班組長(zhǎng)（車(chē)間主任）安全生產(chǎn)職責(zé)規(guī)定

班組長(zhǎng)（車(chē)間主任）安全生產(chǎn)職責(zé)規(guī)定1.背景和目的為了加強(qiáng)企業(yè)的安全生產(chǎn)管理，保障員工的生命安全和資產(chǎn)安全，提高企業(yè)的生產(chǎn)效率和競(jìng)爭(zhēng)力，訂立本規(guī)章制度。本規(guī)定旨在明確班組長(zhǎng)（車(chē)間主任）在安全生產(chǎn)方面的職責(zé)和義務(wù)，規(guī)范其工作行為，促進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的順利進(jìn)行。2.職責(zé)和義務(wù)班組長(zhǎng)（車(chē)間主任）是企業(yè)生產(chǎn)管理的緊要崗位，其職責(zé)和義務(wù)重要涉及安全生產(chǎn)的以下方面：2.1安全管理負(fù)責(zé)組織和實(shí)施安全生產(chǎn)工作，訂立和修訂本車(chē)間的安全生產(chǎn)制度、規(guī)章和操作規(guī)程；引導(dǎo)員工使用和維護(hù)生產(chǎn)設(shè)備，確保設(shè)備的正常運(yùn)行，防止發(fā)生安全事故；負(fù)責(zé)車(chē)間的安全環(huán)境管理，定期檢查機(jī)器設(shè)備的安全裝置和安全設(shè)備的完好性，及時(shí)除去安全隱患；組織開(kāi)展安全培訓(xùn)和教育活動(dòng)，提高員工的安全意識(shí)和安全技能；推動(dòng)安全生產(chǎn)管理的連續(xù)改進(jìn)，提出安全改進(jìn)建議并及時(shí)落實(shí)。2.2風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估與掌控負(fù)責(zé)組織和參加車(chē)間的安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估工作，識(shí)別和評(píng)估生產(chǎn)過(guò)程中的安全風(fēng)險(xiǎn)，并訂立相應(yīng)的掌控措施；監(jiān)測(cè)和分析生產(chǎn)過(guò)程中的安全數(shù)據(jù)，發(fā)現(xiàn)存在的風(fēng)險(xiǎn)隱患，并及時(shí)采取措施予以掌控；調(diào)查和分析發(fā)生的安全事故，提出改善看法和防備措施，防止仿佛事故再次發(fā)生；推廣和應(yīng)用安全生產(chǎn)管理的先進(jìn)技術(shù)、方法和經(jīng)驗(yàn)，提高安全管理水平。2.3應(yīng)急管理熟識(shí)本車(chē)間的應(yīng)急預(yù)案和緊急救援方案，確保員工在緊急情況下能快速、有效地采取應(yīng)對(duì)措施；組織和開(kāi)展應(yīng)急演練活動(dòng)，檢驗(yàn)和完善應(yīng)急預(yù)案，提高應(yīng)急處理本領(lǐng)；幫助處理發(fā)生的突發(fā)事件和應(yīng)急事故，組織搶救和救援工作；供應(yīng)應(yīng)急技術(shù)支持和咨詢，對(duì)員工進(jìn)行應(yīng)急培訓(xùn)和教育。2.4安全檢查與評(píng)估負(fù)責(zé)組織和實(shí)施車(chē)間的定期、不定期安全檢查，發(fā)現(xiàn)和除去安全隱患，防止事故的發(fā)生；建立安全事故和不安全行為的記錄和統(tǒng)計(jì)制度，及時(shí)上報(bào)和分析安全信息，提出改進(jìn)看法；對(duì)新員工進(jìn)行安全培訓(xùn)和崗位技能培訓(xùn)，確保員工了解并掌握相關(guān)安全知識(shí)和操作要求；落實(shí)安全獎(jiǎng)懲制度，對(duì)有功或違規(guī)人員進(jìn)行嘉獎(jiǎng)或懲罰，并做好宣傳工作。3.職責(zé)落實(shí)和監(jiān)督3.1職責(zé)落實(shí)公司將安全生產(chǎn)職責(zé)明確列入班組長(zhǎng)（車(chē)間主任）的工作職責(zé)之中，并加以考核和評(píng)價(jià)；每位班組長(zhǎng)（車(chē)間主任）要有明確的安全目標(biāo)和安全指標(biāo)，通過(guò)有效管理措施，完成并超出企業(yè)的安全生產(chǎn)目標(biāo)。3.2監(jiān)督機(jī)制上級(jí)主管部門(mén)要定期對(duì)班組長(zhǎng)（車(chē)間主任）的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行檢查和督導(dǎo)，并記錄檢查結(jié)果；公司內(nèi)部建立監(jiān)督機(jī)制，組織對(duì)忽視安全生產(chǎn)職責(zé)的班組長(zhǎng)（車(chē)間主任）進(jìn)行批判教育，并采取相應(yīng)的矯正措施；員工可以向公司安全生產(chǎn)管理部門(mén)舉報(bào)班組長(zhǎng)（車(chē)間主任）的安全違規(guī)行為，管理部門(mén)將依照規(guī)定進(jìn)行調(diào)查和處理。4.違規(guī)行為的懲罰4.1違規(guī)行為的界定在車(chē)間安全生產(chǎn)管理中，違反國(guó)家法律、法規(guī)、規(guī)章、標(biāo)準(zhǔn)以及企業(yè)安全生產(chǎn)制度、規(guī)章、規(guī)定的行為都屬于違規(guī)行為；違規(guī)行為包含但不限于：違反安全操作規(guī)程、未經(jīng)授權(quán)擅自轉(zhuǎn)變?cè)O(shè)備操作方式、不按規(guī)定進(jìn)行設(shè)備維護(hù)和修理等。4.2違規(guī)行為的懲罰細(xì)小違規(guī)行為：口頭警告，進(jìn)行一次安全培訓(xùn)；普通違規(guī)行為：書(shū)面警告，并進(jìn)行多次安全培訓(xùn)；嚴(yán)重違規(guī)行為：停職，調(diào)查處理并進(jìn)行安全培訓(xùn)；特別嚴(yán)重違規(guī)行為：解除勞動(dòng)合同，依法進(jìn)行處理。5.生效和修訂本規(guī)章制度自公布之日起生效。如有需要修改，須經(jīng)公司安全生產(chǎn)管理部門(mén)審核批準(zhǔn)，并經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)審批后方可生效。注意：本規(guī)章