電力投標(biāo)書(shū)及施工組織設(shè)計(jì)方案

目錄

一、致標(biāo)函

二、承諾書(shū)

三、法定代表人資格證明書(shū)

四、授權(quán)委托書(shū)

五、進(jìn)津施工許可證

六、營(yíng)業(yè)執(zhí)照

七、資質(zhì)證書(shū)

八、資質(zhì)等級(jí)證書(shū)

九、專項(xiàng)工程設(shè)計(jì)證書(shū)

十、質(zhì)量體系認(rèn)證證書(shū)

十一、企業(yè)信用等級(jí)證書(shū)

十二、企業(yè)過(guò)去五年和現(xiàn)在進(jìn)行工程情況

十三、項(xiàng)目部主要人員資格和經(jīng)歷

十四、企業(yè)資金和財(cái)務(wù)狀況

十五、施工企業(yè)安全資質(zhì)證

十六、獲證證書(shū)

十七、對(duì)完成本工程的設(shè)想

十八、施工組織設(shè)計(jì)

十九、質(zhì)量保證體系

二十、項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)

二十一、施工工長(zhǎng)職責(zé)

二十二、安全施工保證措施

二十三、文明施工保證措施

二十四、施工現(xiàn)場(chǎng)安全防火規(guī)定

二十五、文明施工現(xiàn)場(chǎng)規(guī)定

二十六、質(zhì)量和文明安全生產(chǎn)

二十七、室內(nèi)裝飾工程施工做法

二十八、保證工程質(zhì)量、工期的技術(shù)組織措施

二十九、施工安全

三十、消防安全

三十一、保安管理

三十二、空調(diào)系統(tǒng)說(shuō)明

致標(biāo)函

電力集團(tuán)公司：

很感謝電力集團(tuán)公司能給我們這次投標(biāo)機(jī)會(huì)，我公司有國(guó)家

施工壹級(jí)、甲級(jí)設(shè)計(jì)、資質(zhì)。憑著自身實(shí)力和多年來(lái)從事設(shè)計(jì)施

工經(jīng)驗(yàn)，特向貴公司承諾，完全有能力承擔(dān)電力集團(tuán)公司辦公樓

室內(nèi)裝修工程施工任務(wù)，我們相信深圳市（集團(tuán)）有限公司會(huì)給

您留下一個(gè)很好的印象，為此，特送呈此份《致標(biāo)書(shū)》，望予以

審閱支持。

感荷

深圳市（集團(tuán)）有限公司

年月日

承諾書(shū)

1、為甲方承諾

我公司如果中標(biāo)，保證做到：服從監(jiān)理，尊重總包，服務(wù)甲

方。

2、優(yōu)惠承諾

為了更好的為甲方服務(wù)，我公司承諾：允許甲方對(duì)材料或甲

供。

3、工期承諾

總工期為100天工作日。

4、工程質(zhì)量承諾

工程質(zhì)量按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定，達(dá)到優(yōu)質(zhì)工程，并無(wú)條件為甲

方保修二年（除人為或人力不可抗拒以外）。

5、對(duì)價(jià)格承諾

為了維護(hù)甲方的利益，此預(yù)算報(bào)價(jià)以工程最終合同價(jià)以為準(zhǔn)。

6、材料質(zhì)量承諾

保證乙供材料為優(yōu)質(zhì)品，不以次充好。

致標(biāo)單位：深圳市（集團(tuán)）有限公司

2002年月日

公司專長(zhǎng)

賓館、飯店、綜合寫(xiě)字樓、娛樂(lè)場(chǎng)所、辦公大樓室內(nèi)外裝修。

對(duì)完成該工程的設(shè)想

本工程質(zhì)量等級(jí)要達(dá)到全部?jī)?yōu)良，施工工期約為100個(gè)

工作日，為保證質(zhì)量進(jìn)度我公司對(duì)完成該施工項(xiàng)目作以下設(shè)

想：

一、技術(shù)組織

我公司一旦中標(biāo)，便立即組織有關(guān)技術(shù)人員對(duì)圖紙進(jìn)行會(huì)

審，對(duì)施工圖疑問(wèn)進(jìn)行磋商，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行踏測(cè)，對(duì)日后

大規(guī)模進(jìn)場(chǎng)作業(yè)創(chuàng)造有利條件，在施工過(guò)程中技術(shù)人員將自

始至終給與配合監(jiān)督，隨時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題隨時(shí)解決。

二、人員組織

我公司在簽訂施工合同后，技術(shù)人員馬上進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)并就現(xiàn)

場(chǎng)需要土建單位配合的地方進(jìn)行協(xié)商，首批施工人員也將如

期進(jìn)駐現(xiàn)場(chǎng)，并根據(jù)施工中不同時(shí)期投入相應(yīng)的施工力量。

三、施工進(jìn)度組織

根據(jù)我公司多年的施工經(jīng)驗(yàn)，影響工期的幾大要素有：施

工作業(yè)人數(shù)、交叉施工作業(yè)、材料設(shè)備供貨周期、資金保證

情況與相關(guān)專業(yè)配合。為此，我公司制定以下幾項(xiàng)措施，以

保證在100個(gè)工作日完成本工程。

⑴材料組織：根據(jù)工程進(jìn)度表，編制詳細(xì)的材料計(jì)劃表，確

定材料品牌、數(shù)量與進(jìn)場(chǎng)時(shí)間，同時(shí)考慮各種材料輕重緩

急，以與其供貨周期，以保證供給，杜絕因待料造成停工窩工

現(xiàn)象。

在材料選用上，對(duì)木材、石材、夾板一律選用優(yōu)良等級(jí)以

上，并進(jìn)行人工花紋顏色挑選。在石材方面，我們將石材

按模數(shù)圖統(tǒng)一編號(hào)，試鋪后上工作面，確保石材顏色統(tǒng)一，

紋路相同。

在材料采購(gòu)上，遵守有關(guān)材料采購(gòu)制度，大宗材料訂貨前，

就材料品牌、規(guī)格、單價(jià)、質(zhì)量等級(jí)、廠家與產(chǎn)地等在取

得甲方認(rèn)可后方可進(jìn)貨。材料入庫(kù)前，由業(yè)主對(duì)樣驗(yàn)收，

以保證材料質(zhì)量。

⑵施工管理：將裝飾工程按所在區(qū)域與施工特點(diǎn)進(jìn)行流水作

業(yè)，在資金保證、人員到位的前提下，合理規(guī)劃區(qū)域，嚴(yán)

格按照工期進(jìn)度計(jì)劃執(zhí)行，針對(duì)各工種的施工特點(diǎn)和相關(guān)

聯(lián)系，保證施工進(jìn)度的延續(xù)性，消除停工、窩工現(xiàn)象。做

好施工部署與技術(shù)交底工作，每項(xiàng)工序施工前，應(yīng)根據(jù)有

關(guān)施工內(nèi)容劃分職責(zé)范圍。同時(shí).，設(shè)計(jì)人員與現(xiàn)場(chǎng)管理人

員進(jìn)行技術(shù)交底、交待注意事項(xiàng)，現(xiàn)場(chǎng)管理人員對(duì)現(xiàn)場(chǎng)圖

紙有沖突的情況下，應(yīng)立即反映給設(shè)計(jì)人員，征求意見(jiàn),

共同研究出施工方案，使工程順利完成。

(3)資金管理：本工程資金管理將本著?？顚Ｓ迷瓌t，并嚴(yán)格

的管理審批制度、資金運(yùn)用、材料購(gòu)置、勞務(wù)支出等必須

遵守公司財(cái)務(wù)制度，并經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審批后方可進(jìn)行。

(4)與土建施工單位密切配合和銜接，是裝飾工程能順利進(jìn)行

的基本保證，我們將與土建施工單位主動(dòng)協(xié)調(diào)配合做好交

接面的收口工作。

處理質(zhì)量隱患

一、施工前仔細(xì)檢查窗口密封，對(duì)滲水進(jìn)行大膠處理。

二、木結(jié)構(gòu)與建筑體結(jié)合處，用塑料防潮紙和防水油進(jìn)行防潮

處理。

三、為了防止飾面板污染，所有的飾面板全部進(jìn)行套油一遍

后，然后再發(fā)到工作面進(jìn)行施工。

隱蔽工程的施工與驗(yàn)收

在做裝修以前對(duì)所有的隱蔽工程進(jìn)行自查，進(jìn)行拍照留檔，

待甲方簽定隱蔽工程合格后方可進(jìn)行封板裝修?？傊覀儗⑷?/p>

力以赴做好該工程，為電力集團(tuán)公司辦公樓創(chuàng)辦一個(gè)良好的營(yíng)業(yè)

辦公環(huán)境。

施工組織設(shè)計(jì)

目錄

一、工程概況

二、施工組織計(jì)劃總綱

三、施工管理結(jié)構(gòu)即施工人員組織

四、施工材料組織安排

五、施工進(jìn)度計(jì)劃安排

六、分段流水安排

七、施工方法與主要技術(shù)措施

八、工期保證措施

九、質(zhì)量保證措施

十、施工安全保證措施

十一、施工現(xiàn)場(chǎng)各職能部門(mén)崗位責(zé)任制度

十二、施工現(xiàn)場(chǎng)工作人員管理?xiàng)l例

十三、施工機(jī)械設(shè)備一覽表

一、工程概況

本工程名稱為電力集團(tuán)公司辦公樓室內(nèi)裝修工程，位于天津

市和平區(qū)重慶道148號(hào)，建筑面積240。平米，一至三層石專木結(jié)

構(gòu)，四層輕體加建結(jié)構(gòu)，本次裝修改造后，將作為電力公司的辦

公室，主要工程項(xiàng)目包括：地面、墻面、天花、門(mén)、衛(wèi)生間、照

明系統(tǒng)、弱電系統(tǒng)，等項(xiàng)目的裝修改造工程。詳細(xì)內(nèi)容見(jiàn)圖紙。

二、施工

組織計(jì)劃總綱：

電力集團(tuán)公司辦公樓室內(nèi)裝修工程設(shè)計(jì)要求檔次高，要做

到質(zhì)量第一、信譽(yù)第一，按照業(yè)主的要求，準(zhǔn)備以“一流的施工”,

“一流的服務(wù)”為甲方提供熱情周到的服務(wù)。

本公司這次投標(biāo)的“電力集團(tuán)公司辦公樓室內(nèi)裝修工程”施

工時(shí)間非常緊，工藝較為復(fù)雜，施工難度大，最終的效果是否符

合甲方的要求，在很大程度上取決于本公司的綜合組織能力，因

此本公司將精心組織周密策劃，以大而有當(dāng)，繁而不亂，合理有

序，以有效控制為原則來(lái)編制整個(gè)施工組織計(jì)戈兒

三、施工管理結(jié)構(gòu)與施工人員組織

1、施工現(xiàn)場(chǎng)或附近設(shè)立工地辦公室。各管理部門(mén)歸日管理，

按專業(yè)專職進(jìn)行分工管理，由辦公室總工程師同意統(tǒng)一

指揮。

2、實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)總工負(fù)責(zé)，須全面過(guò)

問(wèn)施工事宜。項(xiàng)目經(jīng)理下設(shè)施工員、班組長(zhǎng)、質(zhì)安員、

材料員和資料記錄員，各崗位必須按照國(guó)家裝飾施工規(guī)

范要求進(jìn)行分項(xiàng)對(duì)照管理，做到技術(shù)過(guò)關(guān)、安全生產(chǎn)、

文明施工。

3、施工員職責(zé)：施工員必須常駐工地，嚴(yán)格按施工圖指導(dǎo)

施工隊(duì)進(jìn)行施工，緊密配合其他部門(mén)，在多項(xiàng)目交叉施

工中作好平行和上下協(xié)調(diào)和溝通工作。

4、班組長(zhǎng)職責(zé)：嚴(yán)密配合施工員做好工作安排和技術(shù)指導(dǎo)，

注意施工安全，保證工程質(zhì)量。并負(fù)責(zé)工余時(shí)間工人的

生活秩序的管理。

5、質(zhì)量、安全員職責(zé)：質(zhì)安員須跟班管理，與時(shí)檢查，發(fā)

現(xiàn)技術(shù)漏洞與時(shí)補(bǔ)救，對(duì)安全隱患與時(shí)作出處理。做好

安全生產(chǎn)知識(shí)宣傳和防火、防盜等安全標(biāo)語(yǔ)牌的布置工

作。

6、材料員職責(zé)：必須明確施工圖紙和材料計(jì)劃表中的要求，

對(duì)各種材料定樣和質(zhì)量嚴(yán)格把關(guān)，進(jìn)貨時(shí)注意貨樣和現(xiàn)

貨一致，堅(jiān)決制止不合格材料進(jìn)入倉(cāng)庫(kù)和工地。

7、工程資料員職責(zé)：必須按照國(guó)家規(guī)范要求進(jìn)行工程資料

的編制和管理，與時(shí)做好隱蔽工程記錄，完整保管有關(guān)

文件、憑據(jù)和簽證手續(xù)，準(zhǔn)確無(wú)誤地編制竣工圖紙。

根據(jù)本工程的工程量、工期、質(zhì)量要求等特點(diǎn)，我公司將安

排如下施工人員進(jìn)行本工程的施工任務(wù)：管理技術(shù)人員5人，施

工工人120人，高峰期工人達(dá)到160人，其中：

(1)項(xiàng)目經(jīng)理1名

(2)施工總管3名

(3)設(shè)計(jì)師4名

勞務(wù)計(jì)劃表

序自發(fā)布開(kāi)工令起每五天

工種級(jí)別

號(hào)123456789

1項(xiàng)目經(jīng)理111111111

2地盤(pán)主管333333333

3設(shè)計(jì)師444444444

4電氣工程師222222222

5材料員666666666

6倉(cāng)庫(kù)保管員333333333

7電工5303030

8瓦工6403030

9油工3303030

10搬運(yùn)工2404020

11保安員444444444

12質(zhì)量安全檢查員666666666

13財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)222222222

14財(cái)務(wù)出納222222222

四、施工材料組織安排

根據(jù)本次工程的特點(diǎn)，我們經(jīng)過(guò)對(duì)材料市場(chǎng)的調(diào)查，我們對(duì)

本工程的施工材料作如下組織安排：

1、購(gòu)料渠道

A.石材、板材、油漆、地毯、瓷磚、燈具、潔具等品牌材料

直接聯(lián)系國(guó)內(nèi)廠家按設(shè)計(jì)方案進(jìn)貨。

B.其它輔料與一些小料（膩?zhàn)臃?、釘子等）由乙方自行進(jìn)貨。

2、購(gòu)料方式

本工程共安排6個(gè)材料員。為確保材料按時(shí)、按質(zhì)、按

量供應(yīng)，采購(gòu)員除具備豐富的經(jīng)驗(yàn)外，還必須與經(jīng)理、設(shè)計(jì)師緊

密配合。設(shè)計(jì)師與甲方主管人員認(rèn)可后方可采購(gòu)，由于圖紙的變

更，采購(gòu)員要與時(shí)調(diào)查，對(duì)當(dāng)?shù)厝狈Φ牟牧?，要預(yù)備充分的時(shí)間

到外地采購(gòu)，以免延誤工期。

3、材料堆放與管理

購(gòu)入的施工材料可堆放在現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)設(shè)置的倉(cāng)庫(kù)內(nèi)，材料的

購(gòu)入與發(fā)放都必須經(jīng)過(guò)倉(cāng)庫(kù)員的審核驗(yàn)收。倉(cāng)庫(kù)員要與時(shí)作好材

料的購(gòu)入、發(fā)出與剩余數(shù)量的清算工作，以避免濫用材料重復(fù)購(gòu)

料。材料的采購(gòu)要有專人負(fù)責(zé)，確保質(zhì)量。

五、施工進(jìn)度計(jì)劃安排

1、在收到開(kāi)工令后，施工先行人員進(jìn)駐現(xiàn)場(chǎng)，先將施工現(xiàn)

場(chǎng)清理好，將施工臨時(shí)用水、用電接通。聯(lián)系安排工人

的食宿和臨時(shí)材料倉(cāng)庫(kù)，辦理各項(xiàng)手續(xù)，采購(gòu)部與時(shí)將

第一批材料運(yùn)抵施工現(xiàn)場(chǎng)材料倉(cāng)庫(kù)。

2、施工隊(duì)進(jìn)駐工地后，施工策劃組即根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙對(duì)現(xiàn)場(chǎng)

進(jìn)行對(duì)照定位放線、規(guī)劃場(chǎng)地，該拆遷的即由雜工盡快拆

除.如圖紙與現(xiàn)場(chǎng)有矛盾時(shí)，與時(shí)請(qǐng)示甲方與設(shè)計(jì)師進(jìn)行

協(xié)商調(diào)整。

3、泥水組和木工組先將地面平整根據(jù)策劃組所定位的場(chǎng)地

規(guī)劃進(jìn)行墻體與地面改造。

4、給排水、電氣等隱藏工程預(yù)埋、安裝率先穿插進(jìn)行施工，

注意與其他工組協(xié)調(diào)配合。

5、電氣、泥水工組同時(shí)進(jìn)行穿插施工。

6、家具與各種半成品構(gòu)件可根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙要求與策劃組現(xiàn)

場(chǎng)所定尺寸，做出樣品，經(jīng)甲方和設(shè)計(jì)師驗(yàn)收合格后即

進(jìn)行大批制作。

7、天花吊頂、輕鋼龍骨架緊隨著墻體改造過(guò)程分段、分區(qū)

進(jìn)行施工。同時(shí)配合空調(diào)設(shè)備、管道與電氣、配管等的

安裝與吊頂龍骨架同步進(jìn)行。

8、天花上部的隱蔽工程完成，經(jīng)驗(yàn)收合格后即準(zhǔn)備開(kāi)始封

紙面石膏板，在適當(dāng)?shù)牡胤筋A(yù)留風(fēng)口、回風(fēng)口、檢修口。

9、油漆工組緊隨各部分天花吊頂封板完成后，即可進(jìn)行披

底、打磨、再批、補(bǔ)、打磨、準(zhǔn)備上油。

10、墻面各部分在預(yù)埋隱蔽工程完成并驗(yàn)收合格，即可分區(qū)

進(jìn)行墻面裝飾施工。

11、裝修的最后工序是地面的鋪貼、清理。

六、分段流水安排

第一段：平整場(chǎng)地、彈線、現(xiàn)場(chǎng)放樣、修補(bǔ)隔墻

第二段：空調(diào)走管走線、電氣穿管穿線、塑鋼窗工程、門(mén)窗

套工程

第三段：吊頂、墻面乳膠漆、廚房和衛(wèi)生間墻面、地面瓷磚

第四段：墻面裝飾品、門(mén)工程、柱面裝飾

第五段：燈具安裝、修補(bǔ)、試運(yùn)行

第六段：收尾清理、工程結(jié)算

每段日程安排進(jìn)場(chǎng)后由工長(zhǎng)根據(jù)總進(jìn)度排定。

七、施工方法與主要技術(shù)措施

施工工序：室內(nèi)裝飾由上向下隔墻-天花-柱面-地面

1、輕鋼龍骨或木龍骨石膏板隔墻施工：

根據(jù)施工圖畫(huà)出隔墻中心線位置，再確定好門(mén)洞豎向輕鋼龍

骨筋位置，安裝天地龍骨"安裝焊接門(mén)洞部分補(bǔ)強(qiáng)龍骨架，安裝

豎向輕鋼龍骨與水平撐通貫龍骨，校正、固定并填放巖棉，安裝

隱藏電器設(shè)備和門(mén)窗框，檢查墻筋垂直度、留洞位置和加強(qiáng)部分。

經(jīng)檢查完全符合設(shè)計(jì)圖紙和施工驗(yàn)收規(guī)范要求后，填寫(xiě)隱蔽工程

驗(yàn)收單，由甲方駐工地代表簽字后，開(kāi)始封紙面石膏板，在進(jìn)行

墻面裝飾處理。

2、輕鋼龍骨或木龍骨石膏板、夾板天棚施工：

首先確認(rèn)施工部位，測(cè)量設(shè)計(jì)標(biāo)高與實(shí)際標(biāo)高是否相符，如

果天棚標(biāo)高受到其他設(shè)施的影響，即報(bào)交技術(shù)組解決落實(shí)，彈線

定位后即進(jìn)行施工。施工時(shí)，詳細(xì)了解天棚上的燈具、廣播、喇

叭、空調(diào)口、消防探頭的具體位置，使主龍骨在吊放時(shí)盡量避開(kāi)。

主龍骨的間距必須在850-1100之間，次龍骨的間距不得小于

600*600。先用吊件加工固定，吊件采用與主龍骨配套的標(biāo)準(zhǔn)配

件。在吊點(diǎn)的位置用直徑10的膨脹螺栓固定鐵件。主龍骨吊點(diǎn)

按I平方米內(nèi)一根吊桿設(shè)置，吊桿應(yīng)為直徑10的鋼筋，鋼筋不

夠長(zhǎng)需焊接時(shí)，必須焊牢固，不準(zhǔn)虛焊，同時(shí)應(yīng)做防銹處理。用

吊桿將各條主龍骨吊起到預(yù)定高度并進(jìn)行水平校正，用連接件把

次龍骨安裝在主龍骨上并固定，次龍骨的安裝間隔按施工圖規(guī)定

安排。龍骨安裝時(shí)應(yīng)有起拱度，且不小于房間短向跨度的l/200o

經(jīng)初步安裝后，全面校正主次龍骨的位置和水平度，其它工種也

緊密配合，做好各自的隱蔽作業(yè)，以便封閉。

跌級(jí)天花有暗藏?zé)舨鄣模瑒t先將暗藏?zé)舨壑谱骱茫ㄓ媚緤A板

做），預(yù)先吊起在預(yù)定高度，進(jìn)行水平校正。吊頂與窗簾盒相接

的地方則將窗簾盒制作好，預(yù)先固定在預(yù)定高度。

接到天棚隱蔽工程記錄認(rèn)可表后，開(kāi)始石膏板（包括木夾板）

的安裝，安裝時(shí)采取在吊頂上交錯(cuò)布置的方法，以減少變形量和

對(duì)接縫集中在一距均勻固定，釘頭入板內(nèi)深度以0.5到1為宜，

板與板之間縫隙應(yīng)在3到5左右，固定時(shí)從一塊石膏板的中間向

四邊固定，不得多點(diǎn)同時(shí)操作。

凡夾板封頂，木構(gòu)件內(nèi)面應(yīng)做好防火處理。螺釘眼須先用石

膏泥點(diǎn)補(bǔ)，縫隙在添滿后必須用紗布封閉，然后根據(jù)面層的裝飾

材料，做好基層的平整、防潮處理，偏差范圍應(yīng)嚴(yán)控在有關(guān)規(guī)定

之內(nèi)。

3、金屬龍骨扣板的施工：

首先確認(rèn)施工部位和標(biāo)高，準(zhǔn)確彈線。熟識(shí)圖紙，使主龍骨

在吊放時(shí)應(yīng)盡量避開(kāi)天棚上的燈具、廣播、喇叭、空調(diào)口、消防

探頭的具體位置，吊點(diǎn)與主龍骨必須垂直，用16鍍鋅鐵絲吊牢，

吊點(diǎn)間距在600到800之間。主次龍骨的搭配按有關(guān)規(guī)定，施工

前予以清點(diǎn)，以免造成不合理現(xiàn)象。其它施工要點(diǎn)同上。

4、瓷磚的飾面施工：

首先進(jìn)行墻面和地面基面處理，然后彈線定位，在墻面彈出

水平控制線和垂直控制線，地面則自房閏中心點(diǎn)彈出相互垂直的

兩條定位線，在定位線上按瓷磚的尺寸進(jìn)行分格。

地面鋪設(shè)瓷磚先緊靠已預(yù)先鋪好的標(biāo)準(zhǔn)高度開(kāi)始施工，并用

拉出的對(duì)縫平直線來(lái)控制瓷磚對(duì)縫的平直。鋪設(shè)時(shí)水泥砂漿應(yīng)飽

滿地抹于瓷磚背面，用橡皮錘敲實(shí)，以防止空鼓現(xiàn)象。邊鋪沒(méi)，

邊用水平尺校正，并即刻擦去表面的水泥漿；洗手間的地面鋪設(shè)

時(shí)做出1：500的返水坡度。整幅地面鋪設(shè)完畢，養(yǎng)護(hù)兩天后，

再進(jìn)行抹縫施工。

內(nèi)墻面貼瓷磚，則以所彈地平線為依據(jù)，設(shè)置支撐瓷片的木

托。整幅墻面的鋪貼從木托板開(kāi)始自下而上進(jìn)行，采用1：2水

泥砂漿摻加水泥重量3到4%的107膠水鑲貼。鑲貼時(shí)確保瓷片

四周砂漿飽滿，并用靠尺找平。水管處的鋪貼，則先鋪周圍的整

塊，后貼異形塊。墻面最下邊的非整瓷片，在拆除木托板后進(jìn)行

鋪貼。

溝縫在整幅墻面貼好后，用清水將盥磚表面清洗干凈，接縫

處用干性白水泥漿或相同顏色的白水泥混色擦嵌密實(shí)，最后將瓷

磚表面清洗干凈。

5、墻紙的施工：

在所有部位的飾面與油漆完成后即可貼墻紙。首先搞清該貼

部位的墻紙型號(hào)、質(zhì)地、檢查基層是否平整，再油兩便油以做防

潮處理。墻紙?jiān)谒{前先用凈水灑濕，注意墻紙色澤一致，方向

一致，無(wú)斑點(diǎn)、無(wú)傷痕，橫平豎直，圖案端正，拼縫處圖案花紋

吻合，距墻2米處正視，不顯拼縫；陰角搭接順光，陽(yáng)角無(wú)接縫。

交接初緊密無(wú)縫隙，無(wú)脹貼和補(bǔ)貼，嚴(yán)禁水平處拼貼。涂刷漿糊

時(shí)必須均勻，不多不少，不得涂超過(guò)表面，張貼后不再刮出漿糊，

刮平墻紙后，讓其自然干透。對(duì)裱貼好的飾面要注意保護(hù)其表面

的干凈。

6、地毯的施工：

地毯鋪設(shè)在所有天、地、墻的裝飾與其它安裝完成后進(jìn)行。

先清理地面，待其干燥后進(jìn)行地毯鋪設(shè)。做到地毯色澤、紋

理方向一致，圖案準(zhǔn)確吻合。接縫要平直，絨毛不能壓進(jìn)縫里，

接口底邊在接貼膠帶前用附封膠刷一便，以免再有脫毛現(xiàn)象，使

其接口完全隱蔽，站著看不出接縫。底層膠必須在上面地毯放好

后再分角，翻開(kāi)鋪放不能重疊、漏放。抓地毯的狗牙釘延墻邊安

裝牢固，離開(kāi)墻邊的距離應(yīng)是地毯的厚度。

所有地毯在交工前用吸塵器再吸一便，保持鮮明干凈。

7、木門(mén)、全玻璃門(mén)的施工：

首先，根據(jù)圖紙用通線錘作水平和垂直的校正，門(mén)框靠墻面

做好防潮處理，如門(mén)框埋下地面10的部分應(yīng)做好防潮封閉處理。

用焊接、膨脹螺栓或射釘固定，但磚墻嚴(yán)禁用射釘。門(mén)的零附件

按設(shè)計(jì)師認(rèn)可的型號(hào)、產(chǎn)品正確地安裝。門(mén)板與地面縫為5,門(mén)

板與門(mén)企縫為2（油漆前），門(mén)板與門(mén)上框縫為主（油漆前）。

部分門(mén)框采用木夾板制作，施工前先做一槿樣品，經(jīng)認(rèn)可后

即可施工。門(mén)框、門(mén)板、全玻璃不銹鋼門(mén)安裝完成后嚴(yán)格做好保

護(hù)，以防碰擊致?lián)p。

8、油漆（包括乳膠漆、多彩漆）的施工：

凡屬不同類漆，在施工前先做好一個(gè)小樣品，待設(shè)計(jì)師認(rèn)可

后再大面積施工。所有油漆的木料表面均用砂布打磨光滑并清除

粉塵，非原木本色的油漆表面要先補(bǔ)灰，補(bǔ)灰或膩?zhàn)拥牟牧媳仨?/p>

油漆附著，避免脫層現(xiàn)象?；覍雍穸冗m當(dāng)，待干后再進(jìn)行反復(fù)打

磨，直至光滑平整無(wú)缺陷，不出現(xiàn)裂口為止。

不管油刷還是噴射施工，對(duì)不需油漆的部分先保護(hù)起來(lái)。油

漆須分層施工，不同的漆類進(jìn)行的次數(shù)均不相同，應(yīng)嚴(yán)格按各自

的施工程序進(jìn)行施工。

待整套工序完成，油漆層完全自然干透后，再進(jìn)行保護(hù)處理。

9、電氣工程

工程所用的電纜、電線在擱架或穿管時(shí)，不能有任何破損絕

緣的現(xiàn)象，對(duì)己完成的導(dǎo)線要與時(shí)進(jìn)行相間絕緣和對(duì)地絕緣的測(cè)

試。并逐一做好絕緣電阻控相記錄，在導(dǎo)線和配電箱之間連接處

做好編號(hào)和標(biāo)記，保證測(cè)試工作順利進(jìn)行。

各項(xiàng)燈具安裝必須牢固，位置準(zhǔn)確，所有插座要可靠接地,

各類開(kāi)關(guān)要安裝牢固，插座與開(kāi)關(guān)安裝位置要正確、整齊。

八、工期保證措施

為保障在合同規(guī)定的時(shí)間內(nèi)保質(zhì)保量完成本項(xiàng)目，特制訂如

下保證工期措施：

1、預(yù)先做好施工組織人事計(jì)劃，待合同簽訂后施工人員能

快速、準(zhǔn)時(shí)進(jìn)場(chǎng)。

2、做好工程技術(shù)交底工作，避免工人進(jìn)場(chǎng)后出錯(cuò)漏、延誤

工期。

3、預(yù)先做好材料進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃，保障材料按時(shí)、保量供應(yīng)。

4、每個(gè)分項(xiàng)工程采取三包方式（包工期、包質(zhì)量、包驗(yàn)收）,

落實(shí)到各隊(duì)、班、組和個(gè)人。

5、實(shí)行獎(jiǎng)罰分明的制度：保質(zhì)保量提前完成者獎(jiǎng)；保質(zhì)保

量按時(shí)完成者不獎(jiǎng)不罰；保質(zhì)俁量沒(méi)按工期完成者罰；

質(zhì)量不合格又不按期完成者重罰并作開(kāi)除處理。

6、各施工班組密切配合做好交叉施工工作。

7、所有施工人員必須服從項(xiàng)目經(jīng)理與其他管理人員指揮，

必要時(shí)組織突擊加班。

九、質(zhì)量保證措施

為了進(jìn)一步開(kāi)拓天津的市場(chǎng)，贏得更多廣大客戶的支持和信

賴，我們?yōu)楸竟こ讨贫藝?yán)格的施工質(zhì)量保證措施，以確保工程

質(zhì)量按期交付使用。

1、甲、乙雙方成立質(zhì)檢小組，根據(jù)國(guó)家安裝工程驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)

對(duì)隱蔽工程與中間工程進(jìn)行分期分批中間檢查、驗(yàn)收，

做到少返工，高質(zhì)量。

2、次不偷工減料，工藝要做到位，材料用到實(shí)處，尤其是

電器材料一定要達(dá)到“國(guó)標(biāo)”。

3、天花工程：平整差度100平方米內(nèi)不能有土5的誤差，而

且表面光潔、明亮、白皙。

4、地面地毯鋪裝要平，不能有脹鼓的現(xiàn)象，完工后，要注

意表面的保擴(kuò)L保證時(shí)不得污損。

5、木制品的木面不能有釘孔，收口完整無(wú)缺，選料一致，

無(wú)明顯色差。明檔玻璃均要經(jīng)過(guò)精細(xì)磨邊，不得有傷痕，

玻璃膠勻稱，沒(méi)有明顯粗細(xì)差別與脫口。油漆表面色澤

要統(tǒng)一，對(duì)有孔位要用相應(yīng)色粉調(diào)好補(bǔ)平，并要控制好

漆面厚度，均在2左右。

6、做好成品保護(hù)。

7、特別重視對(duì)電氣工程、隱蔽工程的質(zhì)量驗(yàn)收，每條纜線

填土前搖阻值，并做記錄。

8、燈具安裝前檢查基礎(chǔ)質(zhì)量，并作記錄。

十、施工安全保證措施

為了確保工程順利、平安地施工和完工，我們特為此制定以

下多個(gè)措施，以免造成甲、乙雙方財(cái)產(chǎn)損失。

1、整個(gè)施工過(guò)程采用封閉施工管理，在主要出入口設(shè)置保安

人員，只有佩帶胸牌的本公司與甲方有關(guān)人員方可進(jìn)入

施工現(xiàn)場(chǎng)。

2、施工現(xiàn)場(chǎng)，人人要嚴(yán)格遵守紀(jì)律，注意安全。

3、施工工人不準(zhǔn)在工地抽煙、玩火，不準(zhǔn)穿拖鞋。

4、對(duì)堆積易燃材料的臨時(shí)庫(kù)房，要有專人值班管理，并備

好夠量的滅火設(shè)施。

5、工地用電有專人負(fù)責(zé)，用電電線敷設(shè)要安全，每天完工后,

要關(guān)掉用電電源。

6、每天工作下班之前，要做現(xiàn)場(chǎng)清理工作，以減少火災(zāi)隱

患。

7、晚上除加班人員與值班保安外，其它施工人員一律不準(zhǔn)

在工地停留。

8、加強(qiáng)工人入場(chǎng)教育提高安全意識(shí)。

十一、施工現(xiàn)場(chǎng)各職能部門(mén)崗位責(zé)任制度

1、工程總指揮：

負(fù)責(zé)整個(gè)工程的統(tǒng)籌、安排與決策。

2、工程副總指揮：

協(xié)助總指揮協(xié)調(diào)各職能部門(mén)與施工隊(duì)的關(guān)系；

負(fù)責(zé)與甲方進(jìn)行工程總協(xié)商；

與時(shí)協(xié)調(diào)、解決工程中出現(xiàn)的各類問(wèn)題；

負(fù)責(zé)對(duì)工程中的人、物、財(cái)進(jìn)行總調(diào)度、指揮；

總指揮不在現(xiàn)場(chǎng)時(shí)代理總指揮職責(zé)。

3、財(cái)務(wù)部總監(jiān)：

負(fù)責(zé)整個(gè)工程的預(yù)算計(jì)劃、成本核算、資金控制;

根據(jù)工程進(jìn)度合理調(diào)配資金；

建立、健全完善的施工現(xiàn)場(chǎng)財(cái)務(wù)管理制度。

4、出納：

控制現(xiàn)場(chǎng)現(xiàn)金報(bào)銷，大宗材料必須用支票支付;

保管好現(xiàn)場(chǎng)支票、現(xiàn)金、印章、賬冊(cè)與資料；

堅(jiān)決執(zhí)行公司的“工作人員管理?xiàng)l例”中的“財(cái)務(wù)報(bào)銷

制度”。

5、設(shè)計(jì)部：

工程進(jìn)行中與時(shí)解決施工發(fā)現(xiàn)的設(shè)計(jì)問(wèn)題，并獲甲方認(rèn)

準(zhǔn)；

與時(shí)根據(jù)日方意圖修改施工圖紙，并提供給施工隊(duì)；

工程竣工時(shí)提供完整的工程竣工圖。

6、工程技術(shù)部：

1）地盤(pán)主管：

會(huì)同各施工隊(duì)負(fù)責(zé)人制定詳細(xì)周密的施工計(jì)劃；

按施工計(jì)劃制定材料供應(yīng)清單；

制定內(nèi)部階段性驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)和計(jì)劃；

監(jiān)督施工隊(duì)嚴(yán)格按計(jì)劃進(jìn)度施工；

監(jiān)督施工隊(duì)工程質(zhì)量，檢查、督促消防、安全措施的落

實(shí)；

堅(jiān)持每日做好施工日記。

2）技術(shù)總監(jiān)：

協(xié)助地盤(pán)總管制定各項(xiàng)計(jì)劃；

監(jiān)督施工隊(duì)嚴(yán)格按圖紙施工；

協(xié)助施工隊(duì)解決施工中出現(xiàn)的各類技術(shù)問(wèn)題；

協(xié)助地盤(pán)總管與時(shí)與甲方聯(lián)系，了解甲方意圖:

施工計(jì)劃的修正要與時(shí)向工程總指揮匯報(bào)與存檔；

設(shè)計(jì)變更要獲得甲方的確認(rèn)與存檔。

7、材料供應(yīng)部：

根據(jù)施工計(jì)劃與材料清單提前采購(gòu)材料?；

零星急需材料的采購(gòu)必須保證施工隊(duì)使用；

建立完善的入、出庫(kù)制度；

嚴(yán)格控制材料的入庫(kù)驗(yàn)收；

嚴(yán)格執(zhí)行工地倉(cāng)庫(kù)管理制度。

8、工地辦公室：

負(fù)責(zé)工地工作人員的后勤、總務(wù)工作；

負(fù)責(zé)工程中所有文件、圖紙、資料等檔案的整理、存檔、保

管；

指導(dǎo)保安隊(duì)長(zhǎng)執(zhí)行工地保衛(wèi)、安全工作；

安排勤雜人員做好工地辦公室與工地現(xiàn)場(chǎng)的環(huán)境衛(wèi)生工

作；

做好工地工作人員考勤記錄。

十二、施工現(xiàn)場(chǎng)工作人員管理?xiàng)l例

1、考勤制度

工程現(xiàn)場(chǎng)全體工作人員必須每天準(zhǔn)時(shí)出勤；

工作人員外出執(zhí)行任務(wù)向主管部門(mén)負(fù)責(zé)人請(qǐng)示，獲準(zhǔn)后

方可外出;

部門(mén)負(fù)責(zé)人外出需向工程總指揮部匯報(bào)；

病假要出示病假證明書(shū)；

事假耍向部門(mén)負(fù)責(zé)人申請(qǐng)，獲準(zhǔn)后方可休息；

無(wú)故曠工三次或連續(xù)三天者除名；

長(zhǎng)期病、事假人員勸其自動(dòng)辭職。

2、休假制度：

施工現(xiàn)場(chǎng)工作人員不以國(guó)定假日為休假日；

休假以工程竣工周期由公司總經(jīng)理安排；

特殊情況可由公司總經(jīng)理以獎(jiǎng)勵(lì)代替休假；

因病、事可向工程總指揮總提出申請(qǐng)，獲準(zhǔn)后方可休息。

3、交通工具使用制度：

工作人員上、下班自行解決交通工具；

不得以出租車作為上、下班交通工具；

外出聯(lián)系業(yè)務(wù)、采購(gòu)零星物品以公共交通、自行車、助

動(dòng)車作為主要交通工具；

因工作需要使用出租車須向工程總指揮部說(shuō)明情況。

4、伙食補(bǔ)貼制度：

工程所在地與公司不在同一城市，公司每天提供三餐免

費(fèi)工作餐；

工程所在地與公司在同一城市，公司每天提供免費(fèi)工作午

餐；

因工作需要延長(zhǎng)工作時(shí)間，公司提供免費(fèi)工作晚餐;

長(zhǎng)期留守工地工作人員，公司提供免費(fèi)工作晚餐；

工作餐標(biāo)準(zhǔn)為：早餐2元，午餐5元，晚餐5元，提供

實(shí)物，不發(fā)現(xiàn)金；

因公外出誤餐，享受誤餐補(bǔ)貼，標(biāo)準(zhǔn)同上。

5、財(cái)務(wù)報(bào)銷制度：

大宗材料采購(gòu)必須使用支票，不得使用現(xiàn)金（特殊情況除

外）；

零星材料采購(gòu)可使用現(xiàn)金，采購(gòu)結(jié)束，立刻報(bào)銷；

特殊情況可延遲至次日?qǐng)?bào)銷，不得無(wú)故拖延報(bào)銷時(shí)限；

故意拖延報(bào)銷時(shí)限，涂改發(fā)票一律不予報(bào)銷，責(zé)任自負(fù)；

經(jīng)手人須在每張發(fā)票反面簽日期、姓名，特殊情況要寫(xiě)

明原因；

報(bào)銷憑證由財(cái)務(wù)總監(jiān)簽字后方可報(bào)銷。

6、工作人員著裝制度：

公司提供統(tǒng)一工作卡；

全體工作人員進(jìn)入工地必須佩帶工作卡；

注意工作服的整潔，保持個(gè)人形象；

無(wú)工作卡者不得進(jìn)入工地；

管理人員必須著裝整潔，保持公司形象。

7、施工現(xiàn)場(chǎng)每日例會(huì)制度

自工程開(kāi)工之日起至竣工之日止，堅(jiān)持每日例會(huì)；

每日例會(huì)人員由工程總指揮部與各職能部門(mén)負(fù)責(zé)人，施

工隊(duì)負(fù)責(zé)人參加；

每日例會(huì)由工程總指揮總召集，工地辦公室記錄歸檔；

工程總指揮部可根據(jù)具體問(wèn)題擴(kuò)大例會(huì)人員范圍；

施工中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題必須提交例會(huì)討論；

例會(huì)中做出的決定必須堅(jiān)決執(zhí)行；

各種需要協(xié)會(huì)調(diào)的問(wèn)題提交每日例會(huì)協(xié)調(diào)解決；

在每日例會(huì)中與時(shí)傳達(dá)公司最新精神與工程動(dòng)態(tài)。

8、工地現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)容場(chǎng)貌管理制度：

工地現(xiàn)場(chǎng)不準(zhǔn)抽煙；

工地現(xiàn)場(chǎng)不準(zhǔn)隨地小便；

制作品必須堆放整齊；

領(lǐng)用材料不得隨意拋撒；

施工中產(chǎn)生的垃圾必須整理成堆，與時(shí)清運(yùn)；

現(xiàn)場(chǎng)施工人員的著裝必須保持整潔；

工作場(chǎng)地需張貼安全施工標(biāo)語(yǔ)；

消防器材必須放置在方便使用的部位，不得隨意挪動(dòng)；

吸煙區(qū)內(nèi)煙蒂不得隨地亂拋，要扔入煙灰缸內(nèi)；

臨時(shí)廁所便用要隨時(shí)清洗。

9、施工質(zhì)量監(jiān)督制度：

以地盤(pán)總管為主，帶領(lǐng)負(fù)責(zé)質(zhì)量的技術(shù)人員密切注意施

工質(zhì)量；

堅(jiān)持每日巡視工作現(xiàn)場(chǎng)，盡早、盡快發(fā)現(xiàn)施工中的問(wèn)題

和隱患；

向施工隊(duì)負(fù)責(zé)人提出書(shū)面整改意見(jiàn)，并與時(shí)向工程總指

揮總通報(bào)備案；

嚴(yán)格按照驗(yàn)收票進(jìn)行分階段內(nèi)部驗(yàn)收；

驗(yàn)收不合珞堅(jiān)決返工，直至達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)為止；

驗(yàn)收合格以地盤(pán)總管、技術(shù)總監(jiān)、甲方共同簽字為準(zhǔn)；

技術(shù)總監(jiān)帶領(lǐng)設(shè)計(jì)人員監(jiān)督施工隊(duì)長(zhǎng)嚴(yán)格按照?qǐng)D紙施

工；

設(shè)計(jì)變更要與時(shí)以書(shū)面形式通知施工隊(duì)以確保施工質(zhì)

量。

10、工地安全保衛(wèi)制度：

工地安全保衛(wèi)人員必須嚴(yán)格執(zhí)行本公司的“施工現(xiàn)場(chǎng)管

理?xiàng)l例”；

外來(lái)人員無(wú)工程總指揮部人員許可不得進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)；

工地工作人員與施工隊(duì)人員若無(wú)工作卡不得進(jìn)入施工現(xiàn)

場(chǎng)；

上級(jí)公司、甲方單位、協(xié)作人員進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)必須由工

程總指揮部派員陪同，方可進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)；

進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的非本公司工作人員一律實(shí)行登記制；

保安人員行現(xiàn)場(chǎng)巡視制，密切注意消防器的完好性，電

器使用的安全性；

一旦發(fā)現(xiàn)在施工現(xiàn)場(chǎng)抽煙、大小便者，立即記錄在案,

與時(shí)向工地辦公室匯報(bào)，由工程總指揮部對(duì)其進(jìn)行處罰；

進(jìn)入工地現(xiàn)場(chǎng)的所有設(shè)備、工具由門(mén)衛(wèi)保安進(jìn)行登記，

登記清單交工地辦公室保管；

任何人員不得攜帶工具、設(shè)備、材料出場(chǎng)，必須由工程

總指揮部的批條方可帶出；

保安人員必須保證工地施工區(qū)域的安全；

保安人員發(fā)現(xiàn)異常情況要與時(shí)向工地指揮部公安消防部

門(mén)聯(lián)系；

合同期內(nèi)工地財(cái)物被盜，由保安公司向公安機(jī)關(guān)提出立

案，并積極偵破；

檢查工作人員違紀(jì)情況，并可從罰款中提取10%作為獎(jiǎng)

勵(lì)；

夜間值勤的保安人員必須經(jīng)常巡視施工區(qū)域；

保安人員必須忠于職守，堅(jiān)守崗位，保衛(wèi)國(guó)家財(cái)產(chǎn)不受

損失。

11、工地倉(cāng)庫(kù)管理制度：

根據(jù)施工進(jìn)度和材料清單，備齊工程所需各類材料；

材料入庫(kù)必須驗(yàn)收，購(gòu)入材料要與樣品一致，不合格材

料不入庫(kù)；

購(gòu)入任何材料必須清點(diǎn)后方可入庫(kù)，登記進(jìn)賬；

材料出庫(kù)必須填寫(xiě)領(lǐng)料單，由領(lǐng)料人簽名；

材料賬冊(cè)必須有日期