村衛(wèi)生室安全生產(chǎn)自查報告（3篇）

村衛(wèi)生室安全生產(chǎn)自查報告（3篇）村衛(wèi)生室安全生產(chǎn)自查報告（精選3篇）村衛(wèi)生室安全生產(chǎn)自查報告篇1自我院開展“以病人為中心”醫(yī)療安全專項檢查活動以來，我院對照《衛(wèi)生部關(guān)于印發(fā)[20__]29號“以病人為中心”醫(yī)療安全專項檢查活動方案〉的通知》中活動方案20__年醫(yī)院管理年活動的要求，制定了實施方案和活動計劃，認(rèn)真查找醫(yī)療安全隱患和薄弱環(huán)節(jié)，深入分析原因，進(jìn)行自查階段工作總結(jié)。1、切實改善醫(yī)療服務(wù)加強醫(yī)德醫(yī)風(fēng)和醫(yī)療法律法規(guī)、規(guī)章制度教育，使廣大職工進(jìn)一步樹立全心全意為病人服務(wù)的思想，堅持“以病人為中心”的服務(wù)理念，不斷提高醫(yī)療服務(wù)水平。創(chuàng)新服務(wù)流程，優(yōu)化診療環(huán)境。充實門診醫(yī)師，合理安排工作時間，堅持準(zhǔn)時開診，保證病人及時就診。建立醫(yī)療費用公開透明制度，住院病人實行一日一清單制度，病人可以隨時查詢藥品價格、住院費用等詳細(xì)情況，深受病人的好評。加強醫(yī)患溝通，完善溝通內(nèi)容，改進(jìn)溝通方式，注重溝通效果，結(jié)合開展醫(yī)院管理年活動，切實加強醫(yī)院基礎(chǔ)管理，建立健全醫(yī)療安全管理組織，落實各項核心醫(yī)療工作制度和安全措施，保證醫(yī)療儀器設(shè)備合法、合理、安全使用，避免發(fā)生醫(yī)療差錯和事故。嚴(yán)格技術(shù)準(zhǔn)入制度，規(guī)范醫(yī)療執(zhí)業(yè)行為。認(rèn)真貫徹《藥品管理法》、《醫(yī)療器械監(jiān)督管理條例》，加強藥品、醫(yī)療器械采購、儲存、使用的監(jiān)督管理。2、切實提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量醫(yī)療質(zhì)量安全事關(guān)群眾的健康安危，是醫(yī)療服務(wù)的生命線，是醫(yī)院管理的核心內(nèi)容和永恒主題。醫(yī)療安全專項檢查活動首先要提高醫(yī)療質(zhì)量，提升服務(wù)水平。加強醫(yī)療質(zhì)量管理，狠抓規(guī)章制度的落實，時刻堅持“以病人為中心”，以質(zhì)量為核心，以質(zhì)量安全為主題，認(rèn)真落實各項規(guī)章制度、崗位職責(zé)，嚴(yán)格執(zhí)行診療技術(shù)常規(guī)，把各項制度落實到各個環(huán)節(jié)之中。成立呂店衛(wèi)生院醫(yī)療質(zhì)量管理小組,加強醫(yī)療文書質(zhì)量管理，嚴(yán)格執(zhí)行《病歷書寫基本規(guī)范(試行)》，對病案質(zhì)量實施全程監(jiān)控和管理。制定呂店衛(wèi)生院專業(yè)技術(shù)人員考核方案，以落實獎懲機制，確保獎懲到位，對醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量考核成績優(yōu)異的科室或個人給予表揚和物質(zhì)獎勵;對醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量考核結(jié)果不達(dá)標(biāo)的科室或個人除給予經(jīng)濟處罰和全院通報批評外，并將處罰結(jié)果記入個人技術(shù)檔案，與個人晉升、年終考核等掛鉤。強化“三基三嚴(yán)”訓(xùn)練，不定期舉行各級各類人員三基考核，將醫(yī)務(wù)人員的臨床理論知識水平和實際操作技能進(jìn)行綜合評定，并將考核結(jié)果與個人考核掛鉤，確保醫(yī)療技術(shù)人員自身技術(shù)素質(zhì)的不斷完善和更新，全面提高醫(yī)務(wù)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)。3、依法妥善處置醫(yī)患糾紛依據(jù)有關(guān)法律法規(guī)，把醫(yī)患糾紛處置納入法制化、規(guī)范化軌道，維護醫(yī)患雙方的合法權(quán)益。根據(jù)《醫(yī)療事故處理條例》成立了呂店衛(wèi)生院醫(yī)療糾紛協(xié)調(diào)處理小組，依法妥善處理好醫(yī)患糾紛。堅持預(yù)防在先、發(fā)現(xiàn)在早、處置在小的.原則，建立健全醫(yī)患糾紛預(yù)防處置機制，周密落實相關(guān)防控措施，努力化解各類醫(yī)患糾紛，防止發(fā)生醫(yī)患糾紛4、強化安全措施，確保醫(yī)院安全。定期組織重點崗位工作人員學(xué)習(xí)培訓(xùn)，落實各項內(nèi)部安全保衛(wèi)措施。定期和不定期地對消防安全進(jìn)行全面檢查，對容易引發(fā)火災(zāi)、存放危險品及人員集中的場所重點檢查(如藥庫、配電室、中心供氧房、門診、病房等)，對消防設(shè)施進(jìn)行定期維護更換，確保消防器材完好。我院實行院領(lǐng)導(dǎo)總值班制度，明確每人的時間段分工，值班期間要進(jìn)行全院巡視，切實把防火、防盜、防破壞等治安防范措施落實到實處。嚴(yán)格落實科室安全責(zé)任制，搞好不穩(wěn)定因素排查，發(fā)現(xiàn)問題立即整改。制定人防、物防、技防應(yīng)急措施，確保全院不出現(xiàn)重大安全責(zé)任事故。村衛(wèi)生室安全生產(chǎn)自查報告篇2為搞好醫(yī)院安全工作，全面貫徹衛(wèi)生系統(tǒng)安全生產(chǎn)的重要精神，確保安全生產(chǎn)各項工作任務(wù)落實，我院安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組認(rèn)真組織學(xué)習(xí)，嚴(yán)格要求進(jìn)行排查，認(rèn)真解決存在的問題，現(xiàn)將自查情況報告如下：一、醫(yī)院安全領(lǐng)導(dǎo)小組組織健全建立了安全生產(chǎn)組織，配備了安全員，人員和責(zé)任明確，建立了安全生產(chǎn)管理制度，以及安全生產(chǎn)教育、培訓(xùn)、檢查評比、獎懲制度，門診、急診等人員聚集場所安全，組織全院職工參加消防知識主題講座，提高職工的消防意識，增強了火災(zāi)急救處理的能力，為杜絕消防安全隱患起到了積極作用；科室主任、病房護士長負(fù)責(zé)組織本科室人員對在由氧氣的病房和走廊內(nèi)吸煙的病人及陪護者進(jìn)行監(jiān)督和勸誡工作，組織有關(guān)人員開展院內(nèi)矛盾糾紛排查工作，積極化解不穩(wěn)因素，我院以安全生產(chǎn)自查工作為契機，及時發(fā)現(xiàn)安全隱患，有效遏制事故發(fā)生。二、抓好醫(yī)療安全院領(lǐng)導(dǎo)及時召集各業(yè)務(wù)科室負(fù)責(zé)人圍繞以病人為中心這個主題進(jìn)行醫(yī)療安全專項研討，統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識，組織開展全員醫(yī)療質(zhì)量教育，提高醫(yī)療安全意識，醫(yī)管組織在全院廣泛開展檢查，落實醫(yī)療管理制度與操作規(guī)程規(guī)范，嚴(yán)查質(zhì)量環(huán)節(jié)，消除安全隱患，為人民群眾提供和諧、安全的就醫(yī)環(huán)境。三、存在的問題1個別科室部分開關(guān)及電器損壞，存在隱患。2由于場所限制，院內(nèi)空間較狹窄，就醫(yī)環(huán)境擁擠，車輛存放無序。四、整改措施1積極修理更換損壞電器確保安全用電。2疏導(dǎo)患者就醫(yī)，確保優(yōu)良就醫(yī)程序。通過自查，提高了安全生產(chǎn)的意識，明確了責(zé)任，確保了四到位（責(zé)任到位、措施到位、急救藥品到位、應(yīng)急物資到位），加強節(jié)假日急診、病房的值班力量，節(jié)假日期間嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)值班和領(lǐng)導(dǎo)干部帶班制度。村衛(wèi)生室安全生產(chǎn)自查報告篇3根據(jù)集團公司發(fā)布“力爭零死亡，追求零傷害”百日安全活動以來，我們備煤車間積極行動起來，認(rèn)真貫徹集團公司指示精神。以強化安全意識、提高安全素質(zhì)為著力點，落實安全管理責(zé)任，有效地控制了各類安全、工藝、設(shè)備事故的發(fā)生。通過這次活動中，在車間員工中牢固樹立了“安全第一”的理念，有利的保證安全生產(chǎn)。一、開展形式多樣、全面全方位安全主題宣傳在本次“百日安全”活動初期，備煤車間黨政此次活動的主題，立即開展了活動主題宣傳，通過班組學(xué)習(xí)、班前會、安全專題會等開展廣泛全員“力爭零死亡、追求零傷害”的主題宣傳。將本次活動的主題內(nèi)容，貫徹到員工中，接合員工自我保護，強化宣傳事故預(yù)防的方法。特殊作業(yè)特殊工種崗位，進(jìn)行事故種類的宣傳教育。先后利用車間張貼宣傳主題板報。主題講解板報3塊，制作宣傳條幅2幅、印制活動主題員工每人一冊，召開主題宣傳達(dá)7次。二、開展全面的安全培訓(xùn)，操作規(guī)程，工作技能培訓(xùn)根據(jù)本次百日安全活動要求，積極開展了以崗位安全無違章的安全培訓(xùn)教育。通過講解事故案例舉一反三，尋找事故發(fā)生的內(nèi)在因素，從而防微杜漸。深入開展崗位操作規(guī)程培訓(xùn)，講解操作規(guī)程條例，進(jìn)一步規(guī)范員工操作，提高員工操作水平。同時開展了針對性的員工技能培訓(xùn)，尤其是員工在安全生產(chǎn)過程中，設(shè)備維護保養(yǎng)的相關(guān)技能，本次活動開展安全學(xué)習(xí)7次，操規(guī)培訓(xùn)15次，并組織相關(guān)考試1次，開展技能培訓(xùn)10次。三、落實責(zé)任強化現(xiàn)場管理車間成立了本次百日安全活動領(lǐng)導(dǎo)小組，細(xì)化了責(zé)任分工，小組成員責(zé)任明確。從上到下建立了監(jiān)督、管理機制。車間安全管理的重點在現(xiàn)場。依據(jù)安全管理機制進(jìn)一步規(guī)范員工行為，層層落實安全工作職責(zé)，不斷提高安全生產(chǎn)現(xiàn)場管理，堅持嚴(yán)字當(dāng)頭，獎罰分明，使安全生產(chǎn)制真正落實到位，生產(chǎn)現(xiàn)場狀況明顯好轉(zhuǎn)。同時進(jìn)一步加強了車間值班人員的巡查巡檢。查處三違現(xiàn)象人員，嚴(yán)查中、夜班漏檢、缺檢現(xiàn)象，保證了中夜班的安全生產(chǎn)，使車間的安全生產(chǎn)管理水平有了穩(wěn)步提升。四、開展崗位風(fēng)險預(yù)控，落實隱患整改，注重實際效果車間主任根據(jù)崗位的特點，積極開展了積極的風(fēng)險辨識。風(fēng)險預(yù)控工作堅持落實停機清掃制度，將設(shè)備管理以故障搶修，提升至設(shè)備運行診斷，事先判斷設(shè)備運行存在的問題，提前預(yù)防性檢修。將被動的工作，有機調(diào)理為主動實施。堅持每周開展一次安全安全設(shè)備自檢自查，一次專項檢查，一次設(shè)備安全檢查及每周兩次開展工藝、產(chǎn)品質(zhì)量、人員操作違章督查。檢查結(jié)果由車間安全主管工藝主管逐項落實責(zé)任人，制定整改措施。同時全過程監(jiān)督整改，并根據(jù)考核細(xì)則落實工段考核。五、本次活動的體會這次以“力爭零死亡，追求零傷害”主題百日安全活動中，我們深深體會到：1、必須堅持員工思想認(rèn)識到位。在員工常常有為省力，早干完活，早點休息省事的思想，常常就是這種思想影響，而忽視操規(guī)，違章行事。更有甚者，個別工段長班組長怕麻煩，在特種作業(yè)尤其是動火等作業(yè)時，不辦作業(yè)票，工作前不交底，結(jié)果導(dǎo)致事故發(fā)生。通過開展百日安全宣傳培訓(xùn)后，在員工中首先是思想有了這種意識。2、必須是領(lǐng)導(dǎo)重視，各級領(lǐng)導(dǎo)在生產(chǎn)經(jīng)營應(yīng)把安全放在首位，想方設(shè)法確保安全前提下開展生產(chǎn)活動。首先在生產(chǎn)技術(shù)上下功夫。集中各級人員的智慧去發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)系統(tǒng)中存在的不安全因素，下大力氣解決在設(shè)施設(shè)備影響安全生產(chǎn)的隱患。如在這次活動中添加了部分鋼板防護網(wǎng)，增加自動皮帶調(diào)偏裝置，大破碎水霧噴灑等。這些都有力的保障了安全生產(chǎn)。提高員工的安全意識，提升安全管理人員的業(yè)務(wù)水平。這在很長一段時