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質(zhì)量管理制度一、總則為了加強(qiáng)工程質(zhì)量管理,保證檢驗(yàn)和試驗(yàn)工作的正確性、完整性,從而確保工程質(zhì)量符合設(shè)計(jì)要求,特制訂本制度。二、機(jī)構(gòu)設(shè)置和職責(zé)1、質(zhì)量管理部負(fù)責(zé)檢驗(yàn)和試驗(yàn)的歸檔管理,制訂試驗(yàn)室管理制度并檢查其實(shí)施情況。2、質(zhì)量管理部下設(shè)試驗(yàn)室,負(fù)責(zé)材料、物資的進(jìn)貨檢驗(yàn)和試驗(yàn),施工過程的質(zhì)量檢驗(yàn)和試驗(yàn),檢驗(yàn)和試驗(yàn)設(shè)備的檢定、維護(hù)和管理,檢驗(yàn)和試驗(yàn)的資料的收集、整理、保存和管理。三、質(zhì)量保證制度1、質(zhì)檢、試驗(yàn)人員應(yīng)經(jīng)崗位培訓(xùn),持證上崗。2、質(zhì)檢、試驗(yàn)人員應(yīng)嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范規(guī)程進(jìn)行試驗(yàn)檢測(cè)工作。3、質(zhì)檢、試驗(yàn)人員應(yīng)對(duì)所有的工程材料進(jìn)行檢驗(yàn),經(jīng)檢驗(yàn)合格并得到監(jiān)理工程師簽字認(rèn)可后方可投入使用;對(duì)經(jīng)檢驗(yàn)不合格的工程材料按《不合格品的控制程序》處置;未經(jīng)檢驗(yàn)和試驗(yàn)的工程材料不得投入使用,不允許緊急放行。4、質(zhì)檢、人員會(huì)同有關(guān)的施工技術(shù)人員按照《施工過程控制程序》的要求和《公路工程施工技術(shù)規(guī)范》的有關(guān)規(guī)定對(duì)施工過程中的各道工序和隱蔽工程及各分項(xiàng)、分部、單位工程進(jìn)行自檢;經(jīng)自檢各項(xiàng)技術(shù)指標(biāo)合格后,填寫《工程質(zhì)量檢查記錄表》或《分項(xiàng)工程交驗(yàn)表》報(bào)請(qǐng)監(jiān)理工程師檢驗(yàn)或驗(yàn)收,經(jīng)檢驗(yàn)或驗(yàn)收不合格的項(xiàng)目按《不合格品的控制程序》處置;施工過程未經(jīng)檢驗(yàn)或驗(yàn)收合格并得到監(jiān)理工程師簽字認(rèn)可前,不得進(jìn)入下一道工序。四、質(zhì)量記錄的填寫與保管1、檢驗(yàn)和試驗(yàn)記錄,報(bào)告等質(zhì)量記錄按《質(zhì)量記錄控制程序》的規(guī)定辦理。2、檢驗(yàn)和試驗(yàn)記錄應(yīng)由授權(quán)的檢驗(yàn)和試驗(yàn)人員填寫,并由檢驗(yàn)和試驗(yàn)部門負(fù)責(zé)人審核和簽認(rèn),合同有規(guī)定的施工項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人還應(yīng)簽字確認(rèn)。3、檢驗(yàn)和試驗(yàn)記錄由資料員統(tǒng)一編號(hào)、集中保管。五、質(zhì)檢試驗(yàn)人員要嚴(yán)格遵循“質(zhì)量出效益”的原則,做到“程序到位、規(guī)范辦事、嚴(yán)格實(shí)施、一絲不茍”。六、因工作疏忽等造成工程質(zhì)量事故,按公司《工程質(zhì)量事故處理管理辦法》予以處罰。A、特大事故:1、主要責(zé)任者:⑴.賠償直接經(jīng)濟(jì)損失的10%,并扣發(fā)當(dāng)月生產(chǎn)獎(jiǎng)金;⑵.視情節(jié)及態(tài)度給予必要的行政處分;⑶.在處分期間調(diào)換工作崗位。2、次要責(zé)任者:⑴賠償直接經(jīng)濟(jì)損失的1-5%;⑵扣發(fā)當(dāng)月生產(chǎn)獎(jiǎng)金;⑶分別給予批評(píng)教育,直至行政處分。3、領(lǐng)導(dǎo)負(fù)有直接責(zé)任者:⑴賠償直接經(jīng)濟(jì)損失的5%;⑵扣發(fā)當(dāng)月獎(jiǎng)金;⑶視情節(jié)及態(tài)度給予必要的行政處分。B、較大事故:1、主要責(zé)任者:⑴賠償直接經(jīng)濟(jì)損失的10%;⑵扣發(fā)當(dāng)月生產(chǎn)獎(jiǎng)金;2、次要責(zé)任者:⑴賠償直接經(jīng)濟(jì)損失的1-5%;⑵扣發(fā)當(dāng)月生產(chǎn)獎(jiǎng)金;3、領(lǐng)導(dǎo)負(fù)有直接責(zé)任者:⑴賠償直接經(jīng)濟(jì)損失的5%;⑵扣發(fā)當(dāng)月獎(jiǎng)金;C、一般事故:1、主要責(zé)任者:⑴賠償直接經(jīng)濟(jì)損失的10%;⑵扣發(fā)當(dāng)月生產(chǎn)獎(jiǎng)金;2、次要責(zé)任者:⑴賠償直接經(jīng)濟(jì)損失的1-5%;⑵扣發(fā)當(dāng)月生產(chǎn)獎(jiǎng)金;3、領(lǐng)導(dǎo)負(fù)有直接責(zé)任者:⑴賠償直接經(jīng)濟(jì)損失的5%;⑵扣發(fā)當(dāng)月獎(jiǎng)金;D、以上罰款均上繳公司列入專項(xiàng)帳戶,??顚S谩8絼tA、事故報(bào)告制度:1、特大或大事故應(yīng)在事故發(fā)生24小時(shí)內(nèi)用電話(或電報(bào))報(bào)告總公司質(zhì)委會(huì),一周內(nèi)報(bào)送詳細(xì)資料,否則作隱瞞事故處理,并由總公司質(zhì)委會(huì)通報(bào)全公司;2、較大或一般事故應(yīng)在事故發(fā)生的當(dāng)日?qǐng)?bào)所屬公司質(zhì)委會(huì),10天內(nèi)向總公司質(zhì)委會(huì)報(bào)備(包括其處理意見);3、對(duì)故意隱瞞事故者,一經(jīng)查出,加重處罰;4、發(fā)生特大或大事故的公司,當(dāng)年不能評(píng)先進(jìn)單位(雙文明集體),有關(guān)負(fù)責(zé)人不能評(píng)先進(jìn)個(gè)人(雙文明,優(yōu)秀黨員、團(tuán)員)。B、名詞解釋:1、人為責(zé)任事故:凡因施工人員責(zé)任心不強(qiáng),或因?yàn)^職,失職等主觀原因而造成本來可以避免的事故為人為事故。2、工程質(zhì)量和工程安全事故(均稱事故),造成工程質(zhì)量評(píng)定不合格,工程隱患或惡果,工程結(jié)構(gòu)體報(bào)廢或重大損失的均屬質(zhì)量事故。施工中雖不造成工程結(jié)構(gòu)體的危害,但造成人員重傷,死亡或直接經(jīng)濟(jì)損失超過5000元的均屬工程安全事故。3、主要責(zé)任者:⑴主要的組織指揮者。⑵主要的施工放樣者。⑶為主制訂并實(shí)施錯(cuò)

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