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桂林國際會(huì)展中心項(xiàng)目1#展覽中心
落地式卸料平臺(tái)專項(xiàng)施工方案(第二版)
(格式最終版)
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1#展覽中心落地式卸料平臺(tái)施工方案
目錄
1編制依據(jù)................................................................1
2工程概況................................................................1
2.1工程建設(shè)概況......................................................1
2.2建筑結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)概況..................................................4
2.3落地式卸料平臺(tái)概況................................................5
3施工組織與管理..........................................................6
3.1施工管理總目標(biāo)....................................................6
3.2項(xiàng)目管理組織機(jī)構(gòu)..................................................7
3.3項(xiàng)目主要管理人員配置..............................................8
3.4工程總承包管理職責(zé)...............................................10
4施工準(zhǔn)備及資源配置計(jì)劃.................................................14
4.1施工準(zhǔn)備.........................................................14
4.2材料準(zhǔn)備.........................................................14
4.2.1主要材料計(jì)劃...............................................14
4.2.2材料質(zhì)量要求...............................................15
4.3施工機(jī)具、設(shè)備準(zhǔn)備...............................................18
5施工技術(shù)與施工工藝.....................................................18
5.1卸料平臺(tái)設(shè)計(jì)參數(shù).................................................18
5.2搭設(shè)流程.........................................................19
5.3搭設(shè)要求.........................................................19
5.4卸料平臺(tái)的使用要求...............................................24
5.4.1使用要求...................................................24
5.4.2卸料平臺(tái)限重...............................................25
5.5卸料平臺(tái)拆除.....................................................25
6質(zhì)量和安全措施.........................................................26
6.1質(zhì)量要求.........................................................26
6.2卸料平臺(tái)的檢查與驗(yàn)收.............................................26
6.3安全文明施工.....................................................31
7應(yīng)急預(yù)案...............................................................32
7.1應(yīng)急救援機(jī)構(gòu).....................................................32
7.2應(yīng)急救援工作程序.................................................34
7.3應(yīng)急救援線路、救援裝備和藥品.....................................34
7.4應(yīng)急救援措施.....................................................36
7.4.1物體打擊急救措施...........................................36
I
1#展覽中心落地式卸料平臺(tái)施工方案
7.4.2高空墜落急救措施...........................................36
7.4.3坍塌事故急救措施...........................................37
7.4.4觸電事故急救措施...........................................38
7.4.5火災(zāi)事故急救措施...........................................38
8計(jì)算書.................................................................39
II
1#展覽中心落地式卸料平臺(tái)施工方案
1編制依據(jù)
序號(hào)類別名稱編號(hào)備注
1設(shè)計(jì)文件桂林國際會(huì)展中心項(xiàng)目展覽中心建筑、結(jié)構(gòu)施工圖
施工組織設(shè)
2桂林國際會(huì)展中心項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)
計(jì)
3《混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》GB50204-2015
4《低合金高強(qiáng)度鋼》GB/T1591-2018
5《建筑施工扣件式鋼管腳手架安全技術(shù)規(guī)范》JGJ130-2011
6《建筑施工承插型盤扣式鋼管腳手架安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)》JGJ/T231-2021
7國家行業(yè)標(biāo)《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》JGJ59-2011
8準(zhǔn)、文件《建筑施工高處作業(yè)安全技術(shù)規(guī)范》JGJ80-2016
9《建筑結(jié)構(gòu)荷載規(guī)范》GB50009-2012
10《危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程安全管理規(guī)定》住建部37號(hào)令
《關(guān)于實(shí)施《危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程安全管理規(guī)
11建辦質(zhì)31號(hào)文
定》有關(guān)問題的通知》
《建筑施工模板及作業(yè)平臺(tái)鋼管支架構(gòu)造安全技術(shù)
12DB45/T618-2009
地方標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范》
文件《廣西壯族自治區(qū)房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程危
13桂建發(fā)10號(hào)文
險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程安全管理實(shí)施細(xì)則》
14《中建八局施工管理手冊(cè)》CSCEC8B-PM-2021
企業(yè)手冊(cè)
15《中建八局技術(shù)質(zhì)量管理手冊(cè)》CSCEC8B-EQ-2021
16計(jì)算軟件品茗建筑安全計(jì)算軟件V13.6.1版
2工程概況
2.1工程建設(shè)概況
桂林國際會(huì)展中心項(xiàng)目位于桂林市臨桂新區(qū)世紀(jì)立交南側(cè),地處臨桂新區(qū),用地北側(cè)為
臨桂大道、西側(cè)為機(jī)場路、東側(cè)為三元路,南側(cè)為洋田路,屬于商業(yè)片區(qū)內(nèi),周邊主要為生
活居住片區(qū)及生態(tài)公園片區(qū)。
本工程是一個(gè)大型的會(huì)展建筑綜合體,總建筑面積310400.76m2,計(jì)容面積225048.81m2,
地上總建設(shè)面積224652.2m2,地下總建筑面積85748.56m2。主要工程建設(shè)包括展覽中心一期
(地上總建筑面積12.35萬㎡,凈展覽6萬㎡,另包含室外展場5萬㎡和門房垃圾房等配套
建筑);會(huì)議中心(地上總筑面積5.58萬㎡,凈會(huì)議面積1.5萬㎡);第一接待中心及配套商
業(yè)(地上總建筑面積4.36萬㎡);游客接待中心;以及各子項(xiàng)地下室。
項(xiàng)目效果圖、區(qū)位圖見下圖2.1-1、2.1-2。
1
1#展覽中心落地式卸料平臺(tái)施工方案
圖2.1-1效果圖
圖2.1-2項(xiàng)目區(qū)位圖
表2.1-1工程建設(shè)一覽表
序號(hào)項(xiàng)目內(nèi)容
桂林國際會(huì)展中心項(xiàng)目一期工程(除第二接待中心及配套商業(yè)、公交首
1工程名稱
末站)
桂林市臨桂新區(qū)世紀(jì)立交南側(cè),地處臨桂新區(qū),項(xiàng)目位于洋田路以北、
2工程地址
三元路以西、臨桂大道以南、機(jī)場路以東
2
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序號(hào)項(xiàng)目內(nèi)容
3建筑類型公共建筑
4占地總面積36.58萬m2(折合548.70畝)
5建設(shè)單位
6勘察單位
7監(jiān)理單位
8設(shè)計(jì)單位
9總承包單位
10質(zhì)量監(jiān)督單位
11合同工期915日歷天
1)滿足設(shè)計(jì)要求及施工質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)中合格標(biāo)準(zhǔn)的有關(guān)要求。
12質(zhì)量目標(biāo)
2)穩(wěn)保廣西建設(shè)工程“真武閣杯”獎(jiǎng),爭創(chuàng)“魯班獎(jiǎng)”。
1)不發(fā)生人身輕傷及以上事故。
2)不發(fā)生人員責(zé)任的一般機(jī)械、設(shè)備事故。
3)不發(fā)生人員責(zé)任的一般及以上的火災(zāi)事故。
4)不發(fā)生負(fù)同責(zé)及以上的一般交通事故。
13安全目標(biāo)
5)安全設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)、行為規(guī)范、施工有序、環(huán)境整潔。
6)創(chuàng)國內(nèi)安全文明施工一流水平,完成工程建設(shè)達(dá)標(biāo)投產(chǎn)目標(biāo)。
7)確?!皬V西壯族自治區(qū)建設(shè)工程施工安全文明標(biāo)準(zhǔn)化工地”,爭創(chuàng)
“全國建設(shè)工程項(xiàng)目施工安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工地”。
14建筑功能大型的會(huì)展建筑綜合體
3
1#展覽中心落地式卸料平臺(tái)施工方案
2.2建筑結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)概況
項(xiàng)目建筑結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)概況詳下表2.2-1。
表2.2-1工程建設(shè)一覽表
展覽中心服務(wù)設(shè)施
序號(hào)項(xiàng)目會(huì)議中心第一接待中心及配套商業(yè)游客接待中心
標(biāo)準(zhǔn)展廳多功能展廳館交通廳配套地下室(門房、垃圾房、公共衛(wèi)生間)
獨(dú)立柱基礎(chǔ)+獨(dú)立柱基礎(chǔ)+墻獨(dú)立柱基礎(chǔ)+墻下條形
1基礎(chǔ)形式獨(dú)立柱基礎(chǔ)獨(dú)立柱基礎(chǔ)獨(dú)立柱基礎(chǔ)+墻下條形基礎(chǔ)獨(dú)立柱基礎(chǔ)獨(dú)立柱基礎(chǔ)
機(jī)械鉆孔灌注樁下條形基礎(chǔ)基礎(chǔ)
地基基礎(chǔ)設(shè)計(jì)
2乙級(jí)乙級(jí)
等級(jí)
3建筑層數(shù)地上1層(夾層3層)地下1層地上5層/地下1層地上12層/地下1層地上2層/地下1層地上1層
地上:建筑造型總高度
地上34.50m/地下5.6m
4建筑高度47m,建筑總高度42m/地上50m/地下4.2~5.5m地上10m/
地下5.6m
地上55800.83m2/地上43617.69m2/
5建筑面積123470.38m245417.45m2地上1179.3m2地上584m2
地下26524.05m2地下13807.06m2
帶轉(zhuǎn)換層的框架剪力墻結(jié)
鋼框架+平面鋼桁架+屋
6主體結(jié)構(gòu)形式鋼筋混凝土框架+網(wǎng)架+管桁架結(jié)構(gòu)構(gòu),轉(zhuǎn)換層位置為地上4鋼筋混凝土框架+鋼結(jié)構(gòu)鋼筋混凝土框架結(jié)構(gòu)
面網(wǎng)殼結(jié)構(gòu)
層
屋蓋采用倒三角屋蓋采用鋼網(wǎng)架屋蓋采用鋼網(wǎng)架
形空間管桁架結(jié)結(jié)構(gòu),鋼網(wǎng)架結(jié)結(jié)構(gòu),鋼網(wǎng)架結(jié)地上結(jié)構(gòu)采用鋼框架結(jié)
構(gòu),管桁架結(jié)構(gòu)構(gòu)形式采用正放構(gòu)形式采用正放構(gòu),屋面區(qū)域采用平面鋼框架結(jié)構(gòu),采用帶斜腹
7鋼結(jié)構(gòu)形式/型鋼混凝土+鋼框架/
形式采用魚腹式四角錐網(wǎng)架,屋四角錐網(wǎng)架,屋鋼桁架結(jié)構(gòu),鋼結(jié)構(gòu)抗桿的轉(zhuǎn)換桁架
桁架,屋蓋鋼結(jié)蓋鋼結(jié)構(gòu)抗震等蓋鋼結(jié)構(gòu)抗震等震等級(jí)四級(jí)
構(gòu)抗震等級(jí)四級(jí)級(jí)四級(jí)級(jí)四級(jí)
8設(shè)計(jì)使用年限50
9建筑場地類別Ⅱ類
10抗震設(shè)防烈度抗震設(shè)防烈度6度
11防水等級(jí)地下室防水等級(jí)一級(jí),屋面防水等級(jí)Ⅰ級(jí)
建筑物耐火等
12一級(jí)
級(jí)
4
1#展覽中心落地式卸料平臺(tái)施工方案
2.3落地式卸料平臺(tái)概況
根據(jù)本工程展覽中心結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)圖紙,展覽中心結(jié)構(gòu)共地上一層(夾層三層),正負(fù)零對(duì)應(yīng)
絕對(duì)標(biāo)高161.45,最高結(jié)構(gòu)板夾層小屋面結(jié)構(gòu)相對(duì)標(biāo)高為20.7,夾層屋頂結(jié)構(gòu)面相對(duì)標(biāo)高為
15.25,現(xiàn)首層施工地面墊層標(biāo)高為163.65(相對(duì)標(biāo)高為2.2)。根據(jù)本工程展覽中心結(jié)構(gòu)設(shè)
計(jì)概況,展覽中心擬采用落地式卸料平臺(tái)對(duì)樓層中材料進(jìn)行吊運(yùn)。
落地式卸料平臺(tái)主要搭設(shè)于首層施工地面至夾層結(jié)構(gòu)板、首層施工地面至夾層屋頂結(jié)構(gòu)
板,首層施工地面至夾層結(jié)構(gòu)板搭設(shè)高度約6.55m(不含護(hù)欄),首層施工地面至夾層屋頂結(jié)
構(gòu)板搭設(shè)高度約13.05m(不含護(hù)欄),平面尺寸為5.4×4.5m。展覽中心標(biāo)準(zhǔn)廳落地式卸料平
臺(tái)設(shè)17個(gè)、多功能廳設(shè)11個(gè)(可根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際需要調(diào)整數(shù)量),采用盤扣式鋼管支架搭設(shè),
各個(gè)卸料平臺(tái)布設(shè)位置詳下示意圖(可根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際情況進(jìn)行微小調(diào)整),卸料平臺(tái)底部應(yīng)坐
落于堅(jiān)實(shí)、平整的混凝土面(地基土需進(jìn)行夯實(shí)處理)。
圖2.3-1展覽中心標(biāo)準(zhǔn)廳卸料平臺(tái)布設(shè)示意圖
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1#展覽中心落地式卸料平臺(tái)施工方案
圖2.3-2展覽中心多功能展廳卸料平臺(tái)布設(shè)示意圖
3施工組織與管理
3.1施工管理總目標(biāo)
表3.1-1施工管理目標(biāo)一覽表
序號(hào)管理內(nèi)容內(nèi)容
1)設(shè)計(jì)要求的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn):符合現(xiàn)行國家勘察設(shè)計(jì)規(guī)范、規(guī)程和有關(guān)政策、法規(guī)規(guī)
定的有關(guān)要求,能滿足指導(dǎo)施工的要求并通過有關(guān)部門的審查。
1質(zhì)量要求2)施工要求的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn):滿足設(shè)計(jì)要求及施工質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)中合格標(biāo)準(zhǔn)的有關(guān)要
求。
3)項(xiàng)目創(chuàng)優(yōu)目標(biāo):穩(wěn)保廣西建設(shè)工程“真武閣杯”獎(jiǎng),爭創(chuàng)“魯班獎(jiǎng)”。
計(jì)劃開始工作日期:2020年9月16日;(以實(shí)際開竣工時(shí)間為準(zhǔn))
2工期計(jì)劃竣工日期:2023年3月19日。
總工期915日歷天。
1)不發(fā)生人身輕傷及以上事故;
2)不發(fā)生人員責(zé)任的一般機(jī)械、設(shè)備事故;
3安全目標(biāo)3)不發(fā)生人員責(zé)任的一般及以上的火災(zāi)事故;
4)不發(fā)生負(fù)同責(zé)及以上的一般交通事故;
5)安全設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)、行為規(guī)范、施工有序、環(huán)境整潔
6
1#展覽中心落地式卸料平臺(tái)施工方案
6)創(chuàng)國內(nèi)安全文明施工一流水平,完成工程建設(shè)達(dá)標(biāo)投產(chǎn)目標(biāo)。
7)確?!皬V西壯族自治區(qū)建設(shè)工程施工安全文明標(biāo)準(zhǔn)化工地”,爭創(chuàng)“全國建設(shè)工
程項(xiàng)目施工安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工地”。
1)達(dá)到《建筑施工安全生產(chǎn)檢查標(biāo)準(zhǔn)》(JGJ59-2011)合格標(biāo)準(zhǔn)并符合《廣西壯族
自治區(qū)建筑工程文明施工導(dǎo)則》要求,推行施工現(xiàn)場綜合考評(píng),規(guī)范施工現(xiàn)場管理。
文明施工2)杜絕嚴(yán)重施工擾民投訴事件;杜絕重大刑事治安案件;杜絕群體性上訪事件;
4
目標(biāo)杜絕違反法律和行政法規(guī)事件。
3)創(chuàng)國內(nèi)安全文明施工一流水平,完成工程建設(shè)達(dá)標(biāo)投產(chǎn)目標(biāo)。確保獲得“廣西
壯族自治區(qū)建設(shè)工程施工安全文明標(biāo)準(zhǔn)化工地”。
1)嚴(yán)格執(zhí)行GB/T50378-2019《綠色建筑評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》、《綠色建筑評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》DBJ/T
45-020-2016(廣西壯族自治區(qū)工程建設(shè)地方標(biāo)準(zhǔn))達(dá)到二星級(jí)綠色建筑。
5綠色施工2)爭創(chuàng)“全國建設(shè)項(xiàng)目綠色建造施工水平評(píng)價(jià)二星級(jí)”,實(shí)施“四節(jié)一環(huán)?!保?/p>
求綠色低碳施工,達(dá)到國家《建筑工程綠色施工評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》(GB/T50640-2010)優(yōu)
良標(biāo)準(zhǔn)。
1)揚(yáng)塵控制:嚴(yán)格控制粉塵排放:施工現(xiàn)場道路硬化、辦公區(qū)環(huán)境綠化、設(shè)封閉
式分類垃圾站、門口設(shè)車輛沖洗設(shè)施;現(xiàn)場土方作業(yè)面及時(shí)覆蓋并采用灑水降塵。
環(huán)境管理
62)污水控制:污水排放達(dá)標(biāo),生產(chǎn)及生活污水經(jīng)沉淀后排放,達(dá)到桂林市的標(biāo)準(zhǔn)
目標(biāo)
規(guī)定。
3)噪聲控制:噪聲排放達(dá)標(biāo),符合《建筑施工場界噪聲限值》規(guī)定。
職業(yè)健康
7定期對(duì)從事有害作業(yè)的人員進(jìn)行健康檢查,員工職業(yè)病發(fā)生率為零。
管理目標(biāo)
BIM應(yīng)用確保本項(xiàng)目BIM應(yīng)用達(dá)到廣西壯族自治區(qū)BIM技術(shù)應(yīng)用試點(diǎn)示范項(xiàng)目水平,確保獲
8
目標(biāo)得省部級(jí)及以上BIM應(yīng)用比賽獎(jiǎng)項(xiàng),爭創(chuàng)國家級(jí)、國際級(jí)BIM應(yīng)用比賽獎(jiǎng)項(xiàng)。
3.2項(xiàng)目管理組織機(jī)構(gòu)
按照動(dòng)態(tài)管理、優(yōu)化配置的原則,全部崗位職責(zé)覆蓋項(xiàng)目施工全過程的管理,不留死角,
避免職責(zé)重疊交叉。項(xiàng)目現(xiàn)場施工項(xiàng)目經(jīng)理部的組織機(jī)構(gòu)分別設(shè)置項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目書記、項(xiàng)
目總工程師、項(xiàng)目副經(jīng)理(土建、安裝)、設(shè)計(jì)部經(jīng)理、質(zhì)量總監(jiān)、安全總監(jiān)、商務(wù)經(jīng)理等領(lǐng)
導(dǎo)層,分別對(duì)項(xiàng)目部施工管理部、技術(shù)質(zhì)量部、安全管理部、商務(wù)管理部、物資設(shè)備部、機(jī)
電管理部等職能部門進(jìn)行管理,各專業(yè)施工隊(duì)及分包商由項(xiàng)目經(jīng)理部統(tǒng)一管理、調(diào)度,互相
協(xié)調(diào)和配合,實(shí)行全面計(jì)劃管理,根據(jù)各施工階段的實(shí)際情況,隨時(shí)進(jìn)行調(diào)整和綜合平衡,
做到分工明確、安排合理、工作飽滿。項(xiàng)目經(jīng)理部定期和不定期地召開生產(chǎn)調(diào)度會(huì),根據(jù)工
程施工進(jìn)展情況,進(jìn)行計(jì)劃調(diào)整,下達(dá)計(jì)劃和指令,強(qiáng)制實(shí)行,并對(duì)工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)進(jìn)
行監(jiān)督管理,使工程施工有計(jì)劃、順利地進(jìn)行。項(xiàng)目現(xiàn)場施工項(xiàng)目經(jīng)理部管理機(jī)構(gòu)見圖3.2-
1。
7
1#展覽中心落地式卸料平臺(tái)施工方案
項(xiàng)目經(jīng)理/項(xiàng)目書記
項(xiàng)目總工設(shè)計(jì)部經(jīng)理生產(chǎn)經(jīng)理項(xiàng)目副經(jīng)理(土建、安裝)商務(wù)經(jīng)理質(zhì)量總監(jiān)安全總監(jiān)
技術(shù)質(zhì)量部施工管理部商務(wù)合約部物資采購部安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部綜合辦公室
B
設(shè)勞合機(jī)專辦
I采安黨
計(jì)技質(zhì)測試資施務(wù)預(yù)約材械職公
M購全群
工術(shù)量量驗(yàn)料工管算管料管安室
工經(jīng)主專
程員員員員員員理員理員理全主
程理管員
師員員員員任
師
各專業(yè)勞務(wù)隊(duì)伍
圖3.2-1工程總承包項(xiàng)目經(jīng)理部施工組織機(jī)構(gòu)圖
3.3項(xiàng)目主要管理人員配置
表3.3-1主要管理人員配置表
序號(hào)人員崗位/職位
1項(xiàng)目經(jīng)理王亮
2技術(shù)負(fù)責(zé)人聶向東
3項(xiàng)目副經(jīng)理(土建)牙廷義
4項(xiàng)目副經(jīng)理(機(jī)電)殷文啟
5商務(wù)經(jīng)理黃琦
6質(zhì)量總監(jiān)王宜友
7土建技術(shù)員劉軍周
8土建技術(shù)員徐鵬
9機(jī)電安裝技術(shù)員陳鉞
10機(jī)電安裝技術(shù)員馮琦鎮(zhèn)
11質(zhì)檢員馮靖
12質(zhì)檢員張浩田
13測量員萬小明
14測量員李穩(wěn)
15試驗(yàn)員毛輝昉
16試驗(yàn)員田啟
8
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17資料員李國玲
18資料員梁建民
19BIM工程師陸楊
20土建施工員吳堅(jiān)
21土建施工員吳義宏
22土建施工貝楊向榮
23土建施工員唐義明
24土建施工員唐超
25機(jī)電安裝施工員劉立志
26機(jī)電安裝施工員潘金鑫
27鋼結(jié)構(gòu)施工員周國軍
28裝飾裝修施工員郭津
29裝飾裝修施工員孟鵬
30幕墻施工員張鵬
31勞務(wù)管理員蘭松
32計(jì)劃協(xié)調(diào)員覃祖釗
33合約管理員蔣淑文
34合約管理員廖超
35合約管理員胡洪
36采購經(jīng)理王躍華
37材料員周繼超
38預(yù)算員徐穎
39預(yù)算員馬媛
40預(yù)算員顧桂明
41預(yù)算員王可佳
42預(yù)算員韋民龍
43預(yù)算員羅文蘭
44機(jī)械管理員唐瑞福
45機(jī)械管理員崔占強(qiáng)
9
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46專職安全員(安全主管)蘭吉祥
47專職安全員(土建)侯尊議
48專職安全員(土建)李濟(jì)強(qiáng)
49專職安全員(機(jī)電)張虎
50專職安全員(鋼結(jié)構(gòu))謝逢月
51辦公室主任胡海霞
52辦公室文員程凱
3.4工程總承包管理職責(zé)
項(xiàng)目經(jīng)理部領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)見表3.4-1。
表3.4-1項(xiàng)目管理領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)
序號(hào)職務(wù)主要管理職責(zé)
1)負(fù)責(zé)工程總承包管理使目標(biāo)的總體控制與協(xié)調(diào),對(duì)接業(yè)主高層,聯(lián)系企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層,
針對(duì)工程項(xiàng)目實(shí)施過程中的重大問題組織專題討論和方案論證,參與工程重大變更,
對(duì)接政府相關(guān)部門。
2)負(fù)責(zé)落實(shí)企業(yè)總部對(duì)項(xiàng)目總承包管理部人員配備,落實(shí)和解決企業(yè)總部對(duì)項(xiàng)目人
員、物質(zhì)、設(shè)備、資金等主要生產(chǎn)要素的供給,保證項(xiàng)目有充足的資源組織施工。
3)負(fù)責(zé)與業(yè)主的溝通聯(lián)系,負(fù)責(zé)各專業(yè)施工之間和項(xiàng)目管理人員的總協(xié)調(diào)及調(diào)度,
項(xiàng)目經(jīng)制定項(xiàng)目工期、質(zhì)量、成本、安全文明施工等各項(xiàng)管理目標(biāo),并組織實(shí)施等。
1
理4)對(duì)總承包項(xiàng)目經(jīng)理部進(jìn)行有效的監(jiān)管,保證總承包管理的有效實(shí)施,處理各專業(yè)
分包之間重大的管理和協(xié)調(diào)問題。
5)負(fù)責(zé)工程總調(diào)度、協(xié)調(diào)、施工部署及資源保障等全面工作,貫徹施工組織設(shè)計(jì),確
保施工進(jìn)度,及時(shí)解決施工生產(chǎn)中出現(xiàn)的各種問題。
6)施工過程中與業(yè)主、監(jiān)理保持溝通和協(xié)調(diào),具體落實(shí)業(yè)主和監(jiān)理安排的重大事項(xiàng)。
7)根據(jù)工程需要調(diào)配企業(yè)內(nèi)部機(jī)械、設(shè)備、人員等方面的資源,為工程項(xiàng)目的順利實(shí)
施提供指導(dǎo)和保證;
1)協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理組織項(xiàng)目部的正常管理工作,協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理抓好施工安全、質(zhì)量、
進(jìn)度及責(zé)任成本控制。
2)協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)項(xiàng)目的施工管理、安全、質(zhì)量、環(huán)境保護(hù)等工作,組織編制項(xiàng)
項(xiàng)目副目部的管理辦法和文明施工管理規(guī)則,并負(fù)責(zé)貫徹落實(shí)。
經(jīng)理3)負(fù)責(zé)本項(xiàng)目的組織指揮,協(xié)調(diào)各方關(guān)系,保證業(yè)主、監(jiān)理單位及集團(tuán)公司指揮部
2(安指令的實(shí)施。
裝、土4)負(fù)責(zé)制定施工計(jì)劃,全面組織實(shí)施,并根據(jù)工程進(jìn)度情況調(diào)整資源配置,確保各
建)階段及整體工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
5)認(rèn)真落實(shí)安全措施,按主管部門要求抓好安全生產(chǎn),積極推廣新技術(shù)、新工藝,
結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際開展科技創(chuàng)新和創(chuàng)優(yōu)工作。
6)管好用好機(jī)械設(shè)備,提高設(shè)備的完好利用率,認(rèn)真組織勞動(dòng)競賽活動(dòng),貫徹落實(shí)
10
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序號(hào)職務(wù)主要管理職責(zé)
上級(jí)的規(guī)章制度、措施、辦法和決定。
7)負(fù)責(zé)項(xiàng)目管理中的后勤保障工作。
8)完成項(xiàng)目經(jīng)理臨時(shí)交辦的其它工作。
1)負(fù)責(zé)總承包項(xiàng)目部的深化設(shè)計(jì)、技術(shù)和質(zhì)量管理工作。
2)審核各分包商的施工組織設(shè)計(jì)與施工方案,并協(xié)調(diào)各分包商之間的技術(shù)問題。
3)與設(shè)計(jì)、監(jiān)理保持經(jīng)常溝通,保證設(shè)計(jì)、監(jiān)理要求與指令在各分包商中貫徹施。
4)組織對(duì)本項(xiàng)目的關(guān)鍵技術(shù)難題進(jìn)行科技攻關(guān),進(jìn)行新工藝、新技術(shù)的研究,確保
項(xiàng)目總
3本項(xiàng)目順利進(jìn)行。
工程師
5)及時(shí)組織技術(shù)人員解決工程施工中出現(xiàn)的技術(shù)問題。
6)直接領(lǐng)導(dǎo)各級(jí)技術(shù)人員,施工員和有關(guān)職能部門人員的技術(shù)工作,承擔(dān)項(xiàng)目的技
術(shù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,貫徹執(zhí)行技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn),制訂施工項(xiàng)目的技術(shù)管理制度,組織工程的
施工驗(yàn)收工作,領(lǐng)導(dǎo)工程安全事故的預(yù)防和處理工作,組織工程施工安全驗(yàn)收工作等。
1)負(fù)責(zé)部門管理制度、工作標(biāo)準(zhǔn)、業(yè)務(wù)流程的建立、完善和監(jiān)督執(zhí)行。
2)負(fù)責(zé)根據(jù)項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃編制本部門的年度、季度、月度計(jì)劃,并監(jiān)督計(jì)劃的
落實(shí)。
3)負(fù)責(zé)組織部門內(nèi)的培訓(xùn)工作。
4)負(fù)責(zé)落實(shí)本部門績效考核工作。
設(shè)計(jì)部
46)負(fù)責(zé)項(xiàng)目初步設(shè)計(jì)、施工圖設(shè)計(jì)的管理工作。
經(jīng)理
7)負(fù)責(zé)項(xiàng)目各專業(yè)施工圖設(shè)計(jì)、深化圖設(shè)計(jì)管理。
8)組織項(xiàng)目部品清單的制定及材料設(shè)備選型定板活動(dòng).
9)組織項(xiàng)目各期詳細(xì)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)的編制。
10)督導(dǎo)設(shè)計(jì)變更管理,按權(quán)限審核/審批設(shè)計(jì)變更。
11)負(fù)責(zé)推行限額設(shè)計(jì)方法確保職責(zé)范圍內(nèi)設(shè)計(jì)成本控制在目標(biāo)成本范圍內(nèi).
1)監(jiān)督各分包商的履約情況,控制工程造價(jià)和工程進(jìn)度款的支付情況,確保投資控
商務(wù)制目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
5
經(jīng)理2)審核各分包商制定的物資計(jì)劃和設(shè)備計(jì)劃,督促分包單位及時(shí)采購所需的材料和
設(shè)備,保證分包單位的工程設(shè)備、材料的及時(shí)供應(yīng)。
1)負(fù)責(zé)管理所有各專業(yè)的分包協(xié)調(diào)管理工作。
2)負(fù)責(zé)管理各專業(yè)分包的總進(jìn)度計(jì)劃、年進(jìn)度計(jì)劃、月進(jìn)度計(jì)劃和周進(jìn)度計(jì)劃。
3)負(fù)責(zé)每周組織召開各專業(yè)分包協(xié)調(diào)會(huì)議,協(xié)調(diào)專業(yè)分包生產(chǎn)工作。
4)負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場大型機(jī)械,如塔吊、施工電梯的使用計(jì)劃和協(xié)調(diào)管理工作。
5)負(fù)責(zé)對(duì)接業(yè)主各專業(yè)管理人員,參加各專業(yè)分包的招標(biāo)、答辯、進(jìn)場引導(dǎo)、工作
生產(chǎn)經(jīng)交底和定期評(píng)價(jià)工作。
6
理6)對(duì)工程的施工生產(chǎn)、進(jìn)度計(jì)劃、現(xiàn)場總平面協(xié)調(diào)及管理全面負(fù)責(zé),確保工程施工
順利進(jìn)行。
7)對(duì)土建結(jié)構(gòu)工程施工與其他各專業(yè)分包之間的施工生產(chǎn)進(jìn)行協(xié)調(diào)。
8)負(fù)責(zé)結(jié)構(gòu)施工中各專業(yè)工種之間和其它專業(yè)項(xiàng)目的協(xié)調(diào)及配合,并組織實(shí)施結(jié)構(gòu)
各專業(yè)管理人員、施工日常工作的落實(shí),組織各分項(xiàng)工程的施工、驗(yàn)收工作等,及時(shí)
解決施工中出現(xiàn)的各種問題。
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序號(hào)職務(wù)主要管理職責(zé)
1)領(lǐng)導(dǎo)質(zhì)量管理部,對(duì)本工程施工質(zhì)量具有一票否決權(quán)。
質(zhì)量2)配合總工程師對(duì)現(xiàn)場工程質(zhì)量進(jìn)行全面質(zhì)量監(jiān)督。
7
總監(jiān)3)貫徹國家及廣西區(qū)的有關(guān)工程施工規(guī)范、工藝規(guī)程、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格執(zhí)行國家施
工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),確保項(xiàng)目總體質(zhì)量目標(biāo)和階段質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
1)領(lǐng)導(dǎo)安全管理部,對(duì)本工程施工安全具有一票否決權(quán)。
安全2)直接領(lǐng)導(dǎo)安全環(huán)境管理部。
8
總監(jiān)3)貫徹國家及廣西區(qū)的有關(guān)工程安全與文明施工規(guī)范,確保本工程總體安全與文明
施工目標(biāo)和階段安全與文明施工目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。
針對(duì)本工程比較復(fù)雜,項(xiàng)目管理交叉多,項(xiàng)目施工管理部門設(shè)置了6個(gè)部門,項(xiàng)目管理
部門職責(zé)見表3.4-2。
表3.4-2項(xiàng)目管理部門職責(zé)表
序號(hào)部門主要管理職責(zé)
1)對(duì)工程的施工生產(chǎn)、進(jìn)度計(jì)劃全面負(fù)責(zé),確保工程施工順利進(jìn)行。
2)對(duì)工程各專業(yè)分包之間的施工生產(chǎn)進(jìn)行協(xié)調(diào)。
3)負(fù)責(zé)各專業(yè)工種之間的協(xié)調(diào)及配合,制定本各專業(yè)項(xiàng)目工期、質(zhì)量、成本、安全
施工管文明施工等各項(xiàng)管理目標(biāo)、措施,并組織實(shí)施各專業(yè)管理人員、施工日常工作的落實(shí),
1
理部組織各分項(xiàng)工程的施工、驗(yàn)收工作等,及時(shí)解決施工中出現(xiàn)的各種問題。
4)負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目大型機(jī)械施工管理計(jì)劃,在項(xiàng)目分管領(lǐng)導(dǎo)下統(tǒng)一調(diào)配塔吊等機(jī)械的
調(diào)配使用。
5)總承包的現(xiàn)場勞務(wù)管理。
1)負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工技術(shù)管理、施工技術(shù)方案編制、圖紙會(huì)審和技術(shù)核定及項(xiàng)目的質(zhì)量
管理工作。
2)負(fù)責(zé)對(duì)分包商施工方案的審定,材料設(shè)備的選型和審核,統(tǒng)籌分包工程的設(shè)計(jì)變
更和技術(shù)核定工作,參與相關(guān)分包商和供應(yīng)商的選擇。
3)負(fù)責(zé)組織編制項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃并監(jiān)督實(shí)施,將項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)的進(jìn)行分解落實(shí),加強(qiáng)
過程控制和日常管理,保證項(xiàng)目質(zhì)量保證體系有效運(yùn)行。
4)負(fù)責(zé)實(shí)施項(xiàng)目過程中工程質(zhì)量的質(zhì)檢工作,加強(qiáng)各分部分項(xiàng)工程的質(zhì)量控制。
5)參與編制項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃、項(xiàng)目職業(yè)健康安全管理計(jì)劃、環(huán)境管理計(jì)劃,負(fù)責(zé)技術(shù)
技術(shù)質(zhì)資料及影像資料的收集整理工作,共同負(fù)責(zé)工程創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)。
2
量部6)在項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下,進(jìn)行新技術(shù)、新工藝在本工程的推廣和科技成果的
總結(jié)工作,負(fù)責(zé)工程創(chuàng)優(yōu)和評(píng)獎(jiǎng)的策劃、組織管理工作。
7)對(duì)工程重點(diǎn)難點(diǎn)申請(qǐng)課題研發(fā)立項(xiàng),制定攻關(guān)路線,模擬分析及計(jì)算,提出解決
方案,提請(qǐng)專家組、設(shè)計(jì)單位論證,指導(dǎo)新技術(shù)應(yīng)用,檢查效果,進(jìn)行技術(shù)總結(jié)及成
果申報(bào)。
8)負(fù)責(zé)應(yīng)用BIM技術(shù)進(jìn)行圖紙會(huì)審、4D工期模擬、碰撞檢測等應(yīng)用,輔助生產(chǎn)活動(dòng)
并解決施工中的問題。
9)對(duì)BIM模型進(jìn)行維護(hù)和應(yīng)用,協(xié)調(diào)進(jìn)行深化設(shè)計(jì)、施工管理等應(yīng)用。
10)負(fù)責(zé)組織已完成施工項(xiàng)目的驗(yàn)收工作,負(fù)責(zé)工程竣工后的工程的竣工驗(yàn)收備案工
12
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序號(hào)部門主要管理職責(zé)
作,在自檢合格的基礎(chǔ)上向建設(shè)單位提交工程質(zhì)量合格證明書,并提請(qǐng)建設(shè)單位組織
工程竣工驗(yàn)收。
1)負(fù)責(zé)項(xiàng)目安全生產(chǎn)、文明施工和環(huán)境保護(hù)工作。
2)負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目職業(yè)健康安全管理計(jì)劃、環(huán)境管理計(jì)劃和管理制度并監(jiān)督實(shí)施,制
定員工安全培訓(xùn)計(jì)劃,并負(fù)責(zé)組織實(shí)施。
3)負(fù)責(zé)每周組織的全員安全生產(chǎn)例會(huì),定期和不定期組織安全生產(chǎn)和文明施工的檢
查,加強(qiáng)安全監(jiān)督管理、消除施工現(xiàn)場安全隱患。
安全生4)負(fù)責(zé)安
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