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文檔簡介

XXXX中學(xué)2024學(xué)年度課程改革實(shí)驗(yàn)方案

一、工作目標(biāo)本學(xué)年度課程改革實(shí)驗(yàn)旨在優(yōu)化課程設(shè)置,提高教學(xué)質(zhì)量,培養(yǎng)學(xué)生的綜合素質(zhì)和創(chuàng)新能力。結(jié)合學(xué)校實(shí)際和新課程改革等時代背景,立足學(xué)生核心素養(yǎng)提升,努力推進(jìn)現(xiàn)代信息技術(shù)與教育教學(xué)深度融合的“人機(jī)共育”新的個性化學(xué)習(xí)模式,從而在打造新目標(biāo)、新素養(yǎng)、新課程、新方式、新評價等新型教育基礎(chǔ)上,全面提高學(xué)生學(xué)習(xí)力。具體目標(biāo):建立與時俱進(jìn)的課程體系,逐步推行學(xué)科交叉和跨學(xué)科課程,提高學(xué)生的自主學(xué)習(xí)和創(chuàng)新能力,促進(jìn)學(xué)生個性化發(fā)展,打造優(yōu)秀的課程資源庫。

二、工作機(jī)制由學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)牽頭,成立課程改革領(lǐng)導(dǎo)小組,制定年度課程改革計劃,并組織相關(guān)部門和教師參與到課程改革工作中來。組

長:XXX副組長:XXX成

員:XXX

三、責(zé)任主體學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)統(tǒng)籌規(guī)劃和決策,各學(xué)科組負(fù)責(zé)課程設(shè)計和教學(xué)改革,教師負(fù)責(zé)實(shí)施課程改革和教學(xué)實(shí)踐。四、工作舉措1.課程建設(shè)根據(jù)學(xué)生的實(shí)際需求和時代要求,優(yōu)化課程設(shè)置,增加實(shí)踐性和創(chuàng)新性課程,建立跨學(xué)科課程體系。制定校長和教師培訓(xùn)計劃。

開展校長和教師的課程規(guī)劃與實(shí)施培訓(xùn),提高課程建設(shè)和實(shí)施能力。邀請專家和行業(yè)人員進(jìn)行專業(yè)知識培訓(xùn),提高教師的專業(yè)素養(yǎng)。制定課程規(guī)劃和實(shí)施的指導(dǎo)意見和標(biāo)準(zhǔn),明確課程設(shè)計和實(shí)施的要求和標(biāo)準(zhǔn)。建立課程評價機(jī)制,通過課程評價,不斷完善和改進(jìn)課程建設(shè)和實(shí)施。選派優(yōu)秀教師開展課程研究,不斷推動課程建設(shè)和實(shí)施。建立課程研究成果的推廣機(jī)制,通過教育論壇、教育展覽等形式,向社會推廣校本課程建設(shè)的理念和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。根據(jù)學(xué)生的實(shí)際需求和時代要求,優(yōu)化課程設(shè)置,增加實(shí)踐性和創(chuàng)新性課程,建立跨學(xué)科課程體系。制定課程目標(biāo)和內(nèi)容,明確教學(xué)內(nèi)容和方法。實(shí)施個性化、特色化課程。根據(jù)學(xué)生的特長和興趣,實(shí)施個性化、定制化的課程。推進(jìn)特色課程建設(shè),如STEM教育、藝術(shù)教育等,提升學(xué)校的特色和知名度。建立校本化課程實(shí)施機(jī)制,通過教學(xué)大綱、教材策劃等形式,確保課程實(shí)施符合學(xué)校的特色和需求。加強(qiáng)課程評價與反饋,及時調(diào)整和改進(jìn)校本化課程的實(shí)施效果。開展跨學(xué)科活動,提高學(xué)生的綜合素質(zhì)和實(shí)踐能力。促進(jìn)不同學(xué)科之間的交流和合作,拓展學(xué)生的知識面。整合課程資源,充分利用教育資源,提高教學(xué)效果和效率。建立課程資源共享平臺,促進(jìn)教師之間的交流和合作。嚴(yán)格按照國家課程方案和課程標(biāo)準(zhǔn)開齊、開足、開好課程,不得隨意增加或縮減國家課程方案規(guī)定的課程、課時,保障藝體類課程、綜合實(shí)踐活動等國家課程和傳統(tǒng)文化、環(huán)境教育、安全教育、人生規(guī)劃等地方課程的開設(shè)質(zhì)量。要確保學(xué)生每天體育鍛煉一小時,每周參加課外藝術(shù)活動2次,掌握兩項(xiàng)健身鍛煉的體育技能與一項(xiàng)藝術(shù)技能。2.教學(xué)改革突出管理創(chuàng)新,建立符合現(xiàn)代學(xué)校發(fā)展的管理機(jī)構(gòu),探索扁平化管理等機(jī)構(gòu)建設(shè)新模式。充分發(fā)揮年級組、教研組作用,配齊配強(qiáng)教研組長、備課組長,促進(jìn)課程實(shí)施質(zhì)量,保障學(xué)生健康成長。制定完善《教學(xué)例會制度》《教學(xué)常規(guī)管理制度》《學(xué)科教學(xué)常規(guī)管理規(guī)定》《實(shí)驗(yàn)課教學(xué)規(guī)范》《教師課堂行為規(guī)范》《學(xué)生課堂行為規(guī)范》《作業(yè)設(shè)置與批閱規(guī)范》《體育與健康教學(xué)規(guī)范》等規(guī)章制度,使教學(xué)工作有規(guī)可依,有章可循。建立科學(xué)、合理、完善的教學(xué)常規(guī)管理規(guī)范和督查制度,注重問題發(fā)現(xiàn)、整改與跟蹤指導(dǎo)。每月進(jìn)行根據(jù)《XXXX中學(xué)教學(xué)常規(guī)量化考核辦法》進(jìn)行評價,抓實(shí)抓細(xì),記錄詳實(shí),體現(xiàn)過程,務(wù)實(shí)高效。注重挖掘常規(guī)管理優(yōu)秀案例、特色做法,并及時在學(xué)科教師中推廣。推廣探究式教學(xué)、合作式學(xué)習(xí)等多樣化教學(xué)方法,提高學(xué)生學(xué)習(xí)的主動性和創(chuàng)造性;加強(qiáng)信息化教學(xué),提高教學(xué)效果和效率。制定《XXXX中學(xué)教學(xué)計劃》、教研組(備課組)教學(xué)計劃、教師個人三級教學(xué)計劃。學(xué)校教學(xué)計劃包括學(xué)年計劃和學(xué)期計劃,旨在對學(xué)校主要教學(xué)安排、教學(xué)改革、教研活動做出統(tǒng)籌安排。教研組(備課組)學(xué)期教學(xué)計劃包括:本學(xué)科各年級教學(xué)安排、教學(xué)研究、課題研究、教研活動等具體安排。教師學(xué)期教學(xué)計劃包括:學(xué)科內(nèi)容體系的構(gòu)建,基于課程標(biāo)準(zhǔn)的教學(xué)目標(biāo)及教學(xué)任務(wù)的確立,教學(xué)進(jìn)度安排,教學(xué)措施制訂及課外實(shí)踐活動設(shè)計等。建立健全集體備課相關(guān)制度、監(jiān)督檢查相關(guān)機(jī)制,要堅持規(guī)范教案與特色教案相結(jié)合,堅持個人備課與集體備課相結(jié)合,重視集體備課,讓集體備課成為常態(tài)。強(qiáng)化集體備課和個人備課。要研究課程標(biāo)準(zhǔn)、教材及其他資源,分析學(xué)生的認(rèn)知基礎(chǔ)和情感基礎(chǔ),準(zhǔn)確把握教學(xué)重點(diǎn)難點(diǎn),預(yù)測學(xué)生的認(rèn)知障礙等。教學(xué)目標(biāo)設(shè)計要圍繞知識與技能、過程與方法、情感態(tài)度與價值觀三個維度,做到明確、具體,可操作、可測評、可達(dá)成;課堂訓(xùn)練、課堂檢測、課外練習(xí)設(shè)計具有針對性、層次性、差異性;重視教學(xué)活動的合理預(yù)設(shè);選擇恰當(dāng)?shù)慕虒W(xué)手段、學(xué)生學(xué)習(xí)方式和教學(xué)組織形式等,力求“教、學(xué)、評”一致??山梃b優(yōu)秀網(wǎng)絡(luò)資源進(jìn)行電子備課與課件制作,但嚴(yán)禁抄襲現(xiàn)成教案和課件。學(xué)校若集體印制學(xué)案,必須體現(xiàn)教師個人的二次備課內(nèi)容。規(guī)范教學(xué)設(shè)計撰寫。教學(xué)設(shè)計應(yīng)結(jié)構(gòu)完整,包含學(xué)期課程綱要、單元目標(biāo)、課時設(shè)計。課程綱要、單元目標(biāo)要基于課程標(biāo)準(zhǔn)、指向核心素養(yǎng)落實(shí)。課時設(shè)計應(yīng)包括課題、課標(biāo)分析、教材分析、學(xué)情分析、教與學(xué)的目標(biāo)、評價標(biāo)準(zhǔn)及評價要素、教學(xué)活動設(shè)計、板書設(shè)計、作業(yè)設(shè)計、教學(xué)反思等內(nèi)容。突出教、學(xué)活動設(shè)計,體現(xiàn)學(xué)習(xí)過程的自主與合作,體現(xiàn)與課堂教學(xué)的一致性。按照“以遵循課堂規(guī)范為前提,以培養(yǎng)核心素養(yǎng)為趨向,以實(shí)現(xiàn)技術(shù)融合為手段,以促進(jìn)學(xué)生發(fā)展為目標(biāo)”的思路,突出學(xué)生主體地位,提升學(xué)生自主能力,努力構(gòu)建“自主、合作、探究”型課堂,積極探索“輕負(fù)擔(dān)高質(zhì)量”教學(xué)策略。堅持把學(xué)生獨(dú)立思考品質(zhì)的培養(yǎng)放在課堂教學(xué)的重要位置,營造積極互動、平等對話的課堂氛圍,基于學(xué)生特點(diǎn)創(chuàng)新教學(xué)方式,突破模式束縛,改造教學(xué)流程。強(qiáng)化時間意識、目標(biāo)意識,不斷提高課堂效益。組織教師定期對課程資源開發(fā)、教學(xué)設(shè)計、課堂教學(xué)、質(zhì)量檢測、學(xué)生學(xué)習(xí)與生活指導(dǎo)等教學(xué)活動進(jìn)行小結(jié)與反思,剖析、總結(jié)教學(xué)得失。引導(dǎo)教師撰寫教學(xué)隨筆,交流教學(xué)心得和感悟,提升教師專業(yè)素養(yǎng)。

嚴(yán)格控制作業(yè)數(shù)量,明確家庭作業(yè)時間底線。初中語文、數(shù)學(xué)、物理、化學(xué)書面作業(yè)總量每天不超過90分鐘,其它學(xué)科不留書面家庭作業(yè)。合理設(shè)計作業(yè)內(nèi)容,倡導(dǎo)分層分類布置作業(yè)。作業(yè)設(shè)計應(yīng)符合學(xué)科課程標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的范圍和深度,增強(qiáng)作業(yè)的開放性、探究性和實(shí)踐性。關(guān)注學(xué)生的個體差異,增強(qiáng)作業(yè)的層次性、適應(yīng)性和可選擇性,滿足學(xué)生的不同需求,鼓勵學(xué)生自己設(shè)計作業(yè)。禁止布置機(jī)械重復(fù)的作業(yè);禁止利用練習(xí)冊和各種復(fù)習(xí)資料不加選擇直接布置作業(yè)。落實(shí)作業(yè)全批全改制度,探索面批面改個性化反饋方式。教師布置作業(yè)要做到有布置有批改,鼓勵家長檢查了解學(xué)生作業(yè)情況,但嚴(yán)禁教師只布置不收取、只收取不批閱、讓學(xué)生和家長代批代閱等行為。教師批閱作業(yè)要使用明確、實(shí)用的批閱符號,增加激勵性評語,保證批改的正確率。對學(xué)生作業(yè)中反映的問題要進(jìn)行記錄并做歸因分析,有針對性地對每位學(xué)生進(jìn)行指導(dǎo),加強(qiáng)矯正性教學(xué)。鼓勵教師采用面批方式。3.教師培訓(xùn)制定《XXXX中學(xué)教師中長期專業(yè)發(fā)展規(guī)劃》,包括發(fā)展目標(biāo)、發(fā)展措施、考核標(biāo)準(zhǔn)和辦法等,確保計劃的引領(lǐng)性、激勵性和可操作性。建立并完善包括教學(xué)工作、教科研工作、培訓(xùn)考核、獎懲等情況的教師發(fā)展檔案,作為規(guī)范教師教學(xué)行為、引導(dǎo)教師專業(yè)成長、考核評估教師工作的有效手段和重要依據(jù)。教師根據(jù)學(xué)校規(guī)劃制定自身專業(yè)發(fā)展計劃,包括個人發(fā)展的階段目標(biāo)、中期目標(biāo)、長期目標(biāo),以及實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的學(xué)習(xí)實(shí)踐計劃等。建立教師個人成長檔案,遵循客觀性、全面性、個性化、互動性和發(fā)展性的原則,

檔案包含個人基本信息、成長規(guī)劃、各類評價和個人發(fā)展等相關(guān)內(nèi)容。檔案作為評價教師的依據(jù)之一,平時由教師本人填寫和管理,學(xué)年末交學(xué)校查用存檔。落實(shí)教師培訓(xùn)主體責(zé)任,細(xì)化教師分層培訓(xùn)體系,探索三級三化培訓(xùn)機(jī)制:針對青年教師、骨干教師、優(yōu)秀教師群體,以打造規(guī)范化、優(yōu)質(zhì)化、卓越化為目標(biāo),分別制定培訓(xùn)內(nèi)容,組織不同形式的培訓(xùn),打造定位清晰、覆蓋全面的教師培訓(xùn)體系。通過培養(yǎng)培訓(xùn),降低或者化解教師隊(duì)伍年齡缺陷、學(xué)科缺陷的現(xiàn)實(shí)問題。引領(lǐng)教師樹立正確的職業(yè)幸福觀,以投身教育教學(xué)工作為榮,以引領(lǐng)學(xué)生學(xué)會學(xué)習(xí)、健康成長為榮。各校要充分發(fā)揮教師們的主觀能動性,關(guān)注教師身心健康,豐富教師的業(yè)余生活。堅持工作業(yè)績導(dǎo)向,突出教學(xué)質(zhì)量,評先樹優(yōu)時實(shí)行教學(xué)質(zhì)量、師德考核前置。擴(kuò)大教學(xué)質(zhì)量在評先樹優(yōu)指標(biāo)分配等項(xiàng)目中的比重。發(fā)揮教學(xué)成果引領(lǐng)作用,完善學(xué)??冃Э己霜剳图钷k法,重獎在教育教學(xué)一線作出突出貢獻(xiàn)的教師。對中考優(yōu)秀學(xué)科團(tuán)隊(duì)直接認(rèn)定區(qū)政府成果獎,成績優(yōu)秀的教師認(rèn)定區(qū)級立德樹人標(biāo)兵,著力激發(fā)教師隊(duì)伍工作積極性。4.學(xué)生發(fā)展注重學(xué)生實(shí)踐能力和創(chuàng)新意識的培養(yǎng),鼓勵學(xué)生參加各種實(shí)踐活動和科技競賽,提高學(xué)生的綜合素質(zhì)。制定《XXXX中學(xué)“全員育人導(dǎo)師制”活動實(shí)施方案》。導(dǎo)師要積極開展對學(xué)生的學(xué)業(yè)指導(dǎo)、心理疏導(dǎo)和職業(yè)生涯引導(dǎo);要定期開展家訪活動,召開家長會,了解學(xué)生的學(xué)習(xí)和生活環(huán)境、習(xí)慣,加強(qiáng)與家長的溝通,提高對學(xué)生學(xué)習(xí)與生活指導(dǎo)的實(shí)效性。建立由班主任牽頭、任課教師參與的《XXXX中學(xué)班級學(xué)情會商制度》,定期召開碰頭會,對學(xué)生階段性的學(xué)習(xí)表現(xiàn)、師生相處、同學(xué)交往、身心發(fā)展、親子關(guān)系等情況進(jìn)行會商。要針對發(fā)現(xiàn)的問題,建立幫扶臺賬,落實(shí)包靠責(zé)任,制定培優(yōu)補(bǔ)差、化解矛盾方案,實(shí)現(xiàn)學(xué)生共同成長、全員發(fā)展的目標(biāo)。五、

進(jìn)度安排2023年9月至2024年6月,分階段推進(jìn)課程改革工作,每個階段制定相應(yīng)的工作計劃和時間表,確保按時完成各項(xiàng)工作任務(wù)。(1)制定實(shí)驗(yàn)方案:2023年6月完成(2)編寫新課程計劃:2023年7月至8月完成(3)調(diào)整課程安排:2023年9月1日前完成(4)課程實(shí)驗(yàn)實(shí)施:2023年11月至2024年6月完成六、條件保障學(xué)校將提供必要的教育資源和設(shè)備支持,鼓勵教師參加各種培訓(xùn)和研究活動,提供必要的經(jīng)費(fèi)和物質(zhì)保障。七、預(yù)期成果通過課程建設(shè)和實(shí)施,提高學(xué)生的綜合素質(zhì)和實(shí)踐能力,培養(yǎng)具有創(chuàng)新意識和創(chuàng)造能力的人才,提升學(xué)校的教育質(zhì)量和影響力,為學(xué)校的未來發(fā)展奠定堅實(shí)的基礎(chǔ)。

附件XXXX中學(xué)課程課堂改革五年發(fā)展規(guī)劃(2024-2029)為提高教育教學(xué)質(zhì)量,促進(jìn)素質(zhì)教育的全面實(shí)施,根據(jù)省市區(qū)教育工作部署,結(jié)合學(xué)校實(shí)際,特制定學(xué)校課程改革五年發(fā)展規(guī)劃(2024-2029年)。一、學(xué)校發(fā)展的背景分析2016年9月,由XX外國語學(xué)校品牌注入的混合制民辦初級中學(xué)——XX外國語中學(xué)全面建成并投入使用。2023年8月,按照上級政策要求,學(xué)校完成民辦轉(zhuǎn)公辦。學(xué)校位于濰城區(qū)福壽西街上城國際北鄰、安順廣場南側(cè),建筑面積17400㎡,現(xiàn)有39個教學(xué)班,1700多名學(xué)生,200多名教職工,學(xué)校擁有一流的專家型教育團(tuán)隊(duì),教育教學(xué)設(shè)施按照省級規(guī)范化學(xué)校配備,是一所宜學(xué)宜居的現(xiàn)代化新型學(xué)校。學(xué)校硬件設(shè)施齊全,為教學(xué)生活提供良好的基礎(chǔ)和發(fā)展前景。學(xué)生素質(zhì)得到很大的提升,精神面貌有很大的改觀,學(xué)業(yè)成績也在穩(wěn)步前進(jìn)。班子成員團(tuán)結(jié)奮進(jìn),能作為,敢作為。通過近幾年的努力,獲得了絕大多數(shù)家長的認(rèn)同,甚至吸引了一批周邊地方的學(xué)生就讀。我們不斷改善辦學(xué)條件,努力提高辦學(xué)水平,各個方面都取得了卓有成效的發(fā)展,經(jīng)過不斷探索和努力,已經(jīng)發(fā)展成具有一定辦學(xué)規(guī)模和特色、教師隊(duì)伍相對穩(wěn)定、教育教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)步提高、管理體制比較完善、文化底蘊(yùn)濃厚的初中學(xué)校。二、學(xué)校發(fā)展面臨的挑戰(zhàn)分析當(dāng)前,社會群眾對高質(zhì)量、多樣性、多層次優(yōu)質(zhì)教育的迫切需要不斷增長,對新學(xué)校建設(shè)提出了新要求。辦好優(yōu)質(zhì)教育、特色教育,不斷滿足公眾對高質(zhì)量、多樣性、多層次教育的迫切需要,這是我校辦學(xué)規(guī)劃必須堅持的基本立場。受民轉(zhuǎn)公影響,部分優(yōu)質(zhì)“生源”流向外區(qū)學(xué)校,部分家長需求更優(yōu)質(zhì)的教育,造成本校部分優(yōu)質(zhì)生源的流失。一部分“外來務(wù)工子女”的知識基礎(chǔ)較低。由于“隨父母就讀”的外來務(wù)工子女經(jīng)常更換學(xué)校,造成學(xué)習(xí)基礎(chǔ)不扎實(shí)。學(xué)?,F(xiàn)在的整體“師資”現(xiàn)狀,落后于學(xué)校進(jìn)一步發(fā)展的需求,對中老年教師來說,雖然他們有著相當(dāng)豐富的教學(xué)經(jīng)驗(yàn),但是,對新的教育理念的學(xué)習(xí)和對現(xiàn)代教育技術(shù)的應(yīng)用較落后,對推動“教育信息化2.0行動計劃”的積極性不高,制約著我校教育信息化工作的深入開展。對青年教師來說,她們對新知識、新設(shè)備等方面的適應(yīng)能力較強(qiáng)。但是,課堂教學(xué)工作經(jīng)驗(yàn)的相對缺乏。培養(yǎng)的青年教師流轉(zhuǎn)他校嚴(yán)重,學(xué)科帶頭人的培養(yǎng)有所欠缺,名師工作室的建立滯后等等。2022年4月,國家新課程方案、新課程標(biāo)準(zhǔn)出臺。如何有效落實(shí)國家新課程方案和新課程標(biāo)準(zhǔn),如何全面落實(shí)有理想、有本領(lǐng)、有擔(dān)當(dāng)?shù)臅r代新人培養(yǎng)要求,如何全面落實(shí)習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想,將社會主義先進(jìn)文化、革命文化、中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化、國家安全、生命安全與健康等重大主題教育有機(jī)融入課程、增強(qiáng)課程思想性,這都是濰外中學(xué)全體教職工思考的問題。就學(xué)校現(xiàn)有的辦學(xué)條件、管理水準(zhǔn)、教育習(xí)慣和教學(xué)策略而言,如何提升辦學(xué)水平,如何提高教育質(zhì)量,如何突破學(xué)校發(fā)展的“瓶頸”,是擺在每個濰外中學(xué)教職工面前急迫而嚴(yán)峻的課題。三、指導(dǎo)思想、辦學(xué)目標(biāo)、發(fā)展思路1.指導(dǎo)思想堅持育人為本,深化課程改革,強(qiáng)化外語特色,注重科學(xué)管理,提升辦學(xué)品質(zhì),推進(jìn)高位發(fā)展,努力把我校建設(shè)成和諧卓越、效益顯著、特色鮮明的外國語學(xué)校。2.辦學(xué)目標(biāo)努力“辦有靈魂的教育、建有品位的學(xué)校、創(chuàng)有境界的文化、育有底氣的人才”,面向世界、面向未來,突出外語特色,著力培養(yǎng)具有民族情懷和世界眼光的現(xiàn)代公民。辦學(xué)長遠(yuǎn)目標(biāo)愿景:“創(chuàng)XX一流,辦齊魯名校”。辦學(xué)近期目標(biāo)愿景:通過五年規(guī)劃項(xiàng)目形成“穩(wěn)定為基點(diǎn),質(zhì)量為生命,教研增活力,常規(guī)為抓手,后勤做保障,氛圍來推動”的新課程理念下的高效課堂。3.發(fā)展思路在未來五年里,學(xué)校要在質(zhì)量、內(nèi)涵、品牌三大方面實(shí)現(xiàn)新的跨越,重要的辦學(xué)指標(biāo)保持全區(qū)絕對領(lǐng)先,進(jìn)入我市第一梯隊(duì)行列。圍繞“特色項(xiàng)目--學(xué)校特色--特色學(xué)?!钡目傮w思路,確立“文化創(chuàng)品、課堂創(chuàng)優(yōu)、藝術(shù)創(chuàng)特、體育創(chuàng)強(qiáng)、科技創(chuàng)新”的辦學(xué)特色,五年實(shí)現(xiàn)“學(xué)校有特色、教師有特點(diǎn)、學(xué)生有特長”的辦學(xué)特色創(chuàng)建。??文化創(chuàng)品。以《XXXX中學(xué)校園文化建設(shè)方案》為指導(dǎo),以創(chuàng)建民主、文明、健康、和諧幸福校園為重點(diǎn),傳承學(xué)校歷史,凸顯學(xué)校特色,展示辦學(xué)亮點(diǎn)。課堂創(chuàng)優(yōu)。在我?!叭龢?biāo)課堂教學(xué)模式”改革的基礎(chǔ)上,繼續(xù)推進(jìn)“教學(xué)評一致性”教學(xué)研究,形成特色+成效的優(yōu)質(zhì)課堂。藝術(shù)創(chuàng)特。根據(jù)教師學(xué)生的特長與潛力,確定書法、草編、合唱等傳統(tǒng)重點(diǎn)項(xiàng)目。加大音美等社團(tuán)活動的開設(shè)力度。依托校本課程研修,逐步完善我校的藝術(shù)課程建設(shè)。體育創(chuàng)強(qiáng)。加強(qiáng)籃球、足球、乒乓球特色學(xué)校建設(shè)工作。探究富有內(nèi)涵富有特色的大課間活動模式,創(chuàng)設(shè)具有我校特色的大課間活動。科技創(chuàng)新??萍紕?chuàng)新輔導(dǎo)工作常抓不懈:壯大輔導(dǎo)員隊(duì)伍,定期培訓(xùn),經(jīng)驗(yàn)交流等,激勵科技創(chuàng)新輔導(dǎo)工作源泉不竭。將機(jī)器人編程、創(chuàng)客、3D設(shè)計等信息科技素養(yǎng)的培養(yǎng)融入青少年科技創(chuàng)新,爭取我校的信息科技特色初見成效。四、學(xué)校五年規(guī)劃主要措施

1.以落實(shí)執(zhí)行力為根本點(diǎn),提高干部管理水平打造一支政治過硬、素質(zhì)精良、作風(fēng)扎實(shí)、充滿活力、績效顯著、勇于擔(dān)當(dāng)、群眾公認(rèn)的管理干部隊(duì)伍,充分發(fā)揮管理干部在學(xué)校發(fā)展建設(shè)中排頭兵作用。進(jìn)一步落實(shí)目標(biāo)責(zé)任制,通過加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高素質(zhì)項(xiàng)目承包,績效考核等途徑進(jìn)一步加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)。繼續(xù)發(fā)揮黨組織和領(lǐng)導(dǎo)班子的核心作用,進(jìn)一步加強(qiáng)干部隊(duì)伍的思想建設(shè)。增強(qiáng)合作意識、全局意識、超前意識、崗位意識和管理意識,不斷提升管理水平,提高辦事效率。三年內(nèi),學(xué)校要實(shí)現(xiàn)占領(lǐng)XX現(xiàn)代教育高地,學(xué)校達(dá)到設(shè)施一流、管理一流、師資一流、質(zhì)量一流、氛圍一流、信譽(yù)一流。

2.以加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)為著力點(diǎn),打造卓越教師團(tuán)隊(duì)要建設(shè)一支具有專業(yè)精神、專業(yè)思維、專業(yè)品質(zhì)的,以“服務(wù)、規(guī)范、高效、一流”為作風(fēng)特質(zhì)的,具有“務(wù)實(shí)高效,追求卓越,超越自我”學(xué)校精神的教師團(tuán)隊(duì)。加強(qiáng)教師道德修養(yǎng),按照《中小學(xué)教師職業(yè)道德準(zhǔn)則》要求,進(jìn)一步開展師德師風(fēng)教育,不斷增強(qiáng)教師的責(zé)任意識,樹立新型的師德觀和育人觀。強(qiáng)化激勵導(dǎo)向機(jī)制,弘揚(yáng)教書育人先進(jìn)典型,形成良好的教書育人氛圍。完善教師梯次培養(yǎng)計劃,繼續(xù)實(shí)施骨干教師、青年教師的師徒結(jié)對工程,在培養(yǎng)教師個性化教學(xué)法,打造特色課堂上做足文章,建立教師成長的長效培訓(xùn)機(jī)制。以活動促發(fā)展,以評比促提高。完善標(biāo)準(zhǔn),講究實(shí)效,通過各種賽課、品牌推進(jìn)會等形式搭建成長平臺,讓優(yōu)秀教師脫穎而出。以“一師一優(yōu)課,一課一名師”活動為契機(jī),開展曬課和優(yōu)課評比活動,推動教師教學(xué)和學(xué)生學(xué)習(xí)方式變革;開展學(xué)科思維教學(xué)網(wǎng)絡(luò)教研,提升教師信息化素養(yǎng),推進(jìn)信息技術(shù)與教育教學(xué)的深度融合。加強(qiáng)名師培養(yǎng)力度,打造一批在市、區(qū)具有影響力的名優(yōu)教師為目標(biāo)培養(yǎng)和造就名師。在三年時間里,力爭各學(xué)科有一定數(shù)量的骨干教師,爭取到2024年,我校能涌現(xiàn)出兩個以上在全市具有一定影響力的學(xué)科。有30%以上的教師達(dá)到區(qū)級名師水平,20%的教師達(dá)到市級名師水平。3.以打磨三標(biāo)課堂為關(guān)鍵點(diǎn),提高教育教學(xué)質(zhì)量在落實(shí)三標(biāo)課堂基礎(chǔ)上優(yōu)化課堂教學(xué)流程,提高課堂效率,分層分類開展課堂教學(xué)競賽活動、課堂達(dá)標(biāo)活動、個性化教學(xué)法展示活動;科學(xué)制定教師課堂教學(xué)評價量化考核表,為教師課堂改進(jìn)提供數(shù)據(jù)支持。要通過三標(biāo)課堂的再打磨、再完善,真正將課堂還給學(xué)生,創(chuàng)造自由呼吸的課堂空間,讓學(xué)生自主學(xué)習(xí)。繼續(xù)加強(qiáng)教學(xué)常規(guī)工作,促進(jìn)學(xué)校整體教學(xué)質(zhì)量的提升。堅持課堂教學(xué)是學(xué)校生命線的教育質(zhì)量觀,加強(qiáng)日常教學(xué)監(jiān)控和教學(xué)過程管理工作,關(guān)注學(xué)生學(xué)習(xí)需求,做好學(xué)生學(xué)情分析,開展分層導(dǎo)學(xué),加強(qiáng)學(xué)科和班級的教學(xué)研究和分析,提高課堂教學(xué)的效益和質(zhì)量。提高常態(tài)課教學(xué)質(zhì)量,向40分鐘要質(zhì)量。始終瞄準(zhǔn)課堂,細(xì)化教學(xué)過程管理,打造學(xué)校核心競爭力。繼續(xù)學(xué)習(xí)并貫徹落實(shí)《XX市初中教學(xué)管理基本規(guī)范》,充分明確各學(xué)科有效課堂基本要素,結(jié)合校情修訂完善學(xué)校的教學(xué)管理規(guī)范,抓實(shí)教學(xué)常規(guī)管理。明確各年級教學(xué)目標(biāo),分層切實(shí)抓好各年級教學(xué)工作。采取“導(dǎo)師制”按比例將落后生分配給各任課教師,對學(xué)生跟蹤指導(dǎo)。確保各層次學(xué)生學(xué)習(xí)成績得到長足進(jìn)步。進(jìn)一步發(fā)揮教研組和備課組在課程改革、三標(biāo)課堂推進(jìn)、提高教學(xué)質(zhì)量等方面重要作用,進(jìn)一步強(qiáng)化教研組、備課組定時、定點(diǎn)、定主題教研活動的管理,確保教研活動和備課組活動的有效開展。抓實(shí)備課活動,堅持備課“四定四備”,即:定時間、定地點(diǎn)、定主題、定主講人,備課標(biāo)、備教材、備教法、備學(xué)生,備細(xì)、備實(shí)、備透,提高備課質(zhì)量和實(shí)效,發(fā)揮集體備課優(yōu)勢。開展“特色(最美)教研組”評比。三年內(nèi)要爭創(chuàng)市區(qū)各種教科研獎項(xiàng)成果。在已完成一批區(qū)、市課題研究的基礎(chǔ)上,力爭每年推薦和扶持兩個以上省級科研課題的立項(xiàng)、一個國家級課題的立項(xiàng),形成多層次的課題格局,爭取有多項(xiàng)教學(xué)科研成果在市區(qū)推廣應(yīng)用并產(chǎn)生一定影響。教學(xué)永遠(yuǎn)是學(xué)校整體工作的重心,質(zhì)量永遠(yuǎn)是品牌影響的關(guān)鍵。畢業(yè)班工作是學(xué)校工作的重中之重,我們將舉全校之力,根據(jù)備考計劃認(rèn)真復(fù)習(xí),力爭在中考中創(chuàng)造佳績。

我們的眼光要始終瞄準(zhǔn)課堂,細(xì)化教學(xué)過程管理,提高質(zhì)量,守住發(fā)展生命線,打造核心競爭力,牢牢夯實(shí)教學(xué)質(zhì)量根基。確保中考綜合指標(biāo)(升學(xué)率、統(tǒng)招率、指標(biāo)生)位居市區(qū)第一梯隊(duì)和最佳成績位次。爭創(chuàng)教學(xué)工作先進(jìn)單位和綠色評價示范校,確保質(zhì)量檢測位居全區(qū)領(lǐng)先位次。4.以打造特色課程為提升點(diǎn),構(gòu)建多元課程體系要實(shí)施課程領(lǐng)導(dǎo),提高課程意識,加強(qiáng)課程資源的優(yōu)化整合和對課程設(shè)置的科學(xué)研究,開足開齊國家規(guī)定的課程的同時,部分學(xué)科教師通過調(diào)整課程計劃和結(jié)構(gòu)、選擇、整合、拓展等方式,對國家課程進(jìn)行校本化、個性化的再加工、再創(chuàng)造,在前期基礎(chǔ)上,根據(jù)實(shí)際進(jìn)一步深入開發(fā)學(xué)校特色課程,形成富有本校特色的校本課程。要繼續(xù)深化新課程改革,進(jìn)一步突出國家課程、地方課程的校本化,多樣化地開展具有學(xué)校特色的校本課程。學(xué)校對校本課程實(shí)行過程性管理。評價與工作量掛鉤,體現(xiàn)多勞多得,并作為各種評優(yōu)的參考或必備條件。要求教師人人有課程,把課程開發(fā)與開設(shè)作為教師專業(yè)發(fā)展的重要內(nèi)容,學(xué)期末進(jìn)行評價,納入績效考核。一切從學(xué)生實(shí)際出發(fā),做到生生有課程,使課程成為一門生動的生本課程。5.以堅持全面育人為核心點(diǎn),鑄造濰外德育品牌堅持“學(xué)生文化素養(yǎng)和人格成長并重”的育人目標(biāo),著力打造濰外中學(xué)德育品牌,形成德育管理順暢、德育隊(duì)伍精良、德育方法創(chuàng)新、德育途徑廣泛、德育資源優(yōu)化的工作局面。打造安全校園、文明校園、綠色校園、書香校園,營造創(chuàng)新和諧的德育氛圍,以人為本,促進(jìn)學(xué)生全面和諧發(fā)展。充分利用校班會課、國旗下講話等載體進(jìn)行普法教育,增強(qiáng)學(xué)生的法律儀式和法制觀念;充分利用午會課、心理輔導(dǎo)課等,加強(qiáng)學(xué)生的心理輔導(dǎo)和心理健康教育,主動關(guān)心學(xué)生的心理狀況,建立特殊學(xué)生成長跟蹤機(jī)制。開展安全教育,探索建立安全教育課程,開展消防、交通、食品等專題安全教育。嚴(yán)格落實(shí)學(xué)生校園生活一日常規(guī),繼續(xù)開展每月“行為規(guī)范示范班級展示評比”活動;發(fā)揮學(xué)生自主管理作用,加強(qiáng)對學(xué)生會和大隊(duì)委的管理與指導(dǎo),促進(jìn)學(xué)生自覺履行行為規(guī)范。針對學(xué)生中經(jīng)常出現(xiàn)的問題要反復(fù)抓落實(shí),形成檢查——反饋——督促——整改的良性工作機(jī)制。關(guān)注班主任后備人才培養(yǎng),每月召開一次班主任論壇或會議,定期開展班主任主題教育課展示活動,提高班主任工作的規(guī)范性;加強(qiáng)德育科研,要求班主任努力形成自己的育人主張;修訂《班主任工作條例》,完善班主任考核制度;搭建成長平臺,引導(dǎo)班主任學(xué)習(xí)先進(jìn)的教育理論,樹立正確的教育理念,掌握

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