重慶財經(jīng)學(xué)院《環(huán)境審計》2021-2022學(xué)年第一學(xué)期期末試卷_第1頁
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2021-2022學(xué)年第一學(xué)期期末試卷題號一二三四總分得分批閱人一、單選題(本大題共20個小題,每小題2分,共40分.在每小題給出的四個選項中,只有一項是符合題目要求的.)1、一家制造企業(yè)擁有多個生產(chǎn)車間,每個車間都有獨立的成本核算體系。在進行成本分配時,發(fā)現(xiàn)某個車間的間接費用在不同產(chǎn)品之間分配不合理,導(dǎo)致部分產(chǎn)品成本虛高,部分產(chǎn)品成本虛低。為了更準(zhǔn)確地核算產(chǎn)品成本,以下哪種成本分配方法更適合該車間?()A.直接人工工時比例法B.機器工時比例法C.按年度計劃分配率分配法D.作業(yè)成本法2、乙公司為增值稅一般納稅人,2023年8月1日,購進一臺不需要安裝的生產(chǎn)設(shè)備,取得的增值稅專用發(fā)票上注明的設(shè)備價款為300萬元,增值稅稅額為39萬元,款項已支付。該設(shè)備預(yù)計使用年限為5年,預(yù)計凈殘值為10萬元,采用年數(shù)總和法計提折舊。則該設(shè)備2024年應(yīng)計提的折舊額為()萬元。A.90B.80C.100D.703、企業(yè)對隨同商品出售而不單獨計價的包裝物進行會計處理時,該包裝物的實際成本應(yīng)結(jié)轉(zhuǎn)到哪個科目?A.銷售費用B.管理費用C.其他業(yè)務(wù)成本D.營業(yè)外支出4、企業(yè)在資產(chǎn)負債表日,對存貨進行減值測試,當(dāng)存貨成本高于其可變現(xiàn)凈值時,應(yīng)計提的存貨跌價準(zhǔn)備金額為()。A.存貨成本與可變現(xiàn)凈值的差額B.存貨的賬面價值C.存貨的重置成本D.存貨的市場價值5、某企業(yè)2024年12月31日“固定資產(chǎn)清理”科目借方余額為100萬元,“累計折舊”科目貸方余額為200萬元,“固定資產(chǎn)減值準(zhǔn)備”科目貸方余額為50萬元。則該企業(yè)2024年12月31日資產(chǎn)負債表中“固定資產(chǎn)清理”項目的金額為()萬元。A.100B.50C.-50D.-1006、某企業(yè)2023年12月31日“固定資產(chǎn)”賬戶余額為800萬元,“累計折舊”賬戶余額為200萬元,“固定資產(chǎn)減值準(zhǔn)備”賬戶余額為50萬元。則該企業(yè)2023年12月31日資產(chǎn)負債表中“固定資產(chǎn)”項目的金額為()萬元。A.550B.600C.500D.5407、丑公司2023年1月1日以900萬元購入一項3年期、到期還本、按年付息的公司債券,票面年利率為5%,實際年利率為6%。該債券面值為1000萬元。丑公司將其劃分為持有至到期投資核算。則2023年末“持有至到期投資——利息調(diào)整”科目的余額為()萬元。A.16.5B.25.5C.40D.558、財務(wù)會計報告包括()A.資產(chǎn)負債表B.利潤表C.現(xiàn)金流量表D.以上都是9、某企業(yè)的預(yù)算編制采用彈性預(yù)算法,以銷售量為預(yù)算編制基礎(chǔ)。預(yù)計產(chǎn)品單位售價為50元,單位變動成本為30元,固定成本總額為20000元。當(dāng)預(yù)計銷售量為800件時,預(yù)算利潤為:()A.6000元B.8000元C.10000元D.12000元10、辛公司2023年1月1日購入A公司股票10萬股,每股價格5元,另支付交易費用1萬元。辛公司將其劃分為交易性金融資產(chǎn)核算。2023年12月31日,A公司股票每股價格為6元。則2023年末該項交易性金融資產(chǎn)的賬面價值為()萬元。A.50B.51C.60D.6111、一家貿(mào)易公司采用先進先出法核算存貨成本。本月初庫存商品100件,單位成本15元;本月購入200件,單位成本18元;本月銷售150件。在不考慮其他因素的情況下,本月銷售成本為:()A.2250元B.2700元C.2550元D.2850元12、某公司正在考慮一項租賃決策。公司可以選擇租賃一臺設(shè)備,每年租金為30萬元,租賃期為5年;也可以選擇購買該設(shè)備,設(shè)備價格為120萬元,預(yù)計使用年限為5年,無殘值,采用直線法計提折舊。假設(shè)公司的所得稅稅率為25%,資金成本為10%。請問在什么情況下,租賃設(shè)備是更優(yōu)的選擇?()A.公司預(yù)計每年的稅前利潤低于60萬元B.公司預(yù)計每年的稅前利潤高于60萬元C.公司預(yù)計每年的稅前利潤低于80萬元D.公司預(yù)計每年的稅前利潤高于80萬元13、某企業(yè)2023年12月31日結(jié)賬后,“應(yīng)收賬款”科目所屬明細科目中有借方余額50000元,貸方余額20000元;“預(yù)付賬款”科目所屬明細科目中有借方余額30000元,貸方余額10000元;“應(yīng)付賬款”科目所屬明細科目中有借方余額20000元,貸方余額60000元;“預(yù)收賬款”科目所屬明細科目中有借方余額10000元,貸方余額40000元。則資產(chǎn)負債表中“應(yīng)收賬款”項目的金額為()元。A.60000B.50000C.70000D.8000014、某企業(yè)生產(chǎn)乙產(chǎn)品,固定成本為80萬元,單位變動成本為20元,產(chǎn)品單價為50元。若企業(yè)計劃實現(xiàn)目標(biāo)利潤40萬元,且銷售量為30000件,則單位變動成本應(yīng)降低多少元?()A.2B.3C.4D.515、A公司2023年1月1日購入B公司30%的股權(quán),對B公司能夠施加重大影響。初始投資成本為200萬元,投資時B公司可辨認凈資產(chǎn)公允價值為600萬元。2023年度B公司實現(xiàn)凈利潤80萬元,分配現(xiàn)金股利10萬元,A公司的該項股權(quán)投資未發(fā)生減值。則2023年末A公司該項長期股權(quán)投資的賬面價值為()萬元。A.224B.214C.200D.23016、某企業(yè)進行一項固定資產(chǎn)投資,在建設(shè)起點一次投入100萬元,無建設(shè)期。該固定資產(chǎn)預(yù)計可使用10年,期滿無殘值,按直線法計提折舊。預(yù)計投產(chǎn)后每年可獲凈利潤10萬元。假設(shè)該項目的行業(yè)基準(zhǔn)折現(xiàn)率為10%,(P/A,10%,10)=6.1446。則該項目的動態(tài)投資回收期為()年。A.5.76B.6.14C.7.27D.8.1417、某公司正在考慮是否購買一項價值80萬元的設(shè)備,預(yù)計使用5年,無殘值。使用該設(shè)備每年可節(jié)約人工成本20萬元,同時需要增加維修費用5萬元。假設(shè)公司的所得稅稅率為25%,貼現(xiàn)率為10%,則該設(shè)備的凈現(xiàn)值為:()A.18.75萬元B.23.75萬元C.13.75萬元D.28.75萬元18、某公司正在評估一項新的生產(chǎn)技術(shù)投資項目,該項目需要初始投入400萬元,預(yù)計在未來4年內(nèi)每年產(chǎn)生不同的現(xiàn)金流入:第一年120萬元,第二年150萬元,第三年180萬元,第四年200萬元。若公司要求的投資回報率為12%,不考慮所得稅等因素。以下關(guān)于該項目內(nèi)部收益率的說法,正確的是:()A.若內(nèi)部收益率大于12%,項目可行B.若內(nèi)部收益率小于12%,項目一定不可行C.內(nèi)部收益率與初始投資和各年現(xiàn)金流入的具體金額無關(guān)D.只要內(nèi)部收益率大于0,項目就可行19、甲公司2023年度實現(xiàn)凈利潤800萬元,提取法定盈余公積80萬元,提取任意盈余公積50萬元,向投資者分配現(xiàn)金股利200萬元。不考慮其他因素,甲公司2023年度利潤分配表中“未分配利潤”項目的期末余額為()萬元。A.470B.570C.650D.35020、某公司的信用條件為“2/10,1/20,n/30”,某客戶從該公司購入原價為10000元的原材料,并于第15天付款,該客戶實際支付的貨款是()元。A.9800B.9900C.10000D.9700二、簡答題(本大題共3個小題,共15分)1、(本題5分)企業(yè)的財務(wù)危機往往具有一定的征兆。請列舉一些常見的財務(wù)危機預(yù)警指標(biāo),如償債能力指標(biāo)、盈利能力指標(biāo)、營運能力指標(biāo)等,并說明如何通過這些指標(biāo)提前發(fā)現(xiàn)企業(yè)面臨的財務(wù)風(fēng)險。2、(本題5分)企業(yè)在進行項目投資決策時,敏感性分析是一種常用的風(fēng)險評估方法。請說明敏感性分析的基本步驟和作用,舉例說明如何通過敏感性分析識別項目中的關(guān)鍵風(fēng)險因素,并提出相應(yīng)的應(yīng)對措施。3、(本題5分)請闡述企業(yè)財務(wù)風(fēng)險管理中的風(fēng)險預(yù)警系統(tǒng)的構(gòu)建和作用。企業(yè)財務(wù)風(fēng)險管理中的風(fēng)險預(yù)警系統(tǒng)構(gòu)建包括確定預(yù)警指標(biāo)、設(shè)定預(yù)警閾值、建立預(yù)警模型等。其作用是及時發(fā)現(xiàn)風(fēng)險,為企業(yè)采取風(fēng)險應(yīng)對措施提供依據(jù)。三、案例分析題(本大題共5個小題,共25分)1、(本題5分)一家公司的資產(chǎn)負債表顯示,存貨占比較高。分析存貨高可能對企業(yè)產(chǎn)生的影響,并提出降低存貨水平的措施。2、(本題5分)某制造企業(yè)在進行生產(chǎn)決策時,需要考慮成本和收益。公司目前生產(chǎn)兩種產(chǎn)品,產(chǎn)品A的單位成本為100元,售價為150元;產(chǎn)品B的單位成本為120元,售價為180元。公司資產(chǎn)總額為6000萬元,負債總額為3500萬元,所有者權(quán)益為2500萬元。分析兩種產(chǎn)品的盈利能力,并提出生產(chǎn)決策建議。3、(本題5分)某寵物食品企業(yè)的原材料采購渠道單一,價格波動影響成本。產(chǎn)品市場競爭激烈,品牌建設(shè)投入不足。同時,銷售渠道拓展困難,依賴少數(shù)大客戶。請進行財務(wù)剖析,并提出應(yīng)對之策。4、(本題5分)一家裝修公司工程進度拖延,客戶糾紛不斷。預(yù)算超支嚴重,成本控制失效。請研究該公司在項目執(zhí)行和成本管理方面的問題,并給出解決辦法。5、(本題5分)某服裝企業(yè)的市場份額逐漸被競爭對手蠶食,銷售下滑。調(diào)查發(fā)現(xiàn),企業(yè)的產(chǎn)品設(shè)計跟不上潮流,導(dǎo)致庫存積壓。同時,其供應(yīng)鏈管理存在問題,采購成本較高,生產(chǎn)周期長。此外,企業(yè)在營銷方面投入不足,品

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