人力資源助理工作職責(zé)職（2篇）

人力資源助理工作職責(zé)職一、招聘與招聘計劃管理1.實施招聘需求分析，明確崗位需求，并與部門經(jīng)理緊密合作，共同確定招聘計劃。2.精心設(shè)計招聘廣告，確保其吸引力與準(zhǔn)確性，并發(fā)布至適宜的招聘平臺和渠道。3.嚴(yán)格篩選簡歷，高效預(yù)約面試，組織并主導(dǎo)面試評估流程，確保評估的公正性與全面性。4.深入跟進(jìn)候選人的背景調(diào)查，細(xì)致審核推薦信及其他相關(guān)信息，確保候選人的資質(zhì)與崗位需求相匹配。5.與部門經(jīng)理密切溝通，協(xié)商并確定候選人的薪資、福利及入職細(xì)節(jié)，確保入職流程的順暢與合規(guī)。6.精心策劃并安排新員工入職培訓(xùn)，確保新員工能夠順利融入公司文化，完成入職手續(xù)。二、員工關(guān)系管理1.密切監(jiān)督并協(xié)助員工日?？记?、請假及加班申請流程，及時更新員工檔案，確保信息的準(zhǔn)確性與完整性。2.為員工提供關(guān)于薪資、考勤及福利等方面的專業(yè)解答與咨詢服務(wù)，確保員工權(quán)益得到充分保障。3.積極協(xié)助解決員工間的問題與糾紛，提供必要的調(diào)解與協(xié)調(diào)服務(wù)，維護(hù)良好的工作氛圍。4.精心策劃并組織員工福利活動，如員工生日會、團(tuán)建活動等，提升員工的歸屬感與團(tuán)隊凝聚力。5.協(xié)助開展員工滿意度調(diào)查，收集并分析員工反饋意見，提出切實可行的改進(jìn)建議，促進(jìn)公司管理的持續(xù)優(yōu)化。6.維護(hù)員工關(guān)系管理系統(tǒng)，確保員工信息與活動記錄的及時更新與準(zhǔn)確性。三、員工培訓(xùn)與發(fā)展1.根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略與員工個人發(fā)展需求，科學(xué)制定年度培訓(xùn)計劃，確保培訓(xùn)的針對性與實效性。2.精心籌備并組織各類內(nèi)部培訓(xùn)活動，包括新員工入職培訓(xùn)、崗位技能培訓(xùn)及管理培訓(xùn)等，提升員工綜合素質(zhì)與業(yè)務(wù)能力。3.積極尋找并引入外部優(yōu)質(zhì)培訓(xùn)資源，協(xié)調(diào)并安排員工參加外部培訓(xùn)課程，拓寬員工視野與知識面。4.跟蹤評估培訓(xùn)效果，為員工制定個性化發(fā)展計劃并提供必要支持，助力員工職業(yè)成長與發(fā)展。四、績效管理1.協(xié)助制定并推行績效管理制度體系，包括目標(biāo)設(shè)定、績效考核及績效激勵等環(huán)節(jié)，確?？冃Ч芾淼墓耘c有效性。2.定期收集并分析員工績效數(shù)據(jù)，形成詳實報告與建議方案供管理層參考決策。3.協(xié)助部門經(jīng)理與員工進(jìn)行定期績效評估與溝通反饋會議，提供績效改進(jìn)建議方案并跟蹤實施效果。4.密切關(guān)注員工績效表現(xiàn)變化情況，及時發(fā)現(xiàn)問題并采取有效措施進(jìn)行溝通解決以確保績效目標(biāo)的順利達(dá)成。五、員工福利管理1.全面負(fù)責(zé)員工薪酬體系的日常管理與維護(hù)工作，確保薪資福利策略的合理性與公平性得到充分體現(xiàn)。2.密切關(guān)注市場薪酬水平變化情況并進(jìn)行深入分析研究為公司提供科學(xué)合理的薪資調(diào)整建議方案。3.精心策劃并實施員工福利計劃項目如員工健康保險計劃、年度獎金發(fā)放等確保員工權(quán)益得到充分保障與激勵。4.為員工提供關(guān)于薪資與福利方面的專業(yè)解答與咨詢服務(wù)確保員工對薪資福利政策有清晰準(zhǔn)確的理解與認(rèn)知。六、員工離職管理1.協(xié)助員工辦理離職手續(xù)包括離職申請審批流程、工資結(jié)算及離職調(diào)查等環(huán)節(jié)確保離職流程的順暢與合規(guī)性。2.開展離職面談并深入了解員工離職原因與意見建議為公司提供有價值的改進(jìn)建議方案以促進(jìn)公司管理的持續(xù)優(yōu)化與提升。3.編制并提交離職報告深入分析離職趨勢與原因并提出針對性改進(jìn)建議方案為公司管理層提供決策參考依據(jù)。4.維護(hù)離職員工檔案數(shù)據(jù)確保離職數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性與及時性為公司的長遠(yuǎn)發(fā)展提供有力支撐與保障。七、員工數(shù)據(jù)管理1.精心維護(hù)員工信息數(shù)據(jù)庫確保員工個人與工作相關(guān)信息的及時更新與準(zhǔn)確性為公司的人力資源管理提供堅實的數(shù)據(jù)基礎(chǔ)與支撐。2.對員工人數(shù)流動率及離職原因等關(guān)鍵指標(biāo)進(jìn)行統(tǒng)計分析并形成詳細(xì)報告為公司管理層提供有價值的人力資源管理決策參考依據(jù)。3.協(xié)助制定并更新員工手冊與人力資源政策文件確保其符合法律法規(guī)要求及公司管理實際需求為公司的規(guī)范化運(yùn)作提供有力保障與支持。4.編制并提交員工數(shù)據(jù)報表如人力成本分析報告人才儲備狀況分析及績效分析報告等為公司管理層提供全面深入的人力資源管理決策參考信息。人力資源助理工作職責(zé)職（二）人力資源助理的工作職責(zé)職能包括以下幾個方面：1.招聘和招聘支持：參與招聘流程，包括撰寫和發(fā)布招聘廣告、篩選簡歷、安排面試、進(jìn)行面試評估等；與招聘團(tuán)隊合作，協(xié)助招聘活動的安排和執(zhí)行。2.員工入職和離職：協(xié)助新員工的入職手續(xù)，包括簽訂合同、辦理入職手續(xù)、培訓(xùn)安排等；處理員工離職手續(xù)，包括辦理離職手續(xù)、計算離職補(bǔ)償?shù)取?.人事檔案管理：負(fù)責(zé)員工檔案的建檔、存檔和管理，包括員工基本信息、合同、獎懲記錄、考勤記錄等的記錄和歸檔。4.員工關(guān)系管理：解答員工的工資福利、法律政策和勞動合同等方面的咨詢問題，處理員工的投訴和不滿。5.員工培訓(xùn)和發(fā)展：協(xié)助制定和實施員工培訓(xùn)計劃，組織和協(xié)調(diào)培訓(xùn)活動，收集培訓(xùn)反饋和效果評估。6.績效管理：協(xié)助員工績效評估流程，包括設(shè)定目標(biāo)