主席聯(lián)席會會議制度樣本（四篇）

主席聯(lián)席會會議制度樣本第一章總則第一條為強化組織領(lǐng)導(dǎo)，確保各方面工作得以統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，推動決策有效實施，提高整體工作效率，特制定《主席聯(lián)席會會議制度》，并按照此制度規(guī)范組織和開展各項工作。第二章組織機構(gòu)第二條主席聯(lián)席會為公司最高議事決策機構(gòu)，主席擔(dān)任主席聯(lián)席會主席，各相關(guān)部門負(fù)責(zé)人擔(dān)任副主席聯(lián)席會主席，主席辦公室負(fù)責(zé)主持日常聯(lián)絡(luò)工作。第三章規(guī)定事項第三條主席聯(lián)席會議所討論和決策的事項包括但不限于：（一）公司重大決策事項；（二）公司戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃；（三）公司重點工作任務(wù)；（四）公司工作總結(jié)；（五）公司重要工作部署；（六）公司日常經(jīng)營管理問題。第四章會議討論第四條主席聯(lián)席會議由主席召集，原則上每月召開一次，遇特殊情況可臨時召開。第五條主席聯(lián)席會議旨在匯聚主席聯(lián)席會成員的智慧，形成共識，確保公司決策的科學(xué)性和可行性。第六條會議議題由主席提出，參會人員可提出議題建議，但需經(jīng)主席確認(rèn)后方可列入議程。第七條主席聯(lián)席會議應(yīng)通知所有參會人員，參會人員須準(zhǔn)時出席，如有特殊情況無法出席需提前請假并說明原因。第八條主席聯(lián)席會議可邀請外部專家、學(xué)者等參與，為公司決策提供參考意見和建議。第五章會議記錄第九條主席聯(lián)席會議應(yīng)指定專人記錄會議內(nèi)容，詳細(xì)記錄討論內(nèi)容和決策結(jié)果，并妥善保存以備查閱。第十條會議記錄應(yīng)包含會議時間、地點、與會人員、議題及討論內(nèi)容等要素。第十一條會議記錄應(yīng)在會后及時整理，并由主席辦公室負(fù)責(zé)保存，以備查閱。第六章會議決策第十二條主席聯(lián)席會議所作出的討論和決策應(yīng)符合公司法律法規(guī)及相關(guān)規(guī)定，旨在維護(hù)公司的整體利益。第十三條主席聯(lián)席會議決策應(yīng)形成會議紀(jì)要，并由主席聯(lián)席會主席簽字確認(rèn)。第十四條會議決策應(yīng)得到及時落實，由相關(guān)部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)具體實施，對于需要協(xié)調(diào)解決的問題，應(yīng)在規(guī)定時間內(nèi)解決。第七章其他第十五條本制度條款的解釋權(quán)歸主席聯(lián)席會所有，最終決策權(quán)亦歸主席聯(lián)席會。第十六條本會議制度適用于公司所有單位、部門和員工，須嚴(yán)格遵守。第八章附則第十七條本制度解釋權(quán)歸公司主席聯(lián)席會所有。如需對本制度進(jìn)行修改或補充，應(yīng)經(jīng)主席聯(lián)席會會議討論決定，并報公司主席批準(zhǔn)后生效。以上為《主席聯(lián)席會會議制度》的模板，可根據(jù)實際情況進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整與修改。主席聯(lián)席會會議制度樣本（二）會議名稱：主席聯(lián)席會會議制度會議宗旨：主席聯(lián)席會會議旨在加強部門及團(tuán)隊間的信息共享、決策協(xié)同與合作，以確保整體工作的高效運作。會議時間：定于每周二下午2點至3點舉行。參會人員：主席：負(fù)責(zé)召集并主持會議。各部門或團(tuán)隊負(fù)責(zé)人：負(fù)責(zé)匯報本部門或團(tuán)隊的工作進(jìn)展，并提出問題或需求。相關(guān)部門或團(tuán)隊代表：根據(jù)會議議題確定參會人員。會議議程：1.主席開場（預(yù)計2分鐘）核實出席人員闡述會議目的與議程安排2.各部門或團(tuán)隊工作匯報（預(yù)計20分鐘）各部門或團(tuán)隊負(fù)責(zé)人依次報告工作進(jìn)展，包括成果、當(dāng)前面臨的挑戰(zhàn)及需求允許其他部門或團(tuán)隊的代表提出疑問或建議3.問題協(xié)調(diào)與解決（預(yù)計20分鐘）針對各部門或團(tuán)隊報告中提出的問題進(jìn)行深入討論并作出決策主席提供意見與指導(dǎo)確定問題解決方案及責(zé)任人4.信息共享與交流（預(yù)計10分鐘）各部門或團(tuán)隊分享重要信息與最新進(jìn)展主席傳達(dá)關(guān)鍵決策與指示5.下次會議安排與總結(jié)（預(yù)計3分鐘）確定下次會議的時間與地點總結(jié)本次會議的討論成果與決策要點會議準(zhǔn)則：1.嚴(yán)格遵守會議時間，確保會議準(zhǔn)時開始與結(jié)束。2.尊重每位與會者的發(fā)言權(quán)利，維護(hù)公正、公平的討論環(huán)境。3.所有參會人員應(yīng)充分準(zhǔn)備，提前整理相關(guān)材料與報告。4.會議記錄應(yīng)詳細(xì)記錄討論內(nèi)容與決策結(jié)果，并及時傳達(dá)給相關(guān)人員。備注：根據(jù)實際情況，會議議程可酌情調(diào)整與優(yōu)化，以確保會議的有效性與成果。主席聯(lián)席會會議制度樣本（三）一、會議宗旨本次會議旨在強化主席團(tuán)內(nèi)部各成員單位之間的協(xié)同合作與交流，促進(jìn)決策過程更為科學(xué)高效，以保障主席團(tuán)各項工作的穩(wěn)步推進(jìn)與落實。二、會議時間與地點會議定于每月首個周五上午9:00至11:00舉行，地點為主席團(tuán)會議室。三、會議構(gòu)成1.主席團(tuán)成員：涵蓋主席、副主席以及各會員單位代表。2.會議組織人員：由秘書處指派，負(fù)責(zé)會議籌備及流程管理。四、會議議程1.主席開場致辭（5分鐘）：主席對與會人員表示歡迎，并簡要闡述會議目的與議程安排。2.上次會議紀(jì)要審議（5分鐘）：由秘書處提交上次會議記錄，與會人員審議并決定是否通過。3.工作報告與討論（30分鐘）：各會員單位就上月工作進(jìn)展進(jìn)行報告，并接受其他成員單位的建議與反饋。4.重點議題探討（40分鐘）：針對當(dāng)前工作的重點與難點，對相關(guān)議題進(jìn)行深入分析與討論。5.決策與指示（20分鐘）：基于討論結(jié)果，形成相應(yīng)決策與指示，明確責(zé)任歸屬與時間節(jié)點。6.下次會議安排（5分鐘）：確定下次會議的時間、地點及議程。7.其他事項（5分鐘）：處理大會成員提出的其他議題，如有需要，將安排于下次會議進(jìn)一步探討。五、會議記錄與決議1.會議記錄由秘書處負(fù)責(zé)撰寫，經(jīng)主席審核后，于會議結(jié)束后三個工作日內(nèi)分發(fā)給與會人員。2.決議須經(jīng)主席簽字并加蓋公章，存檔備查。六、會議規(guī)范1.會議開始前，請所有成員按時到達(dá)會議室。2.會議期間，請將手機調(diào)至靜音狀態(tài)，并專注于會議內(nèi)容。3.發(fā)言前請先舉手示意，待主席許可后進(jìn)行發(fā)言。4.發(fā)言時需遵守時間規(guī)定，以確保每位成員均能獲得發(fā)言機會。5.討論時應(yīng)維持良好秩序，禁止進(jìn)行人身攻擊或發(fā)表侮辱性言論。七、附件1.上次會議記錄2.本次會議議程以上為主席聯(lián)席會議制度模板，具體細(xì)節(jié)可根據(jù)組織實際情況進(jìn)行調(diào)整與完善。主席聯(lián)席會會議制度樣本（四）一、目的主席聯(lián)席會會議旨在強化組織間的協(xié)作、推動工作進(jìn)程、解決現(xiàn)有問題并作出有效決策。通過此會議，各組織可共同規(guī)劃工作計劃、分享信息、協(xié)調(diào)決策，確保各項工作按既定方向穩(wěn)步推進(jìn)。二、參會人員1.主席：負(fù)責(zé)會議的主持工作，全面協(xié)調(diào)會議各項事宜。2.各組織負(fù)責(zé)人：各組織的領(lǐng)導(dǎo)或代表，負(fù)責(zé)匯報工作進(jìn)展、參與問題討論與決策協(xié)調(diào)。3.相關(guān)工作人員：根據(jù)會議議題需求，提供必要的工作支持。三、會議程序1.會議準(zhǔn)備：主席及相關(guān)工作人員依據(jù)會議議題，提前整理會議所需材料，并將會議通知及時傳達(dá)至各參會人員。2.會議召開：按照既定時間和地點，準(zhǔn)時召開會議。a.主席開場致辭，并邀請各組織負(fù)責(zé)人匯報工作進(jìn)展。b.各組織負(fù)責(zé)人依次報告工作，內(nèi)容涵蓋進(jìn)展?fàn)顩r、存在問題及相關(guān)需求。c.主席與各組織負(fù)責(zé)人就報告內(nèi)容進(jìn)行深入討論與梳理。d.集體討論并制定解決問題的方案及具體措施。e.制定下一階段的工作計劃與時間表。f.會議總結(jié)并宣布閉會。四、會議紀(jì)要1.會議紀(jì)要由主席或指定人員負(fù)責(zé)撰寫。2.紀(jì)要內(nèi)容應(yīng)詳盡記錄會議時間、地點、參會人員、主要討論內(nèi)容、決策結(jié)果及下一階段工作計劃等關(guān)鍵信息。3.會議紀(jì)要需及時分發(fā)給各參會人員，確保各方對會議結(jié)果有清晰共識，并跟蹤落實會議決策。五、會議評估與改進(jìn)1.每次會議結(jié)束后，主席與各組織負(fù)責(zé)人應(yīng)對會議效果進(jìn)行評估，包括討論深度、廣度及決策合理性等方面。2.根據(jù)評估結(jié)果，制定改進(jìn)方案，并在后續(xù)會議中加以實施。六、附則1.主席有權(quán)根據(jù)實際情況對會議議程進(jìn)行調(diào)整和安排。2.會議室、設(shè)備