淺談裝飾裝修工程工程管理4300字

目錄1國(guó)內(nèi)外裝修工程管理現(xiàn)狀 12裝修工程施工中存在的問(wèn)題 32.1安全意識(shí)問(wèn)題 32.2成本控制問(wèn)題 32.3材料安全問(wèn)題 32.4結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)問(wèn)題 43裝修現(xiàn)場(chǎng)施工管理的有效改善對(duì)策 43.1加強(qiáng)施工安全管理 43.2加強(qiáng)成本管理機(jī)制 53.3合理運(yùn)用信息化技術(shù) 53.4精細(xì)化工程質(zhì)量 6 6 6文章就國(guó)內(nèi)外裝修工程管理的現(xiàn)狀以及裝修工程施工過(guò)程中出現(xiàn)的管目前我國(guó)對(duì)于裝修行業(yè)的施工質(zhì)量以及安全管理方面都提出了很從20世紀(jì)90年代起，很多美國(guó)企業(yè)都開(kāi)始在現(xiàn)場(chǎng)施工管理和生費(fèi)在裝飾工程中的地位1。費(fèi)用材料由主要材料，配件組成、零部件及一些半成品。材料成本在總成本中占50%-70%。人工成本通常是施工人員在工地上的費(fèi)用，大約占費(fèi)用的15%。現(xiàn)場(chǎng)管理成本指施工2裝修工程施工中存在的問(wèn)題2.1安全意識(shí)問(wèn)題2.2成本控制問(wèn)題2.3材料安全問(wèn)題但據(jù)預(yù)測(cè)，到2020年末，我國(guó)經(jīng)濟(jì)總量估計(jì)為56億元人民幣，年增長(zhǎng)率大約為7.2%,人口會(huì)超過(guò)16億。國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值翻兩番2020應(yīng)2.4結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)問(wèn)題3裝修現(xiàn)場(chǎng)施工管理的有效改善對(duì)策3.1加強(qiáng)施工安全管理下，安全事故發(fā)生均無(wú)法控制，唯有平時(shí)多留意，細(xì)節(jié)處嚴(yán)格落實(shí)，發(fā)現(xiàn)安全隱患后，及時(shí)采取有效措施予以整改，那就可以避免一些安全事故的發(fā)生，由于一些管理者沒(méi)有相關(guān)管理經(jīng)驗(yàn)，因此，可設(shè)置一定的安全管理制度考核，借此增強(qiáng)這些人員對(duì)安全管理的認(rèn)識(shí)，確保這些領(lǐng)導(dǎo)人有有關(guān)的認(rèn)識(shí)，能體會(huì)施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理?xiàng)l例的意義。3.2加強(qiáng)成本管理機(jī)制施工管理中的費(fèi)用分配應(yīng)該予以考慮，很多費(fèi)用分配不盡合理，至始至終導(dǎo)致施工作業(yè)完成質(zhì)量與進(jìn)度不符合要求，因此，在建設(shè)中應(yīng)該對(duì)分配進(jìn)行改善。就成本預(yù)算而言，應(yīng)按成本情況分析，擬訂有關(guān)考核以及獎(jiǎng)懲標(biāo)準(zhǔn)，從而使職工自覺(jué)遵守管理制度。與此同時(shí)，也要不斷地引入成本管理控制的最新手段，費(fèi)用發(fā)生前，首先對(duì)建設(shè)進(jìn)行預(yù)算，估計(jì)了可能引起費(fèi)用的某些方面，項(xiàng)目建設(shè)之前，預(yù)測(cè)了可能發(fā)生費(fèi)用的若干情況，目標(biāo)成本的持續(xù)調(diào)整。對(duì)工程的成本目標(biāo)做了優(yōu)化，對(duì)這些對(duì)象加以分解和處理，在實(shí)踐中實(shí)行成本核算，對(duì)實(shí)際結(jié)果和啟動(dòng)目標(biāo)作了比較和分析，評(píng)估費(fèi)用并查明理由，去擬定了一些調(diào)整的措施。3.3合理運(yùn)用信息化技術(shù)利用信息技術(shù)，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工管理有極大的正面影響，在整個(gè)建筑企業(yè)中，其影響力最為核心價(jià)值所在。在當(dāng)前的社會(huì)中，互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了全面化，并應(yīng)用于各領(lǐng)域，對(duì)裝修現(xiàn)場(chǎng)的管理來(lái)說(shuō)，同樣需要借助信息技術(shù)，借助信息技術(shù)，建立了一整套信息系統(tǒng)，在裝修現(xiàn)場(chǎng)工程管理中處于基礎(chǔ)地位，通過(guò)科學(xué)，高效的采集和管理存儲(chǔ)建設(shè)項(xiàng)目數(shù)據(jù)，切實(shí)做到建設(shè)項(xiàng)目網(wǎng)絡(luò)化工程。若要在網(wǎng)上確保辦公工作高效，就必須建立起一套完善的現(xiàn)場(chǎng)施工信息管理系統(tǒng)，這樣才會(huì)使企業(yè)信息管理更加高效。通過(guò)信息模型來(lái)對(duì)建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行管理，事實(shí)上能夠降低數(shù)據(jù)錯(cuò)誤發(fā)生的概率，為管理者在工程決策時(shí)提供了有效依據(jù)，并且減輕了職工工作量。今后我國(guó)建筑業(yè)發(fā)展中，信息技術(shù)肯定可以發(fā)揮十分重要的作用，還將是建筑企業(yè)內(nèi)部的核心競(jìng)爭(zhēng)力?，F(xiàn)代互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)發(fā)展迅速，現(xiàn)場(chǎng)施工信息系統(tǒng)將繼續(xù)開(kāi)發(fā)，企業(yè)借助互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，能快速地實(shí)現(xiàn)針對(duì)管理數(shù)據(jù)信息進(jìn)行采集，并能利用信息技術(shù)對(duì)其有效地甄別并最終保存起來(lái)。真正達(dá)到建設(shè)項(xiàng)目網(wǎng)上辦公目的。當(dāng)前不少項(xiàng)目工程的建設(shè)過(guò)程中，都會(huì)出現(xiàn)大量的露天建設(shè)項(xiàng)目。甚至有些大型建筑物，一般還要求各種作品之間要有合作，因而要盡量避免施工過(guò)程中一些無(wú)用的勞動(dòng)，達(dá)到了成本可控，在整個(gè)建為了保證具體的建設(shè)能夠建立在有關(guān)的合同之上，根據(jù)信息系統(tǒng)給出的有關(guān)施工信息進(jìn)行施工，推動(dòng)施工管理朝著自動(dòng)化的方向邁進(jìn)。3.4精細(xì)化工程質(zhì)量重視針對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行精細(xì)化管理，施工管理人員對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)需加強(qiáng)監(jiān)督和管理，利用信息化系統(tǒng)進(jìn)行高效的實(shí)施，檢測(cè)施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量問(wèn)題，應(yīng)及時(shí)改正，與此同時(shí)也有必要建立相應(yīng)的體系，許多企業(yè)對(duì)項(xiàng)目施工管理沒(méi)有一個(gè)清晰的體系，致使施工現(xiàn)場(chǎng)查出的質(zhì)量問(wèn)題均缺乏有效的方法進(jìn)行解決。4小結(jié)如今我國(guó)基礎(chǔ)設(shè)施投資建設(shè)正如火如荼，裝修工程一定要把握好市場(chǎng)機(jī)遇，摒棄過(guò)去的低效、粗糙發(fā)展模式，實(shí)