上半年工作總結(jié)和下半年的工作計劃

上半年工作總結(jié)和下半年的工作計劃上半年工作總結(jié)和下半年的工作計劃「篇一」2010年上半年工作總結(jié)和下半年工作計劃通過進入公司一個月的時間，結(jié)合六盤水和畢節(jié)地區(qū)的實際情況，市場簡述如下：首先，綠杰蘋果醋作為同行業(yè)的高端產(chǎn)品，結(jié)合本市場的實際情況，正處在一個起步階段，消費者觀念及經(jīng)濟收入沒有得到充分改變的時候，產(chǎn)品在流入市場的過程中，動銷量可能會產(chǎn)生阻礙，因而只有通過宣傳力度拉動產(chǎn)品在消費者心目中的形象，從而可以慢慢的的帶動消費者的購買力和認可度，作為一支還沒有成熟的高端產(chǎn)品來說，前期進入市場并占有市場是有一定的難度。市場的大門敞開著，只要我們有正確的營銷戰(zhàn)略，一定能讓我們的產(chǎn)品迅速的進入市場并占有市場，讓能消費得起的這類人群隨時以及到處都能買到我們產(chǎn)品，在這一過程中，作為負責該市場的業(yè)務(wù)人員來說，必須要把每一項工作都執(zhí)行到位，只有這樣才能使產(chǎn)品的動銷量得到提升，使產(chǎn)品的品牌價值融入到消費者的內(nèi)心深處。其次，作為蘋果醋飲料行業(yè)來說，目前在市場上的產(chǎn)品不是很多，對于六盤水和畢節(jié)兩個地區(qū)，現(xiàn)市場上僅有和絲露，三峰，和宜露等產(chǎn)品，從幾支產(chǎn)品的品質(zhì)上講，較多消費者不是十分認可，隨之而然它們的動銷情況不理想，雖然價位適合大多消費者，并不意味著就可以得到適合自己口感的產(chǎn)品，它們在市場的見面度不高，這樣我們就可以利用此時機會打開更多的市場網(wǎng)絡(luò)，吸收更多的適合消費群體，雖然我們產(chǎn)品的價格稍有偏高，那是它有更好的品質(zhì)保障，人們常說：“便宜不適合，適合不便宜”，因此堅實的論證了綠杰到市場有一個很大的發(fā)展空間。再次，市場現(xiàn)狀，現(xiàn)目前正處在發(fā)展的二三內(nèi)城市，大部分的消費者對蘋果醋飲料的認知還不夠，正處在一個朦朧的世界里，不知道蘋果醋相對于其他飲料有何區(qū)別，有何好處，在這樣的市場情況下，給以招商工作帶來較大的困難，無法快速讓產(chǎn)品進入市場，同時就直接影響到周邊市場的銷量。因此我們必須借助產(chǎn)品的優(yōu)勢和公司大力度的支持條件，快速挖掘各個市場適合的經(jīng)銷商，在最短的時間占有更多的市場，這樣不僅有利于公司的發(fā)展，而且還有利于產(chǎn)品價值在消費群體的心目中得到進一步的提高，爭取在幾年的時間里把綠杰打造成為中國蘋果醋行業(yè)第一品牌。下半年工作計劃如下：1在前期投身于的六盤水和畢節(jié)地區(qū)，市場基礎(chǔ)相對比較差，在這樣形勢嚴謹?shù)臈l件之下，必須想盡千方百計的方法招各區(qū)域市場的商家，打開終端客戶網(wǎng)絡(luò)，合理開展各項活動，力爭在7月份到9月份把兩個地區(qū)商家招到位，同時陸陸續(xù)續(xù)做好堅實的市場基礎(chǔ)，抓好各個渠道的鋪市工作，在公司僅有的市場費用下，根據(jù)各個市場的實際情況，合理將費用投放在實處，帶動產(chǎn)品的銷量不斷上升，爭取在半年的時間讓一個新的市場上一個新的臺階，計劃在年底兩個地區(qū)的銷量達到30萬，具體的任務(wù)分解如下：A在開發(fā)期間7月份5萬，8月份5萬，9月份5萬。B在全面做好鋪市工作以后，也就是10月，11月，12月期間，利用活動的開展來拉動市場，讓其市場融化15萬。2在產(chǎn)品進入的市場同時，要不斷開發(fā)未開發(fā)的市場，同時也要做好產(chǎn)品也有市場的宣傳工作，例如店招廣告，車身廣告，燈箱廣告等。對銷售管理的意見及建議如下：1公司給經(jīng)銷商承若的市場支持以及相關(guān)的一些東西，必須落實到位，這樣有利于促進經(jīng)銷商工作開展的進度跟上，提高他們的希望以及信心。2希望公司對于不同的市場采取不同的方案和政策，這樣有利于市場的發(fā)展平衡，因為每一個市場的基礎(chǔ)，地理環(huán)境，人文資源，經(jīng)濟水平都有可能不一樣。綜上所述：自己在進入市場這段時間工作的開展中，市場的開發(fā)工作十分不理想，問題可能有市場存在的原因和自身原因，首先，自身在進入市場當中方法可能沒有用對，時間沒有得到合理的安排，拜訪客戶的渠道沒有全面的展開，因此造成這段時間的工作開展失敗，通過這次的失敗讓我深深的認識到進入一個市場之前的精確規(guī)劃是多么重要，在下次必須做好充分的準備，再攻擊到每一個市場。上半年工作總結(jié)和下半年的工作計劃「篇二」20上半年以來，我街道緊緊圍繞區(qū)委區(qū)政府打造“強中心”市產(chǎn)業(yè)新城的嶄新定位和目標，堅持載體建設(shè)與園區(qū)招商齊頭并進，堅定不移地推進三舊改造，以國有土地發(fā)展主題產(chǎn)業(yè)園區(qū)帶動農(nóng)村新空間拓展，轄區(qū)總體保持持續(xù)、平穩(wěn)的發(fā)展態(tài)勢，為全年經(jīng)濟發(fā)展奠定堅實基礎(chǔ)。一、20上半年工作成效(一)主導優(yōu)勢行業(yè)做大做強，新興產(chǎn)業(yè)蓬勃發(fā)展，引領(lǐng)轄區(qū)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級。通用設(shè)備制造業(yè)等十大行業(yè)1～5月產(chǎn)值267.80億元，占工業(yè)總產(chǎn)值的76.9%，平均增長速度達到42.5%，成為拉動我街道工業(yè)增長的主要行業(yè)。節(jié)能與新能源、新材料、高端制造業(yè)、電子業(yè)等一批新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展加快，國星光電等龍頭企業(yè)產(chǎn)值同比增長兩位數(shù)。企業(yè)技改投資9.81億元，同比增長4.14%，籌建全球第二大汽車照明研發(fā)中心、國星光電打造全市最大LED研發(fā)中心、華南精密制造技術(shù)研究開發(fā)院全國首創(chuàng)機器人陶瓷自動生產(chǎn)線和檢測線。傳統(tǒng)針織行業(yè)轉(zhuǎn)型升級成效顯著，其中東亞股份、奧高針織產(chǎn)值分別增長28.47%、81.58%。(二)GDP、工業(yè)總產(chǎn)值、固定資產(chǎn)投資、稅收等主要經(jīng)濟指標增幅居全區(qū)前列。在經(jīng)濟形勢總體比較困難的情況下，今年1～5月，我街道經(jīng)濟增速平穩(wěn)增長，實現(xiàn)地區(qū)生產(chǎn)總值118億元，增長9.7%，工業(yè)總產(chǎn)值350億元，增長16.0%，固定資產(chǎn)投資21.04億元，增長11.5%，稅收總額14.54億元，增長22.1%，其中GDP、工業(yè)總產(chǎn)值、稅收總額三大主要指標增幅位居全區(qū)各鎮(zhèn)街之首。(三)加快推進主題園區(qū)建設(shè),招商工作打開新局面。歐洲工業(yè)園C區(qū)一期預計10月封頂，正大機電地塊已于6月份動工;二期已于6月底啟動外立面改造;安德里茨環(huán)保裝備及自動化中心、與全球排名第3的制釉巨頭意大利DEF公司合作的陶澤新能源項目、德國博世、荷蘭飛利浦、俄羅斯史赫克等三家醫(yī)療裝備配件企業(yè)、佛山雅潔源科技有限公司等6個優(yōu)質(zhì)項目強勢進駐。華南電源一期已完成樁基礎(chǔ)工程，預計10月封頂，總部大樓預計明年4月封頂。舊改區(qū)外立面改造工程已完成第一期3.5萬㎡(7棟廠房)改造，第二期4萬㎡(7棟)工程預計7月完成，柏克、新光宏銳等本市電源龍頭企業(yè)及日本桑原、新基德等市外企業(yè)共28家已簽約進駐，中國電源學會“三大巨頭”成功簽約。智慧新城預計年底全面封頂，目前已引入格力電器集團、廣播電視網(wǎng)絡(luò)公司、日立(中國)電梯、新華保險、太平保險、渤海銀行佛山分行等140多家優(yōu)質(zhì)企業(yè)，已推出市場的7棟辦公樓已基本銷售完畢。新媒體產(chǎn)業(yè)園一期已全部改造完畢，目前進駐企業(yè)達140多家?；鹁鎴@基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)完成，已引進科技型企業(yè)80多家企業(yè)?；そ灰字行囊黄谕瓿刹疬w，二、三、四期拆遷工作已經(jīng)啟動。(四)積極實施“產(chǎn)業(yè)鏈招商”，打造全省領(lǐng)先的高新產(chǎn)業(yè)集群。引進世紀互聯(lián)、鵬博士、廣東電視網(wǎng)絡(luò)公司等云計算平臺，打造全省領(lǐng)先的云計算產(chǎn)業(yè)鏈;引進中西達一、迪安診斷、生物無憂等醫(yī)藥龍頭項目，打造國際一流生物醫(yī)藥檢測基地。各行業(yè)投資熱情不減，20上半年新登記企業(yè)數(shù)912戶，增長14.72%。企業(yè)逆勢增資擴產(chǎn)熱情高漲，20上半年10家企業(yè)增資擴產(chǎn)，總投資額5761萬美元，同比增長49.6%。(五)區(qū)、鎮(zhèn)、村三級聯(lián)動，統(tǒng)籌各方資源開發(fā)建設(shè)重點項目。狠抓區(qū)委區(qū)政府新一輪發(fā)展熱潮，加強區(qū)、鎮(zhèn)公有資產(chǎn)聯(lián)動，成立建業(yè)同創(chuàng)公司，助推歐洲工業(yè)園C區(qū)、智慧新城、汾江河整治等重點項目建設(shè)。積極尋求農(nóng)村集體土地合作，做大做強現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)園區(qū)。積極與等村探討研究合作改造模式，推動華南電源、歐洲工業(yè)園C區(qū)擴園工作。(六)加快推進三舊改造，整合集體土地資源，農(nóng)村發(fā)展新空間不斷拓展。堅持“鎮(zhèn)街是主戰(zhàn)場，農(nóng)村是新空間”的發(fā)展方向，20上半年共有12個項目成功納入“三舊”改造，面積達933.71畝，其中產(chǎn)業(yè)項目有10個，面積達676.58畝，完成區(qū)下達我街道產(chǎn)業(yè)提升年度考核任務(wù)(300畝)的225%。整合土地資源，積極推進大富等13個村集體土地的產(chǎn)業(yè)項目，涉及村集體土地約2443畝，農(nóng)村新空間逐步打開。二、下一步打算下一階段我街道將繼續(xù)按照區(qū)委、區(qū)政府的決策部署，狠抓農(nóng)村新空間拓展、招商引資工作，力爭取得突破性進展。(一)狠抓重點項目推進速度。圍繞區(qū)委區(qū)政府9月份招商推介會的統(tǒng)一部署，以目標倒逼進度，力爭一批重點項目按照時間節(jié)點出成效。(二)加強現(xiàn)有主題園區(qū)招商工作。結(jié)合龍頭招商、中介招商、以商引商等多種形式，加快推進智慧新城、新媒體產(chǎn)業(yè)園、華南電源、歐洲工業(yè)園等園區(qū)的招商工作，高門檻選擇優(yōu)質(zhì)企業(yè)入園，力爭20下半年實現(xiàn)量的突破。(三)堅定農(nóng)村新空間打開、“2.5產(chǎn)業(yè)”發(fā)展方向。圍繞區(qū)位優(yōu)勢和特點，堅定拓展農(nóng)村新空間和發(fā)展“2.5產(chǎn)業(yè)”的前進方向，打開禪西片區(qū)發(fā)展新空間。上半年工作總結(jié)和下半年的工作計劃「篇三」認真貫徹國家部委《關(guān)于加強糧食批發(fā)零售市場管理的通知》，進一步摸清了區(qū)內(nèi)糧食經(jīng)營者的狀況，建立完善了糧食經(jīng)營信息統(tǒng)計報告制度，加強了對糧食市場的監(jiān)控工作。區(qū)內(nèi)商業(yè)服務(wù)業(yè)設(shè)施無障礙工作有新的進展。外經(jīng)外貿(mào)方面：進一步做好改善投資環(huán)境的工作，主要是適應(yīng)政策法規(guī)環(huán)境、改進市場環(huán)境、完善服務(wù)配套環(huán)境。加大對國際市場開拓力度，實施“走出去”戰(zhàn)略，組織了部分有條件的中小企業(yè)積極參與國際市場的競爭，為企業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造條件。加強了對外資工作的戰(zhàn)略研究，結(jié)合區(qū)內(nèi)情況，探索制定“XX區(qū)吸引外資戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃”的可行性。招商引資方面：完成了《XX區(qū)招商引資戰(zhàn)略與投資促進體系》的制定工作。主要包括：整合區(qū)域招商資源項目;初步建立投資項目評估模型;理順招商引資管理體制;探索新型招商模式，完善專業(yè)化招商服務(wù)體系。積極開展營銷XX品牌的宣傳推廣工作。借素有“世界經(jīng)濟奧林匹克”之稱的《財富》全球論壇在京舉行之際，與《中國日報》合作，在該報刊登了強震撼效果的XX宣傳廣告，取得了積極宣傳推廣XX、擴大XX品牌影響力的作用。積極開展對外交流，為中外企業(yè)在XX投資牽線搭橋。完成了加拿大寶姿集團、北美新興科技發(fā)展有限公司、香港亨達國際控股公司、韓國中小企業(yè)技術(shù)革新協(xié)會、阿根廷圣路易斯省、丹麥駐華大使館商務(wù)官員及特雷通集團等來華訪問的接待工作，大力宣傳了XX的投資優(yōu)勢和政府高效高質(zhì)的行政行為，為促進“走出去”和“引進來”打下了基礎(chǔ)。行政審批工作和安全生產(chǎn)監(jiān)管工作方面：及時做好各項行政審批工作。其中：為家外商投資企業(yè)辦理各類變更事項項，增資萬美元，同比減少(因去年通用首創(chuàng)水務(wù)增資億美元)。審批加工貿(mào)易合同個，合同變更個，驗廠辦理生產(chǎn)能力證明個。進口料件總值萬美元，同比增長，出口制成品總值萬美元，同比增長。初審境外企業(yè)家，其中境外企業(yè)增資家(萬美元)，境外加工貿(mào)易企業(yè)家;境外企業(yè)及代表處設(shè)立家。初審加油站設(shè)立家，變更家，變更項目項;為家企業(yè)辦理了加油站年審;核發(fā)糧食收購資格許可家。初審上報典當行企業(yè)個，設(shè)立分支機構(gòu)個。為家企業(yè)辦理了來華工作和訪問邀請函。加強了安全生產(chǎn)監(jiān)管工作。開展了《北京市商場、超市安全管理規(guī)范(試行)》和《北京市餐飲企業(yè)安全管理規(guī)范(試行)》的宣傳和貫標工作。向企業(yè)下發(fā)“規(guī)范”余冊?！皟蓵逼陂g對個代表駐地周邊的個商業(yè)網(wǎng)點進行了摸底和檢查。兩會期間，大中型商場、超市共接待委員、代表人次，車輛輛，圓滿完成“兩會”安全工作?！按汗?jié)”、“五一”期間制定了安全檢查方案，共出動車輛余部，參加檢查人員人次，對余家商場超市進行了安全檢查，并建立檢查檔案余份。為配合文明辦做好XX區(qū)爭創(chuàng)全國文明城區(qū)工作，由局領(lǐng)導帶隊對區(qū)內(nèi)家商場、連鎖超市及便利店進行了“迎檢”前的安全及食品衛(wèi)生檢查。糧食統(tǒng)計和監(jiān)測完成了糧食月報表統(tǒng)計工作;完成了對放心糧油品牌、品種、規(guī)格、產(chǎn)地的統(tǒng)計;調(diào)查統(tǒng)計了糧油信息監(jiān)測網(wǎng)單位基本情況;完成了五一節(jié)糧油市場供應(yīng)量統(tǒng)計工作。(三)優(yōu)化商務(wù)環(huán)境，為企業(yè)創(chuàng)造良好的發(fā)展氛圍。⒈創(chuàng)新行政管理機制，創(chuàng)造優(yōu)質(zhì)的行政許可環(huán)境。重視做好一站式辦公、全程代理、電子政務(wù)建設(shè)和政府系列質(zhì)量認證工作，以規(guī)范行政行為、提高行政水平、簡化行政審批手續(xù)，為企業(yè)開辦等提供便利。梳理了政務(wù)公開的內(nèi)容，制定了政務(wù)公開的制度。制定了本局網(wǎng)站重建方案和建立XX商務(wù)信息系統(tǒng)方案。建立了商務(wù)局全程審批代理制，每個崗位都做到了“人員明確、任務(wù)明確、標準明確、責任明確”，并做到一崗雙人，保證企業(yè)辦事隨來隨辦。建立了外商投資企業(yè)的設(shè)立、變更、加工貿(mào)易、境外企業(yè)設(shè)立、典當行、成品油零售企業(yè)設(shè)立、年審、糧食收購資格許可等法律、法規(guī)庫，有可供查詢的法律、法規(guī)個。為方便企業(yè)辦事，完善了合資、合作企業(yè)合同、章程，外資企業(yè)章程的參考格式。完成了各類企業(yè)檔案庫的建立。截止月份，我區(qū)外商投資企業(yè)共有家，加工貿(mào)易企業(yè)家，取得了外貿(mào)進出口經(jīng)營權(quán)的企業(yè)家，現(xiàn)有境外企業(yè)家，典當行企業(yè)家，糧食收購企業(yè)家，成品油零售企業(yè)家。上半年，我局共接待前來辦理審批、審核事項的企業(yè)共計人次，接待辦理來華邀請函的單位人次，均做到事項辦理清晰、簡捷、公開，各項數(shù)據(jù)的統(tǒng)計、接收、上報做到按時、準確。⒉努力做好商務(wù)環(huán)境的專項整治工作，取得階段性成果。一是對西區(qū)商務(wù)環(huán)境進行了大力整治：配合做好西區(qū)交通組織方案的實施，確定了西區(qū)地下停車收費低于地上停車收費的方案，以充分利用地下停車資源，解決西區(qū)停車難的問題。取締無審批廣告牌匾余塊(處)，余平米。針對無照經(jīng)營及“黑車”拉客問題，加大打擊力度，查處無照經(jīng)營起，暫扣三輪車輛，自行車輛，沒收散發(fā)小廣告萬多張，罰款元。查處非法點位促銷活動起，拆除促銷棚個，拆除展臺個。清理各種垃圾、無主渣土噸，拆除違法建設(shè)平方米。查收盜版光盤張。完成了海龍電市場的升級改造工作。二是對回收市場進行專項整治，對無照經(jīng)營、非法活動組織了兩次聯(lián)合檢查。三是制定了大鐘寺、四道口周邊地區(qū)臟亂擾民問題的整治和改造方案。⒊加強協(xié)調(diào)，努力為企業(yè)服務(wù)。一是按照企業(yè)的需求和政策的可能，為家企業(yè)申報了北京市商業(yè)流通發(fā)展資金。二是對奔馳中心進原創(chuàng)站:文秘知音入百旺綠谷汽車園及上汽營業(yè)執(zhí)照牽址落戶百旺綠谷汽車園、麥德龍與大鐘寺國際廣場項目矛盾、五棵松等重點項目與國內(nèi)外知名品牌牽線搭橋等問題進行了協(xié)調(diào)和幫助。三是為幫助山后地區(qū)農(nóng)民解決賣水果難的問題，及時制定了《關(guān)于解決我區(qū)農(nóng)村地區(qū)賣水果難問題的方案》，并組織召開了由工商、城管、交通部門、蘇家坨鎮(zhèn)等五個鎮(zhèn)和我區(qū)部分農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場、大型商場、企業(yè)、學校等余人參加的XX區(qū)水果產(chǎn)銷對接會，收到好的效果。(四)存在的主要問題⒈上半年，吸收外資增長主要靠個大項目的帶動，去除這一因素，總體規(guī)模仍然偏低。在實際工作中“重外資，輕外貿(mào)”的觀念仍然存在。⒉商業(yè)企業(yè)誠信度的問題日漸突出，普爾斯瑪特拖欠供貨商貨款和世紀中復在未經(jīng)開辦服裝市場的資質(zhì)下進行招租而引發(fā)群體上訪，造成不良社會影響。⒊社區(qū)商業(yè)發(fā)展還不平衡，新建區(qū)好于老城區(qū)，部分地區(qū)買菜難的問題還不同程度存在。二、下半年重點工作安排(一)擬于月份召開XX商務(wù)工作會議。會議將明確“新商務(wù)”概念，提出XX商務(wù)工作思路，頒發(fā)《XX區(qū)招商引資戰(zhàn)略與投資促進體系》，社會消費品零售額的穩(wěn)步增長。以進一步統(tǒng)一對做好全區(qū)商務(wù)工作的思想認識，對商務(wù)工作進行定位，通過優(yōu)化商務(wù)環(huán)境、促進內(nèi)外貿(mào)一體化、促進流通現(xiàn)代化、促進投資促進先進機制的建立、促進招商引資資源的整合和聯(lián)動等，發(fā)揮商務(wù)工作在經(jīng)濟和社會發(fā)展中的積極作用。(二)努力促進社會消費品零售額的穩(wěn)步增長。一方面，要做好原有消費點的扶持工作，抓住夏季和十一的消費特點，組織形式多樣的促銷活動，使其穩(wěn)中有升。另一方面，做好新消費點的調(diào)研和培育工作。尤其加強對金源時代購物中心的統(tǒng)計和稅收管理，充分發(fā)揮電子市場的升級改造對消費品零售額增長的拉動作用和改善對錦繡大地農(nóng)副產(chǎn)品批發(fā)市場零售業(yè)務(wù)的統(tǒng)計管理三方面的工作，確保完成本年度社會消費品零售額億，比上年增長的目標。(三)積極協(xié)調(diào)五道口、大鐘寺等在建重點流通項目中遇到的問題，保證建設(shè)項目順利進行，按期投入使用。(四)努力推進區(qū)域現(xiàn)代物流產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，重點做好錦繡大地現(xiàn)代綠色物流中心項目的推進工作和中關(guān)村數(shù)字物流港的完善工作。(五)制定XX社區(qū)商業(yè)服務(wù)工作方案，加大社區(qū)服務(wù)的覆蓋面，增加服務(wù)項目，提高服務(wù)品質(zhì)。(六)積極參與第屆中關(guān)村電腦節(jié)的相關(guān)工作，并以此促進《XX區(qū)招商引資戰(zhàn)略與投資促進體系》的實施，創(chuàng)新招商方式的完善，營造良好的投資環(huán)境;建設(shè)招商引資數(shù)據(jù)庫，實施產(chǎn)業(yè)鏈招商，提高招商引資的質(zhì)量與針對性;創(chuàng)新招商引資、投資促進的各項工作模式，實施營銷招商，提高招商引資和投資促進的效率與目的性。(七)努力引導和規(guī)范市場秩序，建立安全、良好的市場環(huán)境。要認真做好個行業(yè)經(jīng)營場所的行為規(guī)范專項整治工作;做好努力保護知識產(chǎn)權(quán)，嚴厲打擊假冒偽劣產(chǎn)品和侵權(quán)行為的整治工作。要嚴格落實國家和北京市制定下發(fā)的法律法規(guī)，繼續(xù)抓好企業(yè)安全生產(chǎn)的監(jiān)管工作，切實抓好《北京市商場、超市安全管理規(guī)范(試行)》、《北京市餐飲企業(yè)安全管理規(guī)范(試行)》《北京市洗浴場所安全管理規(guī)范(試行)》的貫徹落實工作，堅決杜絕重大問題的發(fā)生。要加強對區(qū)域糧食市場的統(tǒng)計原創(chuàng)站:文秘知音、監(jiān)測和監(jiān)管工作，保證糧食市場安全、有序。(八)進一步做好稅源建設(shè)工作。對陸續(xù)落戶在XX的企業(yè)大戶做好稅源跟進工作，同時保證現(xiàn)有在XX注冊的企業(yè)稅源不流失。抓好重點項目的稅源工作，與開發(fā)商共同做好引進商戶在XX的納稅源。(九)進一步加強內(nèi)外貿(mào)系統(tǒng)行業(yè)協(xié)會的建設(shè)。支持中國國際商會XX商會、中國國際貿(mào)易促進委員會XX支會和XX商聯(lián)會工作重組后的各項工作開展;支持XX飲服協(xié)會、XX再生資源協(xié)會、XX電子市場協(xié)會的各項工作。充分發(fā)揮協(xié)會在招商引資、行業(yè)管理、行業(yè)規(guī)范、行業(yè)自律、行業(yè)技能培訓和市場促進等職能作用。(十)努力發(fā)揮我局社會管理和公共服務(wù)職能作用。要按照“虛擬政府”的要求，創(chuàng)新行政管理的機制、手段和方式;完成政府質(zhì)量認證工作，提高行政工作的質(zhì)量和水平;要繼續(xù)開展為納稅人服務(wù)活動和專項行政效能監(jiān)察，進一步轉(zhuǎn)變作風，加強服務(wù)、為民辦事。上半年工作總結(jié)和下半年的工作計劃「篇四」眨眼間半年的工作就要結(jié)束，一般在這半年即將過去之際，我們都需要寫一份半年的工作總結(jié)以及下半年的工作計劃。上半年工作總結(jié)和下半年工作計劃下面是小編搜集整理的2016年上半年工作總結(jié)和下半年工作計劃，歡迎閱讀。更多資訊請繼續(xù)關(guān)注2016工作總結(jié)欄目！20xx年上半年工作總結(jié)和下半年工作計劃20xx年上半年，本人在公司各級領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，在同事們的團結(jié)合作和關(guān)心幫助下，較好地完成了上半年的各項工作任務(wù)，在業(yè)務(wù)素質(zhì)和思想政治主面都有了更進一步的提高，現(xiàn)將20xx年上半的各項工作總結(jié)如下，敬請各位領(lǐng)導提出寶貴的意見。一、思想政治表現(xiàn)、品德修養(yǎng)及職業(yè)道德方面。半年來，本人認真遵守勞動紀律，按時出勤，有效利用工作時間，堅守崗位，需要加班完成工作按時加班加點，保證工作能按時完成，認真學習法律知識;愛崗敬業(yè)，具有強烈的責任感和事業(yè)心，積極主動學習專業(yè)知識，工作態(tài)度端正，認真負責地對待每一項工作。二、工作能力和具體業(yè)務(wù)方面。我的工作崗位是銷售內(nèi)勤和倉管。主要負責統(tǒng)計公司線纜的發(fā)運數(shù)、上貨數(shù)。另外就是將每天發(fā)貨的數(shù)量報給客戶，核對客戶收貨情況與數(shù)量，整理現(xiàn)款現(xiàn)貨的客戶開出收據(jù)，統(tǒng)計每天入庫和出庫的數(shù)量。我本著"把工作做的更好"的目標，工作上發(fā)揚開拓創(chuàng)新精神，扎扎實實干好本職工作，圓滿地完成了半年的各項任務(wù)：1、統(tǒng)計情況：能及時做到電話跟蹤客戶收貨情況與數(shù)量核對，做到發(fā)運數(shù)與收貨數(shù)統(tǒng)計準確。2、收貨情況：原材料廠家報的收貨數(shù)量，跟我接收的數(shù)量要核對準確。如有多或是少的情況，要及時匯報給采購部。3、倉管報表：做好每天出庫、入庫的臺賬數(shù)據(jù)，就能做到周報表和月報表的數(shù)量基本準確。三、存在的不足?？偨Y(jié)半年的來的工作，雖然取得了一定的成績，自身也有了很大的進步，但是還存在著以下不足。一是有時工作的質(zhì)量和標準與領(lǐng)導的要求還有一定差距。一方面，由于個人能力素質(zhì)不夠高，成品倉庫和原材料倉庫收發(fā)數(shù)有時統(tǒng)計存在一定的差錯;另一方面，就是有的時候工作量多，時間比較緊，工作效率不高。二是有時工作敏感性還不是很強，對領(lǐng)導交辦的事不夠敏感，有時工作沒有提前完成，上報情況不夠及時。四、20xx年下半年工作計劃下半年我將進一步發(fā)揚優(yōu)點，改進不足，拓展思路，求真務(wù)實，全力做好本職工作。打算從以下幾個方面開展工作：一是加強工作統(tǒng)籌，根據(jù)公司領(lǐng)導的年度工作要求，對下半年工作進行具體謀劃，明確內(nèi)容、時限和需要達到的目標，加強部門與部門之間的協(xié)同配合，把各項工作有機地結(jié)合起，理清工作思路，提高辦事效率，增強工作實效。二是加強工作培養(yǎng)。始終保持良好的精神狀態(tài)，發(fā)揚吃苦耐勞、知難而進、精益求精、嚴謹細致、積極進取的工作作風。2016年上半年工作總結(jié)和下半年工作計劃通過進入公司一個月的時間，結(jié)合六盤水和畢節(jié)地區(qū)的實際情況，市場簡述如下：首先，綠杰蘋果醋作為同行業(yè)的高端產(chǎn)品，結(jié)合本市場的實際情況，正處在一個起步階段，消費者觀念及經(jīng)濟收入沒有得到充分改變的時候，產(chǎn)品在流入市場的過程中，動銷量可能會產(chǎn)生阻礙，因而只有通過宣傳力度拉動產(chǎn)品在消費者心目中的形象，從而可以慢慢的的帶動消費者的購買力和認可度，作為一支還沒有成熟的高端產(chǎn)品來說，前期進入市場并占有市場是有一定的難度。20xx年上半年工作總結(jié)和下半年工作計劃。資料共享平臺《上半年工作總結(jié)和下半年工作計劃》市場的大門敞開著，只要我們有正確的營銷戰(zhàn)略，一定能讓我們的產(chǎn)品迅速的進入市場并占有市場，讓能消費得起的這類人群隨時以及到處都能買到我們產(chǎn)品，在這一過程中，作為負責該市場的業(yè)務(wù)人員來說，必須要把每一項工作都執(zhí)行到位，只有這樣才能使產(chǎn)品的動銷量得到提升，使產(chǎn)品的品牌價值融入到消費者的內(nèi)心深處。其次，作為蘋果醋飲料行業(yè)來說，目前在市場上的產(chǎn)品不是很多，對于六盤水和畢節(jié)兩個地區(qū)，現(xiàn)市場上僅有和絲露，三峰，和宜露等產(chǎn)品，從幾支產(chǎn)品的品質(zhì)上講，較多消費者不是十分認可，隨之而然它們的動銷情況不理想，雖然價位適合大多消費者，并不意味著就可以得到適合自己口感的產(chǎn)品，它們在市場的見面度不高，這樣我們就可以利用此時機會打開更多的市場網(wǎng)絡(luò)，吸收更多的適合消費群體，雖然我們產(chǎn)品的價格稍有偏高，那是它有更好的品質(zhì)保障，人們常說：“便宜不適合，適合不便宜”，因此堅實的論證了綠杰到市場有一個很大的發(fā)展空間。再次，市場現(xiàn)狀，現(xiàn)目前正處在發(fā)展的二三內(nèi)城市，大部分的消費者對蘋果醋飲料的認知還不夠，正處在一個朦朧的世界里，不知道蘋果醋相對于其他飲料有何區(qū)別，有何好處，在這樣的市場情況下，給以招商工作帶來較大的困難，無法快速讓產(chǎn)品進入市場，同時就直接影響到周邊市場的銷量。因此我們必須借助產(chǎn)品的優(yōu)勢和公司大力度的支持條件，快速挖掘各個市場適合的經(jīng)銷商，在最短的時間占有更多的市場，這樣不僅有利于公司的發(fā)展，而且還有利于產(chǎn)品價值在消費群體的心目中得到進一步的提高，爭取在幾年的時間里把綠杰打造成為中國蘋果醋行業(yè)第一品牌。下半年工作計劃如下：1在前期投身于的六盤水和畢節(jié)地區(qū)，市場基礎(chǔ)相對比較差，在這樣形勢嚴謹?shù)臈l件之下，必須想盡千方百計的方法招各區(qū)域市場的商家，打開終端客戶網(wǎng)絡(luò)，合理開展各項活動，力爭在7月份到9月份把兩個地區(qū)商家招到位，同時陸陸續(xù)續(xù)做好堅實的市場基礎(chǔ)，抓好各個渠道的鋪市工作，在公司僅有的市場費用下，根據(jù)各個市場的實際情況，合理將費用投放在實處，帶動產(chǎn)品的銷量不斷上升，爭取在半年的時間讓一個新的市場上一個新的臺階，計劃在年底兩個地區(qū)的銷量達到30萬，具體的任務(wù)分解如下：A在開發(fā)期間7月份5萬，8月份5萬，9月份5萬。B在全面做好鋪市工作以后，也就是10月，11月，12月期間，利用活動的開展來拉動市場，讓其市場融化15萬。2在產(chǎn)品進入的市場同時，要不斷開發(fā)未開發(fā)的市場，同時也要做好產(chǎn)品也有市場的宣傳工作，例如店招廣告，車身廣告，燈箱廣告等。對銷售管理的意見及建議如下：1公司給經(jīng)銷商承若的市場支持以及相關(guān)的一些東西，必須落實到位，這樣有利于促進經(jīng)銷商工作開展的進度跟上，提高他們的希望以及信心。2希望公司對于不同的市場采取不同的方案和政策，這樣有利于市場的發(fā)展平衡，因為每一個市場的基礎(chǔ)，地理環(huán)境，人文資源，經(jīng)濟水平都有可能不一樣。綜上所述：自己在進入市場這段時間工作的開展中，市場的開發(fā)工作十分不理想，問題可能有市場存在的原因和自身原因，首先，自身在進入市場當中方法可能沒有用對，時間沒有得到合理的安排，拜訪客戶的渠道沒有全面的展開，因此造成這段時間的工作開展失敗，通過這次的失敗讓我深深的認識到進入一個市場之前的精確規(guī)劃是多么重要，在下次必須做好充分的準備，再攻擊到每一個市場。上半年工作總結(jié)和下半年的工作計劃「篇五」下半年，我局將立足實際，直面困難，盡最大努力，開展積極有效的工作。一、提高認識，正確應(yīng)對困難和困局高新技術(shù)企業(yè)的認定，高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)增加值以及有效發(fā)明專利的擁有量這項指標是一個地區(qū)科技工作實力和科技資源的體現(xiàn)。其實質(zhì)是對開展科技創(chuàng)新，發(fā)展高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)工作的結(jié)果考量，是一項極其艱巨長遠的工作，也是一個地區(qū)發(fā)展實力的最終體現(xiàn)。一個國家、一個地區(qū)經(jīng)濟競爭實力強不強，經(jīng)濟發(fā)展有沒有能力，有沒有競爭力，歸根結(jié)底是要看其科技創(chuàng)新的持續(xù)能力，而其標志就是擁有有效發(fā)明專利有多少，高新技術(shù)企業(yè)有多少，高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)在工業(yè)增加值中的比例如何。要實現(xiàn)以上指標，其關(guān)鍵是：一要得到財政的科技投入，二要促進企業(yè)的研發(fā)投入的穩(wěn)步排進，三要積極吸收社會科技資金的投入，特別是科技風險投資的到位。高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)既是高收益產(chǎn)業(yè)，同時又是高風險產(chǎn)業(yè)，用常規(guī)的投資方式是不可能發(fā)展高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)的。二、加大對企業(yè)科技創(chuàng)新的引導，促進企業(yè)成為研發(fā)投入的主體以財政科技投入為指導，通過獎勵、資助以及幫助企業(yè)申報上級科技資金等方式，加強企業(yè)研發(fā)科技的建設(shè)，形成人才、資金、項目相配套的體系，使企業(yè)成為研發(fā)主體，專利申請主體，發(fā)明專利擁有的主體，專利產(chǎn)品研發(fā)的主體，大力營造高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)企業(yè)形成和發(fā)展的環(huán)境。三、進一步推進企業(yè)與高校和科研單位的合作，使合作常態(tài)化，經(jīng)?；?、組織各鄉(xiāng)鎮(zhèn)召開會議，通報工作情況，并下發(fā)有關(guān)科技成果的資料，安排布置相關(guān)工作。2、組織人員深入各鄉(xiāng)鎮(zhèn)對重點企業(yè)進行深入動員，開展工作。3、設(shè)立專項支持，資助企業(yè)與科研單位、大專院校的合作，促進高校科研單位對科技人才，科技項目等科技資源流向我縣，為我縣注入強大的科技實力。4、對已簽約的企業(yè)重點跟蹤，就項目進行中存在的問題進行協(xié)調(diào)服務(wù)。5、收集和整理企業(yè)所需求的技術(shù)項目，集中與有關(guān)科研院校進行聯(lián)系，為企業(yè)與科研院校搭建技術(shù)合作平臺。6、對確定落地的項目，給予重點扶持與支持。上半年工作總結(jié)和下半年的工作計劃「篇六」上半年，瑯琊臺旅游度假區(qū)在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導下，認真開展和落實“三嚴三實”專題教育活動，繼續(xù)發(fā)揚從嚴務(wù)實苦干創(chuàng)新精神，用好用活新區(qū)旅游發(fā)展優(yōu)勢政策，全力抓好社會治理、項目建設(shè)、景區(qū)發(fā)展、民生保障和精神文明建設(shè)，經(jīng)濟社會保持良好發(fā)展勢頭。1-6月份完成財政收入4475萬元，國地稅收入2475萬元，同比分別增長103%和105%;實現(xiàn)外資到賬600萬美元，實際到位內(nèi)資7000萬，超額完成半年任務(wù)。一、社會治理步入新常態(tài)通過堅持文化引領(lǐng)，推行柔性治理，注重宣傳推介，拓寬輿論渠道等途徑，動員全區(qū)力量參與社會治理，時刻把握區(qū)情、村情、民情，實現(xiàn)了社會治理常態(tài)化，確保了社會穩(wěn)定。(一)加強專題教育培訓。根據(jù)上級要求和全區(qū)實際，年初制定下發(fā)了《度假區(qū)社會治理工作培訓方案》，分批分類對網(wǎng)格員進行民生保障、安全生產(chǎn)、糾紛調(diào)解等不同領(lǐng)域的專題培訓班11次，培訓人員共700余人次。通過培訓，網(wǎng)格員的整體素質(zhì)和處置能力大幅提升，上半年共做好人好事75件次，參與處理和調(diào)解群眾糾紛問題55件，受到群眾的廣泛贊譽。(二)完善日常督查考核。為充分調(diào)動網(wǎng)格員工作的主觀能動性，讓群眾充分感覺到網(wǎng)格員時刻都在身邊，制定了《社會治理工作考核實施細則》和《網(wǎng)格員日常工作考核獎懲辦法》，與評先樹優(yōu)和工資掛鉤。落實社會治理網(wǎng)格員“日公示周排名月考核”制度，設(shè)立“網(wǎng)格員日常工作公示牌”，將網(wǎng)格員日常簽到、上報信息、實時在線等情況每天公示，對不合格的網(wǎng)格員進行約談處理，實行“末位淘汰”。截止到五月底，已淘汰網(wǎng)格員17人，調(diào)整9人，保留45人，塑造了一支業(yè)務(wù)熟練、作風優(yōu)良的網(wǎng)格員隊伍。(三)抓好關(guān)鍵環(huán)節(jié)防控。針對經(jīng)濟快速發(fā)展帶來安全隱患增多的問題，完善社會治理“大數(shù)據(jù)”中心，實現(xiàn)與行政執(zhí)法等平臺無縫對接，建立完善聯(lián)勤聯(lián)動處置機制，打造由城管、安監(jiān)、信訪、綜治、公安等多部門組成的綜合服務(wù)團隊。通過日常信息收集，及時分析和研判主要隱患問題，在建筑施工、護林防火、外來流動人口和人員密集場所管理等重要領(lǐng)域加強網(wǎng)格監(jiān)管，發(fā)現(xiàn)問題現(xiàn)場處置，責任倒追。上半年網(wǎng)格員上報信息涉及六大類4815件，信息辦結(jié)率達99.98%，社會治安和各類糾紛案件較去年同期下降27%，未發(fā)生一起安全生產(chǎn)事故，轄區(qū)內(nèi)行政工作實現(xiàn)零投訴。二、項目建設(shè)取得新突破依托董家口循環(huán)經(jīng)濟區(qū)區(qū)位優(yōu)勢，大力開展項目建設(shè)落實年活動，以優(yōu)質(zhì)服務(wù)促進投資環(huán)境的改善，抓開工、促竣工，全力推進產(chǎn)業(yè)項目和基礎(chǔ)項目建設(shè)。(一)產(chǎn)業(yè)項目進展順利。1-6月份全區(qū)新注冊項目4個，新開工項目4個，新投產(chǎn)項目3個?？偼顿Y2億元的龍灣溫泉度假酒店項目目前基礎(chǔ)施工已完成，部分主體正在加緊建設(shè)，建成后將在一定程度上改變北方濱海普遍存在的只有夏季旅游的單一局面;由青島港和隆海集團聯(lián)合投資8億元總面積30萬平米的區(qū)域合作開發(fā)項目于3月份動工建設(shè)，目前部分單體已完成過半;總投資2.2億元青島美歐美電子科技有限公司LED科技研發(fā)項目建設(shè)施工已全部完成，正在進行設(shè)備安裝調(diào)試;紫斐藍莓工業(yè)旅游項目一期已竣工并正式投產(chǎn)，二期藍莓酒堡項目正在加快推進，建成后將進一步豐富度假區(qū)旅游產(chǎn)品和線路;區(qū)級重點項目黃海水產(chǎn)研究所、錦瑪克棉花研發(fā)中心和青鋼小鎮(zhèn)項目進展順利。(二)基礎(chǔ)設(shè)施項目推進加快。積極爭取各級專項資金和社會力量支持，圍繞“兩臺、三路、一灣、一河”對基礎(chǔ)設(shè)施項目建設(shè)“精雕細琢”。其中投資1200多萬元對龍橋路、東港緯路沿線和周家河河道進行了綠化栽植，精心打造“五彩繽紛”、“福睿景逸”等節(jié)點，進一步提升了全區(qū)的綠化檔次和水平;針對地下管網(wǎng)配套薄弱問題，加緊供水、燃氣和雨污管道施工，目前東港緯路和龍橋路段已敷設(shè)完成，可以滿足沿線入駐企業(yè)和社區(qū)配套需求;為解決重要景點和項目駐地交通瓶頸問題，消除安全隱患，積極爭取上級資金對東港緯路和龍灣大道共計2.6公里道路進行了路面硬化，并在濱海大道路口增設(shè)交通信號燈，在旅游旺季來臨前實現(xiàn)了通車。(三)項目服務(wù)保障得力。繼續(xù)實施領(lǐng)導干部包項目責任制，叫響“只要項目定了干，一切手續(xù)我們辦”的口號，全程無償代辦工商注冊、稅務(wù)登記、建設(shè)施工規(guī)劃許可等前期手續(xù)，上半年共計為企業(yè)代辦的各項手續(xù)38項，有力的推動了項目建設(shè)。同時積極為項目爭取土地指標，其中為龍灣景區(qū)設(shè)施提升工程爭取土地指標26.39畝，為海壬集團總部項目爭取土地指標33.41畝，有力保障了項目落地。三、城鎮(zhèn)建設(shè)實現(xiàn)新提升堅持因地制宜、規(guī)劃先行、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，以項目建設(shè)為支撐，以城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化為抓手，高標準推進社區(qū)建設(shè)，著力提升宜居宜業(yè)品質(zhì)。在規(guī)劃設(shè)計方面，根據(jù)瑯琊臺旅游資源分布、旅游產(chǎn)品種類以及旅游產(chǎn)業(yè)的現(xiàn)狀，進一步完善《青島瑯琊臺省級旅游度假區(qū)旅游設(shè)施規(guī)劃》，調(diào)整完善《瑯琊臺景區(qū)規(guī)劃》，在此基礎(chǔ)上修訂完成《青島瑯琊臺省級旅游度假區(qū)總體規(guī)劃》。堅持“高品位規(guī)劃、高檔次建設(shè)、高水平管理”的原則，完善南部特色文化旅游集聚區(qū)，整合中部休閑度假集聚區(qū)，打造北部濱海娛樂度假區(qū)，切實做好旅游資源的保護、開發(fā)和利用。在社區(qū)建設(shè)方面，嚴格按照既定的村改安置計劃向前推進，6月份已完成兩村宅基地拆除驗收工作;燃氣、雨污水、暖氣管道鋪設(shè)和室內(nèi)外裝修粉刷等社區(qū)配套工程施工將于7月底前全部完成，相關(guān)審批手續(xù)已準備完畢，正在協(xié)調(diào)各相關(guān)檢驗部門審批驗收，確保9月份之前完成入住前的所有準備工作。在環(huán)境整治方面，創(chuàng)新生活垃圾袋裝化收集模式，建立“紅黃藍”三色預警機制，定期對各村環(huán)衛(wèi)一體化情況進行嚴格檢查，結(jié)果列入年度農(nóng)村工作目標考核，與各村環(huán)境整治補助資金掛鉤。全區(qū)環(huán)境衛(wèi)生面貌煥然一新，在黃島區(qū)城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化辦公室上半年日常巡查的考評中取得了第一名的好成績，在青島市第一次城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化電話民意調(diào)查中位列全青島市所有鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道辦事處、園區(qū))第一名。上半年工作總結(jié)和下半年的工作計劃「篇七」今年上半年，在縣農(nóng)機局的正確領(lǐng)導下，在省、市業(yè)務(wù)主管部門的指導下，縣農(nóng)機監(jiān)理站全體干部職工共同努力下，以服務(wù)“三農(nóng)”為中心，按照“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，把安全宣傳、糾正違章、消除農(nóng)機事故隱患、預防和減少農(nóng)機事故的發(fā)生，做為農(nóng)機監(jiān)理工作的核心來抓，牢固樹立“以人為本、安全發(fā)展”的理念，強化農(nóng)機安全監(jiān)督管理，不斷提高服務(wù)水平和質(zhì)量，較好地完成了縣農(nóng)機局和上級業(yè)務(wù)主管部門下達的各項目標任務(wù)。一、規(guī)范業(yè)務(wù)，優(yōu)質(zhì)服務(wù)。今年，我們根據(jù)主管部門的要求及站內(nèi)實情，從方便、服務(wù)機手，充分發(fā)揮農(nóng)機大廳服務(wù)“窗口”的優(yōu)勢著手，把貫徹執(zhí)行農(nóng)業(yè)部“拖拉機登記工作規(guī)范”、“拖拉機駕駛證業(yè)務(wù)工作規(guī)范”作為做好監(jiān)理業(yè)務(wù)工作的準則，我們兌現(xiàn)了向社會公示的服務(wù)承諾：車輛年檢入戶，凡手續(xù)齊全、符合入戶條件、檢驗合格的隨到隨辦；車輛及駕駛、操作人員年度檢審，經(jīng)檢審合格，當時簽證、取證；駕駛操作人員申請新辦證，符合駕駛?cè)藛T條件的，經(jīng)考試合格后，三日內(nèi)核發(fā)證件；處理農(nóng)機事故，接到報案后，立即組織人員趕赴現(xiàn)場堪察、取證，以事實為依據(jù)，以法規(guī)為準則，秉公執(zhí)法處理農(nóng)機事故；農(nóng)機安全宣傳檢查，著裝整潔、持證上崗、文明執(zhí)法、禮貌待人、有法必依、執(zhí)法必嚴、違法必究；嚴格執(zhí)行和公開有關(guān)農(nóng)機監(jiān)理的收費項目和收費標準；在服務(wù)大廳這個社會“窗口”，有機地把監(jiān)理、培訓、推廣、購機補貼、跨區(qū)作業(yè)等業(yè)務(wù)融為一體，實現(xiàn)“一站式”、“一條龍”服務(wù)，公開業(yè)務(wù)范圍及辦事程序，公開監(jiān)理員姓名、職責，接受社會監(jiān)督，以過硬的業(yè)務(wù)本領(lǐng)、過硬的行風、過硬的服務(wù)態(tài)度，讓駕駛、操作人員高興而來，滿意而歸，收到了良好的社會效益，得到社會各界的普遍好評。在業(yè)務(wù)方面，上半年共辦理拖拉機入戶324臺，聯(lián)合收割機入戶261臺；轉(zhuǎn)移登記154臺；新辦拖拉機駕駛證162人；聯(lián)合收割機駕駛證71人；增加準駕機型16人，正常換證216人；補證112個；檢驗拖拉機（含變拖）2112臺；檢驗聯(lián)合收割機228臺；注銷變型拖拉機2697臺；駕駛證過期注銷1086人。在“三夏”、秸稈禁燒工作中，全體人員堅決服從農(nóng)機局統(tǒng)一指揮，堅守崗位，雙休日不休息，包點包片，深入鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、村、戶，農(nóng)機作業(yè)場所開展機具核查、安全宣傳檢查、跨區(qū)接待服務(wù)等工作，較好地完成了縣局及省、市業(yè)務(wù)主管部門交給的各項工作任務(wù)。二、深入開展農(nóng)機安全宣傳教育，提高農(nóng)機駕駛操作人員安全意識。今年上半年，我們把加強農(nóng)機安全宣傳教育，提高廣大農(nóng)機駕駛、操作人員和農(nóng)機戶的安全生產(chǎn)意識作為一項重要工作來抓。進一步深化農(nóng)機安全宣傳教育，普及農(nóng)機安全生產(chǎn)知識，切實做到安全知識家喻戶曉，安全生產(chǎn)警鐘長鳴。組織農(nóng)機監(jiān)理人員開展農(nóng)機安全宣傳活動，利用橫幅、標語、宣傳車等，在農(nóng)村集市日組織開展宣傳咨詢活動，先后在城關(guān)、新馬橋、仲興、濠城等集鎮(zhèn)進行拖拉機駕駛員和農(nóng)業(yè)機械操作手的安全生產(chǎn)宣傳教育，宣傳《安全生產(chǎn)法》、《道路交通安全法》、《農(nóng)業(yè)機械安全監(jiān)督管理條例》、《安徽省農(nóng)業(yè)機械化促進條例》等法律法規(guī)，廣泛宣傳農(nóng)機安全駕駛（操作）安全常識，發(fā)放“致全縣拖拉機手的一封信”、“農(nóng)機駕駛、操作人員要堅決杜絕下列違間行為，確保農(nóng)機安全生產(chǎn)”、“聯(lián)合收割機安全使用常識”等宣傳資料3000余份，切實提高車主和駕駛操作人員的安全意識。三、開展農(nóng)機安全生產(chǎn)隱患排查治理活動。局分管領(lǐng)導和監(jiān)理站主要領(lǐng)導帶隊深入鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）街道、田間場院、集市等主要農(nóng)機作業(yè)場所，加大對拖拉機無牌行駛作業(yè)、不按時參加安全檢驗、違法載人及非法拼裝、改裝拖拉機原有安全技術(shù)性能，擅自提高拖拉機發(fā)動機動力、超長超寬拖車及農(nóng)機駕駛操作人員無證駕