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文檔簡介
Word1/12022年后勤部工作計劃3篇網(wǎng)一、指導(dǎo)思想
后勤堅持為學(xué)校教學(xué)、為全體師生服務(wù)的宗旨,做到后勤不后,到處走在前頭,想在前頭,做在前頭,服務(wù)在前頭。本著勤儉節(jié)省,少花錢多辦事的原則做好服務(wù)工作,保障前勤教學(xué)工作的順當(dāng)進(jìn)行。加強(qiáng)我校后勤管理,使我校的總務(wù)后勤管理有特色、上水平。
二、主要工作目標(biāo)任務(wù)
1、在新的一學(xué)期里,樂觀協(xié)作校領(lǐng)導(dǎo),以教學(xué)為中心,仔細(xì)做好學(xué)校后勤的常規(guī)管理工作,確保學(xué)校的教學(xué)秩序正常進(jìn)行。做到實(shí)際需要與可能要用相結(jié)合,克服鋪張鋪張現(xiàn)象。我們將加強(qiáng)對物資和設(shè)備的管理,做到物盡其用,一物多用,提高校產(chǎn)和設(shè)備的利用率。
2、關(guān)懷愛惜全體教職工,解決部分職工的實(shí)際困難,使全體教職工體會到學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)對他們的關(guān)懷、愛惜和敬重,增加他們工作熱忱和責(zé)任心。
3、以人為本,加強(qiáng)校內(nèi)管理,營造一個"以美促德,以美益智'的育人環(huán)境。加強(qiáng)對各班分擔(dān)區(qū)的檢查和督促,鏟除雜草,清理垃圾。做到真正意義上的凈化、美化、綠化,為全體師生營造一個綠色滿園、鳥語花香、移步換景、清幽雅致的校內(nèi)環(huán)境。
4、為班級添置先進(jìn)的教學(xué)設(shè)備,以保障和提高我校的教學(xué)質(zhì)量。
九月份:
1、鏟除操場的的雜草,清理垃圾,大搞環(huán)境衛(wèi)生。
2、檢查水、電、煤衛(wèi)設(shè)施狀態(tài)、各班級的桌椅、衛(wèi)生備品是否到位,各班門窗及鎖鑰是否完好。電器設(shè)備是否平安,電腦和投影儀等設(shè)備是否可以正常使用。隨時組織故障之排解。
3、六班級教室的搬遷和安置工作。
4、各年組的小黑板是否夠用。
5、布置教室工作也在九月份完成。
6、做好老師節(jié)慶?;顒?。
7、為迎接國慶,做好校內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生及學(xué)校門前三包凈化工作。
8、連續(xù)做好常規(guī)管理和建校各項(xiàng)工作。
十月份:
1、做好國慶平安保衛(wèi)工作。
2、做好冬季取暖工作預(yù)備,檢查暖氣、鍋爐、管道等設(shè)備是否完好,組織冬煤的進(jìn)入。
3、協(xié)作財務(wù)室做好審計工作。
4、加強(qiáng)秋季衛(wèi)生管理,重點(diǎn)整治、抓好校內(nèi)周邊小飯桌衛(wèi)生及環(huán)境衛(wèi)生工作。
5、做好安保以及校車平安工作。
6、協(xié)作各處室做好學(xué)校的各項(xiàng)有關(guān)工作
十一、十二月份:
1、做好固定資產(chǎn)實(shí)物臺帳。
2、做好取暖工作。
3、做好防火工作。
學(xué)年秋季學(xué)期后勤部門工作方案
2022年后勤部工作方案(3)|返回名目
一、指導(dǎo)思想
其次學(xué)年度總務(wù)后勤工作在以靳校長為首的領(lǐng)導(dǎo)下,以科學(xué)進(jìn)展觀為指導(dǎo),以平安、快效、服務(wù)、育人為宗旨,開展后勤服務(wù)。努力實(shí)現(xiàn)“平安第一、保障有力、服務(wù)到位、勵行節(jié)省”。全體后勤工作人員齊心協(xié)力、艱苦奮斗,為實(shí)現(xiàn)后勤服務(wù)制度化、科學(xué)化,創(chuàng)新化,創(chuàng)建和諧、平安校內(nèi),為提高學(xué)校核心競爭力而努力奮斗。
二、工作目標(biāo)
1、完善后勤各部門的管理制度和工作職責(zé),達(dá)到用制度管理人的目標(biāo)。
2、做好學(xué)校后勤平安工作,創(chuàng)建平安校內(nèi)。
3、加大校內(nèi)環(huán)境與衛(wèi)生管理工作力度,做到上級領(lǐng)導(dǎo)來校檢查工作時不搞衛(wèi)生突擊。
4、加大校產(chǎn)管理力度,不斷完善校產(chǎn)管理制度。
5、在保障正常的教學(xué)秩序的基礎(chǔ)上盡量削減水電費(fèi)的支出。
三、工作要點(diǎn)
(一)完善后勤各部門的管理制度和工作職責(zé)
后勤部門根據(jù)全??偰繕?biāo)制訂和完善好后勤各部門的管理制度和工作職責(zé),做到使各個部門的管理人員職責(zé)明確,制度明白。
(二)創(chuàng)建平安校內(nèi)
1、落實(shí)平安管理責(zé)任制,與各部門簽定平安責(zé)任書。詳細(xì)分工如下:
食堂食品平安責(zé)任人、水電平安責(zé)任人、小買部食品平安責(zé)任人、門衛(wèi)平安責(zé)任人。
2、加強(qiáng)門衛(wèi)管理制度,堅守門衛(wèi)崗位,做到門衛(wèi)不斷人。對外來人員,電話聯(lián)系,未經(jīng)許可,不準(zhǔn)進(jìn)入校內(nèi),同意進(jìn)入,填寫好“會客單”,出門時注銷。
3、每天做好水電的使用檢查和修理工作,主動檢查各室電器和線路使用狀況,發(fā)覺平安隱患準(zhǔn)時排解。
4、協(xié)作上級部門做好校舍平安工程的鑒定和加固工作,制定和校舍加固改造方案和分年度方案,XX年完成全部改造。
5、做好各類食品和飲用水的衛(wèi)生許可證和工商管理證等各類素證的檢查和備案工作,隨時迎接上級部門的檢查。
(三)制造美麗育人環(huán)境
1、加強(qiáng)清潔衛(wèi)生工作的管理力度,培育師生員工養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣。
2、強(qiáng)化落實(shí)“門前三包”和清潔區(qū)域劃片承包責(zé)任制,徹底清除衛(wèi)生死角,杜絕臟亂差現(xiàn)象。
3、加強(qiáng)清潔衛(wèi)生工作的督檢,確保學(xué)校衛(wèi)生工作再上一個新臺階。
4、支配有關(guān)人員對校內(nèi)樹木和花草進(jìn)行定期護(hù)理,確保美麗的育人環(huán)境。
(四)物盡其用,發(fā)揮設(shè)備功能
1、為使學(xué)校現(xiàn)有校產(chǎn)校具發(fā)揮其最大效益,要鼓舞、提倡師生們大膽地、常常地去使用,真正發(fā)揮設(shè)備的"育人"功能,做到物盡其用。
2、鼓舞使用的同時,還需加強(qiáng)管理,對使用狀況、設(shè)備狀況以及借還手續(xù)都要實(shí)行嚴(yán)格登記,避開不必要的人為損壞、遺失等。
3、加大校產(chǎn)校舍的定期及日常的檢查力度,嚴(yán)格執(zhí)行校產(chǎn)保管獎罰和損壞賠償制度。對期初發(fā)放的日常用品、班級用品、門窗、窗拉手、桌凳等實(shí)行承包管理,并與班主任考核條例掛鉤。
4、連續(xù)做好校產(chǎn)登記入庫制度和使用領(lǐng)料登記制度。
(五)開元節(jié)流。
1、做好同學(xué)
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