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文檔簡介

體育場鋼結構及罩棚工程施工部署方案1.1施工部署原則施工部署以體育場的總體施工組織部署要求為原則,保證金屬屋面工程和鋼結構的施工順利交接、先后有序、自然過渡。為了最大限度的提高工效,縮短工期,以南站工程總體施工總進度計劃為依據(jù),根據(jù)鋼結構施工進度科學合理的安排金屬屋面工程施工進度計劃,做到各種資源配置合理,使各工種、各工序從時間上、空間上得到有機銜接,以優(yōu)化勞動組合,達到均衡連續(xù)施工、縮短工期的要求。1.2目標雨篷屋面工程的施工目標是2012年10月金屬屋面系統(tǒng)、屋面天溝、實現(xiàn)屋面斷水,為裝修及其它專業(yè)創(chuàng)造施工條件。1.3組織管理體系組織管理體系(見下表)市體育公園建設管理中心體育場罩棚工程項目部組織管理機構人員名單序號職責分工姓名職務備注1項目總體管理項目經(jīng)理2現(xiàn)場執(zhí)行管理現(xiàn)場執(zhí)行經(jīng)理3技術管理技術總負責專業(yè)設計師資料員4質量管理質量總負責質量員5安保管理安全總負責6檔案管理檔案管理7合同計量管理合同計量管理我公司高度重視市體育公園建設管理中心體育場罩棚工程,抽調高資質并具有豐富施工經(jīng)驗的優(yōu)秀管理人員和施工人員組成工程項目經(jīng)理部,項目經(jīng)理部在公司總部領導下,按照項目法組織施工,以全面質量管理為中心,按GB/TI9002-ISO9002標準模式建立的質量保證體系來運作完成本工程各項管理目標。1.項目經(jīng)理部組織機構本項目經(jīng)理部實行項目經(jīng)理負責制,主任工程師技術負責制,各職能部門的組織機構體系,詳見組織架構圖。國內工廠生產(chǎn)聯(lián)合體主辦單位:總經(jīng)理聯(lián)合體成員單位:技術總工國外訂貨辦公室:生產(chǎn)調度、材料采購設計部:深化設計、材料核算項目經(jīng)理工長安全員理主任工程師質檢員資料員根據(jù)組織機構圖,建立崗位責任制和質量監(jiān)督制度,明確分工職責,落實施工質量控制責任,各崗位各行其職。2.公司總部對于項目經(jīng)理部的管理1)我公司對項目實行的是總部直接對項目部進行控制,項目經(jīng)理受公司法人委托作為項目法人代表,履行甲方和公司簽訂的合同。2)我公司對項目員工實行的是崗位聘用制,項目經(jīng)理由總經(jīng)理直接聘用,并簽訂目標責任狀,以簽訂目標責任狀對項目經(jīng)理進行考核,杜絕了項目承包帶來的弊端。3)我公司對項目實行的方針是目標管理,針對公司對業(yè)主的承諾制定總體方針目標,如質量目標、工期目標、安全目標、項目制造成本等,項目經(jīng)理部則按公司的方針目標、決策,具體組織生產(chǎn)活動,履行項目職責。4)按照總包單位的標準要求,對施工現(xiàn)場布置進行設計和規(guī)劃,以確?,F(xiàn)場文明工地的實現(xiàn)。3.項目經(jīng)理部主要人員的崗位職責1)項目經(jīng)理:是公司法人代表在項目上的委托代表,根據(jù)授權在本項目負責施工現(xiàn)場的全部施工組織的領導工作及對外聯(lián)絡、協(xié)調工作。主任工程師:協(xié)助項目經(jīng)理主抓技術管理、質量管理工作,通過加強施工全過程的管理,保證質量目標的實現(xiàn)。3)工長:協(xié)助項目經(jīng)理進行日常生產(chǎn)管理工作,制定和實施工期管理措施,確保工程進度按計劃實現(xiàn),負責施工現(xiàn)場的施工安全監(jiān)督與檢查,領導現(xiàn)場文明施工及現(xiàn)場安全管理。4)質檢員:按質量目標對各施工組進行監(jiān)督與管理。保證技術資料與施工進度同組織施工過程中的質量自檢,并提出自檢報告,對工程質量負責;施工過程中矛盾與問題的處理;參與質量事故的處理;參加隱蔽驗收,中間結構驗收和交接驗收。準確真實反映工程施工質量狀。5)安全員:負責施工現(xiàn)場的安全監(jiān)督和管理工作,對違章現(xiàn)象有制止權、處置權,緊急情況下有停止作業(yè)權,負責現(xiàn)場的安全教育工作。1.4雨篷屋面工程總體安裝思路為了滿足體育場罩棚總體工期的要求,按照施工組織總設計的部署,雨篷金屬屋面施工將依照鋼結構施工分區(qū)原則劃分為Ⅰ、Ⅲ兩個分區(qū),每個分區(qū)分別再劃分三部分,即:I-1、I-2、I-3、Ⅲ-1、Ⅲ-2、Ⅲ-3區(qū),施工順序跟隨鋼結構安裝順序依次為I-2→I-1→I-3區(qū)和Ⅲ-2→Ⅲ-1→Ⅲ-3區(qū)。每個單元分區(qū)內先完成金屬屋面板,屋面天溝及玻璃天窗的安裝,達到屋面按計劃日期斷水的目標,為站臺裝修及其它專業(yè)施工創(chuàng)造有利條件。虹吸雨水系統(tǒng),避雷系統(tǒng),屋面防跌落系統(tǒng),檐口鋁單板等部分隨后進行,最后完成屋面裝飾條,各個交接部位的收邊封口工作。1.5施工區(qū)域劃分雨篷屋面工程施工區(qū)域共劃分為兩個分區(qū),每個分區(qū)再劃分成3個作業(yè)區(qū),詳見附圖《雨篷屋面施工區(qū)域劃分圖》。1.6技術規(guī)劃施工圖紙的深化設計由項目技術負責人安排具體工作,設計人員首先進行設計計劃的編制,然后進行施工程序的編制。其施工圖紙內容包括:施工圖紙設計的總體說明,剖面圖,節(jié)點詳圖等。設計人員根據(jù)金屬屋面施工工藝的特點,將施工圖紙的一稿繪制完畢后,交于鐵道部第三勘察設計院相關設計人員認定。與此同時,積極的與屋面施工相關的鋼結構等單位聯(lián)系、協(xié)調,聽取其他單位的意見,保證各道工序,施工不相互影響,最后完善、細化設計圖紙。1.6.1現(xiàn)場定位、測量放線實施方案1、通過對北京**站總體平、立面圖及鋼結構圖紙的學習,了解工程的總體布局,工程特點及設計意圖。首先應了解雨篷屋面控制點的平面位置和標高,與鋼結構構件的幾何關系;其次應了解建筑物的總體布局;最后還應了解鋼結構工程所依據(jù)的水準點位置、標高,橫、豎向布置(標高、坡度等)以及±0.00標高位置等。2、在掌握設計意圖的基礎上認真熟悉施工圖,對雨篷屋面的平、立、剖面的形狀、尺寸、構造特點要有全面了解。要特別注意鋼結構控制軸線尺寸及標高與總圖中的有關部分是否對應;建筑圖與結構圖的各部位尺寸是否對應。3、檢查測量方案中的鋼結構起始依據(jù)是否符合設計要求,校測的方法是否可行和合理。4、制定準確可行的工程測量方法,確保傳遞線路、精度等合理,符合設計要求。1.7總體施工流程根據(jù)本項目屋面工程自身特點,總體施工流程劃分為四個階段,:第一施工階段:金屬屋面系統(tǒng)及排水天溝;第二施工階段:采光天窗系統(tǒng);第三施工階段:屋面虹吸排水系統(tǒng);第四施工階段:避雷系統(tǒng)、防跌落系統(tǒng)等其他系統(tǒng)。1.8控制進度

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