工程管理制度范本（32篇）

工程管理制度范本（32篇）

工程管理制度范本（通用32篇）

工程管理制度范本篇1

第一章總則

第一條為加強通信建設(shè)工程安全生產(chǎn)監(jiān)督管理，明確安全生產(chǎn)責(zé)

任，防止和減少生產(chǎn)安全事故，保障人民群眾生命和財產(chǎn)安全，根據(jù)

《中華人民共和國國安全生產(chǎn)法》、《建設(shè)工

程安全生產(chǎn)管理條例》、《生產(chǎn)安全事故和調(diào)查處理條例》等

法律、法規(guī)，結(jié)合通信建設(shè)工

程的特點，制定本規(guī)定。

第二條在中華人民共和國國境內(nèi)從事公用電信網(wǎng)新建、改建和

擴建等活動及實施通信建

設(shè)工程的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理，須遵守本規(guī)定。

第三條通信建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理，堅持安全第一，預(yù)防為主的

方針。發(fā)生生產(chǎn)安全事故，必須查清事故原因，查明事故責(zé)任，落實整

改措施，做好事故處理工作，并依法追究有關(guān)人員的責(zé)任。

第四條基礎(chǔ)電信運營企業(yè)（以下簡稱“建設(shè)單位”）、通信工程

勘察設(shè)計企業(yè)（以下簡稱“設(shè)計單位”）、通信建設(shè)監(jiān)理企業(yè)（以下簡

稱“監(jiān)理單位”）、通信工程施工企業(yè)、通信信息網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)集成企業(yè)、

通信用戶管線建設(shè)企業(yè)（以下合稱“施工單位”）等單位，必須遵守安

全生產(chǎn)法律、法規(guī)和本規(guī)定，保證通信工程建設(shè)安全生產(chǎn)，依法承擔(dān)

安全生產(chǎn)責(zé)任。

第二章監(jiān)督管理職責(zé)

第五條工業(yè)和信息化部和各省、自治區(qū)、直轄市通信管理局負

責(zé)公用電信網(wǎng)通信建設(shè)

工程安全生產(chǎn)的監(jiān)督管理。

第六條工業(yè)和信息化部負責(zé)全國公用電信網(wǎng)通信建設(shè)工程安全

生產(chǎn)的監(jiān)督管理工作，其主要職責(zé)是：

（一）貫徹、執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和政策，制定有

關(guān)通信建設(shè)工程安全

生產(chǎn)的規(guī)章、規(guī)范性文件和技術(shù)標準。

（二）監(jiān)督、指導(dǎo)全國通信建設(shè)工程安全生產(chǎn)工作，組織開展對全

國通信建設(shè)工程安全

生產(chǎn)情況的監(jiān)督檢查。

（三）組織、指導(dǎo)全國通信建設(shè)工程相關(guān)企業(yè)的主要負責(zé)人、項

目負責(zé)人和專職安全生

產(chǎn)管理人員的安全生產(chǎn)培訓(xùn)考核工作。

（四）協(xié)助有關(guān)部門對重大以上生產(chǎn)安全事故進行調(diào)查處理。

第七條各省、自治區(qū)、直轄市通信管理局負責(zé)本行政區(qū)域內(nèi)通

信建設(shè)工程安全生產(chǎn)的

監(jiān)督管理工作，其主要職責(zé)是:

（一）貫徹、執(zhí)行有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、規(guī)章、政策和技

術(shù)標準，制定地方性通

信建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理制度。

（二）監(jiān)督、指導(dǎo)本行政區(qū)域內(nèi)通信建設(shè)工程安全生產(chǎn)工作，組織

開展對本行政區(qū)域內(nèi)通信建設(shè)工程安全生產(chǎn)情況的監(jiān)督檢查。

（三）組織、指導(dǎo)本行政區(qū)域內(nèi)相關(guān)企業(yè)的主要負責(zé)人、項目負

責(zé)人和專職安全生產(chǎn)管理人員的安全生產(chǎn)培訓(xùn)考核工作。

（四）協(xié)助有關(guān)部門對安全生產(chǎn)傷亡事故進行調(diào)查處理。

第八條工業(yè)和信息化部和各省、自治區(qū)、直轄市通信管理局依

法履行安全生產(chǎn)監(jiān)督檢

查職責(zé)時,有權(quán)采取下列措施：

（一）要求被檢查單位提供有關(guān)安全生產(chǎn)的文件和資料。

（二）進入被檢查單位施工現(xiàn)場進行檢查。

（三）糾正違反安全生產(chǎn)要求的行為。

（四）對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全事故隱患，責(zé)令立即排除；重大安全事

故隱患排除前或者排除過程中無法保證安全的，責(zé)令從危險區(qū)域內(nèi)撤

出作業(yè)人員或者暫時停止施工。

第九條各省、自治區(qū)、直轄市通信管理局應(yīng)當(dāng)建立舉報制度，及

時受理通信建設(shè)工程生產(chǎn)安全事故及事故隱患的檢舉、控告和投訴;

對超出管理權(quán)限的，應(yīng)當(dāng)及時轉(zhuǎn)送有管理權(quán)限的部門。舉報制度應(yīng)當(dāng)

包括以下內(nèi)容：

（一）公布舉報電話、信箱或者電子郵件地址;

（二）對舉報事項進行調(diào)查核實；

（三）督促落實整頓措施，依法進行處理。

第十條通信建設(shè)工程安全生產(chǎn)情況實行定期報送和統(tǒng)計制度。

每季度首月10日前報告上季度安全生產(chǎn)情況，每年1月10日前報告

上年度安全生產(chǎn)工作總結(jié)和本年度工作計劃。各行政區(qū)電信運營企

業(yè)、設(shè)計單位、施工單位及監(jiān)理單位將通信建設(shè)工程安全生產(chǎn)情況

報送本行政區(qū)通信管理局；各電信運營企業(yè)總部和中央企業(yè)所屬設(shè)計

單位、施工單位、監(jiān)理單位將通信建設(shè)工程安全生產(chǎn)情況報送工業(yè)

和信息化部。

第三章安全生產(chǎn)責(zé)任

第十一條電信運營企業(yè)（即建設(shè)單位）的安全生產(chǎn)責(zé)任：

（一）建立完善的通信建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理制度，建立生產(chǎn)安全

事故緊急預(yù)案，設(shè)立

安全生產(chǎn)管理機構(gòu)并確定責(zé)任人。

（二）按照通信建設(shè)工程安全生產(chǎn)提取費率的要求，在工程概預(yù)算

中明確通信建設(shè)工程

安全生產(chǎn)費用，不得打折，工程承包合同中明確支付方式、數(shù)額

及時限。

（三）不得對設(shè)計單位、施工單位及監(jiān)理單位提出不符合安全生

產(chǎn)法律、法規(guī)和強制性標準規(guī)定的要求，不得壓縮合同約定的工期。

（四）建設(shè)單位在通信建設(shè)工程開工前，應(yīng)當(dāng)就落實保證安全生產(chǎn)

的措施進行全面系統(tǒng)的布置，明確相關(guān)單位的安全生產(chǎn)責(zé)任。

（五）建設(shè)單位在對施工單位進行資格審查時，應(yīng)當(dāng)對企業(yè)主要負

責(zé)人、項目負責(zé)人以及專職安全生產(chǎn)管理人員是否經(jīng)通信主管部門

安全生產(chǎn)考核合格進行審查。有關(guān)人員未經(jīng)考

核合格的，不得認定投標單位的投標資格。

第十二條設(shè)計單位的安全生產(chǎn)責(zé)任：

（一）設(shè)計單位和有關(guān)人員對其設(shè)計安全性負責(zé)。

（二）設(shè)計單位編制工程概預(yù)算時，必須按照相關(guān)規(guī)定全額列出安

全生產(chǎn)費用。

（三）設(shè)計單位應(yīng)當(dāng)按照法律、法規(guī)和工程建設(shè)強制性標準進行

設(shè)計，防止因設(shè)計不合理導(dǎo)致生產(chǎn)安全事故的'發(fā)生。設(shè)計單位應(yīng)當(dāng)

考慮施工安全操作和防護的需要，對涉及施工安全的重點部位和環(huán)節(jié)

在設(shè)計文件中注明，并對防范生產(chǎn)安全事故提出指導(dǎo)意見。

（四）設(shè)計單位應(yīng)參與設(shè)計有關(guān)的生產(chǎn)安全事故分析，并承擔(dān)相應(yīng)

的責(zé)任。

第十三條施工單位的安全生產(chǎn)責(zé)任：

（一）施工單位應(yīng)設(shè)立安全生產(chǎn)管理機構(gòu)，建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任

制度和教育培訓(xùn)制度，制定安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，建立生產(chǎn)

安全事故緊急預(yù)案。施工單位主要負責(zé)人依法對本單位的安全生產(chǎn)

工作全面負責(zé)，項目負責(zé)人對建設(shè)工程項目的安全施工負責(zé)，落實安

全生產(chǎn)責(zé)任制度、安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，確保安全生產(chǎn)費用

的有效使用，并根據(jù)工程的特點組織制定安全施工措施，消除安全事

故隱患，及時、如實報告生產(chǎn)安全事故。

（二）配備必要的應(yīng)急救援器材、設(shè)備和現(xiàn)場作業(yè)人員安全防護

物品支出。

（三）安全生產(chǎn)檢查與評價支出；

（四）重大危險源、重大事故隱患的評估、整改、監(jiān)控支出；

（五）安全技能培訓(xùn)及進行應(yīng)急救援演練支出；

（六）其他與安全生產(chǎn)直接相關(guān)的支出。

第二十五條安全生產(chǎn)費用實行專戶核算。施工單位應(yīng)當(dāng)按規(guī)定

范圍內(nèi)安排使用，不得

挪用或擠占。安全生產(chǎn)費用不足的，超出部分按正常成本費用渠

道列支。

第二十六條施工單位應(yīng)建立健全內(nèi)部安全費用管理制度，明確安

全費用的使用和管理程序。

第二十七條施工單位應(yīng)為從事高空、高壓、易燃、易爆、劇毒、

放射性、高速運輸、

野外作業(yè)的人員辦理團體人身意外傷害險或個人意外傷害險。

所需費用直接列入成本（費

用），不在安全費用中列支。企業(yè)為員工提供的職業(yè)病防治、工

傷保險、醫(yī)療保險所需費用，不在安全費用中列支。

第五章生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理

第二十八條根據(jù)生產(chǎn)安全事故（以下簡稱事故）造成的人員傷亡

或者直接經(jīng)濟損失，

事故一般分為以下等級:

（一）特別重大事故，是指造成30人以上死亡，或者100人以上重

傷（包括急性工業(yè)

中毒，下同），或者1億元以上直接經(jīng)濟損失的事故；

（二）重大事故，是指造成10人以上30人以下死亡，或者50人以

上100人以下重傷，或者5000萬元以上1億元以下直接經(jīng)濟損失的

事故；

（三）較大事故，是指造成3人以上10人以下死亡，或者10人以

上50人以下重傷，或者1000萬元以上5000萬元以下直接經(jīng)濟損失

的事故；

（四）一般事故，是指造成3人以下死亡，或者10人以下重傷，或

者1000萬元以下直接經(jīng)濟損失的事故。本條所稱的“以上“包括本

數(shù),所稱的“以下“不包括本數(shù)。

第二十九條發(fā)生生產(chǎn)安全事故后，事故現(xiàn)場有關(guān)人員應(yīng)立即報告

本單位負責(zé)人。單位負責(zé)人接到事故報告后，應(yīng)當(dāng)于1小時內(nèi)向事故

發(fā)生地縣級以上人民政府安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門和本行政區(qū)通信管

理局報告。事故發(fā)生單位負責(zé)人應(yīng)當(dāng)及時向建設(shè)單位、監(jiān)理單位等

相關(guān)單位通報事故情況。

第三十條事故發(fā)生單位負責(zé)人接到事故報告后，應(yīng)當(dāng)立即啟動事

故處理應(yīng)急預(yù)案，或采取有效措施，組織搶救，防止事故擴大,減少人

員傷亡和財產(chǎn)損失。

第三十一條發(fā)生特別重大事故或重大事故，各省、自治區(qū)、直轄

市通信管理局接到事故報告后，應(yīng)于2小時內(nèi)上報工業(yè)和信息化部。

第三十二條報告事故應(yīng)當(dāng)包括下列內(nèi)容：

（一）事故發(fā)生單位概況

（二）事故發(fā)生的時間、地點以及事故現(xiàn)場情況

（三）事故的簡要經(jīng)過

（四）事故已經(jīng)造成或可能造成的傷亡人數(shù)和初步查明的直接經(jīng)

濟損失

（五）已經(jīng)采取的措施

（六）其他應(yīng)當(dāng)報告的內(nèi)容。

第三十三條接到生產(chǎn)安全事故報告后，事故所在地通信管理局應(yīng)

積極配合有關(guān)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門組織事故搶救、事故調(diào)查及事

故處理等工作。

第三十四條事故發(fā)生后，有關(guān)單位和人員應(yīng)當(dāng)妥善保護事故現(xiàn)場

以及相關(guān)證據(jù)，任何單位和個人不得破壞事故現(xiàn)場、毀滅相關(guān)證據(jù)。

第六章監(jiān)督管理

第三十五條電信運營企業(yè)（即建設(shè)單位）、設(shè)計單位、施工單位

及監(jiān)理單位未按本規(guī)定按期報送安全生產(chǎn)情況的，責(zé)令限期改正，逾

期未改正的，予以通報批評，情節(jié)嚴重的予以停業(yè)整頓，降低其資質(zhì)等

級直至撤銷資質(zhì)。

第三十六條電信運營企業(yè)（即建設(shè)單位）有下列行為之一的，按照

《建設(shè)工程安全生

產(chǎn)管理條例》第五十五條進行處罰。

（一）對設(shè)計、施工、監(jiān)理等單位提出不符合安全生產(chǎn)法律、法

規(guī)、安全生產(chǎn)操作規(guī)范

及強制性標準規(guī)定的要求的。

（二）要求施工企業(yè)壓縮合同約定的工期的；

（三）將建設(shè)工程及拆除工程發(fā)包給不具有相應(yīng)資質(zhì)等級的施工

單位的。

第三十七條建設(shè)單位違反本規(guī)定，未提供通信建設(shè)工程安全生產(chǎn)

費用或未按期足額支

付的，責(zé)令限期整改;逾期未整改的，責(zé)令該建設(shè)工程停止施工并

予以通報批評。

第三十八條施工單位挪用安全生產(chǎn)費用的，依照《建設(shè)工程安全

生產(chǎn)管理條例》第六

十三條規(guī)定予以處罰。

第三十九條施工單位對安全生產(chǎn)費用提而不用導(dǎo)致安全生產(chǎn)條

件不符合國家規(guī)定的，

依照《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》第十四條規(guī)定予以處罰。

第四十條施工單位的主要負責(zé)人、項目負責(zé)人未履行安全生產(chǎn)

管理職責(zé)，有違反本規(guī)

定行為的，依照《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》第六十六規(guī)定予

以處罰。

第四十一條設(shè)計單位編制工程概預(yù)算時，未按規(guī)定單列安全生產(chǎn)

費用的，責(zé)令其限期

改正，逾期未改正的，予以警告直至停業(yè)整頓、降低資質(zhì)等級。

第四十二條監(jiān)理單位違反安全生產(chǎn)規(guī)定的，按照《建設(shè)工程安全

生產(chǎn)管理條例》第五

十七條規(guī)定予以處罰。

第七章附則

第四十三條本規(guī)定由工業(yè)和信息化部負責(zé)解釋。

第四十四條本辦法自20—年8月1日施行。

工程管理制度范本篇2

1.規(guī)定

1.1一般安全須知

1.1.1工作場地

1.1.1.1在下列地點施工，必須設(shè)立信號標志。

a.街道拐角或公路轉(zhuǎn)彎處。

b.在街道上有行人或車輛處。

c.在跨越馬路架線、放纜需要車輛暫時停止時。

d.架空電（光）纜接頭處。

e.高空作業(yè)有落物危險范圍內(nèi)。

1.1.1.2信號標志應(yīng)隨工作地點的變動而轉(zhuǎn)移，工作完畢應(yīng)立即

撤離。

1.L1.3凡需要阻斷公路或街道交通時，應(yīng)事先取得當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)單

位批準。

1.1.1.4在施工進行時，應(yīng)制止一切非工作人員尤其是兒童走進

施工地區(qū)。

1.1.2車輛行駛

1.1.2.1司機要嚴格遵守職業(yè)規(guī)范及交通規(guī)則。

1.1.2.2精心愛護、保養(yǎng)和使用車輛，全車保持良好的技術(shù)狀況。

1.1.2.3駕駛車輛時要精力集中，注意道路的變化和不同車輛、

行人的活動，提前做到應(yīng)急準備，防止交通事故發(fā)生。

1.1.2.4嚴禁酒后開車。

1.1.2.5不得駕駛機件失靈的車輛及安全設(shè)備不全的車輛。

1.1.2.6乘車人員不得在車內(nèi)打鬧，不得做有礙正常行車的行為。

1.1.2.7乘車人員不得將身體伸出車窗外，以防受傷。

LL3消防設(shè)施

1.1.3.1材料庫等處應(yīng)設(shè)置消防設(shè)備。消防設(shè)備應(yīng)置于明顯地

方以便于取用，并定期檢查以保證有效。

L1.3.2所有施工人員對消防器材的性能均需了解，并熟悉其使

用方法。

1.1.4野外工作

1.1.4.1有地勢高低不平的地方切勿冒然下跳以防跌撞扎傷；地

面被積雪覆蓋時,應(yīng)用棍棒試探前進。

L1.4.2進入山區(qū)和草原施工時，應(yīng)注意以下事項：

a.攀登山嶺應(yīng)注意活動的石塊，更不能站在有裂縫的土石地方。

b.注意防火，禁止吸煙。在護林防火區(qū)內(nèi)，應(yīng)遵守當(dāng)?shù)卣囊?guī)

定。

c.不食野果野草，不喝山中流水。

1.4.3鐵路沿線工作，注意下列要求：

a.不許在鐵軌、橋梁上休息和閑談。

b.攜帶較長工具時，工具要與路軌平行。

2.1其它注意事項

2.1.1到達施工作業(yè)現(xiàn)場，首先應(yīng)詳細觀察周圍環(huán)境情況，對可

能發(fā)生的災(zāi)害應(yīng)采取有效預(yù)防措施。

2.1.2施工用機具設(shè)備必須安全牢固。

2.1.3在離開施工地點時，應(yīng)清除現(xiàn)場雜物，并清點工具防止遺

失。

2.L4工作前和工作中禁止飲酒。

2.L5帶有毒、易燃、易爆物品及用其作業(yè)時，需根據(jù)情況至少

二人一同工作或攜帶，并做好隔熱，防火、防暴或防寒措施。

3.1工器具和儀表的使用與檢查

3.1.1一般安全規(guī)定

3.1.1.1工程項目中需保管的器材防護工作應(yīng)由專人負責(zé)。

3.1.1.2作業(yè)時必須選擇合適工具，正確使用，不得任意代替，各

種工具器材按器材的保管要求設(shè)有防火、防曬、防潮、防塵、防盜

以及防破壞措施，要定期檢查。

3.L1.3不得使用無柄、壞裂柄或裝柄不牢的鋰刀、手鋸、起

子、錘子等。

3.1.1.4各種鋒刃的.工具，不得插入腰帶上或放在衣服口袋里。

3.1.1.5鋒刃的工具要經(jīng)常檢查，以免傷人。

3.1.1.6用手錘、榔頭不許戴手套操作。

3.1.1.7各工種使用的防護用品，要合理使用，妥善保管，防止變

質(zhì)和失效。

3.1.1.8使用鋼鋸時應(yīng)注意：

a.鋸條要裝牢固，松緊適中。

b.用力要均勻，不要左右擺動，以免鋸條折斷傷人。

c.鋸長物件時，要時用支架或由人扶持，以免物件擺動。

3.1.1.9各種扳手應(yīng)合理使用，符合規(guī)定尺寸，口牙和活動部件

完整有效，鉗口夾緊，不要用力過猛，或加長扳手的把柄。

3.1.1.10皮卷尺和測量繩里面有金屬絲，使用時應(yīng)避免觸碰電

力線，以免發(fā)生觸電事故。

3.1.1.11工具上下傳遞，不可擲下或拋上，重工具或材料必須平

放，工具和材料不可混放，避免損壞和傷人。

3.1.1.12線纜斷面應(yīng)做保護措施，存放時要注意曲率半徑的要

求。

3.1.1.13客戶器材保管除執(zhí)行上述規(guī)定外,須做好標識。

3.1.1.14對用電設(shè)冬的帶電操作，要作好對使用工具的絕緣處

理，防止短路。

3.L2梯和高凳

3.1.2.1上梯前應(yīng)檢查梯子是否完好，上下梯子不得帶笨重的工

具和材料，在梯子上工作時不得用力過猛，不得一腳踩梯，另一腳踩其

它物件，或用腳移動梯子。

3.1.2.2上下較高及樹立點容易滑動和有被碰撞可能的梯子，要

有專人扶梯。

3.2.1電氣用具

3.2.1.1用電器用具前，必須檢查有無短路、絕緣不良、導(dǎo)線外

露、插頭和插座破裂松動、零件螺絲松脫、外體是否帶電等不正常

現(xiàn)象，發(fā)現(xiàn)不妥之處，應(yīng)立即停止使用。裸露的帶電體必須設(shè)安全防

護和明顯警示標志。

3.2.1.2各種電器用具和電源相接之處應(yīng)設(shè)置開關(guān)和插銷，不得

隨意插掛,必要時外殼接地線。需加防雷地的設(shè)備要加防雷地線，接

地電阻要符合設(shè)計要求。

3.2.1.3在施工過程中器具、儀表需外接電源時，不得從其他通

信設(shè)備正在使用的配套電源引電，并且總負載功率不得超過外接電源

的額定輸出功率。

3.2.1.4設(shè)備加電時應(yīng)從配電設(shè)備總電源引入端至用電設(shè)備逐

級測量電氣性能，確認符合技術(shù)要求后再按以上順序逐級加電。

3.2.1.5電器用具的電線必須放置妥當(dāng)，特別是在室外使用時，

要防止絆住過往行人和被車輛軋壞。

3.2.1.6電烙鐵不得放在地面和木板上，在機架上工作時，電烙

鐵應(yīng)掛在不易碰著的地方，并防止燒壞線纜或設(shè)備。在帶電設(shè)備上使

用電烙鐵時，電烙鐵不應(yīng)接地。禁止用電烙鐵烘烤易燃物品，未冷卻

的電烙鐵不可放入工具箱。

3.2.1.7使用移動式的發(fā)電設(shè)備、配電設(shè)備和電動設(shè)備，應(yīng)指定

熟練電工操作，檢修時應(yīng)盡量停止使用，切斷電源。

3.2.1.8工過程中不得操作不了解的電器設(shè)備，必須操作時須經(jīng)

有關(guān)電源廠家技術(shù)人員指導(dǎo)進行。

3.2.1.9.對電源設(shè)備帶電操作過程中使用的工具要作絕緣處理。

3.2.2儀器儀表

3.2.2.1使用人員必須熟悉儀表的正確使用方法，并按規(guī)定進行

操作。

3.2.2.2儀表的正負極不得接反。

3.2.2.3使用交流電源的儀表，在市電波動較大時，要經(jīng)過穩(wěn)壓

器后再供給儀表。

3.2.2.4交直流兩用儀表，在插入電源塞孔和接引電源時，要嚴

防交直流電源接錯而燒壞儀表。

3.2.2.5干電池使用完畢應(yīng)及時從儀表中取出，以防日久電池蝕

爛損壞儀表。

3.2.2.6禁止用儀表的低量程量高信號值。

3.3高空作業(yè)

3.3.1登高

3.3.1.1凡參加高空作業(yè)人員（根據(jù)有關(guān)規(guī)定凡距地平面兩米以

上施工即為高空作業(yè)）必須經(jīng)體檢合格，方可進行高空作業(yè)。

3.3.1.2高空作業(yè)人員隨身攜帶的工具應(yīng)精心保管，較大的工具

（如手錘、扳手等）應(yīng)放好、放牢。

3.3.1.3塔上作業(yè)前施工人員須相互認真檢查安全防護用具，做

到不留任何隱患。塔上作業(yè)人員須將安全帶系于鐵塔的安全、牢固

部位。塔上施工人員作業(yè)時必須全神貫注、認真工作，不得嘻鬧，不

得做與工作無關(guān)的危險動作。

3.3.1.4施工人員上塔過程中，必須從安全通道［安全護欄）上至

塔頂（例行維護除外），嚴禁由護欄以外上塔。塔上運送天饋線部件、

測試設(shè)備時必須保證天饋線部件、測試設(shè)備安全，不留任何隱患。

3.3.1.5遇有雨雪大風(fēng)，大霧等惡劣氣候，應(yīng)停止塔上作業(yè)，并做

好吊裝構(gòu)件、機械等穩(wěn)固工作。

3.3.1.6塔下施工人員進入工作區(qū)必須戴好安全帽。塔下施工

人員必須積極配合塔上施工人員。

3.3.1.7作業(yè)人員上塔作業(yè)必須著工裝、穿工作鞋。

3.3.1.8塔上施工人員施工時，塔下施工人員除工作之外，必須

遠離塔基十五米之外，防止被墜落物砸傷。代維工程車停放于遠離塔

基十五米之外，防止車輛被墜落物砸壞。

3.4其它

3.4.1其它要求

3.4.1.1施工人員采用新工藝，使用新設(shè)備時，必須做到了解、

掌握其安全技術(shù)特性，使用前對其安全技術(shù)特性進行充分的研究，并

采取必要的防護措施。

3.4.1.2特種作業(yè)人員（如登高架設(shè)作業(yè)人員）必須按照國家有

關(guān)規(guī)定經(jīng)專門的安全作業(yè)培訓(xùn)I,取得特種作業(yè)操作資格證書后，方可

上崗作業(yè)。

3.4.2從業(yè)人員必須履行的義務(wù)

3.4.2.1從業(yè)人員在作業(yè)過程中，應(yīng)當(dāng)遵守本單位的安全生產(chǎn)規(guī)

章制度操作規(guī)程，服從管理，正確佩戴和使用勞動防護用品。

3.4.2.2從業(yè)人員應(yīng)當(dāng)接受安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)I,掌握本職工作

所需的安全生產(chǎn)技能，增強事故預(yù)防和應(yīng)急處理能力。

3.4.2.3從業(yè)人員發(fā)現(xiàn)事故隱患或者不安全因素，應(yīng)當(dāng)立即向現(xiàn)

場安全管理人員或者本單位負責(zé)人報告。

工程管理制度范本篇3

一、為規(guī)范工程局所屬建設(shè)工程高大模板支撐系統(tǒng)專項施工方

案的編制和管理，保證工程施工的安全順利進行，特制定本辦法。

二、本辦法適用于工程局及所屬公司承攬的建設(shè)工程高大模板

支撐系統(tǒng)專項施工方案的編制和管理。

三、本辦法所稱高大模板支撐系統(tǒng)是指建設(shè)工程施工現(xiàn)場混凝

土構(gòu)件模板支撐高度超過8m,或搭設(shè)跨度超過18m,或施工總荷載

大于15kn/nf,或集中線荷載大于20kn/m的模板支撐系統(tǒng)。

四、局、公司、分公司技術(shù)部門負責(zé)對高大模板支撐系統(tǒng)專項

施工方案的編制和管理工作進行監(jiān)督檢查。

五、項目技術(shù)負責(zé)人負責(zé)組織相關(guān)專業(yè)技術(shù)人員，結(jié)合工程實

際，編制高大模板支撐系統(tǒng)專項施工方案。

六、高大模板支撐系統(tǒng)專項施工方案應(yīng)當(dāng)包括以下內(nèi)容：

（一）編制說明及依據(jù):相關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)范性文件、標準、規(guī)

范及圖紙（國標圖集）、施工組織設(shè)計等。

（二）工程概況：高大模板工程特點、施工平面及立面布置、施工

要求和技術(shù)保證條件，具體明確支模區(qū)域、支模標高、高度、支模

范圍內(nèi)的梁截面尺寸、跨度、板厚、支撐的地基情況等。

（三）施工計劃：施工進度計劃、材料與設(shè)備計劃等。

（四）施工工藝技術(shù)：高大模板支撐系統(tǒng)的基礎(chǔ)處理、主要搭設(shè)方

法、工藝要求、材料的力學(xué)性能指標、構(gòu)造設(shè)置以及檢查、驗收要

求等。

（五）施工安全保證措施:模板支撐體系搭設(shè)及混凝土澆筑區(qū)域管

理人員組織機構(gòu)、施工技術(shù)措施、模板安裝和拆除的.安全技術(shù)措施、

施工應(yīng)急救援預(yù)案，模板支撐系統(tǒng)在搭設(shè)、鋼筋安裝、混凝土澆搗

過程中及混凝土終凝前后模板支撐體系位移的監(jiān)測監(jiān)控措施等。

（六）勞動力計劃：包括專職安全生產(chǎn)管理人員、特種作業(yè)人員的

配置等。

（七）計算書：驗算項目及計算內(nèi)容包括模板、模板支撐系統(tǒng)的主

要結(jié)構(gòu)強度和截面特征及各項荷載設(shè)計值及荷載組合，梁、板模板

支撐系統(tǒng)的強度和剛度計算，梁板下立桿穩(wěn)定性計算，立桿基礎(chǔ)承

載力驗算，支撐系統(tǒng)支撐層承載力驗算，轉(zhuǎn)換層下支撐層承載力驗

算等。每項計算列出計算簡圖和截面構(gòu)造大樣圖，注明材料尺寸、

規(guī)格、縱橫支撐間距。

（八）附圖：包括支模區(qū)域立桿、縱橫水平桿平面布置圖，支撐系

統(tǒng)立面圖、剖面圖，水平剪刀撐布置平面圖及豎向剪刀撐布置投影

圖，梁板支模大樣圖，支撐體系監(jiān)測平面布置圖及連墻件布設(shè)位置

及節(jié)點大樣圖等。

七、高大模板支撐系統(tǒng)專項施工方案編制完后，必須報本單位

技術(shù)部門，由技術(shù)部門組織有關(guān)部門相關(guān)人員進行評審并組織外部

專家論證。

八、高大模板支撐系統(tǒng)專項施工方案的評審、論證按20—年

《中建六局有限公司危險性較大的分部分項工程安全管理辦法》中

的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。以下人員應(yīng)參加專家論證會：

（一）專家組成員；

（二）建設(shè)單位項目負責(zé)人或技術(shù)負責(zé)人；

（三）監(jiān)理單位項目總監(jiān)理工程師及相關(guān)人員；

（四）施工單位分管安全的負責(zé)人、技術(shù)負責(zé)人、項目負責(zé)人、

項目技術(shù)負責(zé)人、專項方案編制人員、項目專職安全管理人員；

（五）勘察、設(shè)計單位項目技術(shù)負責(zé)人及相關(guān)人員。

九、高大模板支撐系統(tǒng)專項施工方案評審、論證的主要內(nèi)容包

括：

（一）方案是否依據(jù)施工現(xiàn)場的實際施工條件編制；方案、構(gòu)造、

計算是否完整、可行；

（二）方案計算書、驗算依據(jù)是否符合有關(guān)標準規(guī)范；

（三）安全施工的基本條件是否符合現(xiàn)場實際情況。

十、項目經(jīng)理部要及時根據(jù)專家的論證意見修改專項施工方案,

報單位技術(shù)負責(zé)人（或其授權(quán)人）批準簽字，報監(jiān)理單位審批。方案

經(jīng)本單位技術(shù)負責(zé)人（或其授權(quán)人）、項目總監(jiān)理工程師、建設(shè)單位

項目負責(zé)人批準簽字后，方可組織實施。

十一、項目經(jīng)理應(yīng)組織生產(chǎn)人員嚴格按批準后的專項方案組織

實施。方案實施前，項目技術(shù)負責(zé)人（或其授權(quán)人）應(yīng)當(dāng)根據(jù)專項施

工方案和有關(guān)規(guī)范、標準的要求向現(xiàn)場管理人員和作業(yè)人員進行安

全技術(shù)交底。

十二、各單位要建立高大模板支撐系統(tǒng)專項工程報告制度。凡

涉及高大模板支撐系統(tǒng)的項目，實施前必須就本工程高大模板支撐

系統(tǒng)專項工程概況、工程計劃開始及完成日期等情況向公司（分公

司）、工程局技術(shù)、安全、項目管理等部門提交書面報告；實施完畢

后，項目經(jīng)理部應(yīng)就實施情況及時進行總結(jié)，報告公司（分公司）、

工程局技術(shù)、安全、項目管理等部門。

十三、各單位要建立高大模板支撐系統(tǒng)專項工程施工方案備案

制度。經(jīng)論證批準實施的方案應(yīng)報本單位技術(shù)部門、項目管理部門、

安

全部門備案，備案資料包括專項施工方案及其評審、審批記錄,

專家論證意見等資料。項目經(jīng)理部要自留高大模板支撐系統(tǒng)專項施

工方案資料存檔。

工程管理制度范本篇4

（一）工程立項

1.營業(yè)部門及工程部門專業(yè)人員根據(jù)營業(yè)及各種設(shè)施的現(xiàn)狀情

況的需要，提出改建、裝修、更新等內(nèi)容的施工方案，并有文字報

告。

2.報告中應(yīng)說明施工的部位、名稱、改建、裝飾、更新的內(nèi)容,

以及預(yù)定施工時間、所需資金的概算和技術(shù)方面的可行性分析等上

報假店領(lǐng)導(dǎo)討論審批。

3,將批準后的工程項目向政府有關(guān)部門（市、區(qū)、建設(shè)、消防、

環(huán)衛(wèi)等部門）申報，內(nèi)容含工程項目的性質(zhì)、規(guī)模、要求等，待批準

后方可立項。

（二）確定工程設(shè)計方案

1.工程業(yè)務(wù)部門應(yīng)根據(jù)工程項目的規(guī)模、性質(zhì)、特點選擇有相

應(yīng)資質(zhì)等級，信譽好、價格合理及具有實力的設(shè)計單位（三家以上）。

2.實行方案設(shè)計投標，擇優(yōu)錄用，在方案設(shè)計中應(yīng)包括項目概

算、設(shè)計圖、效果圖、施工圖等。

（三）施工的招標與投標工作

L招標工作應(yīng)在完成本工程項目的設(shè)計和概算后進行，就擬建

的工程提出招標條件，發(fā)布招標通知或廣告，邀請投標企業(yè)來提出

自己完成工程的各項保證。

2.招標單位從中選擇夠資質(zhì)等級、工期短、造價低、質(zhì)量好和

信譽高有實力的.企業(yè)前來中標，并需做到貨比三家、從中選優(yōu)的原

則。

3.整個招標工作應(yīng)在公平、公正、平等、有序的情況下進行，

以達到縮短工期、確保質(zhì)量、降低造價、提高投資效益的目的。

（四）簽訂承包工程合同及相關(guān)協(xié)議書

合同內(nèi)容應(yīng)包括施工的工期、技術(shù)要求、預(yù)算造價、付款要求

及施工進行當(dāng)中不可預(yù)見問題的處理辦法等內(nèi)容，并同時與之簽訂

《承發(fā)包工程安全管理協(xié)議》、《消防安全協(xié)議》和有關(guān)管理條約。

（五）施工中的管理

L招標、施工管理、竣工驗收、工程決算、圖檔的收集整理、

項目移交等工作內(nèi)容，并對工程項目的各項工作設(shè)專人負責(zé)，明確

任務(wù)，做到責(zé)任到人，各負其責(zé)。

2.做好施工中各方面的協(xié)調(diào)工作，定期召開施工現(xiàn)場會，及時

解決施工中出現(xiàn)的一切技術(shù)和質(zhì)量問題，加強對施工隊伍的管理工

作，督促檢查施工單位做好現(xiàn)場安全生產(chǎn)、文明施工的管理工作，

以確保施工質(zhì)量、工期的落實。

（六）工程的竣工驗收決算

1.工程項目的驗收工作應(yīng)先由施工單位、設(shè)計單位或質(zhì)量監(jiān)理

單位自驗自改，尤其是隱蔽工程項目的驗收極為重要、對不符合設(shè)

計質(zhì)量要求的問題，以書面形式做出紀要，并責(zé)成施工單位限期整

改。

2.由甲方做最后的驗收并簽字。

3.竣工決算書應(yīng)根據(jù)五程項目實際發(fā)生的工程內(nèi)容計算，按合

同所簽訂內(nèi)容及國家工程預(yù)決算有關(guān)規(guī)定，由專業(yè)工程核算人員、

財務(wù)人員分別進行核算，并對工程項目做完最后的全面審計得出結(jié)

果。

4.經(jīng)上級領(lǐng)導(dǎo)審批后為e3最終工程造價的決算。

工程管理制度范本篇5

1、在施工現(xiàn)場負責(zé)各項生產(chǎn)任務(wù)的所有管理人員、工人、外用

工必須經(jīng)過公司安全管理部門安全培訓(xùn)安全教育后，審驗合格人員

方可持證上崗。嚴格按照自治區(qū)人民政府有關(guān)規(guī)定做好勞務(wù)安全管

理工作，其對外用工的安全管理工作確保工程質(zhì)量安全和人身安全,

杜絕因工作忙而出現(xiàn)事故的發(fā)生。

2、在該工程施工前建立、健全安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組和安全保證體

系，貫徹落實公司《安全生產(chǎn)管理制度》，以及安全生產(chǎn)責(zé)任制和

安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制。為樹企業(yè)形象，保障施工安全，在該工程上

應(yīng)加強安全監(jiān)督、檢查的力度，由公司質(zhì)安科選派專業(yè)人員進駐施

工現(xiàn)場，保證方案落實和實施。

3、對違章指揮、違章操作和違反勞動紀律的.“三違”人員，

安檢人員有權(quán)責(zé)令離崗送交公司進行行為安全教育。

項目經(jīng)理、工地安全員等負責(zé)檢查人員應(yīng)經(jīng)常對操作工人進行

安全教育及安全操作基礎(chǔ)知識的講課，使每個操作者能得到安全教

育。

工程管理制度范本篇6

為了切實強化外來租賃承包單位安全生產(chǎn)自我激勵自我約束機

制，做好租賃承包經(jīng)營中的安全生產(chǎn)工作，經(jīng)雙方協(xié)商約定制定本

規(guī)定：

有下列情況之一者，經(jīng)甲方提出整改，而逾期未整改完成的，

扣除承租或承包單位安全生產(chǎn)保證金300——1000元：

（一）、擅自將承租或承包標的物轉(zhuǎn)租（轉(zhuǎn)包）給其它單位或

個人，擅自將產(chǎn)生職業(yè)病危害的作業(yè)轉(zhuǎn)移到甲方；

（二）、沒有建立健全本單位安全生產(chǎn)責(zé)任制；

（三）、未制定本單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程；

（四）、未檢查本單位的安全生產(chǎn)工作，未及時消除生產(chǎn)安全

事故隱患；

（五）、未及時、如實地通報生產(chǎn)安全事故；

（六）、未按照《安全生產(chǎn)法》規(guī)定設(shè)置安全生產(chǎn)管理機構(gòu)或

者配備專（兼）職安全生產(chǎn)管理人員；

（七）、現(xiàn)場安全管理制度

為加強現(xiàn)場安全作業(yè)管理，落實各項安全防范措施，杜絕各類

違章，防止事故發(fā)生，根據(jù)有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)定，結(jié)合企業(yè)生產(chǎn)實際,

特制定本制度。

（一）、生產(chǎn)廠區(qū)十四個不準

1、加強明火管理，廠區(qū)禁火區(qū)內(nèi)不準吸煙和使用明火。

2、生產(chǎn)區(qū)內(nèi)，不準未成年人進入。

3、上班時間，不準睡覺、干私活、離崗和干與生產(chǎn)無關(guān)的事。

4、在班前、班上不準喝酒。

5、不準使用汽油等易燃液體擦洗設(shè)備、用具和衣物。

6、不按規(guī)定穿戴勞動防護用品不準進入生產(chǎn)崗位。

7、安全裝置不齊全的設(shè)備不準使用。

8、不是自己分管的設(shè)備、工具不準動用。

9、檢修設(shè)備時，安全措施不落實，不準開始檢修。

10、停機檢修后的設(shè)備，未經(jīng)徹底檢查，不準啟動。

11、未辦高處作業(yè)證，不戴安全帶，腳手架、跳板不牢，不準

登高作業(yè)。

12、石棉瓦上不固定好跳板，不準作業(yè)。

13、未安裝觸電保安器的移動式電動工具，不準使用。

14、未取得安全作業(yè)證的.職工，不準獨立作業(yè)，特殊工種職工,

未經(jīng)取證，不準作業(yè)。

（二）、操作工的六嚴格

1、嚴格進行交接班制。

2、嚴格進行巡回檢查。

3、嚴格控制工藝指標。

4、嚴格執(zhí)行操作法（票）。

5、嚴格遵守勞動紀律。

6、嚴格執(zhí)行安全規(guī)定。

（三）、動火作業(yè)六大禁令

1、動火證未經(jīng)批準，禁止動火。

2、不與生產(chǎn)系統(tǒng)可靠隔絕，禁止動火。

3、不清洗、置換不合格，禁止動火。

4、不消除周圍易燃物，禁止動火。

5、不按時做動火分析，禁止動火。

6、沒有消防措施，禁止動火。

（四）、進入容器、設(shè)備的八個必須

1、必須申請、辦證，并得到批準。

2、必須進行安全隔離。

3、必須切斷動力電，并使用安全燈具。

4、必須進行置換、通風(fēng)。

5、必須按時間要求，進行安全分析。

6、必須佩戴規(guī)定的防護用具。

7、必須有人在器外監(jiān)護，并堅守崗位。

8、必須有搶救后背措施。

（五）、機動車輛七大禁令

1、嚴禁無證、無令開車。

2、嚴禁酒后開車。

3、嚴禁超速行車和空檔溜車。

4、嚴禁帶病行車。

5、嚴禁人貨混載行車。

6、嚴禁超標裝載行車。

7、嚴禁無阻火器車輛進入火區(qū)。

（六）、檢修、安裝的十一個必須

1、吊裝作業(yè)，必須編制吊裝方案或安全技術(shù)措施，確保起重設(shè)

備、吊具、索具、錨點等符合要求，嚴格執(zhí)行本工種的安全操作規(guī)

程。

2、檢修、安裝的外協(xié)企業(yè)必須有相關(guān)的資質(zhì)并簽定安全管理協(xié)

議。

3、檢修前必須嚴格按要求進行置換、吹掃、降溫和泄壓，不得

違章拆卸和超標排放。

4、臨時電源線，必須由專業(yè)人員按規(guī)范架設(shè)，溝、坑、井、容

器內(nèi)及潮濕地方，必須使用安全電壓。

5、檢修、安裝中的“五口”（樓梯口、吊裝口、坑口、井口、

護欄口）必須設(shè)立明顯的警戒線和警告標志，檢修結(jié)束后要及時恢

復(fù)。

6、檢修、安裝結(jié)束后，必須清點人數(shù)、工具、材料等。

7、電力檢修必須嚴格執(zhí)行停、送電工作票制度及電力檢修工作

票制度。

8、土石方工程施工，必須辦理動土證。

9、占路施工，必須辦理占道證。

工程管理制度范本篇7

1總則

1.1.本制度規(guī)定了國電建投內(nèi)蒙古能源有限公司（以下簡稱公

司）對本煤礦工程項目的設(shè)計、設(shè)備制作、工程施工（包括礦建、土

建、安裝）、調(diào)試全過程質(zhì)量管理工作。

1.2、本制度適用于公司對察哈素煤礦工程項目的工程質(zhì)量管理。

1.3、工程建設(shè)必須堅決貫徹“百年大計，質(zhì)量第一”的方針，當(dāng)

質(zhì)量與工期、質(zhì)量與成本發(fā)生矛盾時必須把質(zhì)量放在首位。

1.4、公司察哈素煤礦項目工程部全面負責(zé)本工程項目的質(zhì)量管

理,對本工程項目的質(zhì)量負責(zé)。工程參建各方均應(yīng)按合同約定的質(zhì)量

標準和目標履行自己的義務(wù)，對其所承擔(dān)的工程質(zhì)量負責(zé)。

1.5、公司和有關(guān)承包該工程的監(jiān)理、設(shè)計、設(shè)備制造、施工、

檢測、調(diào)試、試生產(chǎn)單位必須按照中華人民共和國行業(yè)標準：

mt5009-94《煤礦井巷工程質(zhì)量檢驗評定標準》

mt5010-95《煤礦安裝工程質(zhì)量檢驗評定標準》

gbj213-1990《礦山井巷工程施工及驗收規(guī)范》

建立質(zhì)量管理體系，使工程建設(shè)質(zhì)量管理工作制度化、規(guī)范化、

標準化、程序化，并確保體系在本工程各項活動中有效運行,接受國

家、地方管理部門和上級機關(guān)的指導(dǎo)、檢查。

1.6工程監(jiān)理、設(shè)計、設(shè)備制造、施工、檢測、調(diào)試、承包商

均必須依法通過招標擇優(yōu)確定。

2工程目標

2.1工程施工質(zhì)量目標

井巷單項工程優(yōu)良率100%,井巷分部工程優(yōu)良率95%,

井巷分項工程合格率100%,井巷分項工程優(yōu)良率95%,

礦建指定單位工程觀感質(zhì)量優(yōu)良率100玳

安裝單位工程優(yōu)良率100%,分部工程優(yōu)良率100%,

分項工程優(yōu)良率＞98%,其中主要分項工程優(yōu)良率100%；

土建單項、分部、分項工程合格率100%;

主要井巷工程、主要設(shè)備安裝全部達到驗評標準優(yōu)良級；

實現(xiàn)主皮帶、副井提升機、主要通風(fēng)機、主排水泵、系統(tǒng)試運、

聯(lián)合試運轉(zhuǎn)等項工作一次成功;

2.2工程安全目標

2.2.1杜絕發(fā)生安全事故；

2.2.2杜絕發(fā)生重大質(zhì)量事故；

2.2.3一般質(zhì)量事故3%。以下。

2.2.4試生產(chǎn)期及運行后不發(fā)生因施工原因引起的強迫停產(chǎn)事

故；

2.2.5固定設(shè)備從投用到試生產(chǎn)全過程不發(fā)生因安裝原因引起

的二級以上非傷事故；

2.3施工工藝目標

2.3.1設(shè)備和管道保溫外裝板平整、美觀、無缺損、踏癟，拼縫

整齊，咬口不開裂；

2.3.2全廠油漆無色差，除銹干凈徹底，漆層厚薄均勻，無剝落、

流痕；

2.3.3集中敷設(shè)的小口徑管道、閥門和儀表排列整齊美觀，固定

牢固；

2.3.4中低壓管道安裝橫平豎直，支吊架按規(guī)范安裝，所有管夾、

零部件安裝均按規(guī)定執(zhí)行,做到工藝美觀，杜絕跑、冒、滴、漏；

2.3.5平臺扶梯、欄桿接頭無錯口、無偏折，焊健磨光,格柵板

整齊；

2.3.6電纜橋架走向合理，彎頭弧度美觀，電纜不交叉不纏繞，電

纜綁扎間距一致，杜絕用火焊切割橋架、支架和開孔現(xiàn)象。

2.4其他質(zhì)量管理目標

2.4.1工程參建各方質(zhì)量管理體系建立、健全，運行有效。

2.4.2工程檔案規(guī)范、齊全、準確，移交及時。

2.4.3實現(xiàn)高標準達標投產(chǎn)，確保工程建設(shè)達到“國內(nèi)領(lǐng)先、國

際一流“水平。

3組織體系和責(zé)權(quán)劃分

3.1工程部

3.1.1明確工程建設(shè)質(zhì)量目標，在建設(shè)工程的各個階段制定切實

可行的質(zhì)量管理措施、并督促各施工承包商具體實施，確保實現(xiàn)達標

投產(chǎn)、完成工程建設(shè)預(yù)定質(zhì)量目標。

3.1.2在本工程項目達標投產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下配合完成本工

程達標投產(chǎn)的自檢、預(yù)檢、復(fù)檢各階段工作。

3.L3負責(zé)協(xié)調(diào)向有關(guān)的監(jiān)理、設(shè)計、制造、施工、調(diào)試等承

包商提供與建設(shè)工程有關(guān)的原始資料工作，并確保原始資料真實、準

確、可靠。

3.1.4監(jiān)督監(jiān)理、設(shè)計、制造、施工、調(diào)試等承包商組織落實

在合同中承諾的投入本工程的技術(shù)力量、設(shè)備和其他資源。

3.1.5負責(zé)監(jiān)督監(jiān)理承包商做好現(xiàn)場質(zhì)量管理工作，參加監(jiān)理承

包商定期組織的工程質(zhì)量檢查、考核;并負責(zé)對監(jiān)理承包商的質(zhì)量控

制管理工作進行監(jiān)督、考核。

3.1.6負責(zé)組織較大工程質(zhì)量事故調(diào)查處理及考核工作。

3.1.7根據(jù)本工程建設(shè)的實際情況，建立、健全工程質(zhì)量管理體

系，確保其有效運轉(zhuǎn)。

3.1.8督促監(jiān)理承包商檢查各施工承包商質(zhì)量管理體系的建立

和運行情況。

3.1.9負責(zé)協(xié)調(diào)工程質(zhì)量管理體系中出現(xiàn)的矛盾、交叉、遺漏

或者現(xiàn)存體系未做規(guī)定的事宜。

3.2計劃部

3.2.1嚴格合同管理、計劃管理和工程統(tǒng)計工作，在招標文件及

合同文件中，明確質(zhì)量標準以及合同雙方的質(zhì)量責(zé)任，建立相應(yīng)的質(zhì)

量保證金制度。

3.2.2嚴格落實監(jiān)理管理建設(shè)工程的權(quán)利，無監(jiān)理承包商簽字，

不支付工程款。

3.2.3嚴格按照國家有關(guān)檔案管理的規(guī)定，建立健全工程質(zhì)量管

理檔案，并在工程竣工后及時向政府有關(guān)部門移交建設(shè)項目檔案。

3.2.4依法通過招標選擇有資質(zhì)和質(zhì)量保證能力的監(jiān)理、設(shè)計、

設(shè)備材料、施工、調(diào)試的承包商，并對業(yè)績進行審查。

3.2.5負責(zé)管理本項目工程實施過程中出現(xiàn)的因質(zhì)量問題所造

成的設(shè)備合同、施工合同變更、扣款等事宜。

3.3物資部

3.3.1按照國電電力發(fā)展股份有限公司設(shè)備物資招投標制度做

好物資設(shè)備采購工作。

3.3.2落實、控制設(shè)備制造過程監(jiān)造、驗收工作。

3.3.3負責(zé)設(shè)備現(xiàn)場開箱驗收和出庫前的貯存、保管、檢查、

監(jiān)控工作，對發(fā)現(xiàn)的設(shè)備缺陷及時聯(lián)系、跟蹤、處理落實，并負責(zé)組

織開箱資料的驗收、管理和移交。

3.4生產(chǎn)準備部

3.4.1按照試運指揮部授權(quán)協(xié)助完成試運期間的技術(shù)、質(zhì)量、

安全的管理與控制，試運記錄真實、齊全，滿足追溯、檢查等要求。

3.4.2負責(zé)配合監(jiān)督現(xiàn)場質(zhì)量管理工作，參加并完成工程質(zhì)量的

檢查、驗收和考核工作。

3.4.3參加較大工程質(zhì)量事故的調(diào)查、分析和處埋，參加工程質(zhì)

量監(jiān)督和質(zhì)量巡視工作。

3.4.4配合完成試運期間各項調(diào)試措施的討論、審查工作，并監(jiān)

督落實和執(zhí)行。

3.5監(jiān)理承包商

3.5.1建立項目總監(jiān)為第一責(zé)任人的質(zhì)量保證體系，組織機構(gòu)健

全，運行正常。歸口管理工程施工過程中的質(zhì)量工作,協(xié)調(diào)解決施工

單位施工過程中的有關(guān)質(zhì)量問題。對本項目工程工程部負責(zé)。

3.5.2突出工程質(zhì)量的事前控制，編制監(jiān)理規(guī)劃和專業(yè)監(jiān)理實施

細則，參加施工圖會審、設(shè)計技術(shù)交底；組織審查施工單位的質(zhì)保體

系、施工組織設(shè)計、技術(shù)措施、作業(yè)指導(dǎo)書；檢查施工單位技術(shù)裝備

的完好程度；對分包單位資質(zhì)審查;對原材料、設(shè)備抽檢核查；以及對

影響工程質(zhì)量的諸多因素進行預(yù)控。

3.5.3督促和檢查各施工單位認真執(zhí)行國家、原煤炭工業(yè)部以

及煤炭行業(yè)頒發(fā)的各項質(zhì)量法規(guī)、施工規(guī)范、施工質(zhì)量檢驗評定標

準和本工程項目發(fā)布的“工程質(zhì)量管理”等各項制度。

3.5.4以全心全意為建設(shè)單位服務(wù)為宗旨，深入施工現(xiàn)場，及時

發(fā)現(xiàn)問題，努力把各種質(zhì)量缺陷消除在施工過程中。

3.5.5定期召開和主持施工質(zhì)量工作例會。按照本工程項目工

程部的要求組織召開專業(yè)例會、事故分析會、各種節(jié)點總結(jié)會、現(xiàn)

場聯(lián)絡(luò)會、技術(shù)分析會等，并負責(zé)編寫紀要和組織簽發(fā)、歸檔。

3.5.6負責(zé)設(shè)計變更、變更設(shè)計、工程聯(lián)系單、工程委托單、

缺陷通知單、限期整改通知等項目實施階段重要質(zhì)量控制文件的集

中閉環(huán)管理、簽發(fā)和歸檔工作。

3.5.7接受本工程項目工程部的監(jiān)督考核、對考核項目進行改

進，并接受工程部建議對不滿足現(xiàn)場質(zhì)量管理要求的人力資源進行調(diào)

整。

3.5.8定期完成質(zhì)量統(tǒng)計工作，認真執(zhí)行上級制定的質(zhì)量報告制

度。

3.5.9在建設(shè)單位的幫助和施工單位的支持下，確保本工程項目

的各項質(zhì)量管理目標的實現(xiàn)。

3.5.10根據(jù)施工單位的報驗，組織四級驗收項目的檢驗工作和

抽查重要的三級驗收項目，并根據(jù)施工質(zhì)量驗評標準（施工圖紙和制

造廠要求）嚴格把好施工質(zhì)量關(guān)，并對有關(guān)施工質(zhì)量問題實行進度監(jiān)

督、質(zhì)量跟蹤和復(fù)驗驗收。

3.5.11監(jiān)督、檢查施工過程中工序控制、工藝控制、質(zhì)量控制

和各項技術(shù)措施的執(zhí)行。

3.5.12監(jiān)督、檢查施工過程中的技術(shù)監(jiān)督與技術(shù)檢測工作；審

查有關(guān)試驗報告（包括質(zhì)量抽樣檢驗報告）和技術(shù)記錄。

3.5.13參加并指導(dǎo)、監(jiān)督施工單位組織的質(zhì)量監(jiān)督檢查前的質(zhì)

量預(yù)檢查工作。

3.5.14參加重大質(zhì)量事故的調(diào)查、分析和處理工作，組織一般

質(zhì)量事故的調(diào)查、分析和處理工作。

3.5.15審查、核實施工單位上報的設(shè)備缺陷報告，并上報本工

程項目方。參加本工程項目方召開的設(shè)備缺陷處理方案處理、協(xié)調(diào)

工作。

4制度管理內(nèi)容和方法

4.1設(shè)計質(zhì)量管理

4.1.1設(shè)計承包商必須擁有國家權(quán)威部門頒發(fā)的勘測設(shè)計資質(zhì)

等級證書，嚴禁無證設(shè)計或越級設(shè)計。

4.1.2工程勘測設(shè)計必須滿足合同規(guī)定的質(zhì)量目標和質(zhì)量要求。

4.1.3勘測設(shè)計必須認真按照國家和行業(yè)頒布的現(xiàn)行有效的標

準、規(guī)程、規(guī)范、規(guī)定進行。

4.1.4設(shè)計承包商所有的勘測設(shè)計文件，包括勘測設(shè)計大綱、勘

測試驗任務(wù)書、招標技術(shù)規(guī)范書、設(shè)計計算書、設(shè)計報告及說明書、

科研試驗報告、圖紙、設(shè)計變更通知等，都必須按規(guī)定認真校審和核

簽并存檔。

4.1.5應(yīng)對設(shè)計圖紙進行施工前現(xiàn)場會審、由負責(zé)施工圖會審

的監(jiān)理承包商組織設(shè)計承包商、工程部、生產(chǎn)準備部、施工承包商

一同參加，對涉及質(zhì)量的問題作出明確審查意見，并對審查意見負責(zé)，

由監(jiān)理承包商監(jiān)督設(shè)計承包商進行及時閉環(huán)處理。在施工中出現(xiàn)的

比較嚴重的設(shè)計質(zhì)量問題或者需設(shè)計處理的安裝質(zhì)量問題，由監(jiān)理承

包商組織設(shè)計承包商、工程部、生產(chǎn)準備部、施工承包商一同參加

協(xié)調(diào)處理。

4.1.6設(shè)計采用新技術(shù)、新材料、新工藝、新結(jié)構(gòu)時，首先應(yīng)進

行技術(shù)經(jīng)濟論證，并以保證質(zhì)量為前提條件。對重大的技術(shù)問題，必

須進行多方案比較論證，選擇技術(shù)經(jīng)濟綜合比較最優(yōu)的方案。

4.1.7設(shè)計承包商應(yīng)按合同和供圖計劃，保證供圖的,進度和質(zhì)

量，并及時進行設(shè)計交底，收集施工信息,對存在的問題及時向本工程

公司反映意見并提供技術(shù)支持。

4.1.8設(shè)計承包商須派出現(xiàn)場設(shè)計代表機構(gòu)，在工程進入施工安

裝階段以后現(xiàn)場代表機構(gòu)應(yīng)做到專業(yè)服務(wù)及時配置到位，人員相對穩(wěn)

定，人員技術(shù)素質(zhì)強，為施工現(xiàn)場提供設(shè)計技術(shù)支持，并及時協(xié)調(diào)解決

現(xiàn)場相關(guān)設(shè)計問題。

4.1.9設(shè)計承包商應(yīng)建立健全設(shè)計文件檔案，并按照竣工達標要

求完成竣工圖紙的編制出版。

4.2設(shè)備、材料質(zhì)量管理

4.2.1設(shè)計承包商應(yīng)對設(shè)備和材料的選型負責(zé)，選型時應(yīng)明確設(shè)

備、材料的標準和技術(shù)規(guī)范，但不得指定供貨廠家和產(chǎn)品。

4.2.2設(shè)備材料招標采購時，招標人應(yīng)對投標商的資質(zhì)、業(yè)績、

質(zhì)量管理體系進行審查，合同中應(yīng)明確制造標準、性能參數(shù)、監(jiān)造、

檢驗、分包和技術(shù)服務(wù)等條款。

4.2.3設(shè)備監(jiān)造工作由物資部具體負責(zé)。監(jiān)造人員有權(quán)禁止制

造廠將有質(zhì)量問題的材料和零部件用于設(shè)備制造，有權(quán)制止質(zhì)量不合

格或無質(zhì)量合格證的產(chǎn)品出廠。

4.2.4設(shè)備、材料的生產(chǎn)和運輸單位，應(yīng)作好包裝和運輸組織工

作，安排好運輸方式和運輸線路，防止運輸途中損壞。

4.2.5現(xiàn)場的有關(guān)單位應(yīng)根據(jù)設(shè)備、材料的數(shù)量和保管要求，設(shè)

立必要的倉庫并配備有經(jīng)驗的倉儲管理員，建立完善的責(zé)任制。對于

到場設(shè)備、應(yīng)按照保管要求采取必要的保護措施進行保管，防止保管

中的質(zhì)量損壞。應(yīng)對到場設(shè)備和材料由保管方進行定期不定期的檢

查、對于因保管造成的質(zhì)量問題、由保管方根據(jù)保管責(zé)任性質(zhì)及時

聯(lián)系處理。

4.2.6公司生產(chǎn)準備部、制造廠、施工單位、代保管承包商都

應(yīng)建立完整的設(shè)備、材料質(zhì)量管理檔案。物資部門應(yīng)該建立完整的

采購、到貨、出庫和庫存檔案。

4.3施工質(zhì)量管理

4.3.1只有具備相應(yīng)資質(zhì)和同類工程業(yè)績的施工單位，才能參與

工程的施工。

4.3.2施工承包商針對工程特點所作的施工組織設(shè)計，包括管理

人員、專業(yè)人員和勞動力安排、施工方案、施工機具配置、力能供

應(yīng)、保證質(zhì)量的技術(shù)措施等都應(yīng)能滿足工程施工的需要。

4.3.3沒有在施工合同中明確不準分、轉(zhuǎn)包的項目如施工單位

分包，必須事先征得公司書面批準。

4.3.4施工承包商項目部應(yīng)建立健全施工質(zhì)量管理體系和質(zhì)量

管理規(guī)章制度，并在施工過程中保證其正常運行和貫徹落實。

4.3.5施工承包商應(yīng)組織其職工（包括臨時合同工）的技術(shù)培訓(xùn)，

堅持員工按要求持證上崗，對分包單位進行嚴格管理和監(jiān)督，并對其

承擔(dān)的工程的質(zhì)量負責(zé)。

4.3.6施工承包商每月向公司和監(jiān)理承包商報告本月質(zhì)量管理

情況和工程質(zhì)量狀況，提交試驗、檢查驗收材料，并保證材料的真實

性、準確性和完整性。

4.3.7施工承包商應(yīng)及時建立健全施工質(zhì)量檔案。

4.3.8工程開工前，施工承包商要有針對性的編制創(chuàng)優(yōu)計劃及實

施綱要、施工組織設(shè)計（包括總設(shè)計、專業(yè)設(shè)計）、質(zhì)量驗評計劃、

質(zhì)量事故的預(yù)防計劃（質(zhì)量工作計劃）、重點項目、關(guān)鍵工序的質(zhì)量

保證措施（可編入施工技術(shù)方案內(nèi)），做好技術(shù)交底、圖紙會審并做好

記錄、上述各項需在開工前提交給施工監(jiān)理單位審核，監(jiān)理單位在開

工前送建設(shè)單位審批，以取得建設(shè)單位的認可，否則不得開工。

4.3.9在施工前，施工承包商向監(jiān)理承包商送：質(zhì)保和質(zhì)檢人員

的名單和簡歷、特殊工種、施焊和試驗人員的名單及持證證號（施焊

人員還需有鋼印代號），以備案與復(fù)查。

4.3.10按規(guī)定做好施工質(zhì)量的分級檢驗工作，不同級別不合并

檢驗，不越級檢驗，不隨意變更檢驗標準與檢驗方法。

4.3.11按規(guī)定做好計量器具、檢測儀器的檢定工作，保證計量

器具在檢定周期內(nèi)，并嚴格做到施工計量器具與檢驗計量器具分開。

4.4調(diào)試質(zhì)量管理

4.4.1只有具備相應(yīng)資質(zhì)和同類工程業(yè)績的調(diào)試單位，才能承包

工程的調(diào)試工作。

4.4.2工程調(diào)試單位應(yīng)針對工程特點提出調(diào)試大綱、調(diào)試方案

并經(jīng)過工程試運指揮部批準。

4.4.3工程調(diào)試工作應(yīng)制定專項安全技術(shù)措施，并嚴格遵守執(zhí)行

mt5010-95《煤礦安裝工程質(zhì)量檢驗評定標準》的規(guī)定。

4.4.4在調(diào)試試運行過程中必須嚴格執(zhí)行“兩票三制”，即工作

票、操作票，交接班制、設(shè)備巡回檢查制、設(shè)備切換輪換制。

4.5工程施工質(zhì)量檢查和驗收管理

4.5.1工程施工中的質(zhì)量檢查一般包括施工準備檢查、施工過

程檢查、關(guān)鍵部位和隱蔽工程檢查、質(zhì)量監(jiān)督檢查和驗收簽證檢查。

4.5.2工程開工前，由監(jiān)理承包商組織設(shè)計、礦建、土建、安裝

等施工承包商按照煤礦施工質(zhì)量檢驗及評定標準和有關(guān)規(guī)范確定工

程項目的驗評范圍表，對質(zhì)量檢驗項目、檢驗等級、檢查評定標準進

行規(guī)定，并報公司批準、備案。

4.5.3施工單位應(yīng)加強施工過程中各個環(huán)節(jié)、工序的質(zhì)量檢驗，

實行班組、作業(yè)隊（工地）、項目部三級檢查制度，規(guī)范并實施檢驗、

記錄、簽字、驗收程序，上一工序質(zhì)量不合格不得進入下一道工序。

對于四級驗收項目，施工單位在自檢合格的基礎(chǔ)上，提交監(jiān)理承包商

進行檢查驗收。

4.5.4監(jiān)理承包商接到施工單位的自檢報告后，應(yīng)及時組織驗收

并簽署意見。對施工及檢驗記錄不全、不真實、填寫不規(guī)范的，監(jiān)理

承包商有權(quán)拒絕驗收，并要求施工單位進行整改。

4.5.5對于隱蔽工程和關(guān)鍵部位的檢查驗收，施工單位應(yīng)在自檢

合格后提前24小時通知監(jiān)理承包商，監(jiān)理承包商應(yīng)邀請本工程公司、

勘測設(shè)計、廠家等有關(guān)單位共同參加，并簽署驗收意見。驗收合格，

可舉行隱蔽和后續(xù)施工;驗收不合格，施工單位應(yīng)在監(jiān)理承包商限定

的時間內(nèi)處理后重新驗收。

4.5.6煤礦工程的分部工程驗收應(yīng)在施工單位進行整體驗收的

基礎(chǔ)上，由監(jiān)理承包商組織進行聯(lián)合檢查驗收。設(shè)計、施工、運行等

單位均應(yīng)在分部工程驗收簽證上簽字或簽暑意見，監(jiān)理承包商簽署驗

收結(jié)論。在分部工程驗收的基礎(chǔ)上，由監(jiān)理承包商組織進行單位工程

驗收，并簽署質(zhì)量驗收結(jié)論。

4.5.7煤礦機電設(shè)備的試運轉(zhuǎn)和竣工驗收，按mt5010-95《煤礦

安裝工程質(zhì)量檢驗評定標準》的規(guī)定執(zhí)行。

4.5.8為了保證質(zhì)量驗收的公正客觀性，施工單位的班組及作業(yè)

隊（施工現(xiàn)場）設(shè)須專職的質(zhì)檢員，施工單位工程部和質(zhì)檢部質(zhì)檢員要

分設(shè),施工單位質(zhì)檢員要報監(jiān)理單位和公司備案，一經(jīng)確定不經(jīng)監(jiān)理

單位和公司同意不得變更。

4.6質(zhì)量監(jiān)督管理

4.6.1工程開工前，公司向國家授權(quán)的質(zhì)量監(jiān)督磯構(gòu)“建設(shè)工程

質(zhì)量監(jiān)督中心站”提交“煤礦建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督申請書”并獲得批

準。公司應(yīng)及時向質(zhì)監(jiān)中心站提出申請，按照有關(guān)規(guī)定開展好工程質(zhì)

量監(jiān)督檢查工作。

4.6.2公司必須協(xié)助質(zhì)監(jiān)站制定年度的質(zhì)量監(jiān)督計劃，同時報公

司工程部。并按照質(zhì)監(jiān)站確定的質(zhì)量監(jiān)督計劃搞好工作配合策劃落

實工作。

4.6.3煤礦工程質(zhì)量監(jiān)督的檢查項目和檢查方式，按中華人民共

和國國務(wù)院令第二279號《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》的規(guī)定辦理，包

括設(shè)計、礦建、土建、設(shè)備監(jiān)造、設(shè)備驗收、設(shè)備安裝、調(diào)試、聯(lián)

合試運轉(zhuǎn)、試生產(chǎn)等階段，和主副井工業(yè)廣場建筑、主副井井筒施工、

機電設(shè)備安裝、井底車場施工、主要運輸大巷重點等項目。

4.6.4在每個質(zhì)量監(jiān)督檢查項目活動前，公司應(yīng)組織所有承包商

按質(zhì)監(jiān)大綱要求搞好自檢自查工作，對發(fā)現(xiàn)問題及不符合項組織糾正

整改，完成閉環(huán)。

4.6.5在實際工作滿足質(zhì)監(jiān)活動條件和完成自查工作后，公司向

質(zhì)量監(jiān)督站提交監(jiān)督檢查驗收申請，并提交自查報告及相關(guān)材料。

4.6.6每個質(zhì)量監(jiān)督檢查項目活動中，公司應(yīng)組織所有承包商按

質(zhì)監(jiān)大綱規(guī)定要求進行匯報，并做好人力、材料等資源配合服務(wù)工作。

4.6.7質(zhì)量監(jiān)督檢查項目活動后，針對檢查提出的要求、發(fā)現(xiàn)的

問題、發(fā)出的不符合項，組織整改、糾正，并及時進行跟蹤關(guān)閉。

4.7質(zhì)量事故管理

4.7.1工程建設(shè)過程中，由于設(shè)計、設(shè)備、材料、施工、調(diào)試、

試運轉(zhuǎn)等方面的原因，造戌工程質(zhì)量不符合合同和規(guī)程規(guī)范要求的質(zhì)

量標準，影響工程使用壽命和正常運行，需返工或采取補救措施的，統(tǒng)

稱為質(zhì)量事故。

4.7.2按對工程壽命和正常便用的影響程度，對工期影響時間的

長短以及直接經(jīng)濟損失的大小，工程質(zhì)量事故分為一般質(zhì)量事故、較

大質(zhì)量事故、重大質(zhì)量事故和特大質(zhì)量事故四類。特大質(zhì)量事故，是

指影響時間6個月以上或造成5000萬元以上直接經(jīng)濟損失的事故。

重大質(zhì)量事故，是指影響時間3個月以上,6個月以下或造成500萬

元以上5000萬元以下直接經(jīng)濟損失的事故。較大質(zhì)量事故，是指影

響時間10天以上,3個月以下或造成10萬元以上500萬元以下直接

經(jīng)濟損失的事故。一般質(zhì)量事故，是指影響時間10天以下或造成10

萬元以下直接經(jīng)濟損失的事故。

4.7.3質(zhì)量事故的報告及處理

4.7.3.1工程質(zhì)量事故發(fā)生后，當(dāng)事方應(yīng)按照要求及時向公司和

監(jiān)理單位報告；一般質(zhì)量事故不用立刻上報國電集團工程建設(shè)部和國

電電力發(fā)展股份有限公司工程建設(shè)部、可在上報的月度統(tǒng)計報表中

給予說明；較大及以上的事故，公司同時應(yīng)向國電集團工程建設(shè)部和

國電電力發(fā)展股份有限公司工程建設(shè)部報告，在事故發(fā)生后1天內(nèi)報

告事故概況,7天內(nèi)報告事故的詳細情況（包括發(fā)生的時間、部位、

經(jīng)過、損失估計、事故原因的初步判斷等）；事故調(diào)查處理完15天內(nèi),

報告事故發(fā)生、調(diào)查、處理情況和處理結(jié)果。

4.7.3.2一般質(zhì)量事故發(fā)生后，當(dāng)事單位的有關(guān)工地（部門）需及

時向本單位領(lǐng)導(dǎo)報告，當(dāng)事單位應(yīng)在2天內(nèi)報監(jiān)理、公司和質(zhì)監(jiān)站，

并及時組織事故的調(diào)查，分析，在5天內(nèi)將質(zhì)量事故報告送交監(jiān)理和

公司。其處理工作應(yīng)在技術(shù)方案報監(jiān)理審核同意后實施。處理完畢

后報監(jiān)理和公司復(fù)驗。

4.7.3.3重大質(zhì)量事故發(fā)生后，施工單位除向有關(guān)主管部門報告

外，應(yīng)在5小時內(nèi)口頭向監(jiān)理質(zhì)監(jiān)站和公司報告事故概況，并及時采

取補救措施，防止事故的擴大，并在4天內(nèi)書面報告監(jiān)理、公司和質(zhì)

監(jiān)站。監(jiān)理和質(zhì)監(jiān)站接報后，應(yīng)及時到達現(xiàn)場了解情況，并組織施工、

設(shè)計等單位的有關(guān)人員進行事故初步分析，由建設(shè)單位轉(zhuǎn)報有關(guān)主管

部門。事故發(fā)生6日內(nèi)完成事故的調(diào)查、分析，并由建設(shè)單位上報主

管部門及有關(guān)上級機關(guān)。重大質(zhì)量事故發(fā)生后的技術(shù)處理方案原則

上由事故責(zé)任單位提出，并報監(jiān)理，經(jīng)施工、設(shè)計、監(jiān)理、質(zhì)監(jiān)站等

共同商定、簽字后實施。處理完畢后報監(jiān)理等單位復(fù)驗。

4.7.3.4在質(zhì)量事故發(fā)生后，應(yīng)做到事故原因不查清不放過，事

故主要責(zé)任者和職工未受到教育不放過，補救和防范措施不落實不放

過，事故責(zé)任者沒有處理不放過。

4.7.3.5對違反規(guī)程不聽勸阻、不遵守勞動紀律、不負責(zé)任造

成質(zhì)量事故者，對隱瞞事故不報告者應(yīng)予嚴肅處理。除給予行政處分

外，對情節(jié)嚴重的應(yīng)給予經(jīng)濟制裁，直至法律制裁。對經(jīng)常違返規(guī)范、

屢次發(fā)生質(zhì)量事故的單位將予以通報批評。情況嚴重的將予以中止

合同，直至追究法律責(zé)任。

4.7.3.6一般質(zhì)量事故和重大質(zhì)量事故處理全過程的資料（影像、

記錄、分析報告、補救措施、試驗數(shù)據(jù)、工程圖紙等）由質(zhì)量事故當(dāng)

事單位保存，并編入單位工程竣工技術(shù)資料中，作為竣工技術(shù)資料移

交建設(shè)單位。

4.7.3.7如發(fā)生質(zhì)量事故定性、責(zé)任、處理意見分歧時，由建設(shè)

單位報請上級質(zhì)量監(jiān)督部門或有關(guān)上級機關(guān)裁決。

4.7.3.8重大質(zhì)量事故的處理方案的審批和處理結(jié)果的驗收，需

由質(zhì)檢站參與，并簽字蓋章認可。

4.7.3.9一般質(zhì)量事故由監(jiān)理單位組織調(diào)查;較大質(zhì)量事故由公

司組織進行調(diào)查；重大質(zhì)量事故由國電電力發(fā)展股份有限公司工程建

設(shè)部組織調(diào)查;特大事故由國電集團工程建設(shè)部組織調(diào)查。

4.7.3.10一般和較大的質(zhì)量事故的處理方案，由造成事故的單

位提出，監(jiān)理單位審批后實施，重大和特大的質(zhì)量事故的處理方案，由

公司委托設(shè)計院提出，公司組織專家組評審后批準實施。

4.7.3.11根據(jù)事故大小和情節(jié)輕重，公