中建耐磨地坪施工方案

馬群綜合換乘中心公交停保場建設(shè)工程

耐磨地坪施工方案

中國建筑第八工程局有限公司

馬群綜合換乘中心公交停保場建設(shè)工程項目經(jīng)理部

目錄

第一章編制依據(jù)......................................................................................................................................................................1

第二章工程概況......................................................................................................................................................................1

1.1總體概況....................................................................................................................................................................1

1.2設(shè)計概況....................................................................................................................................................................1

第三章項目組織機(jī)構(gòu).............................................................................................................................................................2

3.1項目組織機(jī)構(gòu)及人員職責(zé)....................................................................................................................................2

3.2項目組織機(jī)構(gòu)圖......................................................................................................................................................2

第四章施工部署....................................................................................................................................................................3

4.1總體部署....................................................................................................................................................................3

4.2施工準(zhǔn)備....................................................................................................................................................................4

4.3施工進(jìn)度計劃...........................................................................................................................................................5

第五章主要施工方法.............................................................................................................................................................6

5.1、施工工藝流程........................................................................................................................................................6

5.2、工藝內(nèi)容.................................................................................................................................................................6

第六章質(zhì)量控制措施...........................................................................................................................................................12

6.1施工材料管理控制措施......................................................................................................................................12

6.2施工過程質(zhì)量控制措施......................................................................................................................................13

6.3質(zhì)量控制要點........................................................................................................................................................14

6.4驗收要求.................................................................................................................................................................14

第七章安全文明及環(huán)境保護(hù)措施....................................................................................................................................15

7.1安全生產(chǎn)組織保證體系......................................................................................................................................15

7.2安全目標(biāo)...............................................................................................................................................................16

7.3安全生產(chǎn)責(zé)任制.................................................................................................................................................16

7.4安全管理制度......................................................................................................................................................17

7.5安全保證措施......................................................................................................................................................18

7.6消防管理措施........................................................................................................................................................19

第八章安全應(yīng)急預(yù)案...........................................................................................................................................................19

8.1應(yīng)急管理小組組建................................................................................................................................................19

8.2應(yīng)急預(yù)案準(zhǔn)備工作.......................................................................................................................................20

8.3具體的應(yīng)急救援措施.......................................................................................................................................21

8.4應(yīng)急救援路線.........................................................................................................................................................23

第一章編制依據(jù)

1）《建筑地面工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》（GB50209-2010）

2）《混凝土地面用水泥基耐磨材料》（JC/T906-2002）

3）《整體地坪工程技術(shù)規(guī)程》（CECS328-2012）

4）《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》(GB50300-2013)

5）《混凝土質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)》(GB50164-2011)

6）《混凝土強(qiáng)度檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)》（GB/T50107-2010）

7）經(jīng)審查合格的設(shè)計文件

8）經(jīng)批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計

第二章工程概況

1.1總體概況

馬群綜合換乘中心公交停保場建設(shè)工程項目位于南京市棲霞區(qū)馬群街33號，北鄰寧杭公

路，西鄰馬群街南延，南鄰芝嘉東路西延，東鄰繞城高速匝道。占地面積32000平方米，總

建筑面積76537.23平方米，其中地上16582.49平方米，地下59954.74平方米，地上1層，

局部2層，地下2層，建筑高度9.1米。工程由停車區(qū)、修車區(qū)、輔助用房和門衛(wèi)等部分組

成。停車區(qū)為地下二層Ⅰ類停車庫，停車位452輛，修車區(qū)為2個Ⅱ類修車庫和1個Ⅲ類修

車區(qū)，修車位分別14、12、10個，總共為36個。

表1.1-1各參建單位表

建設(shè)單位江蘇中垠青旅投資發(fā)展有限公司

設(shè)計單位中設(shè)設(shè)計集團(tuán)有限公司

監(jiān)理單位江蘇建科工程咨詢有限公司

勘察單位華設(shè)設(shè)計集團(tuán)有限公司

施工單位中國建筑第八工程局有限公司

1.2設(shè)計概況

序號編號名稱工程做法及說明備注

1樓地面綠色耐磨1）100厚C25混凝土面層（金剛砂8kg/㎡），內(nèi)配Φ8@150雙地下一

7（燃燒混凝土面向鋼筋層車庫

等級Ａ）2）水泥漿一道（內(nèi)摻建筑膠）

1

3）50-80厚C25細(xì)石混凝土找坡；

4）鋼筋混凝土樓板

2樓地面綠色耐磨1）150厚C25混凝土面層（金剛砂8kg/㎡），內(nèi)配Φ8@150雙地下二

8（燃燒混凝土面向鋼筋層車庫

等級）2）20高塑料排水，凸點向下

3）50-80厚C20細(xì)石混凝土找坡；

4）防水混凝土底板

第三章項目組織機(jī)構(gòu)

3.1項目組織機(jī)構(gòu)及人員職責(zé)

項目班子領(lǐng)導(dǎo)下的各施工隊分工明確，由項目經(jīng)理部統(tǒng)一管理、調(diào)度，互相協(xié)調(diào)和配合，

實行全面計劃管理，根據(jù)各施工階段的實際情況，隨時進(jìn)行調(diào)整和綜合平衡，做到分工明確、

安排合理、工作飽滿。項目經(jīng)理部定期和不定期地召開生產(chǎn)調(diào)度會，根據(jù)工程施工進(jìn)展情況，

進(jìn)行計劃調(diào)整，下達(dá)計劃和指令，強(qiáng)制實行，并對工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)進(jìn)行監(jiān)督管理，使工

程施工有計劃、順利地進(jìn)行。

3.2項目組織機(jī)構(gòu)圖

2

項目經(jīng)理夏小軍安全總監(jiān)葉波

項目總工王亞東生產(chǎn)經(jīng)理張磊綜合辦（外

部協(xié)調(diào)）

安全環(huán)境

試驗室測量組總工辦商務(wù)合約部物資設(shè)備部一區(qū)段二區(qū)段

管理部

商實辦

物

務(wù)區(qū)名公

試測資區(qū)

經(jīng)段制室機(jī)

驗量技資預(yù)經(jīng)收材段安安械

理長施施管主

工工術(shù)料算理料料長全全管

諸邵工工理任

程程員員員王員員朱員員理

葛鶴員員員趙

師師營培員

云寶趙振

東元

龍越東

作業(yè)班組

圖3.2-1項目組織機(jī)構(gòu)圖

第四章施工部署

4.1總體部署

4.1.1流水段劃分

本工程地下室耐磨地坪分成兩個施工段，由兩家隊伍施工，即北區(qū)班組施工A1-A10區(qū)，

南區(qū)班組施工A11+A12+B1-B7區(qū)。各施工段自成體系單獨組織流水作業(yè)。

3

A1

A3A4

A7A8

A9A10

A11

A12

B1

B2

B3

B4

B5

B6

B7

4.1.2材料選型

C25混凝土、水泥、金剛砂、C8@150雙向鋼筋網(wǎng)片等。

本工程根據(jù)施工合同要求地坪混凝土全部采用商品砼，結(jié)合現(xiàn)場實際情況及對本地區(qū)攪

拌站生產(chǎn)及供應(yīng)能力進(jìn)行對比，選用本工程的砼供應(yīng)商。砼地面的養(yǎng)護(hù)采用灑水及覆蓋薄膜

的方法。

4.2施工準(zhǔn)備

4.2.1現(xiàn)場準(zhǔn)備

1）現(xiàn)場臨時設(shè)施有辦公用房、生活設(shè)施、生產(chǎn)設(shè)施等。

2）按總平面圖做好材料堆放場地。根據(jù)施工的要求安排好施工機(jī)械設(shè)備進(jìn)場就位和調(diào)試。

3）進(jìn)行現(xiàn)場高程和坐標(biāo)標(biāo)記交接，并依此建立現(xiàn)場平面坐標(biāo)網(wǎng)控制樁和高程控制點，且

加以保護(hù)。

4.2.2技術(shù)準(zhǔn)備

1）了解設(shè)計意圖，熟悉施工圖紙。

4

2）編制和完善施工組織設(shè)計報業(yè)主和監(jiān)理。

3）進(jìn)行逐級質(zhì)量和安全等的技術(shù)交底，做好有關(guān)技術(shù)資料的準(zhǔn)備工作。

4）會同業(yè)主和監(jiān)理辦好其他有關(guān)工作的交接工作。

5）配齊施工所需的規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，保證施工有據(jù)可依。

6）配齊施工過程所需的各種表格。

7）耐磨地坪計劃作為工程的末端工序，在相關(guān)區(qū)域水電安裝、裝飾裝修等施工完成后，

書面簽字確認(rèn)后，再進(jìn)行此區(qū)域的耐磨地坪施工。防止其他工序施工，對耐磨地坪造成破壞。

4.2.3機(jī)具準(zhǔn)備

施工現(xiàn)場主要機(jī)具：平板振動器，運輸小車，地坪清理機(jī)，鏨斧，掃帚，靠尺，10#槽鋼、

鐵滾子，木抹子，平鍬，鋼絲刷，鑿子，錘子，鐵抹子等。

項目安全部門負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查各機(jī)具準(zhǔn)備情況，避免影響工程進(jìn)度的正常進(jìn)行。

4.2.4材料準(zhǔn)備

1、混凝土、地材準(zhǔn)備及進(jìn)場時間

表4.2-1原材料需要量計劃表

序號材料名稱數(shù)量及單位進(jìn)場時間

1混凝土8000M32023.4陸續(xù)進(jìn)場

2鋼筋網(wǎng)50000M22023.4陸續(xù)進(jìn)場

3金剛砂400t2023.4陸續(xù)進(jìn)場

4水泥30t2023.4陸續(xù)進(jìn)場

4.2.4勞動力準(zhǔn)備

表4.2-2勞動力準(zhǔn)備

序號工種人數(shù)進(jìn)場時間

1瓦工502023.4陸續(xù)進(jìn)場

2水電安裝工102023.4陸續(xù)進(jìn)場

3雜工102023.4陸續(xù)進(jìn)場

4.3施工進(jìn)度計劃及施工順序

1、耐磨地坪工程較大，分為南區(qū)和北區(qū)兩個區(qū)域。施工計劃位2023年4月20日至2023

年6月30日。

5

2、施工順序：計劃4月20日-5月20日施工負(fù)一層耐磨地坪，5月21日-6月30日施工

負(fù)二層耐磨地坪（負(fù)二層地坪施工前，需要將底板滲漏點排查及堵漏完成后進(jìn)行）。

3、施工方向：北區(qū)班組由北至南施工A1-A10區(qū)，南區(qū)班組由南向北施工B7-A11。南區(qū)

班組在4-1~4-8軸的中間主行車道預(yù)留4m寬道路，待北區(qū)完成負(fù)二層后，后退式將預(yù)留通道

施工完成。每層施工順序如下圖所示。

第五章主要施工方法

5.1、施工工藝流程

樓層清理→彈設(shè)建筑+1.00m水平線→基層處理（素水泥漿一道）→鋪設(shè)排水板（負(fù)二層）→

制作灰餅、鋪設(shè)雙向鋼筋網(wǎng)→砼澆筑、壓面收光→撒布金剛砂、抹平→切縫→成品保護(hù)。

5.2、工藝內(nèi)容

（1）樓層清理

6

使用地坪清理機(jī)對樓層地面進(jìn)行嚴(yán)格地清理，每塊區(qū)域樓面基層清理完成后，對已清理

完的樓層進(jìn)行打掃，對打掃時發(fā)現(xiàn)的未徹底清理的浮漿、松軟砼面層進(jìn)行二次清理。由于前

期粉刷施工，在墻體根部遺留較多的硬化砂漿，而地坪清理機(jī)無法清除的地方，使用人工鑿

除，嚴(yán)禁使用地坪清理機(jī)對墻體根部基層進(jìn)行清理，以免造成粉刷墻面的破壞。

（2）基層處理

對混凝土基層面較高的部位需要及時用電鎬鑿除。對于無需鑿除的部位，先將地面灰塵

清掃干凈，然后將粘在基層上漿皮去掉，用堿水將油污刷掉，最后用清水將基層沖洗干凈。

（3）支模分倉

1）排水溝靠近與地庫交接的墻體邊設(shè)置：在木工棚將模板開成200mm寬規(guī)格的面板材，

將小塊模板運至施工現(xiàn)場，沿外墻順排水溝方向排放整齊，拉通長線根據(jù)其長度，將模板拼

釘成整體。

2）本工程地坪混凝土采用分倉澆筑，模板采用槽鋼。按切縫的位置安裝模板，模板單倉

寬度不大于6m，以柱距及跨中線為依據(jù)進(jìn)行劃分，按地面設(shè)計標(biāo)高設(shè)計模板頂標(biāo)高，并涂敷

脫模劑。根據(jù)分倉縫位置及地面標(biāo)高拉模板控制線，槽鋼上口與控制線齊平，標(biāo)高用楔形木

塞控制，用沖擊鉆在地面沖孔，在槽鋼兩側(cè)插入φ16（或12）鋼筋頭控制其平面軸線，外側(cè)

鋼筋頭與槽鋼間填木塞，頂端與槽鋼頂平齊，內(nèi)側(cè)鋼筋頭低于模板頂面30mm，槽鋼模板下15mm

左右縫隙用水泥砂漿嵌縫填實。按一次澆筑面積通長安裝槽鋼模板，相鄰槽鋼標(biāo)高誤差不能

超過2mm。模板安裝示意如下圖所示。

7

3）集水坑排水溝兩側(cè)預(yù)埋角鋼安裝

1.在模板支設(shè)完畢，經(jīng)驗收側(cè)模垂直度、上口標(biāo)高及平整度符合要求后，將制作好的預(yù)

埋國標(biāo)角鋼(L40×40×4mm)固定于模板側(cè)面，預(yù)埋角鋼側(cè)面焊制錨固筋，底部和側(cè)面用Ф

10-12短鋼筋焊制成十字筋與基層混凝土進(jìn)行固定。間距為500mm一道。

2.用水平儀對預(yù)埋角鋼平整度及上口水平校正：如預(yù)埋角鋼存在焊接變形，固定于溝槽

側(cè)模后會產(chǎn)生側(cè)模變形及角鋼上口不水平，此時需進(jìn)行校正，具體方法為：溝槽側(cè)模側(cè)向變

8

形可用段短木方進(jìn)行撐拉；角鋼上口水平變形可用Ф10-12短鋼筋與原鋼筋混凝土進(jìn)行撐拉。

調(diào)整后經(jīng)驗收合格的預(yù)埋角鋼，將作為水平標(biāo)記用作混凝土地坪標(biāo)高及平整度控制。

4）與地庫交接排水溝構(gòu)造

外墻邊排水溝細(xì)部構(gòu)造策劃做法如下：

沿車庫墻體設(shè)置排水明溝，控制排水溝與墻體距離100-150mm，排水溝寬度150-200mm，

厚度與地坪厚度一致，如此可防止水汽上返至墻面造成裝飾層脫落。水溝經(jīng)過門口時暗埋一

根φ50PVC管，兩側(cè)各寬出門洞口200mm。

（4）做灰餅

樓層凈高是制作灰餅所需厚度的最重要的依據(jù)，灰餅施工需要嚴(yán)格按照理論凈高來控制

灰餅厚度?；绎炇┕ね瓿珊?，施工班組需要將灰餅距離建筑+1.00m線的實際數(shù)值寫在較明顯

處，以便項目部在地坪澆筑前驗收時進(jìn)行復(fù)核。

在確定灰餅制作厚度后，在灰餅設(shè)置點區(qū)域澆水濕潤，并使用與地坪施工所用混凝土相

同配比的砂漿制作灰餅，大約50mm見方，縱橫間距1.5m左右。

（5）鋪設(shè)鋼筋網(wǎng)片

在灰餅制作完成后，砼澆筑前，預(yù)先鋪設(shè)A8@150雙向鋼筋，底放置墊塊（也可用鋼筋馬

鐙替換），確保地坪的抗裂鋼筋不被踩壓至底部，失去抗裂作用。使用成品網(wǎng)片，可在混凝土

澆筑后從上邊壓入，壓入深度控制在20mm。

9

（6）放水浸泡基層

在澆筑細(xì)石混凝土前一天，將施工區(qū)域用木方維護(hù)好，灑水濕潤基層。使基層充分濕潤，

提高與后澆面層的粘結(jié)力。

（7）刷水泥素漿結(jié)合層

在細(xì)石混凝土澆筑前，在基層上涂刷一道1∶0.4～0.5（水泥∶水）的素水泥漿，不宜一

次性涂刷，要隨刷隨澆筑混凝土，避免時間過長水泥漿風(fēng)干導(dǎo)致面層空鼓。

（8）細(xì)石混凝土找坡

地下室地坪向排水溝找坡，并彈好水平線，避免地面“倒流水”或積水。抄平時應(yīng)注意

地庫與其它房間地坪標(biāo)高的關(guān)系。

（9）澆筑細(xì)石混凝土

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施工時，隨即將細(xì)石混凝土分段順序鋪抹到地面基層上，緊跟著提起預(yù)先鋪設(shè)好的鋼筋

網(wǎng)片，保證鋼筋網(wǎng)居于混凝土層中上部分，并且用4m長刮杠順著標(biāo)筋刮平，用木抹子拍實，

表面塌陷處用細(xì)石混凝土補(bǔ)平，再用木杠刮一次，用木抹子搓平。緊接著用長帶形平板振搗

器振搗密實，直至面層出現(xiàn)泌水現(xiàn)象然后用木抹子搓平?；炷翝仓r分倉澆筑，如下圖：

（10）撒布金剛砂

1）第一次鋪撒金剛砂的時間必須嚴(yán)格控制。金剛砂鋪撒過早會使金剛砂沉入混凝土，

影響表面強(qiáng)度。鋪撒過遲，混凝土已經(jīng)凝固，不能與混凝土粘結(jié)則達(dá)不到應(yīng)有的效果。一般

在腳踩下陷不超過5mm時開始鋪撒第一次。墻柱及靠近門、模板邊等部位的混凝土失水較快，

應(yīng)先鋪撒。鋪撒時遵循每平米用量5-8kg的原則。

1.第一次將澆筑范圍全部用量的1/3金剛砂材料均勻撒布在混凝土表面，撒布方向與前

一次垂直，不均勻處用刮板刮勻，用靠尺或平直刮尺衡量水平度。待材料吸收混凝土中的水

分、表面出現(xiàn)返潮顏色變灰暗后，進(jìn)行第二次材料撒布。

2.第二次將澆筑范圍全部用量的1/3金剛砂材料均勻撒布在混凝土表面，撒布方向與前

一次垂直，不均勻處用刮板刮勻，用靠尺或平直刮尺衡量水平度。采用裝園盤的磨光機(jī)碾磨

分散，至少2次，使其與基層混凝土漿結(jié)合在一起，注意不要搓抹過度。

耐磨材料應(yīng)均勻落下，撒布后以木抹子抹平。耐磨材料吸收一定的水分后，再用墁磨機(jī)

碾磨分散并與基層混凝土漿結(jié)合在一起。

3.第三次將余下的1/3均勻撒布在混凝土表面，撒布方向與前一次垂直，進(jìn)行第三次抹

平工作，最后用裝刀片的抹光機(jī)完成抹光工作。

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2）第三次撒布時，用靠尺或平直刮尺衡量水平度，調(diào)整前兩次撒布不均勻處，撒布方

向與第二次垂直；

4）第三次撒布后立即抹平，墁光，并重復(fù)作業(yè)至少3次。墁光機(jī)作業(yè)應(yīng)綜合交錯進(jìn)行，

均勻有序，防止材料聚集；

5）對于墻柱跟、模板等墁光機(jī)不易操作的部位，可使用鋼抹子抹光；

6）面層材料硬化至指壓稍有下陷時，注意隨混凝土凝固時間調(diào)整刀片傾斜角度（轉(zhuǎn)速

及角度視硬化情況調(diào)整），抹光機(jī)作業(yè)時應(yīng)縱橫交錯（至少3次）進(jìn)行。

（11）表面修飾及養(yǎng)護(hù)

1）耐磨地坪混凝土終凝后開始養(yǎng)護(hù)，地下室條件下采取澆水養(yǎng)護(hù)方式，養(yǎng)護(hù)時間7天

以上。

2）墁光機(jī)作業(yè)后面層仍存在抹紋時，為消除抹紋可采用薄鋼抹子對面層進(jìn)行有序、同

向的人工壓光。

3）耐磨地坪面層施工完成24小時候方可拆模，注意不得損傷地坪邊緣。

（12）切縫、填縫

硬化耐磨面層應(yīng)設(shè)置縱橫向溫度伸縮縫，施工完成養(yǎng)護(hù)3d內(nèi)完成，按照柱距（要求縱

橫≤4m，根據(jù)現(xiàn)場實際，局部位置可偏大，但最大不得超過5m）進(jìn)行鋸切分格縫，鋸縫必須

彈線。

1）針對切縫不能切至柱邊的問題，在柱四周200mm外切直縫，再在四角用小切割機(jī)切

斜縫。切縫的時間選擇在施工完成后二天進(jìn)行，三內(nèi)內(nèi)完成。

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2）切割伸縮縫的順直取決于彈線和切割兩方面，必須進(jìn)行彈線切割，保證切割出來的

伸縮縫順直，順直度偏差不超過3mm；

3）切割伸縮縫的寬度一般為3-5mm，深度一般為水泥混凝土厚度的1/3-1/2；

4）切縫后，應(yīng)立即將在伸縮縫兩側(cè)產(chǎn)生的水泥灰漿清除，避免干燥后難于清理；

所有施工工作完成后，對于已施工完成的工作面，設(shè)置警戒帶，并在明顯處設(shè)立標(biāo)識牌成

品保護(hù)。

第六章質(zhì)量控制措施

6.1施工材料管理控制措施

1、材料、設(shè)備采購控制

物資設(shè)備管理部統(tǒng)一采購施工現(xiàn)場所需的材料、設(shè)備，并嚴(yán)格進(jìn)行質(zhì)量控制。采購物資

優(yōu)先在合格的材料供應(yīng)商范圍內(nèi)采購，如所需材料在合格的材料供應(yīng)商范圍內(nèi)不能滿足，就

要對其他供應(yīng)商進(jìn)行評審，評審合格后再進(jìn)行采購。

2、材料樣品的報批和確認(rèn)

按照工程材料設(shè)備報批和確認(rèn)的程序?qū)嵤┎牧蠘悠返膱笈痛_認(rèn)。材料樣品報業(yè)主、監(jiān)

理、設(shè)計院確認(rèn)后，實施樣品封樣制度，為日后復(fù)核材料的質(zhì)量提供依據(jù)。

3、標(biāo)識工程所材料、設(shè)備，保證可追溯性

為了保證本工程使用的物資設(shè)備、原材料、半成品、成品的質(zhì)量，防止使用不合格品，

以適當(dāng)?shù)氖侄芜M(jìn)行標(biāo)識，所有標(biāo)識均應(yīng)建立臺帳，作好記錄、使之具有追溯性。

6.2施工過程質(zhì)量控制措施

1、抓住關(guān)鍵過程進(jìn)行質(zhì)量控制

根據(jù)施工進(jìn)度節(jié)點，突出重點，抓住關(guān)鍵過程進(jìn)行質(zhì)量控制。為了控制關(guān)鍵過程的工程

質(zhì)量，要求分包商編制施工方案，組織質(zhì)量技術(shù)交底，下達(dá)作業(yè)指導(dǎo)書，對施工全過程實施

質(zhì)量檢驗，使得關(guān)鍵過程施工質(zhì)量始終處于受控狀態(tài)。

2、接受工程監(jiān)理、進(jìn)行督促整改

在自檢合格的基礎(chǔ)上，提請監(jiān)理工程師檢驗簽字認(rèn)可，未有監(jiān)理師簽字認(rèn)可的，不得在

工程上使用或安裝或進(jìn)入下一道工序施工。

3、施工階段性的質(zhì)量控制措施

（1）事前控制階段

13

事前控制是在正式施工活動開始前進(jìn)行的質(zhì)量控制，事前控制是先導(dǎo)。主要是建立完善

的質(zhì)量保證體系，質(zhì)量管理體系，編制《質(zhì)量保證計劃》，制定現(xiàn)場的各種管理制度，完善計

量及質(zhì)量檢測技術(shù)和手段。對工程項目施工所需的原材料、半成品、構(gòu)配件進(jìn)行質(zhì)量檢查和

控制，并編制相應(yīng)的檢驗計劃。

進(jìn)行設(shè)計交底，圖紙會審等工作，并根據(jù)本工程特點確定施工流程、工藝及方法。對本

工程將要采用的新技術(shù)、新工藝、新材料均審核其技術(shù)可靠性及運用范圍。檢查現(xiàn)場的測量

標(biāo)樁，建筑物的定位線及高程水準(zhǔn)點等。在澆筑地坪前，各安裝班組進(jìn)行會簽，防止地坪施

工完成后，再切槽施工，造成地坪破壞，影響成型效果。

（2）事中控制階段

事中控制是指在施工過程中進(jìn)行的質(zhì)量控制，是關(guān)鍵。主要有：

①完善工序質(zhì)量控制，把影響工序質(zhì)量的因素都納入管理范圍。及時檢查和審核質(zhì)量統(tǒng)

計分析資料和質(zhì)量控制圖表，抓住影響質(zhì)量的關(guān)鍵問題進(jìn)行處理和解決。

②嚴(yán)格工序間交換檢查，作好各項隱蔽驗收工作，加強(qiáng)交檢制度的落實，對達(dá)不到質(zhì)量

要求的前道工序決不交給下道工序施工，直至質(zhì)量符合要求為止。

③對完成的分部分項工程，按相應(yīng)的質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)和辦法進(jìn)行檢查、驗收。

④審核設(shè)計變更和圖紙修改。同時，如施工中出現(xiàn)特殊情況，隱蔽工程未經(jīng)驗收而擅自

封閉，掩蓋或使用無合格證的工程材料，或擅自變更替換工程材料等，技術(shù)負(fù)責(zé)人有權(quán)向項

目經(jīng)理建議下達(dá)停工令。

（3）事后控制階段

事后控制是指對施工過的產(chǎn)品進(jìn)行質(zhì)量控制，是彌補(bǔ)。按規(guī)定的質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)和辦法，

對完成的單位工程、單項工程進(jìn)行檢查驗收。整理所有的技術(shù)資料，并編目、建檔。

在保修期間，我方將依據(jù)保修合同與承諾，本著“對用戶服務(wù)，向業(yè)主負(fù)責(zé)，讓用戶滿

意”的態(tài)度，采取有效制度與措施，以優(yōu)質(zhì)、迅速的維修服務(wù)維護(hù)用戶的利益。

4、關(guān)鍵工序施工控制措施

（1）施工測量將從測量人員、測量儀器、平面控制網(wǎng)等關(guān)鍵方面進(jìn)行重點控制。

（2）鋼筋工程質(zhì)量保證重點有鋼筋制作、鋼筋定位及保護(hù)層控制，杜絕隨意切割鋼筋。

（3）模板工程質(zhì)量保證從脹模偏位、漏漿、垂直、平整偏差等方面進(jìn)行控制。

（4）混凝土工程將對混凝土配比、混凝土泵送等施工質(zhì)量進(jìn)行重點控制。

6.3質(zhì)量控制要點

14

施工質(zhì)量控制主要為三個方面。一是確保耐磨材料與水泥混凝土的良好粘結(jié)及整個地坪

的色澤均勻一致，二是采取有效措施防止地坪發(fā)生收縮裂縫，三是嚴(yán)格控制地坪表面平整度。

（1）確保耐磨材料與水泥混凝土基層的良好粘結(jié)及地坪的色彩一致，主要是控制耐磨材料的

撒布時機(jī)及每平米的撒布量，撒布應(yīng)選擇在混凝土初凝階段，每平米的撒布量應(yīng)通過兩次撒

布以達(dá)到撒布均勻，撒布量在8kg/m2。

（2）防止耐磨地坪產(chǎn)生收縮裂縫主要是控制兩個方面：一是撒布耐磨材料前控制好混凝土表

面的干燥度，如混凝土表面有積水，須清理干凈再進(jìn)行撒布，否則積水部位容易出現(xiàn)干縮裂

縫。二是及時切割伸縮縫，在混凝土澆注2天后，即耐磨地坪完工1-2天后即進(jìn)行切割，再

晚將起不到作用。

（3）地坪施工的平整度主要靠水泥混凝土基層的平整度來控制，耐磨材料僅是表面很薄的一

道致密層，所以控制混凝土初凝前表面的平整度是關(guān)鍵工序。必須嚴(yán)格控制水泥混凝土澆注

時的平整度，本工程采用專用圓管混凝土攤鋪機(jī)施工，局部無法使用部位采用一前一后兩次

刮杠找平。另外，在兩條混凝土相鄰的施工縫處，由于靠近施工縫模板處，在地坪收光成型

時抹光機(jī)不易打磨到，所以在施工縫處容易引起高差。因此，在模板拆除后應(yīng)進(jìn)行施工縫清

理工作。

6.4驗收要求

6.4.1主控項目

（1）一般地坪材料的品種、質(zhì)量和性能應(yīng)符合設(shè)計要求和國家規(guī)范的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，材料凝

結(jié)時間和安定性應(yīng)合格，配合比應(yīng)符合設(shè)計要求。

（2）地坪與結(jié)構(gòu)層之間必須粘結(jié)牢固、無脫層、空鼓、面層無爆灰和裂縫等缺陷。當(dāng)出

現(xiàn)空鼓時，空鼓面積不應(yīng)大于400cm2，且每自然間或標(biāo)準(zhǔn)間不應(yīng)多于2處。

6.4.2一般項目

（1）各類現(xiàn)澆整體面層的表面密實光潔，無裂紋、脫皮、麻面和起砂等現(xiàn)象。

（2）對于有特殊要求的面層，其質(zhì)量尚應(yīng)符合設(shè)計要求。

（3）地坪澆筑前，將結(jié)構(gòu)層上的垃圾、雜物清理干凈，并灑水濕潤。

（4）面層表面的坡度應(yīng)符合設(shè)計要求，不應(yīng)有倒泛水和積水現(xiàn)象；

（5）磚面層表面應(yīng)潔凈、圖案應(yīng)清晰，色澤應(yīng)一致，接縫應(yīng)平整，深淺應(yīng)一致，周邊應(yīng)

順直。板塊應(yīng)無裂紋、掉角和缺楞等缺陷。面層鄰近處的鑲邊材料用料及尺寸應(yīng)符合設(shè)計要

求，邊角應(yīng)整齊光滑。

（6）樓梯、臺階踏步的寬度、高度應(yīng)符合設(shè)計要求。樓層踢斷相鄰踏步高度差不應(yīng)大于

15

10mm，每踏步兩端寬度差不應(yīng)大于10mm；踏步面層應(yīng)做防滑處理，齒角應(yīng)整齊，防滑條應(yīng)順

直、牢固。

（7）一般地坪施工的允許偏差應(yīng)符合施工驗收規(guī)范規(guī)定：

序號項目允許偏差檢驗方法

70%控制在3mm以內(nèi)，其

1表面平整度用2m靠尺和楔尺檢查

他不能﹥5mm

2縫格平直3mm拉5m線用鋼尺檢查

1）地面分隔縫平齊、順直，分隔縫兩側(cè)地面無其他裂縫

3其他

2）混凝土表面無明顯裂縫

第七章安全文明及環(huán)境保護(hù)措施

7.1安全生產(chǎn)組織保證體系

根據(jù)本工程規(guī)模與特點，建立以項目經(jīng)理為首，由項目執(zhí)行經(jīng)理、生產(chǎn)經(jīng)理、安全總監(jiān)、

總工程師、專職安全員等各方面的管理人員組成安全保證體系。安全管理機(jī)構(gòu)，見圖7.1-1。

地方或上級安全主管部門

項目經(jīng)理（夏小軍）

生產(chǎn)經(jīng)理（張磊）安全總監(jiān)（葉波）總工程師（郭福建）

專職安全員專業(yè)工程師

施工隊

圖7.1-1安全管理機(jī)構(gòu)

7.2安全目標(biāo)

施工保證無重大工傷事故，輕傷頻率控制在1.5‰范圍內(nèi)。

7.3安全生產(chǎn)責(zé)任制

抓好安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制管理，落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，實行“一把手”負(fù)責(zé)制。嚴(yán)格遵

16

守施工組織設(shè)計和施工技術(shù)措施規(guī)定的有關(guān)安全組織措施。

1）項目經(jīng)理（夏小軍）

（1）確保工程項目安全施工，對整個工程項目的安全生產(chǎn)負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任；

（2）貫徹執(zhí)行勞動保護(hù)和安全生產(chǎn)的政策、法令、規(guī)章制度，結(jié)合工程項目特點及施工

全過程的情況組織制定本項目各項安全生產(chǎn)管理辦法，并監(jiān)督實施；

（3）支持項目安全員及施工管理人員行使安全監(jiān)督、檢查工作。

2）生產(chǎn)經(jīng)理安全職責(zé)（張磊）

（1）堅持生產(chǎn)必須安全的原則，落實安全生產(chǎn)方針、政策和各項規(guī)章制度：組織制定實

施安全技術(shù)措施，并經(jīng)常督促檢查；

（2）協(xié)調(diào)安全保證體系中的重大問題，組織召開安全生產(chǎn)會議；

（3）實施現(xiàn)場管理標(biāo)準(zhǔn)化，操作現(xiàn)場工作環(huán)境不影響施工安全；

（4）組織管理人員進(jìn)行安全操作規(guī)程和安全規(guī)章制度學(xué)習(xí)，組織安全設(shè)施的驗收。

3）項目總工程師安全職責(zé)（郭福建）

組織編制施工組織設(shè)計、施工方案、制定有針對性的安全技術(shù)措施，并隨時檢查、落實。

4）專職安全員職責(zé)

（1）保證計劃中的各項安全技術(shù)措施的落實，參與安全設(shè)施、施工用電、施工機(jī)械的驗

收，監(jiān)督檢查操作人按章作業(yè)；

（2）深入施工現(xiàn)場各作業(yè)環(huán)境，按規(guī)定認(rèn)真監(jiān)督檢查，掌握安全生產(chǎn)狀況糾正違章作業(yè)，

清除不安全因素，如實填寫日檢表或記載所發(fā)現(xiàn)、處理的不安全問題；

（3）檢查發(fā)現(xiàn)的不安全問題除當(dāng)即指令改正外，還要下書面通知限期改正；

（4）對違章作業(yè)除立即制止外，情節(jié)嚴(yán)重的按有關(guān)規(guī)定處以罰款，對安全狀況差的作業(yè)

隊，提出處罰意見送領(lǐng)導(dǎo)研究處理；

（5）作好項目工程安全管理基礎(chǔ)資料的收集，歸檔成冊，建立健全建設(shè)部規(guī)定的十項安

全管理資料和文明安全達(dá)標(biāo)考核所需資料；

（6）發(fā)現(xiàn)工傷或未遂事故要立即上報，保護(hù)現(xiàn)場，配合事故調(diào)查督促落實，預(yù)防措施。

5）工段長安全職責(zé)

（1）認(rèn)真執(zhí)行安全技術(shù)措施及安全操作規(guī)程，針對生產(chǎn)特點，向班組進(jìn)行書面安全交底，

并對規(guī)范、措施、交底要求執(zhí)行情況經(jīng)常檢查，隨時糾正違章作業(yè)；

（2）經(jīng)常檢查所轄班組作業(yè)環(huán)境及各種設(shè)備、設(shè)施的安全情況，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。嚴(yán)

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格執(zhí)行安全技術(shù)交底，落實安全技術(shù)措施，做到不違章指揮，接受安全部門的監(jiān)督檢查；

（3）定期組織所轄班組學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程，開展安全教育活動；

（4）發(fā)現(xiàn)有工傷及未遂事故要保護(hù)現(xiàn)場，立即上報。

6）專業(yè)工長安全職責(zé)

（1）認(rèn)真執(zhí)行安全生產(chǎn)的各項法規(guī)、規(guī)定、規(guī)章制度及安全操作規(guī)程，合理安排班組人

員工作，對本班組人員在生產(chǎn)中的安全和健康負(fù)責(zé)；

（2）嚴(yán)格履行入場和上崗安全教育后方準(zhǔn)上崗的規(guī)定，做好本班組人員的崗位安全教育，

經(jīng)常組織學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程，監(jiān)督本隊人員遵守勞動、安全紀(jì)律，做到不違章指揮，制止違

章作業(yè)；

（3）班前應(yīng)針對當(dāng)天任務(wù)、作業(yè)環(huán)境等情況向各工種進(jìn)行詳細(xì)的書面安全交底，施工過

程中監(jiān)督其執(zhí)行情況，發(fā)現(xiàn)問題，及時糾正解決；

（4）定期組織、檢查本隊人員作業(yè)現(xiàn)場安全生產(chǎn)狀況，發(fā)生工傷事故時應(yīng)保護(hù)好現(xiàn)場，

做好傷者搶救工作，并立即上報有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。

7.4安全管理制度

1）安全技術(shù)交底制：各級管理人員需親自逐級進(jìn)行書面交底。

2）班前檢查制：專業(yè)工長必須監(jiān)督和檢查施工方法，專業(yè)分包方對安全防護(hù)措施是否進(jìn)

行了檢查。

3）周安全活動制：經(jīng)理部每周二組織全體工人進(jìn)行安全教育，對上一周安全方面存在的

問題進(jìn)行總結(jié)，對本周的安全重點和注意事項做必要的交底。

4）定期檢查與隱患改制：經(jīng)理部每周組織一次安全生產(chǎn)檢查，對查出的安全隱患制定措

施，定時間，定人員整改，并做好安全隱患整改消項記錄。

5）持證上崗制：特殊工種必須持有上崗操作證，嚴(yán)禁無證上崗。

6）危急情況停工制：一旦出現(xiàn)危險及職工生命安全險情，要立即停工，同時上報，及時

采取措施排除險情。

7）實行安全生產(chǎn)獎罰制度與事故報告制。

7.5安全保證措施

1、安全教育及培訓(xùn)

安全教育和培訓(xùn)是施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理的一個重要組成部分，它包括對新進(jìn)場的工人

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實行上崗前的三級安全教育、變換工種時進(jìn)行的安全教育、特種作業(yè)人員上崗培訓(xùn)、繼續(xù)教

育等，通過教育培訓(xùn)，使所有參建人員掌握“不傷害自己、不傷害別人、不被別人傷害”的

安全防范能力。

2、安全技術(shù)交底

根據(jù)施工組織設(shè)計中規(guī)定的工藝流程和施工方法，編寫專項安全方案和分部(分項)安全

技術(shù)交底，形成書面材料，由交底人與被交底人雙方履行簽字手續(xù)。

3、安全標(biāo)志及標(biāo)牌

在施工現(xiàn)場易發(fā)傷亡事故(或危險)處設(shè)置明顯的、符合國家標(biāo)準(zhǔn)要求的安全警示標(biāo)志牌

或示警紅燈，場內(nèi)設(shè)立安全宣傳畫、指示牌、火警、匪警和急救電話提示牌等，提醒廣大職

工時刻注意預(yù)防安全事故，并在現(xiàn)場入口的顯著位置懸掛“七牌一圖”。

4、班前安全活動

施工班組每天由班組長主持開展班前安全活動并作詳細(xì)記錄，活動內(nèi)容是：學(xué)習(xí)作業(yè)安

全交底的內(nèi)容、措施；了解將進(jìn)行作業(yè)的環(huán)節(jié)和危險度；熟悉操作規(guī)程；檢查勞保用品是否

完好并正確使用。

5、安全檢查

項目安全環(huán)境管理部負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場安全巡查并做日檢記錄，對檢查出的隱患定人、定時

間、定措施落實整改；企業(yè)安全環(huán)境部門定期或不定期到現(xiàn)場進(jìn)行安全檢查，指導(dǎo)督促項目

安全管理工作并提供相關(guān)支持保障。

6、安全用電

（1）施工現(xiàn)場用電編制專項施工方案，報經(jīng)主管部門及監(jiān)理單位批準(zhǔn)后實施。

（2）施工現(xiàn)場臨時用電按有關(guān)要求建立安全技術(shù)檔案。

（3）用電由具備相應(yīng)專業(yè)資質(zhì)的持證專業(yè)人員管理。

（4）整個施工現(xiàn)場臨時用電線路及設(shè)備采用三級配電，漏電保護(hù)作兩級保護(hù)。

（5）配電室及設(shè)施的保護(hù)措施。

7.6消防管理措施

足量配置現(xiàn)場消防器材、消防設(shè)施，并安排專人負(fù)責(zé)管理和維護(hù)、保養(yǎng)。

1）本工程現(xiàn)場入口均可供消防車輛出入，平時將安排專人看護(hù)，保證消防通道暢通無阻；

生活區(qū)布置響應(yīng)業(yè)主提供的答疑要求：利用我局自有空余場地，進(jìn)行本工程的人員生活用地，

施工現(xiàn)場除配備相應(yīng)的消防設(shè)施外，區(qū)內(nèi)道路也滿足消防車輛的進(jìn)出無阻。

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2）室外按每座消火栓保護(hù)半徑不超過50m設(shè)置消火栓(配置消防槍、接口各1只，消防

水龍帶50m)(不含臨時木工房、模板堆場、危險品倉庫等)。

3）臨時木工房、油漆房、模板堆場等每25㎡配置一只種類合適的滅火器，油庫、危險品

倉庫根據(jù)實情況配備足夠數(shù)量、種類合適的滅火器。

4）生產(chǎn)區(qū)、辦公區(qū)、生活區(qū)消防器材按“五五制”配置，即每套消防器材除包括消防砂

池外，還包括消防鍬、消防斧各5把，消防桶、滅火器各5只，砂池內(nèi)始終保持填滿砂。

第八章安全應(yīng)急預(yù)案

8.1應(yīng)急管理小組組建

隨著國家法律法規(guī)的建立和完善，為了更好地適應(yīng)法律法規(guī)和經(jīng)濟(jì)活動的要求保證各種應(yīng)

急反應(yīng)資源處于良好的備戰(zhàn)狀態(tài)；指導(dǎo)應(yīng)急反應(yīng)行動按計劃有序地進(jìn)行；防止應(yīng)急反應(yīng)行動

組織不力或現(xiàn)場救援工作的無序和混亂而延誤事故的應(yīng)急救援；有效的避免或降低人員傷亡

和財產(chǎn)損失；幫助實現(xiàn)應(yīng)急反應(yīng)行動快速、有序、高效；體現(xiàn)應(yīng)急準(zhǔn)備的充分性與響應(yīng)計劃

的科學(xué)性和可操作性，項目部根據(jù)現(xiàn)有的管理機(jī)構(gòu)設(shè)置和職責(zé)分工編制應(yīng)急預(yù)案。

應(yīng)急響應(yīng)組織機(jī)構(gòu)職責(zé)分工：

職責(zé)：根據(jù)事故發(fā)生情況，統(tǒng)一組織應(yīng)急救援預(yù)案的實施工作，并根據(jù)預(yù)案采取緊急處

理措施，確定應(yīng)急響應(yīng)級別，啟動相應(yīng)級別的應(yīng)急預(yù)案；

(1)應(yīng)急救援組

組員：邵鶴寶、朱培元、呂鶴松、趙越洋、董承坤

職責(zé)：事故發(fā)生后，動用現(xiàn)場資源及相關(guān)救援設(shè)備，及時開展救援；

(2)后勤保障組

組員：孟建銀、邱婧、趙越

職責(zé)：負(fù)責(zé)現(xiàn)場繼續(xù)物資的調(diào)配使用，負(fù)責(zé)與醫(yī)院聯(lián)系，以及在必要時與相關(guān)部門聯(lián)系

請求援助的后勤保障供給工作；

(3)醫(yī)療救護(hù)組

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組員：王韜、趙榆、曹天航、李應(yīng)文

職責(zé)：在外部救援機(jī)構(gòu)未到達(dá)前，負(fù)責(zé)組織對受害者進(jìn)行必要的搶救（如人工呼吸法、

胸外心臟擠壓法等）；

(4)警戒疏導(dǎo)組

組員：曹磊、黃基榮、楊曉磊、王營東、王小坤

職責(zé)：維護(hù)現(xiàn)場，將獲救人員轉(zhuǎn)至安全地帶，對危險區(qū)域進(jìn)行有效隔離，負(fù)責(zé)現(xiàn)場警戒，

禁止一切無關(guān)人員進(jìn)入現(xiàn)場，以防發(fā)生連鎖事故，為更好地進(jìn)行搶險救護(hù)工作創(chuàng)造條件；

(5)應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)職責(zé)

制定救治計劃，根據(jù)情況變化，果斷采取有效措施，控制事態(tài)發(fā)展。負(fù)責(zé)事故原因調(diào)查，

追究事故責(zé)任人和牽頭處理人員傷亡、財產(chǎn)損失。

8.2應(yīng)急預(yù)案準(zhǔn)備工作

項目部將報警電話、附近醫(yī)院電話、與外部聯(lián)系電話及項目部主要管理人員、聯(lián)系電話，

張貼出辦公室讓