，提升員工能力。六、員工關(guān)懷與福利優(yōu)化1.活動(dòng)組織：組織員工活動(dòng)，增強(qiáng)員工工作滿意度和幸福感。2.福利管理：制訂與管理員工福利計(jì)劃，確保福利政策的合理性、可選性與實(shí)施效果。3.工作環(huán)境改善：關(guān)注員工工作環(huán)境與條件，不斷改善工作與生活質(zhì)量。本職責(zé)范本旨在通過(guò)有效的人力資源管理與服務(wù)，助力公司吸引、培養(yǎng)和保留優(yōu)秀人才，提升員工滿意度與生活質(zhì)量，為推動(dòng)公司的可持續(xù)發(fā)展貢獻(xiàn)力量。行政人事部經(jīng)理工作職責(zé)范文（二）在行政人事部門中，經(jīng)理的角色是關(guān)鍵的，其職責(zé)涉及管理和引導(dǎo)團(tuán)隊(duì)的多個(gè)方面。具體職責(zé)如下所列。一、人事管理1.人才招聘與選拔：負(fù)責(zé)尋找并吸引適合崗位的人才，基于公司需求和崗位要求對(duì)候選人進(jìn)行篩選和面試，以確保合適的人才加盟，支持公司的持續(xù)成長(zhǎng)。2.員工培訓(xùn)與發(fā)展：制訂并執(zhí)行培訓(xùn)計(jì)劃，提升員工的專業(yè)技能和綜合素養(yǎng)，增強(qiáng)其工作效率和職業(yè)晉升潛力。通過(guò)定期績(jī)效評(píng)估和激勵(lì)機(jī)制，促進(jìn)員工持續(xù)進(jìn)步和學(xué)習(xí)，從而提高公司服務(wù)品質(zhì)。3.績(jī)效管理：構(gòu)建并完善績(jī)效考核體系，設(shè)立績(jī)效目標(biāo)和評(píng)審準(zhǔn)則，定期執(zhí)行績(jī)效評(píng)估，確保員工工作質(zhì)量和效率，激發(fā)員工提高工作績(jī)效，實(shí)現(xiàn)個(gè)人和團(tuán)隊(duì)目標(biāo)。4.員工福利與關(guān)懷：負(fù)責(zé)擬定和運(yùn)維員工福利體系，包括薪資、保險(xiǎn)、休假等，保證員工獲得公平合理的待遇；同時(shí)關(guān)注員工工作和生活，提供必要的關(guān)照與支持，增強(qiáng)員工對(duì)公司的認(rèn)同感和忠誠(chéng)度。二、組織管理1.規(guī)章制定：擬定和修訂部門相關(guān)規(guī)章和工作流程，確保員工遵循規(guī)定開(kāi)展工作和遵守法律法規(guī)，保障工作有序進(jìn)行。2.人員編制與崗位管理：負(fù)責(zé)擬定人員編制計(jì)劃和崗位職責(zé)，合理安排人員的工作，調(diào)動(dòng)人員資源，保障人力資源合理配置，提升工作效率。3.工作流程優(yōu)化：持續(xù)優(yōu)化工作流程，提高工作效率和質(zhì)量。通過(guò)引進(jìn)新技術(shù)和管理方法，提升部門運(yùn)作效率，節(jié)約成本，增強(qiáng)整體績(jī)效。三、員工關(guān)系管理1.溝通與協(xié)調(diào)：負(fù)責(zé)部門之間以及其他部門之間的溝通協(xié)調(diào)工作，確保信息暢通無(wú)阻，及時(shí)解決問(wèn)題，協(xié)調(diào)各方利益，提升工作效率和協(xié)作效果。2.員工投訴處理：及時(shí)處理員工的投訴和紛爭(zhēng)，維護(hù)員工的合法權(quán)益，確保員工的工作環(huán)境和工作條件，維護(hù)公司和員工之間的良好關(guān)系。3.團(tuán)隊(duì)建設(shè)：推動(dòng)團(tuán)隊(duì)合作與發(fā)展，營(yíng)造積極向上的工作氛圍。構(gòu)建良好的團(tuán)隊(duì)文化和價(jià)值觀，激發(fā)員工的工作熱情和創(chuàng)造力，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的凝聚力和戰(zhàn)斗力。四、戰(zhàn)略規(guī)劃與執(zhí)行1.人力資源戰(zhàn)略制定：與公司管理層協(xié)作，擬定人力資源戰(zhàn)略和計(jì)劃，滿足公司發(fā)展需求。根據(jù)公司戰(zhàn)略目標(biāo)，制定人力資源規(guī)劃，提供有力的人力資源保障和支持。2.組織變革管理：在公司組織結(jié)構(gòu)調(diào)整或重大變革時(shí)，負(fù)責(zé)人力資源方面的規(guī)劃和實(shí)施。確保員工順利過(guò)渡并適應(yīng)新的工作環(huán)境，為公司變革提供咨詢和支持。3.項(xiàng)目管理：參與公司重大項(xiàng)目的規(guī)劃和執(zhí)行，負(fù)責(zé)人力資源方面的項(xiàng)目管理，確保項(xiàng)目按時(shí)按質(zhì)地完成?？偟膩?lái)說(shuō)，行政人事部經(jīng)理