《建筑項目施工現(xiàn)場安全管理探究》10000字（論文）

I建筑項目施工現(xiàn)場安全管理研究目錄TOC\o"1-2"\h\u23324建筑項目施工現(xiàn)場安全管理研究 120708摘要 122610前言 227369第一章緒論 2110831.1研究背景與目的 2127911.2國內(nèi)外研究進(jìn)展 3197581.3研究方法 56602第二章現(xiàn)場施工安全管理綜述 554742.1基本概念 525002.2現(xiàn)場施工的特點 553242.3現(xiàn)場施工安全管理的特征 687342.4現(xiàn)場施工安全管理控制的原則 731260第三章A公司施工安全管理現(xiàn)狀 842763.1公司概況 8219913.2A公司安全管理體系現(xiàn)狀 832074第四章A公司安全管理問題分析 9113544.1施工安全管理制度有待完善 9207194.2施工現(xiàn)場安全管理不當(dāng) 9106464.3缺乏對施工人員進(jìn)行有效的安全培訓(xùn) 1031069第五章A公司安全管理對策建議 10138275.1完善安全管理制度 1042415.2加大施工現(xiàn)場安全管理力度 11210135.3加大安全教育培訓(xùn)力度 1120976結(jié)論 127511參考文獻(xiàn) 12摘要在當(dāng)今社會經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的背景下，我國房屋建筑業(yè)的發(fā)展速度也在加快，人們對房屋建筑質(zhì)量十分關(guān)注。為提高安全管理水平，我國大力投入建設(shè)建筑行業(yè)安全管理體制，取得了令人矚目的成績。但由于不同的施工企業(yè)在安全管理方面存在著不小的差異，部分企業(yè)對安全認(rèn)識不足，施工現(xiàn)場施工人員素質(zhì)不高，管理方式仍不一致。所以安全事故仍是屢見不鮮。這已成為建筑行業(yè)的熱門話題。在建筑施工企業(yè)中，如何加強(qiáng)安全管理，控制安全事故，是一個亟待解決的現(xiàn)實問題。房屋建筑工程的施工技術(shù)和現(xiàn)場管理對房屋建筑工程的質(zhì)量控制和安全生產(chǎn)至關(guān)重要。本文通過對現(xiàn)場施工安全管理概況、A公司施工安全管理現(xiàn)狀和存在問題的分析，提出對該公司施工安全管理的對策，增強(qiáng)施工安全意識，加強(qiáng)施工安全監(jiān)督，重視安全教育，使其可以預(yù)防和減少安全事故。前言近年來，建筑安全開始面臨嚴(yán)重的危機(jī)，尤其是與建筑相關(guān)的安全措施的制定和建筑生產(chǎn)的整體管理滯后。這是實施法律、法規(guī)和行政命令保護(hù)雇員健康和工作安全的重要步驟。建筑安全包括施工平臺和施工人員的安全，也包括可能直接影響工程整體質(zhì)量的建筑材料的安全。從實踐的角度看，工程安全體系為工程質(zhì)量和竣工提供了重要的支撐。同時，在施工過程中，必須尊重行業(yè)現(xiàn)狀以及發(fā)展事實，著重關(guān)注項目的安全監(jiān)管。而當(dāng)前最主要的項目安全管理目標(biāo)就是確保項目的完成質(zhì)量，讓項目滿足安全標(biāo)準(zhǔn)以及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，讓土木工程企業(yè)獲得更大的收益，這也是實現(xiàn)項目高額回報的重要方法。土木工程建設(shè)要講究以人為本，追求綜合效益，這也是構(gòu)建和諧社會的必然要求。在現(xiàn)在的土木工程行業(yè)里面，安全、質(zhì)量和環(huán)境等因素都是施工安全管理工作的關(guān)鍵因素。為進(jìn)一步提高建筑項目的安全系數(shù)，國內(nèi)以及國外的很多專家都對這些方面進(jìn)行了細(xì)致的討論與研究。現(xiàn)如今關(guān)于房屋建設(shè)，人們也有許多相關(guān)的研究，本文著重探究土木工程施工安全管理方面，希望能夠給我國如今的項目建設(shè)帶來一定的參考意見，為各土木工程企業(yè)的工作提供指導(dǎo)。第一章緒論1.1研究背景與目的這幾年，由于安全事故頻發(fā)，所以給建筑行業(yè)的安全管理帶來了極大的挑戰(zhàn)。尤其是我國在建筑安全管理方面的相關(guān)措施已落后與實際發(fā)展現(xiàn)狀，并且疏于管理。國家雖然在這方面頒布的一些法律規(guī)定有效的緩解了這一危機(jī)，但對于復(fù)雜龐大的建筑行業(yè)來說還不夠。施工安全包括建筑設(shè)備和員工的安全，以及重要建筑材料的安全，這些都直接影響到建筑工程的整體質(zhì)量。在分析了國內(nèi)外相關(guān)課題研究的基礎(chǔ)上，本文進(jìn)一步調(diào)查研究分析后，從內(nèi)容、監(jiān)管和措施等方面強(qiáng)調(diào)安全監(jiān)管的好處和創(chuàng)新點。最后，本文針對當(dāng)前建筑行業(yè)安全管理形勢和面對的挑戰(zhàn)，提出對應(yīng)的解決措施。希望本文提出的建議在文化管理、完善安全管理體系、優(yōu)化管理機(jī)制等方面有所作用。助力建筑企業(yè)降低安全事故發(fā)生率，保障建筑行業(yè)安全穩(wěn)定發(fā)展。由于施工現(xiàn)場存在巨大的不可察知性，使得建筑工人常會面臨突如其來的風(fēng)險，這就要求建筑公司在施工前必須對施工場地進(jìn)行嚴(yán)格的檢查，識別各種存在的風(fēng)險，以期來降低施工人員面臨的風(fēng)險。如果沒有適當(dāng)?shù)墓芾砟繕?biāo)和安全機(jī)制，將不可避免地導(dǎo)致施工現(xiàn)場混亂、建筑材料到處堆積、衛(wèi)生條件不理想，并難以為工人創(chuàng)造和諧的工作和生活環(huán)境。這些問題阻礙了建筑公司鞏固其整體實力和不受阻礙的發(fā)展，當(dāng)然，它們不能建設(shè)經(jīng)濟(jì)效益良好的項目。與此同時，建筑安全管理具有高度的系統(tǒng)性和復(fù)雜的因果鏈。目前，只有安全人員依靠自己的知識和經(jīng)驗在建筑工地進(jìn)行安全監(jiān)督，根據(jù)適當(dāng)?shù)募夹g(shù)安全規(guī)程識別潛在危險，以及評估和監(jiān)測，很難跟蹤和管理不同的安全問題。因此，這種管理模式具有高度的隨機(jī)性、非結(jié)構(gòu)性，無法滿足大型項目快速、高度集成安全施工的實際需要，對于施工現(xiàn)場一定要做好安全預(yù)防，這是不受阻礙地完成建設(shè)項目和最低要求的先決條件，這是一家建筑公司的無形資產(chǎn)，它將對其經(jīng)濟(jì)利潤和形象產(chǎn)生重大影響，并將不斷提高公司競爭水平。因此，作為一名商業(yè)運(yùn)營商，必須引入先進(jìn)的想法和概念，充分關(guān)注各項工作的各方面安全目標(biāo)，科學(xué)地掌握和不斷地開發(fā)符合需求的先進(jìn)和可行的管理方法，對市場的進(jìn)步需要進(jìn)行滿足。1.2國內(nèi)外研究進(jìn)展1.2.1國外研究現(xiàn)狀安全管理研究出現(xiàn)得比較早。安全管理研究有許多標(biāo)準(zhǔn)，對于提高建筑安全管理和土木工程的安全性很重要，但兩者的研究重點不同。在安全管理領(lǐng)域，美國引入了著名的“哈頓矩陣模型”，首先分析事故所涉及的因素，然后顯示事故中引起事故的因素之間的關(guān)系。矩陣中各元素的合理干擾都可以真正降低事故和傷害率。EduardoDinizFosec和FranciscoDuart(2014)分析了巴西建設(shè)項目的影響，并提出了巴西建設(shè)項目的設(shè)計預(yù)期模型。PaulSwoste(2013)對荷蘭航空事故的分析表明，參與者應(yīng)考慮建筑機(jī)械和設(shè)備。JoEmWilson和EnnoKoehn(2000)基于他們在安全施工方面的經(jīng)驗，例如設(shè)計改進(jìn)，制定了有效的方法來確保土木工程師的安全管理。從理論上講，Chandraekaran（2010）等人認(rèn)為，我們需要創(chuàng)造良好的社會環(huán)境和傳統(tǒng)，提高相應(yīng)法律法規(guī)的有效性，降低危險風(fēng)險，避免重復(fù)發(fā)生事故。Hinze和Figo(1998)認(rèn)為利潤最大化會對項目的安全性會產(chǎn)生不利影響。但是，他們認(rèn)為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者重視和支持安全生產(chǎn)并提高安全性。根據(jù)Sangoub和Daniel(2003)，應(yīng)用了安全分析方法和斷裂分析方法。使用專家問卷確定風(fēng)險因素，并論證培訓(xùn)、監(jiān)控和事故預(yù)防的影響。美國綜合戰(zhàn)略計劃（2012年）制定了安全發(fā)展政策并引入了4E政策，特別是工程、教育、環(huán)境和起訴MzeePhilemonKazirail（2012年）修訂了建筑事故安全法并提出了多項安全評估指標(biāo)。此外，國外一些研究人員認(rèn)為，土木工程安全檢查是解決工廠安全問題的首要途徑，并發(fā)展了許多安全檢查理論和模型。離子中心代表人物由美國的JimmyHind和LevitRaymondWit、南非的JohnSmolwood、澳大利亞的Lingard和香港的芬蘭等。研究手冊應(yīng)涵蓋建筑安全、安全監(jiān)督與組織理論、安全技術(shù)等。示例：JimmyHenry對美國公司在建筑和計算中的典型安全投資進(jìn)行安全監(jiān)控的研究該研究從大量的事故中得出了不同的間接損失數(shù)字和階段。應(yīng)對計算造成的損失。EverettThompson的研究和經(jīng)驗性調(diào)整系數(shù)(EMR)被用作承包商安全徽章等級。在審查安全措施的背景下，新加坡的張志賢開發(fā)了一種稱為建筑安全指標(biāo)評估工具的評估工具。這是建筑和土木工程中的一個主動安全評估和監(jiān)控系統(tǒng)，安全文化中的安全成因模型和氣候評價指標(biāo)體系取得了顯著的進(jìn)展。1.2.2國內(nèi)研究現(xiàn)狀為了控制工程行業(yè)的安全事故數(shù)量，許多國家的研究人員開始分析從1960年代到1970年工程行業(yè)的安全問題。本文討論了與土木建筑公共工程安全管理創(chuàng)新的大致情況，回顧了用于提高工程安全性的相關(guān)文獻(xiàn)，制定了項目安全的質(zhì)量管理體系。上世紀(jì)末，國內(nèi)安全研究開始興起。大多數(shù)安全管理理論和公司治理理論都是借鑒國外模式的經(jīng)驗。但是，隨著我國經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，逐漸顯現(xiàn)許多有價值的研究。張麗萍（2018）認(rèn)為，土木工程的建設(shè)與管理必須不斷探索新方法，引進(jìn)新技術(shù)，打造一套籠式安全控制方法。建議各單位建立專業(yè)的事故防控隊伍，組織一支合格、有經(jīng)驗的人員隊伍，開展現(xiàn)場檢查和事故安全檢查。李書峰（2018）通過分析中國建筑企業(yè)的特點、風(fēng)險和成因，建立了預(yù)警模型。段望英（2018）認(rèn)為，科學(xué)合理使用安全措施的成本有助于實現(xiàn)安全。于信（2017）提出并成立了設(shè)計安全管理中心，詳細(xì)介紹了施工安全風(fēng)險控制子系統(tǒng)，并介紹了其在當(dāng)前項目設(shè)計中的應(yīng)用。張潔浩（2017）開發(fā)了一個安全檢測系統(tǒng)。在正常使用過程中，對施工人員的危險行為進(jìn)行現(xiàn)場建模，并通過系統(tǒng)進(jìn)行測試。王飛（2017）以公司為例，對受傷情況做出結(jié)論。通過創(chuàng)建建設(shè)項目的邏輯組織模型和安全評估模型，實際上可以降低建設(shè)技術(shù)水平。許多研究人員還討論了如何從宏觀經(jīng)濟(jì)角度提高建設(shè)項目的安全性以及工廠的安全性，以改進(jìn)設(shè)備和管理方法。完善公共建設(shè)項目的安全管理。建設(shè)和提高建筑業(yè)的安全。為了保證建筑模型的進(jìn)一步發(fā)展，進(jìn)行了認(rèn)真的討論，他認(rèn)為只有生產(chǎn)安全進(jìn)入建筑才能保證安全。該口號強(qiáng)調(diào)美國需要對公共安全事務(wù)的組織方式進(jìn)行一些根本性的改變。1.2.3研究評述綜上所述，國內(nèi)外研究人員對建設(shè)項目的安全管理進(jìn)行了可行性研究，提出了許多有價值的見解，為安全管理研究奠定了良好的基礎(chǔ)。但是，研究和分析國內(nèi)外文獻(xiàn)的和現(xiàn)行的安全管理方法目前并不完整和全面，還存在一定的局限性。國外的架構(gòu)管理思想、理念和制度并不總是適合本土企業(yè)的安全管理，需要根據(jù)國內(nèi)設(shè)計不同類型的安全管理。國家研究成果主要集中在理論分析和數(shù)學(xué)分析上，其中大部分是實證研究，是對特定項目組成部分或特定類型事故的分析，而不是對特定類型事故的分析，不是對安全管理的分析。承包商未披露安全管理的內(nèi)容和特點不會影響這些結(jié)果的有效性和效率。鑒于目前研究的不足和上述問題，本文從分析當(dāng)前建筑安全管理狀況入手，系統(tǒng)分析設(shè)計中存在的安全風(fēng)險，并考慮它們之間的差異。開發(fā)職業(yè)安全與健康領(lǐng)域的新技術(shù)，制定適當(dāng)?shù)陌踩芾碛媱?，考慮適當(dāng)?shù)木徑獯胧┖蛣?chuàng)新管理措施。1.3研究方法本課題的研究，主要運(yùn)用了比較分析法和案例分析法相結(jié)合的方法。首先，運(yùn)用比較分析法對國內(nèi)外土木工程建筑施工安全管理現(xiàn)狀進(jìn)行了對比和總結(jié)，然后提出了我國土木工程建筑施工安全管理存在問題及原因；其次，提出了解決問題的對策和建議，并論證了本文研究的必要性和可行性；最后，運(yùn)用案例分析法，以A公司為例進(jìn)行了案例分析，對所研究的解決辦法可行性進(jìn)行了驗證。第二章現(xiàn)場施工安全管理綜述2.1基本概念土木工程施工具有工序繁雜、施工周期長等特點，而土木施工安全管理則作為施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)功能的拓展，其需要參與到土木工程施工管理的全過程，并在企業(yè)土木工程施工管理中發(fā)揮著不可或缺的重要作用。土木工程施工安全管理基本思路為：利用現(xiàn)代化管理手法在土木工程施工過程中實施全方面施工安全管理。但需要注意的是，土木工程施工中的安全管理工作主要有兩方面內(nèi)容：一是加強(qiáng)對施工人員進(jìn)行科學(xué)有效地組織與引導(dǎo)；二是完善相關(guān)管理制度和措施。其中最主要的內(nèi)容就是安全教育培訓(xùn)工作。它屬于一種預(yù)防性管理模式。項目的核心是通過對資源的合理配置，旨在有效提升施工人員安全素質(zhì)和降低安全事故發(fā)生率，繼而幫助企業(yè)獲得更多的經(jīng)濟(jì)效益。2.2現(xiàn)場施工的特點（1）項目一次性。正如德國哲學(xué)家萊布尼茨說的，“世界上沒有兩片完全相同的樹葉?！笔篱g萬物都有其獨(dú)有的特性，建筑物也不例外。每一座建筑產(chǎn)品都是根據(jù)不同的建筑材料，地理位置，資金支持，人的喜好來建立成型的。是不能量產(chǎn)的。所以即使建筑行業(yè)積累了很多經(jīng)驗，但是能重復(fù)使用的部分不多。所以，現(xiàn)場施工的項目大都是一次性的，總有一個有要求是與之前不同的，存在很多不確定的因素。（2）露天高空施工作業(yè)多。建筑工程包括主體結(jié)構(gòu)、裝修工程、安裝工程和屋面工程等。多年來，建筑行業(yè)的施工場地都在室外。如果按照現(xiàn)行的分類標(biāo)準(zhǔn)劃分的話，現(xiàn)有的90%以上施工項目屬于高空作業(yè)，而且大部分還是露天的。特別是現(xiàn)在的建筑層數(shù)越來越高，建筑工地也從空曠的地面搬到了危險的城市上空，使施工的安全性大打折扣。所以近幾年，對建筑物和施工中的安全管理提出了更高的要求。2.3現(xiàn)場施工安全管理的特征（1）施工人員流動性土木工程人員的組成都具有臨時性，譬如在我國的工程施工方面，工作人員大多為來自全國各地的工作者，由于這種原因?qū)е鹿ぷ髡叩陌踩约皩I(yè)方面成都參差不齊，很多人都沒有接受過系統(tǒng)化的培訓(xùn)，又因為工作性質(zhì)問題很多人并沒有充足的時間學(xué)習(xí)，其中還包括臨時的工作者，因為工作者的求職門檻低且工作沒有固定人員造成人員的更新?lián)Q代快人員流動非常之大，人員的快速大規(guī)模的流動對施工單位對人員培訓(xùn)組織人員學(xué)習(xí)造成了嚴(yán)重的阻礙，這種人員的流動性是的系統(tǒng)化的管理變得異常艱難，施工安全管理政策與實施遇到了重重阻礙，產(chǎn)生了一系列的連鎖問題。（2）施工現(xiàn)場密集性現(xiàn)場施工中的安全管理呈現(xiàn)出明顯的密集性。我國土木工程施工現(xiàn)場雖然規(guī)模較大，但堆積的建筑材料也較多，人員活動范圍較為狹小，且現(xiàn)代化程度普遍偏低，大部分工作主要依靠人力來完成，所以也就造成了施工現(xiàn)場人員密集的狀況，所以，在如此狹窄的工作空間內(nèi)，環(huán)境條件極其復(fù)雜，施工人員本身安全意識比較差，因此導(dǎo)致安全管理問題頻頻出現(xiàn)[19]。（3）施工管理復(fù)雜性現(xiàn)場施工安全管理也存在著復(fù)雜性等特征。因此在實際的施工過程中一定要注意各種問題，這樣才能保證工程質(zhì)量。實際上，土木工程施工并非是單純的明確工期就可以啟動的項目。這主要是因為周圍環(huán)境對于土木工程建設(shè)有很大的影響，這就要求專業(yè)人員必須加大工程安全管理力度。另外，不同區(qū)域，不同施工隊伍對于土木工程建設(shè)的要求與標(biāo)準(zhǔn)也都是不一樣的，其所需條件也不相同，因此安全管理狀況態(tài)勢也存在明顯的差異。哪怕同一個施工工程不同施工方面臨的情況和需要準(zhǔn)備的條件也多種多樣，這就導(dǎo)致了當(dāng)前安全管理的局面極其復(fù)雜，無法統(tǒng)一的對工程安全進(jìn)行監(jiān)督管理。2.4現(xiàn)場施工安全管理控制的原則（1）要做到管理法制化、制度化。要想實現(xiàn)安全管理法制化、制度化，首先是國家層面要制定相關(guān)的法律法規(guī)。其次是行政監(jiān)管部門要嚴(yán)格執(zhí)行安全法規(guī)。對于違反安全生產(chǎn)管理法律和規(guī)則的單位和個人將根據(jù)情況的嚴(yán)重性給予經(jīng)濟(jì)或行政處罰，對于不服管教者，進(jìn)行刑事起訴。接著，生產(chǎn)安全規(guī)章制度得到了廣大施工管理第一線員工對規(guī)章制度的有效認(rèn)識，提高了員工對規(guī)章制度的認(rèn)識，保證了員工對安全生產(chǎn)的高度自覺，實現(xiàn)了安全生產(chǎn)。（2）做好預(yù)測措施。做好安全生產(chǎn)工作，關(guān)鍵是始終認(rèn)真貫徹“預(yù)防為主”方針，不能只講口號。國家職業(yè)安全法律法規(guī)遵循的是“預(yù)防為主”的方針。如果在事故發(fā)生之時，能及時、認(rèn)真地采取安全管理措施，安全管理就能取得良好的效果。

第三章A公司施工安全管理現(xiàn)狀3.1公司概況A公司作為一家以建筑工程為主的國有企業(yè)所屬分公司，具有建筑工程，線路管道設(shè)備安裝工程和裝修工程新建項目、擴(kuò)建項目和改建項目的承包資質(zhì)。公司學(xué)習(xí)魯布革經(jīng)驗、推廣工程法施工、實施工程經(jīng)理負(fù)責(zé)制等經(jīng)歷一系列改革舉措，公司目標(biāo)明確，前景甚佳，深知時代發(fā)展，力求多元化發(fā)展，在08年金融危機(jī)后，從制度，戰(zhàn)略，企業(yè)文化等多方向出發(fā)，為所承擔(dān)建筑領(lǐng)域的工程管理，咨詢，施工設(shè)計與安全等任務(wù)加入多方元素，中西兼修，理念先進(jìn)。在民用建筑設(shè)計方面，公司多次承擔(dān)本省多個城市的民用建筑工程項目的施工建設(shè)。根據(jù)上屬公司命令，公司依據(jù)國資委的要求,整合了建筑施工單位，自此建設(shè)投資總額由組建之初的5000萬增加到2017年的3.2億元。但隨著我國土木工程行業(yè)的改革發(fā)展，A公司在企業(yè)安全生產(chǎn)管理工作中也面臨著新的挑戰(zhàn)和機(jī)遇。目前來看，公司沒有健全完善的管理制度和各項規(guī)章制度，也沒有形成一個完整的施工安全管理制度體系來約束施工人員的行為，導(dǎo)致施工安全事故頻發(fā)。同時由于公司安全管理的不當(dāng)在過去數(shù)年中已經(jīng)造成了大大小小幾十起的施工人員傷亡事故，令人痛心疾首。盡管事故發(fā)生之后，企業(yè)對于所出現(xiàn)的事故進(jìn)行了很多反思、總結(jié)，并試圖做出改變，但卻一直沒有好轉(zhuǎn)，所以企業(yè)本身也急切地期待著能有一個良好的進(jìn)步，希望能夠通過改革，實現(xiàn)健康快速的發(fā)展。3.2A公司安全管理體系現(xiàn)狀A(yù)公司所采用的項目試管理組織形式，這種形式是現(xiàn)在行業(yè)內(nèi)使用最普遍的形式之一，對于公司結(jié)構(gòu)上來講第一安全責(zé)任負(fù)責(zé)人是公司的總經(jīng)理，其責(zé)任與職能就是保證項目的安全，除此之外由其對各個施工單位的各個部門再到各個員工的工作安排，協(xié)調(diào)配合，施工監(jiān)督，等進(jìn)行規(guī)劃，同時，對各個階段的安全所存在的問題都要未雨綢繆，做到，目標(biāo)明確、安全放心、安全施工、消除隱患、應(yīng)急預(yù)防等，計劃協(xié)調(diào)好各個工作部門之間的配合。針對公司的人員組成來講公司中絕大多數(shù)管理人員的專業(yè)素質(zhì)安全意識都較高，但是公司近幾年的發(fā)展進(jìn)展非常緩慢尤其是施工安全管理方面的問題上更是毫無進(jìn)展，這也是許多老牌建筑公司的通病，即使管理人員有很好的政策以及方案也不能得到很好的推廣，很多項目綜合素質(zhì)良莠不齊，不同工作團(tuán)隊整體的綜合素質(zhì)差距較大，尤其是在施工安全方面本就依賴于管理人員的經(jīng)驗與素質(zhì)，這就造成了一系列的安全隱患問題。A公司在企業(yè)成立之初就建立了施工安全管理制度，并在制定的過程中下發(fā)了紅頭文件和傳閱紀(jì)錄，且在這幾年中公司管理層還對初版的安全管理制度進(jìn)行了調(diào)整和修改。除此之外，A公司還建立了安全管理責(zé)任制，明確了各級負(fù)責(zé)人的崗位安全管理職責(zé)和施工安全管理基本目標(biāo)。A公司在其所有施工現(xiàn)場都布置有安全管理制度牌和安全標(biāo)語等，以規(guī)范施工現(xiàn)場安全問題。第四章A公司安全管理問題分析4.1施工安全管理制度有待完善根據(jù)自身發(fā)展實際，國內(nèi)諸多建筑企業(yè)制定了相對完善的施工管理機(jī)制，然而受制于政府改變工作職能及經(jīng)濟(jì)全球化的迅猛發(fā)展，房建企業(yè)凸顯出日趨嚴(yán)峻化的施工管理體制不足，與社會發(fā)展需求存在一定差距。在社會高速發(fā)展的時代背景下，傳統(tǒng)房建施工管理制度存在顯著弊端，通過考察對比能夠發(fā)現(xiàn)，當(dāng)前仍有很多房建企業(yè)不具備豐富充足的施工管理經(jīng)驗，尚未制定科學(xué)高效的施工管理制度，很難達(dá)到理想化的項目施工成效。并且，大部分房建企業(yè)形式化推行施工管理制度，有力地制約著監(jiān)管房建施工質(zhì)量。盡管A公司在公司成立之初就已經(jīng)制定了安全管理制度且在使用過程中結(jié)合自身實際情況進(jìn)行了二次修訂，但是由于行業(yè)的不斷變革、公司的不斷發(fā)展，從前制定的一些安全管理制度在如今實施時已大打折扣或難以落實到位。雖然制度已經(jīng)歷了兩次的修訂，但是土木工程行業(yè)歷經(jīng)重大改革的現(xiàn)在，曾經(jīng)的一些制度已經(jīng)無法沿用在現(xiàn)在的施工中，而安全管理制度緊關(guān)人員生命安全必須與行業(yè)的變化緊密聯(lián)系，緊跟時代的發(fā)展。4.2施工現(xiàn)場安全管理不當(dāng)雖然，A公司的施工現(xiàn)場較行業(yè)內(nèi)其他企業(yè)施工現(xiàn)場相比安全管理措施已經(jīng)算較為不錯的，但是與國家所規(guī)定的施工現(xiàn)場安全管理標(biāo)準(zhǔn)相比仍存在著一些不足，文明施工僅是做到在相關(guān)部門檢查時能達(dá)到檢查標(biāo)準(zhǔn)，卻無法貫徹整個施工過程。在施工現(xiàn)場某些施工人員的防護(hù)也未達(dá)相關(guān)規(guī)定，整體施工現(xiàn)場仍存在安全管理不當(dāng)?shù)那闆r。此外，A公司雖然有一套較為清晰的安全管理責(zé)任體系，同時明確了各層級領(lǐng)導(dǎo)崗位安全管理職責(zé)及施工安全管理的根本目標(biāo)，但當(dāng)發(fā)生安全事故問題追究領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任時，通常只針對某個施工環(huán)節(jié)或某個人進(jìn)行責(zé)任追究，甚至有的管理人員及施工人員都不知道自己所需要承擔(dān)的安全職責(zé)。可見，該公司的施工安全管理存在非常嚴(yán)重的問題。4.3缺乏對施工人員進(jìn)行有效的安全培訓(xùn)在建筑行業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)化施工質(zhì)量管理中，要注重現(xiàn)場技術(shù)的專業(yè)質(zhì)量匹配，明確具體的施工方案、設(shè)計方案、施工預(yù)算、總體數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)容要求。結(jié)合專業(yè)技術(shù)規(guī)范要求。根據(jù)技術(shù)規(guī)范運(yùn)行類型，不斷加強(qiáng)施工技術(shù)綜合教育，明確規(guī)范評價標(biāo)準(zhǔn)。根據(jù)技術(shù)專業(yè)化水平的不足，從施工過程整體技術(shù)缺陷的要素入手，分析工作中教育管理可能存在的不足，結(jié)合實際施工技術(shù)專業(yè)管理，提高教育技術(shù)水平。在A公司施工現(xiàn)場，盡管設(shè)置了顯眼的安全管理制度牌、安全標(biāo)識等，卻根本不能給施工現(xiàn)場施工人員起到安全教育和安全警示的作用。眾所周知，我國的施工現(xiàn)場人員大部分是進(jìn)城務(wù)工的普通農(nóng)民工，管理人員只有極小一部分人，而大部分的普通農(nóng)民工并不具有較高的文化素養(yǎng)，因而貼在墻上的安全制度、安全標(biāo)語于他們而言與裝飾品無異，所以，大多數(shù)施工人員的安全意識都非常淡薄，也沒有基本的安全管理常識。而A公司對于施工現(xiàn)場的施工人員也從未進(jìn)行正規(guī)的安全培訓(xùn)，甚至從未開展過安全培訓(xùn)只是簡單的有過一些言語教導(dǎo)。更甚至，在施工現(xiàn)場許多在施工設(shè)備上進(jìn)行操作的人員根本不具有國家要求的設(shè)備操作證書，他們中大多數(shù)人只是知道簡單的操作方法，而這些操作方法也只是其他一些對操作一知半解的操作人員教授的，并沒有經(jīng)過系統(tǒng)的學(xué)習(xí)，對于安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)操作流程一問三不知，在實際的施工操作中只是簡單憑借以往的工作經(jīng)驗進(jìn)行操作。綜上所述，A公司在成立的這段時間內(nèi)發(fā)生的大大小小的安全事故不只是意外，更是公司的安全管理存在問題而導(dǎo)致的后果。第五章A公司安全管理對策建議5.1完善安全管理制度A公司施工安全管理制度清晰，僅有現(xiàn)行安全管理制度不完善的問題，因此，其無法很好地處理該階段面臨施工安全問題。因此，為解決目前存在的安全管理制度不健全問題，A公司需結(jié)合自身實際情況與行業(yè)發(fā)展變化，建立更加健全安全管理制度體系，并在制度使用過程中查漏補(bǔ)缺、與時俱進(jìn)、開拓創(chuàng)新，施工單位只有制定了健全的安全管理制度，才能夠較好地完成對施工現(xiàn)場的安全管理，降低施工現(xiàn)場安全事故的發(fā)生率。（1）基于房屋建筑工程項目實際，工作人員明確高效科學(xué)的管理目標(biāo)，并詳細(xì)劃分不同部門、崗位的工作職責(zé)，保證不因職責(zé)劃分疏漏而發(fā)生現(xiàn)場施工管理缺陷，進(jìn)而據(jù)此來設(shè)計制定房屋建筑工程現(xiàn)場施工管理方案，有序推進(jìn)工程項目建設(shè)。（2）在房屋建筑工程現(xiàn)場施工管理目標(biāo)制定完成、工作崗位職責(zé)詳細(xì)劃分后，工作人員可結(jié)合之前項目現(xiàn)場施工管理經(jīng)驗，制定科學(xué)規(guī)范、高效有序的施工管理與操作步驟，能夠基于工程施工要求，確保不同層級工作人員全面落實好工作，達(dá)到預(yù)期房屋建筑工程質(zhì)量目標(biāo)。（3）在建設(shè)現(xiàn)場施工管理制度的過程中，工作人員可將績效考核制度增設(shè)其中，借助于制度支持與鼓勵，使房屋建筑工程現(xiàn)場施工管理有更多工作人員參與其中，創(chuàng)造上自上而下積極開展房屋建筑工程現(xiàn)場施工的主動氛圍，達(dá)到預(yù)期理想化的施工管理成效。5.2加大施工現(xiàn)場安全管理力度施工現(xiàn)場是事故多發(fā)場所之一，為了防患未然，A公司應(yīng)加大對安全隱患的排查力度，加強(qiáng)施工現(xiàn)場的安全管理，并制定相關(guān)制度，規(guī)范施工人員和施工設(shè)備操作人員的行為，嚴(yán)格執(zhí)行各項安全管理政策法規(guī)。對于施工現(xiàn)場存在的安全隱患要及時的發(fā)現(xiàn)并解決，防止安全事故的發(fā)生。此外，還需要做好應(yīng)急預(yù)案，一旦出現(xiàn)突發(fā)情況也能迅速做出應(yīng)對措施，避免造成嚴(yán)重的后果?？傊髽I(yè)應(yīng)該高度重視安全管理工作。同時，施工現(xiàn)場的施工人員、施工設(shè)備操作等方面都應(yīng)嚴(yán)格按照安全管理規(guī)范進(jìn)行作業(yè)，并由施工現(xiàn)場負(fù)責(zé)人履行好自己的責(zé)任義務(wù)，防止安全事故的發(fā)生。5.3加大安全教育培訓(xùn)力度施工現(xiàn)場的安全管理效果很大程度上取決于施工人員的施工安全思想和安全意識。能充分地認(rèn)識施工安全工作在施工現(xiàn)場安全管理中的重要意義，這是施工現(xiàn)場安全管理工作的基本前提條件，因為只有建立了正確的安全管理思想才可以有效地解決一些施工安全事故問題。對此，A公司應(yīng)加強(qiáng)施工現(xiàn)場安全重要性的宣傳，并定期舉辦安全施工培訓(xùn)活動，以增強(qiáng)施工現(xiàn)場施工人員的安全意識，從而有效降低安全事故發(fā)生的可能性。在施工現(xiàn)場進(jìn)行施工的大部分都是進(jìn)城務(wù)工的普通農(nóng)民工，普遍綜合素質(zhì)和能力都不高，沒有較強(qiáng)的安全防護(hù)意識，但這些施工人員同時也具有著吃苦耐勞的優(yōu)秀品質(zhì)，因此，若A公司能加強(qiáng)對這些施工人員的安全教育培訓(xùn)工作，引導(dǎo)施工人員能夠做到有效防范安全事故的發(fā)生，那么他們在安全事故中就能具有自我保護(hù)的能力，在安全事故發(fā)生時所產(chǎn)生的人員傷亡就能得到極大的減少。結(jié)論將安全生產(chǎn)納入施工建設(shè)總要求中，不僅直接關(guān)系到施工企業(yè)的發(fā)展和效益，而且關(guān)系到人類生命財產(chǎn)安全、和社會經(jīng)濟(jì)福祉。是一個非常重要的社會安全問題。安全生產(chǎn)還關(guān)系到中國在當(dāng)今全球經(jīng)貿(mào)合作中的聲譽(yù)和地位。建立一個良好的安全管理體系對建筑行業(yè)來說十分重要。本文研究了國內(nèi)外施工安全管理的現(xiàn)狀，分析了我國施工安全管理中存在的問題，提出了相應(yīng)的管理方案和解決措施，同時結(jié)合實例驗證了提出的管理和解決措施。本文主要分析當(dāng)前個別項目建筑安全管理問題的解決方案。發(fā)現(xiàn)解決方案在事故預(yù)防、登記、診斷和事故后護(hù)理方面存在缺陷。本文提出的安全管理創(chuàng)新可以解決一部分實際問題，但是仍存在許多不足。希望在未來的研究中能夠?qū)@些不足進(jìn)行改進(jìn)，以推動安全管理創(chuàng)新發(fā)展。在實際工作中，要全面貫徹以預(yù)防為主的安全意識，重在預(yù)防，及時掌握參與施工人員的思想動態(tài)，從源頭上杜絕風(fēng)險因素。除此之外，在一些施工項目的運(yùn)行過程中，必須采取有效措施，嚴(yán)格防范潛在風(fēng)險。應(yīng)使用適當(dāng)且有效的測試方法來識別危險因素。做到主