《老板電器負(fù)債融資風(fēng)險控制探究10000字》

杭州老板廚衛(wèi)負(fù)債融資風(fēng)險控制研究目錄TOC\o"1-3"\h\u23898第1章緒論 董事會總經(jīng)理監(jiān)事會運營總監(jiān)董事會總經(jīng)理監(jiān)事會運營總監(jiān)財務(wù)總監(jiān)行政總監(jiān)市場總監(jiān)投標(biāo)部招標(biāo)部信息部生產(chǎn)部銷售管企劃部財務(wù)部審計部人力資源部行政辦公室銷售分公司一銷售分公司三銷售分公司二銷售分公司四采購部技術(shù)總監(jiān)技術(shù)部客戶服財務(wù)科一財務(wù)科二財務(wù)科三財務(wù)科四圖1杭州老板廚衛(wèi)公司組織結(jié)構(gòu)3.2公司融資結(jié)構(gòu)表1杭州老板廚衛(wèi)外部融資結(jié)構(gòu)表單億元年份202120222023內(nèi)部融資留存收益盈余公積11.912.112.1未分配利潤263.76282.42276.23自籌融資146.11154.28153.54外部融資債務(wù)融資短期負(fù)債87.2962.9558.22短期借款38.0317.445.87融資租賃負(fù)債000.5187應(yīng)付賬款及票據(jù)12.8710.3510.93其他應(yīng)付款項及應(yīng)計費用32.2320.5823.71應(yīng)付稅項4.163.411.34流動負(fù)債其他項目011.1715.85長期負(fù)債33.4381.1386.49長期借款31.0177.782.94融資租賃負(fù)債000.6703遞延稅款負(fù)債1.442.682.14非流動負(fù)債其他項目0.97790.75030.7428合計120.72144.08144.71數(shù)據(jù)來源：杭州老板廚衛(wèi)年報以上表1的數(shù)據(jù)顯示，老板廚衛(wèi)公司融資活動中主要涉及到內(nèi)源性融資與外源性融資，其中負(fù)債融資主要以債務(wù)融資為主，其中分為了短期負(fù)債與長期負(fù)債，其中短期負(fù)債情況2021-2022年處于增加狀態(tài)，到了2023年有多下降，證明老板廚衛(wèi)企業(yè)近期短期借款涉及到的相關(guān)資金變少，證明企業(yè)的短期償債能力有所提升，經(jīng)濟(jì)實力的增強(qiáng)，潛力還待發(fā)揮（閻曉露,余夢,2021）。但是值得注意的是老板廚衛(wèi)企業(yè)為了彌補(bǔ)發(fā)展中資金需求，伴隨著短期償債能力的提升，所以長期負(fù)債的借款額度逐漸增加，老板廚衛(wèi)公司其長期負(fù)債水平從18年的33.43億升至2023年的86.49億，這些證明老板廚衛(wèi)企業(yè)發(fā)展中開始關(guān)注長期債務(wù)融資模式，并且短期負(fù)債水平反而逐年下滑，其中短期借款變少，更加傾向于長期負(fù)債融資方式，長期借款的增加說明了老板廚衛(wèi)企業(yè)處于發(fā)展擴(kuò)張階段，需要增加資金，資金周轉(zhuǎn)的不足。。3.3公司融資方式對于老板廚衛(wèi)企業(yè)來說，資金是企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵，也是企業(yè)發(fā)展的原動力，杭州老板廚衛(wèi)只有在充足的資金下，科學(xué)的進(jìn)行經(jīng)營活動，才有可能獲得長遠(yuǎn)的發(fā)展。但是在杭州老板廚衛(wèi)發(fā)展的不同階段內(nèi)，企業(yè)對于資金的需求也是不同的（彭澤,羅瑾萱,蘇靖,2022）。在發(fā)展初期的廚房產(chǎn)品企業(yè)需要的是穩(wěn)定的發(fā)展，而企業(yè)在發(fā)展的擴(kuò)張階段，對于資金的需求量就會增加。在對杭州老板廚衛(wèi)的融資需求的調(diào)查中發(fā)現(xiàn)，老板廚衛(wèi)企業(yè)管理者需要的不僅僅是大量的資金，更重要的是能夠快速便捷的獲取資金。圖1杭州老板廚衛(wèi)融資來源圖數(shù)據(jù)來源：杭州老板廚衛(wèi)年報圖1是杭州老板廚衛(wèi)外部融資資金來源統(tǒng)計圖。通過對老板廚衛(wèi)公司外部融資渠道進(jìn)行調(diào)查，可以發(fā)現(xiàn)其外部融資渠道有銀行貸款、擔(dān)保公司、信托公司、農(nóng)村金融機(jī)構(gòu)和政府貸款等。當(dāng)前杭州老板廚衛(wèi)的主要融資資金來源是銀行貸款，選擇銀行貸款的方式進(jìn)行籌集資金的比例占32%，其次是通過擔(dān)保公司進(jìn)行資金的籌集，占據(jù)了總數(shù)的16%，然后是通過信托公司進(jìn)行貸款，占比10%，杭州老板廚衛(wèi)從農(nóng)村金融機(jī)構(gòu)貸款的數(shù)量也是10%，其他融資渠道的貸款數(shù)量總額占29%，但是每一個的融資數(shù)量都不足10%。因此，通過分析圖中的數(shù)據(jù)，我們可以知道，銀行貸款是杭州老板廚衛(wèi)首選的融資渠道，其次是擔(dān)保公司。除此之外，我們還能發(fā)現(xiàn)，雖然杭州老板廚衛(wèi)的融資渠道眾多，但是所需資金并不能夠一次性得到滿足，并不是每次可以籌集到老板廚衛(wèi)企業(yè)所需的資金。3.4公司存在的融資風(fēng)險3.4.1公司融資風(fēng)險識別融資風(fēng)險識別是指廚房產(chǎn)品公司在融資還沒有開始，就要開始的時候?qū)φ箷谫Y活動可能存在的風(fēng)險及原因進(jìn)行了分析和預(yù)測（郝心怡,田蕊）。融資風(fēng)險被定義為融資風(fēng)為風(fēng)險管理奠定基礎(chǔ)。在融資風(fēng)險識別過程中，科學(xué)的方法有利于老板廚衛(wèi)公司管理者了解潛在風(fēng)險在風(fēng)險的性質(zhì)上，再對風(fēng)險進(jìn)行正確的評價和控制。表2杭州老板廚衛(wèi)融資結(jié)構(gòu)比率表單位：億元年份202120222023資產(chǎn)負(fù)債率（%）45.24%48.29%48.51%負(fù)債合計120.72144.08144.71股東權(quán)益146.11154.28153.54產(chǎn)權(quán)比率（%）82.62%93.38%94.24%數(shù)據(jù)來源：杭州老板廚衛(wèi)年報杭州老板廚衛(wèi)2021年的資產(chǎn)負(fù)債率約為45.24%，2023年杭州老板廚衛(wèi)將資產(chǎn)負(fù)債率增加到48.51%。杭州老板廚衛(wèi)資產(chǎn)負(fù)債率的增高，是由于老板廚衛(wèi)公司的負(fù)債項目的調(diào)整情況，此外，在廚房產(chǎn)品行業(yè)日益激烈的競爭壓力和融資成本較高使它更難以向銀行長期貸款（成峰,2022）。產(chǎn)權(quán)比率的計算公式為：產(chǎn)權(quán)比率=（負(fù)債合計/股東權(quán)益）*100%，產(chǎn)權(quán)比率能夠反映出老板廚衛(wèi)企業(yè)資本結(jié)構(gòu)是否合理，一般情況下產(chǎn)權(quán)比率越高，證明企業(yè)的財務(wù)結(jié)構(gòu)風(fēng)險越高、所得的收益也越高。反之，老板廚衛(wèi)的產(chǎn)權(quán)比率越低，風(fēng)險越低、所得收益越低，反映老板廚衛(wèi)企業(yè)財務(wù)結(jié)構(gòu)的穩(wěn)定性，衡量企業(yè)長期償債能力，綜合評價老板廚衛(wèi)企業(yè)資本結(jié)構(gòu)的合理性。杭州老板廚衛(wèi)在2021-2023年的產(chǎn)權(quán)比率有所增加，證明杭州老板廚衛(wèi)在增加債務(wù)、提高資產(chǎn)負(fù)債率和償還大量應(yīng)付賬款方面的表現(xiàn)，并且產(chǎn)權(quán)比率在2023年已經(jīng)高達(dá)94.24%，這就表明老板廚衛(wèi)公司的財務(wù)狀況不穩(wěn)定。3.4.2信用風(fēng)險杭州老板廚衛(wèi)本身資金不足必然會影響融資風(fēng)險控制，這樣也使得老板廚衛(wèi)廚房產(chǎn)品公司在融資風(fēng)險控制方面控制不足，其主要在于融資活動還款以及控制缺失影響到企業(yè)信用（趙天宇,錢曉）。從另一方面來說，在后期融資活動中并沒有規(guī)劃好，即便老板廚衛(wèi)廚房產(chǎn)品公司借款成功后也出現(xiàn)過拖欠還款的情況，這樣也就造成了銀行對公司的信用度產(chǎn)生懷疑，這樣任其長期發(fā)展肯定會不利于老板廚衛(wèi)廚房產(chǎn)品企業(yè)融資。3.4.3融資利息率風(fēng)險融資利息率風(fēng)險是指企業(yè)在融資后需要按期向債權(quán)人支付本金和一定的利息，即使企業(yè)的資金狀況不具有償還債款的能力，也需要承擔(dān)這項責(zé)任，因此給老板廚衛(wèi)廚房產(chǎn)品企業(yè)造成的財務(wù)負(fù)擔(dān)較大。由表3可見，杭州老板廚衛(wèi)發(fā)展中都有著較大數(shù)額的應(yīng)付利息，可見杭州老板廚衛(wèi)存在著融資利息率風(fēng)險（孫梓萱,周昕瑜,2021）。表3杭州老板廚衛(wèi)應(yīng)付利息年份應(yīng)付利息（萬元）2021年35782022年88112023年6217數(shù)據(jù)來源：杭州老板廚衛(wèi)年報3.4.4融資期限結(jié)構(gòu)風(fēng)險按照債務(wù)周期可以分為短期和長期借款，根據(jù)上述對借款的數(shù)額分析可以看出老板廚衛(wèi)廚房產(chǎn)品公司的短期借款的比重占比不斷削弱，而長期負(fù)債處于一個上升趨勢，總體來看杭州老板廚衛(wèi)的債務(wù)結(jié)構(gòu)并不科學(xué)，長期借款在呈上升的趨勢，負(fù)債過多會使得老板廚衛(wèi)廚房產(chǎn)品企業(yè)資產(chǎn)負(fù)債率水平提升，后期若無法及時償還債款必然會引發(fā)相關(guān)風(fēng)險發(fā)生（吳思聰,鄭樂彤,徐海,2021）。表4杭州老板廚衛(wèi)負(fù)債結(jié)構(gòu)比例表單位：%年份202120222023短期負(fù)債占總負(fù)債比例72.3143.6940.23長期負(fù)債占總負(fù)債的比例27.6956.3159.77數(shù)據(jù)來源：杭州老板廚衛(wèi)年報從表4中可以看出，近3年來杭州老板廚衛(wèi)的短期負(fù)債和長期負(fù)債占總額的比例變化較大。2023年長期負(fù)債占的比例增長率大于短期負(fù)債占總負(fù)債的比例，而在2021年老板廚衛(wèi)廚房產(chǎn)品公司長期負(fù)債遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于流動負(fù)債占總負(fù)債的增長率，并且2021-2023年流動負(fù)債占總負(fù)債的比例在不斷的減少，而老板廚衛(wèi)廚房產(chǎn)品公司的長期負(fù)債占總負(fù)債的比例在持續(xù)上升。3.4.5融資償債風(fēng)險表5杭州老板廚衛(wèi)融資償債風(fēng)險指標(biāo)情況202120222023資產(chǎn)負(fù)債率（%）45.24%48.29%48.51%應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率（次）0.51591.781.72總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率（次）0.340.340.35數(shù)據(jù)來源：杭州老板廚衛(wèi)年報從表5中可以看出，近3年來杭州老板廚衛(wèi)的資產(chǎn)負(fù)債率波動加大，雖然在2021-2023年一直在持續(xù)增長，到了2023年到達(dá)了最高值41.65%。杭州老板廚衛(wèi)的應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率在逐年上升，反映了老板廚衛(wèi)廚房產(chǎn)品公司應(yīng)收賬款的流動性提高，老板廚衛(wèi)廚房產(chǎn)品企業(yè)償債壓力的降低，企業(yè)的盈利能力在下降。杭州老板廚衛(wèi)2023年的總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率為0.35次，公司要采取相應(yīng)的措施提高銷售收入，提高資產(chǎn)利用率?？傮w來看說明老板廚衛(wèi)廚房產(chǎn)品公司管理者還沒有重視財務(wù)風(fēng)險的防范，資產(chǎn)負(fù)債率已經(jīng)高于同行業(yè)水平，需要加強(qiáng)對財務(wù)風(fēng)險的預(yù)防。3.4.6公司融資風(fēng)險評估融資風(fēng)險評估是指通過計算評估的風(fēng)險水平。老板廚衛(wèi)廚房產(chǎn)品公司的管理層需要采取相應(yīng)的行動計算風(fēng)險。杭州老板廚衛(wèi)通常使用概率分析來計算和評估風(fēng)險的概率和分布。計算過程如下：一是，計算老板廚衛(wèi)各融資方案的資本結(jié)構(gòu)（高雨嘉,沈夢琪,韓瑞,2023）；二是，計算各種資本結(jié)構(gòu)的稅后利息利潤率；三是，預(yù)測息稅后利潤率的價值；四是，標(biāo)準(zhǔn)差和標(biāo)準(zhǔn)差的計算；五是，各種類型對融資方案的風(fēng)險變化進(jìn)行比較，做出最終決策。3.5杭州老板廚衛(wèi)和MD廚房產(chǎn)品集團(tuán)集團(tuán)負(fù)債融資對比分析3.5.1MD廚房產(chǎn)品集團(tuán)集團(tuán)簡介MD廚房產(chǎn)品集團(tuán)股份有限公司，是我國規(guī)模最大的廚房產(chǎn)品公司之一，是我國廚房產(chǎn)品行業(yè)的先行者，業(yè)務(wù)涉及了各類廚房產(chǎn)品產(chǎn)品生產(chǎn)、開發(fā)以及銷售。3.5.2杭州老板廚衛(wèi)和MD廚房產(chǎn)品集團(tuán)集團(tuán)負(fù)債融資對比狀況分析表6杭州老板廚衛(wèi)和MD廚房產(chǎn)品集團(tuán)集團(tuán)負(fù)債融資對比情況表MD廚房產(chǎn)品集團(tuán)杭州老板廚衛(wèi)202120222023202120222023資產(chǎn)負(fù)債率（%）62.1757.9560.8445.24%48.29%48.51%產(chǎn)權(quán)比率1.641.381.5582.62%93.38%94.24%應(yīng)收賬周轉(zhuǎn)率（次）11.9413.9114.380.51591.781.72總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率（次）1.221.270.990.340.340.35短期負(fù)債（億元）38.114.9420.1987.2962.9558.22長期負(fù)債（億元）9.0016.17511.3233.4381.1386.49數(shù)據(jù)來源：杭州老板廚衛(wèi)與MD廚房產(chǎn)品集團(tuán)年報整理得出通過表6數(shù)據(jù)，可以看出MD廚房產(chǎn)品集團(tuán)與杭州老板廚衛(wèi)負(fù)債融資對比情況，從短期負(fù)債方面來看，杭州老板廚衛(wèi)遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于MD廚房產(chǎn)品集團(tuán)，而長期負(fù)債兩者差距不大，總體杭州老板廚衛(wèi)高于MD廚房產(chǎn)品集團(tuán)；而從資產(chǎn)負(fù)債率方面來看MD廚房產(chǎn)品集團(tuán)資產(chǎn)負(fù)債率高于杭州老板廚衛(wèi)，這些證明MD廚房產(chǎn)品集團(tuán)擁有更多投資資金用于其他項目投入，但是杭州老板廚衛(wèi)則是降低了自身償還債務(wù)風(fēng)險；而從產(chǎn)權(quán)比率方面來看，MD廚房產(chǎn)品集團(tuán)遠(yuǎn)高于杭州老板廚衛(wèi)，這些證明企業(yè)所能夠在債務(wù)融資中提供的效益MD廚房產(chǎn)品集團(tuán)更高；從應(yīng)收帳方面來看MD廚房產(chǎn)品集團(tuán)應(yīng)收帳周轉(zhuǎn)效率高于杭州老板廚衛(wèi)，這些可以讓MD廚房產(chǎn)品集團(tuán)運用更多資金去經(jīng)營，加大應(yīng)收帳回收刺激閑置資金運用；從總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率方面來看杭州老板廚衛(wèi)對各類資產(chǎn)運用效率低于MD廚房產(chǎn)品集團(tuán)，還需要杭州老板廚衛(wèi)針對這一情況構(gòu)成合理的債務(wù)融資管理模式，避免因為資產(chǎn)運用效益低下而使得債務(wù)融資無法發(fā)揮預(yù)期效果，造成杭州老板廚衛(wèi)投資渠道削弱。第4章杭州老板廚衛(wèi)負(fù)債融資風(fēng)險控制存在的問題4.1資產(chǎn)負(fù)債結(jié)構(gòu)不合理加大了融資風(fēng)險發(fā)生通過上述分析可以看出杭州老板廚衛(wèi)如今在資產(chǎn)負(fù)債方面并不穩(wěn)定，其中體現(xiàn)在企業(yè)資產(chǎn)負(fù)債率與產(chǎn)權(quán)比率方面的情況，資產(chǎn)負(fù)債率本身關(guān)乎到企業(yè)負(fù)債與資產(chǎn)比重，主要集中在股東的資金投入為主，其資產(chǎn)負(fù)債率長期處于50%左右，而產(chǎn)權(quán)比率過高企業(yè)存在較大的財務(wù)風(fēng)險，若老板廚衛(wèi)企業(yè)后期債務(wù)到期后無法及時償還，會出現(xiàn)資金短缺的情況出現(xiàn)。杭州老板廚衛(wèi)長期債務(wù)增長迅速，很可能影響到了后續(xù)企業(yè)經(jīng)營投入的選擇面，企業(yè)資產(chǎn)的使用效率不足，杭州老板廚衛(wèi)要想在融資風(fēng)險來臨時使用備用金來應(yīng)急，就應(yīng)該做到在日常管理中嚴(yán)格審查資金的使用情況，明確老板廚衛(wèi)公司在各項活動中的開銷，這樣才能夠保證從容地應(yīng)對風(fēng)險的來臨。4.2融資風(fēng)險識別能力不足杭州老板廚衛(wèi)對融資風(fēng)險的識別能力不足主要體現(xiàn)在三個方面。第一，融資管理系統(tǒng)不夠完善。杭州老板廚衛(wèi)在融資管理的過程中，沒有做到以自身實際情況出發(fā)來制定發(fā)展方向，導(dǎo)致在制定的決策不夠合理。此外，杭州老板廚衛(wèi)在發(fā)展過程中忽視了老板廚衛(wèi)公司會計信息能夠帶來風(fēng)險產(chǎn)生前兆的作用，因此在融資風(fēng)險來臨前無法很好地作出識別（馬紫微,賴澤宇,朱慧）。第二，杭州老板廚衛(wèi)內(nèi)部控制程度不高。杭州老板廚衛(wèi)沒有制定符合公司內(nèi)部發(fā)展的獎懲制度，調(diào)動不了員工對融資管理的積極性。并且杭州老板廚衛(wèi)沒有充分調(diào)動各部門參與到融資風(fēng)險管理中來，內(nèi)部審計方面也做的不夠完善。第三，杭州老板廚衛(wèi)沒有建立融資風(fēng)險預(yù)警機(jī)制，導(dǎo)致老板廚衛(wèi)的風(fēng)險識別能力不足。4.3融資風(fēng)險評估能力不足杭州老板廚衛(wèi)對融資風(fēng)險的評估不夠及時，是融資風(fēng)險防范中很重要的一個問題。老板廚衛(wèi)公司要想以后較好地防范融資風(fēng)險，就要對上一次的風(fēng)險進(jìn)行評估和反饋，只有這樣，才能夠總結(jié)出經(jīng)驗，便于以后規(guī)避風(fēng)險。但是在實際情況中，杭州老板廚衛(wèi)沒有專業(yè)的能力及時地對已發(fā)生的融資風(fēng)險進(jìn)行評估和反饋，導(dǎo)致融資風(fēng)險時有發(fā)生。第5章杭州老板廚衛(wèi)負(fù)債融資風(fēng)險的控制措施5.1強(qiáng)化融資風(fēng)險結(jié)構(gòu)建設(shè)杭州老板廚衛(wèi)如今資產(chǎn)負(fù)債結(jié)構(gòu)不合理，企業(yè)長期償還債務(wù)能力削弱，企業(yè)負(fù)債水平可能會影響到后續(xù)企業(yè)長期可持續(xù)發(fā)展中對資金需求的滿足，尤其是老板廚衛(wèi)企業(yè)長期債務(wù)集中在股東、銀行投資資金為主，企業(yè)沒有拓展自身融資渠道去獲取負(fù)債加大經(jīng)營力度，讓杭州老板廚衛(wèi)可以運用償債對資產(chǎn)進(jìn)行及時變現(xiàn)。另外，杭州老板廚衛(wèi)的產(chǎn)權(quán)比率較高，影響了老板廚衛(wèi)公司在日常經(jīng)營過程中，因此，需要杭州老板廚衛(wèi)對其資本的結(jié)構(gòu)進(jìn)行優(yōu)化，首先企業(yè)應(yīng)該根據(jù)市場變化來選擇符合企業(yè)特點的貸款活動，將公司中的進(jìn)行長期投資資產(chǎn)中的預(yù)付賬款以及待攤費用去除袁新菊.我國中小企業(yè)債務(wù)融資的風(fēng)險及其防范[J].當(dāng)代會計,2019,000(002):98-99.（莊婧妍,歐陽靖,2021）。另外，銀行作為老板廚衛(wèi)企業(yè)主要的資金來源渠道，借助各類扶持政策更好的滿足銀行借貸需求，可以讓杭州老板廚衛(wèi)擁有更多資金去進(jìn)行經(jīng)營活動，來促進(jìn)財務(wù)杠桿發(fā)揮其作用。當(dāng)公司財務(wù)杠桿發(fā)揮出促進(jìn)的作用就要加大融資力度，提高老板廚衛(wèi)公司的資金流動速度與公司價值，反之則需要根據(jù)情況來減少借債的資金流入來保證公司能夠正常運營下去袁新菊.我國中小企業(yè)債務(wù)融資的風(fēng)險及其防范[J].當(dāng)代會計,2019,000(002):98-99.張艷.風(fēng)險控制視角下的中小企業(yè)債務(wù)融資探討[J].經(jīng)濟(jì)與社會發(fā)展研究,2019(4):0096-0096.5.2健全融資風(fēng)險識別機(jī)制5.2.1建立完善的融資管理系統(tǒng)杭州老板廚衛(wèi)要想得到長久穩(wěn)定的發(fā)展，就要加強(qiáng)對融資管理系統(tǒng)的嚴(yán)格把控。主要可以從三個方面進(jìn)行改善：第一，根據(jù)老板廚衛(wèi)公司自身情況制定發(fā)展方向，加強(qiáng)對財務(wù)管理的控制，制定有效的風(fēng)險防范措施。第二，制定科學(xué)合理化的決策。正確的決策會帶動公司的發(fā)展，因此杭州老板廚衛(wèi)在制定各項決策時要充分考慮各種因素。第三，重視老板廚衛(wèi)公司會計信息帶來的作用。財務(wù)風(fēng)險的產(chǎn)生會提前在會計信息上反映出來，因此，老板廚衛(wèi)公司的財務(wù)部門應(yīng)該正確地分析會計信息，識別出即將產(chǎn)生的風(fēng)險，并及時制定防范措施陳格非.中小企業(yè)負(fù)債籌資風(fēng)險的分析與防控[J].商情,2019,000(007):137,139.陳格非.中小企業(yè)負(fù)債籌資風(fēng)險的分析與防控[J].商情,2019,000(007):137,加強(qiáng)內(nèi)部控制在市場經(jīng)濟(jì)復(fù)雜多變的態(tài)勢下，內(nèi)部控制的作用越來越明顯，在公司的財務(wù)管理中發(fā)揮著極其重要的作用，一定程度上決定著公司的發(fā)展水平郭現(xiàn)伍.企業(yè)融資的主要風(fēng)險及其應(yīng)對策略[J].中國市場,2023(15):71-71.。內(nèi)部控制對于老板廚衛(wèi)公司融資風(fēng)險防范也起著重要的作用，杭州老板廚衛(wèi)可以從三個角度加強(qiáng)內(nèi)部控制。首先，制定符合老板廚衛(wèi)公司發(fā)展的獎懲制度。公司的發(fā)展離不開員工的努力，同樣，老板廚衛(wèi)公司的員工的努力很大程度上受公司管理的影響。因此，杭州老板廚衛(wèi)應(yīng)該賞罰分明，這樣可以提高員工工作的積極性，使老板廚衛(wèi)公司員工在工作中受到合理的監(jiān)督，從而可以提高部門之間的監(jiān)督作用，降低融資風(fēng)險發(fā)生的概率（藍(lán)思遠(yuǎn),施雅婷,2022）。其次，明確老板廚衛(wèi)公司各部門之間的財務(wù)關(guān)系，調(diào)動各部門參與到融資風(fēng)險管理中。只有加強(qiáng)對老板廚衛(wèi)公司融資過程中的財務(wù)風(fēng)險監(jiān)督，才能夠保障公司更好地防范風(fēng)險。最后，完善內(nèi)部審計制度。杭州老板廚衛(wèi)要經(jīng)常對公司的財務(wù)工作進(jìn)行審計，對老板廚衛(wèi)公司郭現(xiàn)伍.企業(yè)融資的主要風(fēng)險及其應(yīng)對策略[J].中國市場,2023(15):71-71.魏婕.中小企業(yè)債務(wù)融資風(fēng)險與防范對策[J].商訊,2019,No.170(16):45-健全融資風(fēng)險預(yù)警機(jī)制，提高風(fēng)險識別能力融資風(fēng)險預(yù)警的作用是在融資活動中對偏離融資預(yù)期評估的狀態(tài)進(jìn)行提醒的一種系統(tǒng)。這樣的一種預(yù)警模式可以為公司提供敲響一個警鐘，使老板廚衛(wèi)公司能夠加強(qiáng)融資風(fēng)險意識，從而使損失和危害程度降到最低，融資風(fēng)險預(yù)警可以幫助公司能夠更穩(wěn)健的發(fā)展張玉.我國中小企業(yè)債務(wù)融資風(fēng)險描述及其防范措施[J].財會學(xué)習(xí),2019(20).（鄒梓涵,段瑩瑩,白雪,2019）。防范機(jī)制對老板廚衛(wèi)公司的發(fā)展會起到積極的影響作用，杭州老板廚衛(wèi)要想更好地規(guī)避融資風(fēng)險，就需要根據(jù)老板廚衛(wèi)公司的真實情況去建立健全融資風(fēng)險預(yù)警機(jī)馬小華.企業(yè)企業(yè)債務(wù)融資風(fēng)險研究[J].中國民商,2019,No.74(02):68-68.。在這一過程中，需要杭州老板廚衛(wèi)利用互聯(lián)網(wǎng)平臺加強(qiáng)信息一體化的管理，對老板廚衛(wèi)公司內(nèi)部的融資活動進(jìn)行實時的監(jiān)控和預(yù)測，并及時反饋即將面臨的融資風(fēng)險，便于張玉.我國中小企業(yè)債務(wù)融資風(fēng)險描述及其防范措施[J].財會學(xué)習(xí),2019(20).馬小華.企業(yè)企業(yè)債務(wù)融資風(fēng)險研究[J].中國民商,2019,No.74(02):68-68.5.3完善融資風(fēng)險評估反饋機(jī)制杭州老板廚衛(wèi)應(yīng)該建立健全融資風(fēng)險反饋機(jī)制。融資風(fēng)險反饋意思是在風(fēng)險不可避免地發(fā)生之后，認(rèn)真解析風(fēng)險帶來的損失，并進(jìn)行信息反饋來加以防范。老板廚衛(wèi)公司具體可以通過建立一個專門的文檔來記錄融資風(fēng)險產(chǎn)生的原因及造成的后果，并針對情況總結(jié)經(jīng)驗加以借鑒，以防范再次產(chǎn)生融資風(fēng)險趙思思.淺析中小企業(yè)債務(wù)融資風(fēng)險[J].中國集體經(jīng)濟(jì),2019,590(06):94-95.。并且老板廚衛(wèi)也可以在今后進(jìn)行融資活動中有一個科學(xué)有效的的理論指導(dǎo)，進(jìn)一步順利地開展融資活動，更好地規(guī)避融資風(fēng)險王新欣.科技型中小企業(yè)債務(wù)融資風(fēng)險及防范對策研究[D].2019.。老板廚衛(wèi)公司在建立專門的文檔來記錄的過程中，有兩個要遵循的要點：第一是要對廚房產(chǎn)品行業(yè)最常產(chǎn)生的融資風(fēng)險進(jìn)行分類，第二是要提出有效的防范措施。這兩項內(nèi)容要如實的記錄到檔案中，以便對老板廚衛(wèi)公司以后的財務(wù)管理提供針對性的借鑒。這樣以來，完善老板廚衛(wèi)公司的融資風(fēng)險反饋機(jī)制，可以有效地防范老板廚衛(wèi)公司的財務(wù)風(fēng)險趙思思.淺析中小企業(yè)債務(wù)融資風(fēng)險[J].中國集體經(jīng)濟(jì),2019,590(06):94-95.王新欣.科技型中小企業(yè)債務(wù)融資風(fēng)險及防范對策研究[D].2019.常蘇姍.J公司債務(wù)融資風(fēng)險防控優(yōu)化研究[D].2019.結(jié)語本文通過對杭州老板廚衛(wèi)負(fù)債融資現(xiàn)狀進(jìn)行分析，得出杭州老板廚衛(wèi)在負(fù)債融資過程中存在的融資風(fēng)險問題，進(jìn)一步對杭州老板廚衛(wèi)提出融資風(fēng)險防范對策。通過對杭州老板廚衛(wèi)融資風(fēng)險進(jìn)行科學(xué)地分析，得出以下結(jié)論：第一，杭州老板廚衛(wèi)管理人員融資風(fēng)險意識欠缺，導(dǎo)致老板廚衛(wèi)公司對融資的認(rèn)識還不夠；第二，杭州老板廚衛(wèi)沒有建立融資風(fēng)險預(yù)警機(jī)制，導(dǎo)致老板廚衛(wèi)公司對融資風(fēng)險的識別能力不高；第三，杭州老板廚衛(wèi)對融資風(fēng)險的評估不夠全面，導(dǎo)致無法尋找出合適的防范方案和措施。通過對這三個問題進(jìn)行分析，得出以下應(yīng)對措施：首先，要培養(yǎng)老板廚衛(wèi)公司管理人員的融資風(fēng)險意識；其次，要建立健全杭州老板廚衛(wèi)公司對融資風(fēng)險的防范系統(tǒng)；最后，要完善對融資風(fēng)險的反饋。因為個人能力的不足，本研究存在著很大的局限性，對杭州老板廚衛(wèi)的融資活動分析的不夠全面，導(dǎo)致提出的對策還不夠完善。希望對杭州老板廚衛(wèi)提供些許的借鑒意義，同時也希望杭州老板廚衛(wèi)能夠發(fā)展地越來越好。參考文獻(xiàn)[1]陳鄂.建筑企業(yè)債務(wù)融資風(fēng)險防范措施探討[J].納稅,2023,000(003):P.168-169.[2]李思敏,王浩宇.淺談中小企業(yè)債務(wù)融資風(fēng)險及防范[J].經(jīng)營者,2023,034(005):231-232.[3]劉雨婷,陳欣.集團(tuán)企業(yè)債務(wù)融資風(fēng)險管理淺析[J].企業(yè)改革與管理,2023(16).[4]趙天宇,錢曉.企業(yè)負(fù)債融資風(fēng)險分析及對策探析[J].中小企業(yè)管理與科技(上旬刊),2023(11):53-54.[5]孫梓萱,周昕瑜.關(guān)于企業(yè)債務(wù)融資風(fēng)險分析[J].中國外資(下半月),2022(3):0004-0004.[6]吳思聰,鄭樂彤,徐海.我國廚房產(chǎn)品企業(yè)債務(wù)融資的風(fēng)險及其防范[J].國際公關(guān),2023,No.101(05):129-130.[7]高雨嘉,沈夢琪,韓瑞.老板廚衛(wèi)企業(yè)負(fù)債融資的風(fēng)險防控研究[J].中外企業(yè)家,2023.[8]馬紫微,賴澤宇,朱慧.我國中小企業(yè)債務(wù)融資的風(fēng)險及其防范[J].當(dāng)代會計,2022,000(002):98-99.[9]莊婧妍,歐陽靖.風(fēng)險控制視角下的老板廚衛(wèi)企業(yè)債務(wù)融資探討[J].經(jīng)濟(jì)與社會發(fā)展研究,2022(4):0096-0096.[10]藍(lán)思遠(yuǎn),施雅婷.中小企業(yè)負(fù)債籌資風(fēng)險的分析與防控[J].商情,2022,000(007):137,139.[11]陶欣悅,姜海琳,謝天.企業(yè)融資的主要風(fēng)險及其應(yīng)對策略[J].中國市場,2023(15):71-71.[12]