工程師個人總結(jié)心得（32篇）

工程師個人總結(jié)心得實(shí)用（通用32篇）

工程師個人總結(jié)心得實(shí)用篇1

一、年度工作情況：

1、熟悉了解公司各項(xiàng)規(guī)章制度

我于X年9月進(jìn)入公司，為了更快更好地融入公司這個團(tuán)隊(duì)，為以

后的工作打好鋪墊，我加緊對公司的各項(xiàng)規(guī)章制度的了解，熟悉公司的

企業(yè)文化。通過了解和熟悉，我為能進(jìn)入公司這個團(tuán)隊(duì)感到自豪，同時(shí)

也感到自身的壓力。在以后的工作中，我將以公司的各項(xiàng)規(guī)章制度為準(zhǔn)

則，嚴(yán)格要求自己，廉潔自律，在堅(jiān)持原則的情況下敢于創(chuàng)新，更快更

好地完成工作任務(wù)。

2、熟悉項(xiàng)工程的結(jié)構(gòu)，現(xiàn)場情況

作為土建工程師，熟悉和了解現(xiàn)場對以后的工作是相當(dāng)有利的。為

了以后能更好地開展工作，我多次深入現(xiàn)場，對現(xiàn)場的布置做更深層次

的了解。在掌握第一手現(xiàn)場資料之后，我查閱相關(guān)技術(shù)資料，對工程的

結(jié)構(gòu)情況進(jìn)行研究，對以后施工重難點(diǎn)進(jìn)行分析，對項(xiàng)目的基礎(chǔ)形式進(jìn)

行分析，通過研究和分析，我對項(xiàng)目施工管理的實(shí)際情況做較為客觀的

預(yù)測，為下一步方案的編制提供了可靠的依據(jù)。

3、參加工程部管理制度的修改

為了便于以后工程部管理，我結(jié)合公司的要求以及工程部的實(shí)際情

況，并參考博愛以及其它比較知名的地產(chǎn)企業(yè)的相關(guān)制度，編制修改了

工程部工程管理的各項(xiàng)規(guī)章制度，制度的編制有利于明確各個崗位的職

責(zé)，為工程管理提供保障。通過這次編制，我對項(xiàng)目開發(fā)其它專業(yè)有了

進(jìn)一步的了解，也使自己下一步工作更加明確。

4、分析x年天氣情況

為了完成x年公司的項(xiàng)目開發(fā)任務(wù)，并做出科學(xué)而且符合實(shí)際的x

年JL程部的JL作內(nèi)容以及項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃，我對x年全年的天氣情況

進(jìn)行分析，結(jié)合武陟縣的常年的天氣狀況，對x年的天氣進(jìn)行了預(yù)測，

同時(shí)將天氣情況和工程進(jìn)度互相結(jié)合，對工程進(jìn)度進(jìn)行合理的調(diào)整，抓

緊施工良好季節(jié)，避開雨季大規(guī)模施工，并做好雨季以及高溫季節(jié)的施

工以及安全保護(hù)措施。

二、存在的不足以及改進(jìn)措施

x年即將隨風(fēng)逝去，回想自己在公司將近半年的工作，雖然工作量

比較大，但是閃光點(diǎn)并不多，許多工作還有不盡如意之處，總結(jié)起來存

在的不足主要有以下幾點(diǎn)：

1、缺乏溝通，不能充分利用資源

在工作的過程中，由于對其他專?業(yè)比較陌生，又礙于面子，不積極

向其他同事求教，造成工作效率降低甚至出現(xiàn)錯誤，不能達(dá)到優(yōu)勢資源

充分利用。俗話說的好“三人行必有我?guī)煛保谝院蟮墓ぷ髦校乙?/p>

動加強(qiáng)和其他部門同事的溝通，通過公司這個平臺達(dá)到資源共享，從而

提高自己的業(yè)務(wù)水平。

2、缺乏計(jì)劃性

在工作過程中，特別是項(xiàng)目開發(fā)的施工階段，由于缺乏計(jì)劃性，工

作目的不夠明確，主次矛盾不清，常常達(dá)到事倍功半的效果，領(lǐng)導(dǎo)不滿

意不說，自己還一肚子委屈。在以后的工作過程中，我要認(rèn)真制訂工作

計(jì)劃，做事加強(qiáng)目的認(rèn)識，分清主次矛盾，爭取能達(dá)到事半功倍的效果。

3、專業(yè)面狹窄

作為一個現(xiàn)代化人才，他應(yīng)該是一專多能的，這樣的人才才符合時(shí)

代以及公司的需求。自己的專業(yè)面狹窄，對房地產(chǎn)其它專業(yè)認(rèn)識不夠，

特別是營銷策劃以及法律法規(guī)，這都限制了自身的發(fā)展。在以后的工作

過程中，我將加強(qiáng)具他專業(yè)的學(xué)習(xí)，允分利用公司資源，提高主觀能動

性，爭取能成為一專多能的復(fù)合型人才。

工程師個人總結(jié)心得實(shí)用篇2

光陰似箭，日月如梭，轉(zhuǎn)眼間，我來項(xiàng)目已經(jīng)兩個多月了。感覺時(shí)

光的飛逝如流水一樣，在這辭舊迎新之際，回顧這一年來工作中的經(jīng)驗(yàn)、

教訓(xùn)，無論收獲多少，感受多少，只為我今后的工作與學(xué)習(xí)定下一個前

進(jìn)的方向。下面是我對這一年來的工作進(jìn)行一下總結(jié)：

一、在施工管理中：

做為項(xiàng)目的施工管理人員，在過去的這段時(shí)間里，不論是施工質(zhì)量、

施工進(jìn)度、施工現(xiàn)場的管理都給我很大的壓力，我感覺工作的好壞已不

是個人問題，直接影響到我們房地產(chǎn)事業(yè)部聲譽(yù)和今后發(fā)展。所以在今

后的施工中必須認(rèn)真學(xué)習(xí)施工圖紙和施工規(guī)范以確保施工質(zhì)量，在學(xué)習(xí)

同時(shí)把施工重點(diǎn)、施工方法和規(guī)范條例都記錄下來，以便技術(shù)交底中不

遺漏，盡量做到事先預(yù)料，事前解決。

針對有些重點(diǎn)問題在每個階段施工初期都要向監(jiān)理單位、施工單位

提出具體要求，特別強(qiáng)調(diào)問題的嚴(yán)重性并耐心向他們講清規(guī)范中的要

求。在施工前我會詳細(xì)了解材料的儲備情況和人員的準(zhǔn)備情況為下一道

施工程序做好充分準(zhǔn)備。在施工中我嚴(yán)格按照圖紙施工，施工期間我不

間斷的在施工現(xiàn)場巡視，對施工重點(diǎn)情況落實(shí)檢查、對施工質(zhì)量嚴(yán)珞控

制、解決現(xiàn)場施工過程中出現(xiàn)的問題，從管理上保證了施工的質(zhì)量、進(jìn)

度。

二、工作中存在的問題：

1＞自身方面因?yàn)榻?jīng)驗(yàn)不足：

在說話、做事方面優(yōu)柔寡斷，對問題考慮不夠全面，有時(shí)盲目的聽

從施工單位的意見沒有更詳細(xì)對事件進(jìn)行分析就下結(jié)論，從而造成了不

必要的損失。在管理上：對不聽指揮、不按要求施工的施工單位沒有進(jìn)

行嚴(yán)厲的懲罰，久而久之個別施工單位就有了僥幸的心態(tài)，至使在后期

管理工作中出現(xiàn)了出現(xiàn)管理失控，也就形成安排工作難，現(xiàn)場管理困難

的情況。

在以后的管理工作中首先要明確自己的立場，發(fā)揮房地產(chǎn)項(xiàng)目管理

人員在施工現(xiàn)場起的主導(dǎo)作用，對施單位做到獎罰分明，形成絕對以房

地產(chǎn)項(xiàng)目部為中心領(lǐng)導(dǎo)，對那些不聽指揮的施工單位，要進(jìn)行嚴(yán)厲的懲

罰，以此來樹立威信。確保工程進(jìn)度、質(zhì)量。

2、在以后的施工過程中，我一定不能粗心大意，必須認(rèn)真熟悉施

工圖紙和施工規(guī)范的掌握，爭取能更好的把施工規(guī)范運(yùn)用到現(xiàn)場施工當(dāng)

中。

工程師個人總結(jié)心得實(shí)用篇3

我叫，20x年自學(xué)院工程造價(jià)專業(yè)畢業(yè)以來一直從事工程預(yù)決算工

作，從業(yè)兩年半來，工作上我一直兢兢業(yè)業(yè)，認(rèn)真的對待每一個細(xì)節(jié)，

從基層工作中收獲了很多。我慢慢的從理論知識結(jié)合實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，不斷學(xué)

習(xí)，不斷總結(jié)，不斷摸索，自身從專業(yè)技術(shù)知識到工作能力都有了不小

的進(jìn)步，現(xiàn)總結(jié)如下：

1。思想意識有了很大提高。初出校門就進(jìn)入了工程預(yù)算部，預(yù)算

工作，經(jīng)常是時(shí)間緊，項(xiàng)目多，要求細(xì)致，思維清楚，接到預(yù)算工作，

經(jīng)常要加班加點(diǎn)，甚至常常熬通宵，很是辛苦，也有想過要退縮，也有

想過要轉(zhuǎn)行，可是我還是一路堅(jiān)持了下來，直到現(xiàn)如今，有了困難，我

不再退縮。工作思想上已完全獨(dú)立，能力很好的處理一般的突發(fā)事件。

碰到難題不再仰面嘆息，學(xué)會了沉穩(wěn)，和利用自己所學(xué)知識和經(jīng)驗(yàn)分析

每一棟樓在預(yù)算上的不同，工作效率也有了進(jìn)一步提高。自己的能力有

了很大進(jìn)步，做工作不再有半途而廢的想法，針對時(shí)間緊，任務(wù)中的工

作，也能夠順利完成。

2o不斷學(xué)習(xí)專業(yè)知識，提高專業(yè)技能。在工程上一步一個腳印的

在每一個細(xì)節(jié)處留下了汗水，學(xué)習(xí)到的卻是專業(yè)知識，不斷的鉆研，使

書本上的知識結(jié)合實(shí)際，在做預(yù)算的過程中也發(fā)現(xiàn)了自己的很多盲點(diǎn)，

這樣自己一個臺階一個臺階在不斷進(jìn)步，x年剛剛畢業(yè)就報(bào)考了西安交

通大學(xué)成人教育土木工程的專升本學(xué)習(xí)，不斷的豐富自己的理論知識，

這時(shí)候我永遠(yuǎn)不會忘記感謝我的師傅和領(lǐng)導(dǎo)們對我的指導(dǎo)。

3。己所不預(yù)，勿使于人。工作的同時(shí)，我學(xué)會了做人。在同一個

辦公室，我們都有很多同事，同事們在一起工作免不了碰到矛盾的時(shí)候,

這時(shí)候我學(xué)會了，自我反思。同一件事要求別人做時(shí)，先想想這件事自

己能不能做到，如果自己都做不到，這樣肯定不能要求別人去做。對待

自己周圍的人，要多一份寬容，多一份笑容，那樣我們的工作才更加愉

快，效率才能更高。做事之前先做人，只有良好的人格，才會讓別人更

容易接觸你，工作才能更好的協(xié)調(diào)溝通，問題才能在相互幫忙中解決,

只有永遠(yuǎn)的團(tuán)隊(duì)，沒有永遠(yuǎn)的個人。

工作兩年多年以來，我從工程預(yù)算的每一個清單，定額和當(dāng)?shù)氐氖?/p>

場價(jià)中，詳細(xì)的分析工程預(yù)算的價(jià)格，務(wù)實(shí)的工作態(tài)度，使得的已接觸

多種結(jié)構(gòu)形式的

大大小小的工程預(yù)算，每一次都能夠按要求出色的完成工作。

我會不斷學(xué)習(xí)提高自己的綜合素質(zhì)，多鍛煉個人品性，不斷提高自

己的專業(yè)技術(shù)能力，提高自己的現(xiàn)場管理能力，做一名技術(shù)全面的管理

者。

工程師個人總結(jié)心得實(shí)用篇4

我于X年參加工作，曾從事表計(jì)校驗(yàn)、用電檢查等工作，現(xiàn)任經(jīng)營

部副部長，負(fù)責(zé)線損管理、計(jì)量管理、用電檢查等工作。在幾年的實(shí)踐

工作中，我虛心學(xué)習(xí)、刻苦鍛煉，將書本知識與實(shí)踐工作相結(jié)合，專業(yè)

技術(shù)水平有了明顯提高，現(xiàn)將我個人工作情況匯報(bào)

一、加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)設(shè)備管理，確保量值傳遞的準(zhǔn)確性。

我們常說計(jì)量表計(jì)是電力企業(yè)經(jīng)營活動中的“秤桿子”，那末標(biāo)準(zhǔn)

計(jì)量設(shè)備則是校準(zhǔn)“秤桿子”的工具，對電力企業(yè)具有非同一般的重要

性。我局共有標(biāo)準(zhǔn)設(shè)備19套，為保證這些設(shè)備穩(wěn)定健康運(yùn)行，我主持

建立了標(biāo)準(zhǔn)計(jì)量設(shè)備臺帳，明確專人管理，定期送檢，避免超期服役。

對性能不太穩(wěn)定的便攜式單相表校驗(yàn)臺，我們每年由生產(chǎn)廠家維護(hù)

一次，不定期與其它標(biāo)準(zhǔn)做比對，出現(xiàn)問題及時(shí)解決，以免造成嚴(yán)重后

果。x年我們共送檢標(biāo)準(zhǔn)設(shè)備12套，由于工作到位、措施得力，送檢合

格率達(dá)100%,深受電研所領(lǐng)導(dǎo)的好評。

二、搞好表計(jì)管理，維護(hù)供用電雙方的合法權(quán)益。

通過營.業(yè)性普查，我們建立了表計(jì)臺帳，將計(jì)量表計(jì)納入規(guī)范化管

理。我們確定了電表校驗(yàn)工作流程，由專人對臺帳實(shí)行動態(tài)管理，以保

證臺帳與實(shí)際相一致。表計(jì)在校驗(yàn)前先核對臺帳，登記工作記錄，校驗(yàn)

中由微機(jī)自動記錄誤差資料，校驗(yàn)后由專人更改表計(jì)臺帳；若需換表則

出據(jù)《計(jì)量裝置更換記錄》，并根據(jù)實(shí)際情況出據(jù)《計(jì)量裝置退補(bǔ)電量

報(bào)告書》。

這樣做的后果，有效的遏制了個別人通過電表做文章、為個人謀私

利的不良行為。為保證電表校驗(yàn)質(zhì)量，我們實(shí)行電表校驗(yàn)終身負(fù)責(zé)制，

電表只要被確定為人為調(diào)整不合格誤差，不論時(shí)間多久，都要追究校驗(yàn)

人的責(zé)任，決不姑息。X年，我們共校驗(yàn)電表4741塊，電流互感器4814

塊，超出計(jì)劃任務(wù)56。7%,為全局降損節(jié)能提供了技術(shù)支持。

三、狠抓母線平衡管理，消除線損管理的盲區(qū)。

一般說，線損由高壓線損和低壓線損構(gòu)成，這兩級線損均有嚴(yán)珞的

考核制度，受到普遍的重視；介于高低壓線損之間的母線平衡則很容易

被忽略。而實(shí)際上，母線平衡是不允許被忽略的，如我局x年全年完成

供電量2。997億kwh,若全局母線平衡率由0。5%上升到1樂全局全年

擇要多損失電量149萬kwh。

母線平衡率的高低，主要取決于計(jì)量裝置的準(zhǔn)確性。為保證站內(nèi)計(jì)

量裝置的準(zhǔn)確性，x年7月份，我們將站內(nèi)計(jì)量電表全部更換為多功能

電子表，并按照計(jì)量規(guī)程的規(guī)定每季度現(xiàn)場校驗(yàn)一次，確保表計(jì)穩(wěn)定運(yùn)

行。通過此項(xiàng)工作，母線平衡率大大降低，米北、板東兩站平衡率由原

來的lo5%以上降到0o5%以內(nèi)，效果尤為明顯。為及時(shí)準(zhǔn)確了解站內(nèi)

平衡情況，我們設(shè)專人每天都關(guān)注各站的平衡情況并每周核算一次，只

要發(fā)現(xiàn)某個站連續(xù)兩天平衡率超過0。5%,便立即趕赴現(xiàn)場查找原因。

對各站上報(bào)的計(jì)量故障，我們保證在12小時(shí)內(nèi)人員到位，以最快

的速度解決問題。x年，我們共換表46塊，現(xiàn)場校驗(yàn)146塊次，處理站

內(nèi)計(jì)量故障3起，確保全局全年母線平衡率在0。5%以內(nèi)。為完成矢電

量指針，確保經(jīng)濟(jì)效益，更換電子表的工作我們凌晨即出發(fā)，盡量在用

電低谷期工作，首開我局“零點(diǎn)工程”先河。

四、重視現(xiàn)場管理，全力配合降損工作。

現(xiàn)場管理包括定位、驗(yàn)收及多種形式的現(xiàn)場調(diào)查等方面的工作。每

一次定位或驗(yàn)收，我都要求班組成員認(rèn)真負(fù)責(zé)，不能局限于做記錄，而

要真正參與進(jìn)去，該把關(guān)的嚴(yán)格把關(guān)。x年9月份，在對四寶革塑有限

公司lOOOkva增容工程進(jìn)行驗(yàn)收時(shí)，我們仔細(xì)檢查接線，發(fā)現(xiàn)了廠家的

計(jì)量接線錯誤，防止了一起嚴(yán)重計(jì)量事故的發(fā)生。

對其他現(xiàn)場工作，無論是用電普查、還是重點(diǎn)調(diào)查某些線路、臺區(qū),

還是調(diào)查公用配變的負(fù)荷情況，我都堅(jiān)持實(shí)事求是、力爭將真實(shí)的第一

手資料調(diào)查清楚，為領(lǐng)導(dǎo)的決策提供可靠的依據(jù)。此外，我還將現(xiàn)場調(diào)

查作為自己深入基層、接觸第一線的難得機(jī)會，通過現(xiàn)場調(diào)查，為供電

所的同志們解決實(shí)際問題，同時(shí)也豐富自己的閱歷，補(bǔ)充缺少的知識。

x年，我們共調(diào)查線路30條，臺區(qū)8個，糾正錯誤接線11處。

工程師個人總結(jié)心得實(shí)用篇5

20x年12月1日，由于梅塞爾數(shù)控切機(jī)的電容調(diào)高器故障寄回廠家

修理，但是該設(shè)備的生產(chǎn)任務(wù)較多，為了保證設(shè)備的暫時(shí)運(yùn)行，我便使

用兩個24v繼電器組建一個正反轉(zhuǎn)電路來實(shí)現(xiàn)切割機(jī)的升降。但是由于

該升降機(jī)構(gòu)內(nèi)沒有減速部件，所以此時(shí)升降電機(jī)轉(zhuǎn)速比較快無法調(diào)速給

操作人員帶來了一定的操作上的不便。當(dāng)時(shí)我們也無法找到大功率的電

位器，可是我突然想到我們平時(shí)使用的電烙鐵內(nèi)的電熱絲的功率大，完

全可以代替電位器。我通過多次的測速試驗(yàn)取得一段電熱絲，并且放到

改裝過的熔斷絲的陶瓷外殼內(nèi)從而達(dá)到較好的絕緣、散熱效果，安裝工

作一段時(shí)間后發(fā)現(xiàn)效果不錯。

20x年4月8日，鐵芯tba/me400橫剪線出料臺的分料器經(jīng)常出現(xiàn)

在運(yùn)行過程中無法分料的故障。停機(jī)后手動試驗(yàn)發(fā)現(xiàn)分料器前的感應(yīng)開

關(guān)x98工作正常，分料器也正常。于是我讓操作人員讓設(shè)備處于正常運(yùn)

行狀態(tài)，出現(xiàn)故障后登陸三菱plc查閱梯形圖后發(fā)現(xiàn)當(dāng)物料被感應(yīng)開關(guān)

x98感應(yīng)到后，分料動作延時(shí)定時(shí)器t30開始計(jì)時(shí)，2秒后分料器控制

閥工作分料器向上或向下運(yùn)動以達(dá)到分料的目的。當(dāng)設(shè)備出現(xiàn)故障時(shí)，

此定時(shí)器計(jì)時(shí)過長而導(dǎo)致該線路一直處于工作狀態(tài)無法斷開，從而導(dǎo)致

分料器無法正常工作。于是我將定時(shí)器時(shí)間修改為lo5秒后，試機(jī)以

后再發(fā)現(xiàn)在無此故障出現(xiàn)。

20x年6月16日，干式海德里希澆注出現(xiàn)指示燈面板上的指示燈不

斷閃爍并且部分功能失靈無法正常運(yùn)轉(zhuǎn)。我通過登陸abplc在線查看發(fā)

現(xiàn)外部信號輸入正常，可是內(nèi)部卻無該信號出現(xiàn)，便懷疑該ab數(shù)字量

輸入模塊1771—ia有問題，通過調(diào)換1771—ia輸入模塊才發(fā)現(xiàn)此輸入

模塊無法將數(shù)據(jù)傳入到cpu內(nèi)進(jìn)行處理，通過更換該模塊設(shè)備才正常運(yùn)

行。

20x年7月1日，干式門一1400箔繞機(jī)層絕緣控制器無法漲緊。我

通過查找電路后發(fā)現(xiàn)，原來漲緊線圈沒有電源輸入，其供電電子模訣損

壞。利用另外一組電源加載讓設(shè)備暫時(shí)正常運(yùn)行，拆卸下該電源pcb板

仔細(xì)檢查后發(fā)現(xiàn)lm317t穩(wěn)壓器的第二引腳串聯(lián)的240（。電阻燒壞導(dǎo)致

無電源輸出，更換該電阻試驗(yàn)后發(fā)現(xiàn)電壓無法實(shí)現(xiàn)0—24v的調(diào)節(jié)只能

達(dá)到從6-12v調(diào)節(jié)無法達(dá)到原先設(shè)計(jì)要求，于是再次檢測發(fā)現(xiàn)In1317t

故障才導(dǎo)致電壓調(diào)節(jié)不明顯，更換Im3317t后電壓輸出一切正常。

從上面發(fā)生的幾件事情中，我們不難發(fā)現(xiàn)，具實(shí)生活中有很多細(xì)微

的地方需要去留意。因?yàn)殡姎饩€路大多是一個有機(jī)的整體，所以，一個

小小的電阻出現(xiàn)問題，都有可能導(dǎo)致整個設(shè)備無法正常運(yùn)行。通過一年

的學(xué)習(xí)經(jīng)歷，使我成熟了很多，但從中也發(fā)現(xiàn)自身許多不足之處。相信

我在今后的工作中會加倍努力，彌補(bǔ)自身的不足，同時(shí)加強(qiáng)文化學(xué)習(xí)、

努力工作，為企業(yè)的發(fā)展做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)！

工程師個人總結(jié)心得實(shí)用篇6

隨著時(shí)間的推移，20xx年即將過去，在這年終歲末之時(shí)，回首過去

一年工作，平下心來，總結(jié)自己工作成績和收獲，從而找出不足，以利

于今后工作?？偨Y(jié)過去一年工作，誠懇希望大家對總結(jié)不當(dāng)之處給予提

示，對我來說是莫大的幫助。過去的一年，在公司和項(xiàng)目部的領(lǐng)導(dǎo)大力

支持和關(guān)心下，我認(rèn)真堅(jiān)持預(yù)控，規(guī)范，科學(xué)，優(yōu)質(zhì)的工作指導(dǎo)思想，

牢固樹立確保每一個業(yè)主滿意的服務(wù)宗旨，盡心盡職，努力工作。下面

是我的工作總結(jié)：

一、信息管理

①不同單位的來往文函分別統(tǒng)一編號?，登記，然后填寫收文處理簽,

呈總監(jiān)閱批，按照指示意見交于文件閱處人，并及時(shí)催促按期處理完畢。

②為方便編寫會議紀(jì)要，每次會議都按時(shí)出席，并做好記錄，因?yàn)?/p>

紀(jì)要是會議內(nèi)容的精辟闡述和高度概括，高于會議紀(jì)錄。這中間涉及至

口頭用語向?qū)?業(yè)術(shù)語的轉(zhuǎn)化問題，凡是不懂的我都會積極向同事們請

教，爭取將工作做得趨于完善。

③監(jiān)理月報(bào)的大部分?jǐn)?shù)據(jù)是來源于施工月報(bào)。在做月報(bào)之前，需要

認(rèn)真的研究施工月報(bào)，具中的細(xì)節(jié)必須得吃透，只有這樣才能判斷出某

些情況是否屬實(shí)。

二、對工程施工建設(shè)的質(zhì)量控制

①在事前控制中所做的工作在收到工程施工圖紙后，我就先進(jìn)行熟

悉圖紙，了解設(shè)計(jì)意圖，明了施工過程的主要工藝流程，工程特點(diǎn)，對

施工圖紙上所存在的異議之處采用書面形式進(jìn)行記錄，提交給總監(jiān)理工

程師在圖紙會審會議上提出，由設(shè)計(jì)進(jìn)行明確。

②在事中控制中所做的工作針對所有進(jìn)場材料，半成品等，我除做

好對照標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計(jì)要求核查由施工方提交的相關(guān)報(bào)驗(yàn)資料進(jìn)行核查外，

還做好對材料進(jìn)場時(shí)進(jìn)行必需的其外觀質(zhì)量目測檢查，對有在外觀質(zhì)量

上不符合要求杜絕用入工程中。針對在工程關(guān)鍵部位的施工時(shí)，做到提

前到達(dá)旁站位置，檢查施工準(zhǔn)備工作，并旁站施工全過程，及時(shí)，完全

真實(shí)地作好書面的旁站記錄；對一般施工的各道工序作業(yè)，做好日常的

巡視，巡檢，檢查工作。對各施工過程中的巡視，巡檢，檢查所發(fā)現(xiàn)的

問題，及時(shí)采用口頭形式或書面形式通知施工單位工程項(xiàng)目管理部，做

到發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)向總監(jiān)匯報(bào)，并督促施工單位落實(shí)整改及進(jìn)行再次的復(fù)

核檢查。盡自己最大努力做好工程施工建設(shè)監(jiān)理控制質(zhì)量的事前與事中

的控制，盡職盡責(zé)地做好我應(yīng)該做的工作。

三、對安全文明施工控制方面的工作

通過對學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》及在工作過程中我得到一些體會樹立以

安全預(yù)防為主的觀點(diǎn)，就是工作做在前，因?yàn)槭鹿适强梢灶A(yù)防的，但是

是不可預(yù)測的，建立相應(yīng)的檢查制度，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)整改，監(jiān)理在施工

現(xiàn)場對于安全有不可推卸的職責(zé)，我除了做好日常的安全檢查工作及監(jiān)

督和管理（相關(guān)資料記錄存檔整理）工作外，堅(jiān)持做好對施工單位的日

常安全教育，技術(shù)工種的安全技術(shù)教育和崗位安全技術(shù)交底JL作的檢查

（包括安全臺帳及書面資料）每月進(jìn)行定期或不定期的形式進(jìn)行現(xiàn)場施

工安全狀況全方位，檢查，并做好安全檢查記錄臺帳存檔。針對公司領(lǐng)

導(dǎo)對工程安全控制所提出的要求，加深了監(jiān)督管理的深度，對存在的問

題及時(shí)下達(dá)整改通知，要求施工單位進(jìn)行整改，并督促整改，及時(shí)進(jìn)行

再檢查，對于工程施工建設(shè)過程監(jiān)理中的質(zhì)量控制尤其是對安全文明生

產(chǎn)控制的具體工作做法，我的體會是應(yīng)該也必須做到四勤制：眼勤（要

能提前發(fā)現(xiàn)問題）；腳勤（多在現(xiàn)場轉(zhuǎn)，巡，查）；嘴勤（對發(fā)現(xiàn)問題要

多講）；手勤（及時(shí)做好相關(guān)記錄下過書面通知）；加強(qiáng)巡視工作，加強(qiáng)

過程中的控制。

工程師個人總結(jié)心得實(shí)用篇7

工程開工前的工作：

L參與工程前期的.籌備及各項(xiàng)手續(xù)的準(zhǔn)備、申報(bào)、審批工作；

2,組織或參加工程的招投標(biāo)工作，確定施工、監(jiān)理等單位并簽訂相

關(guān)合同：

3.組織落實(shí)合同中規(guī)定的開工前甲方應(yīng)做的準(zhǔn)備工作，如施工圖等

文件資料的分發(fā)、三通一平、監(jiān)理人員的食宿安排等;

4.主持召開第一次現(xiàn)場工程例會（以后的例會可由監(jiān)理方主持）及

開工前的設(shè)計(jì)交底會議。

工程施工中的工作：

1.檢查工程質(zhì)量，會同有關(guān)方處理工程質(zhì)量事故及設(shè)計(jì)變更等；

2.組織按合同約定由甲方提供的建筑材料.、設(shè)備等的訂貨、催貨、

到貨后的現(xiàn)場驗(yàn)收、移交等工作。

3.會同有關(guān)方商定對工程使用功能和裝飾效果有影響的建筑材料

（如面破、地磚、燈飾、衛(wèi)生器具等）的質(zhì)量、花色、品種等，以及樣

板間質(zhì)量的確認(rèn)等。

4.負(fù)責(zé)與工程有關(guān)的外部單位和人員（如政府部門、水電供應(yīng)單位、

街道居民等）的聯(lián)系，協(xié)調(diào)各方的關(guān)系，解決糾紛、處理矛盾等。

5.接受并接待工程主管部門組織的各項(xiàng)工程檢查，準(zhǔn)備與甲方有關(guān)

的資料，必要時(shí)進(jìn)行匯報(bào)。

6.按合同約定的時(shí)間和方式，參加已完成的工程量的計(jì)量審核工

作，審定工作量并報(bào)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，撥付工程進(jìn)度款。

7.處理工程中一些意想不到的突發(fā)事件。

8.參加工程初步質(zhì)量驗(yàn)收，合格后組織正式竣工驗(yàn)收。

工程竣工后的工作：

1.督促檢查施工單位對工程驗(yàn)收中提出的問題進(jìn)行處理，對暫時(shí)不

能處理的問題商定處理時(shí)間和驗(yàn)收辦法，必要時(shí)簽訂書面協(xié)議。

2.會同有關(guān)方進(jìn)行工程結(jié)算工作，按合同約定的方式結(jié)算工程款。

3.收集整理有關(guān)資料，上報(bào)主管部門，進(jìn)行工程竣工備案工作。

4?在工程保修期內(nèi)，負(fù)責(zé)與監(jiān)理及施工單位聯(lián)系，處理有關(guān)問即。

以上工作，是按程序甲方代表應(yīng)該做的。但如果有一個好的監(jiān)理單

位，其中很大一部份工作可以放心地交給監(jiān)理人員來做，甲方代表只要

進(jìn)行監(jiān)督檢查和管理就可以了。

再說一下圖紙會審的問題，按規(guī)定，工程開工前應(yīng)召開一次設(shè)計(jì)交

底會，圖紙會審只是其中的一項(xiàng)內(nèi)容。參加會議的人員應(yīng)該是四方：建

設(shè)方（甲方）、設(shè)計(jì)方、施工方、監(jiān)理方。會議的內(nèi)容應(yīng)首先由設(shè)計(jì)方

介紹本_L程的概況及設(shè)計(jì)意圖，各專業(yè)設(shè)計(jì)對施工的要求及質(zhì)量控制的

重點(diǎn)等，然后進(jìn)行圖紙會審。

圖紙會審的目的是解決設(shè)計(jì)圖紙中存在的問題或錯誤。一般在會議

前，施工、監(jiān)理和甲方應(yīng)對施工圖紙進(jìn)行認(rèn)真審核，對其中不明確或有

錯誤或施工難度太大或有好的建議等方面的問題，可以在會上進(jìn)行溝

通、協(xié)商，需要設(shè)計(jì)單位解決的，由設(shè)計(jì)單位答復(fù)或提出方案。圖紙會

審應(yīng)作好記錄，并于會后整理成“圖紙會審紀(jì)要。經(jīng)各方會簽確認(rèn)后,

分發(fā)各方共同執(zhí)行。

做為甲方代表要有工程閱歷和經(jīng)驗(yàn)，能力要全面，具有綜合能力和

素質(zhì)1、要有一定的專業(yè)知識和工作經(jīng)驗(yàn)，這是一個基礎(chǔ)也是前提，從

技術(shù)方面來講，做為甲方，不可能各方面的知識技能都具備，但必須都

要了解一些，并且精于某些方面，在施工的時(shí)候，甲方代表不可能代替

監(jiān)理，和施工方的質(zhì)量檢驗(yàn)員來管理工程質(zhì)量，但需要讓他們知道，你

的能力，這樣在你管理工程的某些方面時(shí)，會大大提高你的威信。也會

贏得大家的尊重。如果大家有技術(shù)問題都覺得你是個擺設(shè)，那就樹立不

起權(quán)威，即是要能解決大多數(shù)的現(xiàn)場技術(shù)問題。

2、要有相當(dāng)?shù)娜职盐盏哪芰退季S，很多工作都是相關(guān)的，這

是建立在積極的工作態(tài)度和長時(shí)間的工作經(jīng)驗(yàn)積累上面的，對控制整個

工程進(jìn)度和成本是很有效的。

3、甲方代表還要有綜合協(xié)調(diào)能力，要讓監(jiān)理和施工方信服你，耍

讓公司領(lǐng)導(dǎo)放心你。懂得協(xié)調(diào)各合作單位和公司內(nèi)部關(guān)聯(lián)部門之間的關(guān)

系，建立獲得正確信息的有效渠道。要懂管理，會管理，管理能創(chuàng)造效

益，這是甲方代表對問題進(jìn)行正確判斷和發(fā)布正確指令的基礎(chǔ)之一。

4、公司權(quán)利要下放到甲方代表，要有領(lǐng)導(dǎo)的支持。如果沒有適當(dāng)

的權(quán)利，在項(xiàng)目整個過程中就算有好的管埋方法也不能實(shí)現(xiàn)，在項(xiàng)目建

設(shè)過程中可以說是步履艱難。也相當(dāng)于是一個擺設(shè)；施工中，不能一些

小問題都決定不了，什么問題都要向上報(bào)，等上頭研究研究，等到發(fā)下

來時(shí)已經(jīng)過了幾天甚至更久了，這樣延誤工程進(jìn)度。到時(shí)施工單位完不

了工，會將責(zé)任推給你。但是有對于大一點(diǎn)的問題及時(shí)上報(bào)上一級公司

領(lǐng)導(dǎo)；因?yàn)橛行﹩栴}并不是現(xiàn)場代表所能解決的。有些責(zé)任也不是現(xiàn)場

代表所能承擔(dān)的。

5、要有責(zé)任心，從責(zé)任心的方面來講，一個人無論做任何事，從

事任何職業(yè)，其實(shí)都是在做人，所從事的任何工作都體現(xiàn)了個人的素養(yǎng)。

在工作中要體現(xiàn)敬業(yè)精神，盡量多發(fā)現(xiàn)問題，多解決問題。要對在工程

上發(fā)現(xiàn)的問題，遇到的問題進(jìn)行深入研究，不能人云亦云，應(yīng)做好核實(shí)

工作，工作中要說到做到，要求的事情必須認(rèn)真落實(shí)處理；對外圍聯(lián)系

的工作，應(yīng)主動及時(shí)的處理；盡量做到大公無私。

6、甲方代表要做到大智若愚，在工程的關(guān)鍵問題上，寸步不讓。

細(xì)小問題可以自己在項(xiàng)目上靈活掌握。

7、熟悉相關(guān)部門的工作流程和部分相關(guān)基礎(chǔ)知識，比如要懂得預(yù)

結(jié)算、項(xiàng)目開發(fā)流程等。和政府相關(guān)部門的辦事人員要有一定的聯(lián)系，

知道最基本的辦事流程。做好了能節(jié)約時(shí)間和開支。

8、最后，要主觀能動性很強(qiáng)，有很強(qiáng)的預(yù)見能力，有很好的協(xié)調(diào)

能力，所有的事情都要在自己計(jì)劃和預(yù)料之中，該做什么的時(shí)候心中早

已有數(shù)。那么對整個工程的監(jiān)督管理基本上就是合格的了。

工程師個人總結(jié)心得實(shí)用篇8

時(shí)間流逝，歲月如梭，不覺間20xx年己然走過?；厥走M(jìn)入公司20

個月的工作和生活，感悟良多。感謝公司給我成長的平臺，感謝領(lǐng)導(dǎo)的

精心培育和教導(dǎo)，使得我無論是思想上、學(xué)習(xí)上還是工作上，都取得了

長足的發(fā)展和巨大的收獲?，F(xiàn)總結(jié)如下：

一、思想方面

始終做到老老實(shí)實(shí)做人，勤勤懇懇做事，勤勞簡樸的生活，嚴(yán)珞要

求自己；遵章守紀(jì)、團(tuán)結(jié)同事、務(wù)真求實(shí)、樂觀上進(jìn)，始終保持嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)

真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風(fēng)；在新的工作崗位上，繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)

習(xí)，嚴(yán)格要求自己，在實(shí)踐中不斷提高自己的工作能力、應(yīng)變能力、人

際交往溝通能力等，力爭做一名合格的質(zhì)量工作人員。

二、工作方面

本人服從領(lǐng)導(dǎo)，努力工作，嚴(yán)格要求自己，不斷提高，保證工作質(zhì)

量，順利完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù)。在於科長的熱心指導(dǎo)下，對質(zhì)量

體系有了較深的理解，知道了體系對于一個大型公司的運(yùn)作是何等重

要，知道了如何運(yùn)用質(zhì)量管理體系去監(jiān)督各部門及各工序的運(yùn)行。現(xiàn)在

對客戶審核、BSI認(rèn)證審核、內(nèi)審已較熟悉，包括對公司的各個流程已

有個較深入的了解，當(dāng)然這得感謝領(lǐng)導(dǎo)的栽培。其次，我要感謝領(lǐng)導(dǎo)給

了我很多培訓(xùn)的機(jī)會，使我對質(zhì)量五大手冊、質(zhì)量工具、精益生產(chǎn)、

VDA6.3等有了較深的理解，促使我在之后的工作中將理論與實(shí)際很好的

結(jié)合在一起，在應(yīng)對客戶審核的時(shí)候更加專業(yè)。在工作的過程中，我的

另一個收獲就是我的英語有了明顯的提高，基本能獨(dú)立應(yīng)付老外審核和

交流，這是我剛進(jìn)入公司所不能達(dá)到的。工作中我時(shí)刻牢記要在工作中

不斷地學(xué)習(xí)，也在工作中逐漸的成長。

總之，這一年多來取得了一定的成績，但與上級的要求相比,仍存在

一定的差距，我將在今后的工作中不斷努力克服和改進(jìn)。最后感謝領(lǐng)導(dǎo)

一如既往的栽培和支持。

工程師個人總結(jié)心得實(shí)用篇9

我的工作崗位為網(wǎng)絡(luò)工程師，主要負(fù)責(zé)網(wǎng)絡(luò)管理和電腦維護(hù)、機(jī)房

管理等工作。此項(xiàng)工作主要包括公司計(jì)算機(jī)硬件的維擴(kuò)\管理，并架證

公司全部計(jì)算機(jī)及相關(guān)網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品的正常工作，公司計(jì)算機(jī)上軟件的安裝

及維護(hù)，日常辦公軟件在使用過程中出現(xiàn)問題能夠及時(shí)的解決，防治電

腦問題導(dǎo)致工作不能正常開展。

對于這兒個月來的工作內(nèi)容總結(jié)如下：

(1)機(jī)房網(wǎng)絡(luò)布線以及機(jī)房整理。

9月份主要對機(jī)房的網(wǎng)絡(luò)模塊、網(wǎng)絡(luò)布線、交換機(jī)、路由器、服務(wù)

器進(jìn)行了統(tǒng)一的整理。使機(jī)房現(xiàn)在電線、網(wǎng)絡(luò)等走線美觀整齊，交換機(jī)、

路由器、網(wǎng)絡(luò)模塊統(tǒng)一放置，做到美觀整齊，服務(wù)器放置在正確的位置

上，并保證了整個機(jī)房的環(huán)境安全、干凈。

(2)計(jì)算機(jī)拓?fù)渚W(wǎng)絡(luò)整理。

之前的網(wǎng)絡(luò)對員工沒有作任何的限制，尤其是對P2P這類下載軟件

沒有限制，導(dǎo)致有員工進(jìn)行下載操作時(shí)，整個網(wǎng)絡(luò)會被拖慢，影響其它

員工的正常工作，鑒于此情況，特別申請了購買上網(wǎng)行為管理路由器，

并對每一個員工使用的電腦MAC地址進(jìn)行登記，監(jiān)控每一臺員工電腦的

網(wǎng)絡(luò)使用情況，發(fā)現(xiàn)異常，馬上處理，并做好預(yù)防，限制各種與工作無

關(guān)的網(wǎng)絡(luò)，最大限度的保證公司員工的正常工作。

經(jīng)過整理后的網(wǎng)絡(luò)拓?fù)洌逊?wù)器網(wǎng)段與員工網(wǎng)段分離開來，并使

用連接起來，保證了，員JL網(wǎng)段與服務(wù)器網(wǎng)段各自發(fā)生的網(wǎng)絡(luò)問題，不

會影響到對方網(wǎng)段。

并且把聯(lián)通網(wǎng)絡(luò)光纖服務(wù)資費(fèi)每月降低至5500元。

(3)郵件服務(wù)維護(hù)相關(guān)工作。

公司郵件系統(tǒng)，員工一直反映容量小，偶爾會有附件收取不到的情

況，郵件系統(tǒng)也于今年的12月底會到期，考慮到這個情況，并在不增

加公司太多預(yù)算的情況下，選擇了能夠滿足公司要求的搜狐企業(yè)郵箱，

把郵箱容量從50M提高到5G,滿足了公司員工對郵箱的要求。

(4)公司研發(fā)部代碼保存的管理

公司研發(fā)部代碼原有的管理方式是各自為政，保存到自己的電腦

上，這對于整個研發(fā)部的協(xié)同工作、代碼的安全性、代碼的唯一性都有

很大的隱患，按照公司的要求，建立了SVN服務(wù)器，并對每一位研發(fā)部

的同事建立了帳號，要求每一位研發(fā)部的同事都使用SVN服務(wù)器對代碼

進(jìn)行管理與備份。

總結(jié)這幾個月的工作，盡管有了一定的進(jìn)步和成績，但我覺得還存

在著以下不足：

1、由于是新員工對公司的各項(xiàng)規(guī)章制度還不是很了解，上級交辦

的事情未能及時(shí)的處理和解決，從而導(dǎo)致一些該解決的問題一拖再拖的

現(xiàn)象發(fā)生，因此在以后的工作中必須加這方面的改進(jìn)力度。

2、有時(shí)對問題考慮太多、太復(fù)雜，降低了工作效率，延誤了規(guī)定

的完成時(shí)間。

3、遇到困難的時(shí)候與領(lǐng)導(dǎo)溝通不夠等等，這都有待于在今后的工

作中加以改進(jìn)。

4、要加強(qiáng)個人技能以及對計(jì)算機(jī)各信息系統(tǒng)的管理。

在新的一年中，為了更好的實(shí)現(xiàn)為各部門服務(wù)的目標(biāo)；對所管轄范

圍內(nèi)的軟硬件系統(tǒng)的管理比上一年有了更高的要求和提升，確保網(wǎng)絡(luò)正

常穩(wěn)定有效地運(yùn)轉(zhuǎn)，以及數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確安全。20xx年的大致工作計(jì)劃為：

1、公司計(jì)算機(jī)及網(wǎng)絡(luò)方面的管理情況有待改進(jìn)，繼續(xù)完善公司網(wǎng)

絡(luò)拓?fù)?。另外，?jì)算機(jī)管理也沒有成文的管理制度，因此完成整個計(jì)算

機(jī)與網(wǎng)絡(luò)管理制度，并落實(shí)到位。

3、為進(jìn)一步增強(qiáng)服務(wù)器和網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的穩(wěn)定性和管理，對服務(wù)器系

統(tǒng)進(jìn)行重新整理和規(guī)劃。

4、結(jié)合公司的發(fā)展，加強(qiáng)信息化建設(shè),努力實(shí)現(xiàn)辦公自動化和管理

信息化。

6、利用空閑時(shí)間，不斷加強(qiáng)自身專'也技能。

20xx年，是全新的一年，也是自我挑戰(zhàn)的一年，我將努力改正過去

-一年工作中的不足，強(qiáng)化專業(yè)技能，不斷提高自身綜合素質(zhì)，把新一年

的工作做好，為公司更好的發(fā)展盡一份力！

工程師個人總結(jié)心得實(shí)用篇10

本人20一年進(jìn)入公司部門工作，在段時(shí)間里，在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)、關(guān)心

培養(yǎng)下，在同事的支持幫助、密切配合下，使我在自身技術(shù)積累、工作

經(jīng)驗(yàn)、問題的分析與解決能力方面都有提高，但是還有很多需要繼續(xù)積

累和學(xué)習(xí)的地方?，F(xiàn)將我任現(xiàn)職以來的專業(yè)技術(shù)工作總結(jié)如下。

一、工作方面

1、同類電子表單產(chǎn)品的研究工作，并最終形成各種產(chǎn)品的評估報(bào)

告；

2、基于HTA離線填寫工具的設(shè)計(jì)、開發(fā)與實(shí)現(xiàn)JL作；

3、美的項(xiàng)目中表單部分設(shè)計(jì)文檔的編寫與修改的工作；

4、新版本用戶手冊及特性表的編寫工作。

二、自身學(xué)習(xí)方面

在工作過程中，我深深感到加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)、提高自身素質(zhì)的緊迫性,

一是向書本學(xué)習(xí)，堅(jiān)持每天擠出一定的時(shí)間不斷充實(shí)自己，改進(jìn)學(xué)習(xí)方

法，廣泛汲取各種；營養(yǎng)；；二是向周圍的同事學(xué)習(xí)，虛心求教的態(tài)度，

主動同事們請教;三是向?qū)嵺`學(xué)習(xí)，把所學(xué)的知識運(yùn)用于實(shí)際工作中，

在實(shí)踐中檢驗(yàn)所學(xué)知識，查找不足，提高自己。

三、產(chǎn)品發(fā)展建議方面

1、針對公司國際化的戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)，不僅針對國內(nèi)表單發(fā)展的現(xiàn)

狀，還有結(jié)合國外表單發(fā)展的現(xiàn)狀進(jìn)行分析研究，實(shí)現(xiàn)易用性更強(qiáng)的電

子表單產(chǎn)品。

2、增加表單的多形態(tài)導(dǎo)出、發(fā)布格式。如支持Wml格式輸出，支

持手持設(shè)備處理表單。

3、表單管理中進(jìn)行的權(quán)限設(shè)置后，進(jìn)行數(shù)據(jù)的保存操作。方便用

戶在離線工具中讀取得到的權(quán)限數(shù)據(jù)文件。從而實(shí)現(xiàn)了離線中針對權(quán)限

問題的解決方案。

4、離線工具中實(shí)現(xiàn)表單服務(wù)功能，真正實(shí)現(xiàn)在聯(lián)網(wǎng)情況下，通過

離線填寫工具實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)的發(fā)布。

5、針對建立數(shù)據(jù)綁定時(shí)，需要建立一個抽象曾屏蔽不同來源的差

異。

6、可以結(jié)合eForm標(biāo)準(zhǔn)的HTml來進(jìn)行樣式及界面設(shè)計(jì)，結(jié)合到HTA

離線填報(bào)中來，完全實(shí)現(xiàn)離線狀態(tài)下表單的設(shè)計(jì)和填報(bào)。

四、自身的缺點(diǎn)和不足

總結(jié)一年的時(shí)間內(nèi)，我在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫助和支持下取得了一定

的進(jìn)步，但我深知自己還存在一些缺點(diǎn)和不足，理論基礎(chǔ)還不扎實(shí)，業(yè)

務(wù)知識不夠全面，工作方式不夠成熟。在今后的工作中，我要努力做得

更好，加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，積累項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)，不斷調(diào)整自己的思維方式和工作

方法，更多的參與到產(chǎn)品設(shè)計(jì)、開發(fā)及項(xiàng)目支持工作中去，在實(shí)踐中磨

練自己、鍛煉自己，成為部門和項(xiàng)目組中能夠獨(dú)當(dāng)一面的員工。

通過這一年的工作與學(xué)，本人覺得符合任職條件，申請晉升助理工

程師，請組織考核評審。同時(shí)，也希望將這次評審作為促進(jìn)自己進(jìn)步的

手段，為將來取得更大的成績打好基礎(chǔ)。

工程師個人總結(jié)心得實(shí)用篇11

為了今后更好的工作，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、吸取教訓(xùn)，本人就本年度的工作

總結(jié)如下：

首先說說工作態(tài)度，因?yàn)閼B(tài)度決定一切。

自從*月*日來到公司第一天，我就本著老老實(shí)實(shí)做人、踏踏實(shí)實(shí)工

作的信念一直至今，說大了是要對得起公司對我的培養(yǎng)、對得起我的薪

水;說小了是要對得起自己青春的付出、對得起自己的將來。說實(shí)話，

其實(shí)這份工作對我壓力很大的，剛到公司時(shí)工作量不是很大，主要就是

把公司以前的設(shè)備設(shè)施及維護(hù)計(jì)劃、維護(hù)費(fèi)用預(yù)算等等以電子形式表達(dá)

出來，并建立相應(yīng)的檔案，再對以前的設(shè)備做些維護(hù)。

自20xx年參加工作，到現(xiàn)在已經(jīng)有四年半了，在過去的日子里，

本人主要負(fù)責(zé)核心技術(shù)領(lǐng)域，信息中心機(jī)房擴(kuò)展設(shè)計(jì)與建設(shè)維護(hù)，報(bào)業(yè)

信息系統(tǒng)建設(shè)與項(xiàng)目管埋，網(wǎng)絡(luò)與網(wǎng)絡(luò)安全設(shè)計(jì)與研究完善，技術(shù)管埋

創(chuàng)新，以及協(xié)助推進(jìn)報(bào)業(yè)集團(tuán)信息生產(chǎn)一體化等工作.嚴(yán)格履行個人崗

位職責(zé)，認(rèn)真學(xué)習(xí)，努力工作，較好地完成了本職工作和領(lǐng)導(dǎo)交給的各

項(xiàng)任務(wù).

一，良好的思想政治表現(xiàn)

我為人處事的原則是“認(rèn)認(rèn)真真學(xué)習(xí)，踏踏實(shí)實(shí)工作，堂堂正正做

人，開開心心生活”，對自己，我嚴(yán)格要求，工作認(rèn)真，待人誠懇，言

行一致，表里如一。做到遵紀(jì)守法，謙虛謹(jǐn)慎，作風(fēng)正派，具有良好的

思想素質(zhì)和職業(yè)道德，能用“三個代表”的要求來指導(dǎo)自己的行動。積

極要求進(jìn)步，團(tuán)結(jié)友善，明禮誠信。

二，負(fù)重鍛煉，鼓勁挖潛，較好地完成本職工作

我的工作主要包括中心計(jì)算機(jī)硬件的維護(hù)及管理，保證中心計(jì)算機(jī)

及相關(guān)網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品的正常工作。中心計(jì)算機(jī)上軟件的安裝及維護(hù)，軟件在

使用過程中出現(xiàn)問題的解決，防治機(jī)器及整個網(wǎng)絡(luò)被病毒攻擊，及中心

資源共享設(shè)置等。

三，不斷加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，拓展知識領(lǐng)域

潛心研究計(jì)算機(jī)技術(shù)領(lǐng)域的國內(nèi)外現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢，吸收豐富的計(jì)

算機(jī)理論知識，提高解決本專業(yè)實(shí)際問題的能力，能將本專業(yè)與相關(guān)專

業(yè)相互配合，協(xié)調(diào)解決有關(guān)技術(shù)難題，并且能指導(dǎo)工程師工作和學(xué)習(xí)。

并且也加強(qiáng)了寫作能力、組織協(xié)調(diào)能力和判斷分析能力。為了加強(qiáng)自身

計(jì)算機(jī)水平的提高，于20xx年度在微軟授權(quán)培訓(xùn)中心接受微軟系統(tǒng)工

程師培訓(xùn)，并獲得中國微軟頒發(fā)的MCSE系統(tǒng)工程師證書時(shí).同年也獲得

北大方正采編高級系統(tǒng)管理證書，在20xx年在cisco授權(quán)培訓(xùn)中心接

受cisco網(wǎng)絡(luò)工程師培訓(xùn)，同年獲得美國思科頒發(fā)的CCNA網(wǎng)絡(luò)工程師

證書，并自學(xué)CCNP網(wǎng)絡(luò)專家課程.為了掌握更扎實(shí)的技術(shù)，允實(shí)自己的

理論知識，從20xx年開始就讀于電子科技大學(xué)軟件工程研究生專業(yè)，

并且在20xx年底順利拿到工程碩士文憑。在論文方面，，先后在電腦報(bào),

計(jì)算機(jī)世界，中國地市報(bào)人等報(bào)刊發(fā)表過論文.

四，今后努力方向

L陷于較為嚴(yán)重的事務(wù)性工作的特殊情況，必須進(jìn)行角色技術(shù)轉(zhuǎn)

變，新時(shí)期的現(xiàn)代報(bào)業(yè)技術(shù)人員應(yīng)是技術(shù)組織者，網(wǎng)絡(luò)，網(wǎng)絡(luò)安全建設(shè)

者，新聞信息產(chǎn)品的開發(fā)員，信息技術(shù)服務(wù)咨詢專家，信息技術(shù)教師的

身份.

2.要創(chuàng)新，技術(shù)管理更需要有潛意識加強(qiáng)，技術(shù)和管理應(yīng)該并重.

3,不能夠安于現(xiàn)狀，不思進(jìn)取，不能以一街市田畝為樂，這將不利

于集團(tuán)技術(shù)的發(fā)展與創(chuàng)新.

4.加強(qiáng)報(bào)人計(jì)算機(jī)知識培訓(xùn)力度，促進(jìn)信息化建設(shè)發(fā)展，減少建設(shè)

的整體的維護(hù)成本.

工程師個人總結(jié)心得實(shí)用篇12

本人一直從事專業(yè)技術(shù)工作及技術(shù)管理工作，在工作中，我始終堅(jiān)

持理論與實(shí)踐相結(jié)合，積極、主動地深入工程施工第一線，堅(jiān)持謙虛、

踏實(shí)、勤奮的工作準(zhǔn)則，積累了較豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，取得了一定的工作

成績，得到了廣職工、單位領(lǐng)導(dǎo)及建設(shè)單位的認(rèn)可?，F(xiàn)對今年工作進(jìn)行

總結(jié)。

在此期間，我歷經(jīng)多項(xiàng)重點(diǎn)工程施工，完成了多類工業(yè)、民用項(xiàng)目

電氣工巢裝、調(diào)試、系統(tǒng)啟動運(yùn)行等工作，編寫了量的施工組織設(shè)計(jì)、

施JL方案、系統(tǒng)試運(yùn)行方案，對施JL、安裝過程中的技術(shù)管理、生產(chǎn)管

理有了較全面、系統(tǒng)的了解。多年在施工一線的辛勤工作，從廣度和深

度上很地拓展了自己的專業(yè)技術(shù)知識、提高了管理能力。

一、電氣調(diào)試工作

參加了各類電氣設(shè)備的調(diào)試及系統(tǒng)聯(lián)合試運(yùn)轉(zhuǎn)等工作。包括：發(fā)電

系統(tǒng)、變配電系統(tǒng)、交直流調(diào)速系統(tǒng)、程序控制系統(tǒng)等方面。從編制調(diào)

試方案、送電方案、系統(tǒng)啟動方案入手，到單元件調(diào)試、系統(tǒng)調(diào)試的實(shí)

施。這樣從始至終的工作，增強(qiáng)了自己的系統(tǒng)概念及把握全局的能力。

電氣調(diào)試工作是一項(xiàng)技術(shù)含量很高的工種，是對工程中從設(shè)計(jì)、產(chǎn)品到

設(shè)備安裝等各個環(huán)節(jié)的質(zhì)量檢查，是施工過程中的關(guān)鍵步驟。

我們克服了資料不全，無其他經(jīng)驗(yàn)可借鑒等困難，認(rèn)真研究設(shè)備性

能，制定切實(shí)可行的調(diào)試方案并順利付之實(shí)施。受到甲方及外方技術(shù)專

家的好評和肯定。正是在這一階段，我真正對電氣安裝調(diào)試工程有了深

刻的感性認(rèn)識，第一次將專業(yè)知識應(yīng)用于實(shí)踐，并實(shí)現(xiàn)了理論與實(shí)踐的

第一次結(jié)合。也正是在這一階段，我初步具備了立地組織和實(shí)施并最終

完成施工任務(wù)的能力。

二、技術(shù)質(zhì)量管理工作

協(xié)同分公司主任工程師組織貫徹各項(xiàng)技術(shù)質(zhì)量管理制度、施工驗(yàn)收

技術(shù)規(guī)范、操作規(guī)程、安全技術(shù)規(guī)程以及上級頒發(fā)的各項(xiàng)技術(shù)規(guī)定，及

時(shí)解決實(shí)施中存在的問題；組織編制了多項(xiàng)工程的施工組織設(shè)計(jì)及技術(shù)

方案，參加并組織了分公司的技術(shù)人員參加由公司組織的重工程的施工

組織設(shè)計(jì)的編制工作。

三、質(zhì)量檢查工作

組織、參加分公司的質(zhì)量檢查，并組織了多項(xiàng)工程的質(zhì)量評定工作;

在施工項(xiàng)目中積極開展技術(shù)革新和合埋化建議活動，組織“四新”技術(shù)

的推廣應(yīng)用；主持編制并組織實(shí)施了分公司的冬季、雨季施工措施，使

分公司的施工項(xiàng)目的季節(jié)施工安全、有序地進(jìn)行；在公司技術(shù)部的'領(lǐng)

導(dǎo)下，力開展技術(shù)培訓(xùn)工作，提高了技術(shù)工人的素質(zhì)，保證了施工隊(duì)伍

的技術(shù)水平。

總之，在領(lǐng)導(dǎo)的支持、助下，在工程技術(shù)專家、前輩的培養(yǎng)下，我

在不同的工作崗位上取得了一定的成績。成績已成為過去，我面臨的是

來自新世紀(jì)、新技術(shù)、新問題的挑戰(zhàn)。面對挑戰(zhàn)，我深深地認(rèn)識到自己

的不足，差距很。我必須一如既往地努力學(xué)習(xí)、勤奮工作，不斷地漕長

知識，提高能力，為企業(yè)的發(fā)展，為社會的進(jìn)步盡自己的一份力量。

工程師個人總結(jié)心得實(shí)用篇13

光陰催人老，轉(zhuǎn)瞬20xx年己經(jīng)過去了一半，回顧這一年平庸而又

忙碌的工作，雖沒有顯著的業(yè)績和令人羨慕的成功。但也小有收獲，我

要通過技術(shù)工程師這一年工作總結(jié)，將自己的工作進(jìn)行總結(jié)。

一、與時(shí)俱進(jìn)，不斷學(xué)習(xí)

現(xiàn)代社會的發(fā)展日新月異，知識更新十分迅速，我們必須不斷斃高

自身水平和綜合素質(zhì)，才能適應(yīng)社會發(fā)展的需要，不被社會的發(fā)展所淘

汰，因此，我利用一切機(jī)會參加各種培訓(xùn)和技術(shù)交流活動，使自己的專

業(yè)技術(shù)水平和思想始終保持在不斷的進(jìn)步中。

二、刻苦鉆研專業(yè)技術(shù)業(yè)務(wù)

我從最基本施工員做起，通過自身的努力，擔(dān)任過質(zhì)安科長，項(xiàng)目

技術(shù)負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目經(jīng)理及分企業(yè)經(jīng)理等職務(wù)，對待每一項(xiàng)工作任務(wù)，我

都兢兢業(yè)業(yè)，一絲不茍，努力做好本職工作，同時(shí)也不斷的學(xué)習(xí)和充實(shí)

自己，努力提高自身的知識水平和技術(shù)素質(zhì)，對工作中遇到的各種困難

和問題刻苦專研，決不放棄，銳意進(jìn)取，使自身的專業(yè)知識、理論水平

和實(shí)踐能力都得到了極大的提高。

隨著企業(yè)管理體制改革的逐步深入，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)決定實(shí)行國際上先進(jìn)

的質(zhì)量、安全和職業(yè)安全健康管理體系認(rèn)證，我作為企業(yè)管理者代表對

認(rèn)證工作負(fù)責(zé)全面的組織和實(shí)施，從體系文件編寫、初始狀態(tài)評價(jià)、重

大危險(xiǎn)和環(huán)境因素辨識、管理方案的制定等工作到最終迎接評審小組的

評審和考核，最后圓滿通過質(zhì)量、安全和職業(yè)安全健康管理體系的認(rèn)證,

在整個過程中，我都精心安排，科學(xué)組織，規(guī)范管理，為企業(yè)順利通過

注冊認(rèn)證作出了突出貢獻(xiàn)。。

三、用高科技手段提高企業(yè)及項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益

在企業(yè)日常管理工作中，完成了企業(yè)內(nèi)部計(jì)算機(jī)局域網(wǎng)的建設(shè)，使

各個科室的計(jì)算機(jī)實(shí)現(xiàn)了資源共享，除了共享數(shù)據(jù)以外，還能夠共享諸

如打印機(jī)、掃描儀、繪圖儀等硬件設(shè)備，節(jié)省了大量寶貴資金，取得了

良好的經(jīng)濟(jì)效益。在企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作中，引進(jìn)先進(jìn)的財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)和管理

軟件，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理的科學(xué)化。下一步，企業(yè)將實(shí)現(xiàn)更深層次的計(jì)算機(jī)

科學(xué)、通信網(wǎng)絡(luò)、數(shù)據(jù)庫及軟件工程的應(yīng)用，如采用最新的音頻和數(shù)字

會議系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)視頻會議等連接手段。

四、提高管理的先進(jìn)性和科學(xué)性

為了保證屋面防水工程的質(zhì)量，在屋面防水施工時(shí)采用三元乙丙橡

膠防水卷材，局部采用防水涂料，這種合成高分子防水卷材具有強(qiáng)度高、

延性大、耐老化和隔熱防水效果好的特點(diǎn)，并且采取新型的施工工藝，

操作簡單，質(zhì)量可靠，表面平整潔凈，防水涂料具有施工方法簡單，可

操作性強(qiáng)的特點(diǎn)，特別對于細(xì)部、狹小部位和防水卷材施工有困難的建

筑死角，更能體現(xiàn)其容易操作的特點(diǎn)，并且防水涂料本身厚度較薄，占

用空間和增加荷載。

五、思想體會

心態(tài)，有了正確的態(tài)度，才能運(yùn)用正確的方法，找到正確的方向，

進(jìn)而取得正確的結(jié)果.具體而言，我對工作的態(tài)度就是選擇自己喜愛的，

然后為自己的所愛盡自己最大的努力。我相信我會在對這一業(yè)務(wù)的努力

探索和發(fā)現(xiàn)中找到我工作的樂趣，也才能毫無保留的為它盡我最大的力

量?？梢哉f，懂得享受工作，你才懂得如何成功，期間來不得半點(diǎn)勉強(qiáng)。

能力，又可以分成專業(yè)能力和基本能力。專業(yè)能力決定了你適合于

某種工作，基本能力，包括自信力，協(xié)作能力，承擔(dān)責(zé)任的能力，冒險(xiǎn)

精神以及發(fā)展?jié)摿Φ?，將直接決定工作的生命力，一個在事業(yè)上成功的

人，必是兩種能力能夠很好地協(xié)調(diào)發(fā)展和運(yùn)作的人。20xx年，我曾以嶄

新的精神狀態(tài)投入到工作當(dāng)中，努力學(xué)習(xí)，提高工作能力，積極響應(yīng)企

業(yè)加強(qiáng)管理的措施。

工程師個人總結(jié)心得實(shí)用篇14

我是一名剛踏入社會的大學(xué)畢業(yè)生，20x年畢業(yè)于西安石油大學(xué)材

料成型及控制工程專業(yè)，畢業(yè)后就職于河北華北石油工程建設(shè)有限公司

內(nèi)蒙古項(xiàng)目部技術(shù)蛆。到20x年8月工作已滿一年，在這短暫的一年時(shí)

間里我學(xué)到了許多學(xué)校里無法學(xué)到的知識，開闊了眼界，提高了專業(yè)技

術(shù)水平和工作能力。

一、參加的工程

在這一年之中，我參加了廣東大亞灣80萬噸聚乙烯_L程，采油二

廠留十八接轉(zhuǎn)站（二期）改造工程、里二站改造工程、路70聯(lián)合站改擴(kuò)

建工程以及目前正在施工的華北油田二連分公司太53井組試采地面工

程。剛到單位就到廣東大亞灣南海石化項(xiàng)目部工作，南海石化項(xiàng)目是由

中石化和外企合資建設(shè)的工程，在南海石化項(xiàng)目中我參加了1014區(qū)塊

的技術(shù)資料的整理和圖紙的翻譯工作，后期在1012區(qū)塊負(fù)責(zé)防腐，呆溫

和消尾項(xiàng)工作。回到任丘后參加了采油三廠留十八接轉(zhuǎn)站（二期）改造工

程、里二站改造工程，留十八和里二站工程都是老站改造工程，站內(nèi)動

火連頭地方多危險(xiǎn)性高，加上地方關(guān)系復(fù)雜，對施工造成很大的不便，

在我們技術(shù)組張?jiān)鼋艿闹笇?dǎo)下我主要負(fù)責(zé)這兩項(xiàng)工程的技術(shù)資料的整

理。今年3月份參加了路70聯(lián)合站改擴(kuò)建工程，路70聯(lián)合站地處x鄉(xiāng)

與x鄉(xiāng)兩地交界處，古陽河以北，本次擴(kuò)建的內(nèi)容有：增建外輸系統(tǒng)及

脫水系統(tǒng)，增建注水部分及污水處理系統(tǒng)。

目前參加的工程是太53井組試采地面工程，在該工程中我主要負(fù)

責(zé)站內(nèi)工藝、站外單井和土建部分的施工。烏里亞斯太油田位于內(nèi)蒙古

自治區(qū)錫林郭勒盟東烏旗北7km,與蒙古國相距約50km,距離阿爾善汕

田基地約165km,屬于二連盆地馬尼特凹陷東北端的烏里亞斯太凹陷。

太53井組試采地面工程由計(jì)量拉油站、天然氣壓縮、站外系統(tǒng)、阿一

聯(lián)調(diào)壓站四部分組成。新建計(jì)量拉油站1座，位于太53井北側(cè)，站內(nèi)

建9頭計(jì)量撬1座，分離器2具、換熱器2臺、天燃?xì)飧稍锲?具、除

油器2具、熱水泵2臺、注水泵1臺、40m3高架汕罐4具、10m3同水

罐1具，此外，站內(nèi)還設(shè)有分離器操作間、值班室、熱水泵房、配電室、

維修間、注水泵房、庫房、化驗(yàn)室等廠房；

站外系統(tǒng)有9口油井和4口注水井的施工;太27注水泵房的擴(kuò)建工

程和3口注水井的試采地面工程；天然氣壓縮部分位于烏里亞斯太油田

太53井北側(cè)，在計(jì)量拉油站內(nèi)中部。該裝置為接受一級生產(chǎn)分離器來

的試采伴生氣，伴生氣進(jìn)裝置，經(jīng)過露點(diǎn)控制撬塊分離脫水、脫快。然

后一部分天然氣去燃?xì)獍l(fā)電機(jī)作燃料，一部分去天然氣壓縮機(jī)增壓至

25MPa后，進(jìn)分子篩脫水裝置脫水。經(jīng)增壓、干燥后的天然氣，充裝到

CNG高壓拖車?yán)\(yùn)至阿一聯(lián)，經(jīng)調(diào)壓后為加熱爐作燃料；阿一聯(lián)調(diào)壓站接

受從太53計(jì)量拉油站來的CNG壓縮天然氣，進(jìn)站經(jīng)卸氣口進(jìn)入調(diào)壓撬

塊，經(jīng)2次換熱、2級節(jié)流后，去加熱爐作燃料。

工程師個人總結(jié)心得實(shí)用篇15

從八月份入職至今，已一年過去了，回顧自己這段時(shí)間在一單位所

走過的路，所經(jīng)歷的事情，沒有太多的感慨，沒有太多的驚喜，卻多了

一份鎮(zhèn)定，多了一份從容。

回想入職初，在—月份，從開始第一周熟悉工作環(huán)境，第二周便參

與煤礦安全生產(chǎn)管理系統(tǒng)的相關(guān)文檔設(shè)計(jì)工作，期間在項(xiàng)目組各位同事

的指導(dǎo)、安排下，進(jìn)行了系統(tǒng)的軟件開發(fā)委托合同書及系統(tǒng)功能模決設(shè)

計(jì)說明文檔的編寫，也借此過程學(xué)習(xí)煤礦生產(chǎn)業(yè)務(wù)。

在_月份，便正式參與了管理軟件功能模塊的設(shè)計(jì)工作，在張工的

指導(dǎo)、講解下初次嘗試完成了管理軟件的維護(hù)子系統(tǒng)的功能模塊設(shè)計(jì);

在九月中旬跟隨單位施工人員在—一號礦進(jìn)行業(yè)務(wù)調(diào)研，從而在我們自

己的管理系統(tǒng)中，取其長、補(bǔ)其短，也借此機(jī)會了解實(shí)際的,煤礦生產(chǎn)

情況，加深對煤礦產(chǎn)業(yè)業(yè)務(wù)流程的理解;在九月底便根據(jù)張工的指導(dǎo)開

始工程技術(shù)文檔子系統(tǒng)的功能模塊設(shè)計(jì)。

—月份，在張JL張JL的指導(dǎo)下，進(jìn)行了物資管埋子系統(tǒng)的功能模塊

設(shè)計(jì)，并就設(shè)計(jì)的正確性、合理性分別同張工張工及何工進(jìn)行討論；到

十月中旬管理軟件的各子系統(tǒng)功能模塊基本全部設(shè)計(jì)完成;十月底，根

據(jù)各子系統(tǒng)模塊設(shè)計(jì)搜集系統(tǒng)數(shù)據(jù)，建立初步的數(shù)據(jù)字典及概念模型，

為后期數(shù)據(jù)庫設(shè)計(jì)做準(zhǔn)備。

—月份的工作以整理系統(tǒng)業(yè)務(wù)關(guān)系與業(yè)務(wù)流為主，但由于業(yè)務(wù)關(guān)系

圖的表現(xiàn)形式不夠合理，不足以清晰、明了得表現(xiàn)出各層次關(guān)系，導(dǎo)致

工作多走了幾個環(huán)節(jié)，好在張工張工及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，并多次向我指導(dǎo)、

講解，最終決定以列表結(jié)合流程圖形式搜集、匯總系統(tǒng)所有子模塊的業(yè)

務(wù)動作、涉及人員及聯(lián)系模塊，為后面工作的展開提供依據(jù)。

—圍繞兩個工作展開，一是系統(tǒng)業(yè)務(wù)描述文檔的設(shè)計(jì)編寫，因?yàn)樵?/p>

文檔是日后編程人員了解煤礦生產(chǎn)業(yè)務(wù)、系統(tǒng)功能及數(shù)據(jù)庫設(shè)計(jì)的主要

依據(jù)，張工張工也多次強(qiáng)調(diào)，文檔的設(shè)計(jì)務(wù)必從讀者角度考慮問題，因

此最終設(shè)計(jì)由簡單到復(fù)雜，由整體到具體，各層次盡量做到銜接緊密，

易于理解；另一項(xiàng)工作是針對已完成的關(guān)系列表、系統(tǒng)功能模塊設(shè)計(jì)的

業(yè)務(wù)合理性、正確性和張工張工逐條討論，并將設(shè)計(jì)中出現(xiàn)的問題逐條

記錄在問題跟蹤文檔中。月底的工作便是根據(jù)問題跟蹤文檔對模塊設(shè)計(jì)

進(jìn)行修改、完善。

在單位領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，通過項(xiàng)目組所有成員的不懈努力，在—月份

系統(tǒng)所有功能模塊設(shè)計(jì)完成，在—月份系統(tǒng)所有業(yè)務(wù)流程整理完成，在

—月份，對各功能模塊設(shè)計(jì)及業(yè)務(wù)流的初次審查、整改工作已經(jīng)完成，

現(xiàn)在已開始進(jìn)行項(xiàng)目組內(nèi)對各功能模塊設(shè)計(jì)及、業(yè)務(wù)流的審查工作。

在入職初期，因?yàn)橹昂苌俳佑|生產(chǎn)類軟件，一時(shí)不知從何入手，

好在項(xiàng)目組成員多次向我講解，加上自己也通過網(wǎng)絡(luò)查找相關(guān)文檔，認(rèn)

真閱讀相關(guān)材料、思考業(yè)務(wù)處理過程，最終在一個月內(nèi)便對煤礦整個生

產(chǎn)管理業(yè)務(wù)有了較為系統(tǒng)的認(rèn)識。之后在張工張工的指導(dǎo)下，完成了管

理軟件初始化子系統(tǒng)、工程技術(shù)文檔管理子系統(tǒng)、物資管理子系統(tǒng)的詳

細(xì)功能模塊設(shè)計(jì)和業(yè)務(wù)處理設(shè)計(jì)，以及整個系統(tǒng)的業(yè)務(wù)整理工作。因?yàn)?/p>

張工張工多次強(qiáng)調(diào)前期的業(yè)務(wù)及功能模塊的設(shè)計(jì)直接關(guān)系到整個項(xiàng)目

最終的成敗，一定要做到設(shè)計(jì)正確、準(zhǔn)確、完整，因此在每個子模次的

設(shè)計(jì)中，先把握總體方向，確保設(shè)計(jì)正確，再搜集大量業(yè)務(wù)材料、對比

其它類似軟件處理方式、結(jié)合煤礦實(shí)際生產(chǎn)情況、思考業(yè)務(wù)處理流程確

保設(shè)計(jì)準(zhǔn)確，最后再將設(shè)計(jì)放到整個業(yè)務(wù)系統(tǒng)中，反復(fù)檢驗(yàn)、審查，確

保設(shè)計(jì)完整。

回顧這i段時(shí)間的工作，我基本完成了本職工作，這與領(lǐng)導(dǎo)的支持

和各位同事的配合、幫助是分不開的，但同時(shí)我也清楚得認(rèn)識到自己還

有很多不足，也從中獲得不少經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn)，總結(jié)為以下兒點(diǎn)，

1.做事前準(zhǔn)備、計(jì)劃是很有必要的。

這一點(diǎn)在入職第一周業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及近期搭建各模塊業(yè)務(wù)關(guān)系工作中

就體會特別深，正是磨刀不誤砍柴工，做好準(zhǔn)備、計(jì)劃對之后的工作能

起到事半功倍的效果。

2.工作要腳踏實(shí)地、一步一步，切不可太過心急。

整個軟件的設(shè)計(jì)從最開始的業(yè)務(wù)調(diào)查、模塊框架設(shè)計(jì)、業(yè)務(wù)流程設(shè)

計(jì)到具體軟件開發(fā)設(shè)計(jì)，每個環(huán)節(jié)都是建立在前一個環(huán)節(jié)的基礎(chǔ)上，每

個環(huán)節(jié)上的失誤都會影響到之后所有環(huán)節(jié)。

3?學(xué)會從整體看問題。

這一點(diǎn)在入職初期的業(yè)務(wù)流程學(xué)習(xí)中就感受很深，從整體看問題，

從主業(yè)務(wù)流程入手，理解更容易，學(xué)習(xí)得也更快，在整個工作過程中大

的方向也不會錯。

4.要學(xué)會適當(dāng)?shù)乃季S轉(zhuǎn)變。

之前的軟件開發(fā)工作主要是編碼工作，所考慮的問題也只局限于技

術(shù)方面，但在系統(tǒng)業(yè)務(wù)及功能模塊設(shè)計(jì)工作中，一定要考慮到整個煤礦

產(chǎn)業(yè)的業(yè)務(wù)流程和客戶群的操作習(xí)慣。

5.與同事的交流要及時(shí)要充分，尤其是項(xiàng)目組內(nèi)成員。

及時(shí)充分的交流能快速解決疑惑、能使整個工作銜接更緊密、能使

問題考慮更周全。充分的交流能保證工作的質(zhì)量，及時(shí)的交流能提高工

作的效率。

6.在系統(tǒng)設(shè)計(jì)過程中要學(xué)會從客戶角度考慮問題。

軟件良好的客戶體驗(yàn)是衡量軟件質(zhì)量的重要標(biāo)準(zhǔn)，因此在軟件設(shè)計(jì)

過程中一定要考慮使用軟件的客戶范圍、客戶的操作習(xí)慣和軟件的易操

作性。

7.處理問題一定要以單位利益為重，堅(jiān)持立場、把握好原則。

單位項(xiàng)目部成員對」號礦項(xiàng)目的成功實(shí)施便證明這一點(diǎn)；另外在集

控平臺開發(fā)過程中，何工也是基于這一點(diǎn)，多次對系統(tǒng)功能設(shè)計(jì)提出更

高要求，以使系統(tǒng)功能更加完善、可操作性更強(qiáng)。

8.要學(xué)會思考問題、分析問題、處理問題，學(xué)會分解問題，把一個

大的問題分解成若干個小問題，再將各小問題放到整體考慮其合理性。

在整理系統(tǒng)業(yè)務(wù)流程和搭建模塊間業(yè)務(wù)關(guān)系工作中，就因?yàn)楸憩F(xiàn)形

式不夠清晰、合理，做了不少重復(fù)工作。最終還是在張工的指導(dǎo)下，以

“總一分一總”的形式解釋業(yè)務(wù)關(guān)系，完成了'業(yè)務(wù)詳細(xì)說明書。

9.不要局限于固定模式，要學(xué)會創(chuàng)新，在系統(tǒng)功能設(shè)計(jì)及系統(tǒng)業(yè)務(wù)

整理工作中，張工多次強(qiáng)調(diào)這一點(diǎn)，因?yàn)橹挥羞@樣，產(chǎn)品質(zhì)量才能提高、

自己的能力也會有較大提升。

通過近半年來參與對管理軟件的設(shè)計(jì)工作及與工程施工、項(xiàng)目發(fā)展

工作的接觸，自己成長不少，當(dāng)然更多的成長集中在技術(shù)方面一軟件前

期的業(yè)務(wù)設(shè)計(jì)，總結(jié)為以下幾點(diǎn)，

1.已掌握整個煤礦管理的業(yè)務(wù)處理及流程。

2.掌握了軟件開發(fā)前期的整個軟件設(shè)計(jì)流程。

3.學(xué)會如何進(jìn)行軟件業(yè)務(wù)及功能模塊的詳細(xì)設(shè)計(jì)。

4.學(xué)會如何發(fā)現(xiàn)問題、思考問題、解決問題。

在管理方面，接觸不多，主要集中在項(xiàng)目組對集控平臺開發(fā)的監(jiān)管

過程，總結(jié)為以下幾點(diǎn)，

1.時(shí)刻掌握項(xiàng)目進(jìn)度情況，進(jìn)度一旦出現(xiàn)狀況要及時(shí)作出反應(yīng)

2.處理問題一定要以單位利益為重，堅(jiān)持立場、把握好原則。

3.與外包人員要多交流多溝通，包括業(yè)務(wù)理解和完成情況。最后，

通過在單位近半年來的工作生活，提一些個人的想法，

1.單位員工交流不夠多，尤其是不同部門間的工作交流，而這種交

流能使各部門的工作銜接更緊密，工作效率更高。

2.技術(shù)人員接觸其他相關(guān)技術(shù)的機(jī)會不多，不過這一點(diǎn)單位正在改

善，PLC講座也即將進(jìn)行。

3.在準(zhǔn)備項(xiàng)目經(jīng)理考試期間，如果單位能統(tǒng)一每周提供幾個小時(shí)供

大家學(xué)習(xí)、討論、交流，效果可能會更好些。

4.午飯時(shí)間太緊，員工中午休息時(shí)間太緊，一定程度上影響下午的

工作效率。

以上都是個人角度的一些看法，考慮不合理之處還望領(lǐng)導(dǎo)及各位同

事批評指正。

一年已經(jīng)過去，嶄新的一年來臨了，在新的一年里，乍上，生活

上，我們都站在了新的一個工作起點(diǎn)，要開始新的一輪工作，我也在此

感謝領(lǐng)導(dǎo)和各位同事的支持和幫助，我將在新的一年里繼續(xù)努力，不斷

提高自己的業(yè)務(wù)及專業(yè)水平，虛心向大家學(xué)習(xí)，為—單位為長風(fēng)的發(fā)展

盡自己的力量。

工程師個人總結(jié)心得實(shí)用篇16

20xx年彈指間已過半年，總結(jié)我這半年來的工作，可以說是忙碌而

充實(shí)。

目前整個項(xiàng)目建設(shè)除個別幾個特殊原因外還在建設(shè)中，其他全部進(jìn)

入收尾工作。

當(dāng)然，收尾工作也不是一帆風(fēng)順，數(shù)量多，分布廣，建設(shè)施工進(jìn)程

要求又高，現(xiàn)進(jìn)入收尾階段，在今年端午節(jié)全部完成合同結(jié)算。但是也

因?yàn)榇嬖谫Y金缺口問題，不包括不少項(xiàng)目其他超出合同成本的工程就其

核算就有復(fù)雜性等原因成為收尾工作最大的難點(diǎn)。這段時(shí)間，我在各級

領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)、關(guān)心下，在同事們的幫助和配合下，我的工作目前開展較

為順利。但工作仍在繼續(xù)，原先預(yù)期收尾工作完成時(shí)間一而再往后移期,

接下來我將繼續(xù)與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各相關(guān)單位緊密聯(lián)系，加速工作進(jìn)程，爭取

早日完成。

在工作中，我不斷學(xué)習(xí)，態(tài)度端正，工作中盡職盡責(zé)。同時(shí)也存在

不足，主要是業(yè)務(wù)知識水平嚴(yán)重不足，此番工作，也真的是第一次涉及

到建筑工程相關(guān)業(yè)務(wù)，涉及到工程質(zhì)量，工程安全、工程成本等等，可

以說是完全外行，只能邊工作邊討教專業(yè)人員惡補(bǔ)，還要面對隨之而來

的各式各樣的矛盾問題，甚至一度心身憔悴。還好領(lǐng)導(dǎo)給與鼓勵以及各

單位同事支持配合，大部分矛盾問題予以解決，只有少數(shù)矛盾問題還在

解決中。

以上是我這半年的工作總結(jié)，總體而言，總覺得時(shí)間是過的相當(dāng)快,

到有點(diǎn)懷念以前上學(xué)讀書的時(shí)候，那時(shí)候是度日難熬，不像現(xiàn)在的時(shí)間

飛逝，讓人感嘆，也有絲恐慌，生怕年華虛度……..

在接下來的工作里，我將積累工作經(jīng)驗(yàn)，改進(jìn)工作方法，向周圍同

志學(xué)習(xí)，注重別人優(yōu)點(diǎn)，學(xué)習(xí)他們處理問題的方法，查找不足，提高自

己。

最后還是感謝，感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事的支持和幫助，我深知自己還存在

很多缺點(diǎn)和不足，工作方式不夠成熟，業(yè)務(wù)知識不夠全面等等，在今后

的工作中，我要積累經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，努力克服缺點(diǎn)，在工作中磨練自己，盡

職盡責(zé)的做好各項(xiàng)工作，盡量早日完成其收尾工作，謝謝。

工程師個人總結(jié)心得實(shí)用篇17

今年7月30日本人被聘為主任工程師。主要職責(zé)是：在主任的領(lǐng)

導(dǎo)下，主要完成本部門的質(zhì)量管理、計(jì)量管理和科研項(xiàng)目的管理工作。

幾個月來，在公司各級領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)幫助下、在全體同志的積極支持

下，在有關(guān)部門的大力協(xié)助下，較好地完成了自己的工作目標(biāo)?，F(xiàn)將具

體完成情況向在座的領(lǐng)導(dǎo)和同志們匯報(bào)如下，并接受大家的監(jiān)督。

一、政治思想方面

作為走上領(lǐng)導(dǎo)崗位上的一名新兵，從各方面高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，

努力提高政治理論素質(zhì)。積極參加各種形式的會議學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中，認(rèn)

真聽取領(lǐng)導(dǎo)的報(bào)告，學(xué)習(xí)他們的經(jīng)驗(yàn)，為更好的工作打下良好的基礎(chǔ)。

二、完成的主要工作

受聘與主任工程師以來，主要從質(zhì)量管理、計(jì)量管理等方面開展工

作：

1、很好地完成了審核水質(zhì)檢測報(bào)告工作

保證水質(zhì)檢測報(bào)告的準(zhǔn)確、可靠是質(zhì)量管理工作的一個重要環(huán)節(jié)。

作為主任工程師，在審核每份水質(zhì)檢測報(bào)告時(shí)，我都能做到根據(jù)水樣類

別的不同（如地下水、地面水、原水和管網(wǎng)水等），進(jìn)行特征水質(zhì)指標(biāo)的

分析和判斷，如發(fā)現(xiàn)異議或超限值的情況，我都能及時(shí)與檢驗(yàn)人員進(jìn)行

核對、查證，排出異議，從而保證了水質(zhì)檢測報(bào)告的真實(shí)和有效性。今

年負(fù)責(zé)審核的500多份水質(zhì)檢測報(bào)告中，未出現(xiàn)一份因質(zhì)量問題受到上

級領(lǐng)導(dǎo)的批評和用戶的投訴。盡自己的職責(zé)很好地維護(hù)了總公司在用戶

中的形象。

2、配合總公司完成了“完善計(jì)量檢測體系”復(fù)查換證工作

計(jì)量管理工作是企業(yè)的一項(xiàng)重要的基礎(chǔ)工作。有人把它比作空氣，

有它時(shí)感覺不到它的存在，無它時(shí)你將會窒息。有人把它比作高樓的地

基。只有建立在準(zhǔn)確測量、可靠數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)上，企業(yè)的工藝控制，安全

防護(hù)，產(chǎn)品檢測、經(jīng)營決策等才有依據(jù)。

計(jì)量工作作為企業(yè)的基礎(chǔ)工作，公司領(lǐng)導(dǎo)歷來都十分重視。為加強(qiáng)

此項(xiàng)工作的力度，我們主任在今年的5月和9月先后兩次派我參加省計(jì)

量局舉辦的《實(shí)驗(yàn)室計(jì)量認(rèn)證內(nèi)審員》和《完善計(jì)量檢測體系內(nèi)審員》

培訓(xùn)班。作為計(jì)量工作的具體負(fù)責(zé)人，我深感責(zé)任的重大。在進(jìn)一步“完

善計(jì)量檢測體系”這項(xiàng)工作中，我認(rèn)真學(xué)習(xí)國家頒布的計(jì)量方面的法律

法規(guī)，積極響應(yīng)總公司的號召，帶領(lǐng)全體人員認(rèn)真貫徹總公司的《計(jì)量

檢測體系手冊》（C版）。在工作中嚴(yán)格遵守《計(jì)量檢測體系手冊》中的

各項(xiàng)規(guī)定，和同志們一道對所有的測量設(shè)備進(jìn)行了規(guī)范化的標(biāo)識管理，

完善了測量設(shè)備臺帳，切實(shí)作到了帳、卡、物三對照的基礎(chǔ)保證。在全

體同志的共同努力下，由國家、省、市計(jì)量局組成的專家團(tuán)對我中心的

計(jì)量檢測設(shè)備的現(xiàn)場檢查中，未發(fā)現(xiàn)主要不符合項(xiàng)，基本達(dá)到預(yù)期的目

標(biāo)。

3、負(fù)責(zé)完成總公司在線水質(zhì)儀表的校驗(yàn)工作

總公司在線水質(zhì)儀表的校驗(yàn)工作一直以來都是由負(fù)責(zé)完成的。作為

該項(xiàng)工作的主要負(fù)責(zé)人，在工作中認(rèn)真協(xié)調(diào)好由中心調(diào)度室、技術(shù)處、

自控中心、和水廠等部門之間的關(guān)系，大家在友好、融洽的氣氛中，順

利完成了總公司每半年對30多臺在線水質(zhì)儀表的校驗(yàn)工作，為總公司

在線水質(zhì)儀表的正常運(yùn)行做出了自己應(yīng)有的努力。

4、協(xié)助主任做好搬遷工作

根據(jù)總公司的工作安排，由伏牛路遷往華山路?；?yàn)室搬遷是一項(xiàng)

很復(fù)雜的工作，因?yàn)樗卸嗯_大型精密的分析儀器、大量的化學(xué)試劑和

玻璃器皿，如有不慎，就造成精密儀器的失靈或嚴(yán)重?fù)p壞，從而影響生

產(chǎn)的正常開展。為了安全、穩(wěn)妥地搬遷，我們領(lǐng)導(dǎo)班子多次開會討論，

并向全體人員多次宣傳搬遷注意的事項(xiàng)，提醒大家高度重視搬遷工作，

同時(shí)將貴重的精密儀器劃分其責(zé)任人，切實(shí)作到分工細(xì)致、責(zé)任明確。

由于工作安排周密，在整個搬遷過程中，沒有發(fā)生任何損壞或失控現(xiàn)象。

目前.，我們所有的精密儀器全部通過了省、市計(jì)量局的檢定。在大家的

共同努力下，我們僅用了十多天的時(shí)間便恢復(fù)了的工作。通過搬遷，再

次證明了是一支充滿創(chuàng)造力、戰(zhàn)斗力和凝聚力的隊(duì)伍。

三、工作中存在的問題

走上本崗位幾個月來，努力完成自己所擔(dān)當(dāng)?shù)墓ぷ?，但仍存在著?/p>

些不足，主要表現(xiàn)在：

1、與領(lǐng)導(dǎo)、職工之間的溝通不夠

領(lǐng)導(dǎo)安排我負(fù)責(zé)一項(xiàng)工作時(shí)，自己會努力去完成，但這樣做還遠(yuǎn)遠(yuǎn)

不夠。因?yàn)槲矣胸?zé)任向大家傳達(dá)領(lǐng)導(dǎo)安排此項(xiàng)工作的意途和要求，使職

工在完成此項(xiàng)工作時(shí)有更清楚的認(rèn)識和更清晰的目標(biāo)；同時(shí)，我也有責(zé)

任向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)職工在完成這份工作時(shí)遇到的困難和問題，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)為完

成此項(xiàng)工作而營造寬松的環(huán)境。今后，在工作中，我將注意加強(qiáng)與領(lǐng)導(dǎo)、

職工之間的溝通，充分發(fā)揮好副職承上啟下的作用，提高工作質(zhì)量。

2、工作方法比較單一

我對待工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，對待同志滿腔熱情，但工作方法有時(shí)比較單

一，主要表現(xiàn)在：無論什么場合，發(fā)現(xiàn)問題時(shí)，我會當(dāng)場指出，這樣，

有時(shí)會挫傷與同事間的感情。以后，在工作中，我將注意方式和方法，

提高自己的綜合素質(zhì)。請?jiān)谧母魑唤o予監(jiān)督。

四、今后的工作設(shè)想

作為主任工程師，在以后的工作中，我有三點(diǎn)設(shè)想：

1、經(jīng)常深入生產(chǎn)一線，解決生產(chǎn)上的一些問題

有大學(xué)生十余名，并有較先進(jìn)的監(jiān)測設(shè)備，我們要充分利用人才和

設(shè)備的優(yōu)勢，經(jīng)常深入生產(chǎn)一線，調(diào)查研究，幫助基層發(fā)現(xiàn)和解決水質(zhì)

問題，形成制度，常抓不懈。

2、圍繞新的《生活飲用水衛(wèi)生規(guī)范》，加強(qiáng)基礎(chǔ)建設(shè)

為了使我公司的監(jiān)測能力早日達(dá)到國家一類水司的要求，我們應(yīng)盡

可能利用現(xiàn)有的分析儀器，有計(jì)劃的多上項(xiàng)hl,提高現(xiàn)有測量設(shè)備的利

用率；同時(shí).，根據(jù)新的《生活飲用水衛(wèi)生規(guī)范》，結(jié)合我中心的實(shí)際情況,

有計(jì)劃的對個別項(xiàng)目的檢驗(yàn)方法進(jìn)行修改，逐步淘汰國際上已淘汰的方

法，盡可能多地采用國際通用方法，從而使我們的監(jiān)測手段更加先進(jìn)、

更加有效、更加安全。

3、進(jìn)一步完善計(jì)量管理制度

今年，在總公司“完善計(jì)量檢測體系”復(fù)查換證工作的現(xiàn)場檢查中,

我中心有一項(xiàng)次不符合項(xiàng)，這反