管理規(guī)范匯編

XXX

管

理

制

度

匯

編

2002-1-26修訂公布

2002-1-26實(shí)行

XXX公布

第一章、組織管理

一、組織構(gòu)造模式（見下圖）

飲用水事業(yè)部總經(jīng)理

行政部經(jīng)理制造部經(jīng)理財(cái)務(wù)部經(jīng)理銷售部經(jīng)理

飲水機(jī)項(xiàng)目部經(jīng)理

總部

分企業(yè)分企業(yè)經(jīng)理/廠長

生產(chǎn)部主管品控部主管財(cái)務(wù)部主管行政部主管

銷售辦事處經(jīng)理

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產(chǎn)

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政

費(fèi)

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維

人

人

人

人

人

人

人

統(tǒng)

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后

員

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員

員

員

員

員

員

員

計(jì)

務(wù)

勤

備注:①實(shí)線為直接領(lǐng)導(dǎo)，虛線為業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)②虛線上部為總部重要組織構(gòu)造,

虛線下部為上海分企業(yè)組織構(gòu)造模式

二、工作職責(zé)

八分企業(yè)經(jīng)理I廠長工作職責(zé)

1、1執(zhí)行事業(yè)部的經(jīng)營方針與決策，主持分企業(yè)平常工作，會(huì)同銷售辦事處經(jīng)

理保證經(jīng)營目的時(shí)實(shí)現(xiàn)，及時(shí)、足額地完畢事業(yè)部下達(dá)的目的任務(wù)。

1、2組織指揮分企業(yè)的平常生產(chǎn)管理工作，在事業(yè)部委托權(quán)限內(nèi)，以分企業(yè)負(fù)

責(zé)人的身份代表分企業(yè)簽訂有關(guān)協(xié)議、協(xié)議、合約和處理有關(guān)事宜。

1、3建立健全分企業(yè)統(tǒng)一、高效的組織體系和工作體系。

1、4根據(jù)事業(yè)部授權(quán)決定對(duì)成績明顯的員工予以獎(jiǎng)勵(lì)、調(diào)資和晉級(jí)，對(duì)違紀(jì)員

工的處分，直至解雇。

1、5健全財(cái)務(wù)管理，嚴(yán)格財(cái)經(jīng)紀(jì)律，搞好增收節(jié)支和開源節(jié)流工作，保證分企

業(yè)既有資產(chǎn)日勺保值和增值。

1、6抓好分企業(yè)的生產(chǎn)、服務(wù)工作，為銷售辦事處提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品。

1、7搞好分企業(yè)周轉(zhuǎn)桶的回收、使用管理工作，防止不良損失。

1、8搞好員工的思想政治工什，加強(qiáng)員工隊(duì)伍建設(shè)，建立一支作風(fēng)優(yōu)良、紀(jì)律

嚴(yán)明、訓(xùn)練有素，適應(yīng)“四個(gè)一流”需要的員工隊(duì)伍。

1、9發(fā)揮“領(lǐng)導(dǎo)一班人”的作用，充足發(fā)揮員工的積極性和發(fā)明性。

1、10加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，搞好社會(huì)公共關(guān)系，樹立分企業(yè)良好的社會(huì)形象。

1、11負(fù)責(zé)召集和主持部門主管周例會(huì)及管理人員月度例會(huì)會(huì)議，檢查、督促和

協(xié)調(diào)各部門工作進(jìn)展。

1、12在事業(yè)部授權(quán)范圍內(nèi)簽訂分企業(yè)平常行政、業(yè)務(wù)文獻(xiàn)。

1、13負(fù)責(zé)處理分企業(yè)重大突發(fā)事件。

1、14負(fù)責(zé)分企業(yè)印章及企業(yè)負(fù)責(zé)人印章的保管。

2、行政人事部工作職責(zé)

2、1員工考勤管理。

2、2辦理員工招聘、任免、考核、調(diào)薪、遷調(diào)、獎(jiǎng)懲、離職、解雇等各項(xiàng)事務(wù)。

2、3辦理勞保業(yè)務(wù)，負(fù)責(zé)企業(yè)員工的勞保福利品的購置及社保業(yè)務(wù)辦理。

2、4出入廠管理、警衛(wèi)、廠區(qū)安全維護(hù)、異常事件反應(yīng)。

2、5辦理員工各項(xiàng)福利，負(fù)責(zé)員工住房安排、生活衛(wèi)生保健、膳食供應(yīng)及衛(wèi)生

防疫工作。

2、6廠區(qū)環(huán)境清潔及維護(hù)。

2、7負(fù)責(zé)企業(yè)的公文、資料、信息和宣傳報(bào)道工作，溝通內(nèi)外聯(lián)絡(luò)，保證上情

下達(dá)和下情上報(bào)。

2、8廠區(qū)節(jié)假日值日人員排定執(zhí)行。

2、9負(fù)責(zé)分企業(yè)教育訓(xùn)練計(jì)劃的匯總與推行。

2、10負(fù)責(zé)分企業(yè)本部的行政管理和平常事務(wù)，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)搞好

各部門之間的綜合協(xié)調(diào)，加強(qiáng)對(duì)各項(xiàng)工作的督促和檢查，建立并完善各項(xiàng)規(guī)章制

度，增進(jìn)企業(yè)各項(xiàng)工作的規(guī)范化管理。

2、11負(fù)責(zé)交辦的企業(yè)來往文電日勺處理和文書檔案的管理工作，負(fù)責(zé)對(duì)會(huì)議、文

獻(xiàn)決定的事項(xiàng)進(jìn)行催辦、查辦和貫徹。

2、12加強(qiáng)對(duì)外聯(lián)絡(luò)，拓展公關(guān)業(yè)務(wù)，增進(jìn)企業(yè)與社會(huì)各界的廣泛合作和友好往

來，樹立良好的企業(yè)形象。

3、生產(chǎn)部工作職責(zé)

3、1生產(chǎn)計(jì)劃的設(shè)置與修訂，生產(chǎn)負(fù)荷記錄及產(chǎn)銷平衡調(diào)度。

3、2生產(chǎn)員工培訓(xùn)教育。

3、3工廠生產(chǎn)員工調(diào)度及員工請(qǐng)假、調(diào)休審核。

3、4生產(chǎn)進(jìn)度安排及控制。

3、5用料管理及異常的追蹤、改善。

3、6產(chǎn)品原則工時(shí)及物耗定額的設(shè)置與修訂。

3、7各項(xiàng)操作規(guī)范的制定。

3、8工作措施的改善、簡化、籌劃與推行。

3、9制定對(duì)異常反應(yīng)日勺處理及追蹤。

3、10生產(chǎn)日?qǐng)?bào)表編制及重大異常安全交辦、改善追蹤。

3、11負(fù)責(zé)定期保養(yǎng)計(jì)劃日勺擬訂與執(zhí)行。機(jī)械設(shè)備故障維護(hù)、電器設(shè)備故障修護(hù)、

設(shè)備外協(xié)修護(hù)辦理以及公用動(dòng)力、電力設(shè)施的保養(yǎng)維護(hù)。

3、12工具的使用與保管。

3、13保養(yǎng)異常的反應(yīng)及處理。

3、14設(shè)備資料卡設(shè)定，新設(shè)備安裝協(xié)助。

4、品控部工作職責(zé)

4、1原輔料入廠質(zhì)量檢查的執(zhí)行及異常的反應(yīng)與處理。

4、2過程中的質(zhì)量檢查及記錄。

4、3成品檢測及記錄。

4、4檢查器具的使用與保管。

4、5質(zhì)量異常處理及追蹤。

4、6客戶投訴的會(huì)同處理。

4、7不良桶的回收監(jiān)督。

4、8質(zhì)量不良原因分析、匯報(bào)。

4、9質(zhì)量月報(bào)表編制。

4、10各項(xiàng)質(zhì)量有關(guān)工作協(xié)調(diào)。

4、11工藝監(jiān)控、試驗(yàn)及質(zhì)量改善。

4、12質(zhì)量原則及有關(guān)知識(shí)宣貫培訓(xùn)。

4、13工藝違紀(jì)的懲處。

4、14輔料供應(yīng)商評(píng)審組織參與。

5、財(cái)務(wù)部工作職責(zé)

5、1負(fù)責(zé)分企業(yè)平常財(cái)務(wù)核算，參與分企業(yè)的經(jīng)營管理。

5、2根據(jù)企業(yè)資金運(yùn)作狀況及事業(yè)部有關(guān)安排，合理調(diào)配資金，保證企業(yè)資金

正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

5、3搜集分企業(yè)經(jīng)營活動(dòng)狀況、資金動(dòng)態(tài)、營業(yè)收入和費(fèi)用開支的資料并進(jìn)行

分析、提出提議，定期將有關(guān)意見反饋經(jīng)理/廠長及銷售辦事處經(jīng)理。

5、4組織各部門編制收支計(jì)劃，編制分企業(yè)的月、季、年度營業(yè)計(jì)劃和財(cái)務(wù)計(jì)

劃，定期對(duì)執(zhí)行狀況進(jìn)行檢查分析。

5、5嚴(yán)格財(cái)務(wù)管理，加強(qiáng)財(cái)務(wù)監(jiān)督，督促財(cái)務(wù)人員嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)財(cái)務(wù)制度和財(cái)

經(jīng)紀(jì)律。

5、6負(fù)責(zé)分企業(yè)各項(xiàng)財(cái)產(chǎn)的登記、查對(duì)，按規(guī)定計(jì)算折舊費(fèi)用。

5、7參與分企業(yè)及各部門對(duì)外經(jīng)濟(jì)協(xié)議的簽定工作。

5、8負(fù)責(zé)分企業(yè)既有資產(chǎn)管理工作。

5、9原輔料進(jìn)出帳務(wù)及成本處理、產(chǎn)品成本計(jì)算及損益決算、預(yù)估成本協(xié)助作

業(yè)及差異分析。

5、10經(jīng)營匯報(bào)資料編制。單元成本、原則成本協(xié)助建立，年度預(yù)算資料匯總。

5、11員工薪資表編制。

5、12收入有關(guān)單據(jù)審核及帳務(wù)處理；各項(xiàng)費(fèi)用支付審核及帳務(wù)處理；應(yīng)收帳款

帳務(wù)處理；總分類帳、日志帳、明細(xì)帳等帳簿處理；財(cái)務(wù)報(bào)表及會(huì)計(jì)科目明細(xì)表。

5、13統(tǒng)一發(fā)票自動(dòng)報(bào)繳作業(yè)，營利事業(yè)所得稅核算及申報(bào)作業(yè)；營、印稅沖退

作業(yè)及事務(wù)處理；資金預(yù)算作業(yè)；財(cái)務(wù)盤點(diǎn)作業(yè)。

5、14財(cái)務(wù)管理、稅務(wù)及稅法研究；從業(yè)人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)與提高。

6、銷售辦事處工作職責(zé)

6、1分企業(yè)銷售目的的擬訂及到達(dá)狀況的匯報(bào)。

6、2促銷政策的擬訂申請(qǐng)及組織實(shí)行。

6、3市場資料調(diào)查與反應(yīng)。

6、4客戶資料的建立與運(yùn)用。

6、5銷售網(wǎng)點(diǎn)的布局、管理與開發(fā)。

6、6銷售網(wǎng)點(diǎn)業(yè)務(wù)指導(dǎo)及業(yè)績考核。

6、7廣告宣傳、業(yè)務(wù)公關(guān)活動(dòng)。

6、8客戶投訴現(xiàn)場處理與信息反饋。

6、9業(yè)務(wù)人員培訓(xùn)教育與考核。

6、10處理加盟店在運(yùn)作中的征詢和投訴。

三、崗位制度

1、分企業(yè)經(jīng)理/廠長崗位責(zé)任制

1、1工作目暗按計(jì)劃保質(zhì)保量完畢生產(chǎn)任務(wù)，滿足市場需求，提高企業(yè)管理

水平和“XXX”品牌的著名度；樹立“XXX人”形象，提高XXX的美譽(yù)度,

將XXX的經(jīng)營理念發(fā)揚(yáng)光大。

1、2工作規(guī)定:計(jì)劃性、全面性，控制到位，高效的組織運(yùn)作。

1、3工作責(zé)任:

1、3、1全面安排分企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營管理工作，貫徹貫徹飲用水事業(yè)部的經(jīng)營方

針，執(zhí)行事業(yè)部的決策。

1、3、2擬訂分企業(yè)的基本管理制度，指揮生產(chǎn)，協(xié)調(diào)各部門的關(guān)系。

1、3、3擬訂分企業(yè)各部門整體協(xié)調(diào)運(yùn)作的管理方案。

1、3、4監(jiān)督、評(píng)估、考核各部門的運(yùn)作狀況，并及時(shí)向事業(yè)部匯報(bào)。

1、3、5向飲用水事業(yè)部提交分企業(yè)月度運(yùn)行匯報(bào)，提出管理工作改善的方案。

1、3、6按照事業(yè)部規(guī)定的人員編制及根據(jù)實(shí)際狀況招聘培訓(xùn)工作人員。

1、3、7協(xié)調(diào)處理好分企業(yè)的外部環(huán)境。

1、3、8完畢直屬上司交付的其他工作。

1、3、9行使飲用水事業(yè)部授予的其他職權(quán)。

1、4衡量原則:

1、4、1分企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營工作能有條不紊、高效地運(yùn)作。

1、4、2產(chǎn)量能按計(jì)劃完畢，質(zhì)量穩(wěn)定，多種可比成本到達(dá)目的。

1、5工作要點(diǎn):

1、5、1按計(jì)劃組織生產(chǎn)，保質(zhì)保量。

1、5、2采用措施，杜絕質(zhì)量事故的發(fā)生。

、5、3有效控制多種費(fèi)用，減少生產(chǎn)成本。

1、6工作禁忌:虛浮、沒主見、優(yōu)柔寡斷、偏聽偏信、玩弄權(quán)術(shù)。

2、銷售辦事處經(jīng)理崗位責(zé)任制

2、1工作目的:按照事業(yè)部擬訂銷售計(jì)劃順利完畢銷售任務(wù)，擴(kuò)大XXX飲用

水的市場擁有率，保證銷售業(yè)績穩(wěn)步增長。

2、2工作規(guī)定:計(jì)劃性、堅(jiān)決性、工作積極性、靈活性，高效的I營銷運(yùn)作。

2、3工作責(zé)任:

2、3、1在飲用水事業(yè)部的領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)分企業(yè)產(chǎn)品市場開發(fā)、銷售網(wǎng)點(diǎn)建

立完善工作。定期組織市場謊研，搜集市場信息，分析市場動(dòng)向、特點(diǎn)和發(fā)展趨

勢。制定市場銷售方略，確定重要目的市場、市場構(gòu)造和銷售方針，報(bào)事業(yè)部審

批后組織實(shí)行。

2、3、2根據(jù)事業(yè)部近期和遠(yuǎn)期目於J、財(cái)務(wù)預(yù)算規(guī)定，提出辦事處銷售計(jì)劃與銷

售預(yù)算，向辦事處人員下達(dá)銷售任務(wù)，并組織貫徹實(shí)行。

2、3、3掌握分企業(yè)產(chǎn)品銷售動(dòng)態(tài)，定期召開銷售會(huì)議，分析銷售動(dòng)態(tài)、存在問

題、市場競爭發(fā)展?fàn)顩r等，提出改善方案和措施，監(jiān)督銷售計(jì)劃的順利完畢。

2、3、4建立分企業(yè)對(duì)外公共關(guān)系網(wǎng)絡(luò)，同各方保持良好協(xié)作關(guān)系。

2、3、5分企業(yè)產(chǎn)品促銷活動(dòng)方案的擬訂、實(shí)行與效果評(píng)估分析。

2、3、6定期走訪客戶，征求客戶意見。掌握其他品牌銷售狀況和價(jià)格水平，分

析競爭態(tài)勢，調(diào)整產(chǎn)品銷售方略，適應(yīng)市場競爭需要。

2、3、7培訓(xùn)和造就一支不一樣年齡和不一樣層次的產(chǎn)品銷售專業(yè)隊(duì)伍。

2、3、8制定銷售辦事處管理制度、工作程序，并監(jiān)督貫徹實(shí)行。嚴(yán)格控制銷售

費(fèi)用開支、簽發(fā)開支范圍和原則，監(jiān)督銷售費(fèi)用口勺使用。

2、3、9完畢直屬上司交付日勺其他工作。

2、4衡量原則:

2、4、1銷售指標(biāo)能否及時(shí)高效完畢；費(fèi)用控制與否到達(dá)目的。

2、4、2銷售網(wǎng)絡(luò)與否穩(wěn)定、健康發(fā)展。

2、5工作要點(diǎn):

1、按計(jì)劃貫徹銷售任務(wù)，及時(shí)總結(jié)完善。

2、有效控制多種費(fèi)用，減少銷售成本。

2、6工作禁忌:不積極、不踏實(shí)，無原則、無魄力、以權(quán)謀私。

3、行政人事主管崗位責(zé)任制

3、1工作目的:使分企業(yè)的行政、人事、后勤等工作有章可循，有序進(jìn)行，并

執(zhí)行到位。

3、2工作規(guī)定:細(xì)致、堅(jiān)決、責(zé)任心強(qiáng)、工作踏實(shí)。

3、3工作責(zé)任:

3、3、1行政人事管理制度、作業(yè)規(guī)范的完善與修訂，使員工有章可循。

3、3、2員工的招聘、錄取、離職手續(xù)的辦理，新進(jìn)員工及在職工工的培訓(xùn)與考

核。

3、3、3負(fù)責(zé)員工勞動(dòng)協(xié)議及企業(yè)和約的簽定、保留及有關(guān)證件的辦理工作。

3、3、4組織籌辦、籌劃企業(yè)員工的培訓(xùn)、休假、娛樂、聯(lián)歡、慶?；顒?dòng)。

3、3、5負(fù)責(zé)員工參與社會(huì)保險(xiǎn)的工作及事業(yè)部員工福利制度的詳細(xì)實(shí)行。

3、3、6保安、食堂、治安、安全、環(huán)境衛(wèi)生等工作W、J有效管理。

3、3、7負(fù)責(zé)各部門的考勤管理，常常檢查各部門的勞動(dòng)紀(jì)律。

3、3、8辦理每年度員工體檢工作事宜。

3、3、9組織來訪接待、協(xié)調(diào)周圍關(guān)系。

3、3、10企業(yè)宣傳、文化建設(shè)工作。

3、3、11整頓、保管企業(yè)檔案以及文獻(xiàn)的收發(fā)登記工作。

3、3、12完畢直屬上司交付的其他工作。

3、4衡量原則:能否形成合理有效時(shí)行政人事操作系統(tǒng),各項(xiàng)工作開展有序。

3、5工作要點(diǎn):全面細(xì)致、認(rèn)真負(fù)責(zé)、有條理、積極積極。

3、6工作禁忌:工作無計(jì)劃及散亂、工作決策不堅(jiān)決，制度多貫徹少，粗心，

不負(fù)責(zé)任。

4、財(cái)務(wù)部主管崗位責(zé)任制

4、1工作目的：按照財(cái)務(wù)管理制度的規(guī)定對(duì)的組織分企業(yè)財(cái)務(wù)核算，管理營運(yùn)

資金，為企業(yè)決策提供根據(jù)；嚴(yán)格遵守各項(xiàng)財(cái)經(jīng)法規(guī)、制度，保證企業(yè)財(cái)產(chǎn)安全

完整；對(duì)的監(jiān)控產(chǎn)品、物資儲(chǔ)存，保證產(chǎn)品、物資安全；嚴(yán)格控制成本費(fèi)用，形

成最佳效益。

4、2工作規(guī)定:

4、2、1工作細(xì)致、堅(jiān)決、責(zé)任心強(qiáng)。

4、2、2會(huì)計(jì)科目設(shè)置合理，成本計(jì)算精確，經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析真實(shí)，嚴(yán)格審核把關(guān)。

4、3工作責(zé)任:

4、3、1負(fù)責(zé)組織分企業(yè)的經(jīng)濟(jì)核算工作，組織編制和審核分企業(yè)會(huì)計(jì)、記錄報(bào)

表，并向上級(jí)財(cái)務(wù)部門負(fù)責(zé)匯報(bào)工作，按上級(jí)規(guī)定期限及時(shí)組織編制財(cái)務(wù)預(yù)算和

結(jié)算。

4、3、2負(fù)責(zé)組織財(cái)會(huì)人員搞好會(huì)計(jì)核算，對(duì)的、及時(shí)、完整地記帳、算帳、報(bào)

帳，及時(shí)向有關(guān)部門提供真實(shí)的會(huì)計(jì)核算資料。

4、3、3建立健全財(cái)務(wù)管理及倉庫對(duì)的的收、發(fā)、存手續(xù)、規(guī)章并監(jiān)督執(zhí)行；檢

查倉庫工作，督促帳、卡、物的清晰一致。

4、3、4負(fù)責(zé)本部門員工業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作，使屬下員工純熟掌握本崗位的業(yè)務(wù)知識(shí)、

操作程序和管理制度，能獨(dú)立工作，并使各員工對(duì)本部門其他崗位的業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)有

所理解。

4、3、5加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，分月、季、年編制和執(zhí)行財(cái)務(wù)計(jì)劃，對(duì)的合理調(diào)度資金,

提高資金使用效率，指導(dǎo)分企業(yè)各部門搞好經(jīng)濟(jì)核算。

4、3、6負(fù)責(zé)做好分企業(yè)資金管理，督促財(cái)務(wù)人員按規(guī)定程序、手續(xù)及時(shí)做好貨

款現(xiàn)金收訖，準(zhǔn)時(shí)進(jìn)帳、存款，保證平常合理開支需要的供應(yīng)。

4、3、7負(fù)責(zé)與財(cái)政、稅務(wù)、金融部門的聯(lián)絡(luò)，協(xié)助分企業(yè)經(jīng)理/廠長處理好與

這些部門的關(guān)系，及時(shí)掌握貶政、稅務(wù)動(dòng)向。

4、3、8遵守財(cái)經(jīng)紀(jì)律，嚴(yán)格掌握費(fèi)用開支，認(rèn)真執(zhí)行成本物資審批權(quán)限、費(fèi)用

報(bào)銷制度。

4、3、9合理制定分企業(yè)各部門的生產(chǎn)指標(biāo)、成本費(fèi)用、專題資金和流動(dòng)資金定

額，精打細(xì)算，保證經(jīng)濟(jì)效益。

4、3、10督促、檢查分企業(yè)固定資產(chǎn)、低值易耗品、物料用品等財(cái)產(chǎn)、物資的

使用、保管狀況，注意發(fā)現(xiàn)和處理財(cái)產(chǎn)、物資管理中存在的問題，保證企業(yè)財(cái)產(chǎn)、

物資的合理使用和安全管理。

4、3、11組織財(cái)務(wù)人員，定期開展財(cái)務(wù)分析工作，分析分企業(yè)經(jīng)營管理中存在

的問題，及時(shí)向上級(jí)提出提議，增進(jìn)企業(yè)不停提高管理水平C

4、3、12負(fù)責(zé)組織財(cái)務(wù)物資月度、季度、年度盤點(diǎn)及員工薪資核算。

4、3、13保留分企業(yè)有關(guān)財(cái)務(wù)工作方面的文獻(xiàn)、資料、協(xié)議和協(xié)議，督促本部

門員工完整地保管企業(yè)的一切帳冊(cè)、報(bào)表憑證和原始單據(jù)。

4、3、14完畢直屬上司交付的其他工作。

4、4衡量原則:

4、4、1能否形成合理有效的財(cái)務(wù)及倉管操作系統(tǒng)，各項(xiàng)工作及時(shí)，精確、到位。

4、4、2財(cái)務(wù)資料齊全，倉庫物資一清二楚，財(cái)經(jīng)紀(jì)律嚴(yán)明。

4、5工作要點(diǎn):全面細(xì)致、認(rèn)真負(fù)責(zé)、有條理、積極積極；費(fèi)用的把關(guān)，申購

物資的抽查、貫徹，資產(chǎn)的保全，財(cái)務(wù)收支運(yùn)作良好。

4、6工作禁忌:工作無計(jì)劃及散亂、工作決策不堅(jiān)決，制度多貫徹少，粗心，

不負(fù)責(zé)任。

5、生產(chǎn)部主管崗位責(zé)任制

5、1工作目的：保證生產(chǎn)工作按序進(jìn)行,設(shè)備正常運(yùn)行。

5、2工作規(guī)定:全面細(xì)致、堅(jiān)決決策；有計(jì)劃、有組織地安全、高效、文明生

產(chǎn)；為消費(fèi)者提供合格優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品。

5、3工作責(zé)任:

5、3、1根據(jù)生產(chǎn)銷售計(jì)劃指揮均衡生產(chǎn)、保質(zhì)保量完畢生產(chǎn)出貨任務(wù)。

5、3、2貫徹執(zhí)行企業(yè)制定的各項(xiàng)規(guī)章制度和操作規(guī)程、整改措施等，檢查監(jiān)督

班組及個(gè)人的執(zhí)行狀況。

5、3、3負(fù)責(zé)企業(yè)設(shè)備設(shè)施日勺安裝驗(yàn)收、改善、安全運(yùn)行，維修保養(yǎng)等管理工作,

使之處在良好狀態(tài)。

5、3、4負(fù)責(zé)對(duì)生產(chǎn)部所有人員的全權(quán)管轄和調(diào)配。組織安排所屬員工的多種培

訓(xùn)工作，發(fā)揮和調(diào)動(dòng)所屬員工的才能和積極性，并按有關(guān)制度規(guī)定做好考核、考

勤及獎(jiǎng)懲工作。

5、3、5審查編制設(shè)備維修計(jì)劃及設(shè)備的年、季、月度保養(yǎng)的周期計(jì)劃，并做好

督促、檢查、貫徹工作。

5、3、6堅(jiān)決分析處理好生產(chǎn)中日勺隨機(jī)問題。

5、3、7組織制定設(shè)施更新、改造工程計(jì)劃，抓好技術(shù)革新、技術(shù)改造工作，并

組織實(shí)行。

5、3、8積極配合有關(guān)部門開展管理、品質(zhì)提高系列活動(dòng)。

5、3、9督導(dǎo)執(zhí)行企業(yè)節(jié)電、節(jié)水措施，發(fā)揮設(shè)備最大效率，減少成本，完畢費(fèi)

用指標(biāo)。

5、3、10與各部門之間親密配合、互相溝通，并深入理解下屬管理人員和員工

的思想狀況，及時(shí)糾正不良傾向。常常對(duì)下屬進(jìn)行職業(yè)道德、企業(yè)經(jīng)營理念等方

面的教育，培養(yǎng)員工的責(zé)任感與愛崗敬業(yè)意識(shí)。。

5、3、11負(fù)責(zé)本部門的安全衛(wèi)生工作。

5、3、12制定完善多種設(shè)備的操作規(guī)程，堅(jiān)持員工未經(jīng)培訓(xùn)合格不能上崗的原

則，以保證設(shè)備的安全運(yùn)行。設(shè)備管理、設(shè)施的保養(yǎng)循著原則化、程序化和規(guī)范

化進(jìn)行。

5、3、13深入現(xiàn)場，及時(shí)掌握生產(chǎn)、人員和設(shè)備的狀況，堅(jiān)持每天現(xiàn)場巡查各

質(zhì)量控制點(diǎn)運(yùn)行狀況、重點(diǎn)設(shè)備運(yùn)行狀況及公共場所動(dòng)力設(shè)施，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處

理。

5、3、14完畢直屬上司交付的其他工作。

5、4衡量原則

5、4、1生產(chǎn)指標(biāo)：生產(chǎn)任務(wù)完畢率100%,物耗、能耗、成本控制、勞動(dòng)生產(chǎn)

率到達(dá)目的管理；責(zé)任停機(jī)故障率控制在合理水平。

5、4、2質(zhì)量指標(biāo)：產(chǎn)品質(zhì)量符合企業(yè)內(nèi)控規(guī)定。

5、4、3安全衛(wèi)生指標(biāo)：安全衛(wèi)生檢查評(píng)比優(yōu)良，能做到安全文明生產(chǎn)。

5、4、4人員管理、均衡生產(chǎn)、員工考勤、勞動(dòng)紀(jì)律監(jiān)督等考核達(dá)標(biāo)。

5、5工作要點(diǎn)?.組織均衡生產(chǎn)，控制生產(chǎn)成本，保障安全生產(chǎn)、設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)

到位、按期保質(zhì)保量完畢任務(wù)。

5、6工作禁忌:欺上瞞下,二作不得力，走形式、設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)不到位。

6、品控部主管崗位責(zé)任制

6、1工作目的:根據(jù)企業(yè)質(zhì)量保證體系規(guī)定建立并貫徹實(shí)行我司的質(zhì)量保證體

系，保證產(chǎn)品的各項(xiàng)質(zhì)量檢測指標(biāo)達(dá)標(biāo)。

6、2工作規(guī)定:嚴(yán)格遵守各項(xiàng)質(zhì)量管理規(guī)定，工作積極積極，認(rèn)真細(xì)致、堅(jiān)持

原則。

6、3工作責(zé)任:

6、3、1負(fù)責(zé)分企業(yè)IS09002質(zhì)量保證體系的建立，并負(fù)責(zé)推進(jìn)、監(jiān)控質(zhì)保體

系的運(yùn)行，提供質(zhì)量改善方案。

6、3、2有效監(jiān)控生產(chǎn)全過程，保證產(chǎn)品符合有關(guān)產(chǎn)品原則，

6、3、3組織質(zhì)量管理小組活動(dòng)，對(duì)生產(chǎn)過程中的產(chǎn)品質(zhì)量控制不停進(jìn)行分析、

改善和完善。

6、3、4負(fù)責(zé)各質(zhì)量控制點(diǎn)的有效監(jiān)控，并對(duì)原材料、半成品、成品及環(huán)境衛(wèi)生

等進(jìn)行質(zhì)量檢測與分析，質(zhì)量控制措施得力。

6、3、5完善工藝文獻(xiàn)（包括操作規(guī)范、作業(yè)指導(dǎo)書）并貫徹其執(zhí)行狀況，貫徹

實(shí)行工藝紀(jì)律檢查制度。

6、3、6檢查化驗(yàn)室對(duì)各控制點(diǎn)的檢測頻率，審查有關(guān)成品、半成品、水源水的

檢測匯報(bào)，及時(shí)處理質(zhì)量異常狀況。

6、3、7負(fù)責(zé)處理質(zhì)量投訴中所波及的專業(yè)技術(shù)問題，作出合理解釋。

6、3、8定期向上級(jí)上報(bào)有關(guān)的質(zhì)量管理報(bào)表、匯報(bào)（質(zhì)量月報(bào)表等）。

6、3、9制定年度質(zhì)量培訓(xùn)計(jì)劃，并協(xié)助有關(guān)部門組織實(shí)行質(zhì)量培訓(xùn)。

6、3、10及時(shí)主持召開質(zhì)量事故分析會(huì)議，按照“三不放過”的原則，調(diào)查事

故原因，提出對(duì)有關(guān)負(fù)責(zé)人的處理意見，制定對(duì)應(yīng)的糾正防止措施。

6、3、11完畢直屬上司交付的其他工作。

6、4衡量原則:

6、4、1質(zhì)量保證體系運(yùn)行良好，質(zhì)量記錄數(shù)據(jù)完整、及時(shí).

6、4、2質(zhì)量指標(biāo)符合規(guī)定，檢測數(shù)據(jù)精確、真實(shí)、及時(shí)。

6、5工作要點(diǎn):按各項(xiàng)質(zhì)量體系原則和規(guī)定貫徹實(shí)行、跟蹤、處理，按PDCA

工作程序開展工作。

6、6工作禁忌:產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)控流于形式,措施不得力，處理沒成果；責(zé)任心及

原則性不強(qiáng)；工作無魄力，執(zhí)罰欠到位。

7、保安員崗位責(zé)任制

7、1工保障企業(yè)財(cái)產(chǎn)及員工的人身安全；維護(hù)廠區(qū)日勺正常秩序。

7、2工作規(guī)定:認(rèn)真細(xì)致、公正、合理、踏實(shí)、誠懇待人。

7、3工作責(zé)任:

7、3、1具有強(qiáng)烈的責(zé)任心，對(duì)于工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，能堅(jiān)持原則，秉公辦事、大膽

工作、不徇私情、保持高度的警惕性，勇于挺身而出制止犯罪活動(dòng)及違法亂紀(jì)行

為。

7、3、2具有良好的服務(wù)意識(shí)和安全意識(shí)，儀表端莊、潔凈整潔、禮貌待人，在

保安服務(wù)中真正體現(xiàn)“警惕、溫暖、敏捷、周到”的服務(wù)風(fēng)格。

7、3、3努力鉆研保安服務(wù)的業(yè)務(wù)知識(shí)，掌握企業(yè)保安的服務(wù)技巧，當(dāng)值時(shí)要保

持旺盛的斗志和良好的精神狀態(tài)，做到“召之即來、來之能戰(zhàn)、戰(zhàn)之能勝。”

7、3、4負(fù)責(zé)監(jiān)督企業(yè)員工佩帶廠證、憑證出廠，非我司人員、車輛出入登記、

來訪人員引領(lǐng)接待，嚴(yán)防閑雜人員混入；對(duì)違紀(jì)員工的及時(shí)登記。

7、3、5負(fù)責(zé)辦公區(qū)、廠區(qū)巡查，辦公區(qū)會(huì)議室、車間大門鎖匙保管，人員、車

輛進(jìn)出廠門的檢查，燈光的控制，國旗、企業(yè)旗的升降及保管，負(fù)責(zé)宣傳櫥窗報(bào)

紙更換。

7、3、6服從上司臥J指令與工作安排，熟悉本部門崗位的任務(wù)與規(guī)定，認(rèn)真貫徹

執(zhí)行安全崗位責(zé)任制，做好本職工作，保證企業(yè)安全。

7、3、7負(fù)責(zé)信件、報(bào)紙收發(fā)的管理；及時(shí)填寫保安值班日志并準(zhǔn)時(shí)匯報(bào)員工出

勤狀況。

7、3、8嚴(yán)格遵守企業(yè)各項(xiàng)規(guī)章制度，尤其是安全保衛(wèi)制度，認(rèn)真執(zhí)行交接班制

度。上崗后不得擅離崗位，不準(zhǔn)睡覺，以保證企業(yè)的安全。

7、3、9督促員工按規(guī)定計(jì)時(shí)打卡，對(duì)違反規(guī)定而又不聽勸說者，應(yīng)記下姓名、

所屬部門，及時(shí)匯報(bào)領(lǐng)導(dǎo)，予以處理。

7、3、10負(fù)責(zé)打卡鐘正常運(yùn)轉(zhuǎn)和考勤卡寄存整潔，如出現(xiàn)故障應(yīng)及時(shí)排除或匯

報(bào)上級(jí)維修，每月月初更換好新的考勤卡。

7、3、11保證到達(dá)“三無”規(guī)定：一無案件發(fā)生，二無火災(zāi)發(fā)生，三無違法亂

紀(jì)。

7、3、12負(fù)責(zé)搞好值班室衛(wèi)生及門前三包。

7、3、13遇突發(fā)事件及時(shí)處理并上報(bào)。

7、3、14完畢直屬上司交付的其他工作。

7、4衡量原則

7、4、1保安制度執(zhí)行有力，措施扎實(shí)。

7、4、2廠區(qū)生產(chǎn)安全有序，無企業(yè)財(cái)產(chǎn)遺失。

7、5工作要點(diǎn):維護(hù)企業(yè)利益,保證企業(yè)財(cái)產(chǎn)和員工生命安全不受傷害。

7、6工作禁忌：思想麻痹、阻心大意、監(jiān)守自盜。

8、食堂炊事員崗位責(zé)任制

8、1工作目的:準(zhǔn)時(shí)、按質(zhì)、按量給員工提供可口的飯菜，提供優(yōu)質(zhì)的餐飲服

務(wù)。

8、2工作規(guī)定:認(rèn)真、肯干、踏實(shí)、任勞任怨、飯菜能推陳出新。

8、3工作責(zé)任

8、3、1完畢每天的伙食供應(yīng)，準(zhǔn)時(shí)、按質(zhì)、按量烹制飯菜，做到飯菜可口，保

熱保鮮。

8、3、2低價(jià)高質(zhì)地采購食堂原料，做好成本核算工作，規(guī)定收支平衡。

8、3、3嚴(yán)格遵守作息時(shí)間，準(zhǔn)時(shí)開餐，不擅離職守，不串崗，不脫崗。

8、3、4為員工進(jìn)餐提供良好服務(wù)，做好開餐供應(yīng)和衛(wèi)生清潔工作，每餐配菜認(rèn)

真，份量均勻，一視同仁。

8、3、5遵守安全操作規(guī)程，合理使用操作工具，合理使用原材料，節(jié)省水、電、

煤氣。

8、3、6嚴(yán)格遵守《食品衛(wèi)生法》及各項(xiàng)制度，搞好食堂衛(wèi)生，保證不讓員工吃

有異味食物，防止食物中毒。

8、3、7食堂餐具衛(wèi)生清潔、消毒徹底、擺放有序、無遺失、無損壞。

8、3、8進(jìn)入廚房將工作衣帽、口罩穿戴整潔，廚房內(nèi)不準(zhǔn)吸煙，不準(zhǔn)另搞原則

開小灶。

8、3、9自覺遵守企業(yè)各項(xiàng)規(guī)章制度，努力專研業(yè)務(wù)，提高操作技能。

8、3、10負(fù)責(zé)就餐券回收、記錄、上繳工作。

8、3、11常常巡視，發(fā)現(xiàn)臟物及時(shí)清理，保證餐桌、地面潔凈，餐后按質(zhì)量規(guī)

定清理衛(wèi)生。

8、3、12做好食堂設(shè)備設(shè)施的維護(hù)工作，食堂設(shè)備設(shè)施出現(xiàn)問題要及時(shí)修理或

報(bào)修，不得影響食堂正常工作。

8、3、13完畢直屬上司交付的其他工作。

8、4衡量原則

8、4、1飯菜與否可口，花色品種與否時(shí)常翻新。

8、4、2食堂收支平衡，能否及時(shí)核算。

8、4、3食堂衛(wèi)生狀況及設(shè)備設(shè)施維護(hù)狀況。

8、5工作要點(diǎn):積極、誠實(shí)、認(rèn)真、肯干、衛(wèi)生。

8、6工作蔡缺乏責(zé)任心,工作馬虎了事，服務(wù)意識(shí)淡漠，貪污。

9、衛(wèi)生清潔員崗位責(zé)任制

9、12^皿保證廠區(qū)環(huán)境整潔，潔凈衛(wèi)生。

9、2工作規(guī)定：認(rèn)真細(xì)致,踏實(shí)肯干，吃苦耐勞。

9、3工作責(zé)任:

9、3、1負(fù)責(zé)廠區(qū)及辦公區(qū)環(huán)境衛(wèi)生和園林綠地管理。保證辦公區(qū)、衛(wèi)生間清潔

和廠區(qū)環(huán)境優(yōu)美，無雜物、無異味、無衛(wèi)生死角。

9、3、2實(shí)行計(jì)時(shí)工資制，每天上午和下午各有1個(gè)小時(shí)負(fù)責(zé)廠區(qū)衛(wèi)生的清潔與

保持。

9、3、3完畢直屬上司交付的其他工作。

9、4衡量原則:廠區(qū)環(huán)境潔凈清爽,無衛(wèi)生死角。

9、5工作要點(diǎn):衛(wèi)生清潔全面、徹底，注意衛(wèi)生死角清理。

9、6工作禁忌:缺乏責(zé)任心,工作馬虎了事。

10、會(huì)計(jì)員崗位責(zé)任制

10、1工^^&按事業(yè)部財(cái)務(wù)管理制度由J規(guī)定配合財(cái)務(wù)主管對(duì)的進(jìn)行財(cái)務(wù)核算;

嚴(yán)格遵守各項(xiàng)財(cái)經(jīng)法規(guī)、制度，保證企業(yè)財(cái)產(chǎn)安全完整。

10、2工作規(guī)定:細(xì)心、肯干、配合、認(rèn)真、精確、及時(shí)、然情。

10、3工作責(zé)任:

10、3、1配合財(cái)務(wù)主管認(rèn)真審核原始憑證，帳務(wù)處理符合制度規(guī)定，帳目清晰,

數(shù)字精確，結(jié)算及時(shí)。

10、3、2完畢會(huì)計(jì)憑證日勺登汜匯總工作，并與科目明細(xì)帳查對(duì)相符，協(xié)助財(cái)務(wù)

主管完畢每月的財(cái)務(wù)報(bào)表編制工作。

10、3、3負(fù)責(zé)每月企業(yè)食堂的帳目初審、檢查工作。

10、3、4對(duì)企業(yè)的會(huì)計(jì)憑證、帳簿報(bào)表、財(cái)務(wù)文獻(xiàn)和重要經(jīng)濟(jì)協(xié)議等會(huì)計(jì)資料

定期搜集、審查、裝訂成冊(cè)，登記編號(hào)，按照規(guī)定妥善保管，并按照規(guī)定辦理銷

毀報(bào)批手續(xù)。

10、3、5負(fù)責(zé)產(chǎn)品的入庫、產(chǎn)品及I發(fā)貨及貨款收支的初步審核。

10、3、6負(fù)責(zé)企業(yè)回收水票的管理。

10、3、7負(fù)責(zé)月底的物資盤點(diǎn)工作。

10、3、8做好與出納調(diào)休H勺工作銜接。

10、3、9完畢直屬上司交付的其他工作。

10^4衡量原則

10、4、1會(huì)計(jì)憑證、科目匯總完善無誤；財(cái)務(wù)資料齊全，財(cái)經(jīng)紀(jì)律與否嚴(yán)明。

10、4、2帳表、帳帳、帳實(shí)與否相符。

10、4、3能否與出納做好調(diào)休工作銜接。

10、5工作要點(diǎn)

10、5、I費(fèi)用時(shí)把關(guān)，財(cái)務(wù)收支運(yùn)作良好，財(cái)務(wù)資料精確、及時(shí)。

10、5、2全面細(xì)致、認(rèn)真負(fù)責(zé)、有條理、積極積極。

10、6工作禁忌:工作粗糙、不認(rèn)真細(xì)致、責(zé)任心不強(qiáng)、帳目不清、工作無計(jì)劃、

缺乏熱情。

11、出納兼記錄崗位責(zé)任制

11、1工作目的:資金管理安全有效,記錄資料真實(shí)及時(shí)，為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)掌握經(jīng)濟(jì)

活動(dòng)提供及時(shí)信息。

11、2工作規(guī)定:細(xì)心、肯干、配合、認(rèn)真、精確、及時(shí)、熱情。

1k3工作責(zé)任

出納工作方面

11、3、1負(fù)責(zé)現(xiàn)金收入管理，檢查和清點(diǎn)每日貨款收入，填制送款單，及時(shí)存

入銀行。

11、3、2負(fù)責(zé)簽收和整頓多種支票、匯票等，填制送款單，及時(shí)送存銀行。收

到銀行回單時(shí)，及時(shí)登記后交給會(huì)計(jì)作帳。如有銀行退票，應(yīng)及時(shí)交會(huì)計(jì)沖帳，

并重新更換支票。

11、3、3檢查一切收、付、繳款業(yè)務(wù)憑證，做到有憑證，有審批，手續(xù)完備，

項(xiàng)目內(nèi)容清晰齊全，大小寫金額相符。對(duì)檢查無誤的憑證及時(shí)辦理款項(xiàng)收、付、

繳業(yè)務(wù)。

11、3、4嚴(yán)格遵守現(xiàn)金管理制度和支票使用規(guī)定，現(xiàn)金要盡量做到日清月結(jié)。

嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)金清點(diǎn)、存儲(chǔ)制度，每日查對(duì)庫存現(xiàn)金，做到帳款相符，保證現(xiàn)金的

安全。

11、3、5妥善保管多種收、付款憑證，每日及時(shí)整頓歸檔，做到有條不紊。

11、3、6每日根據(jù)審核無誤的現(xiàn)金收付憑證，登記現(xiàn)金日志帳及輔助記錄。

⑴現(xiàn)金日志帳所載的內(nèi)容必須同會(huì)計(jì)憑證相一致，不得隨便增減。

⑵現(xiàn)金日志帳必須持續(xù)登記，不得跳行、隔頁，不得隨便損壞帳簿和撕去帳頁。

⑶文字和數(shù)字必須整潔清晰、精確無誤，如有改動(dòng)，必須按會(huì)計(jì)制度執(zhí)行。

11、3、7準(zhǔn)時(shí)發(fā)放員工工資，并填制有關(guān)的記帳憑證。

11、3、8每月15日前做上月“銀行存款金額調(diào)整表”，認(rèn)真查對(duì)清查每筆未到

帳的原因，如有錯(cuò)帳及時(shí)改正，力爭將未到帳款控制在最低程度內(nèi)。

11、3、9憑領(lǐng)導(dǎo)審批意見方能開具支票。填寫支票時(shí)應(yīng)做屆時(shí)間、金額、帳號(hào)

及收款人單位均對(duì)的無誤。由財(cái)務(wù)部直接開出支票按審批權(quán)限辦理。空白支票應(yīng)

妥善保管，開出支票后要按編號(hào)次序進(jìn)行登記，印章與支票應(yīng)分別保管。

11、3、10完畢直屬上司交付的J其他工作。

記錄工作方面

11、3、11根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃，協(xié)助倉管員提交原輔材料采購計(jì)劃。

11、3、12按規(guī)定對(duì)生產(chǎn)物耗、產(chǎn)量及倉儲(chǔ)資料進(jìn)行記錄核算。

11、3、13建立健全各類記錄資料臺(tái)帳，做好保留和保密工作。

11、3、14協(xié)助會(huì)計(jì)做好物資盤點(diǎn)和調(diào)休工作。

11、3、15負(fù)責(zé)完畢月度總結(jié)的數(shù)據(jù)記錄匯總工作。

11、3、16完畢上司交付的J其他工作。

11、4衡量原則

11、4、1款項(xiàng)無差錯(cuò)，各項(xiàng)工作通過復(fù)審應(yīng)無差錯(cuò)。

11、4、2多種單據(jù)、報(bào)表、憑證填寫的及時(shí)性、精確性、真實(shí)性。

11、4、3工作效率高。

11、5工作要點(diǎn)

、5、1收付款時(shí)要認(rèn)真細(xì)致，態(tài)度和藹，其他工作要統(tǒng)籌安排，講求效率。

11、5、2建立完整有效的記錄網(wǎng)絡(luò)，其中生產(chǎn)以日?qǐng)?bào)，銷售以周報(bào)形式上報(bào)。

11、6工作禁忌:工作粗糙、不認(rèn)真細(xì)致、責(zé)任心不強(qiáng)、帳目不清、貪污。

12、倉庫管理員崗位責(zé)任制

12、1Z循目廄保證倉儲(chǔ)區(qū)內(nèi)物資的品質(zhì)、數(shù)量及流通H勺暢通，帳目明確清晰,

并為生產(chǎn)、銷售及時(shí)迅速地提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

12、2工作規(guī)定:細(xì)心、負(fù)責(zé)、肯干、配合、踏實(shí)、認(rèn)真、精確、及時(shí)。

12、3工作責(zé)任

12、3、1按有關(guān)規(guī)定及時(shí)編制企業(yè)物資最低庫存量的申購計(jì)劃，做到合理庫存,

不影響生產(chǎn)、不積壓資金。

12、3、2倉管員驗(yàn)收實(shí)物，必須親自過目，物品名稱規(guī)格一定要查對(duì)無誤，數(shù)

量一定要清點(diǎn)精確，對(duì)不符合規(guī)格質(zhì)量低劣的物品，不得驗(yàn)收入庫。遇有爭議提

交有關(guān)部門研究處理。驗(yàn)收后根據(jù)發(fā)票名稱、規(guī)格、型號(hào)、單位、數(shù)量、價(jià)格、

金額填寫入庫單。

12、3、3驗(yàn)收后的物資，必須按類分別，定置擺放，合理使用倉位，做到整潔

美觀。并注意留有通道，便于收發(fā)、檢查、盤點(diǎn)、清查并填寫貨品卡，把貨品卡

掛放在顯眼的位置。

12、3、4生產(chǎn)或其他部門按計(jì)劃領(lǐng)用的物品，必須先填寫領(lǐng)料單（一式三份），

內(nèi)容（領(lǐng)料部門、領(lǐng)料人、領(lǐng)料名稱、數(shù)量等）必須清晰、完整和精確無誤。

12、3、5倉庫管理要保持清潔衛(wèi)生，物品堆放合理，發(fā)料采用先進(jìn)先出，后進(jìn)

后出的原則。對(duì)易燃、易爆、易潮、易損物品或珍貴物品要特殊保管，保證做到

不霉不爛，嚴(yán)防失火、爆炸、失盜等事故的發(fā)生。

12、3、6倉管員對(duì)所保管的物品，平時(shí)應(yīng)做到勤抽查，勤查對(duì)，保證做到帳物

相符，帳帳相符。如有盤盈盤虧，要提出書面材料，闡明原因，屬于正常耗損，

經(jīng)廠長同意后轉(zhuǎn)財(cái)務(wù)部門核銷出帳。屬于非正常虧損，追究合管員責(zé)任。

12、3、7倉庫是財(cái)物重地，非倉管人員不得隨意進(jìn)出停留，不容許代存私人物

品，不私自拿用、外借物品，不得白條抵庫。

12、3、8嚴(yán)格執(zhí)行出入庫手續(xù)，每日匯總票據(jù)，按期登記明細(xì)帳，定期盤點(diǎn)，

準(zhǔn)時(shí)填寫報(bào)表，做到帳表清晰，帳物相符。

12、3、9嚴(yán)格執(zhí)行倉庫的安全制度，庫內(nèi)嚴(yán)禁吸煙，上下班前后對(duì)倉庫的門窗、

貨品、電源、消防器材等進(jìn)行安全檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)處理，保證庫房和物資的

安全。

12、3、10嚴(yán)格執(zhí)行企業(yè)各項(xiàng)規(guī)章制度和工作紀(jì)律，準(zhǔn)時(shí)上下班，工作時(shí)間不擅

離職守，負(fù)責(zé)做好倉庫的清潔衛(wèi)生工作。

12、3、11負(fù)責(zé)破漏桶的善后處理工作。

12、3、12負(fù)責(zé)客戶按規(guī)定堆放回收空桶及規(guī)范卸桶。

12、3、13執(zhí)行上級(jí)分派的其他工作任務(wù)。

12、4衡量原則

12、4、1物資定置及倉庫管理制度的執(zhí)行狀況。

12、4、2多種單據(jù)、報(bào)表填寫的及時(shí)性、精確性、真實(shí)性。

12、5工作要點(diǎn):按多種物資的儲(chǔ)備量及出倉、使用頻率進(jìn)行定置及管理，并且

實(shí)行先進(jìn)先出的原則，帳目精確，日清月結(jié)。每天做到帳、物、卡相符。

12、6工作禁忌:工作粗糙、不認(rèn)真細(xì)致、責(zé)任心不強(qiáng)、帳目不清、營私舞弊、

玩忽職守。

13、生產(chǎn)領(lǐng)班崗位責(zé)任制

13、1工作目的:在生產(chǎn)主管的直接領(lǐng)導(dǎo)下，通過對(duì)所帶班日勺生產(chǎn)調(diào)度、現(xiàn)場生

產(chǎn)管理活動(dòng)，按質(zhì)按量完畢生產(chǎn)任務(wù)。

13、2工作規(guī)定:全面細(xì)致、堅(jiān)決決策、勇于負(fù)責(zé)。

13、3工作責(zé)任

13、3、1按質(zhì)按量組織生產(chǎn)，完畢生產(chǎn)任務(wù)。

13、3、2全面、詳細(xì)貫徹生產(chǎn)所必需的物料及工器具。

13、3、3貫徹執(zhí)行企業(yè)制定的各項(xiàng)規(guī)章制度和操作規(guī)程、整改措施等，并督促

檢查執(zhí)行狀況。

13、3、4堅(jiān)決分析處理好生產(chǎn)中的隨機(jī)問題。

13、3、5對(duì)所屬員工做好績效考核及3E表填報(bào)工作。

13、3、6組織開展現(xiàn)場5s及生產(chǎn)技術(shù)改造活動(dòng)。

13、3、7組織安排所屬員工的多種培訓(xùn)工作。

13、3、8關(guān)懷員工，做好員工的思想教育工作，鼓勵(lì)先進(jìn)，協(xié)助后進(jìn)。

13、3、9負(fù)責(zé)本部門的設(shè)備維護(hù)及安全衛(wèi)生工作。

13、3、10按規(guī)定規(guī)定做好交接班站班典禮。

13、3、II負(fù)責(zé)生產(chǎn)過程工序巡查并記錄，物料消耗及生產(chǎn)日?qǐng)?bào)表填報(bào)。

13、3、12組織本部門平常工作和上級(jí)下達(dá)臨時(shí)任務(wù)。

13、4衡量原則

13、4、1生產(chǎn)指標(biāo)：生產(chǎn)任務(wù)完畢率100%,物耗、能耗、成本控制及設(shè)備故障

率到達(dá)目的管理。

13>4、2質(zhì)量指標(biāo)：產(chǎn)品質(zhì)量符合企業(yè)內(nèi)控規(guī)定。

13、4、3安全衛(wèi)生指標(biāo)：安全衛(wèi)生檢查評(píng)比優(yōu)良，可以做到安全、文明生產(chǎn)。

13、4、4人員管理、均衡生產(chǎn)、勞動(dòng)紀(jì)律監(jiān)督等各項(xiàng)考核達(dá)標(biāo)。

13、5工作要點(diǎn):組織均衡生產(chǎn),控制生產(chǎn)成本，保障安全生產(chǎn)。

13、6工作禁忌:剛愎自用、任人唯親、工作馬虎，不求上進(jìn)。

14、機(jī)電維修工崗位責(zé)任制

14、1工作目的：保證設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)正常、生產(chǎn)順利進(jìn)行。保證工廠公共設(shè)施的安全、

完好。

14、2工作規(guī)定：吃苦耐勞，工作踏實(shí)、認(rèn)真細(xì)致、勇于學(xué)習(xí)。

14、3工作責(zé)任

14、3、1督導(dǎo)員工按照設(shè)備的操作規(guī)程進(jìn)行操作和維護(hù)。

14、3、2監(jiān)督、記錄設(shè)備的運(yùn)行狀況，公共用電、用水設(shè)施口勺使用狀況，并保

留有關(guān)記錄。

14、3、3做好設(shè)備備件采購計(jì)劃，監(jiān)督五金備件入庫的質(zhì)量驗(yàn)收工作。

14、3、4做好設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)和常見故障排除。

14、3、5對(duì)設(shè)備操作工進(jìn)行定期或不定期口勺設(shè)備操作及維護(hù)、保養(yǎng)培訓(xùn)。

14、3、6制定和貫徹各項(xiàng)安全用電措施，排除電力設(shè)施的多種故障。

14、3、7常常巡視廠區(qū)電氣線路、設(shè)備的運(yùn)行狀況。

14、3、8堅(jiān)守崗位、服從指揮、嚴(yán)格執(zhí)行安全操作及保養(yǎng)規(guī)程，保證維修質(zhì)量,

準(zhǔn)時(shí)完畢任務(wù)。

14、3、9認(rèn)真學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)，熟悉設(shè)備構(gòu)造、性能及生產(chǎn)線狀況，做到故障判

斷精確，維修快捷。

14、3、10按設(shè)備維修保養(yǎng)規(guī)定做好設(shè)備的平常及月度保養(yǎng)，做好平時(shí)小修和按

計(jì)劃實(shí)行三級(jí)保養(yǎng)的工作，保證關(guān)鍵設(shè)備常常處在良好的運(yùn)行狀態(tài)。

14、3、11負(fù)責(zé)計(jì)量器具的保養(yǎng)及校驗(yàn)。

14、3、12負(fù)責(zé)設(shè)備及計(jì)量器具臺(tái)帳的登記建檔工作。

14、3、13完畢上司交付的其他工作。

14>4衡量原則

14、4、1設(shè)備維護(hù)、保養(yǎng)與否制度化、常?；瑱n案與否完整、齊全。

14、4、2電氣線路及設(shè)備運(yùn)夕亍狀況與否良好。

14、4、3電氣線路、設(shè)備故障排除效果。

14、5工作要點(diǎn):熟悉設(shè)備、設(shè)備管理與維護(hù)規(guī)范到位。能迅速排除機(jī)械設(shè)備故

障。

14、6工作禁忌:不細(xì)致、不全面、浮躁、無主次、不踏實(shí)、不積極。

15、品控化驗(yàn)員崗位責(zé)任制

15、1工作目的:根據(jù)企業(yè)質(zhì)量保證體系規(guī)定,貫徹實(shí)行企業(yè)的質(zhì)量保證體系，

保證產(chǎn)品的各項(xiàng)質(zhì)量檢測指標(biāo)達(dá)標(biāo)。

15、2工作規(guī)定:嚴(yán)格遵守各項(xiàng)質(zhì)量管理規(guī)定,工作積極積極、認(rèn)真踏實(shí)。

15、3工作責(zé)任

15、3、1負(fù)責(zé)原輔材料進(jìn)廠質(zhì)量檢查，出具檢查匯報(bào)。

15、3、2督促實(shí)行企業(yè)質(zhì)量保證體系，有效監(jiān)控并保證產(chǎn)品質(zhì)量。

15、3、3積極參與質(zhì)量管理小組活動(dòng)，對(duì)生產(chǎn)過程中的產(chǎn)品質(zhì)量控制不停進(jìn)行

分析、改善和完善。

15、3、4做好產(chǎn)成品檢查、半成品檢查、問題產(chǎn)品的檢測。

15、3、5定期對(duì)環(huán)境、水源水質(zhì)進(jìn)行檢測。

15、3、6做好產(chǎn)品的留樣分析工作。

15、3、7質(zhì)量信息時(shí)及時(shí)匯報(bào)、分析。

15、3、8協(xié)助主管定期或不定期對(duì)車間各環(huán)節(jié)進(jìn)行徹底、完整的驗(yàn)證性試驗(yàn)，

對(duì)生產(chǎn)線的質(zhì)量保證能力作出技術(shù)性評(píng)價(jià)。

15、3、9嚴(yán)格工藝紀(jì)律管理，貫徹實(shí)行工藝紀(jì)律檢查制度。

15、3、10監(jiān)督原材料質(zhì)量和成品合格率處在受控狀態(tài)。

15、3、11協(xié)助主管制定和完善化驗(yàn)室化學(xué)物品、儀器設(shè)備、資料檔案管理規(guī)范

及化驗(yàn)工藝規(guī)范，并實(shí)行這些規(guī)范，為科研、生產(chǎn)提供高質(zhì)量的服務(wù)。

15、3、12負(fù)責(zé)收縮膜標(biāo)簽的定額管理。

15、3、13負(fù)責(zé)客戶更換產(chǎn)品及投訴的驗(yàn)證處理。

15、3、14完畢直屬上司交付的其他工作。

15^4衡量原則

15、4、1質(zhì)量指標(biāo)符合規(guī)定，檢測數(shù)據(jù)精確、真實(shí)、及時(shí)。

15、4、2質(zhì)量體系運(yùn)行良好。

15、5工作要點(diǎn):按各項(xiàng)質(zhì)量體系原則和規(guī)定貫徹實(shí)行、跟蹤、處理。按PDCA

工作程序開展工作。

15、6工作禁忌:工作馬虎了事,缺乏認(rèn)真細(xì)致的工作態(tài)度,

四、崗位操作規(guī)范

1、會(huì)計(jì)員崗位操作規(guī)范

1、1重要職責(zé)

1、1、1負(fù)責(zé)原始憑證的填制及匯總、明細(xì)帳及總帳時(shí)登記，配合財(cái)務(wù)主管編制

財(cái)務(wù)報(bào)表及核算員工薪資。

1、1、2負(fù)責(zé)食堂帳目的初審、檢查。

1、1、3負(fù)責(zé)產(chǎn)品入庫、產(chǎn)品發(fā)出及其他平常業(yè)務(wù)的核算及登記、制表。

1、1、4負(fù)責(zé)與出納做好調(diào)休工作銜接。

1、1、5負(fù)責(zé)企業(yè)回收水票日勺作廢及保管。

1、1、6負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)資料的|整頓及保管。

1、1、7負(fù)責(zé)月底的盤點(diǎn)工作。

1、2操作規(guī)范

1、2、1當(dāng)日工作當(dāng)日畢，當(dāng)日的帳務(wù)必須當(dāng)日完畢。

1、2、2記帳憑證的填制必須規(guī)范、平衡、會(huì)計(jì)科目對(duì)的。

1、2、3查對(duì)倉管上交的J出、入庫單據(jù)與否與生產(chǎn)報(bào)表相符；匯總倉庫的入庫、

收料及車間領(lǐng)用的原材物料，月末與倉管編制的收發(fā)存明細(xì)表查對(duì)。

1、2、4根據(jù)記帳憑證及出庫單核算產(chǎn)品銷售收入及其他業(yè)務(wù)收入。。

1、2、5根據(jù)記帳憑證及科目匯總表登記明細(xì)帳及總帳，做到帳表、帳帳、帳實(shí)

相符。

1、2、6每月對(duì)倉庫進(jìn)行不少于2次、每次不少于10個(gè)品種的抽查盤點(diǎn)，并據(jù)

實(shí)做好記錄。

1、2、7查對(duì)食堂就餐登記表的菜金及加菜與發(fā)票與否相符，核算食堂成本。

1、2、8根據(jù)工作需要與出納做好調(diào)休銜接，保證銷售工作的正常進(jìn)行。

1、2、9每天收到的回收水票要及時(shí)加蓋“作廢”章并妥善保管。

1、2>10每月的盤點(diǎn)要做到全面細(xì)致，發(fā)現(xiàn)盤虧、盤盈及時(shí)上報(bào)廠長及財(cái)務(wù)主

管。

1、3操作注意事項(xiàng)

1、3、1注意帳表、帳帳、帳實(shí)一致，帳目清晰。

1、3、2填制記帳憑證及登記明細(xì)帳、總帳時(shí)要規(guī)范，不得隨意涂改、挖補(bǔ)，書

寫工整、簽名齊全。

1、3、3會(huì)計(jì)資料應(yīng)分類歸檔、保證完整、安全。

1、3、4實(shí)事求是，不得弄虛作假。

2、出納記錄員崗位操作規(guī)范

2、1重要職責(zé)

2、1、1負(fù)責(zé)平常收付款、報(bào)銷發(fā)票審核工作。

2、1、2負(fù)責(zé)波及現(xiàn)金及銀行存款記帳憑證的登記工作。

2、1、3負(fù)責(zé)產(chǎn)品收發(fā)的核算工作。

2、1、4協(xié)助倉管提交原輔料采購計(jì)劃。

2、1、5每季、月、日按規(guī)定記錄車間原輔料消耗、產(chǎn)品產(chǎn)量、廢品量及成品率。

2、1、6建立各類記錄資料臺(tái)帳，做好保留及保密工作。

2、1、7做好車間、倉庫的盤點(diǎn)、檢查和監(jiān)督工作。

2、1、8負(fù)責(zé)完畢月度總結(jié)的數(shù)據(jù)記錄匯總工作。

2、2操作規(guī)范

2、2、1收付款項(xiàng)無差錯(cuò)，各項(xiàng)工作經(jīng)復(fù)審無差錯(cuò)。

2、2、2多種單據(jù)、報(bào)表時(shí)填寫做到內(nèi)容齊全、手續(xù)完備。

2、2、3序時(shí)、無誤地登記現(xiàn)金日志帳及銀行存款日志帳，月底與總帳及銀行對(duì)

帳，編制銀行存款余額調(diào)整表。

2、2、4根據(jù)總部的付款告知及廠長、財(cái)務(wù)主管的安排支付貸款。

2、2、5嚴(yán)格遵守企業(yè)財(cái)務(wù)管理制度的規(guī)定，在支付借款及報(bào)銷時(shí)，對(duì)于手續(xù)不

全時(shí)有權(quán)拒絕。

2、2、6多種日?qǐng)?bào)表、月報(bào)表要精確填制、及時(shí)上報(bào)。

2、2、7每月根據(jù)出、入庫單記錄銷量、產(chǎn)量、原輔料消耗量，并與生產(chǎn)日?qǐng)?bào)表

及倉管上報(bào)的J收發(fā)存明細(xì)表查對(duì)。

2、2、8現(xiàn)金日志帳、銀行存款日志帳的登記做到書寫工整、字跡清晰。

2、2、9協(xié)助倉管、會(huì)計(jì)進(jìn)行每月的盤點(diǎn)，詳實(shí)做好記錄。

2、3操作注意事項(xiàng)

2、3、1注意帳實(shí)相符、帳目清晰，發(fā)現(xiàn)長、短款及時(shí)查找原因同步上報(bào)廠長及

財(cái)務(wù)主管。

2、3、2做好經(jīng)銷商寄存桶的記錄，每天與倉庫查對(duì)并定期與經(jīng)銷商查對(duì)，發(fā)現(xiàn)

錯(cuò)誤及時(shí)改正。

2、3、3接待經(jīng)銷商做到態(tài)度和藹、不卑不亢。

2、3、4收付款嚴(yán)格按照財(cái)務(wù)規(guī)定，不得挪用或違規(guī)操作。

2、3、5月底盤點(diǎn)時(shí)應(yīng)全面細(xì)致，不得遺漏。

2、3、6實(shí)事求是，不得弄虛作假。

3、倉管員崗位操作規(guī)范

3>1重要職責(zé)

3、1、1負(fù)責(zé)原材料、低值易耗品、包裝物等的收領(lǐng)管理及帳務(wù)處理。

3、1、2負(fù)責(zé)回收桶、產(chǎn)成品的收發(fā)管理及對(duì)應(yīng)帳務(wù)處理。

3、1、3負(fù)責(zé)編制各類有關(guān)報(bào)表。

3、1、4負(fù)責(zé)提交原輔料的采購計(jì)劃。

3、2操作規(guī)范

3、2、1倉管員必須盡職盡責(zé)，做好倉庫內(nèi)材料日勺分類擺放，倉庫內(nèi)要常常保持

清潔衛(wèi)生，嚴(yán)禁吸煙。

3、2、2每天產(chǎn)品入庫，倉管員要驗(yàn)收后開具入庫單，每天上午把前一天印章、

簽名齊全的記帳聯(lián)搜集交給貶務(wù)部門進(jìn)行帳務(wù)處理。

3、2、3倉管員必須根據(jù)財(cái)務(wù)部門開具的出庫單（三聯(lián)）方能發(fā)貨，貨品裝好后,

倉管員首先要查對(duì)數(shù)量，然后簽字蓋章，發(fā)貨聯(lián)交于客戶，每天上午把前一天的

記帳聯(lián)搜集交給財(cái)務(wù)部門進(jìn)行帳務(wù)處理。

3、2、4材料入庫，倉管員協(xié)同有關(guān)部門（品控、機(jī)電）根據(jù)發(fā)票及送貨單（無

發(fā)票時(shí)只根據(jù)送貨單）查對(duì)材料規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量，并然后開具收料單，記帳聯(lián)

附發(fā)票于第二天上午交給財(cái)務(wù)部門進(jìn)行帳務(wù)處理。

3、2、5生產(chǎn)部門及其他部門領(lǐng)用材料，倉管員要根據(jù)由領(lǐng)料部門主管簽名日勺領(lǐng)

料單發(fā)料，記帳聯(lián)于第二天上午分類搜集交給財(cái)務(wù)部門進(jìn)行帳務(wù)處理。

3、2、6客戶臨時(shí)寄存于本單位的物品，倉管員要開具貨品臨時(shí)寄存單，與本

廠時(shí)材料物資分開擺放，嚴(yán)禁混放。

3、2、7每月25日須在財(cái)務(wù)人員監(jiān)督下對(duì)庫存物資進(jìn)行盤點(diǎn)。

3、2、8填寫出庫、領(lǐng)料及入庫、收料單不得隨意涂改，內(nèi)容要寫齊全，書寫工

整。

3、2、9編制時(shí)報(bào)表要精確、及時(shí)、完整，簽名要齊全。

3、2、10出、入庫手續(xù)要即時(shí)進(jìn)行，不得事后補(bǔ)單。

3、3操作注意事項(xiàng)

3、3、1注意帳物一致、帳目清晰。

3、3、2對(duì)生產(chǎn)輔料安全庫存量應(yīng)提前15天進(jìn)行預(yù)警。

3、3、3認(rèn)真履行崗位職責(zé)，做到物料或貨品未經(jīng)審批不發(fā)、無有關(guān)憑證不發(fā)。

3、3、4保持倉庫整潔，物品擺放整潔、有序。

3、3、5注意監(jiān)控并協(xié)調(diào)客戶規(guī)范卸桶并按規(guī)定堆放于指定區(qū)域。

4、品控化驗(yàn)員崗位操作規(guī)范

4、1重要職責(zé)

4、1、1按規(guī)定對(duì)原輔材料的各項(xiàng)指標(biāo)、環(huán)境及設(shè)備衛(wèi)生、產(chǎn)成品的各項(xiàng)指標(biāo)進(jìn)

行抽檢及質(zhì)量鑒定。

4、1、2按規(guī)定對(duì)在制品有關(guān)理化與衛(wèi)生指標(biāo)進(jìn)行監(jiān)控。

4、1、3負(fù)責(zé)對(duì)各工序工作質(zhì)量、執(zhí)行工藝的精確性、半成品的有關(guān)質(zhì)量指標(biāo)、

環(huán)境及設(shè)備衛(wèi)生指標(biāo)等進(jìn)行詳細(xì)監(jiān)控。

4、1、4做好收縮膜標(biāo)簽的發(fā)放及監(jiān)控工作。

4、2操作規(guī)范

4、2、1品控化驗(yàn)員必須盡職盡責(zé)，做好原輔材料的進(jìn)廠檢查工作并及時(shí)出具檢

查成果匯報(bào)。

4、2、2品控化驗(yàn)員必須認(rèn)真做好產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)控工作，以防止生產(chǎn)在失控狀態(tài)下

進(jìn)行。

4、2、3嚴(yán)格按國標(biāo)及企業(yè)原則對(duì)時(shí)檢測各項(xiàng)指標(biāo)。

4、2、4化驗(yàn)員要做好多種原始記錄，認(rèn)真查對(duì)檢查成果，及時(shí)出具檢查成果匯

報(bào)單并簽發(fā)產(chǎn)品質(zhì)量抽查合格告知單。

4、2、5認(rèn)真做好工序質(zhì)量抽查及產(chǎn)品外包裝質(zhì)量抽查，如實(shí)記錄抽查成果并按

規(guī)定進(jìn)行獎(jiǎng)罰處理。

4、2、6配合生產(chǎn)主管對(duì)員工進(jìn)行崗位培訓(xùn)及開展質(zhì)量改善活動(dòng)。

4、3操作注意事項(xiàng)

4、3、1認(rèn)真、細(xì)致、及時(shí)進(jìn)行過程監(jiān)控，保證生產(chǎn)處在受控狀態(tài)。

4、3、2認(rèn)真、如實(shí)記錄多種檢測記錄，發(fā)現(xiàn)問題須及時(shí)反饋處理。

4、3、3檢測措施要符合原則規(guī)定，操作細(xì)致并合乎規(guī)范規(guī)定。

4、3、4監(jiān)控執(zhí)罰要及時(shí)、到位，切忌拖沓、欠力度。

4、3、5各質(zhì)量控制點(diǎn)要按規(guī)定進(jìn)行監(jiān)控，切忌麻痹大意。

5、生產(chǎn)領(lǐng)班崗位操作規(guī)范

5、1重要職責(zé)

5、1、1在生產(chǎn)主管直接領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)本班工作。

5、1、2保質(zhì)保量完畢生產(chǎn)、儲(chǔ)貨任務(wù)。

5、1、3負(fù)責(zé)本班生產(chǎn)設(shè)備MJ完好率。

5、1、4負(fù)責(zé)監(jiān)控員工的思想動(dòng)態(tài)，做好員工的思想教育工作。

5、1、5負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場的安全與衛(wèi)生。

5、2操作規(guī)范

5、2、1上班時(shí)，應(yīng)提前20分鐘到崗，做好生產(chǎn)前準(zhǔn)備工作：

⑴按計(jì)劃開具領(lǐng)料單，指定專人領(lǐng)取需要的原輔料。

⑵督導(dǎo)機(jī)電維修工做好動(dòng)工前日勺準(zhǔn)備工作。

⑶開班前5-10分鐘按有關(guān)規(guī)定舉行站班（交接班）典禮。

（4）復(fù)查動(dòng)工前各項(xiàng)準(zhǔn)備工作與否到位，噴、打碼與否正常,

⑸開機(jī)后前6桶按規(guī)定檢查有關(guān)指標(biāo)，合格后告知開機(jī)工生產(chǎn)。

5、2、2正常生產(chǎn)時(shí)，隨時(shí)監(jiān)控各工序狀況，隨機(jī)抽檢各質(zhì)量控制點(diǎn)各項(xiàng)指標(biāo)，

保證生產(chǎn)正常有序進(jìn)行。

5、2、3生產(chǎn)結(jié)束時(shí)，舉行站班典禮，講述當(dāng)班工作及提高、改善措施。

5、2、4記錄并記錄本班生產(chǎn)狀況、物料消耗及設(shè)備運(yùn)行及質(zhì)量等狀況，填寫對(duì)

應(yīng)報(bào)表及員工3E表。

5、2、5不定期組織本班員工進(jìn)行崗位培訓(xùn)或協(xié)助有關(guān)部門開展培訓(xùn)。

5、2、6根據(jù)實(shí)際狀況，協(xié)調(diào)完畢其他任務(wù)。

5、3操作注意事項(xiàng)

5、3、1純凈水與礦泉水轉(zhuǎn)產(chǎn)時(shí)做好設(shè)備清洗工作，清洗要徹底。

5、3、2注意理解員工思想動(dòng)態(tài)，對(duì)的引導(dǎo)員工樹立良好工作心態(tài)。

5、3、3注意崗位臨時(shí)補(bǔ)替工作。

5、3、4下班時(shí)，關(guān)好門窗、水電，搞好安全、衛(wèi)生工作。

6、機(jī)電維修工崗位操作規(guī)范

6、1重要職責(zé)：在生產(chǎn)領(lǐng)班直接領(lǐng)導(dǎo)下，做好當(dāng)班工作，保證設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)，

保障生產(chǎn)順利進(jìn)行。

6、2操作規(guī)范

6、2、1開班前，檢查空壓機(jī)及干燥器的油、水、氣狀況，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理或

上報(bào)。

6、2、2啟動(dòng)噴碼機(jī)，對(duì)的調(diào)整時(shí)間及代碼，并注意及時(shí)添加墨水和溶劑：打開

熱收縮膜機(jī)電源開關(guān)，開始加熱，觀測加熱管狀況，調(diào)整溫控儀指示值為正常值。

6、2、3開機(jī)時(shí)，注意巡視、觀測各崗位操作工時(shí)操作與否規(guī)范，尤其留心外洗

機(jī)噴水管與否暢通，運(yùn)轉(zhuǎn)與否正常，拔蓋機(jī)各緊固件與否牢固，三聯(lián)件與否缺油

含水。

6、2、4開機(jī)時(shí)，協(xié)助領(lǐng)班做好例檢水的測試，決定與否正常灌裝。

6、2、5正常開機(jī)后，不定期檢查各工序操作與否規(guī)范，運(yùn)轉(zhuǎn)設(shè)備與否有異常聲

音，用電設(shè)備溫升狀況及安全性能，隨時(shí)處理出現(xiàn)的問題或及時(shí)上報(bào)，消滅事故

于萌芽狀態(tài)，做好本班的安全員。

6、2、6下班后，進(jìn)行空壓機(jī)排水，噴碼機(jī)關(guān)機(jī)（或待機(jī)），并處理班中遺留問

題，協(xié)助領(lǐng)班做好報(bào)表的I記錄，記錄，并檢查水、電、門窗、完畢后方可下班。

6、3操作注意事項(xiàng)

6、3、1每周至少對(duì)一輛鏟車和二輛運(yùn)桶車進(jìn)行保養(yǎng)或維修，出現(xiàn)緊急時(shí)，立即

修理。

6、3、2灌裝機(jī)噴頭及水泵視狀況每月清洗（檢修）1-2次。

6、3、3每周對(duì)礦水源水箱、中間水箱進(jìn)行一次清洗，規(guī)定不結(jié)垢，不長青苔。

6、3、4每月25日下午4：00前匯報(bào)水、電耗用狀況。

7、保安員崗位操作規(guī)范

7、1重要職責(zé)

7、1、1負(fù)責(zé)對(duì)非我司人員、車輛出入進(jìn)行登記。

7、1、2負(fù)責(zé)廠區(qū)、辦公區(qū)日勺安全巡查。

7、1、3監(jiān)督員工上下班打卡狀況，嚴(yán)禁代打卡或弄虛作假。

7、1、4負(fù)責(zé)對(duì)出庫產(chǎn)品（物資）出廠前的檢查，無出門證不得放行。

7、1、5負(fù)責(zé)報(bào)紙櫥窗的更換。

7、2操作規(guī)范

7、2、1來訪人員必須經(jīng)門衛(wèi)處辦理登記手續(xù)，積極出示證件，保安查對(duì)清晰后

按規(guī)定告知有關(guān)部門約定期間接待，對(duì)一時(shí)找不到接待人時(shí)應(yīng)將客人請(qǐng)到合適地

點(diǎn)等待。

7、2、2一切進(jìn)出廠區(qū)日勺多種車輛必須自覺接受保安的例行檢查，裝有貨品出廠

時(shí)要積極交付出門證或有效證明，經(jīng)保安嚴(yán)格檢查，與單據(jù)相符后才能出廠，對(duì)

無憑證出廠的物品一律不準(zhǔn)放行。

7、2、3負(fù)責(zé)信件的J收發(fā)管理，檢查出勤打卡狀況。

7、2、4當(dāng)班時(shí)間：⑴不準(zhǔn)擅離工作崗位；⑵不準(zhǔn)酒后當(dāng)班或當(dāng)班飲酒；⑶不準(zhǔn)

睡覺；⑷不準(zhǔn)大聲談笑、開音響；⑸不準(zhǔn)寫信、玩撲克、下象棋、洗衣服；⑹不

準(zhǔn)接待與工作無關(guān)的客人（包括親屬朋友）。

7、2、5當(dāng)班時(shí)間要語言文明、舉止端莊、熱情有禮；不準(zhǔn)占用企業(yè)閑談,

接時(shí)必須用禮貌用語。

7、2、6國家法定節(jié)假日、老式節(jié)日，保安人員要照常上班。

7、2、7保證到達(dá)“三無”規(guī)定：一無案件發(fā)生，二無火災(zāi)發(fā)生，三無違法亂

紀(jì)。

7、2、8內(nèi)部員工購水須按規(guī)定進(jìn)行檢查并做好登記工作。

7、3注意事項(xiàng)

7、3、1保安人員為企業(yè)形象的代表，必須做到：精神飽滿、紀(jì)律嚴(yán)明、禮貌待

人、反應(yīng)迅速。

7、3、2嚴(yán)禁思想麻痹、粗心大意、監(jiān)守自盜。

8、食堂炊事員崗位操作規(guī)范

8、1重要職責(zé)：準(zhǔn)時(shí)、按質(zhì)、按量給員工提供可口飯菜，做好收支平衡工作。

8、2操作規(guī)范

8、2、1炊事員須常常保持飯?zhí)玫那鍧嵭l(wèi)生，規(guī)定飯?zhí)霉?yīng)的餐具、炊具無油膩,

桌凳清潔并按規(guī)定對(duì)餐具進(jìn)行消毒。

8、2、2菜質(zhì)量規(guī)定：飯不能夾生，菜不能缺味，常常變換供應(yīng)品種，并在既有

基礎(chǔ)上逐漸提高水平。

8、2、3嚴(yán)格執(zhí)行開飯、停止供飯時(shí)間規(guī)定，未經(jīng)許可不得私自開小灶。

8、2、4飯?zhí)糜闷氛D有條有理，定期盤點(diǎn)，發(fā)現(xiàn)缺失要追究炊事員的責(zé)任。

8、2、5炊事員每天需按規(guī)定采購食堂原料，保證新鮮。采購的原料要進(jìn)行數(shù)量、

質(zhì)量驗(yàn)收，如數(shù)量、質(zhì)量不符的以驗(yàn)貨員時(shí)為準(zhǔn)。

8、2、6用餐結(jié)束后，炊事員應(yīng)及時(shí)清理餐具，打掃衛(wèi)生。

8、2、7炊事員應(yīng)核算當(dāng)日的成本狀況，做到不超標(biāo)，不短缺，配合行政財(cái)務(wù)主

管作好食堂的成本核算。

8、3操作注意事項(xiàng)

8、3、1認(rèn)真做好食堂、飯菜及個(gè)人的衛(wèi)生工作，防止病從口入。

8、3、2注意收支平衡，嚴(yán)禁中飽私囊，貪污食堂費(fèi)用。

8、3、3要樹立良好的餐飲服務(wù)意識(shí)。

9、生產(chǎn)崗位操作規(guī)范參照《生產(chǎn)管理》部分，此處從略。

第二章、人事管理

1、準(zhǔn)則

1、1本制度以《中華人民共和國勞動(dòng)法》為基本準(zhǔn)則，結(jié)合國家其他有關(guān)法規(guī)

和XXX總部的有關(guān)規(guī)定，制定本制度。

1、2本制度制所稱員工，是指我司正式錄取的員工，因業(yè)務(wù)需要而臨時(shí)招聘時(shí)

人員不在此列。

1、3本制度執(zhí)行中如發(fā)生疑問時(shí)，由行政人事部組織研究，如無法處理時(shí)報(bào)請(qǐng)

更高一級(jí)主管解釋并修正之。

1、4我司員工的服務(wù)、任用、擔(dān)保、工作時(shí)間、工資、請(qǐng)假休假、培訓(xùn)、調(diào)遷、

停薪留職、考勤、考核、獎(jiǎng)懲、解職等事項(xiàng)除國家有規(guī)定外，皆按本制度辦理。

1、5本制度的操作規(guī)程詳見“行政人事作業(yè)規(guī)程二

2、人力資源管理

行政人事部門全面負(fù)責(zé)企業(yè)人力資源的管理與開發(fā)、運(yùn)用，每月月底應(yīng)

向其上級(jí)主管部門匯報(bào)本月人力資源運(yùn)行匯報(bào)，