策劃部經(jīng)理崗位職責(zé)

策劃部經(jīng)理崗位職責(zé)一、崗位概述策劃部經(jīng)理在公司戰(zhàn)略規(guī)劃和市場(chǎng)推廣中扮演著重要角色，負(fù)責(zé)制定和實(shí)施策劃方案，以支持公司的整體目標(biāo)和業(yè)務(wù)發(fā)展。該崗位需要具備出色的市場(chǎng)分析能力、項(xiàng)目管理能力和團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)能力，確保策劃工作的高效運(yùn)作。二、核心職責(zé)1.市場(chǎng)調(diào)研與分析策劃部經(jīng)理需定期進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研，分析行業(yè)動(dòng)態(tài)、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手及目標(biāo)客戶需求，提供數(shù)據(jù)支持和市場(chǎng)洞察，為公司決策提供依據(jù)。通過(guò)定量和定性分析，識(shí)別市場(chǎng)機(jī)會(huì)和潛在風(fēng)險(xiǎn)，制定相應(yīng)的策劃策略。2.策劃方案制定根據(jù)市場(chǎng)調(diào)研結(jié)果，策劃部經(jīng)理負(fù)責(zé)制定詳細(xì)的策劃方案，包括活動(dòng)策劃、品牌推廣、產(chǎn)品發(fā)布等。方案需明確目標(biāo)、策略、預(yù)算及實(shí)施步驟，確保各項(xiàng)工作有序推進(jìn)。3.項(xiàng)目管理在策劃方案實(shí)施過(guò)程中，策劃部經(jīng)理需負(fù)責(zé)項(xiàng)目的整體管理，協(xié)調(diào)各部門資源，確保項(xiàng)目按時(shí)、按質(zhì)完成。定期召開項(xiàng)目進(jìn)展會(huì)議，跟蹤項(xiàng)目進(jìn)度，及時(shí)解決實(shí)施過(guò)程中遇到的問(wèn)題。4.團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理策劃部經(jīng)理需負(fù)責(zé)策劃團(tuán)隊(duì)的建設(shè)與管理，制定團(tuán)隊(duì)工作目標(biāo)，分配任務(wù)，指導(dǎo)團(tuán)隊(duì)成員的工作。通過(guò)培訓(xùn)和績(jī)效評(píng)估，提升團(tuán)隊(duì)整體素質(zhì)和工作效率，營(yíng)造積極向上的團(tuán)隊(duì)氛圍。5.預(yù)算管理負(fù)責(zé)策劃項(xiàng)目的預(yù)算編制與控制，確保各項(xiàng)活動(dòng)在預(yù)算范圍內(nèi)進(jìn)行。定期對(duì)項(xiàng)目支出進(jìn)行分析，提出優(yōu)化建議，確保資源的合理利用。6.客戶關(guān)系維護(hù)策劃部經(jīng)理需與客戶保持良好的溝通，了解客戶需求，提供專業(yè)的策劃建議。通過(guò)定期回訪和反饋收集，提升客戶滿意度，維護(hù)長(zhǎng)期合作關(guān)系。7.品牌管理負(fù)責(zé)公司品牌形象的維護(hù)與提升，制定品牌傳播策略，確保品牌信息的一致性和準(zhǔn)確性。通過(guò)各類宣傳活動(dòng)，增強(qiáng)品牌知名度和美譽(yù)度。8.數(shù)據(jù)分析與報(bào)告定期對(duì)策劃活動(dòng)的效果進(jìn)行評(píng)估，收集和分析相關(guān)數(shù)據(jù)，撰寫活動(dòng)總結(jié)報(bào)告。根據(jù)數(shù)據(jù)分析結(jié)果，提出改進(jìn)建議，為后續(xù)策劃提供參考。9.跨部門協(xié)作策劃部經(jīng)理需與市場(chǎng)、銷售、產(chǎn)品等部門密切合作，確保策劃方案與公司整體戰(zhàn)略相一致。通過(guò)有效的溝通與協(xié)作，推動(dòng)各項(xiàng)工作的順利開展。10.行業(yè)趨勢(shì)跟蹤關(guān)注行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)和新興市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，及時(shí)調(diào)整策劃策略，保持公司在市場(chǎng)中的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。通過(guò)參加行業(yè)會(huì)議、展覽等活動(dòng)，拓展人脈，獲取行業(yè)信息。三、崗位要求1.教育背景本科及以上學(xué)歷，市場(chǎng)營(yíng)銷、廣告學(xué)、管理學(xué)等相關(guān)專業(yè)優(yōu)先。2.工作經(jīng)驗(yàn)具備5年以上市場(chǎng)策劃或項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)，至少3年團(tuán)隊(duì)管理經(jīng)驗(yàn)，有成功策劃和實(shí)施大型項(xiàng)目的案例。3.專業(yè)技能熟悉市場(chǎng)調(diào)研方法，具備較強(qiáng)的數(shù)據(jù)分析能力，能夠熟練使用相關(guān)分析工具。具備優(yōu)秀的項(xiàng)目管理能力，能夠有效協(xié)調(diào)各方資源。4.溝通能力具備良好的溝通能力和人際交往能力，能夠與不同層級(jí)的人員進(jìn)行有效溝通，建立良好的工作關(guān)系。5.創(chuàng)新能力具備較強(qiáng)的創(chuàng)新思維，能夠提出新穎的策劃方案，適應(yīng)快速變化的市場(chǎng)環(huán)境。四、工作流程策劃部經(jīng)理的工作流程包括市場(chǎng)調(diào)研、方案制定、項(xiàng)目實(shí)施、效果評(píng)估等環(huán)節(jié)。每個(gè)環(huán)節(jié)需明確責(zé)任分工，確保工作高效推進(jìn)。1.市場(chǎng)調(diào)研通過(guò)問(wèn)卷調(diào)查、訪談、數(shù)據(jù)分析等方式，收集市場(chǎng)信息，分析行業(yè)趨勢(shì)和客戶需求。2.方案制定根據(jù)調(diào)研結(jié)果，制定詳細(xì)的策劃方案，明確目標(biāo)、策略、預(yù)算及實(shí)施步驟。3.項(xiàng)目實(shí)施協(xié)調(diào)各部門資源