【方法】10、績(jī)效考核表-（部門(mén)）

在線人才測(cè)評(píng)系統(tǒng)/m/tuance在線職業(yè)人格測(cè)評(píng)/d/zhiye部門(mén)績(jī)效考核表部門(mén)績(jī)效考核表（基于KPI） 在線人才測(cè)評(píng)系統(tǒng)/m/tuance在線職業(yè)人格測(cè)評(píng)/d/zhiye部門(mén)績(jī)效考核表（以月度為例）說(shuō)明：該績(jī)效考核表適用于對(duì)各部門(mén)的月度績(jī)效考核，主要包括常規(guī)KPI指標(biāo)、改進(jìn)KPI指標(biāo)以及管理要項(xiàng)三部分，其中管理要項(xiàng)主要是對(duì)KPI指標(biāo)考核的有效補(bǔ)充。表格中各項(xiàng)內(nèi)容僅供參考，企業(yè)可根據(jù)實(shí)際需要進(jìn)行一些調(diào)整，但是整體框架應(yīng)該予以完整的保留，確?？己说某Ｒ?guī)性、系統(tǒng)性與科學(xué)性。部門(mén)部門(mén)責(zé)任人考評(píng)期第____月份KPI指標(biāo)（％）序號(hào)常規(guī)KPI指標(biāo)（%）指標(biāo)類別指標(biāo)說(shuō)明本月目標(biāo)值累計(jì)目標(biāo)達(dá)成比率權(quán)重本月達(dá)成情況達(dá)成情況評(píng)價(jià)實(shí)際完成值實(shí)際完成比率（%）自我描述自評(píng)得分考核分?jǐn)?shù)序號(hào)改進(jìn)KPI指標(biāo)（%）指標(biāo)類別指標(biāo)說(shuō)明本月目標(biāo)值累計(jì)目標(biāo)達(dá)成比率權(quán)重本月達(dá)成情況達(dá)成情況評(píng)價(jià)實(shí)際完成值實(shí)際完成比率（%）自我描述自評(píng)得分考核分?jǐn)?shù)管理要項(xiàng)（%）序號(hào)管理要項(xiàng)衡量方法衡量標(biāo)準(zhǔn)權(quán)重自我描述自評(píng)得分考核分?jǐn)?shù)考評(píng)得分合計(jì)等級(jí)部門(mén)負(fù)責(zé)人：考評(píng)部門(mén)：總經(jīng)理：KPI完成：分管理改進(jìn)：分加減分項(xiàng)：分A、優(yōu)秀B、良好C、合格D、需要改進(jìn)E、不合格注：管理要項(xiàng)是針對(duì)目前沒(méi)有辦法用單一KPI指標(biāo)進(jìn)行表示或比較綜合很難用單一KPI指標(biāo)表示，但又必須考核的關(guān)鍵管理職能和活動(dòng)而設(shè)立的指標(biāo)。管理要項(xiàng)是KPI指標(biāo)的補(bǔ)