初級經(jīng)濟(jì)師資格考試《初級工商管理專業(yè)知識與實(shí)務(wù)》題庫每日練習(xí)200題含答案（第784次）

L題型：單選題

某企業(yè)進(jìn)行技術(shù)改造項(xiàng)目決策時(shí)，有四個(gè)互斥方案備選方案，如下圖所示:

投資額（萬元）年凈收益額（萬元）

方案1800150

方案2650200

方案3520130

方案445090

根據(jù)投資回收期法，該企業(yè)應(yīng)選擇（）。

A方案1

B方案2

C方案3

D方案4

答案

B

解析

考查投資回收期的計(jì)算。投資回收期=投資額/年凈收益率。

方案1：投資回收期=800/150=5.33；方案2：投資回收期=650/200=3.25;

方案3：投資回收期=450/90=6,方案2的投資回收期最短，因此選擇方案2。

2.題型：單選題

下列關(guān)于公司制企業(yè)的說法，不正確的是（）。

A由自然人或法人依法出資組成

B獨(dú)立對自己經(jīng)營的財(cái)產(chǎn)享有民事權(quán)利，承擔(dān)民事責(zé)任

C有自己的名稱和括動的場所

D公司的法人代表對公司債務(wù)承擔(dān)全部責(zé)任

答案

D

解析

公司企業(yè)實(shí)行有限責(zé)任制度。有限責(zé)任包含兩層含義：一是對股東而言，是

以股東的出資額為限，對公司的債務(wù)承擔(dān)有限責(zé)任；二是對公司法人而言，是

以其全部法人財(cái)產(chǎn)為限，對公司債務(wù)承擔(dān)有限責(zé)任。

3.題型：單選題

承擔(dān)社會責(zé)任是（）。

A企業(yè)的生存之道

B企業(yè)的經(jīng)營目標(biāo)

C企業(yè)協(xié)調(diào)外部關(guān)系的基礎(chǔ)

D企業(yè)產(chǎn)生的根本原因

答案

C

解析

考核的是企業(yè)的社會責(zé)任問題。

4.題型：單選題

企業(yè)的新產(chǎn)品開發(fā)部門根據(jù)新產(chǎn)品開發(fā)任務(wù)書的規(guī)定和消費(fèi)者對新產(chǎn)品的要

求，運(yùn)用現(xiàn)代科學(xué)與技術(shù)手段對產(chǎn)品功能及其各層次進(jìn)行（），形成完整的產(chǎn)

品概念。

A創(chuàng)意構(gòu)思

B開發(fā)決策

C設(shè)計(jì)

D試制

答案

C

解析

考查新產(chǎn)品的開發(fā)過程。新產(chǎn)品的設(shè)計(jì)指的是企業(yè)的新產(chǎn)品開發(fā)組織根據(jù)新

新產(chǎn)品開發(fā)任務(wù)書的規(guī)定和消費(fèi)者對新產(chǎn)品的要求，運(yùn)用現(xiàn)代科學(xué)與技術(shù)手段

對產(chǎn)品功能及其各層次進(jìn)行設(shè)計(jì)，形成完成的產(chǎn)品概念。

5.題型：單選題

（）是運(yùn)用科學(xué)的方法，對影響市場供求變化的諸因素進(jìn)行調(diào)查研究，分析和預(yù)

見其發(fā)展趨勢，掌握市場供求變化的規(guī)律，為經(jīng)營決策提供可靠的依據(jù)。

A市場調(diào)查

B市場預(yù)測

C需求預(yù)測

D供給預(yù)測

答案

B

解析

市場預(yù)測是運(yùn)用科學(xué)的方法，對影響市場供求變化的諸因素進(jìn)行調(diào)查研究，

分析和預(yù)見其發(fā)展趨勢，掌握市場供求變化的規(guī)律，為經(jīng)營決策提供可靠的依

據(jù)。

6.題型：單選題

培訓(xùn)師用語言傳授的方式將營銷知識教授給培訓(xùn)對象，這種培訓(xùn)方法稱為

()。

A授課法

B案例研究法

C情景模擬法

D行動學(xué)習(xí)法

答案

A

解析

考核培訓(xùn)方法的概念。授課法-------培訓(xùn)者用語言和演講方式傳授培訓(xùn)內(nèi)

容優(yōu)點(diǎn)：多人培訓(xùn)、成本低、效率高；易操作，過程易控制缺點(diǎn)：培訓(xùn)的普遍

性受限制，缺乏溝通與互動適用于思想理論、科學(xué)文化、經(jīng)濟(jì)社會管理等一般

知識培訓(xùn)

7.題型：單選題

()是組織質(zhì)量方針的具體體現(xiàn)。

A質(zhì)量方針

B質(zhì)量目標(biāo)

C質(zhì)量保證

D質(zhì)量改進(jìn)

答案

B

解析

質(zhì)量目標(biāo)是組織在治理方面所追求的目的，是組織質(zhì)量方針的具體體現(xiàn)

8.題型：單選題

某企業(yè)在進(jìn)行工作分析時(shí)，通過與工作承擔(dān)者進(jìn)行交談的方式來獲取有關(guān)資

料，這是運(yùn)用了工作分析方法中的（）。

A觀察法

B訪談法

C問卷法

D工作日志法

答案

B

解析

訪談法的定義。訪談法--------是工作分析人員通過與工作承擔(dān)者進(jìn)行交談

來獲取有關(guān)信息資料的方法。優(yōu)點(diǎn)：簡單迅速收集信息，可控性強(qiáng)，適用面

廣，缺點(diǎn)：產(chǎn)生誤解，夸大所在職位責(zé)任和難度，信息失真。注意事項(xiàng)：”明確

性、端正態(tài)度，多渠道面談

9.題型：單選題

“5S”起源于（）。

A美國

B日本

C英國

D德國

答案

B

解析

"5S"管理起源于日本

10.題型：單選題

在新產(chǎn)品開發(fā)中，選擇進(jìn)取戰(zhàn)略的企業(yè)通常將新產(chǎn)品開發(fā)的目標(biāo)確定為

()O

A穩(wěn)步擴(kuò)大市場占有率和利潤額

B企業(yè)規(guī)模有所擴(kuò)大

C迅速擴(kuò)大企業(yè)規(guī)模和提高市場占有率

D保持現(xiàn)有市場占有率

答案

C

解析

選擇進(jìn)取戰(zhàn)略的企業(yè)通常將新產(chǎn)品開發(fā)的目標(biāo)：迅速擴(kuò)大企業(yè)規(guī)模和提高市

場占有率

11.題型：單選題

有關(guān)新產(chǎn)品開發(fā)活動與現(xiàn)有產(chǎn)品經(jīng)營活動的差異性，下列說法正確的是()。

A新產(chǎn)品開發(fā)強(qiáng)調(diào)程序化和規(guī)范化，而現(xiàn)有產(chǎn)品生產(chǎn)經(jīng)營強(qiáng)調(diào)創(chuàng)造性和靈活性

B新產(chǎn)品開發(fā)活動總是支出在前而且不立即創(chuàng)收，現(xiàn)有產(chǎn)品的經(jīng)營活動必須有

支有收，且收大于支

C新產(chǎn)品開發(fā)著眼于目前利潤，現(xiàn)有產(chǎn)品生產(chǎn)經(jīng)營著眼于未來利潤

D新產(chǎn)品開發(fā)只要正常進(jìn)行就能取得利潤，而現(xiàn)有產(chǎn)品生產(chǎn)經(jīng)營在投入市場前

不易顯現(xiàn)成就

答案

B

解析

現(xiàn)有產(chǎn)品的生產(chǎn)經(jīng)營開發(fā)強(qiáng)調(diào)程序化和規(guī)范化，而新產(chǎn)品強(qiáng)調(diào)創(chuàng)造性和靈活

性；現(xiàn)有產(chǎn)品生產(chǎn)經(jīng)營著眼于目前利潤，新產(chǎn)品開發(fā)著眼于未來利潤；現(xiàn)有產(chǎn)

品生產(chǎn)經(jīng)營只要正常進(jìn)行就能獲取利潤，而新產(chǎn)品開發(fā)在投入市場前不易顯現(xiàn)

成就。

12.題型：單選題

某糖果企業(yè)為了調(diào)查糖果更換包裝的效果，選取A超市為實(shí)驗(yàn)組.B超市為控制

組，進(jìn)行控制組實(shí)驗(yàn)組對比實(shí)驗(yàn)，實(shí)驗(yàn)時(shí)間為一個(gè)月，實(shí)驗(yàn)前后的月銷售量數(shù)

據(jù)見下表：

組別實(shí)驗(yàn)前（箱）實(shí)驗(yàn)后

實(shí)驗(yàn)組（A超市）：10001700

控制組.（B超市）..」......:1000:1200

該實(shí)驗(yàn)的試驗(yàn)變數(shù)效果為（）箱。

A200

B400

C500

D700

答案

C

解析

實(shí)驗(yàn)變數(shù)效果=實(shí)驗(yàn)組事后測量值-控制組事后測量值，即1700-1200=500

13.題型：單選題

以下屬于企業(yè)對于合同利益相關(guān)者的社會責(zé)任的是（）。

A環(huán)境保護(hù)

B節(jié)約能源

C安全生產(chǎn)、改善工作條件

D產(chǎn)品安全

答案

c

解析

企業(yè)對于合同利益相關(guān)者的社會責(zé)任主要有：安全生產(chǎn)、改善工作條件；增

加福利；尊重員工利益、人格和習(xí)俗；設(shè)計(jì)人性化的工作方式；友善對待供應(yīng)

商等。

14.題型：多選題

以下屬于企業(yè)籌資渠道的有（）o

A國家投入資本

B銀行信貸資本

C非銀行金融機(jī)構(gòu)資本

D其他法人資本

E稅收收入

答案

A,B,C,D

解析

企業(yè)籌資渠道主要包括：國家投入資本、銀行信貸資本、非銀行金融機(jī)構(gòu)資

本、其他法人資本、民間資本、企業(yè)自留資本、國外及我國港澳臺資本。

15.題型：多選題

企業(yè)內(nèi)部分工可以提高生產(chǎn)率的原因有（）。

A可以提高勞動者的勞動力

B能夠減少單個(gè)勞動者的勞動轉(zhuǎn)換時(shí)間

C便于生產(chǎn)要素進(jìn)行優(yōu)化重組

D可以提高勞動者的滿意度

E可以提高勞動者的復(fù)合技能

答案

A,B,C

解析

本題考查分工協(xié)作與生產(chǎn)效率。第一，分工可以使勞動者的勞動技巧獲得提

高；第二，分工能夠減少勞動轉(zhuǎn)換的時(shí)間；第三，分工促進(jìn)了先進(jìn)勞動工具和

機(jī)器的發(fā)明和使用；第四，分工便于對生產(chǎn)要素進(jìn)行重組。

16.題型：單選題

市場預(yù)測的步驟包括：①預(yù)測分析和修正；②搜集資料；③編寫預(yù)測報(bào)告；④

確定預(yù)測目標(biāo)；⑤選擇預(yù)測方法。下列各項(xiàng)排序正確的是（）。

A②⑤④①③

B④②⑤①③

C②①⑤④③

D⑤④②①③

答案

B

解析

市場預(yù)測的步驟為：①確定預(yù)測目標(biāo)，明確目標(biāo)是開展市場預(yù)測工作的第一

步；②搜集資料，進(jìn)行市場預(yù)測必須充分搜集資料；③選擇預(yù)測方法，根據(jù)預(yù)

測的目標(biāo)以及各種預(yù)測方法的適用條件和性能，選擇出合適的預(yù)測方法；④預(yù)

測分析和修正，預(yù)測分析是對調(diào)查搜集的資料進(jìn)行綜合分析，并通過判斷、推

理，使感性認(rèn)識上升為理性認(rèn)識，從事物的現(xiàn)象深入到事物的本質(zhì)，從而預(yù)計(jì)

市場未來的發(fā)展變化趨勢；⑤編寫預(yù)測報(bào)告，預(yù)測報(bào)告應(yīng)該概括預(yù)測研究的主

要活動過程。

17.題型：單選題

通常情況下，學(xué)習(xí)型組織的精神基礎(chǔ)是（）。

A建立共同愿景

B自我超越

C團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)

D系統(tǒng)思考

答案

B

解析

考查學(xué)習(xí)型組織的五項(xiàng)修煉。五項(xiàng)修煉包括：自我超越、改善心智模式、建

立共同愿景、團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)、系統(tǒng)思考。其中自我超越被認(rèn)為是學(xué)習(xí)型組織的精神

基礎(chǔ)。

18.題型：單選題

服裝生產(chǎn)企業(yè)的市場調(diào)查人員裝扮成普通消費(fèi)者進(jìn)入商場調(diào)查本企業(yè)I服裝的

銷售環(huán)境、銷售服務(wù)質(zhì)量和消費(fèi)者的購買行為，這種市場調(diào)查的方法屬于（）。

A跟蹤調(diào)查法

B參與性調(diào)查法

C痕跡觀察法

D遙感觀察法

答案

B

19.題型：多選題

以下屬于長期償債能力分析指標(biāo)的有Oo

A已獲利息倍數(shù)

B速動比率

C產(chǎn)權(quán)比率

D資產(chǎn)負(fù)債率

E流動比率

答案

A,C,D

解析

長期償債能力分析指標(biāo)包括：資產(chǎn)負(fù)債率、產(chǎn)權(quán)比率、已獲利息倍數(shù)。

20.題型：多選題

計(jì)算機(jī)輔助訪問法衡用軟件系統(tǒng)一般包括()。

A問卷設(shè)計(jì)系統(tǒng)

B訪問管理系統(tǒng)

C數(shù)據(jù)錄入系統(tǒng)

D問卷統(tǒng)計(jì)系統(tǒng)

E結(jié)果分析系統(tǒng)

答案

A,B,C,D

解析

調(diào)查操作軟件系統(tǒng)一般包括問卷設(shè)計(jì)系統(tǒng)、訪問管理系統(tǒng)、數(shù)據(jù)錄入系統(tǒng)和

問卷統(tǒng)計(jì)系統(tǒng)四個(gè)部分。

21.題型：多選題

關(guān)于戰(zhàn)略聯(lián)盟組織模式的理解，下列說法正確的有()0

A是不同的企業(yè)為了達(dá)到某一目的而通過契約形成的聯(lián)合體

B是企業(yè)之間暫時(shí)性的組織形式

C所加盟的各個(gè)企業(yè)之間有一個(gè)穩(wěn)定的中心

D在組織機(jī)構(gòu)的形態(tài)上呈現(xiàn)出一種團(tuán)狀結(jié)構(gòu)

E是企業(yè)之間永久性的組織形式

答案

A,B,D

解析

戰(zhàn)略聯(lián)盟組織模式是指不同的企業(yè)為了達(dá)到某一目的而通過契約形成的聯(lián)合

體，是企業(yè)之間暫時(shí)性的組織形式。由于所加盟的各個(gè)企業(yè)之間并沒有一個(gè)穩(wěn)

定的中心，在組織機(jī)構(gòu)的形態(tài)上呈現(xiàn)出一種團(tuán)狀結(jié)構(gòu)，因而也可以將其稱作團(tuán)

簇型組織模式。

22.題型：多選題

某互聯(lián)網(wǎng)公司采用虛擬企業(yè)組織形式進(jìn)行運(yùn)營，這種企業(yè)組織模式的主要優(yōu)勢

有（）。

A能夠?qū)κ袌鲂枨笞龀隹焖俜磻?yīng)

B能夠快速招募銷售人員

C能夠較好的分?jǐn)傞_發(fā)投資費(fèi)用

D能夠迅速壟斷市場

E能夠有效規(guī)避經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)

答案

A,C,E

解析

考查虛擬企業(yè)的主要優(yōu)勢，虛擬企業(yè)的主要優(yōu)勢包括：對市場需求的反映快

速、具備最優(yōu)化的技術(shù)解決方案、能夠分?jǐn)傞_發(fā)投資費(fèi)用、能有效規(guī)避經(jīng)營風(fēng)

險(xiǎn)。

23.題型：多選題

下列控制圖中，屬于計(jì)量值控制圖的有（）。

A單值控制圖

B平均值和極差控制圖

C缺陷數(shù)控制圖

D中位數(shù)和極差控制圖

E不合格品數(shù)控制圖

答案

A,B,D

解析

考查控制圖法，控制圖包括計(jì)量控制圖和計(jì)數(shù)控制圖，其中計(jì)量控制圖包

括：當(dāng)值控制圖、平均值控制圖、中位數(shù)和極差控制圖。

24.題型：單選題

將新產(chǎn)品開發(fā)的目標(biāo)確定為迅速擴(kuò)大企業(yè)規(guī)模和提高市場占有率，這是新產(chǎn)品

開發(fā)的()基本特征之一。

A進(jìn)取戰(zhàn)略

B緊隨戰(zhàn)略

C保持地位戰(zhàn)略

D緊縮戰(zhàn)略

答案

A

解析

本題考查進(jìn)取戰(zhàn)略。進(jìn)取戰(zhàn)略是指企業(yè)以較強(qiáng)的進(jìn)取精神和雄厚的研究開發(fā)

實(shí)力，推動新產(chǎn)品開發(fā)，使新產(chǎn)品盡快投放市場的戰(zhàn)略。這種新產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略

的基本特征是：新產(chǎn)品開發(fā)的目標(biāo)一般確定為迅速擴(kuò)大企業(yè)規(guī)模和提高市場占

有率。

25.題型：單選題

已獲利息倍數(shù)是指()與利息支出的比值。

A凈利潤總額

B利潤總額

C息稅前利潤

D營業(yè)利潤總額

答案

C

解析

已獲利息倍數(shù)=息稅前利潤/利息支出

26.題型：單選題

用來整理數(shù)據(jù)、描述質(zhì)量特性數(shù)據(jù)分布狀態(tài)的質(zhì)量分析圖是（）o

A甘特圖

B直方圖

C樹枝圖

D關(guān)鍵路線圖

答案

B

解析

考核質(zhì)量控制方法的內(nèi)容。直方圖又稱質(zhì)量分析圖。

27.題型：單選題

管理者搜集企業(yè)內(nèi)部某種職位信息和任職條件信息，并用特定格式將這些信息

描述出來，這一過程稱為（）。

A職務(wù)分折

B工作分析

C職務(wù)描述

D崗位描述

答案

B

解析

本題考查工作分析的概念。工作分析是指管理者了解企業(yè)內(nèi)的一種職位信息

和任職條件信息，并以一種格式把與這種職位有關(guān)的信息描述出來，從而使其

他人能了解這種職位和人員需求的過程。

28.題型：單選題

按照分工與專業(yè)化發(fā)展的順序，第一種專業(yè)化形態(tài)是（）。

A部門專業(yè)化

B產(chǎn)品專業(yè)化

C零部件專業(yè)化

D工藝專業(yè)化

答案

A

解析

按照分工與專業(yè)化發(fā)展的順序，專業(yè)化形態(tài)的第一種是部門專業(yè)化；第二種

是產(chǎn)品專業(yè)化；第三種是零部件專業(yè)化；第四種是工藝專業(yè)化。

29.題型：多選題

企業(yè)在進(jìn)行生產(chǎn)過程空間組織時(shí)，應(yīng)遵循的原則有（）。

A滿足工藝流程的要求

B有利于安全生產(chǎn)

C有利于建立員工之間的和諧人際關(guān)系

D有利于領(lǐng)導(dǎo)的監(jiān)控

E有利于合理利用空間

答案

A,B,E

解析

本題考查生產(chǎn)過程空間組織的原則。在進(jìn)行生產(chǎn)過程空間組織時(shí)應(yīng)遵循一些

總體原則：（1）有利于企業(yè)內(nèi)各項(xiàng)生產(chǎn)活動的正常進(jìn)行，提高經(jīng)濟(jì)效益。這是進(jìn)

行工廠總平面布置時(shí)應(yīng)遵循的最基本的原則，尤其要滿足工藝流程的要求。（2）

有利于安全生產(chǎn)保證，有利于職工的身心健康，滿足“三廢”處理要求。（3）有利

于合理利用空間，防止浪費(fèi)，減少運(yùn)輸空間。

30.題型：單選題

企業(yè)制度是指以（）為基礎(chǔ)和核心的企業(yè)組織和管理制度。

A組織制度

B管理制度

C產(chǎn)權(quán)制度

D財(cái)務(wù)制度

答案

c

解析

企業(yè)制度是指以產(chǎn)權(quán)制度為基礎(chǔ)和核心的企業(yè)組織和管理制度，內(nèi)容包括產(chǎn)

權(quán)制度、組織制度、管理制度。

31.題型：單選題

屬于設(shè)備定額的是（）。

A單位產(chǎn)品的工時(shí)定額

B單位工酬的產(chǎn)量定額

C設(shè)備看管定額

D設(shè)備利用定額

答案

D

解析

設(shè)備定額設(shè)備利用定額--“產(chǎn)量標(biāo)準(zhǔn)”設(shè)備維修定額--維修標(biāo)準(zhǔn)

32.題型：單選題

企業(yè)能夠獨(dú)立從事生產(chǎn)經(jīng)營活動，為社會提供商品和服務(wù)的基本物質(zhì)條件是

（）O

A成為獨(dú)立的經(jīng)濟(jì)實(shí)體

B實(shí)現(xiàn)自負(fù)盈虧

C成為獨(dú)立的民事主體

D擁有一定的資源

答案

D

解析

本題考查企業(yè)的概念，企業(yè)為社會提供商品和服務(wù)的基本物質(zhì)條件是必須擁

有一定的資源。

33.題型：多選題

IS09000的核心標(biāo)準(zhǔn)包括（）

A國家標(biāo)準(zhǔn)GB/T19000/ISO9000《質(zhì)量管理體系—基礎(chǔ)和術(shù)語》

BGB/T19001/ISO9001《質(zhì)量管理體系——要求》

CGB/T19004/ISO9004《質(zhì)量管理體系——業(yè)績改進(jìn)指南》

DGB/T19011/ISO19011《質(zhì)量和（或）環(huán)境管理體系——審核指南》

E一對相互協(xié)調(diào)的標(biāo)準(zhǔn)

答案

A,B,C,D

解析

IS09000族核心標(biāo)準(zhǔn)簡介：1.GB/T19000------------2008idtISO9000:2005《質(zhì)

量管理體系--------基礎(chǔ)和術(shù)語》2.GB/T190001------------2008idtISO

9001:2000《質(zhì)量管理體系-------要求》3.GB/T19004-------------2009idtISO

9004:2009《質(zhì)量管理體系-------業(yè)績改進(jìn)指南》4.GB/T19011-------------2003

idt18019011:2002《質(zhì)量和（或）環(huán)境管理體系審核指南》

34.題型：多選題

與實(shí)驗(yàn)調(diào)查法相比，文案調(diào)查法的優(yōu)點(diǎn)主要有（）o

A收集的資料具有很強(qiáng)的時(shí)效性

B收集的資料多

C收集資料過程方便、容易、迅速

D收集資料時(shí)間短、費(fèi)用低

E能直接滿足調(diào)查者的需求

答案

B,C,D

解析

文案調(diào)查法是指通過查看、閱讀、檢索、篩選、剪輯、購買、復(fù)制等手段，

收集二手資料的一種調(diào)查方法。文案調(diào)查法的優(yōu)點(diǎn)有：收集資料多，收集過程

方便、容易、迅速，收集資料時(shí)間短、費(fèi)用低，分別對應(yīng)BCD選項(xiàng)。

35.題型：簡述題

某造紙擬實(shí)施技術(shù)改造，預(yù)計(jì)需要新投資5000萬元，拆除舊廠房損失300萬

元，這些舊廠房設(shè)備殘值為50萬元，問K總為多少？解析

K總=1^新+：&損—K禾U=5000+300-50=5250萬元

36.題型：多選題

籌資方式一般有（）。

A吸收直接投資

B發(fā)行債券

C發(fā)行股票

D企業(yè)自留資本

E商業(yè)信用

答案

A,B,C,E

解析

籌資方式是指企業(yè)籌集資金所采取的具體形式和利用的具體工具?；I資方式

有以下幾種：（1）吸收直接投資（2）發(fā)行股票（3）發(fā)行債券（4）銀行借款（5）商業(yè)信

用（6）租賃籌資⑺利用留存收益（8）發(fā)行短期融資券（9）其他金融工具：①可轉(zhuǎn)

換債券②認(rèn)股權(quán)證③可分離交易債券

37.題型：單選題

自動線是一種先進(jìn)的生產(chǎn)組織形式，它有利于（）o

A穩(wěn)定產(chǎn)品質(zhì)量

B提升產(chǎn)品市場份額

C增強(qiáng)企業(yè)凝聚力

D升級產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)

答案

A

解析

考核自動線特點(diǎn)。自動線組織是在流水線和生產(chǎn)線的基礎(chǔ)上發(fā)展起來。優(yōu)點(diǎn)

是降低工資成本，加速流動資金周轉(zhuǎn)，縮短生產(chǎn)周期，穩(wěn)定產(chǎn)品質(zhì)量。缺點(diǎn)是

投資大，回收期長，一個(gè)地方有故障會影響整個(gè)生產(chǎn)線.1.特征：（1）較一般流

水線效率更高（2）生產(chǎn)過程具有高度的連續(xù)性和節(jié)奏性（3）有利于穩(wěn)定產(chǎn)品

質(zhì)量（4）能從事人體不能勝任的特殊工作（5）有利于降低產(chǎn)品制造成本（6）

生產(chǎn)構(gòu)成是完全自動進(jìn)行的

38.題型：單選題

對生產(chǎn)現(xiàn)場需要留下的物品進(jìn)行科學(xué)合理的布置和擺放，以便在最快速的情況

下取得所要之物，這種活動屬于“5S”活動中（）的內(nèi)容。

A整理

B整頓

C清潔

D素養(yǎng)

答案

B

解析

考核5s的具體內(nèi)容。一5SU管理1.含義：一5SII是整理（Seiri）、整頓

（Seiton）、清掃（Seiso）、清潔（Seikeetsu）和素養(yǎng)（Shitsuke）這5個(gè)詞的

縮寫。2.內(nèi)容：（1）整理先把生產(chǎn)現(xiàn)場個(gè)物品進(jìn)行分類；再把現(xiàn)場不需要的清

理出現(xiàn)場。（2）整頓物品擺放有固定地點(diǎn)或區(qū)域；物品擺放要科學(xué)合理；擺放

目視化，便于區(qū)分和標(biāo)記。（3）清掃一自己事，自己做II；著眼于維修保養(yǎng)；

清掃時(shí)為了改善，發(fā)現(xiàn)問題要改進(jìn)。（4）清潔環(huán)境整潔衛(wèi)生，保證員工健康；

物品要清潔，環(huán)境也要清潔；員工也要清潔；員工精神也要清潔。（5）素養(yǎng)…

■■員工養(yǎng)成好習(xí)慣，遵守紀(jì)律。3.引申-----7SII=-5SII+安全+節(jié)約

39.題型：多選題

質(zhì)量管理是指從質(zhì)量方面指揮和控制組織的協(xié)調(diào)活動，通常包括制定質(zhì)量方針

和（）0

A質(zhì)量目標(biāo)

B質(zhì)量策劃

C質(zhì)量控制

D質(zhì)量保證

E質(zhì)量反饋

答案

A,B,C,D

解析

質(zhì)量管理是指從質(zhì)量方面指揮和控制組織的協(xié)調(diào)活動，通常包括制定質(zhì)量方

針和質(zhì)量目標(biāo)及質(zhì)量策劃、質(zhì)量控制、質(zhì)量保證和質(zhì)量改進(jìn)這幾個(gè)環(huán)節(jié)。

40.題型：單選題

下列不屬于控制誤差的途徑的是（）。

A提高樣本的代表性

B重視抽樣方案的審核

C擴(kuò)大樣本量

D提高抽樣設(shè)計(jì)的有效性

答案

C

41.題型：多選題

下列各項(xiàng)屬于市場預(yù)測原理的是（）

A替代原理

B類推原理

C因果原理

D概率原理

E慣性原理

答案

B,C,D,E

解析

市場預(yù)測原理包括慣性原理、因果原理、類推原理和概率原理。根據(jù)事物互

相之間在結(jié)構(gòu)、模式、性質(zhì)、發(fā)展趨勢等方面客觀存在著相似之處，人們可以

在已知的某一事物的發(fā)展變化情況的基礎(chǔ)上，通過類推原理推演出相似事物未

來可能的發(fā)展趨勢。慣性原理為任何事物發(fā)展具有一定慣性，即在一定時(shí)間、

一定條件下保持原來的趨勢和狀態(tài)，這是市場預(yù)測的理論基礎(chǔ)。因果原理為任

何事物都不可能孤立存在，都是與周圍的各種事物相互制約、相互促進(jìn)的，一

個(gè)事物的發(fā)展變化，必然影響到其他有關(guān)事物的發(fā)展變化。概率原理：任何事

物的發(fā)展都有一個(gè)被認(rèn)識的過程，在充分認(rèn)識事物之前，只知道其中有些因素

是確定的，有些因素是不確定的，即存在著偶然性因素。

42.題型：單選題

通過引進(jìn)技術(shù)進(jìn)行模仿創(chuàng)新，并據(jù)此獲得和保持自身競爭優(yōu)勢的企業(yè)組織的學(xué)

習(xí)模式是（）。

A適應(yīng)性學(xué)習(xí)模式

B發(fā)展性學(xué)習(xí)模式

C過渡性學(xué)習(xí)模式

D創(chuàng)新性學(xué)習(xí)模式

答案

A

解析

考查通過引進(jìn)技術(shù)進(jìn)行模仿創(chuàng)新，既可以降低技術(shù)開發(fā)保險(xiǎn)，又可以降低市

場開發(fā)風(fēng)險(xiǎn)，并據(jù)此取得和保持自身的競爭優(yōu)勢，這屬于適應(yīng)性學(xué)習(xí)模式。

43.題型：多選題

新產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略的核心內(nèi)容主要有（）o

A確定企業(yè)新產(chǎn)品開發(fā)的領(lǐng)域

B做出新產(chǎn)品開發(fā)的預(yù)算

C新產(chǎn)品開發(fā)的目標(biāo)

D達(dá)成目標(biāo)的途徑和方法

E新產(chǎn)品開發(fā)效益

答案

A,C,D

解析

新產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略的核心內(nèi)容是確定企業(yè)新產(chǎn)品開發(fā)的領(lǐng)域、新產(chǎn)品開發(fā)的目

標(biāo)、達(dá)到目標(biāo)的途徑和方法。

44.題型：多選題

作為一種新型的企業(yè)組織模式，戰(zhàn)略聯(lián)盟受到現(xiàn)代企業(yè)的廣泛青睞，其突出特

征有（）。

A具有高效的信息管理系統(tǒng)

B組織成員形成共同的愿景

C組織結(jié)構(gòu)上的松散性

D以比較優(yōu)勢作為合作基礎(chǔ)

E追求結(jié)盟成員的互利性

答案

C,D,E

解析

A為虛擬企業(yè)的特征、B為學(xué)習(xí)型組織特征

45.題型：單選題

某專營商場采用直線趨勢法預(yù)測明年一季度的銷售額為400萬元，對應(yīng)的季節(jié)

指數(shù)平均值為0.8,根據(jù)季節(jié)指數(shù)法，明年一季度的銷售額預(yù)計(jì)為（）萬元。

A320

B360

C450

D500

答案

A

解析

400*0.8=320

46.題型：簡述題

設(shè)備原始價(jià)值為Ko=16000元，每年低劣化增加值九=500元，則在不考慮殘值

的情況下，最佳更新年限為多少？解析

一產(chǎn)淡°°°「8（年）

將使用年限的順序帶入公式，通過每一項(xiàng)的對比得出。

47.題型：多選題

關(guān)于六西格瑪管理特征的說法，正確的有（）o

A六西格瑪管理以顧客為關(guān)注中心

B六西格瑪管理依據(jù)數(shù)據(jù)和事實(shí)，是管理成為量化的科學(xué)

C六西格瑪管理追求完美，不容忍失誤

D六西格瑪管理強(qiáng)調(diào)骨干隊(duì)伍的建設(shè)，以項(xiàng)目為基本單元進(jìn)行運(yùn)作

E六西格瑪管理聚焦于流程的改進(jìn)

答案

A,B,D,E

48.題型：單選題

廣義的生產(chǎn)過程包含生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備、基本生產(chǎn)、輔助生產(chǎn)和（）等。

A制品儲存

B產(chǎn)品包裝

C產(chǎn)品運(yùn)輸

D生產(chǎn)服務(wù)

答案

D

解析

廣義的生產(chǎn)過程包含生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備、基本生產(chǎn)、輔助生產(chǎn)和生產(chǎn)服務(wù)等企業(yè)

范圍內(nèi)全部生產(chǎn)活動協(xié)調(diào)配合的運(yùn)行過程，包括原材料、零部件的供應(yīng)、運(yùn)

輸、裝卸、保管等。

49.題型：簡述題

某企業(yè)為零件轉(zhuǎn)向節(jié)進(jìn)行單對象流水線的組織設(shè)計(jì)，日生產(chǎn)量為60件，每日工

作8小時(shí)，時(shí)間有效利用系數(shù)為0.95,廢品率為1%,試求該轉(zhuǎn)向節(jié)的平均節(jié)

拍。解析

Te邛TOO.95x8x60=456（分鐘）

Q=60/0.99=60.6（件）

r=Te/Q=456/606=7.5（分鐘/件）

50.題型：單選題

運(yùn)用追加投資回收期法時(shí)，第一方案和第二方案進(jìn)行比較時(shí)，當(dāng)K1>K2、

C1DN時(shí)，則（）

A選方案1,淘汰方案2

B選方案2,淘汰方案1

C方案1和方案2均可以

D方案1和方案2均不可以

答案

A

解析

利用追加投資回收期法優(yōu)選技術(shù)改造項(xiàng)目方案，就是要將TD,TN（標(biāo)準(zhǔn)投

資回收期）進(jìn)行比較，當(dāng)K1>K2、C1DN時(shí)方案1為優(yōu)選方案，淘汰方案2；

當(dāng)K1>K2、C1TD>TN時(shí)，方案2為優(yōu)選方案，淘汰方案1

51.題型：單選題

量少品種較多，專業(yè)化度較低的產(chǎn)品生產(chǎn)適用（）

A成批生產(chǎn)類型

B單件生產(chǎn)類型

C大量生產(chǎn)類型

D生產(chǎn)線生產(chǎn)

答案

A

解析

成批生產(chǎn)是指產(chǎn)品產(chǎn)量較少，品種較多，專業(yè)化程度較低的一種生產(chǎn)類型。

成批生產(chǎn)具有一定的生產(chǎn)穩(wěn)定性和生產(chǎn)重復(fù)性，具有定期重復(fù)輪番生產(chǎn)的特

點(diǎn)。

52.題型：多選題

隨著我國資本市場的發(fā)展，金融工具不斷創(chuàng)新，也為企業(yè)籌資提供了多種方

式，新型的籌資方式包括（）。

A銀行貸款

B可轉(zhuǎn)換債券

C認(rèn)股權(quán)證

D可分離交易債券

E上市融資

答案

B,C,D

解析

新型籌資方式主要有：可轉(zhuǎn)換債券、認(rèn)股權(quán)證、可分離交易債券。

53.題型：多選題

工作層面的培訓(xùn)需求分析主要包括（）.

A工作的飽和程度

B工作的安全程度一

C工作的難易程度

D工作內(nèi)容和形式的變化

E工作的復(fù)雜程度

答案

A,C,D,E

解析

工作層面的培訓(xùn)需求分析主要包括:

(1)工作的復(fù)雜程度。

⑵工作的飽和程度。

⑶工作的難易程度。

(4)工作內(nèi)容和形式的變化。

54.題型：單選題

產(chǎn)品在生產(chǎn)過程各階段，各工序之間始終處于運(yùn)動狀態(tài)，沒有或很少有不必要

的停頓和等待時(shí)間，這遵循了生產(chǎn)組織的()。

A連續(xù)性原則

B準(zhǔn)時(shí)性原則

C比例性原則

D柔性原則

答案

A

解析

連續(xù)性原則是指產(chǎn)品的生產(chǎn)過程中始終處于運(yùn)動狀態(tài)，沒有或很少有不必要

的停頓和等待時(shí)間。

55.題型：單選題

在質(zhì)量管理中，用了描述質(zhì)量數(shù)據(jù)離散程度的質(zhì)量分析圖是()。

A直方圖

B樹枝圖

C關(guān)鍵路線圖

D因果分析圖

答案

A

解析

考查質(zhì)量控制方法。直方圖是用來表示質(zhì)量數(shù)據(jù)離散程度的一種圖形，用以

整理質(zhì)量數(shù)據(jù)找出規(guī)律。

56.題型：單選題

企業(yè)把需要的人、事、物加以定量和定位，這種活動屬于“5S”活動的（）內(nèi)

容。

A整理

B整頓

C清潔

D反省

答案

B

解析

本題考查“5S”活動的內(nèi)容和具體要求。整頓就是要求把需要的人、事、物加

以定量、定位。

57.題型：單選題

提供計(jì)劃實(shí)施的組織機(jī)構(gòu)和氛圍是工商企業(yè)管理的（）職能。

A計(jì)戈U

B指揮

C組織

D控制

答案

C

解析

工商企業(yè)管理的主要職能1.計(jì)劃職能一首要職能，是前提，提供目標(biāo)和標(biāo)

準(zhǔn)。2.組織職能…是保證，提供組織機(jī)構(gòu)和氛圍。3.指揮職能…是手段，是

必要途經(jīng)。4.控制職能…監(jiān)督，解決失效問題5.協(xié)調(diào)職能…解決增效問題6.

激勵(lì)職能…是基礎(chǔ)和動力

58.題型：單選題

企業(yè)的技術(shù)改造可以分為表層、內(nèi)層和深層三個(gè)層次，內(nèi)層的技術(shù)改造主要包

括（）

A科學(xué)技術(shù)的運(yùn)用

B新設(shè)備的添置

C新組織形式的采用

D生產(chǎn)方式的革新

答案

A

59.題型：單選題

不適用抽樣檢驗(yàn)的產(chǎn)品是（）。

A航天飛機(jī)

B白酒

C轎車

D啤酒

答案

A

解析

抽樣指適用與零售和批發(fā)的產(chǎn)品

60.題型：單選題

單位固定成本會與業(yè)務(wù)量的增減呈（）變動。

A正方向

B反方向

C無直接關(guān)系

D漸進(jìn)式

答案

B

解析

固定成本的特點(diǎn)是①固定成本總額不因業(yè)務(wù)量的變動而變動。②單位固定成

本（單位業(yè)務(wù)量負(fù)擔(dān)的固定成本）會與業(yè)務(wù)量的增減呈反向變動。

61.題型：單選題

某單對象流水線零件日產(chǎn)量為99件，每日工作時(shí)間8小時(shí)，時(shí)間利用系數(shù)

0.95,廢品率為1%。平均節(jié)拍為（）分鐘/件。

A7.52

B4.56

C5

D6

答案

B

解析

Te=T0=0.95x8x60=456（分）Q=99/0.99=100（件）r=Te/Q=

T0/Q=456/100=4.56（分/件

62.題型：單選題

某牙膏生產(chǎn)企業(yè)通過市場調(diào)查，了解價(jià)格與銷售量.廣告與銷售量之間的關(guān)系，

尋找影響牙膏銷售量的主導(dǎo)因素。根據(jù)市場調(diào)查的目的，該企業(yè)實(shí)施的市場調(diào)

查活動屬于（）。

A探測性市場調(diào)查

B描述性市場調(diào)查

C預(yù)測性市場調(diào)查

D因果性市場調(diào)查

答案

D

63.題型：單選題

下列關(guān)于信用條件描述錯(cuò)誤的是（）。

A是企業(yè)接受客戶信用訂單時(shí)所提出的付款要求

B包括信用期限、折舊期限、現(xiàn)金折扣率

C信用期限長短、現(xiàn)金折扣率的高低反映企業(yè)信用政策的松緊或促銷力度的大

小

D“l(fā)/10,N/45”表示客戶在開出發(fā)票的第45天付款，則享受3%的優(yōu)惠。

答案

D

解析

1/10,N/45表示的是10天內(nèi)付快享受1%的優(yōu)惠，超過10天后沒有任何優(yōu)

惠。因此D錯(cuò)誤

64.題型：多選題

下列市場調(diào)查方法中，屬于訪問方法的有（）。

A文案調(diào)查法

B郵寄調(diào)查法

C非參與觀察法

D留置調(diào)查法

E試驗(yàn)調(diào)查法

答案

B,D

解析

考查訪問法包括：面談訪問法、電話訪問法、郵寄調(diào)查法、留置調(diào)查法。

65.題型：單選題

登峰公司是一家生產(chǎn)探空火箭發(fā)動機(jī)的企業(yè)，他最有可能是（）。

A勞動密集型

B資金密集型

C知識密集型

D信息密集型

答案

C

解析

知識密集型：先進(jìn)技術(shù)、科技人才比重大、科研時(shí)間和費(fèi)用高、高精尖產(chǎn)

品。如宇航工業(yè)企業(yè)、軟件開發(fā)生產(chǎn)企業(yè)。

66.題型：單選題

關(guān)于發(fā)行短期融資券的特點(diǎn)，表述錯(cuò)誤的是（）o

A成本低

B數(shù)量大

C限制寬松

D限制較為嚴(yán)格

答案

C

解析

短期融資券是由大型工商企業(yè)或金融企業(yè)發(fā)行的短期無擔(dān)保的商業(yè)本票，是

企業(yè)獲得短期債權(quán)資本的籌資方式。這種籌資方式成本低，數(shù)量大，但有較嚴(yán)

格的限制。

67.題型：多選題

長期股權(quán)投資的后續(xù)計(jì)量方法中，權(quán)益法適用的情形包括（）。

A投資企業(yè)能夠?qū)Ρ煌顿Y企業(yè)實(shí)施控制的長期股權(quán)投資

B投資企業(yè)能夠?qū)Ρ煌顿Y企業(yè)實(shí)施共同控制的長期股權(quán)投資

C適用范圍對聯(lián)營企業(yè)和合營企業(yè)的長期股權(quán)投資

D投資企業(yè)對被投資企業(yè)無重大影響的長期股權(quán)投資

E投資企業(yè)能夠?qū)Ρ煌顿Y企業(yè)實(shí)施絕對控制的長期股權(quán)投資

答案

B,C

解析

權(quán)益法適用的范圍是對聯(lián)營企業(yè)和合營企業(yè)的長期股權(quán)投資。

68.題型：多選題

“5s”管理活動內(nèi)容包括()o

A整理

B優(yōu)化

C清潔

D反省

E素養(yǎng)

答案

A,C,E

解析

"5S”是整理(Seiri)、整頓(Seiton)、清掃(Seiso)、清潔(Seiketsu)和

素養(yǎng)(Shitsuke)這5個(gè)詞的縮寫，因?yàn)檫@5個(gè)詞在日語中羅馬拼音的第一個(gè)字

母都是“S"，所以簡稱為“5S”。

69.題型：單選題

某公司擬實(shí)施某項(xiàng)技術(shù)改造項(xiàng)目，預(yù)計(jì)需要新投資5000萬元，拆除舊廠房設(shè)備

將損失300萬元，若這些廠房設(shè)備的殘值為40萬元，則該項(xiàng)目的總投資為

()萬元

A4660

B4760

C5260

D5340

答案

c

解析

5000+300-40=5260

70.題型：單選題

資本積累率等于()

A本年股東權(quán)益增加額/上年股東權(quán)益合計(jì)

B上年浮動權(quán)益增加額/本年股東權(quán)益合計(jì)

C本年總資產(chǎn)增加額/上年資產(chǎn)總計(jì)

D上年總資產(chǎn)增加額/本年資產(chǎn)總計(jì)

答案

A

解析

資本積累率是反映企業(yè)發(fā)展能力的指標(biāo)，資本積累率=本年股東權(quán)益增加額/

上年股東權(quán)益合計(jì)

71.題型：單選題

企業(yè)在招聘員工時(shí)，要對所有應(yīng)聘者一視同仁，為應(yīng)聘者營造一個(gè)平等競爭的

工作環(huán)境。這體現(xiàn)了員工招聘()的原則。

A信息公開

B公平公正

C效率優(yōu)先

D雙向選擇

答案

B

解析

考查員工招聘的原則，公正平等原則是指企業(yè)要對所有的應(yīng)聘者一視同仁,

使應(yīng)聘者能公平的參與競爭。

72.題型：多選題

企業(yè)生命周期包括（）。

A創(chuàng)業(yè)階段

B集體化階段

C規(guī)范化階段

D集約化階段

E精細(xì)化階段

答案

A,B,C,E

解析

企業(yè)生命周期是一個(gè)企業(yè)的誕生、成長直至最后消亡的過程。企業(yè)組織在其

發(fā)展中會表現(xiàn)出四個(gè)階段的不同特征，包括創(chuàng)業(yè)階段、集體化階段、規(guī)范化階

段和精細(xì)化階段?！?/p>

73.題型：多選題

事業(yè)部制是國外大型企業(yè)普遍采用的一種管理組織形式，其優(yōu)點(diǎn)包括（）。

A有利于強(qiáng)化企業(yè)內(nèi)部的橫向聯(lián)系

B有利于最高領(lǐng)導(dǎo)層擺脫日常事務(wù)

C有利于減少管理人員和管理費(fèi)用

D有利于經(jīng)營管理人才的培養(yǎng)

E可以增強(qiáng)企業(yè)的活力

答案

B,D,E

解析

考核各種企業(yè)組織形式的特點(diǎn)。優(yōu)點(diǎn)：企業(yè)最高領(lǐng)導(dǎo)者可以擺脫日常事務(wù)，

集中精力搞好戰(zhàn)略決策，長遠(yuǎn)規(guī)劃；有利于事業(yè)部間競爭，增加活力；有利于

經(jīng)營管理人才培養(yǎng)，發(fā)揮事業(yè)部主管的能動性，增強(qiáng)經(jīng)營管理能力，提高管理

效率。缺點(diǎn)：橫向聯(lián)系差，事業(yè)部間配合差，易產(chǎn)生本位主義，只顧自己，忽

視整體，導(dǎo)致短期行為；機(jī)構(gòu)重疊增加成本，降低效率。適合的企業(yè)：規(guī)模較

大、產(chǎn)品種類較多、各種產(chǎn)品之間工作差別較大、技術(shù)比較復(fù)雜和市場廣闊多

變的企業(yè)。

74.題型：單選題

在正常使用、維護(hù)和保養(yǎng)的條件下，設(shè)備為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動服務(wù)的時(shí)間是設(shè)

備的（）。

A使用壽命

B經(jīng)濟(jì)壽命

C技術(shù)壽命

D最佳更新期

答案

A

解析

設(shè)備的使用壽命是指在正常使用、維護(hù)和保養(yǎng)得條件下設(shè)備的服務(wù)時(shí)間。

75.題型：單選題

按（）劃分，企業(yè)可分為單一企業(yè)、多元企業(yè)、經(jīng)濟(jì)聯(lián)合體、企業(yè)集團(tuán)。

A生產(chǎn)要素密集程度

B產(chǎn)權(quán)組織形式

C企業(yè)投資主體

D實(shí)體的集約程度

答案

D

解析

按生產(chǎn)要素密集程度，企業(yè)可分為勞動密集型企業(yè)、資金密集型企業(yè)、知識

密集型企業(yè)；按產(chǎn)權(quán)組織形式，企業(yè)可分為單個(gè)業(yè)主企業(yè)、合伙制企業(yè)、公司

制企業(yè)；按投資主體，企業(yè)可分為國有企業(yè)、集體所有制企業(yè)、股份制企業(yè)和

民營企業(yè)。

76.題型：單選題

德爾菲法選擇專家的人數(shù)一般為（）。

A12至15人

B15人至22人

CIO人至30人

D15至26人

答案

c

解析

程序：（1）組成專家小組（10-30人）（2）準(zhǔn)備資料。（3）初步預(yù)測。（4）反饋修正（3-4

次）。（5）確定預(yù)測值。

77.題型：單選題

根據(jù)彼得?圣吉的觀點(diǎn)，學(xué)習(xí)型組織的五項(xiàng)修煉是指（）。

A自我超越.改善心智模式.建立共同世界觀.團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí).系統(tǒng)思考

B自我反省.改善心智模式.建立共同愿景.團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí).系統(tǒng)思考

C自我超越.改善心智模式.建立共同愿景.團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí).線性思考

D自我超越.改善心智模式.建立共同愿景.團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí).系統(tǒng)思考

答案

D

解析

學(xué)習(xí)型組織的形成需要企業(yè)進(jìn)行艱苦的轉(zhuǎn)型。為此，傳統(tǒng)企業(yè)必須刻苦地修

煉。1990年，彼得?圣吉在其著作《第五項(xiàng)修煉學(xué)習(xí)型組織的藝術(shù)與實(shí)務(wù)》中，

明確提出了傳統(tǒng)企業(yè)進(jìn)行修煉的五個(gè)關(guān)鍵性方面。包括自我超越、改善心智模

式、建立共同愿景團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)和系統(tǒng)思考。

78.題型：單選題

在組織中，管理層次與管理幅度的關(guān)系表現(xiàn)為（）o

A正比例關(guān)系

B反比例關(guān)系

C對等關(guān)系

D對立關(guān)系

答案

B

解析

管理層次與管理幅度的反比關(guān)系決定了組織具有兩種基本的組織結(jié)構(gòu)形態(tài),

即扁平結(jié)構(gòu)形態(tài)和錐形結(jié)構(gòu)形態(tài)。

79.題型：多選題

企業(yè)實(shí)施清潔生產(chǎn)的途徑有()

A用無毒、無害原料替代有毒、有害原料

B改革工藝和設(shè)備

C改進(jìn)運(yùn)行操作管理

D回收廢物、廢熱作為能量利用

E向員工免費(fèi)提供洗滌用品

答案

A,B,C,D

解析

考核清潔生產(chǎn)的基本途徑

80.題型：單選題

在質(zhì)量管理中，用來整理數(shù)據(jù)、描述質(zhì)量特性數(shù)據(jù)分布狀態(tài)的質(zhì)量分析圖是()

A關(guān)鍵路線圖

B樹枝圖

C直方圖

D因果分析圖

答案

C

解析

考核了直方圖的用途：通過對直方圖的觀察來分析、判斷工序是否處于受控

狀態(tài)，并根據(jù)質(zhì)量特性的分析結(jié)果進(jìn)行適當(dāng)?shù)卣{(diào)整，解決其存在問題的一種常

用質(zhì)量管理方法。

81.題型：單選題

最常見的生產(chǎn)過程空間組織形式是（）。

A工藝專業(yè)化布置

B對象專業(yè)化布置

C固定布置

D混合式布置

答案

D

解析

考查生產(chǎn)過程的空間組織形式，其中混合式布置是生產(chǎn)過程中最常見的形

式。

82.題型：單選題

（）是開始改善生產(chǎn)現(xiàn)場的第一步。

A清潔

B清掃

C整理

D素養(yǎng)

答案

C

解析

整理是開始改善生產(chǎn)現(xiàn)場的第一步。

83.題型：單選題

根據(jù)《勞動合同法》的規(guī)定，已建立勞動關(guān)系，未同時(shí)訂立書面勞動合同的,

應(yīng)當(dāng)自用工之日起（）日內(nèi)訂立書面勞動合同。

A15

B30

C45

D60

答案

B

解析

《勞動合同法》第十條規(guī)定，建立勞動關(guān)系，應(yīng)當(dāng)訂立書面勞動合同。已建

立勞動關(guān)系，未同時(shí)訂立書面勞動合同的，應(yīng)當(dāng)自用工之日起一個(gè)月內(nèi)訂立書

面勞動合同。用人單位與勞動者在用工前訂立勞動合同的，勞動關(guān)系自用工之

日起建立。

84.題型：單選題

根據(jù)我國勞動爭議調(diào)解仲裁法，發(fā)生勞動爭議，勞動者一般不可以直接采取的

措施是（）。

A請工會或者第三方共同與用人單位協(xié)商

B向勞動爭議調(diào)解機(jī)制申請調(diào)解

C向勞動爭議仲裁委員會申請仲裁

D向人民法院提起訴訟

答案

D

解析

本題考查企業(yè)勞動爭議處理的方式。發(fā)生勞動爭議，勞動者可以與用人單位

協(xié)商，也可以請工會或者其他第三方共同與用人單位協(xié)商，達(dá)成和解協(xié)議。發(fā)

生勞動爭議，當(dāng)事人不愿協(xié)商、協(xié)商不成或者達(dá)成和解協(xié)議后不履行的，可以

向調(diào)解組織申請調(diào)解；不愿調(diào)解、調(diào)解不成或者達(dá)成調(diào)解協(xié)議后不履行的，可

以向勞動爭議仲裁機(jī)構(gòu)申請仲裁；對仲裁裁決不服的，除法律另有規(guī)定的外，

可以向人民法院提起訴訟。

85.題型：單選題

企業(yè)之所以能夠有效地降低交易費(fèi)用，是因?yàn)椋ǎ﹣硎股a(chǎn)要素進(jìn)行優(yōu)化組

合，可以減少許多與外部單位不必要的往來與手續(xù)。

A用行政手段

B用集權(quán)分權(quán)方式

C用企業(yè)內(nèi)部管理方式

D其他手段

答案

C

解析

企業(yè)之所以降低交易費(fèi)用，是因?yàn)橛闷髽I(yè)內(nèi)部的管理方式來使生產(chǎn)要素優(yōu)化

組合，減少不必要的往來和手續(xù)。

86.題型：單選題

甲公司與李某訂立勞動合同，合同約定：李某擔(dān)任家公司的會計(jì)，每日工作時(shí)

間為4小時(shí)，每周工作時(shí)間不超過24小時(shí)，每小時(shí)的勞動報(bào)酬為40元，該勞

動合同屬于()O

A固定期限勞動合同

B無固定期限勞動合同

C全日制勞動合同

D非全日制勞動合同

答案

D

解析

非全日制勞動合同是以小時(shí)計(jì)酬為主，勞動者在同一用人單位簽訂的書面勞

動合同，即以日計(jì)酬、在同一用人單位每日工作時(shí)間在4小時(shí)以上、8小時(shí)以

下，每周工作時(shí)間不超過40小時(shí)。

87.題型：單選題

下列籌資方式中，籌集的資金可永久使用的是()

A銀行借款

B發(fā)行債券

C商業(yè)信用

D發(fā)行股票

答案

D

解析

發(fā)行股票：優(yōu)點(diǎn)是籌措的資金可永久使用，沒有固定的股利負(fù)擔(dān)，籌資風(fēng)險(xiǎn)

小。缺點(diǎn)是資本成本高，發(fā)行費(fèi)用高，沒有抵稅作用，容易分散公司控制權(quán)，

稀釋每股收益。

88.題型：單選題

下列質(zhì)量檢驗(yàn)項(xiàng)目中，屬于非破壞性檢驗(yàn)的是()。

A晶體管的使用壽命

B尼龍繩的強(qiáng)度

C螺母的內(nèi)徑

D輪胎的爆破壓力

答案

C

解析

本題考查質(zhì)量檢驗(yàn)的方式中的按檢查對象檢驗(yàn)后的狀態(tài)特征劃分，可分為破

壞性檢驗(yàn)和非破壞性檢驗(yàn)。破壞性檢驗(yàn)后，受檢物的完整性遭到破壞，不再具

有原來的使用功能。例如，壽命試驗(yàn)、強(qiáng)度試驗(yàn)等往往是破壞性檢驗(yàn)。選項(xiàng)

ABD屬于破壞性檢驗(yàn)。

89.題型：多選題

根據(jù)我國安全生產(chǎn)法，生產(chǎn)經(jīng)營單位的主要負(fù)責(zé)人應(yīng)承擔(dān)的安全生產(chǎn)職責(zé)有

()

A建立、健全本單位安全生產(chǎn)責(zé)任制

B書寫安全生產(chǎn)標(biāo)語

C組織制定本單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程

D督促、檢查本單位的安全生產(chǎn)工作

E及時(shí)、如實(shí)報(bào)告安全生產(chǎn)事故

答案

A,C,D,E

解析

生產(chǎn)經(jīng)營單位的主要負(fù)責(zé)人應(yīng)承擔(dān)的安全生產(chǎn)職責(zé)：1.建立健全安全生產(chǎn)責(zé)

任制2.組織制定安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程3.保證安全生產(chǎn)投入有效的實(shí)施

4.督促、檢查本單位的安全生產(chǎn)工作，及時(shí)消除安全生產(chǎn)隱患5.組織制定并實(shí)

施安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)案6.及時(shí)、如實(shí)報(bào)告生產(chǎn)安全事故7.組織制定并實(shí)

施本單位安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)計(jì)劃。

90.題型：單選題

當(dāng)前學(xué)術(shù)界比較認(rèn)可的企業(yè)理財(cái)目標(biāo)是（）。

A利潤最大化

B每股收益（權(quán)益資本凈利率）最大化

C股東財(cái)富最大化

D企業(yè)價(jià)值最大化

答案

D

解析

以企業(yè)價(jià)值最大化作為財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)，比以股東財(cái)富最大化作為財(cái)務(wù)管理

目標(biāo)更科學(xué)。

91.題型：單選題

企業(yè)管理的兩重性是指自然屬性和（）。

A經(jīng)濟(jì)屬性

B文化屬性

C社會屬性

D政治屬性

答案

C

解析

企業(yè)管理具有兩重性，即自然屬性和社會屬性。

92.題型：多選題

虛擬管理比較常見的內(nèi)容有（）等。

A財(cái)務(wù)管理外包

B人力資源管理外包

C技術(shù)管理外包

D設(shè)備管理外包

E生產(chǎn)管理外包

答案

A,B

解析

虛擬管理即企業(yè)將一部分管理職能委托給外部專業(yè)公司來完成。虛擬管理主

要基于企業(yè)存成本、能力、公正、技術(shù)等幾個(gè)方面的考慮。虛擬管理比較常見

的內(nèi)容有財(cái)務(wù)管理外包、人力資源管理外包等。

93.題型：單選題

20世紀(jì)60年代以后，環(huán)境保護(hù)在全世界范圍開始興起。清潔生產(chǎn)是伴隨著

（）而產(chǎn)生的。

A可持續(xù)發(fā)展思想的出現(xiàn)

B對傳統(tǒng)“末端治理”的環(huán)境污染控制實(shí)踐的反思

C全球環(huán)境的日益惡化

D生產(chǎn)效率的日益低下

答案

B

解析

基于對傳統(tǒng)的“末端治理”的環(huán)境污染控制實(shí)踐的反思，清潔生產(chǎn)伴隨產(chǎn)生。

94.題型：單選題

上式為企業(yè)價(jià)值最大化的理論模型（FCFt表示第t年的自由現(xiàn)金流量，i為貼現(xiàn)

率）。模型中的i與企業(yè)（）有關(guān)。

A風(fēng)險(xiǎn)

B每年自由現(xiàn)金流量

C每年報(bào)酬

D取得報(bào)酬的時(shí)間

答案

A

解析

指與企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)相適宜的折現(xiàn)率。

95.題型：多選題

對象專業(yè)化的生產(chǎn)單位宜采用（）。

A平行移動方式

B平行順序移動方式

C順序移動方式

D混序移動方式

E平滑移動方式

答案

A,B

解析

對象專業(yè)化的生產(chǎn)單位宜采用平行移動方式或平行順序移動方式，而工藝專

業(yè)化的生產(chǎn)單位宜采用順序移動方式。

96.題型：單選題

下列現(xiàn)代企業(yè)部門劃分的類型中，有利于發(fā)揮專用設(shè)備效益，人員技能和專業(yè)

知識的是（）組織結(jié)構(gòu)。

A職能部門化

B產(chǎn)品部門化

C區(qū)域部門化

D過程部門化

答案

B

解析

按產(chǎn)品劃分部門有利于發(fā)揮專用設(shè)備效益，發(fā)揮人員的技能和專業(yè)知識，同

時(shí)有利于部門內(nèi)的協(xié)調(diào)，以及產(chǎn)品的增長和發(fā)展。

97.題型：單選題

汽車生產(chǎn)企業(yè)的裝配流水線車間所采用的生產(chǎn)過程空間組織形式是（）。

A同定布置

B工藝專業(yè)化布置

C對象專業(yè)化布置

D混合類型布置

答案

C

解析

生產(chǎn)過程的空間組織形式分為工藝專業(yè)化布置、對象專業(yè)化布置、混合式布

置和固定布置。對象專監(jiān)化布置就是以產(chǎn)品為對象來設(shè)置生產(chǎn)單位，在對象專

業(yè)化的生產(chǎn)單位里，基本上能獨(dú)立完成集中產(chǎn)品的全部或大部分工藝過程，所

以這種車間也叫做封閉式車間，按照某種產(chǎn)品的加工路線或加工順序來布置設(shè)

施，常常稱為生產(chǎn)線。制造業(yè)中，裝配車間采用對象專業(yè)化布置。

98.題型：單選題

企業(yè)對受訓(xùn)人員應(yīng)做的準(zhǔn)備工作具體包括（）。

A人員落實(shí)；指導(dǎo)受訓(xùn)人員準(zhǔn)備工作

B人員落實(shí)；受訓(xùn)人員動員

C人員落實(shí)；受訓(xùn)人員動員；指導(dǎo)受訓(xùn)人員準(zhǔn)備工作

D受訓(xùn)人員動員；指導(dǎo)受訓(xùn)人員準(zhǔn)備工作

答案

C

解析

受訓(xùn)人員的準(zhǔn)備主要包括：

（1）人員落實(shí)；

（2）對受訓(xùn)人員進(jìn)行充分的動員；

（3）指導(dǎo)受訓(xùn)人員做好受訓(xùn)的各種準(zhǔn)備。

99.題型：單選題

上市公司通過普通股增發(fā)的方式進(jìn)行股權(quán)再融資，會使該公司（）。

A銷售毛利率減少

B資產(chǎn)負(fù)債率提高

C凈資產(chǎn)收益率提高

D每股收益稀釋

答案

D

解析

本題考查籌資方式。公司上市后可通過配股和增發(fā)的方式進(jìn)行股權(quán)再融資，

優(yōu)點(diǎn)：籌措的資金可永久使用；沒有固定的股利負(fù)擔(dān)；籌資風(fēng)險(xiǎn)小。缺點(diǎn)：資

本成本高；發(fā)行費(fèi)用高；沒有抵稅作用；容易分散公司控制權(quán)，稀釋每股收

益。

100.題型：多選題

影響企業(yè)選擇廠址的主要因素有（）

A國家的有關(guān)方針政策

B資源的獲取狀況

C企業(yè)組織結(jié)構(gòu)的形式

D氣候和地址等自然條件

E交通狀況

答案

A,B,D,E

101.題型：單選題

當(dāng)前，在以零部件生產(chǎn)和注重工藝專業(yè)化為主要內(nèi)容的產(chǎn)業(yè)內(nèi)，國際分工的主

要形式是（）o

A橫向分工

B縱向分工

C地域分工

D行業(yè)分工

答案

A

解析

20世紀(jì)80年代以來，世界范圍的分工和專業(yè)化又出現(xiàn)新的特點(diǎn)，分工和專

業(yè)化擴(kuò)展到國際范圍，在以零部件和工藝專業(yè)化為主要內(nèi)容的產(chǎn)業(yè)內(nèi)，橫向分

工成為國際分工的主要形式。

102.題型：單選題

在各種財(cái)務(wù)預(yù)算的方法中，（）是在成本性態(tài)分析的基礎(chǔ)上，依據(jù)業(yè)務(wù)量、成本

和利潤之間的聯(lián)動關(guān)系，按照預(yù)算內(nèi)可能的一系列業(yè)務(wù)量水平編制的系列預(yù)算

方法。

A零基預(yù)算法

B滾動預(yù)算法

C定期預(yù)算法

D彈性預(yù)算法

答案

D

解析

彈性預(yù)算法又稱動態(tài)預(yù)算法，是在成本性態(tài)分析的基礎(chǔ)上，依據(jù)業(yè)務(wù)量、成

本和利潤之間的聯(lián)動關(guān)系，按照預(yù)算期內(nèi)可能的一系列業(yè)務(wù)量水平編制的系列

預(yù)算方法。

103.題型：單選題

企業(yè)規(guī)章制度的核心是（）。

A財(cái)務(wù)制度

B責(zé)任制度

C工作制度

D分配制度

答案

B

解析

考核規(guī)章制度的內(nèi)容。包括基本制度、工作制度、責(zé)任制度。其中責(zé)任制度

是企業(yè)規(guī)章制度的核心。

104.題型：單選題

工作說明書編寫的原則不包括（）o

A邏輯性原則

B專一性原則

C準(zhǔn)確性原則

D完整性原則

答案

B

解析

工作說明書的編寫的原則1.邏輯性原則2.準(zhǔn)確性原則3.實(shí)用性原則4.完

整性原則5.統(tǒng)一性原則

105.題型：單選題

（）是指在正常使用、維護(hù)和保養(yǎng)的條件下，設(shè)備的服務(wù)時(shí)間。

A設(shè)備使用壽命

B設(shè)備經(jīng)濟(jì)壽命

C設(shè)備的技術(shù)壽命

D設(shè)備的壽命

答案

A

解析

設(shè)備使用壽命是指在正常使用、維護(hù)和保養(yǎng)的條件下，設(shè)備的服務(wù)時(shí)間

106.題型：單選題

考慮設(shè)備的有形磨損，根據(jù)最小使用費(fèi)用（成本）原則確定的設(shè)備壽命是設(shè)備的（）

A使用壽命

B設(shè)計(jì)壽命

C技術(shù)壽命

D經(jīng)濟(jì)壽命

答案

D

解析

設(shè)備更新的前提是確定設(shè)備的最新期。確定設(shè)備最佳更新期主要是依據(jù)設(shè)備

的經(jīng)濟(jì)壽命。根據(jù)經(jīng)濟(jì)壽命來確定設(shè)備最佳更新時(shí)機(jī)的原則是使設(shè)備各種費(fèi)用

的總和為最小。

107.題型：單選題

有效防止政出多門，以免互相推諉責(zé)任的是（）。

A統(tǒng)一指揮的原則

B權(quán)責(zé)對等的原則

C分工與協(xié)作原則

D精簡的原則

答案

A

解析

企業(yè)組織設(shè)計(jì)的根本目的是為了保證企業(yè)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，使企業(yè)活動的每一項(xiàng)

內(nèi)容都能落實(shí)到具體的崗位和部門，這就意味著在組織設(shè)計(jì)中首先要考慮工作

的特點(diǎn)和要求，努力做到因事設(shè)職、因職用人。（1）統(tǒng)一指揮原則。（2）權(quán)

責(zé)對等原則。（3）分工與協(xié)作原則。（4）精簡原則。

108.題型：多選題

企業(yè)承擔(dān)社會責(zé)任對企業(yè)的有利作用包括（）。

A增強(qiáng)顧客忠誠度

B增強(qiáng)對人才的吸引力

C改善企業(yè)管理水平

D改善監(jiān)管環(huán)境

E降低市場壁壘

答案

A,B,D,E

解析

有利作用企業(yè)社會責(zé)任的意識增強(qiáng)有助于提高顧客忠誠度。企業(yè)社會意識的

增強(qiáng)有助于增強(qiáng)對人才的吸引力。企業(yè)社會責(zé)任的意識增強(qiáng)有助于改善監(jiān)管環(huán)

境。企業(yè)社會責(zé)任的意識增強(qiáng)有助于降低市場的壁壘。

109.題型：單選題

適宜集權(quán)的是（）。

A企業(yè)規(guī)模小

B主管人員多，經(jīng)驗(yàn)豐富

C控制技術(shù)比較完善

D環(huán)境穩(wěn)定

答案

A

解析

企業(yè)規(guī)模-有小型、中型、大型和特大型之分。（1）大型和特大型企業(yè)要

獲得規(guī)模效益，普遍要求建立分權(quán)型組織系統(tǒng)。（2）小型企業(yè)組織簡單，

通常實(shí)行直線式管理，集權(quán)程度較高。（3）中型企業(yè)有小企業(yè)集權(quán)經(jīng)歷，

規(guī)模擴(kuò)大后普遍有分權(quán)要求。

no.題型：單選題

一批零件需要在最短時(shí)間內(nèi)生產(chǎn)完工，若只考慮工序間零件移動方式的影響,

應(yīng)米用（）。

A平行移動方式

B順序移動方式

C平行順序移動方式

D隨機(jī)移動方式

答案

A

解析

平行移動方式是指一批零件中的每個(gè)零件在上道工序加工完成后，馬上移到

下道工序去加工，由此形成一批零件中的每個(gè)零件在各道工序上平行地進(jìn)行加

工。

111.題型：單選題

從公司角度看，公司使用現(xiàn)金支付本公司工人工資158萬元，這屬于由（）活

動引起的資金流出。

A籌資

B投資

C營運(yùn)

D融資

答案

C

解析

考核了營運(yùn)活動的概念和內(nèi)容。資金營運(yùn)活動--企業(yè)日常生產(chǎn)經(jīng)營活動發(fā)生

的各種各樣的資金支出

112.題型：單選題

通過計(jì)算和比較技術(shù)改造項(xiàng)目的各方案在整個(gè)壽命周期內(nèi)收益的現(xiàn)值與成本的

比率，而進(jìn)行決策的方法是（）。

A效益成本分析法

B盈虧平衡點(diǎn)法

C投資回收期法

D追加投資回收期法

答案

A

解析

建設(shè)用地使用權(quán)轉(zhuǎn)讓的限制：（1）轉(zhuǎn)讓合同的終止日期和建設(shè)項(xiàng)目完成日期不

得超過原出讓合同所規(guī)定的終止日期和建設(shè)項(xiàng)目完成日期，不得改變原出讓合

同所列的權(quán)利、義務(wù)和各項(xiàng)用地要求。（2）建設(shè)用地使用權(quán)轉(zhuǎn)讓后，原出讓合同

規(guī)定的建設(shè)用地使用權(quán)受讓人的權(quán)利、義務(wù)也全部隨之轉(zhuǎn)移，新的受讓人無條

件地享受原出讓合同的全部權(quán)利并承擔(dān)全部義務(wù)。（3）建設(shè)用地使用權(quán)轉(zhuǎn)讓時(shí)，

其地上建筑物、其他附著物所有權(quán)隨之轉(zhuǎn)讓。土地使用者轉(zhuǎn)讓地上建筑物、其

他附著物所有權(quán)的，其使用范圍內(nèi)的建設(shè)用地使用權(quán)隨之轉(zhuǎn)讓，但地上建筑

物、其他附著物作為動產(chǎn)轉(zhuǎn)讓的除外。（4）建設(shè)用地使用權(quán)轉(zhuǎn)讓價(jià)格明顯低于市

場價(jià)格的，市、縣人民政府有優(yōu)先購買權(quán)。（5）建設(shè)用地使用權(quán)轉(zhuǎn)讓時(shí)，如需要

改變原出讓合同的規(guī)劃用途，必須事先向土地主管部門和規(guī)劃部門提出申請，

經(jīng)審核批準(zhǔn)，調(diào)整土地使用權(quán)出讓金，方可進(jìn)行轉(zhuǎn)讓。

113.題型：多選題

下面屬于授課法的優(yōu)點(diǎn)的是（）。

A可以同時(shí)對較多的人進(jìn)行培訓(xùn)，成本低

B易操作

C貼近受訓(xùn)人員工作和生活實(shí)際

D互動性強(qiáng)

E培訓(xùn)者能對授課過程進(jìn)行有效控制

答案

A,B,E

解析

授課法的優(yōu)點(diǎn)包括：可以同時(shí)對較多的人進(jìn)行培訓(xùn)，成本低，效率高；易操

作；培訓(xùn)者能對授課過程進(jìn)行有效的控制。

114.題型：單選題

某公司將求職者安排在一個(gè)特定的工作環(huán)境中，要求求職者處理各種可能出現(xiàn)

的問題，考查其公文處理、溝通和解決問題的能力。該公司采取的測驗(yàn)方法是

()O

A傾向測驗(yàn)

B知識考試

C人格測驗(yàn)

D情景模擬考試

答案

D

解析

考查員工招聘的常用測試方法，其中情景模擬法是將求職者安排在模擬、逼

真的工作環(huán)境中，要求求職者處理可能出現(xiàn)的各種問題，用多種方法來測評其

心理素質(zhì)、潛在能力的一系列方法。

115.題型：單選題

一般適用于規(guī)模較小、開發(fā)能力不強(qiáng)的中小企業(yè)的新產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略是()。

A進(jìn)取戰(zhàn)略

B緊隨戰(zhàn)略

C保持地位戰(zhàn)略

D冒險(xiǎn)戰(zhàn)略

答案

B

解析

一般來說，根據(jù)對資源的要求和承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)程度的不同，比較典型的新產(chǎn)品開

發(fā)戰(zhàn)略有進(jìn)取戰(zhàn)略、緊隨戰(zhàn)略保持地位戰(zhàn)略、冒險(xiǎn)戰(zhàn)略四種。實(shí)力雄厚的大企

業(yè)可選擇進(jìn)取戰(zhàn)略。緊隨戰(zhàn)略一般適用于規(guī)模較小、開發(fā)能力不強(qiáng)的中小企

業(yè)。保持地位戰(zhàn)略是最常采用的一種戰(zhàn)略，一般適宜實(shí)力一般、資源較少，且

處于成熟產(chǎn)業(yè)或夕陽產(chǎn)業(yè)中的中小企業(yè)采用。冒險(xiǎn)戰(zhàn)略一般適宜實(shí)力雄厚的大

企業(yè)采用。

116.題型：單選題

產(chǎn)品在生產(chǎn)過程中始終處于運(yùn)動狀態(tài)，不是在進(jìn)行加工、裝配、檢驗(yàn)，就是處

于運(yùn)輸或自然過程中，這是生產(chǎn)過程的（）原則。

A比例性原則

B節(jié)奏性原則

C連續(xù)性原則

D準(zhǔn)時(shí)性原則

答案

C

解析

連續(xù)性原則是指產(chǎn)品在生產(chǎn)過程各階段、各工序之間流動，時(shí)間山是緊密銜

接的、連續(xù)不斷的，也就是說產(chǎn)品在生產(chǎn)過程中始終處于運(yùn)動狀態(tài)，不是在進(jìn)

行加工、裝配、檢驗(yàn)，就是處于運(yùn)輸或自然過程中。

117.題型：多選題

現(xiàn)代企業(yè)制度的基本特征包括（）。

A產(chǎn)權(quán)清晰

B管辦分離

C政事分開

D權(quán)責(zé)明確

E管理科學(xué)

答案

A,D,E

解析

現(xiàn)代企業(yè)制度的基本特征可以概括為：產(chǎn)權(quán)清晰、權(quán)責(zé)明確、政企分開、管

理科學(xué)。

118.題型：單選題

下列企業(yè)組織結(jié)構(gòu)形式中，集權(quán)程度最高的組織結(jié)構(gòu)是（）。

A直線制

B職能制

C矩陣制

D事業(yè)部制

答案

A

解析

直線制的特點(diǎn)是從最高管理層到最低管理層，上下垂直領(lǐng)導(dǎo)，各級領(lǐng)導(dǎo)者執(zhí)

行統(tǒng)一指揮和管理職能，不設(shè)專門的職能管理機(jī)構(gòu)，所以集權(quán)程度最高。

119.題型：單選題

企業(yè)通過調(diào)查研究，確定生產(chǎn)經(jīng)營的目標(biāo)和方針后，制定和選擇方法，然后做

出決策，這體現(xiàn)了管理的（）職能

A指揮

B計(jì)戈U

C控制

D指揮

答案

B

解析

考察計(jì)劃職能的定義。計(jì)劃是企業(yè)管理的首要職能，是前提，是提供目標(biāo)和

標(biāo)準(zhǔn)。

120.題型：單選題

在企業(yè)制定的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)中，對生產(chǎn)過程中具有通用性的重要程序、規(guī)則、方法

所做的統(tǒng)一規(guī)定稱為（）o

A產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)

B基礎(chǔ)標(biāo)準(zhǔn)

C環(huán)境標(biāo)準(zhǔn)

D方法標(biāo)準(zhǔn)

答案

D

解析

房地產(chǎn)狀況的調(diào)整，5000-（1+10%）3=3756.57（萬元）。

121.題型：單選題

根據(jù)“資產(chǎn)=負(fù)債+所有者權(quán)益”這一會計(jì)恒等式形式的財(cái)務(wù)報(bào)表是（）。

A損益表

B資產(chǎn)負(fù)債表

C現(xiàn)金流量表

D主要業(yè)務(wù)收支明細(xì)表

答案

B

解析

資產(chǎn)負(fù)債表把企業(yè)在某一特定日期的資產(chǎn)、負(fù)債和所有者權(quán)益各項(xiàng)目按照一

定的分類標(biāo)準(zhǔn)和一定排列數(shù)序編制而成，反映了會計(jì)恒等式中資產(chǎn)負(fù)債和所有

者權(quán)益三個(gè)跨級要素的相互關(guān)系。

122.題型：多選題

企業(yè)組織變革的先兆有（）。

A企業(yè)決策效率低下或經(jīng)常出現(xiàn)決策失誤

B企業(yè)溝通渠道不暢

C企業(yè)組織職能難以正常發(fā)揮

D企業(yè)此案無報(bào)表出現(xiàn)重大異常

E企業(yè)缺乏創(chuàng)新

答案

A,B,C,E

解析

企業(yè)組織變革的先兆包括：企業(yè)決策效率低下或經(jīng)常出現(xiàn)決策失誤；企業(yè)溝

通渠道不暢；企業(yè)組織職能難以正常發(fā)揮；企業(yè)缺乏創(chuàng)新。

123.題型：多選題

財(cái)務(wù)控制的重點(diǎn)內(nèi)容是成本控制和風(fēng)險(xiǎn)控制。財(cái)務(wù)控制要實(shí)施全過程控制，包

括（）。

A事前控制

B事中控制

C事后控制

D跟蹤控制

E不定期控制

答案

A,B,C

解析

財(cái)務(wù)控制的重點(diǎn)內(nèi)容是成本控制和風(fēng)險(xiǎn)控制。財(cái)務(wù)控制要實(shí)施全過程控制,

包括：事前控制、事中控制、事后控制。

124.題型：單選題

某產(chǎn)品1~4月份銷售額依次為200萬元、230萬元、250萬元和300萬元，權(quán)數(shù)

依次為1、2、3、4,根據(jù)加權(quán)平均法，該產(chǎn)品5月份的銷售預(yù)計(jì)為（）萬

JLo

A98

B245

C250

D261

答案

D

解析

(200*1+230*2+250*3+300*4)7(1+2+3+4)=261

125.題型：單選題

企業(yè)生產(chǎn)的各工序都按照后續(xù)工序需要的時(shí)間和地點(diǎn)組織生產(chǎn)，這遵循了生產(chǎn)

過程組織的（）原則。

A比例性

B柔性

C垂直性

D準(zhǔn)時(shí)性

答案

D

解析

生產(chǎn)過程的準(zhǔn)時(shí)性是指生產(chǎn)的各階段、各工序都按后續(xù)階段和工序的需要生

產(chǎn)。即在需要的時(shí)間和地點(diǎn)，生產(chǎn)所需要數(shù)量和質(zhì)量的零部件；在客戶需要的

時(shí)間和地點(diǎn)，生產(chǎn)所需要數(shù)量和質(zhì)量的產(chǎn)品和服務(wù)。

126.題型：單選題

效益成本分析法是通過計(jì)算和比較技術(shù)改造項(xiàng)目各方案在（）內(nèi)收益的現(xiàn)值和

成本比率，以確定各技術(shù)改造方案排列的優(yōu)先次序和取舍的方法。

A改造完成后的10年

B改造完成后的5年

C改造完成后的3年

D整個(gè)壽命期間

答案

D

解析

效益成本分析法的概念。效益成本分析法是通過計(jì)算和比較技術(shù)改造項(xiàng)目在

各方案下整個(gè)壽命期間內(nèi)收益的現(xiàn)值與成本比率，以確定各技術(shù)改造方案排列

的優(yōu)先次序和取舍的方法。

127.題型：單選題

下列不屬于新產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略的特征的是O-

A全局性

B未來性

C系統(tǒng)性

D可變性

答案

D

128.題型：單選題

處于企業(yè)生命周期（）的企業(yè)，往往會出現(xiàn)老化問題和官僚作風(fēng)。

A創(chuàng)業(yè)階段

B集體化階段

C正規(guī)化階段

D精細(xì)階段

答案

D

解析

處于精細(xì)階段的企業(yè)，往往出現(xiàn)老化問題，企業(yè)經(jīng)營者逐漸喪失靈活性，組

織內(nèi)官僚作風(fēng)興起，溝通和決策速度減慢。

129.題型：單選題

某零件投產(chǎn)批量為3件，經(jīng)過5道工序加工，單件每道工序作業(yè)時(shí)間依次為20

分鐘、5分鐘、20分鐘、20分鐘、10分鐘，在平行移動方式下，每批零件全部

生產(chǎn)完成的生產(chǎn)周期是（）分鐘。

A105

B115

C125

D145

答案

B

130.題型：單選題

在企業(yè)管理的標(biāo)準(zhǔn)化工作中，生產(chǎn)組織標(biāo)準(zhǔn)屬于（）。

A技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)

B產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)

C安全標(biāo)準(zhǔn)

D管理標(biāo)準(zhǔn)

答案

D

解析

本題考查管理標(biāo)準(zhǔn)。管理標(biāo)準(zhǔn)是指對企業(yè)重復(fù)出現(xiàn)的管理業(yè)務(wù)和工作責(zé)任，

按有效利用時(shí)間、提高工作效率的要求，對工作程序、工作方法、工作職責(zé)和

制度所做的統(tǒng)一規(guī)定，包括生產(chǎn)組織標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)管理標(biāo)準(zhǔn)、經(jīng)濟(jì)管理標(biāo)準(zhǔn)等。

131.題型:單選題

量少品種多，專業(yè)化度低的產(chǎn)品生產(chǎn)適用（）

A成批生產(chǎn)類型

B單件生產(chǎn)類型

C大量生產(chǎn)類型

D生產(chǎn)線生產(chǎn)

答案

A

解析

考核生產(chǎn)類型分為：大量生產(chǎn)類型、成批生產(chǎn)類型、單件生產(chǎn)類型三種。成

批生產(chǎn)類型：量少品種多，專業(yè)化度低

132.題型：單選題

（）是企業(yè)為獲取