人力行政標(biāo)準(zhǔn)華練習(xí)試題附答案

第頁(yè)人力行政標(biāo)準(zhǔn)華練習(xí)試題附答案1.每年什么時(shí)間確定薪酬標(biāo)準(zhǔn)及制定年度薪酬管理制度及薪酬方案。A、每年10月B、每年11月C、每年12月D、每年1月【正確答案】：C解析：暫無(wú)解析2.在新員工入職階段，錄用流程審批通過(guò)后幾日內(nèi)通知人選體檢？A、1日B、2日C、3日D、4日【正確答案】：B解析：暫無(wú)解析3.（）部門(mén)負(fù)責(zé)制度的制定、解釋和修訂，負(fù)責(zé)本制度在集團(tuán)各中心的執(zhí)行，負(fù)責(zé)督導(dǎo)檢查各單位對(duì)該制度的執(zhí)行情況A、人力行政管理中心B、人力行政部C、人力資源部D、綜合管理部【正確答案】：A解析：暫無(wú)解析4.完成調(diào)動(dòng)審批后（）日內(nèi)需完成工作交接A、1B、2C、3D、4【正確答案】：C解析：暫無(wú)解析5.每年什么時(shí)候前提交下年度的《年度招聘計(jì)劃》到集團(tuán)人力行政管理中心人力行政部A、1月1日B、1月10日C、1月30日D、1月15日【正確答案】：D解析：暫無(wú)解析6.下列哪項(xiàng)不屬于人員編制可借鑒的方法（）。A、效率定編法B、崗位定編法C、比例定編法D、社會(huì)關(guān)系定編法【正確答案】：D解析：暫無(wú)解析7.關(guān)鍵崗簡(jiǎn)歷推薦至用人部門(mén)（）日內(nèi)書(shū)面回復(fù)是否約面A、2B、3C、4D、5【正確答案】：B解析：暫無(wú)解析8.人力資源部經(jīng)理需在每月什么時(shí)間與各單位對(duì)接一級(jí)績(jī)效內(nèi)部月度總結(jié)情況，確認(rèn)內(nèi)部總結(jié)會(huì)時(shí)間。A、每月2日前B、每月4日前C、每月5-7日D、每月7-8日【正確答案】：A解析：暫無(wú)解析9.在定編管理中，哪個(gè)方法主要用于直接生產(chǎn)人員和部分輔助生產(chǎn)人員的定編？A、效率定編法B、設(shè)備崗位定編法C、比例定編法D、組織機(jī)構(gòu)、職責(zé)范圍和業(yè)務(wù)分工定編法【正確答案】：A解析：暫無(wú)解析10.在培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)工作中每月幾號(hào)前上報(bào)月度培訓(xùn)計(jì)劃？A、1號(hào)B、2號(hào)C、3號(hào)D、4號(hào)【正確答案】：B解析：暫無(wú)解析11.辦公固定資產(chǎn)工作中財(cái)務(wù)管理中心主要職責(zé)為A、資產(chǎn)盤(pán)點(diǎn)B、報(bào)廢申請(qǐng)C、日常維護(hù)D、資產(chǎn)登記【正確答案】：D解析：暫無(wú)解析12.由綜合管理部對(duì)（）績(jī)效異常情況進(jìn)行匯總，并報(bào)送至所在單位總經(jīng)理負(fù)責(zé)人，根據(jù)實(shí)際情況與績(jī)效者酌情溝通；同步抄送集團(tuán)人力資源部，分析異常原因，落實(shí)是否需要修訂或完善相關(guān)內(nèi)容。A、每月B、每季度C、每年D、每天【正確答案】：A解析：暫無(wú)解析13.人力資源部及各綜合管理部經(jīng)理在錄用資料收齊后（）個(gè)工作日內(nèi)提交OA錄用審批流程；關(guān)鍵崗錄用人員體檢合格后于入職當(dāng)天提交OA入職流程。各審批環(huán)節(jié)須在（）個(gè)工作日內(nèi)完成審批A、1、3B、2、5C、3、5D、1、2【正確答案】：D解析：暫無(wú)解析14.發(fā)布培訓(xùn)通知至少提前（）發(fā)布新員工培訓(xùn)通知，組織新員工培訓(xùn)工作。A、2天B、1天C、3天【正確答案】：B解析：暫無(wú)解析15.業(yè)務(wù)部門(mén)對(duì)本單位全員進(jìn)行的培訓(xùn)，培訓(xùn)通知由（）發(fā)起，（）部門(mén)進(jìn)行組織A、綜合管理部、業(yè)務(wù)部門(mén)B、綜合管理部、綜合管理部C、業(yè)務(wù)部門(mén)、綜合管理部D、業(yè)務(wù)部門(mén)、業(yè)務(wù)部門(mén)【正確答案】：B解析：暫無(wú)解析16.在試用期內(nèi)，M5及以上員工需結(jié)合崗位職責(zé)在（）內(nèi)制定出試用期考核表；M5以下員工：需結(jié)合崗位職責(zé)在（）內(nèi)制定出試用期考核表；轉(zhuǎn)正前由直接上級(jí)及上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行考核。A、1個(gè)月，2周B、1個(gè)月，1周內(nèi)C、15天，1周內(nèi)D、1個(gè)月，1個(gè)月【正確答案】：B解析：暫無(wú)解析17.效率定編法：凡是能夠計(jì)算工作量、能夠?qū)嵭袆趧?dòng)定額的人員，均應(yīng)按效率定編的方法進(jìn)行勞動(dòng)能力平衡，一般用于（）人員。A、生產(chǎn)B、管理C、技術(shù)D、服務(wù)【正確答案】：A解析：暫無(wú)解析18.什么時(shí)間節(jié)點(diǎn)更新線(xiàn)上溝通記錄表、線(xiàn)下職位進(jìn)度表、人才地圖？A、實(shí)時(shí)更新B、一日內(nèi)C、兩日內(nèi)D、三日內(nèi)【正確答案】：A解析：暫無(wú)解析19.集團(tuán)總經(jīng)理級(jí)與關(guān)鍵崗位人員住房公積金繳納基數(shù)按實(shí)際工資繳納，繳納比例為多少A、5%B、10%C、15%D、20%【正確答案】：A解析：暫無(wú)解析20.工資調(diào)整工作流程中，在哪一項(xiàng)工作完成后方可調(diào)整工資。A、薪酬測(cè)算結(jié)束后B、薪酬溝通結(jié)束后C、薪酬審批確認(rèn)后D、薪酬調(diào)整流程審批結(jié)束后【正確答案】：D解析：暫無(wú)解析21.會(huì)議組織單位為會(huì)議主辦方，即()；人力行政管理中心為會(huì)議協(xié)辦方，為會(huì)議提供會(huì)務(wù)服務(wù)方。A、會(huì)議室操作方B、會(huì)議室租賃方C、會(huì)議室使用方D、會(huì)議室所有方【正確答案】：C解析：暫無(wú)解析22.面試通過(guò)且體檢結(jié)果正常人員應(yīng)在（）天內(nèi)安排崗前培訓(xùn)。A、5B、3C、2D、1【正確答案】：B解析：暫無(wú)解析23.綜合管理部集團(tuán)人力行政部收到應(yīng)聘人員登記表后（）內(nèi)對(duì)資料進(jìn)行初步審核并反饋，通過(guò)審核的應(yīng)聘者公司將組織相關(guān)用人部門(mén)進(jìn)行初試、復(fù)試及確定是否錄用。A、一周內(nèi)審核B、即時(shí)審核C、三個(gè)工作日D、兩個(gè)工作日【正確答案】：D解析：暫無(wú)解析24.簡(jiǎn)歷推薦及面試通知：人力行政管理中心人力資源部及各綜合管理部收集應(yīng)聘者資料，進(jìn)行初步的資格篩選基礎(chǔ)崗報(bào)名滿(mǎn)5人后（）日內(nèi)組織面試，5人以下報(bào)名時(shí)間滿(mǎn)（）天組織面試A、1、3B、2、7C、3、5D、5、7【正確答案】：B解析：暫無(wú)解析25.被推薦人員為推薦人的親屬或朋友關(guān)系，需在()申明。A、無(wú)需申明B、面試后申明C、入職時(shí)申明D、推薦時(shí)申明【正確答案】：D解析：暫無(wú)解析26.開(kāi)展薪酬內(nèi)外部調(diào)研時(shí)間（）A、每年9-10月B、每年10-11月C、每年7-8月D、每年6-7月【正確答案】：B解析：暫無(wú)解析27.綜合管理部經(jīng)理于什么時(shí)間發(fā)起年度工作計(jì)劃審批流程，進(jìn)行逐級(jí)審批。A、1月7日前B、1月8日前C、1月15日前D、2月15日前【正確答案】：D解析：暫無(wú)解析28.出現(xiàn)制度實(shí)施不到位、小的工作疏忽等不影響工作結(jié)果，內(nèi)部能及時(shí)糾正的工作行為，應(yīng)對(duì)當(dāng)事人進(jìn)行()。A、口頭警告B、罰款處理C、批評(píng)教育D、立即開(kāi)除【正確答案】：C解析：暫無(wú)解析29.月度組織架構(gòu)圖與定崗定編表每月幾號(hào)前簽字？A、10號(hào)B、15號(hào)C、5號(hào)D、1號(hào)【正確答案】：C解析：暫無(wú)解析30.中層以下的崗位及編制變更審批流程由（）填表申請(qǐng)，（）審批后實(shí)施。A、各單位負(fù)責(zé)人，人力行政管理中心B、各單位綜合管理部，集團(tuán)C、各單位負(fù)責(zé)人或各單位綜合管理部，人力行政管理中心D、各單位負(fù)責(zé)人或各單位綜合管理部，集團(tuán)【正確答案】：C解析：暫無(wú)解析31.通過(guò)并取得二級(jí)（中級(jí)）專(zhuān)業(yè)資格證員工：報(bào)銷(xiāo)考試報(bào)名費(fèi)用，按資格證考取的難易程度和對(duì)公司的貢獻(xiàn)獎(jiǎng)勵(lì)現(xiàn)金（）元；按不同崗位，工資上調(diào)1級(jí)。A、500B、800C、1000D、1500【正確答案】：C解析：暫無(wú)解析32.下面那一項(xiàng)不是6s管理工作中輸出的重要文檔？A、《檢查記錄表》B、《通報(bào)》C、《反饋意見(jiàn)表》D、《整改記錄表》【正確答案】：C解析：暫無(wú)解析33.無(wú)故未參加培訓(xùn)人員，罰款（）元，連帶直接上級(jí)負(fù)責(zé)人（）元人次。A、500，500B、500，1000C、1000，1000D、1500，1000【正確答案】：C解析：暫無(wú)解析34.員工考勤情況，由其（）負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查，集團(tuán)人力行政管理中心負(fù)責(zé)集團(tuán)公司整體考勤情況的收集、統(tǒng)計(jì)、分析，發(fā)現(xiàn)異常馬上通知對(duì)應(yīng)的部門(mén)主管，部門(mén)負(fù)責(zé)人對(duì)本部門(mén)的考勤問(wèn)題要秉公處理。A、部門(mén)經(jīng)理B、特定人選C、集團(tuán)D、直接主管【正確答案】：D解析：暫無(wú)解析35.統(tǒng)計(jì)全月周打分情況并完成三級(jí)績(jī)效結(jié)果匯總表需要在每月幾號(hào)完成？A、1號(hào)B、2號(hào)C、3號(hào)D、4號(hào)【正確答案】：C解析：暫無(wú)解析36.各單位需每月（）日前將培訓(xùn)計(jì)劃進(jìn)行上報(bào)？每次培訓(xùn)前至少一天發(fā)送培訓(xùn)通知A、1B、2C、3D、5【正確答案】：B解析：暫無(wú)解析37.每年什么時(shí)間確定薪酬標(biāo)準(zhǔn)及制定年度薪酬管理制度及薪酬方案。A、每年10月B、每年11月C、每年12月D、每年1月【正確答案】：C解析：暫無(wú)解析38.調(diào)動(dòng)人員在線(xiàn)下手續(xù)簽批完成后，（）內(nèi)進(jìn)行線(xiàn)上操作。A、2日B、3日C、1日D、5日【正確答案】：B解析：暫無(wú)解析39.人力資源部經(jīng)理需在什么時(shí)間匯總績(jī)效結(jié)果，并出具集團(tuán)月度績(jī)效報(bào)告。A、每月2-3日B、每月3-4日C、每月5-6日D、每月7-8日【正確答案】：D解析：暫無(wú)解析40.集團(tuán)人力行政管理中心在（）完成對(duì)申訴材料及證明材料的審核及調(diào)查，并就申訴調(diào)查結(jié)果及處理意見(jiàn)反饋給申訴人，如果申訴人在（）未提出任何異議，將視作申訴人接受申訴處理結(jié)果。A、二周內(nèi)B、一周內(nèi)C、五天內(nèi)D、三天內(nèi)【正確答案】：B解析：暫無(wú)解析1.集團(tuán)人力行政管理中心對(duì)各單位組織績(jī)效和個(gè)人績(jī)效負(fù)有績(jī)效督查的職責(zé)，對(duì)()、()、()、()等進(jìn)行核實(shí)，幫助業(yè)務(wù)單位提高績(jī)效管理的準(zhǔn)確性和有效性。A、使用范圍B、績(jī)效內(nèi)容C、完成情況D、績(jī)效得分【正確答案】：ABCD解析：暫無(wú)解析2.結(jié)合年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)以及現(xiàn)有團(tuán)隊(duì)人力飽和度，各部門(mén)負(fù)責(zé)人提報(bào)本部門(mén)需求至綜合管理部，提報(bào)內(nèi)容包括（）A、人員編制需求B、增編原因C、部門(mén)職能變動(dòng)需求D、減編原因【正確答案】：ABCD解析：暫無(wú)解析3.員工在辦理什么手續(xù)結(jié)束后，需要根據(jù)新崗位進(jìn)行工資測(cè)算。A、調(diào)崗B、晉升C、降職D、退休【正確答案】：ABC解析：暫無(wú)解析4.講師的申報(bào)條件有哪些A、大專(zhuān)及以上學(xué)歷B、公司服務(wù)年限半年以上C、具有較強(qiáng)的表達(dá)能力、渲染力D、熱愛(ài)教育培訓(xùn)事業(yè)，愿意付出精力投入到培訓(xùn)工作中E、集團(tuán)所屬各職級(jí)各類(lèi)專(zhuān)業(yè)人員【正確答案】：ABCDE解析：暫無(wú)解析5.新員工入職培訓(xùn)的內(nèi)容可能包括哪些？A、企業(yè)文化B、OA系統(tǒng)實(shí)操C、部門(mén)組織機(jī)構(gòu)及管理制度D、專(zhuān)項(xiàng)技能培訓(xùn)【正確答案】：ABC解析：暫無(wú)解析6.綜合管理部經(jīng)理提報(bào)月度薪酬發(fā)放流程時(shí)需要上傳哪些重要文檔。A、《XX單位工資表》B、《銀行報(bào)盤(pán)表》C、《應(yīng)付薪酬明細(xì)表》D、《應(yīng)付薪酬確定表》【正確答案】：CD解析：暫無(wú)解析7.下面屬于人選報(bào)到時(shí)需提供給公司檢驗(yàn)的材料及證件有（）。A、本公司指定的二級(jí)及以上醫(yī)院體檢全部合格的報(bào)告單原件B、最后任職單位提供的解除勞動(dòng)合同證明書(shū)、終止勞動(dòng)合同證明書(shū)C、最高學(xué)歷證明及學(xué)位證明D、無(wú)犯罪記錄證明；【正確答案】：ABCD解析：暫無(wú)解析8.下列哪幾項(xiàng)屬于內(nèi)部講師選拔的申報(bào)條件A、大專(zhuān)及以上學(xué)歷B、公司服務(wù)年限半年以上C、有較強(qiáng)的表達(dá)能力、渲染力；熱愛(ài)教育培訓(xùn)事業(yè)，愿意付出精力投入到培訓(xùn)工作中D、集團(tuán)所屬各職級(jí)各類(lèi)專(zhuān)業(yè)人員【正確答案】：ABCD解析：暫無(wú)解析9.在績(jī)效申訴工作中，審計(jì)監(jiān)察中心或人力資源部需要做到下面哪些工作？A、找相關(guān)上級(jí)確認(rèn)并到相關(guān)部門(mén)走訪(fǎng)B、審核員工提供的申訴資料C、反饋至申請(qǐng)人歸屬單位D、歸檔【正確答案】：ABCD解析：暫無(wú)解析10.定編標(biāo)準(zhǔn)制定的依據(jù)包括哪些？A、生產(chǎn)規(guī)模B、工藝流程C、崗位工作內(nèi)容D、員工年齡分布【正確答案】：ABC解析：暫無(wú)解析11.組織機(jī)構(gòu)的設(shè)立時(shí)機(jī)A、集團(tuán)戰(zhàn)略決策的新單位正式成立時(shí)B、項(xiàng)目建設(shè)轉(zhuǎn)入正常運(yùn)營(yíng)原臨設(shè)機(jī)構(gòu)取消時(shí)C、為完成階段性任務(wù)而專(zhuān)門(mén)成立推動(dòng)任務(wù)進(jìn)展的臨設(shè)組織時(shí)（如項(xiàng)目部組）D、職責(zé)可與其它機(jī)構(gòu)職責(zé)合并履行，進(jìn)行機(jī)構(gòu)合并E、職責(zé)過(guò)于龐大，超出合理管理幅度或可進(jìn)行拆分【正確答案】：ABC解析：暫無(wú)解析12.集團(tuán)層面重點(diǎn)培養(yǎng)對(duì)象或經(jīng)總裁審批需培養(yǎng)人員，外出參加各類(lèi)專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)需簽訂培訓(xùn)協(xié)議書(shū)、外出參加管理類(lèi)或?qū)W歷進(jìn)修深造需簽訂進(jìn)修協(xié)議書(shū)，所需費(fèi)用由公司承擔(dān)，參培人員自參訓(xùn)結(jié)束之日起在公司服務(wù)年限不得低于（）年？進(jìn)修人員自進(jìn)修結(jié)束之日起在公司服務(wù)年限不得低于（）年？A、1B、2C、5D、8【正確答案】：BC解析：暫無(wú)解析13.在人力資源規(guī)劃工作中每月在崗人數(shù)等員工異動(dòng)數(shù)據(jù)需要在哪些地方保持時(shí)間一致性？A、線(xiàn)下檔案月報(bào)B、HR系統(tǒng)C、OA系統(tǒng)D、小D協(xié)同【正確答案】：ABC解析：暫無(wú)解析14.在招聘工作中與人選溝通后需要完成哪些附件的信息更新？A、線(xiàn)上溝通記錄表B、線(xiàn)下職位進(jìn)度表C、人才地圖D、人員信息表【正確答案】：ABC解析：暫無(wú)解析15.制度福利包含哪些A、法定性福利B、通用性福利C、津貼性福利D、激勵(lì)性福利【正確答案】：ABCD解析：暫無(wú)解析16.一級(jí)績(jī)效匯報(bào)會(huì)工作中人力行政管理中心負(fù)責(zé)以下哪些工作？A、溝通匯報(bào)會(huì)時(shí)間B、跟蹤落實(shí)整改情況C、總結(jié)情況進(jìn)行點(diǎn)評(píng)和提出下一步要求D、記錄會(huì)議紀(jì)要【正確答案】：AB解析：暫無(wú)解析17.在績(jī)效管理工作流程中，下面哪些是由人力行政管理中心負(fù)責(zé)的工作。A、審核各公司績(jī)效計(jì)劃B、依據(jù)績(jī)效目標(biāo)對(duì)各部門(mén)進(jìn)行跟蹤驗(yàn)證C、依據(jù)績(jī)效結(jié)果啟動(dòng)當(dāng)月考核評(píng)審D、將考核記錄存檔【正確答案】：ABCD解析：暫無(wú)解析18.經(jīng)理級(jí)及以上人員錄用流程附件包括有哪些（）A、應(yīng)聘登記表B、DISC性格測(cè)試表C、面試評(píng)價(jià)表D、背調(diào)報(bào)告E、背調(diào)授權(quán)書(shū)【正確答案】：ABCDE解析：暫無(wú)解析19.崗位設(shè)置應(yīng)滿(mǎn)足各職能部門(mén)工作分工與協(xié)作的需要，重點(diǎn)考慮的因素有A、組織機(jī)構(gòu)，它包括的內(nèi)容有管理關(guān)系、部門(mén)職能、管理幅度、權(quán)利分配等B、流程，主要有工藝技術(shù)流程、經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)流程、管理監(jiān)控流程C、要做到人盡其才，人事相宜D、先定關(guān)鍵崗位，再定輔助和支持崗位【正確答案】：ABD解析：暫無(wú)解析20.各單位人員編制可借鑒的方法包括A、效率定編法B、崗位定編法C、比例定編法D、按組織機(jī)構(gòu)、職責(zé)范圍和業(yè)務(wù)分工定編法【正確答案】：ABCD解析：暫無(wú)解析21.在講師評(píng)級(jí)中，不同星級(jí)講師的主要評(píng)級(jí)依據(jù)有哪些（）。A、任職年限B、授課時(shí)長(zhǎng)（學(xué)時(shí)）C、授課平均滿(mǎn)意度D、開(kāi)發(fā)或授課貢獻(xiàn)（門(mén)）【正確答案】：ABCD解析：暫無(wú)解析22.招聘甄選方式（）A筆試B面試C心理測(cè)試D人才測(cè)評(píng)E、E情景模擬【正確答案】：ABCDE解析：暫無(wú)解析23.以下屬于績(jī)效考核指標(biāo)的選項(xiàng)有哪些？A、統(tǒng)籌管理B、體系建設(shè)C、安全指標(biāo)D、業(yè)務(wù)指標(biāo)【正確答案】：ABCD解析：暫無(wú)解析24.定崗原則包含（）A、任務(wù)目標(biāo)原則B、明確責(zé)任原則C、合理分工協(xié)作的原則D、責(zé)權(quán)利相對(duì)應(yīng)的原則【正確答案】：ABCD解析：暫無(wú)解析25.競(jìng)聘評(píng)審小組成員原則上由哪些人組成A、集團(tuán)業(yè)務(wù)單位領(lǐng)導(dǎo)B、用人部門(mén)負(fù)責(zé)人C、客戶(hù)部門(mén)負(fù)責(zé)人D、人力行政部負(fù)責(zé)人【正確答案】：ABCD解析：暫無(wú)解析26.培訓(xùn)效果評(píng)估分為（）A、一級(jí)評(píng)估B、二級(jí)評(píng)估C、三級(jí)評(píng)估D、四級(jí)評(píng)估【正確答案】：ABCD解析：暫無(wú)解析27.按培訓(xùn)內(nèi)容可分為哪幾類(lèi)A、知識(shí)培訓(xùn)B、轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)C、技能培訓(xùn)D、文化制度類(lèi)E、領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)【正確答案】：ACDE解析：暫無(wú)解析28.員工離職需要哪些資料A、員工離職程序表B、離職面談表C、解除勞動(dòng)合同證明D、身份證復(fù)印件E、離職交接清單【正確答案】：ABCE解析：暫無(wú)解析29.下列（）人員不在錄用范圍內(nèi)A、曾被本公司依法單方解除勞動(dòng)合同（裁員除外）或未經(jīng)批準(zhǔn)而自動(dòng)離職者B、思想不良或品德欠佳，與公司文化倡導(dǎo)的主導(dǎo)思想相悖者C、被通緝、受審等涉嫌犯罪期間，被勞教、判刑者D、曾從融匯通集團(tuán)及各業(yè)務(wù)單位離職不足2年者【正確答案】：ABCD解析：暫無(wú)解析30.薪酬制度中的獎(jiǎng)金都包括哪些？A、月度獎(jiǎng)勵(lì)B、季度獎(jiǎng)勵(lì)C、半年度獎(jiǎng)勵(lì)D、年度獎(jiǎng)勵(lì)【正確答案】：ABCD解析：暫無(wú)解析1.外部培訓(xùn)的費(fèi)用納入集團(tuán)年度培訓(xùn)計(jì)劃進(jìn)行統(tǒng)一管理，并列入年度培訓(xùn)費(fèi)用預(yù)算。A、正確B、錯(cuò)誤【正確答案】：A解析：暫無(wú)解析2.各公司根據(jù)經(jīng)營(yíng)結(jié)果決定漲降薪幅度，集團(tuán)公司綜合考慮。A、正確B、錯(cuò)誤【正確答案】：A解析：暫無(wú)解析3.OA薪酬確認(rèn)流程審批結(jié)束后，方可調(diào)整工資，并在HR系統(tǒng)中更新薪酬標(biāo)準(zhǔn)。A、正確B、錯(cuò)誤【正確答案】：A解析：暫無(wú)解析4.外部培訓(xùn)資料包含：外部培訓(xùn)計(jì)劃表、外部培訓(xùn)協(xié)議、獎(jiǎng)勵(lì)明細(xì)、外部培訓(xùn)匯總臺(tái)賬、轉(zhuǎn)訓(xùn)資料A、正確B、錯(cuò)誤【正確答案】：A解析：暫無(wú)解析5.每月5-7日，由各業(yè)務(wù)單位總經(jīng)理對(duì)上月工作進(jìn)行總結(jié)，對(duì)未完成項(xiàng)提出解決措施和落實(shí)責(zé)任人。A、正確B、錯(cuò)誤【正確答案】：A解析：暫無(wú)解析6.所有績(jī)效考核流程均在OA線(xiàn)上完成；每月10日前完成當(dāng)月計(jì)劃申報(bào)A、正確B、錯(cuò)誤【正確答案】：B解析：暫無(wú)解析7.培訓(xùn)計(jì)劃實(shí)施過(guò)程中，培訓(xùn)課程、培訓(xùn)時(shí)間、培訓(xùn)地點(diǎn)、培訓(xùn)講師及培訓(xùn)資料均不可隨意改變。A、正確B、錯(cuò)誤【正確答案】：A解析：暫無(wú)解析8.職能中心所有人員（含服務(wù)于業(yè)務(wù)單位人員）周一至周六為工作日，周日為休息日。若由于工作需要周日值班，經(jīng)審批通過(guò)后，可按出勤計(jì)算。A、正確B、錯(cuò)誤【正確答案】：A解析：暫無(wú)解析9.各單位綜合管理部：為檔案室間接管理部門(mén)，負(fù)責(zé)檔案室日常管理工作。A、正確B、錯(cuò)誤【正確答案】：B解析：暫無(wú)解析10.刻章銷(xiāo)毀無(wú)需業(yè)務(wù)部門(mén)指定專(zhuān)人到相關(guān)政府部門(mén)進(jìn)行備案，公司內(nèi)部審批完成可直接進(jìn)行刻章銷(xiāo)毀印章。A、正確B、錯(cuò)誤【正確答案】：B解析：暫無(wú)解析11.所有在職員工參加公司愛(ài)心基金，按月進(jìn)行捐贈(zèng)，愛(ài)心基金的比例為本人工資的1%A、正確B、錯(cuò)誤【正確答案】：A解析：暫無(wú)解析12.各單位需每月2日前將培訓(xùn)計(jì)劃進(jìn)行上報(bào)，每次培訓(xùn)前至少一天發(fā)送培訓(xùn)通知。A、正確B、錯(cuò)誤【正確答案】：A解析：暫無(wú)解析13.為有效控制集團(tuán)組織規(guī)模及人員總量，規(guī)范各單位的人員編制管理，從而更有效的挖掘員工的工作潛力，提高用人效率，特制定本制度。A、正確B、錯(cuò)誤【正確答案】：B解析：暫無(wú)解析14.固定資產(chǎn)因不能使用時(shí)，由綜合管理部提出報(bào)廢，進(jìn)行辦公物資報(bào)廢工作。A、正確B、錯(cuò)誤【正確答案】：B解析：暫無(wú)解析15.發(fā)文管理工作中各業(yè)務(wù)部門(mén)負(fù)責(zé)對(duì)文件進(jìn)行審核，提出意見(jiàn)，領(lǐng)悟發(fā)文精神，傳達(dá)到位。A、正確B、錯(cuò)誤【正確答案】：A解析：暫無(wú)解析16.培訓(xùn)管理制度所指的培訓(xùn)記錄資料不含培訓(xùn)通知A、正確B、錯(cuò)誤【正確答案】：B解析：暫無(wú)解析17.簽訂背調(diào)授權(quán)書(shū)后2個(gè)工作日內(nèi)完成背景調(diào)查A、正確B、錯(cuò)誤【正確答案】：B解析：暫無(wú)解析18.人力行政管理中心、財(cái)務(wù)管理中心、審計(jì)監(jiān)察中心總經(jīng)理在對(duì)各單位總結(jié)中存在問(wèn)題或需修訂內(nèi)容進(jìn)行確認(rèn)或補(bǔ)充工