建筑施工供應(yīng)商風(fēng)險管理計劃

建筑施工供應(yīng)商風(fēng)險管理計劃合同編號：__________Address:____________________ContactPerson:____________________Phone:____________________Address:____________________ContactPerson:____________________Phone:____________________一、風(fēng)險識別與管理1.1受托方應(yīng)根據(jù)主合同的約定，全面識別施工過程中的潛在風(fēng)險，包括但不限于人員傷亡、質(zhì)量問題、工期延誤、材料供應(yīng)、設(shè)備故障等。1.2受托方應(yīng)建立風(fēng)險數(shù)據(jù)庫，對識別的風(fēng)險進行分類、評估和監(jiān)控，并制定相應(yīng)的預(yù)防措施。1.3受托方應(yīng)定期向委托方報告風(fēng)險管理情況，包括但不限于風(fēng)險識別、評估、監(jiān)控和預(yù)防措施的實施情況。二、風(fēng)險防范與應(yīng)對2.1受托方應(yīng)根據(jù)風(fēng)險評估結(jié)果，制定針對性的風(fēng)險防范措施，包括但不限于加強安全管理、優(yōu)化施工方案、確保材料供應(yīng)、提高設(shè)備性能等。2.2受托方應(yīng)建立健全應(yīng)急預(yù)案，對突發(fā)風(fēng)險進行快速應(yīng)對，確保施工順利進行。2.3受托方應(yīng)在施工現(xiàn)場設(shè)置明顯的安全警示標(biāo)志，提醒施工人員注意安全，防止事故發(fā)生。三、風(fēng)險轉(zhuǎn)移與分擔(dān)3.1受托方應(yīng)根據(jù)主合同的約定和本計劃的規(guī)定，購買相應(yīng)的保險，將部分風(fēng)險轉(zhuǎn)移給保險公司。3.2受托方應(yīng)在合同價格中包含風(fēng)險管理費用，如風(fēng)險發(fā)生導(dǎo)致額外費用，按主合同和本計劃的約定分擔(dān)。四、信息披露與溝通4.1受托方應(yīng)主動向委托方披露施工過程中的風(fēng)險信息，包括但不限于風(fēng)險評估報告、應(yīng)急預(yù)案、保險購買情況等。4.2委托方應(yīng)積極關(guān)注受托方的風(fēng)險管理情況，提出合理化建議，協(xié)助受托方降低風(fēng)險。五、違約責(zé)任與爭議解決5.1雙方應(yīng)嚴格按照主合同和本計劃的約定履行各自的權(quán)利和義務(wù)，如一方違約，應(yīng)承擔(dān)違約責(zé)任。5.2雙方在履行過程中發(fā)生的爭議，應(yīng)通過友好協(xié)商解決；協(xié)商不成的，可向合同簽訂地人民法院提起訴訟。六、其他約定6.1本計劃自雙方簽字（或蓋章）之日起生效，至主合同約定的施工期限屆滿之日終止。6.2本計劃一式兩份，雙方各執(zhí)一份，具有同等法律效力。甲方（委托方）：__________乙方（受托方）：__________簽訂日期：__________一、附件列表：1.建筑施工合同2.風(fēng)險管理計劃3.風(fēng)險評估報告4.應(yīng)急預(yù)案5.保險購買證明6.安全警示標(biāo)志設(shè)計圖7.施工圖紙8.材料供應(yīng)合同9.設(shè)備租賃合同10.人員傷亡事故報告11.質(zhì)量問題報告12.工期延誤報告二、違約行為及認定：1.受托方未按約定履行風(fēng)險識別與管理義務(wù)，未能及時發(fā)現(xiàn)潛在風(fēng)險，導(dǎo)致事故發(fā)生。2.受托方未按約定制定針對性的風(fēng)險防范措施，致使風(fēng)險無法得到有效控制。3.受托方未按約定購買相應(yīng)保險，未能將風(fēng)險轉(zhuǎn)移給保險公司。4.受托方未按約定披露風(fēng)險信息，導(dǎo)致委托方無法及時了解施工現(xiàn)場風(fēng)險狀況。5.受托方未按約定履行應(yīng)急預(yù)案，導(dǎo)致突發(fā)風(fēng)險無法得到及時應(yīng)對。6.雙方未按約定履行信息披露與溝通義務(wù)，導(dǎo)致信息不對稱，影響合同履行。三、法律名詞及解釋：1.風(fēng)險識別：指對施工過程中可能出現(xiàn)的風(fēng)險進行查找、分析和評價的過程。2.風(fēng)險管理：指對識別的風(fēng)險進行規(guī)劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)和控制的活動。3.風(fēng)險評估：指對識別的風(fēng)險進行量化或定性分析，評估其可能性和影響程度的過程。4.應(yīng)急預(yù)案：指為應(yīng)對突發(fā)事件而事先制定的組織措施、行動程序和資源調(diào)配方案。5.保險轉(zhuǎn)移：指通過購買保險將風(fēng)險轉(zhuǎn)移給保險公司的行為。四、執(zhí)行中遇到的問題及解決辦法：1.問題：施工現(xiàn)場發(fā)生安全事故，導(dǎo)致工期延誤。解決辦法：受托方應(yīng)立即啟動應(yīng)急預(yù)案，委托方應(yīng)協(xié)助受托方做好事故處理工作，根據(jù)實際情況調(diào)整施工計劃。2.問題：材料供應(yīng)不穩(wěn)定，影響施工進度。解決辦法：受托方應(yīng)與材料供應(yīng)商協(xié)商，確保材料供應(yīng)；委托方應(yīng)協(xié)助受托方尋找替代供應(yīng)商。3.問題：設(shè)備故障頻繁，影響施工質(zhì)量。解決辦法：受托方應(yīng)定期檢查設(shè)備，確保設(shè)備正常運行；委托方應(yīng)協(xié)助受托方聯(lián)系設(shè)備維修單位。4.問題：雙方在風(fēng)險管理過程中產(chǎn)生爭議。解決辦法：雙方應(yīng)加強溝通，按照主合同和本計劃的約定履行各自義務(wù)；必要時可尋求專業(yè)調(diào)解或訴訟解決。五、所有應(yīng)用場景：1.建筑施工合同履行過程中，需要對施工風(fēng)險進行識別、評估和管理。2.雙方在施工過程中，需要共同關(guān)注風(fēng)險防范與應(yīng)對，確保施工順利進行。3.受托方在施工現(xiàn)場需要遵守安全規(guī)定，