宣傳部高校學(xué)生組織工作總結(jié)分享

宣傳部高校學(xué)生組織工作總結(jié)分享總結(jié)是把一定階段內(nèi)的有關(guān)情況分析研究，做出有指導(dǎo)性的經(jīng)驗(yàn)方法以及結(jié)論的書面材料，他能夠提升我們的書面表達(dá)能力，讓我們抽出時(shí)間寫寫總結(jié)吧。那么總結(jié)有什么格式呢？下面是小編精心整理的宣傳部高校學(xué)生組織工作總結(jié)分享，僅供參考，歡迎大家閱讀。宣傳部高校學(xué)生組織工作總結(jié)分享1在學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)的細(xì)心指導(dǎo)和全體宣傳部成員的共同努力下，我們抓住機(jī)遇，面對挑戰(zhàn)，圓滿完成了各階段的任務(wù)?，F(xiàn)在，我們懷著堅(jiān)定的信念，決心努力把經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院分團(tuán)委宣傳部推向一個更高的發(fā)展階段！現(xiàn)就上學(xué)期我部門工作情況做一個總結(jié)：一、完善機(jī)制1、培養(yǎng)新人：本學(xué)期伊始，最大的工作就是招新，吸納新的血液是一個部門良好運(yùn)轉(zhuǎn)的開端。事實(shí)證明，我們的新干事不僅工作積極性高，而且做事都非常認(rèn)真，即使有時(shí)候累了點(diǎn)，也毫無怨言。經(jīng)過一個學(xué)期的相互了解，我們部的干事們都充分發(fā)揮各自特長，相互配合，幫互相助。分團(tuán)委宣傳部成員從相識到知心，形成了一個和諧團(tuán)結(jié)向上，積極進(jìn)取的團(tuán)隊(duì)。2、加強(qiáng)與班級聯(lián)系：為確保行政與班級的統(tǒng)一性、整體性。我部努力搭建班級宣傳委員的平臺，如有活動便直接聯(lián)絡(luò)班級宣傳委員，形成強(qiáng)大的宣傳陣地，加強(qiáng)與班級的交流與合作。并積極引導(dǎo)宣傳委員轉(zhuǎn)變宣傳工作的思想，更新觀念，希望日后能為團(tuán)日活動的開展帶來幫助。3、加強(qiáng)內(nèi)部成員管理：為使部門內(nèi)所有成員在工作中分工明確，每名干事都能明確的知道自己要做什么工作，實(shí)行活動責(zé)任制。但分工不分家，平時(shí)在做好自己本職工作的同時(shí)，相互溝通交流，每兩周開一次例會，以促進(jìn)工作的順利開展。二、日常生活為了促進(jìn)我系學(xué)生組織內(nèi)部的溝通與交流，加深同學(xué)們之間的友誼與感情，增強(qiáng)凝聚力，讓同學(xué)們在融洽輕松愉快的環(huán)境中有更好的心情去面對即將面對的學(xué)習(xí)生活，我們部門各成員時(shí)不時(shí)的會聚集在一起，談?wù)勛约荷钪?，學(xué)習(xí)中的事情。這樣的聚會讓我深深體會集體的重要性，他們能給你意見及建議，讓你對很多事情有所改觀。而且還更加明確了我們是一個整體，如果有一小部分同學(xué)無組織無紀(jì)律，就會帶動更多的同學(xué)破壞秩序，結(jié)果就是所有人都大聲嬉鬧，這就是破窗理論：如果有人打壞了一棟建筑上的一塊玻璃，又沒有及時(shí)修復(fù)，別人就會受到某些暗示性的縱容，去打碎更多的玻璃。就是說我們做事情要注意任何一個細(xì)節(jié)，制定合理詳細(xì)的游戲規(guī)則和流程，考慮到一切可能的不良因素，察于未萌，止于未發(fā)，便不會發(fā)生混亂的場景了。三、活動參與我們部門在每次大型活動之前都是忙碌的時(shí)候，經(jīng)常晚上工作到十一點(diǎn)，但是為了能拿出我們最好的水平來完成工作，各成員都還是任勞任怨，即使是加班到很晚。在活動中，我們主要負(fù)責(zé)海報(bào)，展板的制作，這些工作可能看似輕松，但是每一張海報(bào)，每一個展板，都凝集了我們各成員的智慧和創(chuàng)新，每一個人都發(fā)揮出自己的想象力和創(chuàng)造力，積極的參與海報(bào)展板的設(shè)計(jì)。每逢節(jié)日的到來，我們還會出一個與節(jié)日有關(guān)的板報(bào)，讓雖然身處異鄉(xiāng)的同學(xué)們能感受到一點(diǎn)節(jié)日的氣氛。四、有待改進(jìn)之處1、在進(jìn)行團(tuán)委的宣傳工作時(shí)，工作效率不是很高。在宣傳海報(bào)這一方面，我們在后一階段會完善對宣傳海報(bào)的設(shè)計(jì)與制作，進(jìn)一步完善管理體制，做到及時(shí)、準(zhǔn)確、高效的做到宣傳工作。2、大家的大膽創(chuàng)新意識不強(qiáng)，下學(xué)期將與其他學(xué)院多交流，開始開展本部門的特色活動，爭取出新。3、新成員踏實(shí)有余卻欠缺靈活，導(dǎo)致有時(shí)候影響活動順利進(jìn)行，我們還需創(chuàng)造更多的機(jī)會來給干事磨練。五、力爭實(shí)現(xiàn)兩個目標(biāo)：1、團(tuán)總支宣傳工作有新的發(fā)展，新的突破。2、為學(xué)風(fēng)建設(shè)做貢獻(xiàn)，營造濃厚校園文化，并以思想政治教育和科技理論文化的傳達(dá)為中心，促進(jìn)學(xué)生的職業(yè)技能培養(yǎng)。宣傳部高校學(xué)生組織工作總結(jié)分享2在新學(xué)期初始，宣傳部對大一大二干事做了明確的分配，攻專長，提高做事效率。在這半個學(xué)期中，宣傳部一共做了6張海報(bào)（共24張）、3張手繪海報(bào)、七張KT版、一個宣傳手冊（8份）、一個邀請函模板、14篇新聞稿。在工作中，有苦有甜，但我覺得一切都是值得的，青總隊(duì)給了我一個鍛煉自己的平臺，一個讓我自己體會酸甜苦辣的平臺，發(fā)生的事情和開展的活動并不都是一帆風(fēng)順的，我們有意見不一，但背后卻有團(tuán)結(jié)的力量在支撐。我也有過埋怨，但卻被活動成功后的感動和幸福感所包容。正是這樣，我覺得這半個學(xué)期對于每個隊(duì)員來說都是忙綠、充實(shí)、快樂、感動和幸福。我從下面幾個方面來總結(jié)：海報(bào)的制作通過學(xué)習(xí)和練習(xí)中，在色彩和排版上有了明顯的進(jìn)步，版式變得簡潔，在制作過程中，軟件的使用更加熟練，也加深了干事之間的感情。這學(xué)期我們開始制作了手繪海報(bào)，手繪海報(bào)吸引了一部分人，手繪海報(bào)的成本比較低，而且回收價(jià)值比較高，可以多次保存利用，節(jié)約成本。宣傳手冊也在這學(xué)期中新鮮出爐，這次主要制作的是對外宣傳的手冊、宣傳手冊方面對外需要簡潔明了，對內(nèi)需要豐富詳細(xì)。對版面的設(shè)計(jì)需要進(jìn)一步創(chuàng)新和學(xué)習(xí)。新聞稿方面通過培訓(xùn)和副部長的指導(dǎo)修改，語感和表達(dá)有了提高，還需繼續(xù)努力。拍攝的視角和感覺慢慢變得清晰。網(wǎng)站的更新變得及時(shí)了，與關(guān)注者的互動也變的多了起來。下學(xué)期主要還得學(xué)習(xí)海報(bào)制作和新聞稿的美化工作，配合各個部門的活動，及時(shí)宣傳，擴(kuò)大影響力。做到“在其位謀其職”，做事盡心盡力，懲罰分明，起到帶頭作用，積極及時(shí)的參加組織的活動，認(rèn)真完成分配下來的任務(wù)。最后，我覺得收獲最大的就是：“你改變不了別人，但你可以改變自己；你不能事事順利，但你可以事事順心；你不能主宰所有的事物，但你可以盡展笑容。腦筋活一點(diǎn)，行動快一點(diǎn)，膽子大一點(diǎn)，理由少一點(diǎn)，笑容多一點(diǎn)。。。。。?！毕Ｍ业呐痛蠹业呐ψ屒嗫傟?duì)越來越好，讓我們身邊的人越來越幸福。宣傳部高校學(xué)生組織工作總結(jié)分享3很快，一學(xué)期就過去了。本學(xué)期的工作已經(jīng)結(jié)束，自開學(xué)到現(xiàn)在給人的第一感覺是忙，第二就是快！每年的這個學(xué)期（上半年）都是學(xué)校開展活動最多，最活躍的時(shí)期；所以也是學(xué)生會工作最忙最累的時(shí)間，尤其是宣傳部．但是在這忙碌的工作中我們也收獲了不少，成長了很多；雖然工作中免不了有挫折缺陷．我們部門的成長可以從日常工作，開展及參與活動，部門管理三個方面來總結(jié)：第一、在常規(guī)工作方面，首先我們能夠配合各部門完成對應(yīng)的工作任務(wù)，對相應(yīng)的活動進(jìn)行宣傳。這個學(xué)期我們部門做的主要工作有：１，管理校學(xué)生會人人，微博官方平臺，做到每天按模塊發(fā)布一定量的消息，涉及校園信息，時(shí)事新聞，天氣預(yù)報(bào)等，人人粉絲量達(dá)到3284人，微博粉絲量達(dá)到了5463人；２，配合學(xué)生會其他部門，在網(wǎng)絡(luò)平臺對各項(xiàng)學(xué)生會組織舉辦或參與的活動進(jìn)行前期宣傳，實(shí)時(shí)微直播，后期發(fā)布新聞稿等；３，定期繪制宣傳欄海報(bào)定時(shí)定量，平均每周四張；4，對于各項(xiàng)活動進(jìn)行會場布置；5，“新達(dá)人”活動的海報(bào)，門票，節(jié)目單的設(shè)計(jì)。第二，開展活動方面，由于我們部門以服務(wù)為主的特殊性，本部門以前從未開展自己的活動．“曉莊新達(dá)人之吉祥物設(shè)計(jì)”是我們部門歷史上第一次組織活動，在和大家的配合下，我們和外聯(lián)部挺順利地舉辦了這次活動，雖然還有很多不足，但對于我們是一個新開端。第三，部門內(nèi)部管理方面，首先嚴(yán)格按學(xué)生會管理?xiàng)l例執(zhí)行，同時(shí)采取了一些有效的措施，如寫個人工作感想了解干事想法，出海報(bào)內(nèi)特備一本交流留言本，加強(qiáng)部員之間的交流，同時(shí)吸收一些好的建議以及繪制海報(bào)的經(jīng)驗(yàn)及總結(jié)。盡管如此，我們部門還是存在一些問題，工作中難免出現(xiàn)錯誤與缺陷；在一些細(xì)小的方面有待加強(qiáng)。比如說：微直播照片的質(zhì)量和及時(shí)性還有很大提升空間；海報(bào)質(zhì)量也波動較大，創(chuàng)新不足；網(wǎng)絡(luò)宣傳部分，干事們還未敢放手去做，當(dāng)然這也和我們部長們對他們的引導(dǎo)不足有關(guān)；粉絲增長較慢。總體而言，我認(rèn)為我們部門本學(xué)期的工作總體是呈上升的趨勢的'。有大膽的創(chuàng)新嘗試，有一步一個腳印的塌實(shí)認(rèn)真與負(fù)責(zé)，相信我們網(wǎng)絡(luò)宣傳部將越來越好，我們一直在努力，在思考；我們相信有一份耕耘有一份收獲。宣傳部高校學(xué)生組織工作總結(jié)分享4宣傳部，顧名思義，日常工作除了管理好組員以外，還有負(fù)責(zé)社團(tuán)宣傳方面的事項(xiàng)?，F(xiàn)就宣傳部的工作做以下總結(jié)：宣傳部活動一：招新宣傳招新宣傳的工作內(nèi)容有做海報(bào)，做宣傳單，構(gòu)思橫幅，還有擺點(diǎn)發(fā)傳單，還有利用手語角更新宣傳社團(tuán)。對于海報(bào)，尺寸方面要注意，內(nèi)容方面需斟酌，橫幅要簡明有趣，對14級招新時(shí)我們的橫幅內(nèi)容是：心語手語社團(tuán)招新啦，快到碗里來。做海報(bào)是要注意log處理問題，清晰度顏色之類的都要斟酌到位。本次招新宣傳部做的不足的有海報(bào)不夠漂亮，新意也不夠足，手語角的布置也不是很盡如人意。宣傳部活動二：微博的管理微博算的上是咱社團(tuán)面向大眾的門面，微博是面向社會群眾的，微博要盡量的宣傳開來，首先最起碼是本社團(tuán)的人必須關(guān)注，然后利用我們發(fā)布的微博吸引更多的人關(guān)注。宣傳部在這兩方面做得都還行，微博的發(fā)布分布到了某天某人，但是微博的質(zhì)量還有待提高，后期我們應(yīng)該更好的利用這個平臺，我們會定時(shí)發(fā)布社團(tuán)舉辦的各類活動，轉(zhuǎn)發(fā)并支持其他學(xué)校的手語社團(tuán)的活動，發(fā)布各類簡單的手語知識，傳遞社會的正能量，展示我們社團(tuán)的魅力，加緊社團(tuán)與外界的聯(lián)系，增強(qiáng)社團(tuán)的影響力。微博上展示的手語知識還是比較有限的，以后我們將繼續(xù)以視頻和博文的形式發(fā)布的簡單的手語知識，分步講解手語動作，發(fā)布手語歌曲并且盡量做到與每周課堂教學(xué)同步，讓上了新課的同學(xué)能及時(shí)鞏固所學(xué)知識，努力讓微博成為網(wǎng)上教學(xué)的一個平臺。宣傳部活動三：手語角的布置語角布置在五食堂，每天食堂人流量也不少，占據(jù)獨(dú)特的地理位置，手語角自然成為宣傳社團(tuán)的另一個平臺。手語角會展示每周上課的課室，也貼上了社團(tuán)活動的一些照片。不足的是手語角內(nèi)容更新得較慢，我們將做好規(guī)劃，爭取每四周更新一次手語角，讓社團(tuán)內(nèi)外的人更好地在手語角得到我們社團(tuán)最新的一些資訊，把手語角這個優(yōu)越的地理位置把握好。宣傳部活動四：各類活動宣傳準(zhǔn)備工作海報(bào)設(shè)計(jì)、宣傳單設(shè)計(jì)，以及拍照，及時(shí)發(fā)微博，還有活動現(xiàn)場的布置都是我們部門的工作。本學(xué)期我們部門設(shè)計(jì)了招新的海報(bào)及宣傳單，為做好招新工作作出了小貢獻(xiàn)。但是我們還是隱約感受到海報(bào)設(shè)計(jì)的創(chuàng)意不夠，不能給人耳目一新、眼前一亮的感覺。所以在今后的工作中，我們部門將會齊集部門的智慧及創(chuàng)意，設(shè)計(jì)出更好的海報(bào)。還有后期社慶的活動會場布置宣傳部都必須認(rèn)真斟酌，實(shí)地考查會場，合理運(yùn)用資金用最少的錢布置出最好的會場。宣傳部活動五：管理好自己的部里人員作為宣傳部管理者的我們下面也有著五六十號人，協(xié)調(diào)并管理好他們也是個不小的工作。在本學(xué)期工作中對社員的管理按時(shí)間順序有招新時(shí)對報(bào)了我們部門的人的確認(rèn)，然后給整個部門開大會，會議內(nèi)容是選組長然后定設(shè)社服交錢，最后是給組長分配組員明確組長工作。我覺得在本學(xué)期宣傳部這方面工作做得還行，但是，因?yàn)榘呀M員分配給了組長，作為部長的我們對組員的了解變少了，和組員溝通變少了，我覺著這個是一個弊端，作為部長級的我們應(yīng)該多多組織活動和組員進(jìn)行溝通，拉近和組員的距離，這是我們部長后期的目標(biāo)。當(dāng)然在組長的管理方面，做得還算是有紀(jì)律有威信，對組長該強(qiáng)調(diào)的