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文檔簡介

成本動(dòng)態(tài)控制作業(yè)指引 21、結(jié)算成本目標(biāo)預(yù)測值：在合同價(jià)基礎(chǔ)上，考慮補(bǔ)充預(yù)算及其他對合2、成本報(bào)警：項(xiàng)目開發(fā)建設(shè)過程中發(fā)生了原先預(yù)見不到的事項(xiàng)或者因目標(biāo)，這些控制目標(biāo)將反映在年、季、月工程成本計(jì)劃中，每個(gè)階段的成本目標(biāo)之和就構(gòu)成該成本細(xì)項(xiàng)目標(biāo)成本數(shù)，因此，只要第一個(gè)階段超該階段控制目標(biāo)，就等3.2.5其余非工程成本細(xì)項(xiàng)，由各成本責(zé)任部門控制（參見責(zé)任成本分解列表城市造價(jià)采購部按經(jīng)營計(jì)劃設(shè)置階段控制總成本目標(biāo)，這些控制目標(biāo)將反映在年、季、月非工程成本計(jì)劃中，只要執(zhí)行中突破該階段控制目標(biāo)，就等于超過成本細(xì)項(xiàng)，城市3.3.1《初步設(shè)計(jì)任務(wù)書》與方案設(shè)計(jì)有變化或者在初步設(shè)計(jì)過程中有重大變更，城市設(shè)計(jì)部門應(yīng)及時(shí)與城市造價(jià)采購部門溝通，估算變更對項(xiàng)目成本的影響，并報(bào)城市分3.4.1《施工圖設(shè)計(jì)任務(wù)書》在設(shè)計(jì)過程中有重大變更，城市設(shè)計(jì)部門應(yīng)及時(shí)將通過可行性論證的設(shè)計(jì)變更資料交城市造價(jià)采購部，由城市造價(jià)采購部及時(shí)估算變更造價(jià)對5警，分管副總、總經(jīng)理審閱后，上傳集團(tuán)運(yùn)營管理部的成本信息庫，抄送城市運(yùn)營調(diào)整時(shí)，即意味著項(xiàng)

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