中級經(jīng)濟(jì)師人力資源管理-第一節(jié)戰(zhàn)略性人力資源管理及其實(shí)施過程_第1頁
中級經(jīng)濟(jì)師人力資源管理-第一節(jié)戰(zhàn)略性人力資源管理及其實(shí)施過程_第2頁
中級經(jīng)濟(jì)師人力資源管理-第一節(jié)戰(zhàn)略性人力資源管理及其實(shí)施過程_第3頁
中級經(jīng)濟(jì)師人力資源管理-第一節(jié)戰(zhàn)略性人力資源管理及其實(shí)施過程_第4頁
中級經(jīng)濟(jì)師人力資源管理-第一節(jié)戰(zhàn)略性人力資源管理及其實(shí)施過程_第5頁
已閱讀5頁,還剩6頁未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

中級經(jīng)濟(jì)師人力資源管理-第一節(jié)戰(zhàn)略性人力資源管理及其實(shí)施過程1.【單選題】()是指通過考察組織的運(yùn)營環(huán)境,分析組織所面臨的各種戰(zhàn)略機(jī)會以及所受到的各種威脅。A.內(nèi)部分析B.外部分析C.綜合分析(江南博哥)D.比較分析正確答案:B參考解析:SWOT分析(1)外部分析:通過考察組織的運(yùn)營環(huán)境,分析組織所面臨的各種戰(zhàn)略機(jī)會及所受到的各種威脅。(故本題選B)(2)戰(zhàn)略機(jī)會:尚未開發(fā)的客戶市場,對企業(yè)有幫助的技術(shù)進(jìn)步,尚未挖掘和利用的潛在人力資源。(3)戰(zhàn)略威脅:潛在的人員短缺,新的競爭對手進(jìn)入市場,即將出臺的可能會對公司產(chǎn)生負(fù)面影響的法律,競爭對手的技術(shù)創(chuàng)新。(4)內(nèi)部分析:分析組織自身的優(yōu)勢和劣勢。2.【單選題】()主要回答到哪里去競爭的問題,即做出組織應(yīng)該選擇經(jīng)營何種業(yè)務(wù)以及進(jìn)入何種行業(yè)或領(lǐng)域的決策。A.組織戰(zhàn)略B.競爭戰(zhàn)略C.職能戰(zhàn)略D.收益戰(zhàn)略正確答案:A參考解析:

戰(zhàn)略的三個層次及其相互關(guān)系:(1)組織戰(zhàn)略:回答去哪里競爭的問題,分為成長戰(zhàn)略,穩(wěn)定戰(zhàn)略和收縮戰(zhàn)略。(故本題選A)(2)競爭戰(zhàn)略:回答如何進(jìn)行競爭的問題,分為總成本領(lǐng)先戰(zhàn)略,差別化戰(zhàn)略以及市場集中戰(zhàn)略。(3)職能戰(zhàn)略:回答憑借什么進(jìn)行競爭的問題,包括市場營銷戰(zhàn)略,人力資源戰(zhàn)略,財務(wù)管理戰(zhàn)略等。3.【單選題】人力資源管理職能和戰(zhàn)略規(guī)劃職能之間存在四種不同層次的聯(lián)系,在單向聯(lián)系層次上,()A.在戰(zhàn)略規(guī)劃階段將人力資源部門排除在外B.會把分析的結(jié)果報告給戰(zhàn)略規(guī)劃小組C.組織人力資源部門全面參與組織的戰(zhàn)略制定D.戰(zhàn)略規(guī)劃和人力資源管理之間的聯(lián)系是動態(tài)的正確答案:A參考解析:人力資源管理與戰(zhàn)略規(guī)劃之間的聯(lián)系:(1)行政管理聯(lián)系:人力資源的主要工作集中在日常的行政事務(wù)性管理活動上。組織的戰(zhàn)略規(guī)劃是在沒有得到人力資源部門的任何參與的情況下完成的。(2)單向聯(lián)系:組織自行制定戰(zhàn)略規(guī)劃,然后再將這種戰(zhàn)略規(guī)劃告知人力資源管理部門,讓人力資源管理部門配合戰(zhàn)略規(guī)劃的落地與實(shí)施。承認(rèn)了人力資源在執(zhí)行戰(zhàn)略規(guī)劃方面的重要性,但在戰(zhàn)略制定階段將人力資源部門排除在外。(故本題選A)(3)雙向聯(lián)系:組織在整個戰(zhàn)略規(guī)劃過程中都將人力資源問題考慮在內(nèi),雙方形成一種相互作用的關(guān)系。(4)一體化聯(lián)系:建立在戰(zhàn)略規(guī)劃和人力資源管理之間的持續(xù)互動基礎(chǔ)上的,而不是有一定先后順序的單方向推進(jìn)過程,雙方的聯(lián)系是動態(tài)的和全方位的。4.【單選題】不屬于戰(zhàn)略執(zhí)行要素的是()。A.人員的甄選B.培訓(xùn)與開發(fā)C.信息系統(tǒng)D.風(fēng)險預(yù)報系統(tǒng)正確答案:D參考解析:一個組織的戰(zhàn)略是否能夠得到成功的執(zhí)行,主要取決于以下五個方面的重要因素:①組織結(jié)構(gòu),②工作任務(wù)設(shè)計,③人員的甄選、培訓(xùn)與開發(fā),④報酬系統(tǒng),⑤信息系統(tǒng)。故本題選D5.【單選題】下列選項(xiàng)中,不屬于職能戰(zhàn)略的是()。A.市場營銷戰(zhàn)略B.人力資源戰(zhàn)略C.財務(wù)管理戰(zhàn)略D.差異化戰(zhàn)略正確答案:D參考解析:

戰(zhàn)略的三個層次及其相互關(guān)系:(1)組織戰(zhàn)略:回答去哪里競爭的問題,分為成長戰(zhàn)略,穩(wěn)定戰(zhàn)略和收縮戰(zhàn)略。(2)競爭戰(zhàn)略:回答如何進(jìn)行競爭的問題,分為總成本領(lǐng)先戰(zhàn)略,差別化戰(zhàn)略以及市場集中戰(zhàn)略。(D選項(xiàng)屬于“競爭戰(zhàn)略”)(3)職能戰(zhàn)略:回答憑借什么進(jìn)行競爭的問題,包括市場營銷戰(zhàn)略,人力資源戰(zhàn)略,財務(wù)管理戰(zhàn)略等。6.【單選題】在戰(zhàn)略規(guī)劃與人力資源管理的聯(lián)系中,建立在戰(zhàn)略規(guī)劃和人力資源管理之間的持續(xù)互動基礎(chǔ)之上的是()。A.一體化聯(lián)系B.雙向聯(lián)系C.單向聯(lián)系D.行政管理聯(lián)系正確答案:A參考解析:人力資源管理與戰(zhàn)略規(guī)劃之間的聯(lián)系:(1)行政管理聯(lián)系:人力資源的主要工作集中在日常的行政事務(wù)性管理活動上,組織的戰(zhàn)略規(guī)劃是在沒有得到人力資源部門的任何參與的情況下完成的。(2)單向聯(lián)系:組織自行制定戰(zhàn)略規(guī)劃,然后再將這種戰(zhàn)略規(guī)劃告知人力資源管理部門,讓人力資源管理部門配合戰(zhàn)略規(guī)劃的落地與實(shí)施。承認(rèn)了人力資源在執(zhí)行戰(zhàn)略規(guī)劃方面的重要性,但在戰(zhàn)略制定階段將人力資源部門排除在外。(3)雙向聯(lián)系:組織在整個戰(zhàn)略規(guī)劃過程中都將人力資源問題考慮在內(nèi),雙方形成一種相互作用的關(guān)系。(4)

一體化聯(lián)系:建立在戰(zhàn)略規(guī)劃和人力資源管理之間的持續(xù)互動基礎(chǔ)上的,而不是有一定先后順序的單方向推進(jìn)過程,雙方的聯(lián)系是動態(tài)的和全方位的。(故本題選A)7.【單選題】戰(zhàn)略性人力資源管理的三大工具不包括()。A.戰(zhàn)略地圖B.人力資源管理計分卡C.數(shù)字儀表盤D.目標(biāo)管理正確答案:D參考解析:在管理實(shí)踐中,組織通常需要用到的三個重要工具分別是戰(zhàn)略地圖、人力資源管理計分卡以及數(shù)字儀表盤。故本題選D8.【單選題】在戰(zhàn)略性人力資源管理過程的()環(huán)節(jié),組織需要回答的問題是:“我們的戰(zhàn)略目標(biāo)是什么?我們準(zhǔn)備通過何種方式獲得競爭優(yōu)勢,從而實(shí)現(xiàn)我們的戰(zhàn)略目標(biāo)?”A.確定組織的戰(zhàn)略規(guī)劃B.制作人力資源管理計分卡C.設(shè)計戰(zhàn)略地圖D.描繪組織的價值鏈正確答案:A參考解析:戰(zhàn)略性人力資源管理過程的八大步驟①確定組織的戰(zhàn)略規(guī)劃。②描繪組織的價值鏈。③設(shè)計戰(zhàn)略地圖。④確定戰(zhàn)略所要求的各項(xiàng)組織成果。⑤確定組織需要的員工勝任素質(zhì)和行為。⑥明確需要實(shí)施的人力資源管理系統(tǒng)、政策以及活動。⑦制作人力資源計分卡。⑧通過數(shù)字儀表盤進(jìn)行監(jiān)控。9.【單選題】人力資源管理戰(zhàn)略與外部環(huán)境和組織戰(zhàn)略的一致性強(qiáng)調(diào)()。A.組織的人力資源管理必須與組織戰(zhàn)略保持完全的一致B.組織內(nèi)部的人力資源管理政策的內(nèi)部一致性C.組織內(nèi)部的人力資源管理職能的柔性D.組織內(nèi)部的人力資源管理職能的剛性正確答案:A參考解析:人力資源管理活動具有兩個方面的一致性:①外部契合或垂直一致性:人力資源管理戰(zhàn)略與外部環(huán)境和組織戰(zhàn)略之間的一致性,它強(qiáng)調(diào)組織的人力資源管理必須與組織戰(zhàn)略保持完全一致。(故本題選A)②內(nèi)部契合或水平一致性:組織內(nèi)部的各種人力資源管理政策和實(shí)踐之間必須保持高度的內(nèi)部一致性,相互之間形成一種良性的匹配、互動關(guān)系。10.【單選題】戰(zhàn)略性人力資源管理中組織的注意力沒有集中在()上。A.改變組織文化B.勞動合同設(shè)計C.提升組織效率D.管理變革正確答案:B參考解析:戰(zhàn)略性人力資源管理將組織的注意力集中于改變結(jié)構(gòu)和文化、提升組織效率和業(yè)績、開發(fā)特殊能力以及管理變革等方面。故本題選B。11.【單選題】下列戰(zhàn)略中,主要回答如何進(jìn)行競爭問題的是()。A.組織戰(zhàn)略B.競爭戰(zhàn)略C.職能戰(zhàn)略D.公司戰(zhàn)略正確答案:B參考解析:

戰(zhàn)略的三個層次及其相互關(guān)系:(1)組織戰(zhàn)略:回答去哪里競爭的問題,分為成長戰(zhàn)略,穩(wěn)定戰(zhàn)略和收縮戰(zhàn)略。(2)競爭戰(zhàn)略:回答如何進(jìn)行競爭的問題,分為總成本領(lǐng)先戰(zhàn)略,差別化戰(zhàn)略以及市場集中戰(zhàn)略。(故選B)(3)職能戰(zhàn)略:回答憑借什么進(jìn)行競爭的問題,包括市場營銷戰(zhàn)略,人力資源戰(zhàn)略,財務(wù)管理戰(zhàn)略等。11.【單選題】下列戰(zhàn)略中,主要回答如何進(jìn)行競爭問題的是()。A.組織戰(zhàn)略B.競爭戰(zhàn)略C.職能戰(zhàn)略D.公司戰(zhàn)略正確答案:B參考解析:

戰(zhàn)略的三個層次及其相互關(guān)系:(1)組織戰(zhàn)略:回答去哪里競爭的問題,分為成長戰(zhàn)略,穩(wěn)定戰(zhàn)略和收縮戰(zhàn)略。(2)競爭戰(zhàn)略:回答如何進(jìn)行競爭的問題,分為總成本領(lǐng)先戰(zhàn)略,差別化戰(zhàn)略以及市場集中戰(zhàn)略。(故選B)(3)職能戰(zhàn)略:回答憑借什么進(jìn)行競爭的問題,包括市場營銷戰(zhàn)略,人力資源戰(zhàn)略,財務(wù)管理戰(zhàn)略等。12.【單選題】()是組織戰(zhàn)略執(zhí)行的最為關(guān)鍵的因素。A.財務(wù)資源管理B.信息資源管理C.技術(shù)資源管理D.人力資源管理正確答案:D參考解析:人力資源管理是組織戰(zhàn)略執(zhí)行最為關(guān)鍵的因素。故本題選D13.【單選題】人力資源管理對三個要素負(fù)有主要責(zé)任,下列選項(xiàng)不屬于此要素的是()。A.工作任務(wù)設(shè)計B.人員的甄選C.信息系統(tǒng)D.報酬系統(tǒng)正確答案:C參考解析:1.一個組織的戰(zhàn)略是否能夠得到成功的執(zhí)行,主要取決于以下五個方面的重要因素:①組織結(jié)構(gòu),②工作任務(wù)設(shè)計,③人員的甄選、培訓(xùn)與開發(fā),④報酬系統(tǒng),⑤信息系統(tǒng)。2.而在戰(zhàn)略執(zhí)行的這五個重要要素當(dāng)中,人力資源管理對三個基本變量負(fù)有主要責(zé)任:①工作任務(wù)設(shè)計、②人員的甄選、培訓(xùn)與開發(fā)以及③報酬系統(tǒng)。故本題選C。14.【單選題】戰(zhàn)略地圖實(shí)際上是對組織戰(zhàn)略實(shí)現(xiàn)過程進(jìn)行分解的一種圖形工具,它形象地展示了為確保公司戰(zhàn)略得以成功實(shí)現(xiàn)而必須完成的各種關(guān)鍵活動及其相互之間的()。A.相關(guān)關(guān)系B.因果關(guān)系C.驅(qū)動關(guān)系D.內(nèi)因與外因關(guān)系正確答案:C參考解析:戰(zhàn)略地圖實(shí)際上是對組織戰(zhàn)略實(shí)現(xiàn)過程進(jìn)行分解的一種圖形工具,它形象地展示了為確保組織戰(zhàn)略得以成功實(shí)現(xiàn)而必須完成的各種關(guān)鍵活動及其相互之間的驅(qū)動關(guān)系。(故本題選C)15.【單選題】戰(zhàn)略性人力資源管理中()的作用是明確了衡量實(shí)現(xiàn)組織戰(zhàn)略所必須完成的各項(xiàng)管理活動需要達(dá)成的具體指標(biāo)和目標(biāo)。A.戰(zhàn)略地圖B.人力資源管理計分卡C.數(shù)字儀表盤D.目標(biāo)管理正確答案:B參考解析:在管理實(shí)踐中,組織通常需要用到的三個重要工具分別是戰(zhàn)略地圖、人力資源管理計分卡以及數(shù)字儀表盤。A選項(xiàng):戰(zhàn)略地圖實(shí)際上是對組織戰(zhàn)略實(shí)現(xiàn)過程進(jìn)行分解的一種圖形工具,它形象地展示了為確保組織戰(zhàn)略得以成功實(shí)現(xiàn)而必須完成的各種關(guān)鍵活動及其相互之間的驅(qū)動關(guān)系。B選項(xiàng):人力資源管理計分卡的作用是明確了衡量實(shí)現(xiàn)組織戰(zhàn)略所必須完成的各項(xiàng)管理活動需要達(dá)成的具體指標(biāo)和目標(biāo)。C選項(xiàng):數(shù)字儀表盤實(shí)際上是能夠在計算機(jī)桌面上顯示的各類圖表,它以桌面圖形、表格以及計算機(jī)圖片的形式向領(lǐng)導(dǎo)者和管理者形象地展示了在公司戰(zhàn)略地圖上出現(xiàn)的各項(xiàng)活動目前在公司中進(jìn)展到了什么階段以及正在向哪個方向前進(jìn)。D選項(xiàng):屬于干擾項(xiàng)。目標(biāo)管理是一種溝通的程序或過程,它強(qiáng)調(diào)企業(yè)上下一起協(xié)商,將企業(yè)目標(biāo)分解成個人目標(biāo),并將這些目標(biāo)作為公司經(jīng)營、評估、獎勵的標(biāo)準(zhǔn)。故本題選B。16.【單選題】騰訊公司的公司簡介中有如下三個表述:“成為最受尊敬的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)”;“通過互聯(lián)網(wǎng)提升人類生活品質(zhì)”;“正直、進(jìn)取、合作、創(chuàng)新“,它們分別是這家公司的()。A.愿景、使命、價值觀B.使命、愿景、價值觀C.使命、價值觀、愿景D.價值觀、愿景、使命正確答案:A參考解析:①使命:描述了一個組織存在的理由、目的和意義。②愿景:對組織未來發(fā)展方向的總體描述。③價值觀:履行使命以及達(dá)成愿景過程中堅持的基本行為規(guī)范和道德倫理。例如,騰訊公司的愿景是“希望成為最受尊敬的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)”,使命陳述是“通過互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)提升人類生活品質(zhì)”,而價值觀則是“正直、進(jìn)取、合作、創(chuàng)新”。故本題選A。36.【多選題】戰(zhàn)略管理的三個層次包括()。A.組織戰(zhàn)略B.競爭戰(zhàn)略C.職能戰(zhàn)略D.收益戰(zhàn)略E.平衡戰(zhàn)略正確答案:A,B,C參考解析:戰(zhàn)略管理通常包括三個層次,即組織戰(zhàn)略、競爭戰(zhàn)略和職能戰(zhàn)略。(故本題選ABC)?組織戰(zhàn)略:回答去哪里競爭的問題,分為成長戰(zhàn)略,穩(wěn)定戰(zhàn)略和收縮戰(zhàn)略。?競爭戰(zhàn)略:回答如何進(jìn)行競爭的問題,分為總成本領(lǐng)先戰(zhàn)略,差別化戰(zhàn)略以及市場集中戰(zhàn)略。?職能戰(zhàn)略:回答憑借什么進(jìn)行競爭的問題,包括市場營銷戰(zhàn)略,人力資源戰(zhàn)略,財務(wù)管理戰(zhàn)略等。37.【多選題】人力資源管理組織與戰(zhàn)略規(guī)劃組織之間存在幾種不同層次的聯(lián)系,其中包括()。A.行政管理聯(lián)系B.單向聯(lián)系C.主次分工聯(lián)系D.雙向聯(lián)系E.—體化聯(lián)系正確答案:A,B,D,E參考解析:人力資源管理與戰(zhàn)略規(guī)劃之間的聯(lián)系:(1)行政管理聯(lián)系:人力資源的主要工作集中在日常的行政事務(wù)性管理活動上,組織的戰(zhàn)略規(guī)劃是在沒有得到人力資源部門的任何參與的情況下完成的。(2)單向聯(lián)系:組織自行制定戰(zhàn)略規(guī)劃,然后再將這種戰(zhàn)略規(guī)劃告知人力資源管理部門,讓人力資源管理部門配合戰(zhàn)略規(guī)劃的落地與實(shí)施。承認(rèn)了人力資源在執(zhí)行戰(zhàn)略規(guī)劃方面的重要性,但在戰(zhàn)略制定階段將人力資源部門排除在外。(3)雙向聯(lián)系:組織在整個戰(zhàn)略規(guī)劃過程中都將人力資源問題考慮在內(nèi),雙方形成一種相互作用的關(guān)系。(4)一體化聯(lián)系:建立在戰(zhàn)略規(guī)劃和人力資源管理之間的持續(xù)互動基礎(chǔ)上的,而不是有一定先后順序的單方向推進(jìn)過程,雙方的聯(lián)系是動態(tài)的和全方位的。故本題選ABDE。38.【多選題】在人力資源管理計分卡的設(shè)計過程中,需要對(??)關(guān)系進(jìn)行量化處理。A.各項(xiàng)人力資源管理活動B.人力資源管理活動所產(chǎn)生的員工行為C.員工的行為所產(chǎn)生的公司戰(zhàn)略后果及績效D.人力資源管理計劃的制定E.人員技能、職位與工作任務(wù)之間的匹配正確答案:A,B,C參考解析:在人力資源管理計分卡的設(shè)計過程中,通常需要對以下三個因素及其相互之間關(guān)系進(jìn)行量化處理:一是各項(xiàng)人力資源管理活動(甄選測試以及培訓(xùn)的數(shù)量等);二是人力資源管理活動所產(chǎn)生的員工行為(如客戶服務(wù)表現(xiàn)等);三是員工的行為所產(chǎn)生的公司戰(zhàn)略后果及績效(如客戶滿意度和利潤率等)。39.【多選題】戰(zhàn)略性人力資源管理將組織的注意力集中于()。A.改變組織結(jié)構(gòu)B.改變組織文化C.提升組織效率D.開發(fā)一般技能E.管理變革正確答案:A,B,C,E參考解析:戰(zhàn)略性人力資源管理將組織的注意力集中于改變結(jié)構(gòu)和文化、提升組織效率和業(yè)績、開發(fā)特殊能力以及管理變革等方面。故本題選ABCE。41.【多選題】人力資源管理對()等要素負(fù)有主要責(zé)任。A.工作任務(wù)設(shè)計B.人員的甄選C.培訓(xùn)與開發(fā)以及報酬系統(tǒng)D.組織結(jié)構(gòu)設(shè)計E.信息系統(tǒng)正確答案:A,B,C參考解析:1.一個組織的戰(zhàn)略是否能夠得到成功的執(zhí)行,主要取決于以下五個方面的重要因素:①組織結(jié)構(gòu),②工作任務(wù)設(shè)計,③人員的甄選、培訓(xùn)與開發(fā),④報酬系統(tǒng),⑤信息系統(tǒng)。2.而在戰(zhàn)略執(zhí)行的這五個重要要素當(dāng)中,人力資源管理對三個基本變量負(fù)有主要責(zé)任:①工作任務(wù)設(shè)計、②人員的甄選、培訓(xùn)與開發(fā)以及③報酬系統(tǒng)。故本題選ABC。42.【多選題】下列選項(xiàng)中,屬于人力資源管理計分卡中量化處理的是()。A.甄選測試的數(shù)量B.培訓(xùn)的數(shù)量C.客戶服務(wù)表現(xiàn)D.客戶滿意度E.薪酬范圍正確答案:A,B,C,D參考解析:在人力資源管理計分卡的設(shè)計過程中,通常需要對以下三個因素及其相互之間的關(guān)系進(jìn)行量化處理:①一是各種人力資源管理活動(如甄選測試以及培訓(xùn)的數(shù)量等)。②二是人力資源管理活動所產(chǎn)生的員工行為(如客戶服務(wù)表現(xiàn)等)。③三是員工的行為所產(chǎn)生的公司戰(zhàn)略后果及績效(如客戶滿意度和利潤率等)。故本題選ABCD。43.【多選題】下列選項(xiàng)中,屬于戰(zhàn)略性人力資源管理步驟的是()。A.確定組織的戰(zhàn)略規(guī)劃B.設(shè)計戰(zhàn)略地圖C.制作人力資源管理計分卡D.確定人力成本E.確定招聘渠道正確答案:A,B,C參考解析:戰(zhàn)略性人力資源管理過程的八大步驟:①確定組織的戰(zhàn)略規(guī)劃;②描繪組織的價值鏈;③設(shè)計戰(zhàn)略地圖;④確定戰(zhàn)略所要求的各項(xiàng)組織成果;⑤確定組織需要的員工勝任素質(zhì)和行為;⑥明確需要實(shí)施的人力資源管理系統(tǒng)、政策以及活動;⑦制作人力資源計分卡;⑧通過數(shù)字儀表盤進(jìn)行監(jiān)控。故本題選ABC。44.【多選題】下列選項(xiàng)中,與組織戰(zhàn)略內(nèi)涵相同的是()。A.職能戰(zhàn)略B.公司戰(zhàn)略C.企業(yè)戰(zhàn)略D.組織發(fā)展戰(zhàn)略E.競爭戰(zhàn)略正確答案:B,C,D參考解析:組織戰(zhàn)略又稱公司戰(zhàn)略、企業(yè)戰(zhàn)略、組織發(fā)展戰(zhàn)略。故本題選BCD。45.【多選題】組織進(jìn)行SWOT分析時,屬于戰(zhàn)略機(jī)會的有()。A.尚未開發(fā)的客戶市場B.潛在的人員短缺C.新的競爭對手進(jìn)入市場D.競爭對手的技術(shù)創(chuàng)新E.對組織有幫助的技術(shù)進(jìn)步正確答案:A,E參考解析:SWOT分析(1)外部分析:通過考察組織的運(yùn)營環(huán)境,分析組織所面臨的各種戰(zhàn)略機(jī)會及所受到的各種威脅。(2)戰(zhàn)略機(jī)會:尚未開發(fā)的客戶市場,對企業(yè)有幫助的技術(shù)進(jìn)步,尚未挖掘和利用的潛在人力資源。(故本題選AE)(3)戰(zhàn)略威脅:潛在的人員短缺,新的競爭對手進(jìn)入市場,即將出臺的可能會對公司產(chǎn)生負(fù)面影響的法律,競爭對手的技術(shù)創(chuàng)新。(BCD屬于戰(zhàn)略威脅)(4)內(nèi)部分析:分析組織自身的優(yōu)勢和劣勢。46.【多選題】人力資源管理職能和戰(zhàn)略規(guī)劃職能之間存在的不同層次聯(lián)系包括()。A.行政管理聯(lián)系B.單向聯(lián)系C.雙向聯(lián)系D.一體化聯(lián)系E.縱向聯(lián)系正確答案:A,B,C,D參考解析:在人力資源管理職能和戰(zhàn)略規(guī)劃職能之間存在四種不同層次的聯(lián)系。包括行政管理聯(lián)系、單向聯(lián)系、雙向聯(lián)系、一體化聯(lián)系。故本題選ABCD。47.【多選題】關(guān)于行政管理聯(lián)

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論