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第1頁(yè)共14頁(yè)摘要伴隨著目前中國(guó)整體社會(huì)經(jīng)濟(jì)條件的飛速變化發(fā)展,建筑業(yè)已經(jīng)成為現(xiàn)階段促進(jìn)我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的支柱型產(chǎn)業(yè),在技術(shù)飛速進(jìn)步發(fā)展日新月異的同內(nèi)外在施工安全管理方面存在的差異以及其各自在施工安全管理方面所存在的的解決措施。最后采取A公司為研究對(duì)象,分析了A公司在建筑施工安全管理關(guān)鍵詞土木工程安全管理解決對(duì)策 3 3 3 3 3 4 4 4第2頁(yè)共14頁(yè)2.1.1基本概念 42.1.2主要特征 42.2土木工程施工安全管理重點(diǎn) 52.3土木工程施工安全管理原則 52.3.1生產(chǎn)與安全統(tǒng)一的原則 52.3.2“三同時(shí)”原則 62.3.3“五同時(shí)”原則 62.3.4“三同步”原則 62.3.5安全否決權(quán)原則 62.3.6事故查處的“四不放過(guò)原則” 6 63.1安全管理制度 63.2安全管理措施 73.3施工安全問(wèn)題 73.4安全教育培訓(xùn) 83.5安全監(jiān)督管理 8 94.1健全施工安全管理制度 94.2強(qiáng)化施工現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)范 94.3提升安全教育培訓(xùn)效果 94.4加大安全監(jiān)督管理力度 5.1案例介紹 5.2A公司安全管理體系現(xiàn)狀 5.3A公司安全管理問(wèn)題分析 5.4A公司安全管理對(duì)策建議 第1章緒論住行”中“住”密切相關(guān)的產(chǎn)業(yè)也正蓬勃發(fā)展,目前,該行業(yè)的生產(chǎn)總值已經(jīng)高達(dá)70000億元,同時(shí)從事建筑業(yè)的人員也在不斷壯大,同時(shí)據(jù)統(tǒng)計(jì),截止2021年6月建筑業(yè)從業(yè)人全管理的現(xiàn)狀,提高土木工程行業(yè)的生產(chǎn)效益。李云鵬[4]經(jīng)調(diào)查后發(fā)現(xiàn),引發(fā)事故的原因1.2研究意義1.3研究?jī)?nèi)容與方法1.3.1研究?jī)?nèi)容1.3.2研究方法究的必要性和可行性;最后,運(yùn)用案例分析法,以A公司為例進(jìn)行了案例分析,對(duì)所研究第2章土木工程建筑施工安全管理相關(guān)概念及原則2.1.1基本概念施工中的安全管理工作主要有兩方面內(nèi)容:一是加強(qiáng)對(duì)施工人員進(jìn)行科學(xué)有效地組織與引2.1.2主要特征(1)施工人員流動(dòng)性(2)施工現(xiàn)場(chǎng)密集性土木工程施工中的安全管理呈現(xiàn)出明顯的密集性。我國(guó)土木工程施工現(xiàn)場(chǎng)雖然規(guī)模較出現(xiàn)[19]。(3)施工管理復(fù)雜性2.2土木工程施工安全管理重點(diǎn)2.3土木工程施工安全管理原則2.3.1生產(chǎn)與安全統(tǒng)一的原則生產(chǎn)效率與施工安全都是整個(gè)工程的兩大重點(diǎn)內(nèi)2.3.2“三同時(shí)”原則2.3.3“五同時(shí)”原則2.3.4“三同步”原則2.3.5安全否決權(quán)原則在施工過(guò)程中如果出現(xiàn)安全問(wèn)題或者安全隱患那么此工程必須進(jìn)行嚴(yán)格的安全檢查并2.3.6事故查處的“四不放過(guò)原則”第3章土木工程施工安全管理中存在問(wèn)題分析3.2安全管理措施到位卻是因?yàn)橛捎谠O(shè)備經(jīng)濟(jì)損失由建設(shè)施工單位自行承擔(dān),而我國(guó)尚沒(méi)有制定相關(guān)規(guī)章制亂,那么將極易發(fā)生安全事故。而在許多的建筑施工現(xiàn)場(chǎng),雖然張貼著醒目的“文明施工”單位抱有僥幸心理為了更快的完成施工項(xiàng)目而采用不合規(guī)范的施工設(shè)備或不按照國(guó)家規(guī)定行業(yè)安全施工意識(shí)增加。再加上現(xiàn)在行業(yè)內(nèi)的施工單位都一味的追求建筑施工速度,片面追求施工項(xiàng)目產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)效益,而常常忽略施工中存在的安全問(wèn)題,致使土木工程建筑施工安全事故頻頻發(fā)生。4.1健全施工安全管理制度建立和完善科學(xué)的施工安全管理規(guī)章制度,不僅可以有效防止安全事故的產(chǎn)生,還可以對(duì)土木工程施工中安全事故進(jìn)行有效和合理的解決,通過(guò)對(duì)規(guī)章制度進(jìn)行嚴(yán)格和規(guī)范的實(shí)施,使施工安全管理規(guī)章制度能夠得到貫徹和落實(shí)。同時(shí),施工單位還要加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目施工過(guò)程的監(jiān)督和安全管理,以及合理運(yùn)用各種管理制度來(lái)完善自身管理體系的不足。因此為了建立完備的安全管理制度體系,國(guó)家的相關(guān)政府機(jī)構(gòu)需要制定完備的土木工程建筑施工安全管理相關(guān)的制度體系,特別是完善土木工程施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理制度應(yīng)從安全事故的預(yù)防與控制兩方面入手,通過(guò)法規(guī)來(lái)對(duì)企業(yè)以及相關(guān)部門(mén)和施工人員的所有各項(xiàng)工作進(jìn)行約束。換句話說(shuō),安全管理制度應(yīng)發(fā)揮其積極作用。其實(shí),在一定程度上來(lái)講,制度執(zhí)行的難度遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于制度制定,當(dāng)然前者的意義也更深遠(yuǎn)。4.2強(qiáng)化施工現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)范在完善安全管理制度時(shí),應(yīng)根據(jù)自身的實(shí)際情況,遵循以下安全管理原則:第一,施行科學(xué)合理的安全管理工作,管理人員要做到與時(shí)俱進(jìn)、開(kāi)拓創(chuàng)新,在思想上和技能上提高對(duì)施工安全管理的重視程度,同時(shí)加大施工現(xiàn)場(chǎng)管理力度,針對(duì)施工人員開(kāi)展安全教育,確保施工人員的生命安全。同時(shí),施工現(xiàn)場(chǎng)的所有施工設(shè)備都要達(dá)到國(guó)家規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范,操作人員在操作施工設(shè)備時(shí)也都要具有相關(guān)證書(shū)做到持證上崗;第二,強(qiáng)化人性化管理,應(yīng)堅(jiān)持以人為本的管理意識(shí)與原則,促進(jìn)土木工程施工建設(shè)的整體順利開(kāi)展。另外,還需要加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)施工人員的安全防護(hù),在發(fā)生安全問(wèn)題時(shí),做到以確保人員的生命安全為首其他財(cái)產(chǎn)為次的原則,保證人員生命安全;第三,安全管理工作要做到不脫離實(shí)際,工作內(nèi)容要經(jīng)過(guò)反復(fù)實(shí)踐,結(jié)合自身工作經(jīng)驗(yàn)確保安全管理工作與時(shí)俱進(jìn)不落伍、不守舊,同時(shí)把安全管理工作的各項(xiàng)要點(diǎn)嚴(yán)格貫徹落實(shí)到各個(gè)環(huán)節(jié)之中。對(duì)工作場(chǎng)地的定期安全防范措施的抽查,減少施工人員的僥幸心理,以培養(yǎng)員工的安全意識(shí),從而真正履行安全責(zé)任。尤其是對(duì)特殊工種人員,更要加強(qiáng)安全防范意識(shí),做到憑操作證上崗??偨Y(jié)以上兩個(gè)層次的分析而言,施工人員必須培養(yǎng)安全工作意識(shí),企業(yè)必須健全和完善安全培訓(xùn)及技能教育機(jī)制。同時(shí),對(duì)所有工作人員必須做好定期體檢的必要工作。從其他方面來(lái)看,技術(shù)的創(chuàng)新也是必不可少,能從技術(shù)的創(chuàng)新改革,從源頭降低操作的風(fēng)險(xiǎn)是第10頁(yè)共14頁(yè)第5章案例分析5.1案例介紹知時(shí)代發(fā)展,力求多元化發(fā)展,在08年金融危機(jī)后,從制度,戰(zhàn)略,企業(yè)文化等多方向出由組建之初的5000萬(wàn)增加到2017年的3.2億元。第11頁(yè)共14頁(yè)A公司所采用的項(xiàng)目試管理組織形式,這種形式是現(xiàn)在行業(yè)內(nèi)使用最普遍的形式之一,在對(duì)A公司有進(jìn)一步的了解以后,可以看出A公司目前存在的安全管理問(wèn)題主要有三(1)施工安全管理制度有待完善。盡管A公司在公司成立之初就已經(jīng)制定了安全管理(2)施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理不當(dāng),管理責(zé)任監(jiān)督不到位。雖然,A公司的施工現(xiàn)場(chǎng)較行業(yè)第12頁(yè)共14頁(yè)(3)缺乏對(duì)施工人員進(jìn)行有效的安全培訓(xùn),導(dǎo)致施工人員的安全意識(shí)淡薄。在A公司全意識(shí)都非常淡薄,也沒(méi)有基本的安全管理常識(shí)。而A公司對(duì)于施工現(xiàn)場(chǎng)的施工人員也從針對(duì)A公司存在的以上三個(gè)安全管理問(wèn)題,可以提出三個(gè)相應(yīng)的解決措施。(1)完善安全管理制度。由前文可知,A公司施工安全管理制度清晰,僅有現(xiàn)行安全管理制度不完善的問(wèn)題,因此,其無(wú)法很好地處理該階段面臨施工安全問(wèn)題。即便A公司(2)加大施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理力度。施工現(xiàn)場(chǎng)是事故多發(fā)場(chǎng)所之一,為了防患未然,A(3)加大安全教育培訓(xùn)力度。施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理效果很大程度上取決于施工人員的第13頁(yè)共14頁(yè)此,若A公司能加強(qiáng)對(duì)這些施工人員的安全教育培訓(xùn)工作,引導(dǎo)施工人員能夠做到有效防第6章結(jié)論與展望督管理等問(wèn)題。針對(duì)這五點(diǎn)問(wèn)題探討出四點(diǎn)可行性的解決措施,而對(duì)措施可行性通過(guò)A公本文主要通過(guò)對(duì)土木工程施工中的安全管理國(guó)內(nèi)外現(xiàn)狀的比較及對(duì)國(guó)內(nèi)安全管理制度和發(fā)生事故的研究分析,對(duì)目前我國(guó)土木工程行業(yè)安全管理存在的問(wèn)題分析出5點(diǎn)問(wèn)題,并針對(duì)這五點(diǎn)問(wèn)題探討出4點(diǎn)解決措施。但是在實(shí)際土木工程施工時(shí),情況更加的復(fù)雜,所面[1]徐海.土木工程施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理分析[J].房地產(chǎn)導(dǎo)刊,2019,(029):134.[2]許娟.土木工程施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理分析[J].文存閱刊,2020,(003):177.[3]孟祥瑞.土木工程施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理分析[J].鋒繪,2019,(011):P.162-162.[4]黃玉鳳.土木工程施工安全管理模式的創(chuàng)新思考[J].江西建材,2020,No.256(05):138-139.[5]黃賢明.土木工程施工安全管理創(chuàng)新實(shí)踐研究[J].電子樂(lè)園,2019(9):0121-0121.[6]王選舉.土木工程施工安全管理創(chuàng)新淺析[J].建材與裝飾,2019,(010):140-141.[7]周克旺.土木工程施工安全管理創(chuàng)新實(shí)踐研究[J].城市建設(shè)理論研究(電子版),2019,No.289(07):55-55.[8]郭志偉.土木工程施工安全管理現(xiàn)狀及應(yīng)對(duì)措施分析[J].建筑●建材●裝飾,2019,[9]陳艷.土木工程施工安全管理模式的創(chuàng)新[J].建材與裝飾,2020,No.611(14):235+237.[10]齊廣.土木工程施工安全管理現(xiàn)狀及應(yīng)對(duì)措施分析[J].建筑●建材●裝飾,2020,[11]張新龍.土木工
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