長(zhǎng)沙醫(yī)學(xué)院《成本會(huì)計(jì)》2022-2023學(xué)年第一學(xué)期期末試卷_第1頁
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文檔簡(jiǎn)介

學(xué)校________________班級(jí)____________姓名____________考場(chǎng)____________準(zhǔn)考證號(hào)學(xué)校________________班級(jí)____________姓名____________考場(chǎng)____________準(zhǔn)考證號(hào)…………密…………封…………線…………內(nèi)…………不…………要…………答…………題…………第1頁,共3頁長(zhǎng)沙醫(yī)學(xué)院《成本會(huì)計(jì)》

2022-2023學(xué)年第一學(xué)期期末試卷題號(hào)一二三四總分得分一、單選題(本大題共20個(gè)小題,每小題1分,共20分.在每小題給出的四個(gè)選項(xiàng)中,只有一項(xiàng)是符合題目要求的.)1、某企業(yè)有A、B兩個(gè)投資項(xiàng)目,A項(xiàng)目的期望報(bào)酬率為15%,標(biāo)準(zhǔn)差為20%;B項(xiàng)目的期望報(bào)酬率為20%,標(biāo)準(zhǔn)差為25%。若兩個(gè)項(xiàng)目的相關(guān)系數(shù)為0.8,且投資額相同。則以下關(guān)于投資組合風(fēng)險(xiǎn)和報(bào)酬的說法,正確的是:()A.投資組合的期望報(bào)酬率為17.5%B.投資組合的標(biāo)準(zhǔn)差小于22.5%C.投資組合的風(fēng)險(xiǎn)主要由B項(xiàng)目決定D.投資組合的風(fēng)險(xiǎn)小于A項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)2、企業(yè)對(duì)交易或者事項(xiàng)進(jìn)行會(huì)計(jì)確認(rèn)、計(jì)量和報(bào)告應(yīng)當(dāng)保持應(yīng)有的謹(jǐn)慎,不應(yīng)高估資產(chǎn)或者收益、低估負(fù)債或者費(fèi)用,這體現(xiàn)了()會(huì)計(jì)信息質(zhì)量要求。A.可靠性B.相關(guān)性C.謹(jǐn)慎性D.重要性3、某企業(yè)2023年1月1日以銀行存款120萬元購入一項(xiàng)管理用無形資產(chǎn),預(yù)計(jì)使用年限為10年,預(yù)計(jì)凈殘值為0,采用年限平均法攤銷。2023年12月31日該無形資產(chǎn)的可收回金額為90萬元。則2023年末該無形資產(chǎn)應(yīng)計(jì)提的減值準(zhǔn)備為()萬元。A.18B.20C.30D.364、在編制預(yù)計(jì)資產(chǎn)負(fù)債表時(shí),某公司下一年度預(yù)計(jì)銷售收入為800萬元,銷售凈利率為10%,股利支付率為40%。若年初資產(chǎn)負(fù)債表中的留存收益為50萬元,假設(shè)不考慮其他因素。則年末留存收益預(yù)計(jì)為:()A.90萬元B.80萬元C.100萬元D.70萬元5、某企業(yè)2024年12月31日應(yīng)付賬款余額為200萬元,應(yīng)付票據(jù)余額為100萬元,短期借款余額為50萬元。則該企業(yè)的流動(dòng)負(fù)債合計(jì)為()A.350萬元B.300萬元C.250萬元D.400萬元6、一家公司的應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)天數(shù)為45天,存貨周轉(zhuǎn)天數(shù)為60天,應(yīng)付賬款周轉(zhuǎn)天數(shù)為30天。則該公司的現(xiàn)金周轉(zhuǎn)期為:()A.75天B.45天C.60天D.70天7、某企業(yè)需要借入資金80萬元,由于貸款銀行要求將貸款金額的15%作為補(bǔ)償性余額,故企業(yè)需要向銀行申請(qǐng)的貸款數(shù)額為多少萬元?()A.92B.96C.100D.1058、某企業(yè)2023年12月31日無形資產(chǎn)賬戶余額為300萬元,累計(jì)攤銷賬戶余額為120萬元,無形資產(chǎn)減值準(zhǔn)備賬戶余額為30萬元。該企業(yè)2023年12月31日無形資產(chǎn)的賬面價(jià)值為()A.150萬元B.180萬元C.120萬元D.100萬元9、某公司采用賒銷方式銷售產(chǎn)品,信用政策為“2/10,n/30”。目前,公司正在考慮修改信用政策,將現(xiàn)金折扣期限延長(zhǎng)至15天,但同時(shí)可能會(huì)導(dǎo)致壞賬損失率上升。假設(shè)公司的資金成本為12%,在不考慮其他因素的情況下,以下哪種情況表明修改信用政策是可行的?()A.新政策下的應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)天數(shù)顯著縮短,且增加的現(xiàn)金折扣成本小于減少的壞賬損失B.新政策下的銷售額大幅增長(zhǎng),且增加的銷售利潤(rùn)能夠覆蓋增加的現(xiàn)金折扣成本和壞賬損失C.新政策下的客戶滿意度提高,市場(chǎng)份額擴(kuò)大,即使利潤(rùn)略有下降也值得推行D.新政策下的應(yīng)收賬款平均余額減少,且減少的機(jī)會(huì)成本足以彌補(bǔ)增加的壞賬損失10、某公司年初未分配利潤(rùn)為50萬元,當(dāng)年實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)200萬元,按10%提取法定盈余公積,按5%提取任意盈余公積,向投資者分配利潤(rùn)80萬元。則年末未分配利潤(rùn)為:()A.145萬元B.155萬元C.160萬元D.170萬元11、某公司擬進(jìn)行一項(xiàng)設(shè)備更新決策,新設(shè)備購置成本為120萬元,預(yù)計(jì)可使用5年,每年可節(jié)約成本30萬元,期末無殘值。舊設(shè)備當(dāng)前賬面價(jià)值為50萬元,可變現(xiàn)價(jià)值為30萬元。假設(shè)公司所得稅稅率為25%,貼現(xiàn)率為12%,則該更新決策的凈現(xiàn)值為:()A.57.08萬元B.42.92萬元C.62.50萬元D.37.50萬元12、一家企業(yè)的信用條件為“3/10,n/30”,某客戶從該企業(yè)購入商品8萬元。若客戶在第8天付款,則其享受的現(xiàn)金折扣為:()A.2400元B.0元C.1600元D.800元13、某公司正在考慮一個(gè)投資項(xiàng)目,初始投資為200萬元,預(yù)計(jì)未來5年每年的現(xiàn)金凈流量分別為40萬元、50萬元、60萬元、70萬元和80萬元。該項(xiàng)目的資本成本為10%。則該項(xiàng)目的凈現(xiàn)值為()萬元。(P/F,10%,1)=0.9091,(P/F,10%,2)=0.8264,(P/F,10%,3)=0.7513,(P/F,10%,4)=0.6830,(P/F,10%,5)=0.6209()A.31.58B.38.92C.45.67D.52.3614、乙公司2023年1月1日發(fā)行5年期公司債券,面值為800萬元,票面年利率為5%,每年年末支付利息,到期一次還本。債券發(fā)行價(jià)格為850萬元,不考慮發(fā)行費(fèi)用,實(shí)際利率為4%。2023年12月31日,該債券的利息調(diào)整攤銷額為()萬元。A.10B.15C.5D.2015、企業(yè)購買一臺(tái)設(shè)備,支付價(jià)款50萬元,增值稅稅額為6.5萬元。另支付運(yùn)輸費(fèi)2萬元,安裝費(fèi)3萬元。則該設(shè)備的入賬價(jià)值為()A.50萬元B.52萬元C.55萬元D.59.5萬元16、一家企業(yè)在進(jìn)行投資決策時(shí),需要考慮投資項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)。假設(shè)一個(gè)投資項(xiàng)目的預(yù)期收益率為15%,標(biāo)準(zhǔn)差為20%,另一個(gè)投資項(xiàng)目的預(yù)期收益率為12%,標(biāo)準(zhǔn)差為15%。如果企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)厭惡程度較高,更注重投資的穩(wěn)定性,請(qǐng)問企業(yè)應(yīng)該選擇哪個(gè)項(xiàng)目?()A.第一個(gè)項(xiàng)目B.第二個(gè)項(xiàng)目C.兩個(gè)項(xiàng)目都可以D.無法確定17、A公司2023年1月1日購入B公司20%的股份,對(duì)B公司具有重大影響,支付價(jià)款500萬元,當(dāng)日B公司可辨認(rèn)凈資產(chǎn)公允價(jià)值為2000萬元。2023年度B公司實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)300萬元,宣告發(fā)放現(xiàn)金股利100萬元。則2023年末A公司該項(xiàng)長(zhǎng)期股權(quán)投資的賬面價(jià)值為()萬元。A.560B.540C.500D.48018、一家制造企業(yè)采用標(biāo)準(zhǔn)成本法進(jìn)行成本核算。本月實(shí)際產(chǎn)量為1000件,單位產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)為2小時(shí),標(biāo)準(zhǔn)工資率為15元/小時(shí),實(shí)際總工時(shí)為2100小時(shí),實(shí)際工資率為16元/小時(shí)。則直接人工效率差異為:()A.-1500元B.1500元C.-1000元D.1000元19、丙公司2023年12月31日無形資產(chǎn)賬戶余額為150萬元,累計(jì)攤銷賬戶余額為30萬元,無形資產(chǎn)減值準(zhǔn)備賬戶余額為10萬元。則2023年12月31日丙公司資產(chǎn)負(fù)債表中“無形資產(chǎn)”項(xiàng)目的金額為()萬元。A.110B.120C.115D.10520、一家企業(yè)采用逐步綜合結(jié)轉(zhuǎn)分步法核算產(chǎn)品成本,上一步驟轉(zhuǎn)入下一步驟的半成品成本,以“半成品”項(xiàng)目綜合反映。在產(chǎn)品成本還原時(shí),需要將上一步驟半成品成本中所包含的直接材料、直接人工和制造費(fèi)用等成本項(xiàng)目逐步分解還原為原始成本項(xiàng)目。如果本月產(chǎn)成品所耗用上一步驟半成品的成本為150萬元,其中直接材料80萬元,直接人工30萬元,制造費(fèi)用40萬元,上一步驟完工半成品成本中直接材料、直接人工和制造費(fèi)用的比例為2:1:1。請(qǐng)問還原后的產(chǎn)成品成本中直接材料的金額是多少?()A.60萬元B.80萬元C.90萬元D.100萬元二、簡(jiǎn)答題(本大題共5個(gè)小題,共25分)1、(本題5分)簡(jiǎn)述企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理中的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略選擇的依據(jù)。風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略選擇的依據(jù)包括風(fēng)險(xiǎn)的性質(zhì)、發(fā)生的可能性和影響程度、企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)承受能力、成本效益原則等。根據(jù)這些依據(jù),企業(yè)可以選擇合適的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略,如風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避、降低、轉(zhuǎn)移或接受。2、(本題5分)企業(yè)的財(cái)務(wù)預(yù)算編制需要充分考慮市場(chǎng)變化和企業(yè)戰(zhàn)略。請(qǐng)論述如何將市場(chǎng)預(yù)測(cè)和企業(yè)戰(zhàn)略融入財(cái)務(wù)預(yù)算的編制過程,分析預(yù)算編制中的彈性原則和滾動(dòng)原則的應(yīng)用,舉例說明如何根據(jù)市場(chǎng)動(dòng)態(tài)調(diào)整財(cái)務(wù)預(yù)算。3、(本題5分)請(qǐng)論述預(yù)算編制在企業(yè)財(cái)務(wù)管理中的作用和重要性。詳細(xì)說明全面預(yù)算體系的構(gòu)成,包括業(yè)務(wù)預(yù)算、專門決策預(yù)算和財(cái)務(wù)預(yù)算,并闡述如何通過科學(xué)合理的預(yù)算編制來實(shí)現(xiàn)企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)和資源優(yōu)化配置。4、(本題5分)固定資產(chǎn)折舊的計(jì)算方法有多種,如直線法、雙倍余額遞減法和年數(shù)總和法。請(qǐng)解釋這三種折舊方法的計(jì)算過程,并舉例說明企業(yè)應(yīng)如何根據(jù)自身情況選擇合適的折舊方法。5、(本題5分)在企業(yè)的財(cái)務(wù)報(bào)表中,所有者權(quán)益的變動(dòng)反映了企業(yè)的資本結(jié)構(gòu)和股東權(quán)益的變化。請(qǐng)?jiān)敿?xì)闡述所有者權(quán)益變動(dòng)表的編制方法和主要內(nèi)容,分析所有者權(quán)益變動(dòng)的原因和影響,以及如何通過所有者權(quán)益變動(dòng)表評(píng)估企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況和發(fā)展?jié)摿ΑH?、案例分析題(本大題共5個(gè)小題,共25分)1、(本題5分)一家連鎖餐飲企業(yè)計(jì)劃開展特許經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù),需要制定特許經(jīng)營(yíng)費(fèi)用和支持政策。請(qǐng)分析特許經(jīng)營(yíng)模式的財(cái)務(wù)優(yōu)勢(shì)和潛在風(fēng)險(xiǎn)。2、(本題5分)一家制造企業(yè)在2024年采用平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法進(jìn)行成本核算。該企業(yè)生產(chǎn)甲產(chǎn)品,經(jīng)過三個(gè)生產(chǎn)步驟。請(qǐng)分析平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法的特點(diǎn)和成本計(jì)算過程,并與逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法進(jìn)行比較。3、(本題5分)某公司的應(yīng)收賬款管理缺乏有效的催收措施。請(qǐng)分析原因,并提出建立催收措施的方法。4、(本題5分)某企業(yè)2024年進(jìn)行了內(nèi)部審計(jì)。發(fā)現(xiàn)存在一些財(cái)務(wù)管理制度不完善和會(huì)計(jì)核算不規(guī)范的問題。例如,費(fèi)用報(bào)銷審批流程不嚴(yán)格,存貨核算方法不準(zhǔn)確等。請(qǐng)分析這些問題對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)狀況的影響,并提出改進(jìn)建議。5、(本題5分)某企業(yè)在進(jìn)行多元化經(jīng)營(yíng)時(shí),進(jìn)入了一個(gè)陌生的行業(yè)。新業(yè)務(wù)的開展需要大量資金投入,但短期內(nèi)難以盈利。財(cái)務(wù)分析發(fā)現(xiàn),企業(yè)的資源在不同業(yè)務(wù)之間分配不合理,影響了整體效益。請(qǐng)?zhí)接懚嘣?jīng)營(yíng)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),提出優(yōu)化資源配置和業(yè)務(wù)選擇的建議。四、論述題(本大題共3個(gè)小題,共30分)1、(本題10分)論述企業(yè)投資決策中的風(fēng)險(xiǎn)投資

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