下載本文檔
版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶(hù)提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
材料作文“窮則變,變則通,通則久”寫(xiě)作指導(dǎo)及范文一、寫(xiě)作指導(dǎo)“窮則變,變則通,通則久”這句話(huà)出自《周易》,意在強(qiáng)調(diào)在困境中尋求變革,通過(guò)變革實(shí)現(xiàn)通達(dá),最終達(dá)到持久的成功。在寫(xiě)作這類(lèi)材料作文時(shí),可以從以下幾個(gè)方面進(jìn)行深入分析和探討。1.理解主題:首先要理解“窮則變”的含義,窮不僅指物質(zhì)上的匱乏,也可以是精神上的困境。變則是指在困境中尋找新的出路,通則是指通過(guò)變革實(shí)現(xiàn)的順利和成功,久則強(qiáng)調(diào)這種成功的持久性。2.結(jié)合實(shí)際:在寫(xiě)作時(shí),可以結(jié)合個(gè)人經(jīng)歷、社會(huì)現(xiàn)象或歷史事件來(lái)闡述這一主題。例如,可以講述某個(gè)企業(yè)在經(jīng)濟(jì)危機(jī)中如何通過(guò)創(chuàng)新實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型,或者個(gè)人在逆境中如何通過(guò)努力改變命運(yùn)。3.結(jié)構(gòu)安排:文章可以分為引言、主體和結(jié)尾三個(gè)部分。引言部分簡(jiǎn)要介紹主題,主體部分詳細(xì)分析“窮則變”的過(guò)程、變革的方式以及最終的成功,結(jié)尾部分總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),提出對(duì)未來(lái)的展望。4.語(yǔ)言表達(dá):語(yǔ)言要簡(jiǎn)潔明了,邏輯要清晰,避免使用復(fù)雜的句式和生僻的詞匯。可以適當(dāng)使用排比、對(duì)比等修辭手法增強(qiáng)文章的感染力。二、范文窮則變,變則通,通則久在這個(gè)瞬息萬(wàn)變的時(shí)代,變化已成為常態(tài)。面對(duì)困境,如何尋求變革,如何在變革中實(shí)現(xiàn)突破,成為了每一個(gè)人、每一個(gè)組織必須面對(duì)的課題。“窮則變,變則通,通則久”不僅是一種哲學(xué)思考,更是一種實(shí)踐智慧。通過(guò)對(duì)這一主題的深入探討,我們可以更好地理解變革的必要性和持久成功的秘訣。一、窮則變:困境中的覺(jué)醒“窮則變”意味著在困境中必須尋求改變。無(wú)論是個(gè)人還是企業(yè),當(dāng)面臨資源匱乏、市場(chǎng)萎縮或其他挑戰(zhàn)時(shí),唯有通過(guò)變革才能找到出路。以某知名手機(jī)制造商為例,曾經(jīng)在市場(chǎng)上占據(jù)主導(dǎo)地位的它,隨著競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的崛起,逐漸失去了市場(chǎng)份額。面對(duì)困境,公司高層意識(shí)到必須進(jìn)行轉(zhuǎn)型,開(kāi)始探索新的業(yè)務(wù)模式和產(chǎn)品線(xiàn)。在這一過(guò)程中,企業(yè)進(jìn)行了全面的市場(chǎng)調(diào)研,發(fā)現(xiàn)消費(fèi)者對(duì)智能手機(jī)的需求日益增長(zhǎng)。于是,企業(yè)決定將重心轉(zhuǎn)向智能手機(jī)的研發(fā)與生產(chǎn)。通過(guò)引入先進(jìn)的技術(shù)和設(shè)計(jì)理念,企業(yè)成功推出了一系列受歡迎的智能手機(jī),迅速扭轉(zhuǎn)了頹勢(shì)。這一案例充分說(shuō)明了在困境中尋求變革的重要性。二、變則通:變革中的探索“變則通”強(qiáng)調(diào)通過(guò)變革實(shí)現(xiàn)順利和成功。在變革的過(guò)程中,探索是不可或缺的。企業(yè)在轉(zhuǎn)型過(guò)程中,往往會(huì)面臨許多未知的挑戰(zhàn)和風(fēng)險(xiǎn)。此時(shí),靈活應(yīng)變、不斷調(diào)整策略顯得尤為重要。以某傳統(tǒng)零售企業(yè)為例,隨著電商的崛起,實(shí)體店的客流量逐漸減少。面對(duì)這一挑戰(zhàn),企業(yè)決定進(jìn)行數(shù)字化轉(zhuǎn)型,建立線(xiàn)上銷(xiāo)售平臺(tái)。在這一過(guò)程中,企業(yè)不僅需要技術(shù)支持,還需要對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn),以適應(yīng)新的工作模式。在探索的過(guò)程中,企業(yè)發(fā)現(xiàn)線(xiàn)上線(xiàn)下結(jié)合的模式能夠更好地滿(mǎn)足消費(fèi)者的需求。通過(guò)數(shù)據(jù)分析,企業(yè)能夠精準(zhǔn)把握消費(fèi)者的購(gòu)買(mǎi)習(xí)慣,從而優(yōu)化產(chǎn)品和服務(wù)。最終,企業(yè)成功實(shí)現(xiàn)了線(xiàn)上線(xiàn)下的融合,銷(xiāo)售額大幅提升。這一過(guò)程表明,變革不僅是手段,更是通向成功的橋梁。三、通則久:持久成功的秘訣“通則久”強(qiáng)調(diào)通過(guò)變革實(shí)現(xiàn)的成功應(yīng)具備持久性。持久的成功不僅依賴(lài)于一次性的變革,更需要持續(xù)的創(chuàng)新和優(yōu)化。企業(yè)在實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型后,必須不斷關(guān)注市場(chǎng)變化,及時(shí)調(diào)
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶(hù)所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶(hù)上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶(hù)上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶(hù)因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2024年鐵嶺師范高等專(zhuān)科學(xué)校高職單招數(shù)學(xué)歷年參考題庫(kù)含答案解析
- 2024版地暖工程勞務(wù)分包施工方案編制合同3篇
- 2025年湘師大新版高三生物下冊(cè)月考試卷含答案
- 2025年北師大版四年級(jí)語(yǔ)文下冊(cè)階段測(cè)試試卷
- 2024烤肉半成品供貨合同模板
- 機(jī)電工程師求職信
- 2025年度虛擬現(xiàn)實(shí)(VR)教育軟件銷(xiāo)售與定制合同3篇
- 2025年華東師大版必修5語(yǔ)文上冊(cè)階段測(cè)試試卷含答案
- 二零二五年度鍋爐采購(gòu)、安裝與節(jié)能減排技術(shù)合同2篇
- 2025-2030年中國(guó)喬木行業(yè)運(yùn)行動(dòng)態(tài)與發(fā)展戰(zhàn)略分析報(bào)告新版
- 2023秋季初三物理 電路故障分析專(zhuān)題(有解析)
- 同濟(jì)大學(xué)信紙
- 沖壓模具設(shè)計(jì)-模具設(shè)計(jì)課件
- 高處作業(yè)安全培訓(xùn)課件-
- 職中英語(yǔ)期末考試質(zhì)量分析
- 中國(guó)的世界遺產(chǎn)智慧樹(shù)知到答案章節(jié)測(cè)試2023年遼寧科技大學(xué)
- 急性腹瀉與慢性腹瀉修改版
- 先天性肌性斜頸的康復(fù)
- GB/T 37518-2019代理報(bào)關(guān)服務(wù)規(guī)范
- GB/T 156-2017標(biāo)準(zhǔn)電壓
- PPT溝通的藝術(shù)課件
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論