徐州工程學(xué)院《投資銀行學(xué)》2023-2024學(xué)年第一學(xué)期期末試卷_第1頁(yè)
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2023-2024學(xué)年第一學(xué)期期末試卷院(系)_______班級(jí)_______學(xué)號(hào)_______姓名_______題號(hào)一二三四總分得分批閱人一、單選題(本大題共15個(gè)小題,每小題2分,共30分.在每小題給出的四個(gè)選項(xiàng)中,只有一項(xiàng)是符合題目要求的.)1、一家企業(yè)采用售價(jià)金額核算法核算庫(kù)存商品。本月初庫(kù)存商品的進(jìn)價(jià)成本為20萬(wàn)元,售價(jià)總額為30萬(wàn)元;本月購(gòu)進(jìn)商品的進(jìn)價(jià)成本為10萬(wàn)元,售價(jià)總額為15萬(wàn)元;本月銷售商品的售價(jià)總額為25萬(wàn)元。則本月銷售商品的實(shí)際成本為:()A.16萬(wàn)元B.18萬(wàn)元C.20萬(wàn)元D.22萬(wàn)元2、某企業(yè)的銷售毛利率為30%,銷售凈利率為15%,則該企業(yè)的期間費(fèi)用占銷售收入的比例為()A.15%B.30%C.45%D.50%3、企業(yè)在現(xiàn)金清查中發(fā)現(xiàn)現(xiàn)金短缺,無(wú)法查明原因。經(jīng)批準(zhǔn)后,應(yīng)計(jì)入哪個(gè)科目?A.管理費(fèi)用B.營(yíng)業(yè)外支出C.財(cái)務(wù)費(fèi)用D.其他應(yīng)收款4、一家企業(yè)采用變動(dòng)成本法核算產(chǎn)品成本,本期生產(chǎn)產(chǎn)品1000件,單位變動(dòng)成本為10元,固定制造費(fèi)用總額為5000元,產(chǎn)品銷售單價(jià)為20元。若本期銷售量為800件,則營(yíng)業(yè)利潤(rùn)為多少元?()A.3000B.4000C.5000D.60005、某企業(yè)的資產(chǎn)總額為1000萬(wàn)元,負(fù)債總額為600萬(wàn)元,則該企業(yè)的產(chǎn)權(quán)比率為()A.1.67B.0.6C.0.4D.1.56、甲公司2023年1月1日發(fā)行3年期公司債券,面值為5000萬(wàn)元,票面年利率為6%,每年年末支付利息,到期一次還本。債券發(fā)行價(jià)格為4860萬(wàn)元,實(shí)際年利率為7%。不考慮其他因素,2023年12月31日該債券的攤余成本為()萬(wàn)元。A.4918.6B.4986C.5000D.4818.67、某公司正在評(píng)估一個(gè)投資項(xiàng)目,該項(xiàng)目需要初始投資200萬(wàn)元,預(yù)計(jì)在未來(lái)5年內(nèi)每年產(chǎn)生現(xiàn)金凈流量50萬(wàn)元。此外,在第5年末項(xiàng)目結(jié)束時(shí),還將有一筆固定資產(chǎn)殘值收入20萬(wàn)元。假設(shè)公司的資金成本為15%,請(qǐng)問(wèn)該項(xiàng)目的內(nèi)部收益率大約是多少?()A.18%B.20%C.22%D.25%8、某企業(yè)2022年年初所有者權(quán)益構(gòu)成情況如下:實(shí)收資本1000萬(wàn)元,資本公積200萬(wàn)元,盈余公積200萬(wàn)元,未分配利潤(rùn)100萬(wàn)元。2022年度實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)總額為500萬(wàn)元,企業(yè)所得稅稅率為25%。假定不存在納稅調(diào)整事項(xiàng)及其他因素,該企業(yè)按凈利潤(rùn)的10%提取法定盈余公積,提取任意盈余公積50萬(wàn)元,向投資者分配現(xiàn)金股利150萬(wàn)元。則2022年12月31日該企業(yè)所有者權(quán)益總額為多少萬(wàn)元?()A.1750B.1850C.1950D.20509、某企業(yè)有M、N兩個(gè)投資項(xiàng)目,M項(xiàng)目的期望報(bào)酬率為18%,標(biāo)準(zhǔn)差為25%;N項(xiàng)目的期望報(bào)酬率為22%,標(biāo)準(zhǔn)差為30%。若兩個(gè)項(xiàng)目的相關(guān)系數(shù)為0.6,且投資額相同。則以下關(guān)于投資組合風(fēng)險(xiǎn)和報(bào)酬的說(shuō)法,正確的是:()A.投資組合的期望報(bào)酬率為20%B.投資組合的標(biāo)準(zhǔn)差小于27.5%C.投資組合的風(fēng)險(xiǎn)主要由N項(xiàng)目決定D.投資組合的風(fēng)險(xiǎn)小于M項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)10、某企業(yè)采用先進(jìn)先出法計(jì)算發(fā)出原材料的成本。2023年9月1日,甲材料結(jié)存200千克,每千克實(shí)際成本為300元;9月7日購(gòu)入甲材料350千克,每千克實(shí)際成本為310元;9月21日購(gòu)入甲材料400千克,每千克實(shí)際成本為290元;9月28日發(fā)出甲材料500千克。9月份發(fā)出甲材料的成本為()元。A.145000B.150000C.153000D.15500011、某企業(yè)采用加權(quán)平均法計(jì)算發(fā)出存貨成本。2023年3月初庫(kù)存甲材料200千克,單位成本35元;3月共購(gòu)入甲材料400千克,單位成本40元;3月共發(fā)出甲材料500千克。則3月份發(fā)出甲材料的成本為()A.18500元B.19000元C.17500元D.20000元12、某企業(yè)預(yù)測(cè)2023年度銷售收入凈額為3000萬(wàn)元,現(xiàn)銷與賒銷比例為1:4,應(yīng)收賬款平均收賬天數(shù)為45天,變動(dòng)成本率為60%,企業(yè)的資金成本率為8%。一年按360天計(jì)算,則2023年度企業(yè)應(yīng)收賬款的機(jī)會(huì)成本為多少萬(wàn)元?()A.36B.48C.54D.6013、某企業(yè)只生產(chǎn)一種產(chǎn)品,單位變動(dòng)成本為6元,固定成本總額為5000元,產(chǎn)品單價(jià)為10元。要使安全邊際率達(dá)到40%,該企業(yè)的銷售量應(yīng)達(dá)到()件。A.1250B.1667C.2000D.250014、一家企業(yè)在進(jìn)行存貨管理時(shí),采用經(jīng)濟(jì)訂貨批量模型。已知該企業(yè)每年對(duì)某種原材料的需求量為2000千克,每次訂貨的固定成本為500元,單位原材料的年儲(chǔ)存成本為20元。如果供應(yīng)商提出給予數(shù)量折扣,當(dāng)訂貨量超過(guò)1000千克時(shí),單價(jià)降低10%。請(qǐng)問(wèn)企業(yè)是否應(yīng)該接受數(shù)量折扣?()A.應(yīng)該接受,因?yàn)榭偝杀窘档虰.應(yīng)該接受,因?yàn)閱挝怀杀窘档虲.不應(yīng)該接受,因?yàn)橛嗀洿螖?shù)增加D.不應(yīng)該接受,因?yàn)閮?chǔ)存成本增加15、某公司采用賒銷方式銷售產(chǎn)品,信用政策為“2/10,n/30”。目前,公司正在考慮修改信用政策,將現(xiàn)金折扣期限延長(zhǎng)至15天,但同時(shí)可能會(huì)導(dǎo)致壞賬損失率上升。假設(shè)公司的資金成本為12%,在不考慮其他因素的情況下,以下哪種情況表明修改信用政策是可行的?()A.新政策下的應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)天數(shù)顯著縮短,且增加的現(xiàn)金折扣成本小于減少的壞賬損失B.新政策下的銷售額大幅增長(zhǎng),且增加的銷售利潤(rùn)能夠覆蓋增加的現(xiàn)金折扣成本和壞賬損失C.新政策下的客戶滿意度提高,市場(chǎng)份額擴(kuò)大,即使利潤(rùn)略有下降也值得推行D.新政策下的應(yīng)收賬款平均余額減少,且減少的機(jī)會(huì)成本足以彌補(bǔ)增加的壞賬損失二、簡(jiǎn)答題(本大題共3個(gè)小題,共15分)1、(本題5分)企業(yè)在進(jìn)行財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理時(shí),需要運(yùn)用風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的方法。請(qǐng)介紹常用的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估方法,如敏感性分析、情景分析和蒙特卡洛模擬等,并舉例說(shuō)明如何運(yùn)用這些方法評(píng)估企業(yè)面臨的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。2、(本題5分)在成本管理中,目標(biāo)成本法是一種以市場(chǎng)為導(dǎo)向的成本管理方法。請(qǐng)闡述目標(biāo)成本法的基本概念和實(shí)施步驟,并分析其與傳統(tǒng)成本管理方法的區(qū)別和優(yōu)勢(shì)。3、(本題5分)企業(yè)的營(yíng)運(yùn)資金管理包括現(xiàn)金管理、應(yīng)收賬款管理和存貨管理等方面。請(qǐng)分別說(shuō)明在這些方面企業(yè)可以采取哪些策略來(lái)優(yōu)化營(yíng)運(yùn)資金的配置,提高資金的使用效率,并舉例說(shuō)明這些策略在實(shí)際工作中的應(yīng)用效果。三、論述題(本大題共5個(gè)小題,共25分)1、(本題5分)企業(yè)在進(jìn)行財(cái)務(wù)績(jī)效評(píng)價(jià)時(shí),除了使用傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)指標(biāo),越來(lái)越多的非財(cái)務(wù)指標(biāo)也被納入評(píng)價(jià)體系。請(qǐng)全面論述常見的非財(cái)務(wù)指標(biāo)(如客戶滿意度、市場(chǎng)份額、創(chuàng)新能力等)在財(cái)務(wù)績(jī)效評(píng)價(jià)中的作用和應(yīng)用方法,并分析如何平衡財(cái)務(wù)指標(biāo)和非財(cái)務(wù)指標(biāo)以實(shí)現(xiàn)更全面、準(zhǔn)確的績(jī)效評(píng)價(jià)。2、(本題5分)闡述財(cái)務(wù)預(yù)算的重要性及全面預(yù)算管理體系的構(gòu)建。財(cái)務(wù)預(yù)算有助于企業(yè)規(guī)劃資源配置和控制經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。分析如何構(gòu)建包括業(yè)務(wù)預(yù)算、財(cái)務(wù)預(yù)算等在內(nèi)的全面預(yù)算管理體系,實(shí)現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)。3、(本題5分)闡述財(cái)務(wù)分析的方法和目的,包括比率分析、趨勢(shì)分析、杜邦分析等方法,論述如何通過(guò)財(cái)務(wù)分析評(píng)估企業(yè)的償債能力、營(yíng)運(yùn)能力和盈利能力。4、(本題5分)探討企業(yè)財(cái)務(wù)預(yù)算的編制與執(zhí)行。論述財(cái)務(wù)預(yù)算的重要性,包括明確目標(biāo)、資源分配等方面,分析預(yù)算編制的流程和方法,以及如何確保預(yù)算的有效執(zhí)行。5、(本題5分)論述財(cái)務(wù)報(bào)表分析的綜合分析方法。分析綜合分析方法的應(yīng)用場(chǎng)景和步驟,說(shuō)明如何通過(guò)綜合分析全面了解企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)成果。四、案例分析題(本大題共3個(gè)小題,共30分)1、(本題10分)一家企業(yè)在2024年進(jìn)行了一項(xiàng)資產(chǎn)清查和資產(chǎn)評(píng)估。請(qǐng)分析資產(chǎn)清查和資產(chǎn)評(píng)估的目的和方法,并說(shuō)明

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