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文檔簡介

注冊建筑師試模擬題(附參考答案)一、單選題(共60題,每題1分,共60分)1.倉庫工作人員要經(jīng)過消防知識技能培訓(xùn),正確掌握火警電話()和使用消防器材的方法。A、119B、114C、112D、110正確答案:A2.制定現(xiàn)代供應(yīng)鏈落地方案,需加強(qiáng)工作協(xié)同和流程銜接,強(qiáng)化跨業(yè)務(wù)系統(tǒng)的數(shù)據(jù)融合和()。A、信息共享B、差異分析C、動(dòng)態(tài)優(yōu)化D、內(nèi)外協(xié)同正確答案:A3.對于新增緊急物資需求,在執(zhí)行批次協(xié)議庫存合同剩余份額無法滿足需求的,按照采購批次“由近及遠(yuǎn)”的原則,重新啟動(dòng)在()協(xié)議有效期內(nèi)(前期已關(guān)閉匹配),且匹配額度未達(dá)合同約定上限的協(xié)議。A、半年年B、三年C、二年D、一年正確答案:D4.歸檔的紙質(zhì)文件材料的紙張大小一般為()幅面,裝訂邊為2.5厘米。A、A2B、A3C、A4D、A5正確答案:C5.()是對于同種設(shè)備應(yīng)用統(tǒng)一的技術(shù)規(guī)范,可以降低設(shè)備種類,縮減采購成本。A、統(tǒng)一技術(shù)規(guī)范B、統(tǒng)一型號種類C、統(tǒng)一技術(shù)參數(shù)D、統(tǒng)一分類編碼正確答案:A6.從二〇三五年到本世紀(jì)中葉,在基本實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化的基礎(chǔ)上,再奮斗()年,把我國建成富強(qiáng)民主文明和諧美麗的社會(huì)主義現(xiàn)代化國家。A、五B、十五C、十D、二十正確答案:B7.由于()原因,不能按期交貨的,各單位可解除原采購供貨單,重新匹配給其他供應(yīng)商,并核減原供應(yīng)商合同份額。A、供應(yīng)商B、項(xiàng)目部門C、物資部門D、以上都不對正確答案:A8.檢儲(chǔ)配一體化基地建設(shè)中,充分考慮倉儲(chǔ)網(wǎng)絡(luò)、檢測資源、區(qū)域地形地貌、交通便利等因素,因地制宜,優(yōu)化檢儲(chǔ)配一體化基地布局,建立以()兩級運(yùn)營中心為管理核心的檢儲(chǔ)配一體化網(wǎng)絡(luò)。A、市級公司、縣級公司B、省公司、縣級公司C、省公司、市級公司D、國網(wǎng)公司、省公司正確答案:D9.()以主數(shù)據(jù)為基礎(chǔ),按物料大、中、小類進(jìn)行編制,主要包括采購范圍、采購實(shí)施模式、采購方式以及采購組織形式等內(nèi)容,通過采購目錄清單進(jìn)行統(tǒng)一管理。A、需求計(jì)劃B、采購目錄C、采購計(jì)劃D、采購申請正確答案:B10.采購項(xiàng)目所需物資及服務(wù),須通過()系統(tǒng)申報(bào)需求計(jì)劃,進(jìn)行全流程管控A、企業(yè)資源管理B、企業(yè)資金管理C、企業(yè)物資管理D、企業(yè)經(jīng)法管理正確答案:A11.()負(fù)責(zé)在公司電子商務(wù)平臺(tái)等媒介上發(fā)布公開方式的招標(biāo)(采購)公告、資格預(yù)審公告。A、招投標(biāo)工作小組B、物資部計(jì)劃處C、物資部招標(biāo)處D、招標(biāo)采購代理機(jī)構(gòu)正確答案:D12.對于除變壓器類之外的其他物資,變更物料不得超過原協(xié)議庫存合同()范圍。A、物資小類B、電壓等級C、物資小類+電壓等級D、以上都不對正確答案:C13.創(chuàng)新物資業(yè)務(wù)運(yùn)作模式,以下哪個(gè)不是()核心構(gòu)建三個(gè)智慧業(yè)務(wù)鏈。A、招標(biāo)B、供應(yīng)C、質(zhì)檢D、采購正確答案:A14.物資合同簽訂工作應(yīng)在中標(biāo)通知書發(fā)出之日起30日內(nèi)完成。如招標(biāo)文件約定的時(shí)間短于30日,則應(yīng)在()完成。A、15日B、約定時(shí)間內(nèi)C、3日D、5日正確答案:B15.()負(fù)責(zé)公司采購、質(zhì)量監(jiān)督、倉儲(chǔ)配送、調(diào)撥等資金以及費(fèi)用的預(yù)算管理,辦理資金撥付工作。A、國網(wǎng)設(shè)備部B、國網(wǎng)財(cái)務(wù)部C、國網(wǎng)產(chǎn)業(yè)部D、國網(wǎng)人資部正確答案:B16.持續(xù)推進(jìn)“兩級三類”標(biāo)準(zhǔn)物料ID清單應(yīng)用管控,逐級壓實(shí)管理責(zé)任,2021年“優(yōu)選”物料型號采購金額占比提升到(),進(jìn)一步提升設(shè)備、材料通用互換水平。A、75%B、82%C、92%D、100%正確答案:B17.不屬于大類劃分原則的是()A、業(yè)務(wù)為主線B、結(jié)構(gòu)形式為主線C、專業(yè)為主線D、功能和價(jià)值為主線正確答案:B18.專項(xiàng)監(jiān)督,是指圍繞物資管理中重點(diǎn)、難點(diǎn)問題,針對問題突出的業(yè)務(wù)和單位制定相應(yīng)的監(jiān)督檢查方案,開展不定期的監(jiān)督工作.下列屬于專項(xiàng)監(jiān)督內(nèi)容的是()。A、物資管理工作是否合法合規(guī)B、采購活動(dòng)組織是否合法合規(guī)C、開標(biāo)、評標(biāo)(審)程序是否合法合規(guī)D、問題發(fā)生的原因分析正確答案:D19.對已發(fā)出的采購文件、資格預(yù)審文件可以進(jìn)行必要的澄清或者修改。對于公開的競爭性談判、詢價(jià)采購項(xiàng)目,應(yīng)在首次提交應(yīng)答文件截止之日()日前,通知所有采購文件買受供應(yīng)(服務(wù))商。A、3B、5C、4D、2正確答案:C20.《標(biāo)準(zhǔn)化手冊》共分()篇。A、四B、三C、二D、一正確答案:A21.深化現(xiàn)代智慧供應(yīng)鏈應(yīng)用,各單位組織對照()項(xiàng)工作措施,開展省、市兩級供應(yīng)鏈運(yùn)營中心建設(shè)。A、19B、17C、15D、21正確答案:D22.專家通知原則上采用()通知評標(biāo)專家參加評標(biāo)。A、專人聯(lián)系B、自發(fā)短信C、短信系統(tǒng)D、撥打電話正確答案:C23.智慧采購業(yè)務(wù)中,需要精心安排采購計(jì)劃,下列不屬于建立需求計(jì)劃儲(chǔ)備庫的所需要研究的信息是()。A、應(yīng)用項(xiàng)目儲(chǔ)備計(jì)劃B、需求預(yù)測模型C、供應(yīng)商招標(biāo)計(jì)劃D、投資計(jì)劃正確答案:C24.每個(gè)大類下分為若干個(gè)中類,每個(gè)中類下分為若干個(gè)小類,每個(gè)小類包含若干個(gè)()。A、特征值B、特征項(xiàng)C、特征數(shù)D、特征類正確答案:B25.建立數(shù)據(jù)資產(chǎn)檔案,規(guī)范與統(tǒng)一供應(yīng)鏈業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)定義及描述。制定數(shù)據(jù)管理工作規(guī)范,從數(shù)據(jù)需求、資產(chǎn)、質(zhì)量、安全、應(yīng)用、監(jiān)控、共享、評價(jià)等維度明確管理要求和工作流程。建立數(shù)據(jù)質(zhì)量評價(jià)機(jī)制,定期開展數(shù)據(jù)質(zhì)量檢查、分析、通報(bào)和評價(jià)屬于()的內(nèi)容。A、監(jiān)控“5E”供應(yīng)鏈平臺(tái)業(yè)務(wù)狀況B、開展數(shù)據(jù)診斷與治理C、開展實(shí)時(shí)視頻數(shù)據(jù)監(jiān)測D、開展業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控預(yù)警正確答案:B26.地市公司需求部門按要求編制()并提報(bào)物資部(物資供應(yīng)中心),物資部(物資供應(yīng)中心)在規(guī)定時(shí)限內(nèi)匯總需求部門及縣公司的采購計(jì)劃,經(jīng)平衡利庫和預(yù)審工作后向省物資公司提報(bào)。A、需求計(jì)劃B、采購計(jì)劃C、需求采購計(jì)劃D、采購需求計(jì)劃正確答案:B27.采購目錄以()為基礎(chǔ),結(jié)合公司專業(yè)分類,涵蓋公司安全生產(chǎn)、電網(wǎng)發(fā)展、營銷和優(yōu)質(zhì)服務(wù)以及科技進(jìn)步和信息化建設(shè)等方面所需的物資及服務(wù)。按照公司“一級平臺(tái)管控、兩級集中采購”的管理要求,分級、分類編制。采購目錄實(shí)行動(dòng)態(tài)調(diào)整、滾動(dòng)修編。A、技術(shù)參數(shù)B、采購管理C、采購標(biāo)準(zhǔn)D、主數(shù)據(jù)正確答案:D28.集中采購統(tǒng)計(jì)分析以()為主線,以包為最小統(tǒng)計(jì)單元,采購數(shù)據(jù)具備層層分解、分級透視條件。A、采購物資B、采購批次C、季度D、采購項(xiàng)目正確答案:B29.SG-MDM系統(tǒng)賬號需新增或變更時(shí),填寫《主數(shù)據(jù)用戶權(quán)限申請表》,履行相應(yīng)手續(xù)后,由()審核后做賬號變更并歸檔。A、總部物資部B、國網(wǎng)物資公司C、總部運(yùn)維D、省公司物資部正確答案:C30.采購文件商務(wù)部分審查,授標(biāo)原則必須具體、明晰具有可操作性,保證授標(biāo)過程()。A、公平公開科學(xué)合理B、公平公正授標(biāo)結(jié)果唯一C、公平公開公正D、公平公正誠實(shí)信用正確答案:B31.2021年國網(wǎng)公司總體經(jīng)營和發(fā)展目標(biāo)中,售電量將達(dá)到()萬億千瓦時(shí)。A、4.6B、4.7C、4.8D、4.9正確答案:C32.下列關(guān)于參與競價(jià)活動(dòng)的回收商必須具備的基本條件錯(cuò)誤的是()。A、未發(fā)生已處置的報(bào)廢物資回流電網(wǎng)情況B、對競買的報(bào)廢物資具有儲(chǔ)存、拆解及裝運(yùn)能力C、國家相關(guān)部門核發(fā)的稅務(wù)登記證、組織機(jī)構(gòu)代碼證或具有統(tǒng)一社會(huì)信用代碼的營業(yè)執(zhí)照D、企業(yè)法人營業(yè)執(zhí)照應(yīng)具有工商部門核定的報(bào)廢物資回收經(jīng)營范圍,注冊資金10萬元及以上正確答案:D33.以下不屬于國網(wǎng)物資公司在計(jì)劃管理工作中的主要職責(zé)是()A、參與項(xiàng)目的可研初設(shè)審查工作B、負(fù)責(zé)公司兩級采購批次安排的初審協(xié)調(diào)與監(jiān)控C、負(fù)責(zé)公司一級集中采購目錄清單內(nèi)采購計(jì)劃的收集匯總與審查工作D、負(fù)責(zé)公司年度需求預(yù)測計(jì)劃的收集匯總與統(tǒng)計(jì)工作正確答案:A34.依托雙控管理方式,強(qiáng)化清單目錄剛性執(zhí)行,引導(dǎo)省公司指標(biāo)提升方向并逐漸實(shí)現(xiàn)()目標(biāo)A、精益求精B、精簡優(yōu)化C、精細(xì)管理D、精益高效正確答案:B35.計(jì)劃管理堅(jiān)持()原則。A、統(tǒng)一集中全面剛性B、全面統(tǒng)一剛性集中C、全面集中準(zhǔn)確剛性D、統(tǒng)一剛性全面集中正確答案:A36.批次招標(biāo)、()、綠色通道、跨省調(diào)配互為補(bǔ)充,不斷提高采購供應(yīng)規(guī)范性、時(shí)效性。A、授權(quán)采購B、協(xié)議庫存C、電商采購D、直接委托正確答案:B37.在供應(yīng)鏈全景可視、數(shù)據(jù)互聯(lián)、協(xié)同共享的基礎(chǔ)上,實(shí)現(xiàn)(),快速響應(yīng)業(yè)務(wù)變化,提高物資智慧業(yè)務(wù)鏈運(yùn)作質(zhì)量和效益。A、多維分析B、業(yè)務(wù)預(yù)測C、策略優(yōu)化D、以上選項(xiàng)都有正確答案:D38.公示期內(nèi)對單一來源采購方式有異議的,需求部門(單位)或?qū)I(yè)管理部門應(yīng)在()個(gè)工作日內(nèi)組織對異議事項(xiàng)進(jìn)行補(bǔ)充論證,并給出結(jié)論。A、3B、10C、14D、7正確答案:A39.列入兩級集中采購目錄清單范圍內(nèi)的物資與服務(wù)采購合同,物資部門進(jìn)行();A、審查B、會(huì)簽C、批準(zhǔn)D、起草正確答案:B40.實(shí)施授權(quán)采購的單位應(yīng)具備編制采購文件和組織采購項(xiàng)目評審的能力,對不具備實(shí)施條件的單位應(yīng)不予授權(quán)。被授權(quán)單位()進(jìn)行轉(zhuǎn)授權(quán)。A、向上級部門申請后可以B、自行審批后C、不得D、可以正確答案:C41.物資分類(特征值)新增申報(bào)要求,注意特征值書寫規(guī)范包含哪個(gè)()A、表示等邊角用數(shù)學(xué)符號“∠”,一字型用半角“-”B、乘號統(tǒng)一使用數(shù)學(xué)符號“*”,如:芯數(shù)乘以截面積“3*45”C、截面積單位表示成“mm2”,容積“m3”D、表示電壓的用“KV”或“V”正確答案:C42.報(bào)廢物資競價(jià)代理機(jī)構(gòu)可按批次或按年度方式收取回收商競價(jià)保證金。按批次方式收取的競價(jià)保證金一般不超過競價(jià)物資總價(jià)的()。A、10%B、30%C、50%D、20%正確答案:A43.單一來源采購,只能從唯一的供應(yīng)商處采購的,包括需要采用不可替代的專利或?qū)S屑夹g(shù)的,進(jìn)行()A、不需專業(yè)論證、事前公示B、需專業(yè)論證,不需事前公示C、需專業(yè)論證、事前公示D、不需專業(yè)論證,需事前公示正確答案:C44.采購標(biāo)準(zhǔn)體系對常規(guī)通用的()零購輔助物資編制了278項(xiàng)通用及專用采購規(guī)范范本,涵蓋大屏幕、車輛、辦公用計(jì)算機(jī)、電氣儀器儀表、安全工具等物資。A、電網(wǎng)類B、電商類C、零星類D、非電網(wǎng)類正確答案:D45.()是指在物資采購標(biāo)準(zhǔn)界定范圍外、公司限制使用的物資A、國網(wǎng)無標(biāo)準(zhǔn)物料B、國網(wǎng)標(biāo)準(zhǔn)物料C、未標(biāo)準(zhǔn)化物料D、非標(biāo)準(zhǔn)物料正確答案:D46.在建設(shè)現(xiàn)代智慧供應(yīng)鏈體系建設(shè)中,以下()選項(xiàng)是關(guān)鍵。A、智慧決策中心B、內(nèi)外高效協(xié)同C、物資智慧業(yè)務(wù)鏈D、以上都沒有正確答案:B47.固定授權(quán)由總部統(tǒng)一制訂范圍清單,各省公司、直屬單位在范圍清單基礎(chǔ)上按()編制,并在二級集中采購目錄清單中明確,經(jīng)本單位招投標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組審核后報(bào)國網(wǎng)物資部備案。A、年度B、月度C、周D、季度正確答案:A48.因反措要求等導(dǎo)致的變更,由()發(fā)起技術(shù)變更。A、物資部門B、省公司設(shè)備管理部門C、地市公司設(shè)備管理部門D、國網(wǎng)公司設(shè)備管理部門正確答案:B49.供應(yīng)鏈運(yùn)營中心通過業(yè)務(wù)實(shí)時(shí)監(jiān)測,及時(shí)發(fā)現(xiàn)跨專業(yè)問題,響應(yīng)跨專業(yè)協(xié)調(diào)需求,定期組織召開業(yè)務(wù)運(yùn)營分析會(huì),針對重大異常和影響效率問題進(jìn)行專題研究,集體會(huì)商決策。對于專業(yè)間無法達(dá)成一致意見的協(xié)調(diào)事項(xiàng),由提出協(xié)調(diào)需求專業(yè)的分管領(lǐng)導(dǎo)組織會(huì)商決策;涉及供應(yīng)鏈管理的重大、關(guān)鍵事項(xiàng)由()組織會(huì)商決策。A、各專業(yè)相應(yīng)專職小組B、提出協(xié)調(diào)需求專業(yè)的分管領(lǐng)導(dǎo)C、主要領(lǐng)導(dǎo)D、提出協(xié)調(diào)需求專業(yè)的分管領(lǐng)導(dǎo)和各專業(yè)相應(yīng)專職小組正確答案:C50.采購文件中設(shè)置最高限價(jià)的,最高限價(jià)由()提出,編制依據(jù)合理,并經(jīng)過相應(yīng)的技術(shù)經(jīng)濟(jì)評審。A、項(xiàng)目管理部門B、項(xiàng)目需求部門C、物資需求部門D、物資管理部門正確答案:A51.省物資公司將審查無誤后的需求計(jì)劃進(jìn)行系統(tǒng)(),預(yù)匹配結(jié)果報(bào)省公司物資部審批后,省物資公司簽訂需求計(jì)劃匹配供貨單。A、手動(dòng)操作B、自動(dòng)操作C、手動(dòng)匹配D、自動(dòng)匹配正確答案:D52.對由于設(shè)備缺陷、安全隱患處理等情況,需要緊急更換的備品備件,()提出申請,經(jīng)省公司/直屬單位相關(guān)管理部門批準(zhǔn)后,由省公司/直屬單位直接實(shí)施緊急采購。A、物資部門B、需求部門C、項(xiàng)目部門D、需求單位正確答案:D53.物料主數(shù)據(jù)是集成物資管理、財(cái)務(wù)管理、項(xiàng)目管理,實(shí)現(xiàn)()()()三流合一的基礎(chǔ)。A、實(shí)物流資金流信息流B、實(shí)物流現(xiàn)金流信息流C、貨物流現(xiàn)金流信息流D、貨物流資金流供應(yīng)信息流正確答案:A54.以下不符合單一來源采購適用情形的是()A、采購需求明確,但有多種實(shí)施方案可供選擇,需要與供應(yīng)商談判從而優(yōu)化確定實(shí)施方案的B、為執(zhí)行創(chuàng)新技術(shù)的研發(fā)及推廣運(yùn)用,提高重大裝備國產(chǎn)化水平等國家政策,需要直接委托的C、只能從唯一的供應(yīng)商處采購的,包括需要采用不可替代的專利或?qū)S屑夹g(shù)的D、為了保證采購項(xiàng)目與原采購項(xiàng)目技術(shù)功能需求一致或配套的要求,需要繼續(xù)從原供應(yīng)商處采購的正確答案:A55.公司集中采購組織形式是根據(jù)采購需求特點(diǎn),在確定采購方式的前提下,為利于采購結(jié)果執(zhí)行而采取的組織方式。公司采購組織形式主要包括批次采購、協(xié)議庫存采購和()等。A、尋源采購B、招標(biāo)采購C、框架協(xié)議采購D、核價(jià)直采正確答案:C56.采購目錄清單是為實(shí)現(xiàn)公司經(jīng)營管理目標(biāo)、提高采購質(zhì)量和效率、厘清采購管理界面而制定的()。A、單類實(shí)施目錄清單B、分類管理目錄清單C、單類管理目錄清單D、分類實(shí)施目錄清單正確答案:B57.不屬于依法必招的項(xiàng)目,在無法公開招標(biāo)的前提下,優(yōu)先選用的采購方式是()。A、公開邀請B、公開競談C、非招標(biāo)方式D、以上都不對正確答案:B58.以下()是總部數(shù)據(jù)接入及貫通工作的總體思路。A、集中梳理多級推動(dòng)分批接入B、集中梳理兩級推動(dòng)分批接入C、集中梳理兩級推動(dòng)合并接入D、分開梳理兩級推動(dòng)分批接入正確答案:B59.采購計(jì)劃審查內(nèi)容包括采購計(jì)劃的(),重點(diǎn)對項(xiàng)目核準(zhǔn)情況、采購目錄清單執(zhí)行情況、采購方式選擇、物資標(biāo)準(zhǔn)化應(yīng)用情況等進(jìn)行審查。A、規(guī)范性B、合規(guī)性C、準(zhǔn)確性D、以上都有正確答案:D60.為了提高總部建議批次自動(dòng)匹配的準(zhǔn)確性,支撐總部年度需求計(jì)劃統(tǒng)計(jì)分析業(yè)務(wù)開展,優(yōu)化各省公司/直屬單位提報(bào)年度需求計(jì)劃中供貨周期字段內(nèi)容的填寫要求,由按月為單位填報(bào)優(yōu)化為按()為單位進(jìn)行提報(bào),并在總部增加批次匹配功能。A、天B、周C、半月D、季度正確答案:A二、多選題(共40題,每題1分,共40分)1.屬于緊急需求的是()。A、供應(yīng)商終止合同,現(xiàn)有批次無法滿足項(xiàng)目進(jìn)度的B、自然災(zāi)害安全事故,造成停電對正常生產(chǎn)經(jīng)營造成影響的C、重大公共事件,必須立即安排采購的D、設(shè)備缺陷安全隱患,可能對正常生產(chǎn)經(jīng)營造成影響的正確答案:AD2.監(jiān)造工作中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題根據(jù)其影響程度,分為()等級。A、一般B、輕微C、嚴(yán)重D、重大正確答案:AD3.針對二級與授權(quán)采購目錄版本、編制與上傳的需求,實(shí)現(xiàn)(),并實(shí)現(xiàn)將審核通過的目錄發(fā)布并上傳至總分部ERP。A、省市公司結(jié)合物料主數(shù)據(jù)及總分部下發(fā)的二級采購目錄B、編制二級與授權(quán)采購目錄C、省市公司結(jié)合物料主數(shù)據(jù)及總分部下發(fā)的一級采購目錄D、編制授權(quán)采購目錄正確答案:BC4.推廣應(yīng)用配送管理系統(tǒng)(TMS),實(shí)現(xiàn)配送計(jì)劃、運(yùn)輸軌跡、實(shí)物交接、結(jié)算服務(wù)電子化、移動(dòng)化應(yīng)用,推行入庫物資(),因地制宜開展送貨到站、限時(shí)供貨、預(yù)約領(lǐng)料等配送服務(wù),實(shí)現(xiàn)3個(gè)工作日內(nèi)配送到位。A、合格入庫B、統(tǒng)一配送C、批量運(yùn)輸D、集中檢測正確答案:ABD5.物資專業(yè)管理致力于建設(shè)運(yùn)營具有()特征的現(xiàn)代智慧供應(yīng)鏈體系,實(shí)現(xiàn)采購設(shè)備質(zhì)量、采購供應(yīng)效率、用戶服務(wù)效果、業(yè)務(wù)規(guī)范水平的全面提升。A、集約化B、智能化C、數(shù)字化D、網(wǎng)絡(luò)化正確答案:BCD6.國網(wǎng)“十四五”物資專業(yè)發(fā)展要持續(xù)()A、提升物資供應(yīng)保障能力B、提升物資服務(wù)能力C、提升采購設(shè)備質(zhì)量D、提升供應(yīng)鏈運(yùn)營效率正確答案:BCD7.中國在()等方面加強(qiáng)與主要貿(mào)易國家和“一帶一路”沿線國家的磋商與合作,推動(dòng)建立有利于完善供應(yīng)鏈利益聯(lián)結(jié)機(jī)制的全球經(jīng)貿(mào)新規(guī)則。A、技能培訓(xùn)B、標(biāo)準(zhǔn)互通C、認(rèn)可認(rèn)證D、資格互認(rèn)E、人員流動(dòng)F、知識產(chǎn)權(quán)正確答案:BCDEF8.推進(jìn)現(xiàn)代智慧供應(yīng)鏈建設(shè)成果深度應(yīng)用,構(gòu)建貫通計(jì)劃全流程的()年度需求計(jì)劃管控體系。A、數(shù)字化B、便捷化C、智能化D、標(biāo)準(zhǔn)化正確答案:ABCD9.總部直管工程采用“()”的物資供應(yīng)保障模式。A、屬地協(xié)同B、總部協(xié)調(diào)C、總部統(tǒng)籌D、分級實(shí)施正確答案:AC10.主網(wǎng)協(xié)議庫存跨省調(diào)劑,支撐性材料包括()等內(nèi)容。A、工程核準(zhǔn)B、工程緊急情況說明預(yù)審報(bào)告C、政府批復(fù)D、列入綜合計(jì)劃正確答案:ABCD11.采購批次安排是依據(jù)公司()和(),綜合考慮物資屬性、專業(yè)特點(diǎn)、資源配置,以提高效率效益、便于組織實(shí)施、保障有序供應(yīng)為原則制定的采購時(shí)間節(jié)點(diǎn)安排。A、綜合計(jì)劃B、項(xiàng)目儲(chǔ)備C、預(yù)算D、里程碑計(jì)劃正確答案:AC12.為提高采購效率效益,對()采購計(jì)劃進(jìn)行匯總、歸并,形成采購批次。A、性質(zhì)有有差異B、采購時(shí)間相近C、具有同質(zhì)性D、能形成規(guī)模正確答案:BCD13.能源電力行業(yè)處于快速變革發(fā)展時(shí)期,以()等新一代信息技術(shù)為特征的新一輪科技革命,正在深刻改變著產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式,跨界融合已成大勢所趨。A、物聯(lián)網(wǎng)B、區(qū)塊鏈C、移動(dòng)通信D、人工智能正確答案:ABCD14.針對物料與技術(shù)規(guī)范ID維護(hù)的需求,實(shí)現(xiàn)物料與技術(shù)規(guī)范ID規(guī)則中批次項(xiàng)目類型、大類、()、物料描述、計(jì)量單位、固化技術(shù)規(guī)范ID、采購限價(jià)(萬元)等信息的維護(hù)。A、中類B、小類C、物料編碼D、項(xiàng)目編號正確答案:ABC15.《國家電網(wǎng)有限公司關(guān)于進(jìn)一步深化輸變電協(xié)議庫存管理的通知》的工作要求是()。A、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),壓實(shí)主體責(zé)任B、加強(qiáng)宣貫引導(dǎo),統(tǒng)一思想認(rèn)識C、加強(qiáng)協(xié)同合作,落實(shí)主體責(zé)任D、加強(qiáng)監(jiān)督檢查,確保工作成效正確答案:ABD16.2014年起,國網(wǎng)物資部以()的工作思路,組織開展固化ID的編制與應(yīng)用工作。A、選用為主B、編制為輔C、選用為輔D、編制為主正確答案:AB17.深化現(xiàn)代智慧供應(yīng)鏈應(yīng)用,按照供應(yīng)鏈運(yùn)營()總體思路。A、四級應(yīng)用B、兩級平臺(tái)C、一級統(tǒng)籌D、三級運(yùn)營正確答案:ABCD18.國網(wǎng)“十四五”物資發(fā)展新任務(wù)要強(qiáng)質(zhì)量、強(qiáng)服務(wù)、()。A、強(qiáng)風(fēng)控B、強(qiáng)創(chuàng)新C、強(qiáng)效益D、強(qiáng)基礎(chǔ)正確答案:ACD19.評審專家應(yīng)當(dāng)根據(jù)采購文件規(guī)定的()進(jìn)行獨(dú)立評審。A、評審金額B、評審方法C、評審標(biāo)準(zhǔn)D、評審程序正確答案:BCD20.公司“十四五”發(fā)展的總體布局是()A、四翼齊飛B、一業(yè)為主C、安全穩(wěn)定D、全要素發(fā)力正確答案:ABD21.公司“十四五”發(fā)展的總體思路是,立足(),踐行(),服務(wù)于()。A、新發(fā)展階段B、新發(fā)展格局C、新發(fā)展要求D、新發(fā)展理念正確答案:ABD22.采購目錄以主數(shù)據(jù)為基礎(chǔ),按物料大、中、小類進(jìn)行編制,主要包括()等內(nèi)容,通過采購目錄清單進(jìn)行統(tǒng)一管理。A、采購組織形式B、采購范圍C、采購實(shí)施模式D、采購方式正確答案:ABCD23.供應(yīng)鏈?zhǔn)且钥蛻粜枨鬄閷?dǎo)向,以提高()為目標(biāo),以整合資源為手段,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品設(shè)計(jì)、采購、生產(chǎn)、銷售、服務(wù)等全過程高效協(xié)同的組織形態(tài)。A、效率B、服務(wù)C、質(zhì)量D、安全正確答案:AC24.協(xié)議供應(yīng)商發(fā)生()情形,各單位按照合同條款約定,可發(fā)出書面通知全部或部分解除合同。A、協(xié)議期屆滿,但某一協(xié)議供應(yīng)商訂單執(zhí)行總量未達(dá)到承諾采購總量下限的B、協(xié)議供應(yīng)商遲延交付合同貨物超過3個(gè)月C、協(xié)議供應(yīng)商由于自身原因三次均未能達(dá)到合同約定技術(shù)性能指標(biāo),或未按采購供貨單約定交付貨物,且雙方對合同后續(xù)履行未達(dá)成一致意見D、協(xié)議供應(yīng)商出現(xiàn)破產(chǎn)、清算、資不抵債等無法繼續(xù)履行合同正確答案:BCD25.公司總部和省公司、直屬單位按年度分級、分類編制()。A、二級集中采購目錄清單B、三級集中采購目錄清單C、多級集中采購目錄清單D、一級集中采購目錄清單正確答案:AD26.國網(wǎng)公司“十四五”物資專項(xiàng)規(guī)劃思路是()。A、聚焦智慧化B、把握規(guī)律性C、體現(xiàn)時(shí)代性D、注重全局性正確答案:BCD27.持續(xù)深化物資隊(duì)伍全員培訓(xùn),推動(dòng)人才隊(duì)伍專業(yè)能力和綜合素質(zhì)全面提升,打造一支與現(xiàn)代智慧供應(yīng)鏈管理相適應(yīng)的()高素質(zhì)物資隊(duì)伍。A、知識型B、技能型C、創(chuàng)新型D、多面型正確答案:ABC28.采購計(jì)劃審查內(nèi)容包括采購計(jì)劃的規(guī)范性、準(zhǔn)確性和合規(guī)性,重點(diǎn)對()等進(jìn)行審查。A、采購目錄清單執(zhí)行情況B、項(xiàng)目核準(zhǔn)情況C、物資標(biāo)準(zhǔn)化應(yīng)用情況D、采購方式選擇正確答案:ABCD29.遠(yuǎn)程異地評標(biāo)活動(dòng)遵循“()”的原則。A、監(jiān)察實(shí)時(shí)化B、評標(biāo)遠(yuǎn)程化C、管理網(wǎng)絡(luò)化D、評委異地化正確答案:ABCD30.秉承()理念,公司內(nèi)部各專業(yè)間主動(dòng)協(xié)同,能源行業(yè)供應(yīng)鏈上下游企業(yè)高效協(xié)作,實(shí)現(xiàn)和諧共贏。A、高效B、開放C、協(xié)同D、共享正確答案:BD31.申報(bào)采購計(jì)劃應(yīng)滿足的條件有()。A、項(xiàng)目已列入公司年度綜合計(jì)劃和預(yù)算,或列入公司年度預(yù)安排計(jì)劃和預(yù)算B、需要履行項(xiàng)目審批、核準(zhǔn)手續(xù)的,應(yīng)當(dāng)取得項(xiàng)目審批、核準(zhǔn)部門的批準(zhǔn)或核準(zhǔn)C、電網(wǎng)基建項(xiàng)目除滿足以上條件外,物資采購需取得可研批復(fù)、初步設(shè)計(jì)(預(yù))評審意見(協(xié)議庫存除外);施工、監(jiān)理服務(wù)需取得可研批復(fù)、初步設(shè)計(jì)批復(fù),如依據(jù)施工圖工程量進(jìn)行采購的,應(yīng)提供施工設(shè)計(jì)評審意見D、

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